公司獎懲制度

時間：2025-05-19 08:34:13 制度我要投稿

公司獎懲制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的公司獎懲制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司獎懲制度

公司獎懲制度1

　　1目的

　　為規范部門主管的考核、獎懲提供準則，充分開發并利用人力資源，使部門主管能夠嚴于律已，起模范帶頭作用，以進一步提高公司的管理水平及質量水平，維護體系運行為最終目的。

　　2適用范圍

　　適用于本公司內部組長級及組長級以上的所有部門主管。

　　3職責

　　3．1總經理負責所有部門主管的最終考核評議及獎懲決定。

　　3．2各部門主管的日常考核及獎懲工作由上級主管負責，報總經理審批通過后予以執行，并通知人事部門存檔。

　　3．3企質辦負責監督對部門主管考核及獎懲的執行情況。必要時，可根據實際情況直接向總經理提出獎懲意見，對所有部門主管進行獎勵或處罰。

　　3．4企質辦的日常工作由各部門監督，并由總經理負責考核。

　　4管理要求

　　4．1考核制度

　　4．1．1管理水平的考核

　　a．部門主管要根據本部門的實際運作情況，不斷完善管理規章制度，并對本部門所制定的管理細則及規章制度負有監督其確認實施的主要責任，以支持體系的運作，提高內部管理。

　　b．積極維護并推進體系運作，教育部門內的員工認真按文件要求工作，有義務處理好屬于部門內部的所有事務，有責任承擔本部門違背體系運作要求的連帶責任，對部門內的員工負有管理、培訓、考核、獎懲的職責，并有具體運作制度及記錄。

　　c．做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果，有責任做好崗位職責上所要求的所有事務。

　　4．1．2質量控制工作的考核

　　a．所有部門主管都應以提高質量水平為管理的最終目的，任何影響產品質量水平的行為，都是不允許的。

　　b．嚴格要求部門內的員工認真按照工藝文件和有關標準執行，控制好質量，有義務處理好本部門內部發生的質量問題，不得推卸責任。

　　c．發現質量問題，有義務查明其原因并進行分析，屬相關部門的，應善意反饋給相關部門，如不能協商解決，要及時報交企質辦處理。

　　d．任何部門主管都要善于聽取或接收相關部門的意見或建議，遇事敢于承擔責任，處理問題講究實效。

　　4．1．3成本控制工作的考核

　　a．任何部門主管都有責任為降低公司成本出策獻力，任何浪費及不合理使用，或是不嚴謹的報廢行為，都是不允許的。

　　b．對于部門內部員工，主管有監督及處罰的權力，同時對造成損失的確認事實，負有連帶責任。

　　4．1．4敬業及協作精神的考核

　　a．作為起碼的職業道德，任何部門主管，不僅要有從事部門工作的專業知識和技術水平，還要有良好的敬業精神。

　　b．屬于部門主管份內的工作，不允許有推、拖、拉的現象。

　　c．協作精神是管理人員必備的管理技能之一，與相關部門的協調屬于部門內部的事務，任何部門主管都有責任做好與相關部門的協調工作，為公司的總體發展擔負責任。

　　d．部門之間處理問題時，對事不對人、工作務實。

　　4．1．5生產進度考核

　　a．生產是企業的生存之本，進度是企業的發展之源，生產滿足客戶要求的產品是企業賴以生存的必要條件之一，而生產進度是企業信譽和效益的保證，任何部門主管都應該將直接或間接服務于為滿足客戶要求的生產及進度，作為其工作的重心之一。

　　b．各部門主管都有責任在保證產品質量的前提下，積極主動的克服各方面的困難，為保證生產進度服務。

　　c．任何阻礙生產進度的主觀因素都應該予以取締。

　　4．2獎懲制度

　　4．2．1對于試用期的部門主管，由上級主管負責考核，企質辦、辦公室負有監督的職責，并根據實際情況，予以幫助。試用期滿后，由上級主管負責組織相關部門予以評審。必要時，請總經理或廠長列席，評審結果報由總經理審批，合格則任用，否則調離崗位或予以辭退，寧缺勿濫。

　　4．2．2對于部門內部管理制度不健全，管理混亂，部門制定的細則文件及規章制度不能監督并有效實施的，或是不符合體系文件要求，或是不具備實際運作的可行性，卻未能及時更改的部門，主管以失職論處按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于在管理方面，成績突出的部門主管，公司優先確認調薪或升職的機會。

　　4．2．3對于類似事例，有三次以上被投訴（以ⅰ類信息反饋單的形式出現）的部門，上級主管要負責及時查明其原因，如果屬部門主管處理不當或是因為沒能引起重視造成的，則對其進行能力評審，并報總經理。同時，在此基礎上每增加類似一項，并處30元的罰款。一般事例每3個月為一個考核周期，較嚴重事例每半年為一個考核周期，重大事例由公司確定。事例程度確認由上級主管負責，企質辦監督。必要時，可組織相關部門共同予以分析確認。

　　4．2．4任何部門主管和員工，均不得

　　有違背體系文件運作要求的行為（說明：若其運作比文件規定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準前，均屬違章行為），否則按《企業員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認部門主管有責任的，將直接追究部門主管的連帶責任，可對部門主管按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正（不超過3次）仍無有效預防措施或預防措施不當的，企質辦要責成其上級主管查明其原因，及時糾正。

　　4．2．5對于隱瞞質量問題或夸大事實，或是工作不積極不主動，推脫責任的部門主管，企質辦有權對其提出警告。情節惡劣者按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于在質量控制方面有突出貢獻者，由上級部門主管提出，企質辦確認落實后，可申請對其按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經理批準后予以實施。

　　4．2．6對于不能嚴格控制成本，由于失職造成損失的，或是管理不完善，內部員工造成損失的，可根據其實際損失情況，對部門主管按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于任何袒護人員，予以同等處理。對于在成本控制方面做出突出貢獻的部門主管，由其主管部門提出，企質辦提供綜合意見，可申請對其按《企業員工獎懲制度》的.具體條款予以獎勵，報總經理批準后予以實施。

　　4．2．7對于不具備敬業精神的部門主管，經說服教育沒有較大起色的，堅決予以辭退，對于不具備團隊協作精神或協調能力差、不接收不同意見、我行我素，影響與相關部門協作的部門主管可按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于敬業精神和協調能力都特別出色的部門主管，由其上級主管提出，企質辦提供綜合意見，按《企業員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經理審批后予以實施。

　　4．2．8每月26~30日，由企質辦匯總出各部門上一月各類不合格項的處罰情況，予以公布。并對確因部門主管責任心所引起的不合格項，將對主管處以此類處罰金額總數10的處罰。

　　4．2．9所有的部門主管，在每年的12月31日前，必須上交年度述職報告，由總經理批閱，并由總經理組織相關人員予以評審，并根據評審結果，對各部門主管予以相應的獎勵和懲罰。

　　4．2．10對于影響生產進度的直接或間接部門主管都將按《企業員工獎懲制度》進行處罰，但確因客觀因素人為無法克服者除外。

　　5說明

　　5．1處罰不是目的，但無規矩，不成方圓，有法可依時，才可以有法必依，只有這樣，才可以為公司的發展維護一種正常的、合理的管理秩序。

　　5．2獎勵也只是一種手段，它是為了能激發部門主管的潛力，使其能勇于擔負責任，真正發揮主管的作用，為公司的發展排憂解難。

　　5．3上級主管負責對所屬部門主管提出獎懲申請，企質辦本著處事公正，賞罰分明的原則，為各部門主管提供綜合意見，報總經理批準后予以執行。相關部門可予以監督指正，并可透過人事部門向總經理投訴。

　　5．4具體獎懲情況參見《企業員工獎懲制度》。

公司獎懲制度2

　　作為一家企業，除了要有良好的產品和服務，更需要一個清晰、公正的獎懲制度，可以激勵員工的積極性和創造力，同時也能夠約束員工的表現，保持企業的有效運作。然而，一個完善的獎懲制度不僅需要制定方案，還需要貫徹執行并不斷完善。本文將就公司獎懲制度方案進行探討。

　　一、獎勵機制：

　　1、優秀員工表彰制度：每年公司設立年度表彰，對在工作中表現優秀、作出卓越貢獻的員工進行公示表彰，以及給予一定的獎勵，如榮譽證書、獎杯、獎金等，并對獲得表彰的員工進行評選，評選出“最佳員工”等次級榮譽稱號。

　　2、成績優秀獎勵制度：對在業績和利潤方面都表現出色的員工進行獎勵。在獲得大額訂單、提高銷售額等方面有卓越表現的員工可以給予公司價值3%以內的獎金或公司折扣券。

　　3、員工提案獎勵制度：鼓勵員工積極參與公司管理、流程創新等方面的建議提出，對有效提案給予一定的獎勵，如經濟獎金、提案獎勵或其他相關獎勵。

　　4、員工培訓獎勵制度：對參加公司指定的培訓課程或其他相關學習機會的`員工，公司可以在符合條件的情況下，給予員工學習費用的部分或全部補貼。

　　5、創新獎勵制度：鼓勵員工在產品技術、商業模式和運營管理等方面進行創新，對創新所帶來的價值，公司可以給予一定比例的獎勵。

　　二、懲罰機制：

　　1、違規扣罰制度：對違反公司規定的行為或者造成企業利益損失的行為，進行扣罰。如沒有理由早退、工作中聊天或玩手機等行為，每次扣款100元；如嚴重違反公司制度，公司有權給予警告、嚴重警告、解除勞動合同等措施。

　　2、績效考核制度：根據員工在工作中的表現，在績效考核中進行評分，評分低于公司規定的標準，扣發一定比例的績效工資。

　　3、扣款制度：在員工在工作中出現食品誤工、誤建等不良事件所造成的經濟損失，根據事實扣除員工相應的工資或獎金作為罰款。

　　4、隱瞞私藏制度：嚴禁員工在公司內私藏或外帶公司設備、資產、文獻等物品，如有發現，公司有權追究員工主觀上要求賠償或者扣除工資等必要處理措施。

　　以上獎勵和懲罰機制旨在完善公司的運營管理體系，激勵優秀員工和規范員工行為。但實施過程中，還需注意以下幾點：

　　1、籍由出納或人事獨立負責，確保執行的公正性。

　　2、及時和透明地公布獎懲分析情況，員工需要清楚獎懲分析的標準，并進行自我監督和改進。

　　3、總結經驗并改進完善，獎懲制度無法完美，對于制度的設計和執行要不斷總結經驗，不斷完善制度，針對制度的局限進行調整。

　　4、重點強調員工表現標準，讓員工意識到公司的獎懲機制并不是單純的金錢激勵。公司需要根據員工能力與貢獻，給予相應的獎勵，但更重要的是員工能夠把工作做好，做到更好。

　　綜上所述，公司獎懲制度方案可以建立公正、透明、關注員工細節的執行機制，讓員工在工作中感到獲得專業的認可和尊重，增加員工的創造性和事業性，提高員工的滿意度。而實施一個良好的獎懲制度需要公司高層堅定的決心和精心的計劃。

公司獎懲制度3

　　一、施工中必須嚴格遵守該物業管理部門和管理規定，盡量減少對環境造成的污染和對周圍居民的影響；

　　二、開工當日起，工地必須按規定懸掛統一《施工進度表》、《施工標識牌》、《現場文明施工管理規定》，《嚴禁吸煙》，《垃圾堆放處》，《半成品堆放處》，《成品堆放處》，《每日巡檢單》在工地門口張貼統一宣傳標語。

　　三、工地必須按規定配制滅火器，擺放在明顯位置，并由專人負責管理。

　　四、施工人員必須按規定統一著裝、嚴禁打赤膊、穿拖鞋施工。

　　五、工地嚴禁生火做飯、嚴禁家屬、非施工人員進入，嚴禁使用未成年工人。

　　六、工地中嚴禁飲酒、聚眾賭博、打架斗毆及其它違法亂紀活動。

　　七、施工用電要設立臨時電箱，禁止違章亂拉、亂接電線；嚴禁使用非施工大功率電器。

　　八、施工用水點只能固定一處，嚴禁長流水，保持地面干燥、無積水現象。

　　九、保持施工場地清潔，材料堆放整齊、集中（油漆材料除外）。需留宿的工地，開工時，生活用品必須在暫未施工的'地方集中堆放。

　　十、工地中應設立臨時大小便設施，并由專人負責每日沖洗，保證無異味。嚴禁隨地或利用排污管口大小便。

　　十一、施工中的施工人員必須在公司考核注冊的，按規定配帶工作牌，實行一人一證，臨時施工人員可配帶臨時工牌，每工地不得超過三人。

　　十二、工地中所有施工圖紙必須用夾板裝訂成冊，并保持圖紙完整，直到工地結束。

　　十三、高層施工嚴禁向外拋物，沿外窗、外陽臺施工必須注意安全；嚴防物體墜落、嚴禁將工具、材料等物品放在可能跌落的位置。

　　十四、在施工中對成品和半成品要有相應有效的保護措施，嚴禁損壞污染成品、半成品、堵塞管道（包括門窗、潔具、電器、家具、木地板等）。

公司獎懲制度4

　　第一條：獎懲原則：

　　公司獎懲制度本著“有功必獎，有過必罰，獎罰結合”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與服務質量和經濟效益相結合。

　　第二條：獎懲方式

　　1.獎勵方式：公司實行精神獎勵(給予一定榮譽)和現金獎勵。

　　2.懲罰方式：行政處分和現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

　　第三條 :獎懲種類和標準

　　1.獎勵種類：獎懲按等級大小分為不同的種類。獎勵有嘉獎、記功、記大功三種：懲罰有警告、記過、記大過三種。

　　2.獎懲標準：嘉獎一次發給獎金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對，警告一次扣薪100元，記過一次扣薪500元，記大過一次扣薪1000元。

　　3.兩個嘉獎相當于一個記功，兩個記功相當于一個記大功：一年內被記三個大功者，公司給予破格晉升3級工資。

　　4.兩個警告相當于一個記過，兩個記過相當于一個記大過：若一年內被記三個大過者，予以開除。

　　5.功過可以相抵。

　　6.員工必須服從領導工作安排，領導交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次：督辦第二次未辦的，記過一次：督辦第三次未辦的，記大過一次。

　　7.員工出現100元以上罰款時，直接上級同時被罰(被罰金額為員工罰款金額的50%)。按規定，公司對有下列表現的員工給予獎勵：

　　1.嘉獎

　　(1)完成本部門計劃指標，產生良好經濟效益的。

　　(2)向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得良好經濟和社會效益的。

　　(3)遵守公司各項規章制度，思想進步，團結互助，事跡突出者。

　　(4)維護公司各項財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者。

　　(5)其他對公司做出貢獻，總經理認為應給與獎勵的。

　　2.記功

　　(1)維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功的。

　　(2)工作有較大影響，工作績效比較突出者。

　　第一章總則

　　第1條目的

　　為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。

　　第2條適用范圍

　　企業所有員工。

　　第二章獎勵

　　第3條企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

　　第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵

　　（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現。

　　（2）熱心服務，有顯著善行佳話。

　　（3）檢舉違規或損害企業利益的行為。

　　（4）發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。

　　（5）對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重成果和顯著成績。

　　（6）為企業取得重社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。

　　（7）忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出。

　　第5條企業設有“管理創新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優秀管理者”等獎項，在每個工作年度結束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現優異的員工給予獎勵。

　　第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發獎金xx元，獎金隨當月工資發放。

　　（1）工作努力、業務純熟，能適時完成重或特殊任務。

　　（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

　　（3）其他對企業或社會有益的行為，具有事實證明。

　　（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

　　第7條針對管理創新及合理化建議獎，企業設有金額為xx～xx元不等的共五級獎勵，根據實際情況決定獎勵級數。

　　第8條優秀員工每名獎金為xx元。

　　第9條對杰出員工獎項，企業金額為xx～xx元不等的三個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。

　　第10條對“優秀管理者”獎項，企業設有金額為xx～xx元不等的兩個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。

　　第三章懲罰

　　第11條懲罰包括批評、箭、罰款、降級或降職、辭退。

　　第12條員工有下列情形之一，予以批評

　　（1）工作時間未經批準離崗或竄崗、閑談。

　　（2）因個人過失發生工作錯誤，情節輕微。

　　（3）妨礙工作或企業秩序，情節輕微。

　　（4）不按規定著裝。

　　（5）在非吸煙區吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。

　　（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

　　第13條員工有下列情形之一，予以罰款、箭、降級或辭退處理

　　（1）遲到或早退每次罰款xx元；

　　當月累計達三次及以上，罰款xx元并警告一次。

　　（2）曠工一日，除扣發當日基本薪資的xx%外，另罰款xx元。

　　（3）代人打卡被查出者每次罰款xx元；

　　三次（含）以上，通報批評并另罰款xx元。

　　（4）托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款xx元；

　　三次（含）以上，通報批評并加罰xx元。

　　（5）未按企業印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以xx～xx元罰款，并警告一次；

　　情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

　　（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金xx元；

　　如查實屬故意行為，視情節輕重加罰xx～xx元，并警告一次。

　　（7）利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。

　　（8）其他違企業制度和規定的行為，按相關制度或規定處理。

　　第四章附則

　　第14條員工獎懲的核實及手續辦理由人力資源部負責。

　　一、目地

　　1.為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。

　　獎：激發員工的積極性和創造性。

　　懲：更好地規范約束員工的行為。

　　2.詩司各項規制度良好運行的保障體系。

　　3.詩司各項業務完成效果的評價體系。

　　4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

　　二、分類及適用范圍

　　1.行為規糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據經營特色予以適當調整： (懲：約束全員行為)

　　2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工： (懲：保障各類管理制度運行) 3.經營效益類：適用于集團各職能部門、業務部門、團體以及有特殊經營貢獻的個人：

　　(獎：業績好或為企業發展有貢獻)

　　三、獎懲原則

　　1.獎懲有依據的原則：獎懲在依據詩司的各項規章制度，員工的崗位描述及工作目標等。

　　2.獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發揮應有的作用，獎懲必須及時。

　　3.獎懲標準嚴格的原則：員工的表現只有較幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵：員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。

　　4.獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。

　　5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。

　　1.目的及適用范圍

　　為明確獎懲的依據、標準、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵先進，維護公司正常的工作秩序，根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》，結合本公司實際情況，特制定本制度。

　　本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務派遣的工人以及試用期員工。

　　2.獎懲審批程序

　　2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車間主任級以上主管）填寫。其他人員如發現員工有涉及公司獎罰行為的，應與員工的直接上級（車間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接到反映的直接上級或相關部門主管應經核實后，由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。

　　2.2獎罰單填寫后，根據公司組織構架規定的上下級關系及公司管理權限規定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關主管評議通過，由人事部根據相關規定執行。

　　2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經部門經理和人事部經理審核，交副總經理批準后，由人事部實施。

　　2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償）等，經人事部經理審核后，報總經理批準，由人事部實施。

　　2.5凡涉及5S管理或質量管理的相關獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關部門及上級主管會簽后報副總經理批準，由人事部實施。

　　2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。

　　3.處罰的原則、種類、標準以及處罰的申述

　　3.1處罰的原則

　　3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個安全、衛生及有序的環境，對個別員工影響工作秩序、損害大多數員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進行嚴肅而又公正的處理，以保護大多數員工的'利益和公司正常的生產經營秩序。

　　3.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規范條例、損害多數員工利益或公司利益、影響

　　正常生產或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規，則移送司法部門處理。

　　3.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為，包括但不限于本規定所列事項，將比照所列事項或按相關制度法規進行進一步處理。

　　3.1.4處罰由相關負責人按制度規定填寫處罰單，由行政人事部在批準后執行。

　　3.1.5被處罰者有申訴權，但應按照下面規定的辦法進行申訴，不應影響工作和公司的正常運作。

　　4.1處罰的種類和標準

　　處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等，根據情節和性質，可以同時處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。

　　4.1.1行政扣分

　　根據《消防和生產安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規定的各項規章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。

　　4.1.2通報批評

　　如員工有發生如下行為，公司予以通報批評的同時扣行政分3分的處罰： A)違反公司制度規定且情節較為嚴重的，或按制度規定應予以通報批評的；

　　B)對生產或工作秩序造成一定影響的；

　　C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產進度或造成一定損失的；

　　D)違反制度或規范，或不認真負責，造成一定損失的；

　　E)因不當行為造成一定不良影響的；

　　4.1.3警告

　　如員工有發生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時扣行政分5分。

　　A)違反公司制度規定、情節較為嚴重且不聽勸告者，或按制度應予以警告的；

　　B)影響生產或工作秩序且不聽勸告的，或對生產/工作秩序造成較大影響的；

　　C)非故意給公司造成較大損失者；

　　D)有較嚴重的違背道德、職業素養行為，造成較嚴重的不良影響或潛在損失的；

　　E)非故意對大多數員工利益或公司利益造成較大損害的；

　　4.1.4辭退

　　符合以下任一條件的，即構成嚴重違反公司規章制度，公司有權予以立即辭退，情節嚴重的送司法機關處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績效工資，勞動合同解除手續由人事部辦理。

　　a)年度累計被通報批評達三次者；

　　b年度累計被書面警告達兩次者；

　　c)直接觸犯“辭退”條款者；

　　d)違反國家的法律、法規，或被追究刑事責任的；

　　e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；

　　f)泄漏公司商業秘密、秘密文件或資料，或將在公司開發知曉的技術、軟件、客戶資料等據為己有或泄漏給他人的，或以不正當的手段竊取公司的專有技術或商業秘密的；

　　g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復印、外發（通過傳真或郵件）公司文件的；

　　h)對公司員工或顧客進行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；

　　i)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產或工作秩序； j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；

　　l)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；

　　m)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產秩序受到嚴重影響者；

　　n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損；

　　o)未經公司授權或超越公司授權的范圍，私自對外簽訂合約；

　　p)未經甲方許可在其他企業或單位兼職（無論是上班時間還是業余時間），或同時為其他單位服務、賺取傭金等報酬的。

　　q)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數據，平面文件資料或數據），給公司造成損失或影響公司正常運作的；

　　r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據、財務票據或賬簿上弄虛作假者

　　s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節嚴重；

　　t)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者

　　u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者；

　　w)在工廠“嚴禁煙火”處抽煙者；

　　x)利用職務上的便利，自己經營或為他人經營與公司同類業務者

　　y)以明顯高于市場的價格采購商品，或從關系單位采購不合格商品；

　　z)嚴重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者

　　4.1.5附加處罰措施

　　公司采取上述處罰時，可視情節輕重對其同時進行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。

　　4.1.6.其它處罰

　　如安全責任事故、質量責任事故等，根據相關制度執行。

　　4.2處罰申訴

　　4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。

　　4.2.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復不滿意，可向審計部申訴，相關部門在收到申訴請求3個工作日內應當給與答復。

　　第一章總則

　　第1條目的

　　為加強公司安全文明生產，保證各項安全管理制度的貫徹執行，提高廣大員工遵守各項安全制度的自覺性和安全生產的積極性。特制定本制度。

　　第2條適用范圍

　　本制度適用于公司所屬各部門、員工及外協、施工單位。

　　第二章管理內容

　　第3條獎勵內容

　　1、對避免重大傷亡及設備事故發生的單位和個人，獎勵10000元。

　　2、對公司安全生產管理工作提出合理化建議并被采納者獎勵100元。

　　3、發生事故后，在搶險救災、保護公司財產及員工生命安全有功者，獎勵500～ 20xx元。

　　4、對敢于管理、擅于管理、能夠長期保持本單位安全生產無事故的生產部門按季度人均獎勵300元，生產管理部門、輔助生產單位按季度人均獎勵200元，行政后勤部門按季度人均獎勵100元。

　　5、其它需要單獨表彰獎勵者，由所在單位向安全生產部提出書面報告，報請公司領導批準。

　　第4條考核范圍

　　1、安全基礎管理考核范圍：

　　（1）不按期召開安全會議或會議無記錄，考核負責人100元。

　　（2）不按期組織安全檢查或檢查無記錄，考核責任人100元。

　　（3）安全生產責任制不落實、安全網絡不健全，考核責任人200元

　　（4）無故缺席安全會議者考核100元、遲到者考核50元。

　　（5）班組長班前（班后）會上不講安全內容的，考核100元；

　　記錄本上不體現安全內容的考核50元。

　　（6）對安全生產部門催報的資料、信息不能按時上報的，考核100元。

　　（7）各部門對公司布置的安全管理工作（含臨時性工作）不落實、未完成者考核100元。

　　（8）各類安全臺帳未建立、健全的，考核相關責任人100元。

　　（9）各單位領導未及時傳達、貫徹有關安全生產會議精神和有關通知的，考核100元。

　　2、安全教育管理考核范圍

　　（1）未按規定對新工人及轉崗人員進行安全教育的，考核200元。

　　（2）特種作業人員未持證上崗的，考核100元；

　　未參加專業培訓和考試的，考核200元。

　　（3）三級安全臺帳沒有或不健全的，考核責任人100元。

　　（4）不了解本崗位《崗位責任制》、《安全操作規程》、《技術操作規程》的，考核100元

　　3、事故考核：

　　（1）工傷事故按《工傷事故管理規定》考核標準執行。

　　（2）對事故瞞報、誤報者，按相關事故管理規定的內容雙倍考核。

　　4、電器及電氣焊安全管理考核范圍：

　　（1）電器設備無接地、接零保護的，考核100元。

　　（2）移動電器未使用漏電保護器的，考核100元。

　　（3）使用行燈不符合安全電壓的，考核100元。

　　（4）機電檢修不執行相關行停、送電操作制度的，考核200元。

　　（5）臨時電源線不規范、無管理的，考核100元。

　　（6）電器開關損壞或有裸露線頭的，考核100元。

　　（7）電氣線路老化嚴重，不予以及時更換的，考核100元。

　　（8）電焊機不斷電，安、拆二次線的，考核100元。

　　（9）電焊機機殼不采用接地、接零保護的，一、二次線不符合規定的考核100元。

　　（10）踩在油桶上進行電氣焊作業的，考核200元。

　　（11）電氣焊作業不按標準穿戴勞動保護用品的，考核100元。

　　（12）氧氣、乙炔氣使用及運輸不符合安全規定的，考核100元。

　　5、天車安全管理考核范圍

　　（1）天車安全裝置構件失靈、失效的，考核責任人200元。

　　（2）天車司機室電源線頭裸露或刀閘無蓋的，考核責任人100元。

　　（3）天車作業違反“十不吊”的，考核責任人100元。

　　（4）天車安全警示及保護裝置不齊全者，考核責任人200元。

　　（5）天車車體上有雜物者，考核責任人100元。

　　（6）天車司機下車后不拉閘斷電者，考核100元。

　　（7）天車司機吊重物時離開天車者，考核100元。

　　（8）操作有手柄的設備不用手去操作的，考核100元。

　　一、目的：為了激勵員工的積極性和創造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。

　　二、獎勵方式：財年總結大會頒發獎勵證書及獎金，獲獎事跡在企業內部網發布。

　　三、評選時間：每財年結束后評選。

　　四、評選辦法：財年結束后，各部門按評選標準向公司經營委員會推薦參評部門或個人名單，并附事跡材料。由公司經營委員會進行綜合評定，評選出財年先進部門和個人。

　　五、獎勵種類：

　　1.優秀團隊獎

　　2.優秀員工獎

　　3.敬業精神獎

　　4.最佳新人獎

　　5.優秀管理者獎

　　六、獎勵涉及對象：

　　1.參加優秀團隊評選的部門必須成立一年以上。

　　2.參加優秀員工和敬業精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。

　　3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

　　4.違反國家法律法規或受過公司處分的員工，不能參與個人獎項的評選。

　　5.公司經營委員會成員不參與評選。

　　6.獎項可空缺。

　　七、評選標準：

　　1.優秀團隊評選標準：

　　(1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率低；

　　(2)為團隊目標共同努力，使得部門全年業績突出；

　　(3)保持良好的狀態和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保持良好精神面貌；

　　(4)有效的溝通和適當的授權意識，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認可及好評；

　　(5)讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感；

　　(6)以公司發展為重，對公司業績負責；

　　(7)整個團隊積極參加公司組織的各項活動。

　　2.優秀員工評選標準

　　(1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

　　(2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動；

　　(3)熟練掌握本崗位所需各項技能，求知欲強；

　　(4)在完成本職工作中，勇于挑重擔，“打硬仗”，關鍵時刻敢于獨擋一面，績效突出；

　　(5)具有較強的集體榮譽感和團隊精神，團結同事，積極配合其他部門同事完成目標任務；

　　(6)具有較強的敬業精神，吃苦耐勞，追求完美，經常受到同事或客戶的好評。

　　3.敬業精神獎評選標準

　　(1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

　　(2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動；

　　(3)具有良好的工作態度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進取；

　　(4)具有較強的求知欲，積極主動學習新的知識技能以適應工作的需要，進步速度快；

　　(5)具有較強的集體榮譽感，團結同事，橫向配合好；

　　(6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。

　　4.最佳新人獎評選標準

　　(1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

　　(2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動；

　　(3)以較快的速度學習掌握本崗位所需知識技能，較快適應崗位需要；

　　(4)具有較好精神面貌和積極的工作態度，勤奮、好學；

　　(5)具有團隊精神，能團結同事，共同完成即定目標。

　　5.優秀管理者評選辦法

　　(1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

　　(2)具有較強的敬業精神，努力、認真、實事求是，遇事不推諉，具有責任感。

　　(3)具備足以應付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問題，工作業績突出。

　　(4)具有較強的領導力，注重組織業績和團隊目標的實現，注重團隊建設和人才的培養。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。

　　(5)具有較強的執行力，能根據所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策，并統籌安排一切資源來實現工作目標。

　　八、本制度自公布之日起施行。

公司獎懲制度5

　　出租方(下稱甲方)：_____________

　　承租方(下稱乙方)：_____________

　　依據《中華人民共和國民法典》及有關規定，就甲方將其擁有的房屋出租給乙方使用，為明確甲、乙雙方的權利義務，經雙方協商，達成如下協議：

　　一、租賃房屋描述

　　1、甲方將其擁有的座落于房屋出租給乙方用于居住(經營)。該房屋建筑面積共平方米，詳細座落方位及四至見房屋全部權證上的附圖。

　　2、甲方必需保證對所出租的房屋享有完全的'全部權，并且保證該房屋及房屋所在范圍內的土地使用權沒有用于抵押擔保。

　　二、租賃房屋用途

　　1、乙方租賃房屋為商業及幫助用房。

　　2、乙方向甲方承諾：在租賃期限內，未事先征得甲方的書面同意，并按規定報經有關部門核準，乙方不得擅自轉變房屋的原有結構和用途。

　　三、租賃期限

　　本合同租賃期為年，自______年____月____日起至______年____月____日止。

　　四、租金及支付方式(單位：人民幣)

　　1、第一年租金為元，第二年租金為元，第三年的租金為元，第四年租金為元，第五年的租金為元。

　　上述租金每半年支付一次，詳細為：

　　本合同簽訂時支付第一年上半年租金元，______年____月____日前支付第一年下半年租金元。

　　______年____月____日支付第二年上半年租金元，______年____月____日前

　　支付第二年下半年租金元。

　　______年____月____日支付第三年上半年租金元，______年____月____日前支付第三年下半年租金元。

　　______年____月____日支付第四年上半年租金元，______年____月____日前支付第四年下半年租金元。

　　______年____月____日支付第五年上半年租金元，______年____月____日支付第五年下半年租金元。

　　2、在租賃期內，因租賃房屋所產生的水、電、衛生費由乙方自行擔當，但物業管理費除外。

　　3、為保證合同的履行，乙方于本合同簽訂之日向甲方支付履約保證金元。租賃期滿，若乙方無違約行為，本保證金由甲方不計利息全額退還乙方。

　　五、甲方的權利與義務

　　1、甲方應在乙方支付第一年上半年租金之日將上述房屋鑰匙交付乙方。

　　2、甲方必需保證出租給乙方的房屋能夠從事商業經營。

　　3、在租賃期間，甲方不得對所出租的房屋及房屋所在范圍內的土地使用權設定抵押。

　　4、在承租期內，甲方將該租賃房屋產權轉讓給第三方時，應提前60日書面通知乙方。

　　5、租賃期滿，乙方未續租的，甲方有權收回房屋。全部可以移動、拆除的設備設施歸乙方全部，乙方應在租賃期滿后60日內搬離。

　　六、乙方的權利與義務

　　1、乙方根據本合同約定使用房屋，不擔當房屋自然損耗的賠償責任。

　　2、乙方在不破壞房屋原主體結構的基礎上，有權依據營業需要對上述房屋進行裝修、裝璜，甲方不得干涉。

　　3、乙方經營過程中所產生的費用、稅收、債務均由乙方自行擔當。

　　4、乙方不得利用上述房屋從事非法經營及任何違法犯罪活動。

　　5、按本協議第四條商定支付租金。

　　七、續租

　　租賃期滿，甲方如有意續租，則乙方在同等條件下有優先租權，但必需在租

　　賃期滿前的二個月向甲方提出書面申請。

　　八、合同的變更和解除

　　1、乙方有下列狀況之一的，甲方有權解除合同;

　　(1)未按商定期限交付租金，超過60天以上的。

　　(2)在租賃期內，未經甲方書面認可或同意，擅自轉變租賃房屋的結構或用途，經甲方書面通知，在限定的時間內仍未修復的。

　　九、就本合同發生糾紛，雙方協商解決，協商不成，任何一方均有權向天津開發區人民法院提起訴訟，懇求司法解決。

　　十、本合同連一式x份，甲、乙雙方各執x份，自雙方簽字之日起生效。

　　甲方：_____________

　　日期：_____________

　　乙方：_____________

　　日期：_____________

公司獎懲制度6

　　1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

　　2、為優秀員工獎者,獎勵100元。(按全面表現評定,如無表現優秀者當月獎金存入專項資金)

　　3、網吧鼓勵員工多提合理化建議,使網吧效益明顯提高探索改革被網吧采納的(需提交書面文本)保護網吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網吧損失,可領取30-200元的的獎金.

　　4、重大節假日加班雙倍工資計算.

　　5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

　　6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網吧贏得榮譽或作出貢獻，由網吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。

　　7、若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到經理允許，否則不予批準

　　(未經許可當曠工處理）請假需得到管理者的簽字

　　員工額外福利

　　員工福利待遇滿半年工齡并續簽合同的員工每半年工資增加50元。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)

　　節假日福利待遇：

　　㈠三八婦女節由網吧發給每位女員工紀念品一份

　　㈡五元旦當班員工發加班費20元。

　　㈢端午節、中秋節員工每人補助伙食費8元，春節從除夕到初三每人每餐標準不低于15元，除夕晚餐標準不低余100元

　　㈣初初初三上班員工雙倍工資計發。

　　㈤所有員工生日，網吧發給20元紅包一個，以示祝賀。(從專項資金里扣出)

　　㈥每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)

　　專項資金解釋

　　員工專項資金的積累存入須知

　　老板200元/月店長/經理 100元/月

　　領班 30元/月網管/收銀 30元/月

　　員工專項資金用于網吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

　　員工專項資金任何個人沒有支取使用權.員工資金僅代表員工與員工間的關懷.

　　凡對以上有所不明可向(店長/經理)詢問

　　新員工培訓規程

　　1目的

　　為規范員工進廠培訓和上崗考核，使新員工盡快適應公司需要，企業盡快發揮新進員工聰明才智，達成雙方的相互認知和協調統一，特制訂本規程。

　　2適用范圍

　　適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。

　　3職責

　　3.1人力資源部負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培

　　3.1.1質量部負責產品質量知識的培訓。新員工獎勵制度及新員工培訓規程新員工獎勵制度及新員工培訓規程。

　　3.1.2安技處負責企業安全知識的培訓。

　　3.2綜合部負責介紹公司相關情況，員工行為規范以及辦事原則和程

　　序的培訓。

　　3.3保安部負責新員工吃苦耐勞和團隊協作精神的訓練工作。

　　3.4各生產車間負責新員工熟悉本車間的.工藝流程。

　　4具體規定和要求

　　4.1公司介紹（責任部門：新員工獎勵制度及新員工培訓規程來自適用范圍

　　適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。

　　3 職責

　　3.1 人力資源部負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培

　　3.1.1質量部負責產品質量知識的培訓。

　　3.1.2安技處負責企業安全知識的培訓。

　　3.2 綜合部負責介紹公司相關情況，員工行為規范以及辦事原則和程

　　序的培訓。

　　3.3 保安部負責新員工吃苦耐勞和團隊協作精神的訓練工作。

　　3.4 各生產車間負責新員工熟悉本車間的工藝流程。

　　4 具體規定和要求

　　4.1 公司介紹（責任部門：綜合部 4課時或1天）

　　4.1.1 公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。

　　4.1.2 公司生產的產品：公司生產各種型號的汽車齒輪和前后橋。

　　4.1.3 公司組織機構和部門職責的介紹。

　　4.1.4 公司的采購網絡和營銷網絡的介紹。

　　4.1.5 公司通過的質量認證的介紹。

　　4.1.6 公司的發展思路：

　　通過股權轉讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來了新的發展思路和運作機制，大大促進了公司業務的發展。新員工獎勵制度及新員工培訓規程安全管理常識。

　　1、主導業務：汽車零部件的生產與經營。

　　2、路橋建設。

　　3、城市基礎設施。

　　4、房地產開發。

　　5、高科技領域。

　　4.1.7 公司的創新機制：

　　通過資產重組，公司的主業將會更加突出，并將在新的業務領域面臨更大的發展機遇，切實轉換經營機制，以創新促發展，公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。

　　1、管理創新。

　　2、技術創新。

公司獎懲制度7

　　第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

　　第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。

　　第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。

　　第四條：獎勵或處罰方式：

　　1、處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）。

　　2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。

　　拓展資料

　　1、簡介

　　獎懲制度，是國家行政機關對所屬機關和公務人員依法進行獎勵或懲罰，以強化人事行政的制度。包括實行獎懲的原則、條件、種類、方式、程序、手續，以及行使獎懲權限的機關等內容。

　　2、來源

　　為了使懲罰更加慎重、公正，許多國家都規定公務人員如受到不當處分，可向專門機關提出申訴，如英國設有文官"申訴委員會"，美國設有"功績制保護委員會"。中國1957年《關于國家行政機關工作人員的.獎懲暫行規定》中的懲罰方式分為：警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、開除留用察看、開除。對于違法失職、瀆職人員可依法予以刑事處罰。

公司獎懲制度8

　　第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，特制定本獎懲制度。

　　第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。

　　第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。

　　第四條：獎勵或處罰方式：

　　1、處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）。

　　2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。

　　第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

　　1、員工推薦、本人自薦或部門提名；

　　2、辦公室審核；

　　3、總經理辦公會議會審；

　　4、總經理批準；

　　第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

　　1、通報批評；

　　2、經濟處罰；

　　3、降級；

　　4、辭退。

　　第七條有下列表現的員工應給予獎勵

　　1、完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益；

　　2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的；

　　3、經常加班，并取得顯著效果者。

　　4、工作認真、責任心強、工作績效突出者。

　　5、堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者。

　　6、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的

　　第八條員工有下列行為的'應給與通報批評并作處罰。

　　1、遲到、早退一次罰款10元；

　　2、在工作時間擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款20元；

　　3、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元；

　　4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款20元；

　　5、不按要求打掃衛生罰款20元；

　　6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

　　7、不按時參加公司的會議培訓罰款30元；

　　8、不配合各部門工作的罰款100元；

　　9、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔連帶責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的獎勵、處罰本部門經理及主管負責人；

　　11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；

　　12、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；

　　13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，并有權向主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元；

　　14、各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；

　　15、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；

　　16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。

　　第九條員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：

　　1．于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；

　　2．違反《勞動合同》或工作要求情節嚴重；

　　3．蓄意損壞公司或他人財物；

　　4．故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害；

　　5．拒不執行總經理或部門領導決定，干擾他人工作的；

　　6．濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的；

　　7．財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的；

　　8．貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；

　　9．挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；

　　10．利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；

　　11．曠工；

　　12．散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，擾亂公司秩序的；

　　13．違反公司規定屢教不改的；

　　14．因工作需要調派工作，無故拒絕接受的；

　　15．因行為不當，失信于公司的；

　　16．其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的；

　　第十條員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

　　第十一條員工行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按實際損失情況賠償公司損失；

　　第十二條公司領導職工發現員工犯有各項《制度》規定的行為時，應及時向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發任何人的違紀違章行為，要求處理。

　　第十三條辦公室接到報告、檢舉、揭發，立即報總經理進行調查處理。調查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經理批準，交有關部門執行并通知受處分人。

　　第十四條給予員工處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，經過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處罰人進行申辯。

　　第十五條調查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。

　　第十六條員工對所受懲罰存異議者，應于處分決定形成后3日內陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。

　　第十七條受處分的員工，在處罰事項未了結之前不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

　　第十八條本制度由辦公室制定，經總經理核準后公布施行，修正時亦同。

公司獎懲制度9

　　1、總則

　　為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強福建省宏閩電力工程監理有限公司的安全管理，在公司安全生產中做到獎懲分明，特制定本制度。

　　本制度依據國電公司《安全生產工作規定》、省公司《電力建設安全生產獎懲辦法》（閩電安［#］0912號）等文件制定。

　　公司實行安全生產目標管理，安全生產獎懲貫徹“以責論處”和重獎重罰的原則。對認真履行安全生產職責并在安全生產中取得成績的集體和個人予以表彰和獎勵，對發生事故的有關責任人員給予批評和處罰，對失職或嚴重違反規程制度雖未造成嚴重后果的，也要給予批評和相應處罰。

　　在獎勵上堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合，在處罰上堅持以教育為主，懲教結合的原則。

　　公司安全獎勵金的發放，按安全責任、安全風險、貢獻大小確定，并向安全責任及安全風險大的工作人員和現場監理部傾斜。

　　本制度適用于公司本部及各項目監理部。

　　發生本公司責任的非重大及以上的交通事故，對有關事故責任人的內部處罰執行公司有關交通管理方面制度，如《關于印發＜福建省宏閩電力工程監理有限公司機械事故及行車違章處罰暫行規定＞的通知、《公司車輛交通安全管理和責任追究制度（試行）》文件等，制度修編后，執行最新的制度。

　　2、目標

　　公司安全生產目標：

　　杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以內；

　　不發生人為責任的火災事故；

　　不發生本單位負同等及以上責任的交通事故。責任認定以交通管理部門出具的.證明為主；

　　不發生人為責任的重大機械設備損壞事故；

　　不發生本公司責任范圍內，由于工程質量原因而造成的電網事故。

　　安全生產管理重點是嚴禁違章指揮、違章作業和違反勞動紀律行為的發生；預防預控習慣性違章行為的發生；防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機械傷害、起重傷害、車輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發生。

　　3、獎勵

　　安全獎勵種類分為以下幾種：

　　安全生產特殊貢獻獎；

　　安全生產先進個人的表彰獎勵；

　　年度安全生產目標考核獎，即對實現年度安全生產目標的各部門、各項目監理部的獎勵。

　　安全生產特殊貢獻獎

　　獎勵對象：

　　（1）及時發現或消除事故隱患，使險情得以控制，避免了重大事故發生的；

　　（2）發生事故時，積極搶救并采取措施，防止事故擴大，使職工生命和國家財產免受或減少損失的；

　　（3）在安全技術、文明施工方面認真執行反事故措施，積極采用先進技術、提出重要建議并被采納的；

　　（4）堅守崗位、忠于職守、在勞動安全和工業衛生工作中做出顯著成績的；

　　（5）在處理和調查分析事故中，有重大突破，做出特殊貢獻的；

　　（6）在安全施工和安全監督管理中作出突出貢獻的領導、安監及有關人員。

　　安全生產特殊貢獻獎由公司安全生產職能部門推薦或由所在單位申請，經公司安全生產第一責任人或分管領導組織有關部門審核確認，由公司安全生產第一責任人即監理公司經理批準給予表彰獎勵。

　　成績特別突出的，除公司表彰獎勵外，由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎勵。

　　年度安全生產目標考核獎：

　　公司對實現安全生產目標的職工予以獎勵。具體獎勵細則詳見附件2。

　　公司每年至少進行一次安全評比和獎勵。

　　4、處罰

　　凡在年度安全生產目標考核期間，發生本公司責任范圍內的工程施工人身死亡事故、人為責任的重大機械設備事故和負同等及以上責任的重大及以上交通事故等，取消安全獎勵。對在考核期間因發生安全事故而沒有完成安全生產目標的部門，取消所在部門全體人員的安全獎。

　　發生本公司責任范圍內的重大及以上人身、設備、電網、交通事故，有關責任人員除受到省電力公司行政處罰外，公司還將視情節嚴重情況進行內部經濟處罰。有關責任人員必須接受安全教育并經“安規”考試合格后方可重新上崗工作。具體經濟處罰如下：

　　（1）事故直接責任或主要責任人罰款1500元，次要責任人罰款800元；

　　（2）事故所在部門負責人罰款1500元；

　　（3）公司安全生產第一責任人罰款1200元；

　　（4）公司分管領導罰款1#元；

　　（5）公司其他領導、中層干部、安監人員及其他人員的經濟處罰，比照公司上一年度公司安全獎勵金的發放方案，按同獎同罰的原則進行處罰。

　　發生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰

　　根據事故調查組的調查報告結論，按事故責任劃分，對事故有關責任人員進行處罰，具體如下：

　　（1）對負有責任的部門安全第一責任人（即部門負責人）給予行政警告至記過處分，并處罰款1#元；

　　（2）對負直接責任者或主要責任者給予行政警告至記過處分，并視情節嚴重情況罰款1#元；

　　（3）對負次要責任者給予罰款500元，并視情節嚴重情況給予一定的行政處罰或不進行行政處罰；

　　（4）有關責任人員必須接受安全教育并經“安規”考試合格后方可重新上崗。

　　工程分包單位發生因工重傷及以上事故，除扣罰單項工程全部安全保證金外，必須立即限期整改。

　　關鍵部位、關鍵工序必須旁站并沒做旁站記錄的處罰本專業監理工程師500—1#元。

　　輕傷事故的處罰：

　　對事故主要責任者給予通報批評，并處罰款300元，有關責任人員必須接受安全教育并經“安規”考試合格后方可重新上崗。

　　對“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰：

　　在本年度公司安監人員日常檢查過程中，發現如下各種情況之一累計3次以內的單位，該單位全體人員的安全獎勵金視情節嚴重情況每次扣減15%～20%；累計超過3次的，取消該單位全體人員的安全獎勵金。

　　（1）公司工作人員在施工現場未戴安全帽（包括無安全帽）等安全違章行為。

　　（2）未按規定對公司和上級有關安全的文件組織學習和開展安全檢查、督促整改、落實的；

　　（3）有關安全報表未按規定及時報送或報送不符合要求的；

　　（4）無正當理由不參加公司組織的。安全教育學習或安全培訓及安全規程考試不合格的。

　　對事故隱瞞不報的處罰：

　　凡發生任何性質的事故都應及時準確上報，發現有虛假或隱瞞事故情節的，一經查實，除責令補報外，還要撤銷獎勵，加重對隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。

　　事故責任者觸犯國家法律的，由司法部門追究刑事責任。

　　5、安全獎勵金的來源和使用

　　公司對所屬各單位的安全違規或事故罰金一并作為基建安全獎勵專用基金。

　　公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎勵專用基金，其中40%上交公司財經部，另外10%由公司財務部設立公司基建安全獎勵專用基金并建帳，由質安部統一掌握使用。

　　省公司或集團等上級下撥的安全獎勵金。

　　安全獎勵金暫定“以支定收”的原則，以上正常渠道得到的安全獎勵金不足部分由公司另外劃撥。

　　6、附則

　　本制度未提到的有關事項，可參照公司有關文件或制度執行。本制度與國家法規或上級有關文件有抵觸的，按國家法規或上級有關文件規定執行。

　　本制度的解釋權歸福建省宏閩電力工程監理有限公司海南辦事處。

　　本制度自本公司董事會通過之日起執行。

公司獎懲制度10

　一、總則

　　1.1目的：為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調動員工積極性、提高工作效率和經濟效益；為了明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發向上，創造更好的工作效率，特制訂本制度。

　　1.2適用范圍：公司全體員工

　　1.3原則：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經濟獎懲為輔的原則。

　　1.4權責規定：部門主管經理為獎懲事由核實與操作的負責部門；行政人事為獎懲的終審部門，并為獎懲申訴的接口部門；董事為獎懲申訴的最終評判機構。

　　二、獎懲的原則

　　2.1獎懲的原則包括獎懲有據原則，獎懲及時原則，獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。 2.1.1獎懲有據原則：獎懲的依據是公司的各項規章管理制度，員工的崗位描述及工作目標等；

　　2.1.2獎懲及時原則：為及時地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發揮應有的作用，獎懲必須及時；

　　2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開；

　　2.1.4有功必獎、有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的.產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。

　　2.2員工的表現只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。

　　2.3員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

　　2.4為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人，簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。

　　2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實后提出處罰建議，并與當事人溝通后雙方簽字確認，下達《(責任)過失單》；若當事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對處罰事項進行核實并提出終結意見。

　　三、獎勵的目的、方式和類型

　　3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發向上，爭取更好業績的目的。

　　3.2獎勵的方式分為行政獎勵、經濟獎勵。

　　3.3行政獎勵包括通報表揚。

　　3.4經濟獎勵包括獎金、獎品。

　　3.5公司特別貢獻獎包括榮譽及其他物質獎勵，由行政人事視具體情況確定獎勵內容。

　　3.6以上二種獎勵可分別實行，也可合并執行。

　　3.6.1評優年會中進行現場頒發獎金500元及獎狀；

　　3.6.2通報表揚當日發100-500元；

　　四、懲戒的目的、方式和類型

　　4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準和完成公司所安排的工作任務；懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。

　　4.2按照規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現，對達不到標準的員工，視情節輕重給予相應的處罰。

　　4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規章制度的情況，一切違反有關紀律、規章制度的行為構成違紀過失，填寫《(違紀)過失單》；

　　4.2.2考查員工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標)、(工作計劃)的完成情況，凡對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節視為責任過失，填寫《(責任)過失單》。

　　4.3懲戒的方式有行政處分和經濟處罰兩種。

　　4.4行政處分分為輕度違規發警告信、嚴重違紀(辭退)。

　　4.5經濟處罰即為罰款。

　　4.6以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

　　4.6.1(輕微)違紀行為，視情況嚴重情況給予10-50元不等的經濟處罰，如造成損失需負賠償責任；

　　4.6.2警告處分，警告通報全公司，同時給予100元經濟處罰，如造成損失并需負責賠償責任；

　　4.6.4嚴重違紀行為，予以開除，且不支付經濟補償金，同時通報全公司，并視情節移交司法機關處理。

　　第一條目的

　　根據國家有關法律法規規定及相關政策，結合公司的實際情況，制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于公司所有員工。

　　第三條責任與權限

　　1、對在公司經營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質獎勵；對違犯公司管理制度、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經濟處罰。

　　2、此制度的解釋權歸公司。

　　第四條獎勵

　　對有下列表現之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。

　　1、在完成生產、經營和工作任務，提高服務質量，拓展業務市場，改進企業經營管理，提高經濟效益等方面，有特殊貢獻的或發明創造取得顯著成績的。

　　2 、提出合理化建議或通過改革，合理利用自己豐富的社會資源提高工作效率、節約公司資財等方面取得明顯經濟效益的。

　　3、保護公司財產，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。

　　4、為維護公司正常的運作秩序和治安環境，勇于向破壞行為做斗爭，有顯著功績的。

　　5、因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。

　　6、對有特殊貢獻的公司(部門)也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵。

　　7、有特殊貢獻的也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。

　　8、獎勵人員由所在部門申報書面材料，對可以直接計算出經濟效益的，給予榮譽稱號和獎金，提獎額應與創造的效益額掛鉤，各部門申報的材料交行政辦公室(人力資源部)核準，并提出意見，報總經理批準。

　　9、對年終評選出的先進個人和集體，根據當年的具體經營情況予以物質和精神獎勵。

　　第五條處罰

　　對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結合的原則，根據情節給予批評教育，經教育不改的給予行政處分和經濟處罰直至辭退。

　　第六條處罰實施細則

　　1、工作責任心不強或違犯相關規程，造成服務質量降級、設備報廢、其他惡性事故的，視其一次造成損失的嚴重程度按以下規定給予處分(一次損失金額較小但一個月內多次發生的可以合并計算)，并責令其賠償全部或部分損失。

　　2、工作嚴重失職或違章辦事，在具體運作中給公司造成損失的，視其在事故中所應承擔責任的大小，責令其賠償全部或部分損失，并根據其損失金額按以下規定給予處分。

　　3、不服從公司的正常工作調動，公司下達調動通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴重警告。書面嚴重警告后無悔改表現三天內仍不到崗的予以辭退。

　　4、員工違犯下列規定之一的，由行政辦或主管級以上人員對其進行相應處罰：

　　(1)不按規定流程工作但未造成經濟損失者，罰款50元。

　　(2)在上班時間睡覺者，罰款30元。

　　(3)上班時間看與業務無關的書籍、報刊、雜志、影碟者，罰款30元。

　　(4)在非吸煙區內吸煙者，罰款50元。

　　(5)下班未關空調、電腦、照明燈等電源者，罰款50元。

　　(6)上班期間在工作場所大聲喧嘩影響他人正常工作者，罰款50元。

　　(7)上班時間打游戲、上網聊天及用公司電話打私人電話超過5分鐘者，罰款50元。

　　(8)辦公室衛生差，辦公桌上胡亂堆放雜物者，罰款30元。

　　(9)與同事爭執鬧情緒，影響工作正常開展的，罰款50元。

　　(10)酒后胡言亂語，說與工作無關的話語，挑撥糾紛者，罰款100元。

　　(11)工作期間員工之間發生打架斗毆事件者，無論原因如何、責任大小，均對當事雙方視情節予以200 ~500元罰款，同時各自承擔由此引發的個人經濟損失。

　　(12)遲到，早退，曠工等相關處法令按規定，詳細見《員工考勤管理制度》。

　　第七條處分違紀人員由所在部門(涉及治安管理的交由公按部門處理)向行政辦公室(人力資源部)申報，經核查后報總經理批準方可執行。

　　第八條員工受獎勵或處分的有關材料由行政辦公室整理裝入員工個人檔案，作為員工工作績效考核、工資晉級、職務升遷等的依據。

公司獎懲制度11

　　一、獎項

　　（一）提成(基本工資以當地最低工資為標準)

　　1. 月銷售任務20萬，100%達成者，個人按照10%提成，團隊按照0.5%進行獎勵。

　　2.月銷售任務達成80%—100%的個人，按照5%提成，團隊沒有獎勵。

　　3.月銷售任務達成50%—80%的個人，按照3%提成，團隊沒有獎勵。

　　4.月銷售任務達成0%—50%的個人，沒有提成。

　　（三）專業獎項

　　1.月、季、年銷售冠軍，年度銷售金銀銅牌獎。每月季度年度根據銷售業績辦法月度季度年度銷售冠軍獎，獎項分別為：1000元800元500元

　　2.新人獎

　　公司年中年終總結表彰時，對業績突出，業務水準高而入司未滿一年的員工頒發新人獎，將近為：1000元

　　3.三好銷售員

　　對業務能力好，服務態度好，職業形象好的銷售員獎勵1000元。

　　4.專業服務大使

　　服務態度好、熟練賬務相關專業知識、專業技能、專業技巧，設立專業服務大使獎項。獎勵1000元。

　　5.合理化建議獎

　　對項目、部門及公司提出合理化建議，并被采納的設立合理化建議獎，獎金為1000元。

　　（四）其他獎勵

　　1.各級主管做好員工職業、技術等培訓工作，培養達到上一層的職務能力或技術標準、同時可以代理該級別職務的，酌情獎勵。

　　2.見義勇為或搶救公司財產，使得公司財產、人員安全免受損失者，酌情獎勵。

　　3.公司不定期舉行節約增效專項評比，對節約材料、節省經營成本、銷售成本等費用成績突出者，一次獎勵100～1000元。車隊司機享有節油獎。

　　4.參加社會活動，為公司爭取到高級別的榮譽，獎勵100～1000元。

　　5.拾金不昧者酌情獎勵。

　　6.所有員工都擁有監督、檢舉他人(含上司)違法、違規、違紀行為的權力與義務，公司將對有效監督、檢舉者酌情獎勵。

　　7.維護公司重大利益，避免重大損失者酌情獎勵。

　　二、處罰

　　(一）行政違規處罰

　　1.以下行為公司將予以警告處分。

　　（1）不愛護公物，未經辦公室允許隨意變更辦公區內家具或其他設施的使用部門或個人者，罰款50元。

　　（2）上班期間衣冠不整(敞懷、穿拖鞋或不拉鞋跟)、濃妝艷抹、穿著過于暴露，男士蓄長發或染色發，一經發現，首先勸說并限期整改，再次發現罰款50元。

　　（3）工作期間電話鈴響5聲無故不接者，一次罰款30元。

　　（4）員工使用公司電話撥出、接聽私話，發現一次罰款50元。

　　（5）管理人員、營銷人員手機無故不接聽或不開機者，一次罰款100元。

　　（6）工作期間大聲喧嘩、打鬧、隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、亂涂亂畫者，一次罰款50元。

　　（7）工作期間看與工作無關的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天或進行工作以外的事情，財年內發現第一次罰款100元。

　　（8）代人出勤刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個財年內一次違反一次者，雙方各罰款50元。

　　2.以下行為公司將予以記過處分，并做降薪處罰

　　（1）未經主管領導批準擅自銷毀、丟棄業務資料者，根據資料的重要性，給予罰款50～200元;因保管不善而遺失業務資料者，根據業務資料的重要性，給予罰款20～100元。

　　（2）工作期間看與工作無關的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進行工作以外的事情，一個財年內發現第二次罰款200元。

　　（3）不服從上級領導工作安排、影響工作的，第一次扣100元。

　　（4）工作態度消極或能動性差者。

　　（5）一月內2次不能按時完成分配的工作者。

　　（6）工作時間打架斗毆的，發現一次雙方各扣50元。

　　（7）下班時未能及時關閉門窗、切斷水電設備電源者，一次罰款50～200元，造成損失的，照價賠償。

　　（8）違反公司用車規定、公車私用的，司機有權拒絕，否則司機一次罰款100～200元并與使用人承擔相關費用，使用人一次罰款200～400元。

　　（9）對上級指示或有期限命令，未申報正當理由而沒能如期完成或處理不當者。

　　（10）對同仁惡意攻訐、刁難而制造事端者。

　　（11）擅自變更工作方法致使公司受到損失者。

　　（12）曠工一次者。

　　（13）代人刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個財年內有第二次違反者，雙方各罰款50元。

　　（14）虛假加班、虛假考勤等偽造出勤記錄內容的行為，一個財年內有第二次違反者，除扣發相應工資，各罰款50元。

　　（15)浪費公司資源，金額小于500元者(情節嚴重須照價賠償)。

　　2.以下行為，公司將予以辭退處分

　　（1）嚴重違反勞動紀律，公司隨時解除。

　　（2）違反公司保密制度，將公司技術資料、業務資料、財務資料、管理規定、制度等公司重要文件、商業機密泄露給他人或準備泄露的，發現一次罰款300～1000元;已泄漏的，除對責任人進行經濟處罰外，另予辭退;情節嚴重者，通過司法部門追究民事與刑事責任。

　　（3）薪資保密是公司的政策。員工未經許可不得以任何方式傳播有關自己或他人的薪金情況。違反此規定的員工將受到相應的警告處分，情節嚴重或因此而造成不良后果者將導致被解雇。

　　（4）未經允許損毀、涂改合同、文件、資料或盜用公司印鑒、資料者，罰款200～1000元，同時公司予以辭退并通過司法部門追究相關的法律責任。

　　（5）工作期間看與工作無關的書報、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進行工作以外的'事情，一個財年內發現第三次者，公司予以辭退。

　　（6）在倉庫和其他禁煙區內抽煙，發現第一次者。

　　（7）再次出現不服從上級領導工作安排、影響工作的行為者。

　　（8）員工間上班時間打架斗毆的，影響嚴重或態度惡劣者，予以辭退。

　　（9）利用職務之便謀取私利、拿回扣或欺詐、刁難客戶者，予以辭退，同時公司保留追究其刑事責任的權利。

　　（10）任何人員不得以各種理由或借各種機會變相收取下屬單位或合作單位的賄賂。如私人活動需邀請合作單位參加，須報所屬部門主任與人力資源部主任共同批準，不得收取超出常規數額的禮金或超出常規價值的禮品。

　　（11）未經本公司書面同意，在外從事第二職業者。

　　（13）向公司虛報假賬、做假報表者，予以辭退并追究相關責任。

　　（14）受政府判刑或受拘留處分者。

　　（15）偷竊同仁或公司財物者，并保留追究其刑事責任的權力。

　　（16）提供虛假資料和不實履歷者。

　　（17）據以請病假的病歷不實、偽造病假條，虛假請假者。

　　（18）肆意浪費公司資源，一財年內累計造成500元以上損失者。

　　（19）連續曠工5日或累計曠工三次者。

　　（20）一財年內記過三次及以上者。

　　（21）舉報不實，泄私憤，恐嚇、威脅或危害公司任何員工者。 (21)工作時間內干擾工作秩序、無理取鬧、制造員工間矛盾或傳播虛假負面言論者。

　　（22）阻撓、破壞公司改革進程、尋釁鬧事者。

　　（23）員工必須堅決遵守政府“計劃生育”法規，一旦發現有違反者，將被立即解除勞動合同。

　　（24）其他相同程度的違紀行為。

　　2.業務違規處罰

　　（1）明顯挑揀客戶、懈怠工作、服務缺乏熱情、不主動與客戶溝通者每次罰款50元。

　　（2）偽造或涂改客戶登記(公眾或個人登記本)、每次罰款200元。

　　（3）認購書或正式簽錯者，每次扣罰200元。如造成經濟損失。則有簽字者自行承擔。

　　（4）銷售員欺騙客戶，視情況扣罰50-1000元不等。

公司獎懲制度12

　　第1條為維護公司勞動紀律和各項制度,保障公司工作的正常進行,激勵職工的敬業精神,特制定員工獎懲制度。

　　第2條獎勵

　　1、獎勵種類:

　　頒發獎狀:通報表揚(嘉獎);物質獎勵(小功);晉升工資或晉級(大功);發放獎金。

　　2、獎勵條件:

　　(一)員工有下列情形之一者,予以嘉獎:

　　1)積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑。

　　2)認真勤奮、承辦、執行、或督導工作得力者。

　　(二)員工有下列情形之一者,予以記小功(10---20元)。

　　1)對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。

　　2)積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

　　3)檢舉揭發違反規定或損害公司利益事件者。

　　4)對可能發生的意外事故能防患于未然,確保公司及財物安全者。

　　5)策劃、承辦、執行重要事務成績顯著者。6)工作勤奮,超額完成工作任務者,當月被評為優秀員工

　　7)連續半年內出勤率100%的保安員,當月給予10元獎勵;

　　8)連續一年內出勤率100%的保安員,當月給予20元獎勵。

　　9)其它應給于記小功事跡者。

　　(三)員工有下列情形之一者,予以記大功(50---100元)。

　　1)在工作或技術上大膽創新,并取得顯著經濟效應。

　　2)同壞人壞事作斗爭,對維護正常的工作秩序有顯著功績者。

　　3)對公司發展有重大貢獻,應記大功之事跡者。

　　4)在各類報刊或學術研討會上發表有關物業管理論文者。

　　(四)員工有下列情形者年終可參加優秀工作者評獎。

　　1)一年中累計三次記大功但無記大過記錄者。

　　2)在當年工作中給公司帶來重大效益者。

　　3)在當年工作中,嚴格遵守公司各項規章制度,認真完成本職工作,工作成績優秀者。

　　4)其他可參選優秀工作評獎者。

　　第3條獎勵程序及其他獎勵:

　　1、凡符合上述獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報告上報

　　人事部門,由人事部門核實無誤后報公司領導批準后實施。

　　2、季無重大責任事故(主要指被盜事故、人員死亡、重大火災)每班每

　　人獎勵10元;半年度無重大責任事故,當月每班每人獎勵20元;年度無重大責任事故,當月每班每人獎勵100元。

　　3、軍容風紀、業務技能、出勤率等各方面表現連續三個月被評為"優"的保安員,當月給予20元獎勵;連續半年被評為"優"的保安員,當月給予30元獎勵;連續一年被評為"優"的保安員,給予基本工資增加10元的獎勵;連續兩年被評為"優"的保安員,給予基本工資增加20元的獎勵;連續三年被評為"優"的保安員,給予基本工資增加50元的獎勵。

　　4、見義勇為獎。當班過程中為保衛公司財物及廠區內公司員工生命財產安全,抓獲盜賊、破壞分子及肇事者,給予立功保安員50--100元獎勵。

　　第4條違紀行為

　　一、甲類過失

　　有下列行為者屬甲類過失。

　　1、因過失導致工作發生錯誤但情節輕微者。

　　2、防礙工作秩序或違反、破壞安全,環境衛生制度者。

　　3、初次不聽領導合理指揮者。

　　4、不按公司規定著裝;儀表、儀容不整,當值哼歌、吹口哨、無精打采者。

　　5、不填寫或不認真填寫交接班記錄者。

　　6、不使用禮貌用語。

　　7、經查實在一個月內兩次(含)以上未按規定配戴工卡、穿工作服者。

　　8、不遵守考勤規定,一個月內遲到早退累計兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。

　　9、同仁之間相互謾罵吵架情節尚輕者。

　　10、一個月內兩次未完成工作任務,但未造成重大影響者。

　　11、對各級領導的批示或有限期的命令,無正當理由而未如期完成或處理不當者。

　　12、在當值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘等在工作場所防礙他人工作者。

　　13、在工作時間內睡覺或擅離工作崗位或接待私人來訪時間超過15分鐘者。

　　14、當班時間吃東西、收聽廣播、看報紙、聊天、吃零食者。

　　15、無故不參加公司的業務培訓者。

　　二、乙類過失

　　有下列行為者屬乙類過失:

　　1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。

　　2、對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。

　　3、檢查值班人員未按規定執行勤務者。

　　4、捏造事實騙取休假者。

　　5、季度內累計三次未完成工作任務,但未造成重大影響者。

　　6、委托他人或代他人打卡或簽到者。

　　7、當班時間睡覺、打鬧、飲酒者

　　8、未經同意私自調班或擅離工作崗位,經常遲到或早退(1周超過3次)

　　9、因服務態度差受到用戶投訴時,與用戶爭辯、吵鬧或對業主投訴的處理不當或不及時,引致業主向上級部門領導投訴者。

　　10、弄虛作假,涂改單據、證明、記錄、報假學歷。

　　11、不服從領導的正確命令并在公共場合頂撞領導。

　　12、超越職權范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。13、工作時間消極怠工

　　三、丙類過失

　　有下列行為者屬丙類過失:

　　1、不服從正常的工作調動及安排,不聽從上級領導指揮監督、與其發生沖突者。

　　2、在公司內酗酒滋事造成惡劣影響者。

　　3、工作時間喝酒、賭博、打架。

　　4、工作范圍內聚眾賭博、變相賭博等。

　　5、故意毀壞公物,金額較大者。

　　6、服務態度極差,與用戶吵架,或累計被用戶投訴3次以上者。

　　7、聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。

　　8、違反勞動合同或公司管理規定,情節嚴重者。

　　9、對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

　　10、嚴重違反各種安全制度,導致重大人身或設備事故者。

　　11、一個月內遲到、早退累計超過六次(含)以上者。連續曠工3天或兩個月累計五天,全年累計七天的'。

　　12、盜竊同仁或公司、客戶財物者。

　　13、職務下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較大者。

　　14、利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。

　　15、在公司內部有傷風敗俗之行為者。

　　16、利用職權受賄或以不正當手段謀取私利者。

　　17、在工作時間睡覺或擅離職守,導致公司蒙受損失者。

　　18、攜帶危險或違禁物品進入工作場所著。

　　19、故意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或故意泄漏商業秘密者。

　　20、虛報工作成績或領先偽造工作記錄者。

　　21、未完成工作任務,造成重大影響或損失者。

　　22、年度內累計三次乙類行為者。

　　23、經公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。

　　24、在公司任職期間私自在外兼職。

　　25、其它應給予辭退的行為。

　　第5條行政處分

　　對員工的違紀處理分為:警告、嚴重警告、留用察看、降級(降薪

　　或撤職)、勸退或違紀辭退(解除勞動合同)五種。并給予當事人5元、10元、20元、50元、100元的罰款;同時記入班組績效考核。

　　1、警告:僅限于首次觸犯甲類過失的行為,上級領導簽發過失通知書

　　并報人事主管部審核備案,同時給予(5----10元)的經濟處罰。

　　2、嚴重警告:員工重復觸犯甲類過失或首次觸犯乙類過失,上級領導簽發書面警告書,報人事主管部審核備案并扣以(10-20元)的處罰。

　　3、留用察看:員工重復觸犯乙類過失將給予留用察看處分,扣以(50-100元)的處罰。

　　4、降級(降薪或撤職)。員工在同類職務各類考核評估中不合格或員工違規或違規屢教不改的,可以給予降級(降薪、撤職)處分。

　　5、未位淘汰。采用5%的未位淘汰制,員工在同級各類考核評估中連續三次位于5%末位淘汰范圍內的給予辭退。

　　6、勸退和違紀辭退(解除勞動合同):員工凡觸犯警告(過失)一年內累計被簽發4個甲類過失或3個乙類過失將被視為丙類過失,公司根據《勞動法》第三章第二十五條規定對其作勸退或違紀辭退處理。由各崗點負責人書面提出,送安防部專門人員和公司人事主管部門復查、審核,總經理批準實施。經公司領導批準,人事部門可直接對違規員工給予辭退處分。

　　7、員工違反丙類過失任意一項,對其做勸退或違紀辭退處理。

　　8、其它應進行處罰的違規行為及處罰辦法。

　　1)發生重大責任事故,視責任大小給予當事人警告、留用察看、開除的行政處罰,并給予當事人10元、20元、50元、100元的罰款;同時記入班組績效考核。

　　2)發生監守自盜,一經查實,將給予當事人開除,并給予停發工資,扣除基礎股金(或押金)的處罰,并記入所在班組績效考核。

　　第6條處理的原則:

　　給予員工違紀處理,必須以事實為依據,法規制度為準繩,并允許受處理者申辯。

　　第7條處理公布:

　　各種違紀處理,都必須發出"違紀處理決定書"送達當事人;違紀辭退(解除勞動合同)的處理同時在公司通告欄上予以公布。

　　第8條處理的時限界定:

　　1、員工對處理決定不服,可于"違紀處理決定書"送達當天起計,三天內向公司提出書面申訴。如在上述規定時間內不提出書面申訴,違紀處理決定生效。

　　2、公司在收到書面申訴當天起計,七天內作出是否變更違紀處理的決定。

　　第9條處罰程序

　　1、員工有違紀行為,由所在崗點負責人填寫員工違紀警告過失通知書,道明違紀事實,提出處理意見,經見證人或違紀人簽名后,送人事主管部門。

　　2、普通員工的違紀處罰,由安防部經理審批后,上報人事主管部門實施。

　　3、安防部經理可對違紀而拒絕簽過失記錄、情緒激動且有可能造成傷害他人及損壞物品的行為和嚴重違紀的員工采取即時停職停薪,再報人事主管部處理。

　　4、部門主管級以上員工(含部門主管級)的違紀處罰,由總經理審批。

　　第10條處罰的取消

　　員工從受到警告通知書后三個月內,如能認真改過,積極工作,連續兩次考評為"優",或因工作成績突出,受到公司的通報表揚,經所在部門主管提出,公司領導批準后,可取消警告處分(但罰金不予退還)。

公司獎懲制度13

　　甲方：___________________________乙方：___________________________

　　依據中華人民共和國相關法律法規的規定，本著公平、自愿、誠信、互利的原則，雙方經過友好協商，就甲方托付乙方進行項目融資居間相關事宜，達成本協議，并保證仔細遵守及充分履行。

　　第一條、甲方公司整體設施轉讓協議書

　　甲方：乙方：_____________丙方：_____________甲乙雙方經友好協商，就__公司整體設施轉讓達成下列協議，并共同遵守：

　　第一條甲方于__年__月__日將位于公司(門面共__間面積__平方米)轉讓給乙方。

　　第二條該公司房產全部權證號碼為___，產權人為丙，丙與甲方簽訂了租賃合同，租期到__年__月__日，月租為__________元人民幣，公司轉讓給乙方后，乙同意代替甲向丙履行該租賃合同，每月交納租金及合同商定由甲交納的水電費等各項費用，該合同期滿后由乙領回甲交納的押金，該押金歸乙方全部。

　　第三條公司現有裝修、裝飾、設備等全部無償歸乙方使用，由于乙方緣由，租賃合同解除，其公司不動產歸丙全部，動產無償歸乙方全部(動產與不動產的

　　劃分按事實依據執行)。

　　第四條乙方在_______年__月__日一次性向甲方支付轉讓費，共計人民幣大寫：___元整(小寫：_________元)，上述費用已包括甲方支付給丙方或其他第三方與公司關聯的全部費用，第三條所述的裝修裝飾設備及其他相關費用，甲方不得再向乙方索取任何其他費用。

　　第五條該公司從未正常營業，執照未辦理，經營意向為擔保公司。

　　轉讓前原公司相關事宜、費用、債權債務全部由甲方自行處理負責，與乙方無關，轉讓后相關事宜，責任由乙方負責。

　　第六條乙方以__方式一次性付清，甲方應保證丙同意甲方轉讓公司及房產門面使用權限，如由于甲方緣由導致丙方或甲方自己中途收回房產門面使用權的'，由甲方擔當違約責任及相關乙方的損失。

　　第七條本合同一式二份，自簽字之日起生效。

　　甲方:_____________(簽字)

　　乙方:_____________(簽字)丙方:_____________(簽字)

　　__年__月__日

公司獎懲制度14

　　第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

　　第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。

　　第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。

　　第四條：獎勵或處罰方式：

　　1、處罰方式：現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

　　2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。

　　第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

　　1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

　　2、辦公室、本部門審核;

　　3、總經理辦公會議會審;

　　4、總經理批準;

　　第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：

　　1、通報批評;

　　2、經濟處罰;

　　3、降級;

　　4、辭退。

　　第七條有下列表現的員工應給予獎勵

　　1、完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益;

　　2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的;

　　3、節假日經常加班，并取得顯著效果者。

　　4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者;

　　5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。

　　6、堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者。

　　7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的

　　第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

　　1、遲到、早退一次罰款30元;

　　2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元;

　　3、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元;

　　4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;

　　5、不按要求打掃衛生罰款30元;

　　6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

　　7、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

　　8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元;

　　9、不配合各部門工作的罰款100元;

　　10、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人;

　　11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失;

　　12、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰;

　　13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元;

　　14、各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元;

　　15、完不成領導交辦的'各項臨時任務，罰款100元;

　　16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。

　　公司員工獎懲制度2

　　獎懲原則：獎優罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。

　　一、獎勵：

　　獎勵是成績的體現、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業，團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業務水平、部門內及與其他部門間的協作溝通等指標進行考核，全面達標的團隊，獲得最佳團隊獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發獎金

　　1.優秀管理者獎：根據公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優秀管理者，予以獎勵。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發獎金。

　　2.優秀員工獎：根據各崗位員工工作業績積累，

　　獎勵方式：通報表彰和頒發獎金。

　　3.舉報獎：公司任何一個員工，都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發舉報獎。獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開授予，由總經理或總經理授權人員特別頒發給獲獎者一定數量的獎金。

　　4.特殊貢獻獎：為保衛公司財產、人身安全、忠于職守者;開發新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經理授予特殊貢獻獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發一定數量的獎金。

　　二、懲罰：

　　懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，(1分為10元)

　　1、對下列違紀行為一次扣1-4分及相應罰款：

　　上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

　　隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

　　在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

　　長時間接打私人電話者

　　上班時間未經允許從事娛樂活動者

　　庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

　　上班時間穿拖鞋者

　　高空作業不帶安全帶或安全帶沒有帶好者

　　空調安裝好后沒有搞好衛生及補好墻洞者

　　2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應罰款

　　工作時間干私事，睡覺者

　　對非本職工作但有利益于公司的工作不予協助者

　　不服從主管領導的合理指令或工作分派者

　　對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

　　無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結者

　　因服務態度問題導致客戶投訴者

　　3、對下列行為一次扣10-19分即相應罰款

　　對各級反饋的情況，經查屬實拒不簽字承認者

　　在單位進行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質的集體活動除外)

　　上班時間酗酒者。

　　私自接受、索取回扣或禮物者。

　　工作態度惡劣、侮辱他人者

　　因過失泄漏公司機密者

　　違反規定私自動用公司辦公設備及車輛者

　　知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為者

　　4、對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規的，將移送司法機關處理：在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者

　　對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者

　　蓄意破壞公司財物者

　　觸犯國家法律法規，被拘留、勞教、判刑者

　　故意泄漏公司機密者

　　因嚴重失職給公司造成重大經濟損失者

　　有盜竊、貪污行為或利用職務之便營私舞弊者

　　散布對公司不利言論，或從事損害公司形象、利益之行為者

　　5、受懲罰的員工可根據其表現，經研究給以留職察看處分者

　　6、員工有下列情況，應賠償公司損失

　　員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償，非故意損壞的根據具體情況適當賠償。

　　員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

　　其它造成公司損失者，視情節予以賠償

　　7、懲罰的實施

　　員工可以直接向總經理或行政部報告違紀行為;

　　部門經理對上述過失行為進行監督管理，對違紀情況做出處理決定，經行政部核查后予以處罰;總經理及行政部發現違紀行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經理對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分;

　　8、違紀罰款的繳納：

　　對于員工違紀的處罰，部門經理應督促員工按照處罰額及規定的時限上繳部;

　　罰款必須在罰單下達后5日內繳納，逾期未交將加倍處罰;

　　對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;

　　9、員工申訴

　　認為公司處罰不當或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內準備相應的申訴材料向總經理提起申訴，在總經理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。

公司獎懲制度15

　　1.1目的

　　為激勵員工奮發向上，做出更大的成績，防止和糾正違規失職行為，保證生產經營正常進行，特制定本管理制度。

　　1.2適用范圍

　　本制度適用于對公司所有員工的獎勵和懲罰工作。

　　1.3獎懲種類

　　1.3.1獎勵，指對員工工作業績或行為的正面激勵，主要有以下兩種形式：

　　1)行政獎勵：嘉獎(包括授予先進生產/工作者、標兵、勞動模范等稱號)，職位晉升。

　　2)經濟獎勵：包括發放獎金。

　　1.3.2懲罰，指對員工工作業績或行為的負面激勵，

　　主要有以下兩種形式：

　　1)行政懲罰：包括警告、記過、記大過、職位降級、辭退。

　　2)經濟懲罰：罰款。

　　獎勵條件

　　2.1有下列情況之一者給予嘉獎

　　1)在完成生產(工作)任務，提高產品或服務質量，節約資源方面取得突出成績和效果的;

　　2)盡忠職守、品德優秀、克己奉公、抵制歪風邪氣、事跡突出的;

　　3)細心維護工廠財務和設備，節省費用有顯著成效的;

　　4)績效考核優異的。

　　2.2有下列情況之一者，給予獎金或晉升職務。

　　1)在科學研究、產品設計、工藝設計、技術改造、技術革新方面取得重大成果或顯著成績的;

　　2)對企業經營管理有重大改革、改進、經采納成效顯著的;

　　3)擔任臨時重要任務，能如期完成并達到預期目標的;

　　4)提前完成施工和搶修任務，顯見效益的;

　　5)及時制止了重大意外事件或變故發生的;

　　6)對維護公司生產經營秩序和社會治安有顯著功績的;

　　7)績效考核特別優異的。

　　懲罰條件

　　3.1有下列行為之一者予以警告。

　　1)擅自帶外人入廠參觀的;

　　2)擅自運用他人經管的設備、工具的;

　　3)污染工廠環境的;

　　4)防礙生產工作秩序的;

　　5)造謠中傷他人的;

　　6)上年度績效考評成績為較差的。

　　7)其他違反公司規章情節輕微未造成嚴重后果者;

　　3.2有下列行為之一者，視情節輕重應予記過或記大過處分。

　　1)未獲準假擅離工作崗位的;

　　2)因個人原因，延誤公務給公司造成損失的';

　　3)對上級的命令有不同意見，而違抗指揮的;

　　4)指揮不當造成重大錯誤的;

　　5)對同事有脅迫、恫嚇行為的;

　　6)在廠區內吸煙或酒后上班者;

　　7)違反勞動紀律，屢教不改者;

　　8)尋恤滋事，擾亂正常工作秩序者;

　　9)違章操作造成安全、質量事故的;

　　10)違反指揮造成安全、質量事故的。

　　3.1.4有下列行為之一者予以降職。

　　1)泄露公司秘密的;

　　2)一年內記過2次的;

　　3)由于瀆職、失職、失察造成重大損失者;

　　4)上年度績效考評成績為差的。

　　3.1.5有下列行為之一者視情節嚴重予以辭退。

　　1)員工不能勝任本職工作，經培訓和調整工作崗位仍不能勝任工作的;

　　2)員工嚴重違反勞動紀律或公司規定的各項規章制度的;

　　3)員工嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損失的;

　　4)員工泄露公司商業秘密，給公司造成嚴重損失的;

　　5)員工被司法機關追究刑事責任的;

　　6)因其它原因受到公司處罰的;

　　7)績效考考核成績連續兩次為差的。

　　獎懲的組織實施

　　4.1公司人力資源部是獎懲的組織和實施單位。

　　4.1.1由人力資源部組織成立公司獎懲小組，負責對公司各部門提交的獎勵或處罰申請進行審核與調查，在確定事實無誤后根據制度規定實施獎勵或懲罰。

　　4.1.2人力資源部每年度可以根據績效考核結果提出公司獎懲方案(嘉獎、晉升、降級)，報總經理批準后實施。

　　4.2公司各部門是獎懲的提出和配合實施單位。

　　各部門應根據本部門員工的工作或行為表現提出獎懲申請，報獎懲小組審核，在獲得批準后應配合人力資源部和獎懲小組進行實施。

　　4.3懲罰申訴

　　員工對處分不服可以在公布處分決定十日內向公司辦提出申訴，但未改變原決定之前仍按原處理決定執行。

　　附則

　　5.1本制度由人力資源部負責起草修訂，經公司總經理批準后公布實施。

　　5.2本制度由人力資源部負責組織實施，并對相關問題進行解釋。

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