給老人祝壽的主持詞

時間：2021-02-03 12:22:10 主持詞我要投稿

【精品】給老人祝壽的主持詞3篇

　　根據(jù)活動對象的不同，需要設(shè)置不同的主持詞。在當今社會生活中，各種集會的節(jié)目都通過主持人來進行串聯(lián)，那么我們該怎么去寫主持詞呢？下面是小編精心整理的給老人祝壽的主持詞3篇，希望能夠幫助到大家。

【精品】給老人祝壽的主持詞3篇

給老人祝壽的主持詞篇1

同志們：

　　今天，我們在這里隆重召開廠第五屆員工技術(shù)比賽經(jīng)驗發(fā)布會暨總結(jié)表彰大會。首先，我代表廠向在本次技術(shù)比賽中取得優(yōu)異成績的選手們表示熱烈的祝賀，向積極組織這次技術(shù)比賽的機關(guān)科室和承辦單位表示衷心的感謝，向為這次技術(shù)比賽付出辛勤汗水的裁判員、工作人員表示誠摯的問候。

　　剛才，xxx等名技術(shù)尖子進行了學習和工作經(jīng)驗介紹，他們的發(fā)言緊貼現(xiàn)場，緊貼實際，為全廠干部職工提供了借鑒，樹立了榜樣。大家很可能還有比他們更好的學習、工作經(jīng)驗和方式、方法，你們要努力為自己創(chuàng)造機會，爭取早日脫穎而出，盡早也坐在發(fā)言席上，為大家介紹自己的經(jīng)驗；副廠長對本次技術(shù)比賽進行了小結(jié)；ｘｘｘ宣讀了廠《關(guān)于表彰第五屆員工技術(shù)比賽先進個人的決定》；廠領(lǐng)導為獲獎選手頒了獎，會議開得很成功。

　　本屆員工技術(shù)比賽是廠歷年來規(guī)模最大、工種最多、選手最多、賽點最多、時間跨度最長的一次大型比賽。各單位和部門高度重視，精誠團結(jié)，嚴密運作，名選手參加了個工種的理論和實際考試。比賽過程中，全體參賽選手頑強拚搏、奮勇爭先，賽出了風格，賽出了水平。回顧這次比賽，有以下幾個特點：

　　一是思想重視。全廠上下對這次比賽給予了高度重視，在梁廠長的親自指揮下，在各單位、各部門的協(xié)調(diào)配合下，比賽得益圓滿完成，做到了生產(chǎn)、比賽兩不誤。

　　二是組織嚴密。廠成立了比賽辦公室和各工作小組，各負其責，精心部署，使比賽有條不紊地進行。

　　三是評判公正。裁判人員做到了三個一樣：對本單位和非本單位選手的裁判一樣；對主體工種和非主體工種的裁判一樣；對共有工種和獨有工種的裁判一樣。保證了裁判客觀、公正。

　　四是服務(wù)到位。經(jīng)過精心準備，現(xiàn)場布置、防曬防雨用品及安全防范措施到位、茶水供應(yīng)到位、用餐、用車到位、醫(yī)護人員宣傳工作、保衛(wèi)、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作均服務(wù)到位。

　　廠成立五年多來，始終把強化員工培訓、提高隊伍素質(zhì)、促進企業(yè)發(fā)展，作為一項重要的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略來抓，緊緊圍繞油田下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標，以提高管理人員、專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)和操作服務(wù)人員實際操作技能水平為重點，扎扎實實地開展了形式多樣的職工培訓和基本功訓練活動，取得了明顯的成效，促進了廠生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。同時，我們也應(yīng)該看到，我們的職工隊伍素質(zhì)和技術(shù)水平與天然氣生產(chǎn)的實際需要相比還有差距，與上級領(lǐng)導的要求還有差距，與天然氣大發(fā)展的需要還不相適應(yīng)。因此，加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，創(chuàng)建學習型組織，培養(yǎng)知識型員工，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，既是當務(wù)之急，又是一項長期而艱巨的任務(wù)，必須長抓不懈。

　　下面，我就如何創(chuàng)建學習型組織、培養(yǎng)知識型員工談三個方面的意見。

　　一、認清形勢，增強信心，進一步提高創(chuàng)建學習型組織、培養(yǎng)知識型員工的緊迫感和責任感

　　大家非常清楚，我廠建廠以來的幾年，正趕上國家“十五”時期，國家經(jīng)濟發(fā)展步伐加快，天然氣作為清潔能源倍受青睞，始終供不應(yīng)求，再加上天然氣開發(fā)成本較低，能為油田提高油氣當量、攤平成本做出貢獻。所以，提高天然氣產(chǎn)量是外部環(huán)境急需，油田發(fā)展迫切需要。建廠以來的這幾年，天然氣產(chǎn)銷工作始終處于高速運轉(zhuǎn)狀態(tài)，天然氣產(chǎn)量的遞增跟不上銷量的增加，銷量的增加跟不上市場需求的增長，后備接替儲量嚴重不足、上產(chǎn)基礎(chǔ)非常薄弱、低滲低產(chǎn)、井筒積液、管柱管網(wǎng)設(shè)備的鹽堵、液堵、腐蝕損壞、氣井結(jié)鹽產(chǎn)量驟降甚至停產(chǎn)等一系列現(xiàn)實的生產(chǎn)技術(shù)問題非常突出。

　　在開發(fā)生產(chǎn)上的主要問題有：一是氣田剩余儲量低，穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。由于我廠所轄氣田面積有限，這些年來，盡管我們一直在不停地進行氣田周邊滾動擴邊研究，每年都有新的儲量增加，但沒有大的突破。目前我廠管轄的氣田剩余可采儲量只有40。43億方，剩余可采儲量儲采比為4。7：1，剩余可采儲量少得可憐，儲采比嚴重失衡，穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱；二是低產(chǎn)井多，穩(wěn)產(chǎn)難度大。由于產(chǎn)量壓力大，任務(wù)重，采氣速度高，所有氣井均保持滿負荷生產(chǎn)，導致低產(chǎn)井數(shù)量逐漸增多。目前99口生產(chǎn)井中，有50％左右的井產(chǎn)能低于1萬方，這部分地產(chǎn)氣井總產(chǎn)量只有14。5萬方/日，平均不到3000方/日。由于高產(chǎn)井少，導致氣井調(diào)產(chǎn)空間有限，隨著地層壓力的進一步降低，氣田穩(wěn)產(chǎn)難度越來越大。孔經(jīng)理要求我們保護高產(chǎn)井，努力提高低產(chǎn)井產(chǎn)量，恢復(fù)停產(chǎn)井生產(chǎn)。這實際上是我們一直在堅定不移地做的，今后，要繼續(xù)做得更好。三是結(jié)鹽問題嚴重影響氣井穩(wěn)產(chǎn)。自20xx年年初文23氣田第一口井突發(fā)嚴重結(jié)鹽問題以來，出現(xiàn)結(jié)鹽氣井越來越多，影響氣量嚴重。孔經(jīng)理在我廠調(diào)研時指出，結(jié)鹽的問題不是立即就能解決的，一定要科學分析。結(jié)鹽的問題應(yīng)該說會越來越嚴重的，我們工程水平上去后，雖然越來越嚴重，但我們的水平越來越高，能夠化解對開發(fā)的影響。雖然不可能徹底解決氣井結(jié)鹽，但要確保不對開發(fā)構(gòu)成影響，不對生產(chǎn)構(gòu)成影響。由此看來，防鹽除鹽工作任重道遠，是一個長期的任務(wù)。

　　同時，普光氣田作為中原油田的重要戰(zhàn)略接替區(qū)，到20xx年底將建成19億方的生產(chǎn)能力，屆時輸氣管道將從遙遠的四川達州翻山越嶺鋪設(shè)到中原，緩解中原大地和山東市場氣源緊張的局面，這是我們夢寐以求的。但是普光氣田天然氣到來之前，由于要鞏固和確保市場，供氣形勢將會變得更加嚴峻。油田領(lǐng)導要求我廠必須全力以赴，確保河南、山東市場供氣，這對于進入開發(fā)后期的.老氣田是無盡的壓力，也正因為此，廠里才反復(fù)提出要延長氣田高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)期。在未來2—3年內(nèi)，也就是在普光氣田的天然氣到來之前，我們一定要延長氣田高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)期，為普光氣田的開發(fā)建設(shè)，為集團公司、油田的資源戰(zhàn)略接替贏得寶貴時間。

　　在面臨困難和挑戰(zhàn)的同時，也應(yīng)看到我們面臨的發(fā)展機遇。油田把普光氣田開發(fā)管理工作的重任交給我廠，是對我廠的最大信任和最大支持，也是我廠重要的發(fā)展機遇。3月22日，孔經(jīng)理等油田領(lǐng)導來我廠調(diào)研，對20xx年工作給予了很高的評價，對今后的工作提出了新的更高的要求，特別是給我廠重新準確定位，明確了我廠氣田開發(fā)和天然氣集輸及供氣管理兩大職責，要求我廠平衡整個油田天然氣生產(chǎn)，并在成本、投資等方面給予了巨大的政策支持，這在我廠歷史上是前所未有的，可以說，從3月22日起將進入一個新的歷史階段，迎來了新的戰(zhàn)略機遇期，天然氣產(chǎn)銷廠跨越式發(fā)展必將在“十一五”期間實現(xiàn)。

　　未來幾年，我廠面臨的是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、希望與困難交織的發(fā)展環(huán)境。面對新形勢、新任務(wù)，全廠干部職工必須解放思想，勇于創(chuàng)新，充分利用各種有利條件，積極應(yīng)對發(fā)展中的困難和挑戰(zhàn)，以強烈的歷史責任感，投入到工作中去，努力延長氣田高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)期，延長集輸設(shè)施安全運行期，開創(chuàng)廠持續(xù)有效和諧發(fā)展的新局面。

給老人祝壽的主持詞篇2

尊敬的各位老師，親愛的同學們：

　　大家下午好!

　　20xx—20xx學年度第二學期第一次期中質(zhì)量分析會現(xiàn)在開會。

　　這次會議目的是分析、總結(jié)開學以來我校教學質(zhì)量情況，部署今后的教學工作，進一步牢固樹立“質(zhì)量強校”意識，切實加強教學管理，深化教學改革，動員全體教師堅定信心，努力拼搏，力爭完成我校“教學質(zhì)量提升年”這一戰(zhàn)略部署，在新的一年里把我校的教學質(zhì)量提升到一個更高層次!

　　今天的教學質(zhì)量分析會主要有五項議程：

　　第一項：由李昭偉主任對這次期中成績進行分析總結(jié)

　　第二項：由朱樹森主任公布各年級成績優(yōu)秀學生名單并頒發(fā)獎狀獎品第三項：優(yōu)秀學生(和進步幅度較大的學生)匯報自己的學習經(jīng)驗。第四項：由張校長對這次期中工作進行總結(jié)，并對今后的考試工作進行安排部署。

　　第五項：由鄭校長做總結(jié)講話。

　　在會議正式開始之前，我強調(diào)兩點要求：

　　1、請所有與會老師暫時把你的手機調(diào)到震動或靜音狀態(tài)

　　2、請與會的老師和全體同學認真聽會，保持會場的安靜;

　　一、會議進行第一項：掌聲有請李主任對這次期中成績進行分析總結(jié)。

　　李主任所做的分析全面、透徹，用數(shù)據(jù)說話，這也是我們教學處今后認定師生成績的重要標準之一。希望全體師生能做到比、學、趕、幫，互相學習，互相促進，努力提高自己的成績。

　　二、會議進行第二項，由我宣布各年級成績優(yōu)秀學生名單，并頒發(fā)獎狀獎品。

　　三、會議進行第三項：學生介紹學習經(jīng)驗。

　　四、會議進行第四項，掌聲有請張校長對這次期中工作進行總結(jié)

　　張校長的總結(jié)全面、具體，希望各位老師、全體學生能夠按照張校長的指示和要求，不斷完善自己，不斷挖掘自己的潛能，使自己的成績百尺竿頭再進一步!

　　5、會議進行第五項，掌聲有請鄭校長做總結(jié)講話。

　　非常感謝鄭校長的精彩總結(jié)，感謝鄭校長對全體老師和同學們的殷切希望。希望大家能夠通過今天的教學成績分析會，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，以新的思想觀念和更加飽滿的精神狀態(tài)，積極投入到今后的學習中去。

　　會后，希望全體師生迅速行動起來，深刻領(lǐng)會會議精神，結(jié)合自己的實際，認真查找問題, 深刻剖析原因，謀劃整改措施，并精心制定下一步教學目標，明確重點，理清思路，采取扎實有效的措施，把思想統(tǒng)一到今天的會議精神上來，落實到行動上去，為全面提升肖營子初級中學教學質(zhì)量而努力奮斗!