【實用】企業(yè)自查報告范文錦集五篇

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，報告包含標題、正文、結尾等。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)自查報告6篇，歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)自查報告 篇1

　　為進一步規(guī)范和加強財政支農(nóng)資金管理，切實提高資金使用效益，根據(jù)市局《關于認真做好小農(nóng)水重點縣等農(nóng)業(yè)專項資金省級審計檢查迎查工作的通知》的要求，我縣高度重視，與農(nóng)口部門和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，對縣直涉農(nóng)部門及項目實施單位在20xx年以來涉及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目、小農(nóng)水重點縣建設、大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造等三項農(nóng)業(yè)專項資金的撥付、管理及使用方面進行了全面自查。現(xiàn)將有關情況報告如下：

　　一、資金使用管理情況

　　20xx年以來，我縣實施小農(nóng)水重點縣建設、大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造等項目3個，即陡山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造20xx年度工程、陡山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造20xx年度工程和20xx年度小農(nóng)水重點縣建設項目，批復總投5900萬元，其縣以上財政資金3515萬元，縣級配套及自籌資金2385萬元。

　　1、陡山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造20xx年度工程。20xx年，省水利廳以魯水農(nóng)字[20xx]47號文批復工程實施方案，工程總投資913萬元，其中中央預算內投資300萬元，市縣配套613萬元。

　　20xx年6月，縣財政撥付中央預算內資金300萬元，20xx年14月，建設單位完成了招標工作。目前，因資金缺口較大，占遷費用高，工程正在逐步實施中。

　　2、陡山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造20xx年度工程。20xx年14月，省發(fā)改委、水利廳以魯水農(nóng)字[20xx]56號文批復陡山灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造項目20xx年度實施方案，核定工程總投資2996萬元，其中中央預算內投資1300萬元，市縣投資1500萬元，其余投資按照省發(fā)改委、水利廳有關投資計劃的文件執(zhí)行。20xx年4月，省發(fā)改委、水利廳以魯發(fā)改投資[20xx]381號文下達工程投資計劃2500萬元，其中：中央預算內投資1300萬元，市縣投資1500萬元。省投資計劃500萬元尚未下達。20xx年2月，已完成工程和監(jiān)理的招標工作，資金已到位1300萬元，目前，按照大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設程序要求，正在進行施工前的準備工作。

　　3、20xx年度小型農(nóng)田水利重點縣項目。批復總投資1991萬元，其中中央省1600萬元，市145萬元，縣251萬元，自籌資金25萬元。20xx年2月，我縣已完成工程和監(jiān)理的招標工作，財政資金已全部到位，目前，工程正在實施過程中，爭取4月20日前完成任務。

　　對上述資金，我們嚴格按照資金管理的有關規(guī)定，實行了國庫集中支付或縣級報賬制。目前3項工程已經(jīng)全部招標完畢，小型農(nóng)田水利重點縣20xx年度建設工程項目已經(jīng)組織實施。截至目前，到位財政資金3266萬元，我縣已撥付財政資金1300萬元。

　　二、自查情況及存在的問題

　　通過業(yè)務科室與有關單位自查，以上資金沒有出現(xiàn)截留、擠占、挪用、違規(guī)支出等現(xiàn)象，會計帳務處理較為規(guī)范，報賬資料齊全，符合各類資金管理辦法的要求。存在的問題：

　　1、個別項目工程進展較慢，致使未能報賬提款，造成資金不能及時到位。

　　2、配套資金難以足額到位。灌區(qū)節(jié)水改造項目要求地方財政配套比例大，但由于我縣財政困難，項目配套資金到位比例較低。

　　三、整改措施

　　一是對存在的問題已通知各有關項目單位及責任人，限期整改完善，杜絕類似問題的發(fā)生，使項目資金發(fā)揮應有的效益。二是積極深化財源項目建設，增加財政收入，及時足額安排項目配套資金，徹底解決配套資金到位不足的問題，同時對需要配套資金較多的項目，量力而行爭取實施。

企業(yè)自查報告 篇2

　　根據(jù)省環(huán)保廳辦公室《關于轉發(fā)<四川省統(tǒng)計局國家統(tǒng)計局四川調查總隊四川省監(jiān)察廳四川省司法廳關于聯(lián)合開展統(tǒng)計法和統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行情況大檢查的通知>的通知》(川環(huán)辦發(fā)(20xx)106號)文件精神和要求，對全市環(huán)境統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質量情況、統(tǒng)計執(zhí)法情況，進行了全面細致的自查，結果顯示，各區(qū)縣的環(huán)統(tǒng)數(shù)據(jù)較為真實、準確。通過自查未發(fā)現(xiàn)有違反《統(tǒng)計法》等有關規(guī)定的行為，具體情況如下：

　　一、領導重視，環(huán)境統(tǒng)計制度執(zhí)行體系暢通

　　我局領導班子對環(huán)境統(tǒng)計年報工作非常重視，由一名副局長直接分管統(tǒng)計工作，具體工作由局計劃財務科負責，市環(huán)境保護信息監(jiān)控中心具體承擔，在開展環(huán)境統(tǒng)計年報工作時，安排相關單位人員給予協(xié)助，保證環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時錄入、匯總和傳輸上報。我局還不定期召開局務會議，專題研究與環(huán)境統(tǒng)計年報有關的工作，在時間、人員、經(jīng)費等方面給予保證。

　　按照環(huán)境保護部和省環(huán)保廳對環(huán)境統(tǒng)計年報工作的要求，全市環(huán)保系統(tǒng)基本建立了比較完善暢通的環(huán)境統(tǒng)計報表收、審、匯總、上報體系。對市屬重點企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計年報表，由市環(huán)保信息監(jiān)控中心負責發(fā)放、收回和初審。其余年報表的填報工作由市環(huán)保局對各區(qū)、縣環(huán)保局采用現(xiàn)場培訓與上門指導相結合的方式，完成基層報表的填報，市局對各區(qū)、縣環(huán)境統(tǒng)計年報表的上報數(shù)據(jù)和編報分析說明等工作進行審核，對出現(xiàn)的問題及時修改和調整，對主要指標出現(xiàn)較大波動的，要求說明原因，做出合理解釋，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。市局還將各區(qū)縣環(huán)境統(tǒng)計年報工作列入環(huán)保目標年終考核內容，對工作成績優(yōu)秀的進行表彰和獎勵。

　　按照環(huán)境保護部和省廳關于加強和改進環(huán)境統(tǒng)計工作的相關文件精神，我們緊緊圍繞全市環(huán)境工作目標，轉變觀念，改變方法，理順體制，完善制度，逐步建立和完善，進一步做好全市“十三五”期間環(huán)境統(tǒng)計工作。

　　二、加強培訓，提高環(huán)境統(tǒng)計水平

　　隨著環(huán)境管理的不斷加強，環(huán)境統(tǒng)計工作的面越來越廣，涉及的專業(yè)越來越多，報表制度的要求也越來越嚴，對環(huán)境統(tǒng)計的長效機制、機構和人員提出了更高的要求。為了適應不斷變化的統(tǒng)計工作，全市環(huán)境統(tǒng)計人員堅持參加國家和省組織的各種培訓學習，通過培訓和自學相結合的方式，提高統(tǒng)計人員自身素質和統(tǒng)計工作水平。在填報表前召集區(qū)縣統(tǒng)計人員集中培訓，通過以會代訓的形式，提高環(huán)境統(tǒng)計業(yè)務技能。

　　三、嚴把審核和匯總關，保證數(shù)據(jù)的準確性、報送的及時性

　　為確保環(huán)境統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)準確，全市報表的審核工作嚴格按國家環(huán)境統(tǒng)計指標體系規(guī)定進行，如實反映了20xx年全市工業(yè)、生活排放情況，在審核調查單位報表時，重點審核其生產(chǎn)與“三廢”排放之間的合理性和污染物排放量計算的準確性。在數(shù)據(jù)錄入和匯總審核階段，從市到區(qū)縣的統(tǒng)計人員付出了非常艱辛的勞動，常常加班，放棄節(jié)假日，反復檢查比較，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時準確上報，全面完成統(tǒng)計年報工作，得到了上級部門的.肯定和好評。

　　四、加強學習，確保按時完成任務

　　高度重視環(huán)保統(tǒng)計工作，經(jīng)常組織各區(qū)縣環(huán)保局技術交流，傳達上級機關的文件精神，相互學習，更好地完成上級領導交辦的各項工作任務。

　　但仍存在一些問題，具體表現(xiàn)在：一是部分基層報表報送不及時;二是有關環(huán)境統(tǒng)計的法律法規(guī)不完善，環(huán)保部門對某些企業(yè)瞞報、漏報、遲報的行為缺乏有效的制約和處罰手段;三是部分企業(yè)統(tǒng)計人員變化大、不穩(wěn)定，造成年報數(shù)據(jù)可比性較差;四是仍有少數(shù)企業(yè)領導和統(tǒng)計人員對環(huán)境統(tǒng)計工作不夠重視，企業(yè)統(tǒng)計人員對所需知識不能全面了解，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量不高，增加了各級環(huán)境統(tǒng)計人員工作量。

　　在今后的環(huán)境統(tǒng)計工作中，我們要在省環(huán)保廳和市統(tǒng)計局的指導和幫助下，進一步加強對基層的工作人員的培訓和指導，提高環(huán)境統(tǒng)計人員的業(yè)務水平，為環(huán)境保護統(tǒng)計事業(yè)做出應有有的貢獻。

企業(yè)自查報告 篇3

　　根據(jù)xx企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會議精神及省企業(yè)安委會安全xx號《關于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的文件精神，xxxx安委會于20xx年9月13日下午召開安全生產(chǎn)工作會議，部署當前工作，要求相關部門認真對照檢查要求，對各項內容逐一進行自查，現(xiàn)將自查的情況匯報如下：

　　消防安全方面：

　　組織企業(yè)相關部門：

　　1、檢查和驗證辦公大樓、營業(yè)廳、局用機房的消防系統(tǒng)及消防栓、滅火器、探測器等各種消防設施的安全有效情況，檢查消防通道的暢通情況；

　　2、檢查通信樓、機房是否配置自動滅火系統(tǒng)或獨立式的自動滅火裝置；檢查通信機房門禁系統(tǒng)的配置情況以及相關執(zhí)行情況；

　　3、對辦公和機房混用的通信機樓，檢查通信機房的防火隔斷的安全可靠情況；

　　4、個別營業(yè)廳及辦公場所未配置手提式滅火器，且大部分人員不會使用滅火器；企業(yè)將于近期邀請專業(yè)消防人員開展消防演練工作，確保消防器材的正確使用；企業(yè)于9月底成立義務消防隊。

　　對存在的上述問題和其他安全生產(chǎn)隱患，xx分企業(yè)及時進行維修、更換，確保辦公大樓、各營業(yè)廳及機房的生產(chǎn)安全。

　　工程建設方面：

　　1、認真檢查和完善工程建設安全生產(chǎn)責任制，進一步明確各項工程的安全職責內容和安全責任人：

　　作為重要的安全生產(chǎn)部門，xxxx建設部認真按照本次安全檢查的要求，完善網(wǎng)絡建設安全生產(chǎn)管理制度，制定各單項工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。在工程建設管理辦法中完善了工程建設安全生產(chǎn)責任制，明確了各項工程的安全職責內容及責任人。xxxx專門成立了網(wǎng)絡建設安全小組，負責網(wǎng)絡建設安全各項制度的落實，對網(wǎng)絡建設安全工作加強了組織領導；

　　2、認真對在建工程通信鐵塔、抱桿安裝、塔基建設和房屋建設、光纜線路以及外市電建設施工安全管理進行檢查，具體檢查內容為：

　　（1）嚴格外包安全生產(chǎn)資格準入制度，認真檢查施工或承包（租）單位的營業(yè)執(zhí)照、法人資格、相應資質、安管人員。特種作業(yè)人員是否具備特種作業(yè)證，是否認真落實施工安全生產(chǎn)責任人和責任制；

　�。�2）認真檢查施工合同中是否明確施工單位安全管理責任，認真自查所有在建工程是否與施工單位簽訂了安全協(xié)議書；

　�。�3）認真檢查通信工程施工單位施工安全保障組織方案及應急預案�，F(xiàn)場檢查施工安全保障組織方案的落實情況；

　　3、認真對在建工程通信鐵塔、抱桿安裝、塔基建設和房屋建設、線路以及外市電建設施工現(xiàn)場安全情況進行檢查，具體檢查內容為：

　�。�1）認真檢查通信工程施工現(xiàn)場是否嚴格執(zhí)行相關的安全技術要求，是否嚴格落實施工安全組織方案要求的內容；

　　（2）認真檢查通信工程施工現(xiàn)場是否配備了必需的施工安全防護設施、檢測器材，防止觸電、高處墜落、倒桿、機械傷害等；

　　（3）施工現(xiàn)場是否設立明顯的安全警示標志，是否配備安全施工監(jiān)督員等；

　�。�4）對在建工程施工單位安全管理和現(xiàn)場安全內容的檢查，網(wǎng)絡建設部發(fā)現(xiàn)除個別施工單位存在施工安全標志不明顯，已責令其立即進行整改外，其余安全檢查情況達到中國xx安全生產(chǎn)管理量化考評標準的要求。

　　網(wǎng)絡運行維護方面

　　1、消防責任落實：機房的防火責任落實到人，成立了移動建維部消防及安全生產(chǎn)工作小組，部門經(jīng)理任組長，各中心負責人為小組成員。中心機房具備在緊急情況下能與上級部門及時取得聯(lián)系的手段，防火應急處理流程已張貼上墻；

　　2、消防培訓：分企業(yè)定期開展消防安全活動，進行消防安全教育，組織開展滅火器的使用及自動滅火器的使用原理進行操作和培訓，維護人員熟悉消防設施的使用和應急處理方法；

　　3、現(xiàn)場應急疏散預案制定及實施情況：分企業(yè)制定了《火災事故應急預案》，預案里包括疏散細則，且對疏散預案進行演練；

　　4、中心局房、電力室以及高低壓配電室的消防通道、安全出口、疏散通道、防火分區(qū)設置符合規(guī)定，均有明顯標志；電力電纜進線孔、樓層間的進線洞均用防火泥密封；機房、辦公區(qū)以及基站設置禁煙標識，禁止吸煙及其他明火、家用電器的使用；

　　5、滅火器材配置數(shù)量：二樓綜合機房滅火器配備充足并在保質期內，做到擺放整齊；二樓綜合機房自動消防系統(tǒng)、自動消防告警系統(tǒng)運行正常；電力室及高低壓配電室共配備滅火器，所有滅火器均在質保期內。計劃近期組織相關人員對局房集中消防系統(tǒng)的操作使用再進行一次系統(tǒng)培訓，以確保維護、值班人員都能熟練操作該系統(tǒng)；

　　6、用電安全及用電安全檢查：經(jīng)檢查無亂拉電線現(xiàn)象、無供電走線不合理、無超負荷用電、無變壓器負荷過重等問題，設備空氣開關和熔絲均按設計要求配備（空開/熔絲額定電流值≥2倍的設備額定負荷電流），設備線徑的單位面積電流值符合規(guī)范要求；

　　7、關于基站安全；分企業(yè)在加強代維日常巡檢的同時，對部分基站院內雜草進行清除整治，基站進線孔軍用防火材料進行封堵；檢查基站滅火器，及時更換過期滅火器；基站供電設備空開、電纜線徑符合設計要求，線徑和空開連接處無虛接現(xiàn)象。

　　信息系統(tǒng)方面

　　1、信息化支撐中心對主機房內的BSS主路由器、交換機、VPDN撥號路由器等設備進行檢查，對設備的各種連線進行了緊固，防止出現(xiàn)脫落；同時對主設備的傳輸連線及端口進行了確認檢查，檢查過程中未發(fā)現(xiàn)異常狀況；

　　2、對各個營業(yè)廳計費設備傳輸情況進行了檢查，所有設備狀態(tài)正常；在客服1001機房，對客服系統(tǒng)主設備進行清潔，并對設備電源插座及連線進行的加固；觀察客服系統(tǒng)設備狀態(tài)，指示燈狀態(tài)正常，進行通斷性檢查，測試結果理想；1001客服座席接聽電話狀態(tài)正常，檢查IP話機狀況，均正常；對座席的防病毒軟件版本進行檢查并更新的殺毒軟件；

　　3、對MSS系統(tǒng)主設備、路由器、放火墻狀態(tài)正常，與傳輸?shù)倪B線連接良好；

　　營業(yè)廳安全方面：

　　1、加強安全生產(chǎn)培訓，強化營業(yè)人員的安全意識。

　　加強日常安全工作的管理，做好營業(yè)資金的交接工作。營業(yè)廳經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人，要加強督促，檢查，突出安全生產(chǎn)的重要性，使安全生產(chǎn)制度化，經(jīng)�；�。

　　2、強化管理，明確責任

　　對于營業(yè)廳內的資金安全，以及各類有價卡及固定資產(chǎn)安全，實行分工管理，明確目標，落實到人，防患于未然。

　　3、做好消防安全及電力安全

　　對于消防器材，營業(yè)廳人員要做到都會使用。廳業(yè)電力問題，做到人走關燈斷電，確保電力安全，時時提高警惕性。

　　安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程需要常抓不懈，通過這次自查活動，分企業(yè)發(fā)現(xiàn)了一些問題并進行了有效的整改。在今后的工作中我們將狠抓員工的安全意識、責任意識和安全技能的培養(yǎng)，讓所有員工牢記安全第一，警鐘長鳴！杜絕一切安全事故的發(fā)生！

企業(yè)自查報告 篇4

　　××××建筑裝飾有限責任公司

　　為切實提高我公司的優(yōu)質服務工作水平，全面增強企業(yè)的核心競爭力，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，將工作經(jīng)驗進行有效延續(xù)和運用，現(xiàn)對我公司20xx年的工作情況進行自查，具體情況如下：

　　一、組織健全，目標明確

　　為保證我公司工作安全穩(wěn)步有序開展，我公司成立了安全工作領導小組，負責安全工作的組織策劃并具體實施和監(jiān)督落實。結合我公司的工作實際，形成可行性強的施工要點和工作細則，明確了工作目標，抓住了工作重點，理順了工作思路，確保了工作實效。

　　二、制度完善，保障有力

　　為使工作有序進行，我公司完善了多種工作機制。

　　1、責任管理機制。將行風建設和優(yōu)質服務作為公司與各項目部簽定的《20xx年管理責任書》的重要考核指標，并對發(fā)生服務事故，行風事件，均實行警告、教育并與獎金掛鉤。

　　2、完善行風工作考核機制。堅持實行月季考核制度;不斷完善監(jiān)督機制，堅持聘請行風監(jiān)督員，進一步完善行風監(jiān)督員建檔歸檔工作，確保有序、有效、便于工作開展。深入開展大客戶走訪和工作組互查互評，組織召開了行風工作經(jīng)驗交流會，汲取經(jīng)驗，形成互補。

　　3、健全行風建設獎懲機制。

　�。�1）對優(yōu)質服務及行風建設工作實行年

　　底評先選優(yōu)制，對“標兵項目部”和“服務之星”進行獎勵。

　�。�2）對敬業(yè)愛崗先進典型進行褒獎。

　�。�3）將行風工作細化量化，責任落實到人;并與獎金掛勾，實行重獎重懲。以此提高重行風、抓行風、管行風的主觀能動性。

　　（4）建立問責制。嚴肅查處員工的違法違紀行為。

　　（5）嚴格業(yè)務技能考核獎懲機制，對成績優(yōu)異的集體和個人給予重獎。

　　4、完善監(jiān)督機制。一是內部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查，季度有檢查，半年有初評，年終有總評;實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結合。具統(tǒng)計，我公司全年共走訪客戶15次。組織檢查2次。進行不同層次的暗訪6次，使客戶意見和建議得到真實、有效的反饋。二是外部監(jiān)督。（1）公開服務承諾、服務標準和服務流程;

　�。�2）堅持大客戶走訪制度。堅持客戶滿意度調查，發(fā)放問卷調查100多份，了解客戶的期望和需求。

　�。�3）公司服務熱線、投訴舉報熱線，實行無周日工作制，確保咨詢電話24小時開通。認真對待客戶的投訴，利用客戶投訴這面鏡子，不斷改進和完善服務工作。

　　三、注重宣傳，營造氛圍

　　1、加大宣傳工作力度，鼓勵員工向各類報紙、書刊、網(wǎng)站投遞稿件，積極宣傳我公司行風建設優(yōu)質服務成果，增強企業(yè)健康向上的社會形象，營造良好的輿論氛圍。

　　2、充分利用電視廣告，宣傳單進行宣，推進工作良性發(fā)展。

　　四、緊扣施工規(guī)范，狠抓安全工作，促進優(yōu)質生產(chǎn)

　　1、加大了《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》的學習，嚴格按照安全施工標準，做到了用戶滿意是公司最大的目標。充分發(fā)揮客戶服務熱

　　線作用， 進一步完善公司客戶中心投報受理職能，實行24小時值班值宿制度。

　　2、提高優(yōu)質服務水平。首先，加強員工職業(yè)道德建設、職業(yè)紀律和優(yōu)質服務行為規(guī)范的教育，增強員工的優(yōu)質服務理念。其次，健全服務機制，堅持公司接待日制度，定期接待客戶走訪。基層單位堅持實行周日工作制，確保咨詢電話、報修電話24小時開通。繼續(xù)實行首問負責制、換位思考制，明確首問內容、標準，了解客戶所想、所需、所求。再次，安全生產(chǎn)建設。增強“大行風、大服務”意識，扎實開展春、秋檢，實現(xiàn)安全、優(yōu)質、工作，確保安全穩(wěn)定運行，不斷提高生產(chǎn)效率。

　　五、不足之處：

　　1、一步加強規(guī)章制度建設，堅持務求實效，不走過場，不留于形式。

　　2、加強各部門之間的協(xié)調，確保事事有人抓，件件有人管。

　　二〇xx年三月十四日

企業(yè)自查報告 篇5

　　一、企業(yè)概況

　　******有限公司是一個擁有先進技術和設備的國有控股大一型企業(yè)，下設南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質量認證、質量管理體系認證，化驗室合格證書等榮譽。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、政府、市政府的相關要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術進步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應國家和政府、市區(qū)政府號召，大力推進公司節(jié)能減排,順利完成政府、市政府下達的節(jié)能目標，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。

　　二、20xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標責任完成情況

　　20xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t，XX年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累計節(jié)約標煤0.33萬噸。與20xx年政府下達給公司的節(jié)能目標0.29萬噸標煤相比，超出目標值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了政府下達的節(jié)能目標。

　　三、節(jié)能組織機構及能源管理工作開展情況

　　為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責任， 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構基礎上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調整了能源計量、節(jié)能領導小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術等，加強企業(yè)能源管理工作。

　　(一) 進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。

　　公司責成一名副總具體負責節(jié)能管理和領導工作，各相關部門負責人為成員的節(jié)能管理和領導小組，設立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡，由生產(chǎn)綜合處相關人員具體負責節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領導小組,公司總經(jīng)理任能源管理領導小組組長;在完善組織體系的基礎上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術標準，負責組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術培訓和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。

　　(二) 分解節(jié)能目標，落實節(jié)能職責制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。

　　對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標責任書，將節(jié)能任務目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標細化分解到有關車間、部門、責任人，定期評價和考核;制定車間消耗指標，考核指標執(zhí)行情況;設立能源統(tǒng)計崗位，專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關部門進行監(jiān)督和定期檢查。

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