應急管理自查報告范文（通用5篇）
時光荏苒，光陰似箭，辛苦的工作已經(jīng)告一段落，轉眼回顧這段時間的工作，有得有失，是時候靜下心來好好寫寫自查報告了。自查報告怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的應急管理自查報告范文（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
應急管理自查報告1
一、基本情況
20xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟損失為零。
二、應對處置工作開展情況
為了應對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全，公司著力加強各項應急管理工作，建立健全應急管理體系，完善應急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應急預案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20xx年應急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
（一）加強應急管理組織機構建設。
為了有效控制工程建設安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應急管理體系，明確了應急處置的責任分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責人為成員的應急管理工作領導小組。領導小組的主要職責是：統(tǒng)一領導公司各項應急管理工作；研究應急管理重大決策和部署；審批應急預案，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領導小組下設辦公室，負責突發(fā)事件應急管理工作的具體實施。
（二）完善應急管理制度和應急預案。
公司建立了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應急管理制度體系，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，追究有關人員責任。堅持領導值班制度，進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序,建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風險等級，制定了應對措施，對重大危險源實施了重點監(jiān)控。
根據(jù)實際情況對原有應急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，并根據(jù)實際需要增加了部分預案。從應急指揮、應急響應、應急處置等方面入手，制訂了具體詳細的工作程序，明確了責任和分工,推進了應急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
（三）強化應急救援隊伍建設。
為了保證應急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視應急救援隊伍的建設，把救援隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整，保證了應急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動為契機，多次組織開展應急預案演練，根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正。通過演練,極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。
（四）積極開展隱患排查治理。
今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查，強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結果。積極開展反習慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發(fā)生。
（五）扎實推進應急宣傳教育工作。
一是積極開展應急管理培訓。將應急管理培訓納入員工教育培訓體系，明確培訓內(nèi)容、標準和方式。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓。二是大力宣傳普及應急知識。充分運用各種手段，開展有關應急防護知識教育，深入宣傳各類應急預案，開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，擴大應急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作建議
（一）建立健全應急預案體系。
進一步加強應急預案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預防和應急救援的標準體系。
（二）著力強化應急救援隊伍建設。
進一步加強應急救援隊伍建設，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預防和應急救援知識，定期組織應急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責任心，增強員工對安全事故的處置能力。
（三）做好突發(fā)事件的隱患排查和應急處置工作。
加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關預防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
（四）加大應急管理資金投入。
加大資金投入，充實應急救援的物資儲備，優(yōu)化應急救援裝備，以適應應急救援工作的需要。同時應根據(jù)實際，聘請各相關專業(yè)的技術人員，為應急救援提供技術支持。
應急管理自查報告2
為有效處置應對突發(fā)性公共事件，確保社會穩(wěn)定和群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)市目督辦、市應急辦《關于分解下達20xx年全市應急管理工作目標的通知》要求，現(xiàn)將我辦20xx年上半年應急管理工作的完成情況報告如下：
一、深入貫徹學習，提高認識
為充分提高應對突發(fā)性公共事件的處置能力，最大限度地避免和減少損失，我辦充分利用每周星期一政治和業(yè)務學習時間，組織機關干部職工深入學習和貫徹《突發(fā)事件應對法》以及全國、省、成都市和xx市應急管理工作會議精神，認真落實xx市委辦、市政府辦《關于進一步加強應急管理的通知》和《關于進一步加強和改進突發(fā)性公共事件信息報告工作的通知》精神，安排布置應急管理工作目標任務，廣泛宣傳，提高認識，確保我辦應急管理工作不折不扣落到實處，確保在突發(fā)事件面前能沉著應對。
二、加強組織領導，落實工作責任
為切實加強對我辦應急管理工作的領導，根據(jù)市上有關文件精神，經(jīng)辦黨組和主任辦公會研究，成立了xx市人民政府移民辦公室處理移民突性群體性有關的事件領導小組，由辦黨組書記、主任蒲良全任組長，全面負責各項突發(fā)性事件的應急管理和處置工作；副主任趙新天、宋海燕，調(diào)研員王其林、范開明、王志福任副組長，分別負責我市河東、河西片移民安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)和移民搬遷鄉(xiāng)鎮(zhèn)的移民突發(fā)性群體性有關的事件的應急管理工作及其它公共突發(fā)性事件應急處置工作；各科室負責人為成員，具體協(xié)調(diào)組織機關工作人員對口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦搞好移民政策的'落實和穩(wěn)定工作，開展應急演練，協(xié)同做好突發(fā)性事件的處置工作。
三、科學編制預案，確保應急管理工作落到實處
為確保我辦應急管理工作落到實處，保障我市紫坪鋪水利樞紐工程建設和移民搬遷安置工作順利進行，充分應對突發(fā)性公共事件，根據(jù)《xx市突發(fā)公共事件專項應急預案》的相關要求，結合實際，今年初，我辦制定了《處理移民突發(fā)性群體性上訪事件應急預案》，建立健全了組織機構，明確了各自工作職責和具體要求，并根據(jù)可能會出現(xiàn)的移民突發(fā)性群體性有關的事件，制定了相應的處置應對措施，切實維護社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全。
四、認真開展應急演練，提高實戰(zhàn)能力
為了檢驗應急預案的可行性，提高應急救援能力，規(guī)范處置程序，提高實戰(zhàn)能力,結合《應急預案》，上半年，我辦組織了1次突發(fā)性公共事件應急演練。在演練過程中，領導小組沉著應戰(zhàn)、果斷指揮；各科室緊密配合，互相協(xié)調(diào)，組織干部職工立即停止工作，并迅速關閉電源，搶救重要資料，然后有序疏散到安全地帶，成功應對了突發(fā)事件。通過實戰(zhàn)演練，達到模擬運行應急機制、管理體制，調(diào)整、充實預案的內(nèi)容，不斷完善應急預案，檢驗預案的可操作性，解決在演練中暴露出來的問題與不足，進一步完善了應急救援機制。下半年，我辦還將組織1次應對移民突發(fā)性群體性上訪事件演練活動。
今年5月12日下午兩點二十八分，當突如其來的特大地震來臨時，我辦立即組織干部職工疏散救生，并馬上啟動應急預案，開展救援工作。由于平時認真演練，措施恰當，此次地震中我單位人員無一受傷，所有移民檔案資料均完好無損。
五、組織教育培訓，提高應急管理工作水平
為保證應急預案科學、規(guī)范、合理，使預案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應有作用，我辦聘請了市上有關部門有經(jīng)驗的同志對本單位應急預案編制工作負責人及相關工作人員進行了專門的培訓。內(nèi)容包括應急預案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果、事故應急救援的組織機構及其組成單位、組成人員、責任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應當采取的行動和措施、應急預案編制、管理的措施和要求等。
六、認真排查隱患，防止移民不穩(wěn)定事件發(fā)生
由于移民工作是一項系統(tǒng)工程，政策性強，涉及面廣，關系到群眾的切身利益，稍有處理不當，就容易引發(fā)移民群體性上訪。針對此，我辦對容易引起移民突性群體性上訪事件的問題和可能會進京上訪人員逐一進行清理，徹底清查危險源，并將危險源的事由、涉及人員、形成原因、可能會出現(xiàn)的后果及應對措施等相關資料建立數(shù)據(jù)庫，重點加以解決和應對。同時，組織包鄉(xiāng)干部對自己所負責的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月進行一次不穩(wěn)定因素排查，排查結果由信訪科匯總后上報市上有關部門和成都市移民辦，如遇重大問題立即上報，確保我市移民穩(wěn)定。
七、加強應急值班，暢通信息渠道
為進一步加強應急管理工作，有效預防和應對移民突發(fā)性群體性上訪事件發(fā)生，我辦建立了應急值班制度和領導帶班制度，堅持24小時值班，做好記錄登記。同時，為確保信息暢通，每月核對一次干部職工的電話號碼，一旦遇到緊急突發(fā)事件，立即啟動應急機制。
隨時掌握移民思想動態(tài)，及時解決移民提出的實際問題，并作好政策宣傳解釋。發(fā)現(xiàn)有人鼓動群體性上訪和不穩(wěn)定的苗頭，立即向相關領導報告，并作好勸阻，為部門和領導決策爭得時間，把問題處理在萌芽狀態(tài)，使小問題不出村組，大問題不出縣市，困難矛盾不上交。
應急管理自查報告3
一、加強領導，不斷完善應急管理體制
（一）健全應急管理領導機構。成立了由黨工委書記任組長、分管領導、派出所所長任副組長、各職能科室科長、各村居一把手為成員的應急管理領導小組，主要負責應急管理工作的組織實施、監(jiān)督考核，同時建立“辦事處—村居—駐區(qū)單位”三級應急管理網(wǎng)絡，堅持一級抓一級，層層抓落實，扎實做好突發(fā)事項應急管理工作。
（二）加強應急管理制度建設。應急管理領導小組、應急指揮小組負責制定工作制度，嚴格落實24小時值班制度、突發(fā)事件信息公開制度，制定并下發(fā)《突發(fā)事項應急預案》，建立健全監(jiān)測、預測、預報、預警體系。強化應急值守機制，認真落實應急值班制度，初步形成了以辦事處值班電話為主線，各村居、駐區(qū)單位為依托的應急信息通報網(wǎng)絡系統(tǒng)。加強應急資源保障建設，根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則，科學合理地儲備應急專用物資。
（三）強化應急隊伍建設。抓好應急骨干隊伍建設，充分發(fā)揮黨員在應急工作中的骨干作用，聯(lián)合派出所加強警民聯(lián)合的應急隊伍建設，充分發(fā)揮骨干應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。大力發(fā)展轄區(qū)志愿者隊伍，廣泛動員社會青年力量，加強應急救援志愿者隊伍建設，組織、指導各地、各部門和有關單位根據(jù)區(qū)域特點、部門職責、行業(yè)特點，開展應急救援志愿者隊伍招募、培訓等，通過志愿者登記廣泛吸納轄區(qū)優(yōu)秀的志愿服務人員，整合各類應急力量，成立了500余人的應急志愿服務隊伍，逐步建立統(tǒng)一高效的應急管理體系。
（四）落實應急管理考核機制。根據(jù)區(qū)政府下發(fā)的《應急管理工作考核評分表》制定了嚴格的考核標準和辦法，將應急管理考核納入各科室、各村居的年底考核，由辦事處應急管理領導小組進行不定期的抽查和考核，凡是應急管理和處置工作不到位，造成負面影響的，年底考核實行一票否決。
二、加大排查，做好安全隱患化解工作
（一）做好社會面矛盾糾紛的排查化解工作。社會面的矛盾糾紛是影響轄區(qū)和諧穩(wěn)定的重要方面，是各類突發(fā)性事件的苗頭、隱患，為從根源杜絕各類群體性和突發(fā)性事件，我辦重視矛盾糾紛的排查化解工作，對轄區(qū)征地拆遷、重點項目、涉法涉訴等容易引發(fā)矛盾的主要問題開展橫到邊縱到底的排查摸底，對重點村居、重點人落實“四定一包”工作制度，做好矛盾糾紛的排查化解工作，全力把矛盾糾紛控制在基層。
（二）做好重點地區(qū)的監(jiān)督管理工作。結合安全監(jiān)察工作，定期對轄區(qū)加油站、加氣站等危化行業(yè)和重點項目等大型建設項目進行安全監(jiān)督管理，督促業(yè)主單位制定配套的應急預案，同時會同安監(jiān)等部門開展專項應急管理培訓，提高在職人員的應急處置能力，在社會面更廣泛的形成應急管理理念。
三、擴大宣傳，有針對性的開展教育活動
（一）充分發(fā)揮應急宣傳輿論作用。搞活宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容，結合社會管理綜合治理宣傳月、法制宣傳月等宣傳活動，開展應急管理宣傳進社區(qū)、進學校、進企業(yè)等專題教育活動，因地制宜，充分利用墻報、明白紙、大屏幕、標語等方式，在轄區(qū)廣泛宣傳應急法律法規(guī)、預案和預防、避險、自救、互救等常識，增強了廣大群眾應急管理、處置能力，營造了人人參與、各個支持的良好社會氛圍。
（二）大力開展應急演練活動。根據(jù)應急管理工作要求，先后開展校園師生防震、居民樓院防火等突發(fā)性事件應急演練，提高了轄區(qū)居民和在校學生的應急處置能力，在演練中不斷落實和完善各類應急預案，有效地提高了社會各類人群應對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。其中特別注重加強對中小學生應急知識教育，通過組織觀看應急防災影像資料、專家授課、應急演練等多種形式，提高學生對應急知識和自我救助的理解與運用，通過開展學生帶法回家活動，進一步擴大宣傳面。
四、下一步工作重點
（一）完善應急管理物資儲備制度。結合我辦轄區(qū)實際，在接下來的應急管理工作中，不斷加大對人、財、物的投入力度，全面整合轄區(qū)應急管理各類資源，為應急管理處置工作提供強有力的物質(zhì)保障。
（二）搭建應急管理預警平臺。建立完善的應急管理預警機制，搭建“一點兩面”的預警平臺，即以辦事處應急管理為中心點，聯(lián)合派出所、轄區(qū)企業(yè)預警工作，加快應急信息平臺建設，力爭實現(xiàn)預警與應急工作的高度融合，提高應急管理預警水平。
應急管理自查報告4
一、成立組織，強化責任，確保工作落到實處
根據(jù)縣目標管理委員會《關于下達2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標任務的通知》要求，為了切實完成我鎮(zhèn)應急管理工作目標任務，我鎮(zhèn)黨政領導高度重視，成立了由黨委書記宋剛同志任組長的應急管理工作領導小組，堅持一把手親自抓、分管領導具體抓，責任到人，確保把應急工作及責任落到實處。
二、大力宣傳，強化培訓，全面提高公眾應對突發(fā)事件的能力
為提高公眾應對突發(fā)公共事件的能力，我鎮(zhèn)采取多種形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展應急管理宣傳活動：一是利用機關干部村居干部會議、鎮(zhèn)直單位負責人等會議，對全鎮(zhèn)黨員干部、鎮(zhèn)直有關單位負責人進行了《應急事件應對法》的學習宣傳，使他們對突發(fā)事件的應對有了一定的了解和掌握。二是采取宣傳欄、板報、發(fā)放應急宣傳資料等形式對應急法及其意義進行宣傳，增強了公眾的-1-公共安全意識及應急能力。三是組織相關人員積極參加各級組織的各種應急知識及技能培訓，豐富了他們的應急業(yè)務知識，提高他們的應急技能。同時，我鎮(zhèn)也將應急工作人員業(yè)務素質(zhì)培訓作為一項經(jīng)常性工作來抓，各單位派專人參加了政府組織的網(wǎng)絡系統(tǒng)安全知識培訓，政府有專人負責我鎮(zhèn)的網(wǎng)絡安全管理和信息安全工作。
三、修訂完善各類應急預案，強化各類應急演練
為確保突發(fā)事件發(fā)生時，我鎮(zhèn)應對突發(fā)事件能夠有力有效，要求各單位、各部門、各村居對各類應急預案重新進行了完善。同時，強化各類應急演練，鍛煉和提高應急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急反應能力。本年度，我鎮(zhèn)有計劃、分層次地組織開展了防訊，中小學生防地震、防火災，企業(yè)防爆炸、防火防災應急疏散等各類演練活動。通過演練，我鎮(zhèn)應急隊伍的快速反應處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。
四、加強對安全隱患的排查，做到防患于未然
按照預案要求，深入開展轄區(qū)內(nèi)重要隱患的排查工作，及時排除隱患，同時做好重點地段、重要事件的登記，監(jiān)控和上報工作。企業(yè)是安全隱患管理的重點，我鎮(zhèn)實行每季度進行3次安全排查。上半年我鎮(zhèn)就食品藥品安全問題，對全鎮(zhèn)所有的學校、餐飲業(yè)、小作坊、食品加工廠、藥品經(jīng)營、道路交通、建筑、危險化學品、煙花爆竹、消防等進行了地毯式的排查，未發(fā)現(xiàn)大的安-2-全隱患。我們一直實行日報告、零報告和有事即報告制度。一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，就能在第一時間上報并及時處理。由于措施得力，我鎮(zhèn)未發(fā)生突發(fā)公共事件。
五、加強應急值班管理，規(guī)范信息報送渠道
嚴格落實應急值班制度，每天1名領導和4名干部值班，值班電話和值班人員手機24小時保持暢通，同時，要求各部門、各村居認真落實24小時值班制度和應急信息及時上報制度，形成了上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、反應靈敏、緊張有序的應急管理體系。上半年我鎮(zhèn)無瞞報、遲報、謊報突發(fā)公共事件的情況。
六、自查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改意見
存在問題：對應急管理工作概念模糊，尤其村這一級對應急管理工作上認識不夠，應急值班制度落實得不夠好。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞“以人為本、以防為主，居安思危，常抓不懈”的工作原則，對照《突發(fā)事件應對法》的要求，切實解決當前我鎮(zhèn)應急管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力提高防范和應對事故災難的能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和損失。
應急管理自查報告5
今年來，我院認真貫徹落實應急管理工作的各項措施，結合檢察工作實際，在全院動員安排部署，形成了濃厚的應急管理工作氛圍，有力地保障了各項檢察活動深入、扎實、健康地開展。
一、加強領導，落實應急管理工作各項工作責任
年初我院召開黨組會議，成立了應急管理工作領導小組和應急小分隊，研究部署了XX年年度應急管理工作目標和主要工作任務。制定了具體的可操作性強的創(chuàng)建實施方案，將應急管理工作的每一項都分解給每一個人，使應急管理工作的目標、任務、措施落實到每個部門和責任人。
二、強化宣傳措施，營造應急管理工作氛圍
院黨組組織我院干部職工每周五下午結合平安建設相關知識對應急管理工作進行學習。同時積極參加縣政府應急辦舉辦的應急學習培訓班，并制定本院應急培訓計劃，組織干警參加應急法考試。大力提高應急管理工作意識、責任意識、安全生產(chǎn)意識，推動了應急管理工作深入開展。
三、制定應急管理工作預案，加大防范措施。
一是嚴格落實責任制，院應急管理工作領導小組第一責任人。二是認真落實地委、縣委應急管理工作會議精神，對當前應急管理工作進行了深入認真的分析，結合我院實際，制定了具體的應急管理工作預案。三是進一步建立、健全了應急管理工作規(guī)章制度，特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度；四是認真落實涉法涉檢上訪問題，堅決落實首辦責任制，遇有重大上訪，院領導都親自接待，有效地化解了社會矛盾。五以防為主，加強管理，確保應急管理工作各項措施落到實處的關鍵。為了使應急管理工作工作深入扎實開展。我院加強管理，認真作到看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，落實應急管理工作各項防范措施。
今年來，我們扎實開展了應急管理工作，在今后的我們將繼續(xù)努力，以嶄新的姿態(tài)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為促進策勒縣平安和諧作出新的貢獻。
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