縣林業站建設合格縣的自查報告

時間：2021-07-01 12:37:18 自查報告我要投稿

縣林業站建設合格縣的自查報告

　　我縣是全省林業重點縣之一，歷年來縣委、縣政府給予林業生態建設高度重視，林業建設得到快速發展。特別是林業工作站建設方面走在全省前列，早在1994年我縣林業工作站建設就被驗收合格、評為全省林業工作站建設合格縣。歷年來的努力、林業站建設的中心已轉移到完善、鞏固、提高上來。為充分發揮基層林業站的職能作用，適應全省林業產權制度改革的需要，我縣從林業工作站的基礎設施、隊伍素質和職能作用等方面進一步加強了管理和提高。根據/市林政[2009]27號文件精神，對照林業工作站建設合格縣各項指標，就我縣林業工作站的建設情況進行了認真的自查，現將自查情況匯報如下：

縣林業站建設合格縣的自查報告

　　一、機構穩定，林業經費有保障

　　1、我縣共有××個鄉鎮林業工作站，屬縣級林業主管部門的派出機構。經縣編委定編80人，其中定編6人的有4個鄉鎮，其余鄉鎮定編人數都在4人以上。

　　2、2009年，我縣林業工作站經費全部納入縣級財政預算，全額撥款80人。基層林業工作站實現了“機構穩定、人員穩定、經費有保障”的林業發展目標。

　　二、加強培訓，著力提高林業站職工的整體素質

　　1、人員文化現狀。我縣林業工作站在崗人員按文化程度分：大專8人、中專15人、高中57人；按技術職稱分：高中級8人、初級31人。

　　2、強化培訓，持證上崗，著力提高站員整體素質。實行學習培訓制度化。制定了相應的學習制度，縣局每月定期召開一次基層站長例會，站里每月制定了學習日，要求林業工作站人員認真學習時事、政策、法規和業務知識，不斷提高工作水平，增強自身素質。每年縣局不定期地對林業工作站人員進行培訓和抽考，考試成績將作為考核站長、站員是否合格和提拔重用的重要依據。積極參加省、市級林業部門舉辦的各項業務培訓，做到站長、站員持證上崗。

　　三、增加投入，進一步完善與提高林業站建設標準

　　1、站房獨立、設施齊全。18個基層林業工作站都擁有獨立的站房，全縣基層林業工作站站房5916平方米，平均每個鄉鎮林業工作站站房達328平方米。近年來，我縣對基層林業工作站的站房不斷進行改造和完善，每年拿出一定的資金完善站房設施建設，力使基層林業工作站站房設施齊全，站容站貌整潔。職工工作、生活條件得到了徹底改善。

　　2、辦公自動化體系日趨完善。每個基層林業工作站配備了一臺電腦，林業系統建立了通訊集團網，站員手機全部進入系統通訊集團網，每個站備有2輛摩托車以上。森林資源保護和各項工程項目全部實行微機化管理。

　　3、積極開展多種經營。基層林業工作站結合各地實際情況，在做好林業管理工作的前提下，創辦了速生豐產林基地、果業基地、毛竹林基地，開展多種經營，謀求自我發展能力。

　　四、建章立制，內部管理步入規范化、制度化管理軌道

　　1、工作職責實行制度化管理。明確了各崗位職責，制定了各項工作管理制度。相應制定了《林業工作站職能》、《林業工作站開門十件事》、《林業工作站站長職責》、《營林員職責》、《林政員職責》、《森林資源檔案員職責》。

　　2、檔案資料實行規范化管理。每個站建立了森林資源檔案、林政管理檔案、營林生產檔案，做到一年一歸檔。檔案做到有專人管理，有專柜存放。

　　3、工作任務實行目標化管理。每年年初，為確保年度林業工作站各項工作和生產任務的全面完成，縣局與每個基層林業工作站簽訂了目標管理責任狀，對營林生產、林政資源、資金征收、站務管理等方面簽訂了目標管理責任狀，并制定了相應的獎罰辦法。

　　五、強化管理，充分發揮林業工作站服務管理職能

　　林業站職能的內在要求和必然趨勢，為新形勢下基層林業站提出了新的要求。林業站是對林業生產經營落實、實施、組織管理的基層機構，是林業各項工作的落腳點，在新時期，除承擔造林、護林常規職能外，特別是在國家重點工程項目建設中，賦有“政策宣傳、生產組織、資源管護、林業執法、技術推廣和社化服務”等新的工作職能。

　　1、當好林業政策的.“宣傳站”。積極做好林業法規、政策的宣傳工作，充分利用廣播電視、宣傳欄、標牌、標語等形式，多渠道、多角度地進行林業方針政策及林業法律、法規宣傳工作，使廣大群眾充分認識林業，積極參與林業建設，加快社會辦林業步伐。

　　2、做好資源保護的“管護站”。認真貫徹執行“限額采伐，全額管理”的林政資源管理指導思想，以源頭管理為側重點，加大管護投入，制定管護措施，建立健全縣、鄉、村三級護林體系，從而有效地看住了山頭，管住了斧頭。

　　3、當好林業執法的“執法站”。堅持依法治林，強化執法人員業務培訓，從根本上提高林業執法隊伍的整體法制意識和法律素質，同時，加大各類破壞森林資源違法犯罪活動的打擊力度，積極配合上級主管部門開展專項清理整頓活動，依法查處亂砍濫伐林木、亂征濫占林地、亂捕濫獵野生動物、亂采濫挖野生植物等林業行政案件，從而營造了良好的林業執法氛圍，有效地維護了林區秩序。

　　4、做好科技推廣的“推廣站”。積極做好林業科學技術的應用、推廣工作，開展“送科技下鄉活動”，印發林業科技宣傳資料，組織林農參加林業科技知識培訓班，結合本地實際情況，依托山地資源優勢，走林業產業化道路，給林農傳授最新的林業科學技術，帶動林農脫貧致富。

　　5、做好服務林農的“服務站”。充分發揮林業工作站的服務職能，以服務林農為宗旨，傳授林業科技，宣傳林業政策，解答林農疑慮，認真搞好采伐、造林作業設計，積極幫助林農解決生產生活上遇到的各種困難和問題，樹立林業行業服務窗口形象。

　　六、存在的問題

　　1、基層林業站人員有強于加強，業務素質有待于進一步提高。近幾年來，隨著珠防林、退耕還林、生態公益林等重點工程項目的實施，特別是今年進行林業產權制度改革，隨著各項工作的全面鋪開，林業工作量成倍增長，工作任務重，專業技術要求越來越高。目前，大多數鄉(鎮)林業工作站普遍感到人員不夠、力量薄弱，人員業務素質亟待進一步的提高。

　　2、基層林業站經費不足。沒有專項林業科技推廣和培訓學習經費，缺少穩定的支持林業站興辦示范基地，開展多種經營的資金。而目前林業站必須開展的政策宣傳、規劃與作業設計、技術指導、跟蹤服務、檢查驗收和迎接上級檢查及檔案建設等工作，其費用平均每個林業站每年要在2萬元左右。導致工作干的越多，自身投入就越大，甚至造成林業站負債干工作。

　　3、社會化服務的作用不能充分發揮。由于沒有專項工作經費、缺少必要的儀器設備、鄉村技術服務網絡不健全等因素，特別是由于各項林業工作的推進，林業站工作量太大，只能應付上級交辦的造林、檢查、管理等具體的事務，根本沒有足夠時間、精力和能力來參與農村社會化服務。

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