企業勞動監察自查報告

時間：2023-04-04 15:04:31 詩婕自查報告我要投稿

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企業勞動監察自查報告（通用10篇）

　　自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。你知道企業勞動監察自查報告怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的企業勞動監察自查報告范文，希望能幫到大家！

企業勞動監察自查報告（通用10篇）

　　企業勞動監察自查報告篇1

　　根據陜西省人力資源和社會保障廳勞動監察局《陜西省人力資源和社會保障廳關于用人單位對二0一一年度遵守人力資源和社會保險法律法規法規情況進行自查備案的通知》精神，現結合實際，將陜西金質輝煌人力資源有限公司管理工作的自檢自查情況報告如下：

　　一、基本情況

　　陜西金質輝煌人力資源公司是由“陜西省人才管理市場”許可發證和管理下的人力資源公司，主要業務是與本地各大中專院校就業中心合作，解決畢業生就業，為沿海經濟發達地區——浙江、深圳、東莞、江蘇提供“人才供求信息；求職登記、推薦、咨詢以及后續服務”。公司主要固定員工共五人，都具有八年以上實際就業推薦經驗，業務熟悉，經驗豐富，富有激情并通過了省政府人才市場管理辦公室的從業資格認證。

　　二、主要工作及措施

　　（一）加強領導，完善相關配套制度

　　我公司自成立以來，始終積極學習、嚴格遵照《陜西省人才市場管理條例》，將員工和求職者的利益放在第一位，特別是新勞動法實施以來，盡管在一定程度上增加了員工管理和就業推薦工作的難度，公司領導非常重視，但是公司迎難而上，為切實有效地保障員工和求職者的合法權益，在組織機構、基本保障，信息審查落實、質量監督等方面做了大量工作，切實維護員工和求職者利益，讓每個員工和求職者都能在企業安心工作，使員工和求職就業者的發展和公司的發展融為一體總的來看，在貫徹《勞動合同法》工作中，做到了領導重視，機構落實，制度健全，工作扎實。

　　（二）嚴格審核和落實供求信息

　　積極學習、嚴格按照《條例》及公司規范制度操作，提高員工職業素養，秉承和發揚職業道德，對招聘企業的合法性、信息發布的真實性，企業提供崗位待遇的合理性進行嚴格審核、進廠落實，未經批準予以發布的信息，不得在任何媒體、渠道上公開發布。杜絕了虛假信息發布、杜絕了坑、蒙、拐、騙事件的發生、杜絕了企業扣押證件、身份證等違規行為以及違反規定將乙肝五項作為體檢項目的行為的出現。

　　（三）積極學習和貫徹“就業促進法”，廣泛多方式打通就業渠道，與浙江、江蘇、上海等地政府部門積極聯系溝通，協助學校與企業建立就業實習基地，并免費提供大量有效、真實、合法的招聘需求信息，為求職者打通就業渠道、降低就業成本。

　　（四）認真做好新勞動合同法和社保制度的宣傳貫徹工作，根據新勞動合同法精神，不但在公司內部積極學習，同時在就業推薦工作中積極與企業溝通交流，將維護求職者利益真正落到實處，堅決抵制暴力用工和限制人身自由、強迫勞動事件的發生。

　　（五）明確職責分工，責任到人

　　必須保持認真、嚴肅、負責的態度，才能做好人才的就業推薦服務工作。我們公司員工通過在政府組織的培訓學習和引導下，提高了思想意識，明確了工作方向和目標。實行“行業企業管理者高素質化從業管理，從業人員持證上崗”，提高了員工整體素質，規范了操作模式，為公司的規范操作流程打好了基礎。

　　在實際工作中遵照《人力資源管理條例》制定了嚴格的'《人才中介工作規章制度》、《服務理念》、《服務方法》、《服務態度》、《員工守則》、《員工職責》、《就業推薦工作人員細則》等管理政策，合法經營，守法經營；本著“以人為本、以信立業、尊重知識、尊重人才、自強自立、人盡其才、才盡其用”的理念，堅持“雙向選擇、公平競爭、自主擇業”的原則、堅持“實事求是、誠實守信、務實高效、急人所急、快捷負責、熱情主動”的工作態度，規范了就業推薦的工作細節；提高了就業推薦質量，得到了企業和就業者的好評，實現了企業、人才、學校三者之間的有機結合。

　　總之，在過去的工作中，我公司做了大量的工作，我們堅信，在政府各級業務部門的指導下，在各有關部門及社會各界的大力支持下，公司工作將不斷改進，做得更好！

　　企業勞動監察自查報告篇2

　　今年是xx公司全面發展的戰略轉折期。這一年，我們圍繞中心抓核心，突出創新求發展，完善了集團公司法人治理結構，形成了科學、合理的現代企業運行機制，集團公司“三個重點、兩個提升、一個突破”的目標已基本實現，企業的各項工作都得到顯著提升。現結合區勞動和社會保障部門xx年度勞動年審相關要求，總結和自查如下：

　　xx年度勞動人事工作回顧xx年，xx公司勞動保障工作在市區勞動部門的大力支持下，以“三個代表”重要思想為指針，開拓創新、銳意進取、真抓實干，勞動保障工作成效初顯。一年來，積極支持就業和再就業，深入開展企業內部培訓，切實維護員工權益，有效開展社會保險等工作，為我區經濟建設、社會穩定、構建和諧社會，做出了積極貢獻。由于工作扎實，成效較明顯，我集團公司xx年度先后榮獲區“青年文明號”企業、區“企業貢獻獎”、區“科技進步獎”、“安徽省優秀民營企業”等殊榮。回顧一年來的勞動保障工作，主要得益以下幾方面工作的持續開展：

　　㈠就業再就業工作成效明顯。

　　xx年，我們根據下屬各成員企業的生產經營特點，挖掘和開發就業崗位，積極支持政府的就業和再就業工作開展。年初，我們根據各下屬各成員企業的實際情況和用工特點，通過多種內部政策充分調動他們吸納安置下崗失業人員就業的積極性，同時，還針對“4050”人員多渠道、多途徑的增加就業崗位和就業機會，并積極和市、區勞動就業指導部門保持及時和高效的聯系，四月份和七月份，我們根據成員企業xx公司新項目發展的需要，分別在市、區兩級勞動就業部門的大力支持和幫助下，對近百名有就業意向和就業能力的下崗人員進行崗前培訓、安置就業，并根據勞動就業相關要求，積極引導他們，鼓勵他們的重新定位和自我發展。據統計，我集團公司自1994年創立以來，吸納下崗失業人員占總人數的近xxxx。

　　㈡企業內部培訓工作卓有成效。

　　對進入企業的下崗失業人員，我們針對其思想狀況、個人素質及家庭現狀等情況，及時的與其進行一對一溝通，排除其顧慮、化解其思想障礙和心理包袱，并幫助其重新規劃自己未來。同時，我們還根據其個人情況，有針對性的給予其勞動技能和文化素質上的重點培訓，幫助其盡快適應崗位要求并能擁有一技之長。多年來，我們企業內部完善的二級培訓體系的作用逐步得到了發揮，培養出了一大批管理精英、經營骨干、生產能手，有近百人獲得了職稱、職業技能的培訓和鑒定。企業現有高學歷、高職稱、高技能的人才xxxx。

　　㈢社會保險工作切實可行。

　　為切實將社會保險工作做到實處，做出成效來。xx年，我們對企業內部員工勞動身份、勞動關系、勞動現狀等問題進行了一次及時、詳細、全面的摸底和登記。統計出企業內部勞動用工存在以下五種情況：

　　一是已與原單位解除勞動關系的下崗失業人員;

　　二是未與原單位解除勞動關系的待改制和待身份置換的人員;

　　三是在原單位已離退休人員;

　　四是實習生和學徒工;

　　五是在個私、民營企業和有關社會從業人員(一直不能購買社會保險)。

　　為此，針對以上五種用人情況，我們從企業和員工共同發展及解決員工后顧之憂的角度出發，結合社會保險相關規定及我區實際情況等，對以上人員分別采取給予參加社會保險、發放社會保險補助等形式，切實做到應保盡保，也使社會保險的保健作用在企業得到最大程度的發揮，員工的工作積極性、主動性和責任感顯著加強，企業員工的一些顧慮、思想障礙等都迎刃而解。㈣勞動者權益依法保障。集團公司自成立以來，就注重一流的員工素質和一流的企業管理，“以流程管事、以制度管人”的理念已深入人心，早已形成了一整套完備的`企業管理制度，尤其是在勞動保障方面，我們嚴格按《勞動法》及相關法律法規規定，嚴把人員的進入關，精心做好人員引進的每個環節工作，對引進的每個人員我們都對其進行嚴格和科學的面試測評，并與其簽訂勞動合同、保密合同等，確保員工的勞動條件、勞動強度、勞動時間、勞動保護、勞動福利、勞動安全等符合國家規定及企業要求。特別是集團公司自成立以來，從上到下約定俗成了一條強制規定要求，無論各成員企業及項目的盈利狀況如何，都要確保員工的工資按時、足額發放。多年來，xx從未拖欠克扣過員工一分錢工資，更沒有發生過員工維權“上訪”的事，員工在企業都得到充分的尊重和信任，企業的凝聚力、向心力和員工的團隊意識獨樹一幟，企業效益也因此年年上臺階。

　　企業勞動監察自查報告篇3

　　按照上級關于創建勞動關系和諧企業的有關要求，集團工會積極組織，各公司協調聯動，扎扎實實地開展了創建活動。活動中，我們始終堅持以人為本、依法治企、注重實效、逐步完善的創建原則，以實現企業發展和職工滿意"互利共贏"為目標，嚴格按照AAA級勞動關系和諧企業標準進行創建，已取得明顯成效。現將自查情況報告如下：

　　(一)加強制度建設，構建和諧規范的民主環境。

　　一是認真堅持職工代表大會、企務公開、民主評議干部制度，形成一系列穩定和諧勞動關系的長效機制，保障了職工行使民主權利，落實了職工的知情權、監督權，確保參與規范化、監督經常化、民主管理的制度化。

　　堅持每年召開職工代表大會，由董事長、工會主席分別做年度行政、工會工作報告，向職工代表大會報告上年度工作，并提出本年度的工作目標、任務和措施，接受職工代表審議;會議同時審議通過績效考核辦法等各類管理制度，進行合理化建議征集活動，民主評議干部，并按期簽定集體合同，依法保障職工權益。

　　企務公開工作堅持抓好"兩個環節"。一是成立組織明確職責。成立了企務公開領導小組、工作小組和監督檢查小組，落實黨政一把手負責制。二是建章立制。實行企務公開以來，制訂了包括工作、監督檢查為內容的《關于廠務公開、民主監督制度的實施辦法》。明確公開事項，從而把職工關注的工資分配、績效獎勵、服務罰款、評先選優等"熱點"問題有效的置于民主監督之下。公司通過OA、網站、內部報紙、調度會等形式，定期發布企務信息，及時讓員工知廠情、參廠政、議廠事，真正讓職工感受到了在企業的主人翁地位，調動了職工的積極性和主動性。

　　同時不斷完善民主評議干部制度，實行民主評議干部以來，建立健全了民主評議干部體系，逐步完善民主考核內容和方法，工會每年組織職工代表對全體管理人員進行"德、能、勤、績"四個方面的評議，評議結果作為獎懲、職務升降的重要依據。

　　二是進一步提高了勞動合同、集體合同制度規范化運作水平，保障了職工的合法權益，為維護穩定和諧的企業奠定了基礎。規范完善全員勞動合同制度，維護職工的切身利益。首先與職工依法簽訂勞動合同，勞動合同簽訂率100%。勞動合同內容全面、合法、程序規范、勞動合同簽訂、續訂、簽證、解除和終止等各個環節管理完善。簽訂過程中工會始終積極幫助指導職工，依法認真簽訂并遵守勞動合同，按照勞動合同的約定行使權利、履行義務、無違反勞動合同的現象。

　　工會注重平等協商，落實《平等協商簽訂集體合同實施辦法》，規范地簽訂和續簽集體合同、工資集體協議、勞動安全衛生協議和女職工特殊保護協議。在集體合同中對勞動報酬、工作時間與休息休假、勞動安全衛生、勞動保險、福利保障與合同保證、職工培訓與教育等方面都作了明確規定，在專項協議中對保護職工合法權益作了詳細的補充規定。目前集體合同履約率100%，職工滿意率100%。

　　三是注重加強勞動爭議協調工作，成立了勞動爭議協調委員會，制訂實施《勞動爭議調解實施辦法》，依法及時調解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內部，員工違反錯誤情況說明、處理結果向職工大會通報。幾年來，公司勞動爭議調解成功率為98%以上，并實現了企業職工上訪零記錄。

　　(二)搭建發展平臺，構建和諧的成才環境。

　　公司積極推行"人盡其才，才盡其用"的人才觀，全面貫徹"尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造"的方針，為人才的成長提供健康和諧的環境，努力形成人心思進、團結和諧、共促發展的良好氛圍。

　　我們結合公司實際，著眼于企業長遠發展，為培養、開發、留住人才，認真研究新形勢下企業職工培訓教育的.新思路、新方法，著眼于培養管理人才、專業技術人才和崗位技能人才三方面人才，以忠誠度、素質和創新能力為標準，建立起一套客觀公正的評價體系，對三方面人才實施評價;同時建立起一套合理的分配機制和制度，通過創建特色企業文化，以能力、貢獻確定待遇等方式，滿足人才需求，營造有利于人才發展的大環境。

　　在培訓方面，公司制定實施了年度培訓計劃和具體培訓方案。加強隊伍建設，推進"素質工程"，進行系統化培訓。集團及各公司采取走出去、請進來的方式，外出學習50次，累計200人、內部培訓3000多人次。增加了員工與外界交流、學習、取經的機會，進一步提高員工素質及班組的管理能力與技術水平。

　　為了激勵職工不斷學習、深挖自身潛能，尊重職工的價值和創造，公司開展了合理化建議征集活動。2013上半年全員提出合理化建議46條，已實施20條，對3名合理化建議先進個人給予表彰獎勵。

　　(三)關愛職工辦實事，構建和諧的共享環境。

　　一是職工工作環境明顯改善。堅持每年為全體職工進行體檢;每年撥專款用于職工暑期降溫費用和車間工人高溫崗位補助等。

　　二是解除職工的后顧之憂。使職工老有所養、病有所醫、遇到意外傷害有補償。集團及各公司一直為全體員工繳納養老保險，還陸續為全體職工繳納了醫療保險、大病統籌保險、工傷保險、失業保險、人身意外傷害保險及補充醫療保險，每年都及時足額繳納職工各項社會保險費用，從未出現過拖欠保險金現象。2012年職工保險費用企業繳納部分為：養老保險108.5萬元;醫療保險19.5萬元;失業保險19.9萬元，工傷5.4萬元。2010年為全員繳納了住房公積金55.25萬元。

　　三是積極開展員工關愛活動，在黨政領導的具體指導和全體員工的大力支持下，及時了解和掌握困難職工的基本情況，深入開展"送溫暖"活動。工會工作人員堅持深入生產現場慰問一線職工，堅持對生病住院的職工進行探望、對青工結婚進行祝賀、對職工及家屬病故進行吊唁和慰問。

　　四是職工文化生活健康、豐富。職工在業余時間可以到職工閱覽室、借閱室、乒乓球室、多功能廳等活動場所學習、娛樂。每逢春節、三八、五一和國慶等節日，工會都組織舉辦內容健康的文化體育活動豐富職工節日生活。

　　(四)加強安全生產，構建和諧的安全環境。

　　在安全文明生產工作中，我們堅定不移地把確保職工人身安全，防止人身傷害事故放在首要位置。按照勞動保護的有關規定，定期給職工配發勞動保護用品和防護用具;在實施《安全生產管理制度》的基礎上，教育和引導職工從"要我安全"向"我要安全"轉變，真正做到"三不傷害"。

　　一是加大在安全防護設施和裝備上的投入。2013上半年公司用于事故隱患整改投入20萬元。

　　二是加大安全培訓、考核力度。組織全員參加安全生產知識培訓，加強班組長、一線生產工人和特種作業人員安全管理和技術培訓，提高其安全管理水平和專業技能，對培訓和實際工作不合格者一律就地免職。

　　三是加強班組安全標準化管理。突出班組的主體責任，必須人人參與，一定要做到標準化、規范化。四是強化安全預防管理，實施專業化定期檢查。按照公司年初的統一安排和部署，分別開展了春、秋季安全生產大檢查、安全生產活動月、現場設備安全綜合治理，每月進行現場管理大檢查、安全聯查，對查出的隱患明確責任，做到"四有"：有明確的責任人、有整改措施、有整改時間、有反饋制度。集團對各生產廠安全生產情況進行通報整改。

　　由于春風集團以上級方針政策為指導，認真落實黨的"依靠"方針和以人為本，全面、協調、可持續發展的科學發展觀，措施得力，職工廣泛參與，創建工作取得了一定成果，使春風集團的勞動關系和諧穩定，有效的調動了廣大職工的工作積極性，促進了企業經濟效益的提高，企業效益和社會效益十分顯著，為構建和諧社會作出了積極貢獻。

　　經過自查，我公司基本具備了申報AAA級勞動關系和諧企業的條件，不妥之處懇請各位領導批評指正。

　　企業勞動監察自查報告篇4

　　自局開展管理提升活動以來，我公司高度重視，按照局《關于印發“局屬單位對標工作安排”的通知》（xxxx﹝XX﹞xxx號）文件要求，緊緊圍繞局管理提升活動的指導思想和工作原則，及時制定公司管理提升活動對標工作計劃。開展對標工作，是公司實現可持續發展的必然要求，是查找不足、開源節流的有效措施，是提升企業整體管理水平的實際需要，也是加快企業技術創新的重要手段。為了全面開展好對標工作，公司組織學習了局屬單位對標工作安排，客觀分析了目前管理現狀、各業務領域存在的主要問題和管理短板，同時匯總并形成了我公司對標的重點學習計劃。按照學習計劃，我公司先后組織公司主管領導帶領各職能部門赴x公司、xx公司、xxx公司、xxxx公司開展對標工作。通過學習標桿企業的先進做法和經驗，深入分析公司業務管理現狀、存在的主要問題和不足，總結了下階段需要關注和大力改進的工作方向。現將公司各業務對比分析情況匯總如下：

　　一、管理制度建設工作

　　對標單位：x公司

　　x公司整個管理體系內各項制度具有全面性、合理性、可操作性和指導性等特點，每項制度內容簡潔、具有很強的指導性和適用性，同時管理體系內的制度覆蓋公司各個方面，從而為全公司全面實行制度管理工作提供了非常好的依據。

　　我公司成立較晚，雖然通過近兩年的努力，編制完成了公司的管理制度。但通過對比，發現我公司的管理制度還有很多不足，主要表現為：一是制度建立不全，還有很多工作至今未建立起相應的管理制度，目前公司的管理體系還不能全面覆蓋到整個公司的各項工作管理過程中，同時已有部分制度細節也不夠完善；二是已建立的部分制度適用性不夠，不能有效成為一些工作開展的依據；三是可操作性不強，在實際應用中過于繁瑣、難以理解，難以執行；四是整個管理體系中，工作職責界定不明確，需要進一步劃分。

　　改進計劃：

　　1、6月底之前根據公司下發的企業管理信息系統運行管理暫行辦法制訂較為詳細的OA系統的使用考核方案。

　　2、根據公司XX年工作會安排，XX年梳理公司下發的制度，同時結合對標中發現的問題，以合理性、可操作性和指導性為原則，將公司的各項管理制度進行重新匯編，7月底之前下發項目執行。

　　二、項目管理工作

　　對標單位：x公司/xxx公司

　　x公司目前有40多個在建項目，公司總部各部門人員平均只有三人，所負責的工作內容很多，但在整個業務范圍內各項工作開展較為順暢，僅依靠每月報表就能基本實現對各項目的`管控。能達到這種程度的管理水平主要依靠執行力。綜合對比分析后我們發現，x公司各項工作的開展在執行上非常良好，特別是公司與項目之間，權限清晰、職責分明，公司不干預各項目權限范圍內開展的各項工作，但對違反公司各項制度、不執行公司各項指令和要求的進行嚴厲處理。在日常管理中，公司各部門每季度對各項目的考核比重很大，由此減少了綜合大檢查頻率，從而把對項目的管理控制以獎懲的形式分解到季度，很好地強化了項目管控能力。

　　項目經營管理綜合考核方面，xxx公司主辦部門為審計部，其他相關部門予以配合，對各項目日常綜合管理，安全、環保、質量、進度等進行檢查考核，并收集其他各部門考核報告，整理各項考核結果，作為公司對各項目進行年度考核及項目交竣工考核的依據。在完工后做完工考核，在完成指標前提下兌現50%，在應收款收回后兌現50%。我公司考核則由項目管理部主管，每年組織兩次由公司各職能部門參與的綜合大檢查，綜合各部門日常考核、專項考核和經營指標完成情況作為考核依據，并依據考核結果對項目領導班子兌現考核工資。

　　我公司在執行力方面與x公司相比還有很大差距。目前我公司普遍存在項目在執行公司制度和日常各項指令上不夠徹底甚至不予響應的現象，很多工作不按照制度和程序開展，結果是全公司機關人員每天工作繁忙但很多工作卻進展緩慢甚至滯后。

　　x公司針對完工項目制定了獨立的《完工項目管理辦法》，便于公司統一指導和安排完工項目，有計劃逐步完成撤場，保障已完工項目的收尾工作不受到人員變動的影響。我公司目前雖然在其它的制度和辦法中，對完工項目的管理有一些相關的規定，但沒有一套完整的針對已完工項目的實施辦法。總體比較，由公司來統一安排工程收尾人員后期工作，保持項目各項業務正常秩序，對項目收尾工作進行監管能保證完工項目各項工作的順利進行。

　　改進計劃：

　　1、加強新開工項目的制度建設工作，圍繞項目管理

　　針對分項業務給予指導和糾偏；加大專項檢查、綜合檢查力度，并對進度滯后或執行公司制度不積極的項目增加檢查指導頻率，并實施重點管控，發文提出具體指導意見及改進要求，督促項目盡快提出切實可行的改進方案。

　　2、我公司已著手編制公司《工程項目收尾管理辦法》，計劃在6月份正式下發執行。

　　三、工程技術和質量管理工作

　　對標單位：x公司

　　x公司通過質量月報和質量季報制度，及時收集質量方面的信息，保證了公司能及時了解各項目的動態。在信息上報方面，x公司建立了“管理信息系統考核辦法”，一個季度做一次考核評價，通報批評做得差的項目，及時糾正項目的違規行為，保證了信息暢通。

　　在質量責任落實方面，每個項目按照公司要求制定現場施工質量責任卡，將每項質量管理落實到人，公司在年度檢查中可針對性進行檢查，發現問題后能及時予以解決。同時x公司已初步建立了科研方面的獎勵辦法，主要包括了科研、工法、專利、QC小組成果等方面，鼓勵員工創新，提高了員工工作的積極性。

　　我公司目前質量管理制度以及質量監督機制還未完全建立，公司內部質量培訓較少，沒有強化各項目員工的質量意識；同時質量考核機制缺失，在日常工作中對項目沒有起到考核和引導作用。

　　改進計劃：

　　1、5月底之前加強公司對項目檔案的收集和管理，設專人對項目整個施工過程中的質量、技術信息和檔案進行收集管理，并建立各項目信息上報考核機制。

　　2、強化項目質量管理力度，7月底之前建立質量獎勵和處罰機制，建立質量管理責任登記制，對施工現場直接質量責任人進行動態考評，將公司對項目施工過程的質量控制落到實處。

　　3、加快貫徹GB/T50430《工程建設施工企業質量管理規范》新標準，8月底之前將新規范要求內容編進施工組織設計，并融入到日常管理工作中，例如新規范要求的應急預案、信息傳遞方式等。

　　4、規范工程技術的管理程序，8月底之前建立公司對各項目總體施組和重難點施組的審批程序，確保各項目臨時結構設計的安全性和可靠性。

　　四、安全環保管理工作

　　對標單位：x公司

　　x公司針對安全、環保工作專門編制了《安全生產管理辦法》和《環境保護生產管理辦法》，明確了公司、項目安全環保管理的分項流程、部門及個人工作職責。兩套辦法編制科學，簡單實用，具有很強的操作性，便于統一公司整體安全環保管理標準化，形成統一的管理模式。我公司針對不同分部單獨編制了管理辦法，制度辦法較多，工作人員參考使用時需要多個制度配合使用，易因使用者未配套使用產生偏差。

　　在x公司，現場安全生產管理的責任主體為現場技術人員，負責現場施工整體安全管理工作的全面管理，確保了施工現場的各項安全技術措施和安全防護設施達到必需的性能要求。杜絕不符合。

　　企業勞動監察自查報告篇5

　　根據區創建“勞動關系和諧單位”活動實施方案文件要求，結合本單位工作實際，自查報告具體如下：

　　一是認真貫徹《工會法》《勞動法》《社會權益保障法》等法律法規，切實維護職工權益。組織專兼職工會干部，參加主管部門組織的各類相關法律培訓班，確保全體職工的合法權益得到有效保護。工會在各項工作中都能夠考慮到職工的權益，為職工做好事、辦實事，使每位職工都感受到工會就是職工的家。

　　二是抓好勞動合同規范管理，健全平等協商、集體勞動合同制度，積極主動協調好勞動關系和化解矛盾，維護勞動者合法利益。全面實行勞動合同制度，企業勞動用工行為規范依法與本單位全體職工（包括農民工）簽訂了勞動合同，并根據實際情況進行了續簽、變更、終止勞動合同；積極開展勞動爭議調解工作，動之以情，曉之以理，放低姿態，共商解決良策，及時化解矛盾。

　　三是充分發揮職代會的民主監督、民主管理作用，保障職工的民主權利。關系到職工切身的大小事做到征求職工意見，真正讓職工在政治上、思想上的主人翁地位得到尊重。按照國家工資制度，按時足額發放職工工資，做好各種社會保險工作，解決職工的后顧之憂。

　　四是建立完善廠務公開等企業民主管理制度，切實落實職工對企業經營管理的知情權和監督權。去年，對廠務公開進行了民主測評，測評結果滿意、基本滿意達95%。

　　五是工會組織健全，機構運行得力。建立完善工會組織，明確工會干部，在黨支部的領導下，充分發揮工會、團支部的'橋梁紐帶作用，依法開展工作和組織活動，提高廣大干部職工的向心力。同時按時足額撥繳工會經費并做到專戶管理。

　　六是實施勞動保護監督檢查工作，發揮工會勞動保護監督檢查工作在企業安全管理的作用，通過監督檢查，不斷提高職工的安全意識和安全技能。督促事故隱患的整改，不斷改善職工的勞動條件，大力支持職工開展安全生產技術創新活動，控制和消除各類安全事故的發生。

　　七是加強勞動保護工作，積極組織開展“安康杯”勞動競賽活動。工會、政工、安全辦多方位開展“安康杯”勞動競賽，完善安全生產責任制和網絡，發揮安全生產“保證體系、監督體系、考核體系”三大體系的作用。

　　八是深入開展“學習型企業”建設，抓好職工教育和技術業務培訓。工會組織全體職工開展多種形式的技術培訓和崗位練兵，充分調動職工的積極性，發揮職工的主觀能動性，增強企業的發展后勁。

　　企業勞動監察自查報告篇6

　　貴州都勻市酒廠有限責任公司于2009年6月成立，現有員工57余人，成立至今，我們深入貫徹執行《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保護法》、《貴州省企業職工代表大會條例》、《女職工保護條例》等法律法規，充分發揮工會維護職工合法權益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，努力加強工會自身建設，不斷提高工會工作水平，建立了和諧的勞動關系，促進了企業各項工作的開展，企業先后多次被評為省級“守合同重信用單位”、“州農業產業化重點龍頭企業”、市“創業孵化基地”“省、市青年創業就業示范基地”、“A級誠信企業”“市、行政效能監察聯系點”、“黔之愛”寒冬送溫暖愛心企業等榮譽稱號。

　　一、加強工會組織建設，不斷提高工會工作的整體水平

　　公司成立至今，始終把建立健全工會組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手，建立健全了職工代表大會、工委員會等工會內部組織，在確定工會職責范圍的基礎上，建立了崗位責任制，完善和規范了工會工作流程。堅持以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞增強工作透明度，結合黨的群眾路線教育實踐活動,廣泛開展“勻酒是我家、事事靠大家、從我做起”主題活動，工會干部帶頭學習鄧小平理論，提高對實踐“三個代表”重要思想認識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯系思想和工作實際，樹立全心全意為職工服務的思想，自覺地接受職工的監督。

　　二、健全完善職工代表大會制度，增強職工參與企業經營管理的積極性。

　　為完善企業民主管理、民主監督制度，保障職工合法權益，不斷推進企業的改革和發展，2011年成立了工會委員會。各委員由員工代表以無記名投票的方式選舉產生，職工代表大部分來自基層員工，充分體現了廣泛性和代表性。職代會每年不定期召開3-4次，對于企業經營管理中的重大決策，各項制度等都要交由職工代表大會審議通過。會議對公司年度投資計劃、開發計劃、建設經營計劃、年度公司工作報告、機構崗位定員方案、評先評優方案、獎金方案、薪酬方案、績效考核方案等與員工利益息息相關的內容進行講解并現場征求意見表決通過。

　　三、采取各種形式，做好企務公開民主管理工作

　　企務公開工作是強化企業管理的重要手段,是職工參與企業民主決策、民主管理、民主監督的有力舉措。我們制訂了《企務公開實施細則》和《職工代表大會民主評議監督領導干部實施辦法》等規章制度，對企務公開的內容、形式和要求，企務公開的工作標準，監督和考核辦法等作了詳細明確的規定，切實做到制度化、規范化、常規化。利用宣傳欄、公示欄、網絡等方式實行多渠道、多層次的企務公開。對每個季度企業的經營情況，任務完成情況，發展規劃，重大問題的決策，職工工資福利，各項費用支出情況，目標責任狀的制訂考核情況，職工考核結果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領導干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進行公布，使全體員工心中有數，做到“勻酒是我家樣樣靠大家”，充分調動職工主人翁精神。

　　四、建立安全生產管理機構和勞動保護監督組織。

　　注重勞動保護措施的加強和安全衛生條件的改善。成立了以公司總經理為組長的安全領導小組，建立了安全管理體系，為職工交納了工傷保險。勞動安全設施、勞動保護條件符合國家行業規定，從事特殊作業的工人做到持證上崗。公司成立以來無重大傷亡和職業病危害等事故發生。

　　五、建立工會維權機制，維護職工的合法權益

　　建立和諧穩定的勞動關系，既是構建和諧社會的重要內容，也是構建和諧社會的基礎和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把職工維權機制建設，作為建立和諧勞動關系的大事來抓。按照都勻市人力資源和社會保障局、都勻市總工會《關于建立健全勞動爭議調解委員會的通知》要求，于2014年8月20日成立了我公司勞動人事爭議調節委員會，委員會嚴格按照《勞動法》等有關法律法規的規定，依法與每位職工簽訂了勞動合同，并做到了認真履行，建立了工資集體平等協商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發放，社會保險金的交納等監督工作。為提高全體干部職工的整體素質，我們分層級組織職工開展各類培訓來不斷提升員工的職業素養和職業技能。公司通過文體活動等方式來促進團隊建設工作的開展。工會在節假日組織慰問在崗員工及嚴冬送溫暖炎夏送清涼活動，在日常生活、工作中多方面、多渠道幫助他們解決生活中的實際困難，當職工生病、遇到喪事時第一時間進行探望慰問。企業給員工家的溫暖同時也得到員工對企業的熱愛，激發了職工愛崗敬業的工作熱情，增強了公司的凝聚力。

　　六、做好女職工工作，激發女職工的工作積極性

　　關心女職工的工作生活，按照女職工的生理特點，孕期、哺乳期內合理安排工作和休息；按照法規規定享受產假休息，領取產假工資；做好女職工的衛生保健工作。關心女職工家庭生活，對員工青春期的孩子提供心理輔導幫助，教授與孩子相處和溝通的方式方法。注重女干部的培養工作，不斷提高女干部在公司管理人員中的占比。

　　七、豐富職工的業余文化生活

　　在“三八”、“五一”、“十一”等重大節日，利用文藝晚會、演講比賽、知識競賽等形式，開展文化娛樂活動，活躍職工的業余文化生活；通過舉辦集體生日倡導感恩文化，感恩父母、感恩家人、感恩公司、感恩同事，讓員工的感受多姿多彩的員工生活同時不斷提高幸福指數，讓生活工作更加和諧。通過創建和諧的'勞動關系，公司各項工作一年一個臺階，經濟效益穩步增長，領導干部以身作則、廉潔自律，受到了職工的衷心擁護，形成了干部愛職工，職工愛企業的和諧關系，職工權益得到保障。和諧的勞動關系也激發了廣大職工的積極性和創造性，職工踴躍為公司的發展提合理化建議，為企業進一步改進經營管理水平，促進公司經濟效益的不斷增長起到了巨大的推動作用。充分發揮了“人人為我我為人人”的團隊精神。

　　八、問題和不足。

　　在過去的工作中工會深度參與企業生產經營管理的力度還不夠、員工穩定性工作的開展及勞動競賽的組織力度還不足，在今后的工作中需要加強。現今隨著企業規模的擴大和市場經濟的深入，民營企業工會工作顯得力不從心，如何緊緊圍繞企業的生產經營這個中心任務，開展符合企業實際的各種活動有待創新。“職工的心，是企業的根”，尊重職工，就是尊重勞動，就是尊重企業。在大力提倡以人為本、構建和諧社會的今天，勻酒公司堅持“維護職工權益，促進企業發展”的理念，努力建設和諧的管理隊伍，以人格力量凝聚人；培養和諧的員工隊伍，以職業道德教育人；彰顯人文關懷，以溫馨情感感化人；營造和諧的環境，以公平競爭激勵人。齊心協力、同心同德構建永久的勞動關系和諧企業，為構建社會主義和諧社會貢獻力量。

　　通過自查，我們的和諧單位建設已取得了一定的成績，在今后的工作中，我公司工會應當更加充分認識勞動關系雙方相互促進的關系，按照“在共建中共享、在共享中共建”的思路，緊緊圍繞公司重點工程建設、生產經營總體目標，突出工會組建和規范化建設、職工素質與管理創新工程、幫困助殘送溫暖工程等重點工作，構建起工會維權機制，以制度創新推動各項工作的全面發展，在服務大局上、工會組建上、切實維權上、竭誠幫扶上不斷創新，在公司發展壯大中真正起到“排頭兵”的積極的作用，在構建和諧企業、和諧社會的進程中，不斷努力。

　　企業勞動監察自查報告篇7

　　河北華美化工建材集團成立于20xx年，是一個集科研、開發和生產于一體的集團公司，主要產品有橡塑、擠塑、玻璃棉等保溫產品。

　　近年來，我公司根據省、市、區關于開展創建勞動關系和諧企業活動的要求，結合工作實際，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人，把員工當成企業財富的創造者、企業的主人、企業興衰的關鍵來認識對待，積極開展創建勞動關系和諧企業活動，并取得了明顯的成效。并且公司把創建活動作為發展和諧勞動關系、推進和諧企業建設的重要載體；堅持把促進企業發展和維護職工權益作為創建活動的出發點和落腳點，促進企業與職工和諧發展、互利共贏，有效地促進企業的健康發展，切實維護了職工權益。

　　一、提高認識，進一步加強對創建“勞動關系和諧企業”工作的領導

　　按上級要求，我公司高度重視創建“勞動關系和諧企業”活動，把創建活動作為一項重要工作內容，認真抓好并且貫徹落實。

　　一是建立工作組織機構。成立創建勞動關系和諧企業活動領導小組，領導小組下設辦公室，負責具體工作的落實；公司各單位積極配合創建工作，以創建AAA級勞動關系和諧企業為奮斗目標，切實把創建活動作為一項重要工作抓好抓落實。

　　二是建立制度，規范操作。我公司建立例會制度，創建活動領導小組定期召開例會，研究存在問題，并提出對策，促進創建工作順利進行。創建活動領導小組辦公室定期對照創建標準開展自查，并對照創建活動標準進行自評。

　　三是加強宣傳工作力度。我公司通過專欄、公司會議下發文件等多種形式，大力宣傳以人為本的管理理念和開展創建活動對企業健康發展的重要作用，積極引導和發動廣大職工支持參與創建活動，營造良好的活動氛圍。

　　二、民主管理，進一步保障職工合法權益

　　我公司創建“AAA級勞動關系和諧企業”活動，得到了全體職工的熱烈響應，取得了明顯的實效，工會把創建活動作為職工維權的載體，以“和諧企業”標準為尺度，積極做好職工權益保障工作。具體內容如下：

　　一是促進民主管理活動的開展，企業文明建設大大加強。工會把建立和發揮職代會作用、參與民主管理、促進廠務公開，作為創建“勞動關系和諧企業”的重要內容，職工的知情權、參與權、監督權和協商共決權得到了較好的落實。目前，我公司每年都能召開一至二次以上職代會。在召開職代會之前都對職工代表進行培訓，并把各種方案、制度、計劃和全年工作目標打印下發到職工代表手中，廣泛征求職工意見，大大提高了職代會的質量。

　　二是促進職工勞動權益的維護，解決了勞動關系中存在的突出問題。在創建活動中，我公司建立全員勞動合同制，與全體職工簽訂了勞動合同并為所有職工繳納保險。職工的后顧之憂解決了，更重要的是，感動和鼓舞了全體職工家庭，產生了良好的社會效應，為和諧社會建設起到了推動作用。

　　三是促進愛崗敬業、視公司如家精神的形成，企業的凝聚力、向心力顯著增強。創建活動是企業與職工雙向互動的過程，為了職工和企業的發展，由于物價上漲，公司關心職工生活，給予在飯堂吃飯的職工伙食補助。

　　四是圍繞中心，突出重點。發揮工會作用，緊緊抓住構建和諧勞動關系這條主線，創新思維，將創建活動和建會、建制、建家聯動互促活動相結合，加快促進企業和諧、職工受益、社會穩定發展目標的實現。

　　三、理解人，保護人，以維護權益促和諧

　　為切實維護廣大職工的勞動權益，公司依據國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》，先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協商制度和勞動爭議調解制度等多項制度，消除了企業與員工的矛盾，建立了和諧的勞動關系。

　　完善機制，規范勞動用工。與公司全體職工依法簽訂勞動合同，簽訂過程中讓職工明白自己的權利義務，簽約率達到了100%；同時還成立了勞動爭議調解委員會，依法及時調解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內部。

　　利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著企業效益的提高而增加工資，實現利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業經營者的基本責任。著眼長遠，切實做好社會保障工作。為保證職工的`長遠利益，公司給每位員工及時繳納保險，解決了員工的后顧之憂。并隨社會發展水平不斷提高職工工資。近三年來，已為職工普調了三次工資。工資水平在當地排在前列。并且公司注重改善員工福利，每年“兩節”為員工發放節日禮品，近三年來為困難職工發放救助金30萬元。

　　以人為本，加強職工勞動保護。“沒有安全的生產，就沒有生產的一切。”為搞好勞動保護和安全生產，我們專門成立了安全科，并配置了專職安全員和兼職安全員6名，設立了勞動保護監督委員會，依法督促企業加強勞動安全衛生管理，同時加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業安全生產。公司通過環保收塵改造、車間安裝水暖、空調改善工作環境，加大自動化設備投入，改造機器設備減輕勞動強度。近三年來，公司投入近800萬元改造了自動卷氈機、自動配料機、自動裁切機等設備，使職工從緊張危險的操作中解脫出來。

　　四、勞企互動，進一步促進公司發展

　　創建勞動關系和諧企業需要勞企互動，相互配合，相互促進。職工的合法權益落實了、后顧之憂排除了，職工就應當以實際行動回報企業，實現實實在在的互利雙贏。為了把職工在創建中煥發出來的積極性引導好，最大限度地把職工的智慧和創造力挖掘出來，公司發動和組織全體職工開展了技術創新、技術發明、工藝改造、合理化建議活動和節約一滴水、一張紙，一度電的節支增效活動。在清潔生產活動中，員工提出21項合理化建議，涉及到節能減排、資源節約利用等方面，全部采納，共投資77.3萬元取得年經濟效益119.85萬元，取得環境效益：年節電65萬度，節煤17噸，減少生活廢水排放500噸。

　　公司注重企業文化建設，編制了企業文化手冊《華美之約》，企業文化管理手冊的形成，標志著企業文化形成了全面、系統、規范的文化體系的同時，每一位員工都能以此來規范自己、提升自己、成就自己，是全體員工遵循的思想和行動綱領，就像一面大旗指引著企業和全體職工前進的方向。

　　五、堅持以職代會企業民主管理的基本形式，確保職工民主管理、參政權和監督權的落實，促進和諧勞動關系的持續發展。

　　企業依法加強和健全工會組織，公司入會率達到100%，女職工組織和經審組織也相應設立健全，定期召開職代會；同時，加大企務公開力度，確保職工群眾知情權的落實，采用企務公開欄和黑板報等多種形式進行公開、公示，為職工參與民主監督、管理提供扎實的依據。根據制度規定，在每年初嚴格按照公司企務公開的實施細則的有關規定，針對企業效益、業務招待等等主要事項在公司職代會報告，堅持民主評議和民主監督企業領導干部。

　　進一步完善工會內部組織的各項制度，促進工會工作制度化、規范化，建立了工會勞動爭議調解委員會、工會勞動法律監督委員會和公司勞動合同協商小組等組織；根據上級工會有關創建活動的相關要求，成立了工會勞動保護監督委員會，制定并完善了工會內部機構和

　　企業勞動監察自查報告篇8

　　為進一步加強勞動紀律，改進工作作風，規范工作程序，提高工作質量和效率，根據銷售公司《關于開展勞動紀律整頓活動的通知》文件精神，我處結合工作實際，積極開展了以勞動紀律整頓為突破口，以轉變工作作風和提高工作效率為目標的勞動紀律整頓活動。

　　本次整頓活動歷時40天，效果明顯，不僅促進了我處干部職工工作作風的進一步好轉，而且使我處全員職工的精神面貌有了明顯變化，責任意識、服務意識、大局意識有了明顯提高，班子的凝聚力、創造力和戰斗力明顯增強。總結這次勞動紀律整頓活動,其主要做法和特點是:

　　一、領導重視，積極準備，組織落實

　　按照文件要求，我處迅速成立了勞動紀律整頓活動領導小組，負責活動的監督和指導工作。于5月6日召開了永坪銷售處勞動紀律整頓動員大會，會議傳達了公司文件精神，確定了整頓方案，明確了整頓目的，使全員職工對此次整頓活動的重要性有了深層次的理解。各單位也作了表態發言，承諾將活動各項安排落到實處，保證每一階段工作都能夠保質保量地完成，并暢通舉報渠道，正確對待存在的問題。

　　二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員勞動紀律意識我處充分利用宣傳媒介開展宣傳活動。

　　通過懸掛條幅、宣傳畫、組織學習等形式，以集團公司和銷售公司的規章制度作為宣講和學習重點，大力宣傳開展勞動紀律整頓活動的重要意義，并向職工公開整頓方案，設立舉報電話和電子郵箱，為活動開展營造了良好氛圍。

　　三、針對存問題，廣開言路、群策群力，妥善整改

　　在學習討論中職工們提出了如下問題：生產崗位人員少；個別職工經常性遲到早退；個人職工不請假外出辦私事；部分職工思想意識、責任意識、自覺遵紀守法意識淡薄，執行規章制度的自覺性差，工作程序有章不循，勞動紀律渙散、工作作風飄浮等問題。

　　針對以上問題，我處在全處范圍內展開討論，廣開言路、群策群力，妥善整改。

　　一是進行人員調配，將機關部分職工和全部新分配職工補充到一線生產崗位，解決生產崗位人員不足的問題；

　　二是積極組織相關管理人員對現有的各項管理制度進行了梳理，完善和嚴格執行請銷假制度，建立了覆蓋全員的考勤體系，對每個職工每天的出勤情況如實記錄，考勤結果每天公布。

　　根據公示結果，獎勤罰懶，獎優罰劣，極大地提高了職工工作熱情和工作責任心；

　　三是將楊山成品油中轉站的周檢擴大為全處范圍內的周檢，檢查有記錄、有通報、有整改，整改有責任人、有整改時間及整改情況。通過周檢，及時堵塞了漏洞，夯實了基礎管理；

　　四是加強職工的'思想政治教育，大力宣傳先進人物、優秀職工事跡等，弘揚愛崗敬業、埋頭苦干的精神；

　　五是各級領導干部對自己的配偶、子女、直系親屬是否存在領工資不上班、雇人上班等問題進行自查；六是堅持人人平等、一視同仁、公平、公正的處理原則。

　　同時，圍繞存在的問題，我處以科室、工段為單位分組開展了自查自糾討論，每名職工針對這些問題，結合自身情況進行表態發言，從而使整頓工作做到了有的放矢，對癥下藥，增強了整頓的針對性和實效性，使廣大干部職工進一步提高了認識，端正了態度，增強了搞好整頓工作的主動性和緊迫性。

　　四、嚴格督促檢查，確保整頓取得實效

　　為確保作風整頓工作不走過場，取得實效，處整頓領導小組對紀律整頓活動的每一個階段，每一個環節都進行了認真的審查把關，加大了查崗力度，采取不定時，不提前打招呼，一竿子插到底的方法，對查出的問題及時進行了通報。對檢查中發現的不作為、亂作為、走過場等嚴重問題，不僅從嚴處理相關責任人，還追究主要領導責任。有力地促進了工作作風的'好轉。

　　五、持之以恒，鞏固整頓成果

　　勞動紀律問題是個長期性的問題，不可能通過短期的集中整頓就得到全部解決。所以在這次整頓中，我們本著邊查邊改，邊干邊改的原則，針對干部職工作風方面存在的突出問題，從制度上分析原因，從工作機制上找缺陷，從監督措施上找不足，把整改融于日常工作之中。做到了按制度辦事，靠制度管人，一級抓一級，層層抓落實，使廣大干部職工進一步明確了什么該做，什么不該做，違反了要受什么處罰，保證了已解決的問題不反彈，易出現的問題早防范，有效的鞏固了整頓成果。

　　總之，通過這次勞動紀律整頓活動，我處職工已從思想上認識到這項活動的重要性和必要性，并從實際上改變以往不規范的行為，不良風氣得以改善，工作質量和工作效率明顯提高。今后我處將繼續以勞動紀律整頓為突破口，努力營造積極向上、求真務實、規范有序的工作氛圍，為順利完成全年銷售任務提供堅實保障。

　　企業勞動監察自查報告篇9

　　根據區創建“勞動關系和諧單位”活動實施方案文件精神要求，結合本單位工作實際，自查報告具體如下：

　　1、公司建立健全工會組織，工作制度完善。能發揮有效作用，工會能夠獨立自主地開展工作；有工會活動記錄，檔案整齊完備；職工入會率達100%。

　　2、公司嚴格遵守勞動保障法律、法規和規章，勞動合同管理制度健全，依法建立職工名冊，與職工簽訂履行、變更、解除和終止勞動合同。依照民主程序建立勞動用工管理規章制度，內容合法，程序規范。

　　3、依法實施民主平等協商制度，在此基礎上簽訂集體合同或勞動報酬，高度重視女職工權益保護、勞動案例與衛生等專項合同，內容規范合法，依法備案。

　　4、重視職工民主管理工作，職代會、黨政工聯席會議等各項民主管理制度健全，制定職代會實施細則；能夠認真落實職代會各項職權。廠務公開的.各項規章制度健全完善。

　　5、建立職工工資支付保障機制，由公司支付職工工資。嚴格執行國家規定的作息休假制度，依法支付職工加班加點工資。

　　6、每年依法為職工繳納社會保險，及時足額為職工繳納養老、醫療、失業、工傷、生育等社會保險費用。

　　7、重視安全教育工作，建立健全安全管理機構，落實安全責任制。層層簽訂責任制，落實安全責任地，定期開展安全教育培訓，使職工的安全教育意識不斷增強，安全防范措施到位，公司沒有出現重大安全事故。依法維護女職工特殊權益，經常組織安全檢查和消防檢查，各種設備齊全達標。

　　企業勞動監察自查報告篇10

　　根據勞動保障年審有關規定和要求，我們對20xx年度勞動與社會保障情況進行了自查。從自查情況來看，我公司較好地遵守了國家各項勞動法律、法規和政策，自覺維護企業和員工雙方的合法權益。現將自查情況報告如下：

　　銅陵有色金屬集團股份有限公司金冠銅業分公司（以下簡稱“公司”），是銅陵有色公司為積極響應省、市做大做強銅產業的號召，大幅提升銅冶煉工藝技術水平而投資組建的新企業。項目固定資產投資43.82億元，年產40萬噸陰極銅。公司坐落在銅陵市循環經濟工業園，20xx年投料試生產。勞動規章作為新成立的'銅陵有色股份公司下屬分公司，我們適用有色集團公司、股份公司勞動保障方面的規章制度。這些規章制度，根據《勞動法》等國家有關法律法規對員工聘用、工作時間和休息休假、工資福利、勞動保險、勞動保護和工業衛生、員工獎懲等進行了規定，起到了維護企業與員工雙方合法權益、保證公司各項工作順利開展、貫徹實施勞動保障政策法規的實際效果。

　　截止20xx年底，公司擁有從業人員315人。公司嚴格遵守國家《禁止使用童工規定》以及女職工保護規定，從未招收使用過未滿十六周歲的未成年人，從未派女工到國家規定不適合女工工作的崗位從事勞動和工作，注意女工三期的特殊生理保護。

　　20xx年，公司招聘應屆大學畢業生13人，從有色集團公司有關單位分批引進部分人員，全年簽訂勞動合同58人，解除勞動合同5人，終止勞動合同0人（調至有色集團公司其他二級單位45人、退休0人）。以上合同均至市人力資源與社會保障局進行了備案。一年來，公司嚴格履行合同，未因合同履行產生過糾紛。

　　按有色集團公司及市社保的有關規定，為全部應參保人員辦理了社會保險，參保率達100%。其中四名人員參加了市社保。一年來，公司按時足額繳納各項社會保險費，從未發生拖欠行為。

　　我公司執行國家規定的工時制度，每日工作八小時、每周工作40小時。確保員工兩個工作日之間的休息時間不少于12小時。員工按照國家規定予以休息休假。

　　員工月最低工資收入均超過本市職工最低工資標準。在工資支付上，從來沒有克扣或拖欠員工工資情況。公司嚴格控制員工加班，除高級管理員工外，對確因工作需要，在法定節假日加班的，發放加班工資；在平時公休日加班加點的，盡可能安排調休，對不能調休的，發放加班工資。

　　技術工種自20xx年初試生產以來，根據國家規定和銅陵有色（集團）公司總體安排，公司開展了員工職業技能鑒定工作，經過培訓考核，共有3名火法精煉工（其中高級技師1人，技師2人）、3名煙氣制酸高級技師（其中高級技師2人，技師1人）、1名熱力司爐技師、2名氣體深冷技師、2名化學檢驗技師、2名磨礦分級工、2名電解精煉中級工通過了考核鑒定。此外，根據公司連續生產、員工無法大量脫產培訓的實際情況，對起重機械、電動葫蘆、壓力容器、電氣、等158名特殊工種人員，采取業余時間培訓考核的方式，定期進行評審。在已開展鑒定和評審的技術工種中，員工的持證上崗率已近100%。

　　集體合同文本經職工大會通過，于20xx年1月8日由公司工會代表與用人單位簽訂。合同生效后及時向全體職工公布。

　　總之，在20xx年，金冠銅業分公司始終堅持規范勞動保障管理工作，貫徹落實勞動保障政策法規，維護企業和員工的合法權益，勞企關系融洽，從未發生勞動糾紛問題。

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