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集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)議主持詞范文
同志們：
今天上午把大家集中在一起開(kāi)會(huì)，主要是傳達(dá)一個(gè)緊急通知和集團(tuán)公司總經(jīng)理**同志在11月12日經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析的重要講話(huà)精神。受?chē)?guó)際金融風(fēng)暴的嚴(yán)重影響，集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)現(xiàn)在已變得異常嚴(yán)峻，張國(guó)建總經(jīng)理的重要講話(huà)精神必將對(duì)我們今后的各項(xiàng)工作起到十分重要的指導(dǎo)意義，希望在座的同志能集中精神認(rèn)真聽(tīng)，認(rèn)真記，會(huì)后認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)貫徹。
本次會(huì)議共有三項(xiàng)內(nèi)容，下面首先請(qǐng)公司黨委副書(shū)記**同志傳達(dá)集團(tuán)公司《關(guān)于應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理保障集團(tuán)公司平穩(wěn)發(fā)展的緊急通知》；
下面，請(qǐng)公司總經(jīng)理同志**集團(tuán)公司總經(jīng)理在11月12日集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議上的重要講話(huà)；
剛才**書(shū)記和**總分別把集團(tuán)公司的緊急通知和**總經(jīng)理的重要講話(huà)精神傳達(dá)給了大家，形勢(shì)分析和具體要求都說(shuō)的非常清楚，我就不重復(fù)了。針對(duì)本次會(huì)議的貫徹落實(shí)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一、充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，做好此次會(huì)議精神的宣傳貫徹工作
今年以來(lái)，國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放緩，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境非常嚴(yán)峻，受**金融危機(jī)劇烈影響，作為基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)也受到嚴(yán)重的沖擊，集團(tuán)公司當(dāng)前形勢(shì)不容樂(lè)觀，雖然暫時(shí)還沒(méi)有顯現(xiàn)的特別厲害，但是據(jù)有關(guān)專(zhuān)家分析，煤炭行業(yè)將會(huì)在明年第二季度步入嚴(yán)冬期，而且還沒(méi)有專(zhuān)家能估計(jì)出來(lái)這個(gè)嚴(yán)冬期到底會(huì)有多長(zhǎng)，到底什么時(shí)候能結(jié)束。雖然我們屬農(nóng)業(yè)行業(yè)，看起來(lái)和集團(tuán)公司的煤炭主業(yè)關(guān)系不大，但是我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，我們公司還在依靠吃集團(tuán)公司經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼維持著正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且任何企業(yè)的發(fā)展也都不可能游離于市場(chǎng)之外，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素不斷增多，萬(wàn)一再次出現(xiàn)90年代末期那場(chǎng)令人寒心的亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急劇惡化，我們勢(shì)必也要受到嚴(yán)重影響。
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)后一定要把深化形勢(shì)任務(wù)教育當(dāng)作當(dāng)前一項(xiàng)重中之重的工作來(lái)抓，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)宣傳教育工作的重要性和緊迫性。不僅要把集團(tuán)公司當(dāng)前形勢(shì)講清講透，還要把我們公司有關(guān)改制的形勢(shì)講清，政策講透，措施講實(shí)。要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司面臨的有利條件和不利因素，通過(guò)有效的宣傳教育引領(lǐng)干部職工全面看形勢(shì)，既要看局部，又要看全局；既要看現(xiàn)狀，又要看趨勢(shì)。要保持清醒的頭腦，對(duì)本單位、本部門(mén)存在的突出問(wèn)題要有足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)面臨的困難和挑戰(zhàn)要高度重視，認(rèn)真分析，理清思路，既不要驚慌失措，也不能麻木不仁、心，切實(shí)把這次會(huì)議精神宣傳貫徹出實(shí)效來(lái)。
二、扎實(shí)做好公司當(dāng)前各項(xiàng)工作，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的挑戰(zhàn)
總經(jīng)理的講話(huà)中，對(duì)廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求，現(xiàn)在我們要做的，就是本著高度的責(zé)任心和事業(yè)心去認(rèn)真抓好抓實(shí)自己手頭的各項(xiàng)工作，確保公司當(dāng)前的改革改制工作順利完成，這就是積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)的最好方法。
首先我們要堅(jiān)定加快發(fā)展的信心；
現(xiàn)在受金融危機(jī)影響，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在急劇變化，集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)非常嚴(yán)峻。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)是全球性的，我們怕沒(méi)有用，躲也躲不掉，我們只有堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、加快發(fā)展，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化壓力為動(dòng)力，通過(guò)加快發(fā)展來(lái)解決金融危機(jī)帶來(lái)的一切負(fù)面效應(yīng)，越是在困難的形勢(shì)下，我們?cè)揭獔?jiān)定加快發(fā)展的信心，只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署，明確目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
其次我們要規(guī)范各項(xiàng)管理工作；
我們公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革還沒(méi)有完全完成，改制工作又列入了重要議事日程，在公司改革改制的特殊時(shí)期，我們更要規(guī)范和加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作。單位黨政正職要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，從嚴(yán)格遵守民主集中制開(kāi)始，落實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)制度和黨支部議事規(guī)則，重大事項(xiàng)一定要集體決策，并形成會(huì)議記錄存檔備查。同時(shí)公司將出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，追究領(lǐng)導(dǎo)的瀆職失職及因個(gè)人獨(dú)權(quán)給企業(yè)帶來(lái)重大損失的責(zé)任，以進(jìn)一步促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位生產(chǎn)管理實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)管理制度，要從新的管理模式下如何加強(qiáng)內(nèi)部控制和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的角度去思考這項(xiàng)工作，努力通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)去堵塞各種管理漏洞，要確保各項(xiàng)工作不留后遺癥，不斷提高公司的管理水平。
最后我們還要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在多次講話(huà)中都反復(fù)強(qiáng)調(diào)要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，由于我們公司還是長(zhǎng)年依靠吃經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼生存，暫時(shí)還沒(méi)有盈利能力，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想。我們要具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，居安思危，未雨綢繆，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，堅(jiān)決杜絕奢侈浪費(fèi)，堅(jiān)決遏制公款大吃大喝行為，不該花的錢(qián)不要花，能省的錢(qián)省著花，要學(xué)會(huì)精打細(xì)算過(guò)日子，把錢(qián)用在刀刃上。在外部形勢(shì)惡化的情況下，我們只有齊心協(xié)力從內(nèi)部挖潛，才能共同度過(guò)難關(guān)。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)穩(wěn)定工作，確保改革改制工作的順利完成
沒(méi)有一個(gè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境，任何工作都難以得到較好地開(kāi)展。要確保公司改革改制工作穩(wěn)妥進(jìn)行，我們就要把和諧穩(wěn)定工作當(dāng)作各項(xiàng)工作的重中之重。今年公司先后進(jìn)行了人力資源規(guī)劃調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革兩項(xiàng)大的舉動(dòng)，觸及的范圍比較廣，改革的力度相當(dāng)大，不同的思想觀念還沒(méi)有完全停止交織沖突。在改革還未全面完成的情況下，年底之前還要完成公司的改制工作，公司穩(wěn)定工作壓力可能會(huì)非常大。公司前一階段的穩(wěn)定工作做得還是比較好的，這和大家尤其是基層的領(lǐng)導(dǎo)同志們的辛苦努力是分不開(kāi)的，但是我們現(xiàn)在絕不可掉以輕心，盲目樂(lè)觀，要時(shí)刻保持清醒頭腦，腦子里要緊緊繃住穩(wěn)定這跟弦，認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制，健全信訪網(wǎng)絡(luò)，暢通信息渠道，切實(shí)把突出問(wèn)題和矛盾妥善處理在內(nèi)部，解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。要健全完善突發(fā)事件處理辦法，出現(xiàn)問(wèn)題要能及時(shí)解決，及時(shí)應(yīng)對(duì)，確保改革和改制工作能夠得以穩(wěn)妥進(jìn)行，順利完成。
我就提出以上三點(diǎn)要求，希望各位同志回去后能夠認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，一定要把會(huì)議精神傳達(dá)到每一名職工。今天的會(huì)議就到這里，散會(huì)！
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