公司管理制度

時(shí)間：2025-05-01 08:00:41 制度我要投稿

公司管理制度常用[15篇]

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的公司管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司管理制度常用[15篇]

公司管理制度1

　　第一章經(jīng)營(yíng)理念

　　讓客戶滿意讓公司盈利讓員工發(fā)財(cái)

　　第二章公司精神

　　團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新專業(yè)

　　第三章公司宗旨

　　不求廣但求精竭誠(chéng)的服務(wù)好每個(gè)客戶

　　第四章員工行為規(guī)范

　　總則

　　為培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)，樹(shù)立公司良好的形象，特制定本規(guī)范。

　　二、組織行為

　　1、遵守國(guó)家政策、法律、法規(guī)，維護(hù)社會(huì)公德

　　2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度

　　3、應(yīng)服從公司組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，做到令行禁止，對(duì)未經(jīng)明確的`事項(xiàng)，要請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)后辦理；

　　4、敬業(yè)愛(ài)崗、盡職盡責(zé)、勤奮工作、無(wú)私奉獻(xiàn)。求精務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新、堅(jiān)持原則、自尊自愛(ài)

　　5、維護(hù)公司利益、公眾利益、見(jiàn)義勇為、為人表率

　　三、廉潔行為

　　1、在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，要堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德。

　　2、不得挪用公款，不得利用職務(wù)之便為親友和任何人謀取私利。

　　3、在業(yè)務(wù)往來(lái)中，相關(guān)單位（客戶）酬謝的禮品（傭金），應(yīng)上繳公司。

　　4、確立”公司第一”的原則，不得做出有損公司利益的事情，不得擅用公司名義辦理與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)

　　四、保密行為

　　1、必須妥善保管公司機(jī)密文件及內(nèi)部資料，不得擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。

　　2、機(jī)密文件和資料無(wú)需保留時(shí)，要及時(shí)粉碎銷毀。

　　3、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件及如下信息：市場(chǎng)銷售、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)情況、設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況、人力管理、法律事務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)決定，并且不得將這些信息設(shè)置為共享文件。

　　4、嚴(yán)禁攜帶違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司辦公區(qū)及機(jī)房；嚴(yán)禁任何人以任何理由帶領(lǐng)外來(lái)人員進(jìn)入公司財(cái)務(wù)室、人力資源檔案室、技術(shù)資料室等公司重地。

　　五、交際行為

　　1、儀表整潔，舉止端莊，談吐得體，行為檢點(diǎn)。

　　2、工作時(shí)間著正式服裝、不得穿背心、不許穿短褲短裙。男士不行留長(zhǎng)發(fā)，女士不得濃妝艷抹。莊重場(chǎng)合，男士穿西服，女士著職業(yè)裝。

　　3、辦公場(chǎng)所不行大聲喧嘩吵鬧，任何時(shí)候不得發(fā)表有損公司形象的言論。

公司管理制度2

　　（一）庫(kù)房要經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保證庫(kù)房所有材料存放整齊有序。

　　（二）對(duì)有毒、有害、易燃易爆物品要分別設(shè)專庫(kù)進(jìn)行嚴(yán)格保管，并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支領(lǐng)使用制度，防止意外事故的發(fā)生。

　　（三）對(duì)購(gòu)置的安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品要堅(jiān)持必須有出廠合格證和生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證，對(duì)不合格的`安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品堅(jiān)決拒收。

　　（四）對(duì)安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品，發(fā)放時(shí)必須符合安全要求，回收后必須檢修合格，對(duì)不合格的物品要及時(shí)修復(fù)或進(jìn)行報(bào)廢處理，并向有關(guān)人員提供產(chǎn)品使用情況。

　　（五）對(duì)批準(zhǔn)的施工電氣產(chǎn)品及安全防護(hù)用品，要納入供應(yīng)計(jì)劃，保證及時(shí)供用。

　　（六）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度并跟蹤落實(shí)，保證項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全使用。

　　（七）負(fù)責(zé)物資和設(shè)備的防潮、防雨、防銹、防曬、防火工作，危險(xiǎn)物品和有毒物品的單獨(dú)隔離存放并加鎖及防盜工作。

公司管理制度3

　　1.本公司除各分部、各小區(qū)項(xiàng)目組外，其余部門均實(shí)行每天8小時(shí)、每周40小時(shí)，周六周日休息工作制。

　　2.作息時(shí)間：

　　夏季：星期一至星期五8：30――17：30，午休12：00―13：30

　　冬季：星期一至星期五9：00――18：00，午休12：00―13：00分部與小區(qū)項(xiàng)目組：

　　每周工作六天，由分部經(jīng)理安排休息時(shí)間(周六、周日必須上班)設(shè)于裝飾市場(chǎng)中的設(shè)計(jì)分部上下班時(shí)間應(yīng)與所在裝飾市場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間一致。

　　人力資源部不固定地抽查某個(gè)分部員工的在崗情況。午餐時(shí)間：11：45―12：45。

　　精品設(shè)計(jì)室上下班時(shí)間同公司規(guī)定。

　　員工上下班時(shí)必須簽到、簽退。總部員工在行政部簽，分部設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)人員在分部經(jīng)理辦公室簽，遇公事外出遲到公司，提前向行政部經(jīng)理或直屬分部經(jīng)理說(shuō)明。

　　員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。遲到：上班時(shí)間開(kāi)始后1小時(shí)以內(nèi)未到崗者。如電話請(qǐng)假經(jīng)分部經(jīng)理批準(zhǔn)后補(bǔ)辦手續(xù)的，計(jì)半天事假；未請(qǐng)假者計(jì)曠工半天。

　　早退：下班時(shí)間結(jié)束前1小時(shí)內(nèi)提前離開(kāi)公司者。下班提前1小時(shí)以上離開(kāi)、經(jīng)分部經(jīng)理批準(zhǔn)的，按事假計(jì)；未請(qǐng)假者計(jì)曠工。

　　曠工：上班時(shí)間開(kāi)始后1小時(shí)以上未到公司者，下班時(shí)間結(jié)束提前1小時(shí)以上離開(kāi)公司者；超過(guò)遲到、早退時(shí)限到崗或離崗，且未提前請(qǐng)假的，記半天至一天曠工；以去工地、處理客戶事宜等為由未到公司上班，經(jīng)查不實(shí)的，假期屆滿未續(xù)假不到崗者；代人簽到、簽退或偽造出勤記錄者，經(jīng)查明雙方均按曠工論處。

　　病假：提前以口頭或書(shū)面形式通知人力資源部(視病情嚴(yán)重程度決定請(qǐng)假形式)，設(shè)計(jì)師病假在一天以內(nèi)由分部經(jīng)理批準(zhǔn)，登記考勤表，兩天以上報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。病假結(jié)束后需到行政部進(jìn)行銷假，銷假時(shí)必須出具醫(yī)院證明、就醫(yī)記錄和買藥發(fā)票，否則按事假處理。

　　事假：一天以內(nèi)需提前請(qǐng)假，填寫(xiě)請(qǐng)假單，經(jīng)部門經(jīng)理或分部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假，報(bào)人力資源部備案；特殊情況不能提前請(qǐng)假的，需在上班后半小時(shí)內(nèi)向分部經(jīng)理請(qǐng)假，并在上班后補(bǔ)辦請(qǐng)假單；事假兩天或以上者，需提前由本人填寫(xiě)請(qǐng)假單，分部經(jīng)理簽署意見(jiàn)報(bào)公司人力資源部批準(zhǔn)后方可按事假處理；未按上規(guī)定辦理的，均按曠工處理；年度內(nèi)累積事假超過(guò)15天的，本年度若再休事假按雙倍扣發(fā)工資；年度內(nèi)累積休假超過(guò)30天的，予以辭退。

　　違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定：

　　1.遲到、早退：次數(shù)第一次第二次第三次第四次第五次罰款20元30元50元按曠工一天計(jì)辭退曠工：曠工一天以內(nèi)的，當(dāng)月工資按全額工資扣除三天出勤天數(shù)計(jì)算工資；曠工兩天或以上的.辭退，視為自愿放棄所有未結(jié)款項(xiàng)。

　　2.事假：當(dāng)月事假累計(jì)不超過(guò)三天：當(dāng)月工資=全額工資―全額工資/26天×事假天數(shù)=全額工資/26天×出勤天數(shù)；當(dāng)月事假累計(jì)為四天或以上：當(dāng)月工資=產(chǎn)值工資―產(chǎn)值工資/26天×事假天數(shù)=產(chǎn)值工資/26天×出勤天數(shù)。

　　3.病假：當(dāng)月病假累計(jì)不超過(guò)三天：當(dāng)月工資=產(chǎn)值工資―(級(jí)別工資+補(bǔ)助)/26天×病假天數(shù)；當(dāng)月病假累計(jì)為四天或以上：當(dāng)月工資=全額工資/26天×出勤天數(shù)。

　　4.自動(dòng)離職：自動(dòng)離職的，視同放棄所有未結(jié)款項(xiàng)。

　　5.節(jié)假日依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，分店根據(jù)輪休表執(zhí)行。

　　6.婚假凡通過(guò)試用期的員工，憑結(jié)婚證可享受五天有薪婚假。婚假限自結(jié)婚證開(kāi)具之日起三個(gè)月內(nèi)使用。

　　7.喪假員工真系親屬(指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹)去世，可申請(qǐng)三天有薪慰唁假。

　　8.分娩假凡符合計(jì)劃生育規(guī)定并在公司工作一年以上的女員工，憑醫(yī)院證明，經(jīng)公司人力資源部核準(zhǔn)后，可視情況享受四十天有薪產(chǎn)假。

　　9.有薪年假工作1年以上、無(wú)其它不良記錄，普通員工每年享受年假3天，主管級(jí)人員享受年假5天，經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別人員享受年假7天。工作2、3年以上者，以此類推。

　　10.加班公司不提倡加班，因工作應(yīng)急需加班者，須提前通知行政部，并填寫(xiě)《加班記錄》，設(shè)計(jì)師征得分部經(jīng)理同意后方可加班。

　　加班費(fèi)均在效益工資中體現(xiàn)。

　　附則本《考勤管理制度》解釋權(quán)歸行政部。

　　本制度自二oxx年一月一日起施行。

公司管理制度4

　　為樹(shù)立公司的良好形象，內(nèi)抓管理，外樹(shù)品牌，形成高效、規(guī)范的工作習(xí)慣，訂立本章程。

　　一、接待制度

　　凡有來(lái)賓，公司人員都要熱誠(chéng)接待，笑臉相迎，并用“您

　　好”“請(qǐng)坐”等禮貌用語(yǔ)接待，待客人就座后，要倒茶倒水。來(lái)客臨別時(shí)，要用“慢走”“再見(jiàn)”等禮貌用語(yǔ)送行。客人與公司人員談話中心，無(wú)關(guān)人員不得吵鬧或隨便插話。未經(jīng)許可，不得隨便進(jìn)入總經(jīng)理室和財(cái)務(wù)室。

　　二、電話制度

　　1、凡接電話者，接機(jī)首先說(shuō)“您好！xxx”。

　　2、除工作需要外，公司人員不得隨便使用公司電話閑談。

　　3、工作和業(yè)務(wù)需要外，公司人員不得任意撥打長(zhǎng)途電話，若有違例者，從工資扣除所打電話費(fèi)的三倍。

　　4、若有來(lái)電被叫者不在公司，要做好來(lái)電記錄，包括來(lái)客姓名、電話、有何事等。

　　三、衛(wèi)生制度

　　公司人員要講究個(gè)人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生，衣著整齊、端莊，辦公用品要擺放整齊，不得隨便亂丟亂放，隨地丟棄雜物。

　　四、請(qǐng)假制度

　　1、公司人員在工作時(shí)間不得隨便離崗或脫崗，不得遲到或早退，違反一次警告，違反兩次扣除工資10元，連續(xù)三次扣除半月工資。

　　2、公司人員一般不準(zhǔn)請(qǐng)事假。若有特別情況，可寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可請(qǐng)假，并扣除請(qǐng)假天數(shù)的工資。

　　五、財(cái)務(wù)制度

　　公司人員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

　　1、業(yè)務(wù)部門支出各類款項(xiàng)時(shí)要填寫(xiě)資金審批表，并供給相應(yīng)的付款依據(jù)，經(jīng)主管會(huì)計(jì)、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，出納方可辦理付款。

　　2、各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷要填寫(xiě)相應(yīng)的報(bào)銷審批單。報(bào)銷審批單必需以真實(shí)、合法的原始發(fā)票為依據(jù)，原始發(fā)票不得涂改、偽造。財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷的'審核工作，對(duì)不符合規(guī)定和越權(quán)審批的，一律不予報(bào)銷。若有違反者，扣除相應(yīng)報(bào)銷款項(xiàng)和當(dāng)月工資。

　　六、派車制度

　　1、公司汽車由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置，未經(jīng)許可，不得隨便借車、出車。

　　2、公司汽車誰(shuí)開(kāi)車誰(shuí)負(fù)責(zé)，若有不必要的磕碰或損壞，由開(kāi)車人負(fù)全部責(zé)任。

　　3、汽車要定時(shí)保養(yǎng)檢測(cè)，開(kāi)車人要不斷地檢查車的機(jī)油、剎車等部件，遇有情況要適時(shí)排出或匯報(bào)。

公司管理制度5

　　(一)預(yù)進(jìn)間是專為員工進(jìn)入熟食間前二次更衣、洗手、消毒設(shè)立的場(chǎng)所。

　　(二)每位在餐廳窗口售菜打飯的員工必須備有一件專用的.潔凈工作衣放置于預(yù)進(jìn)間內(nèi)。

　　(三)員工二次更衣程序：更衣→洗手→消毒→上崗→更衣。

　　(四)員工的普通工作衣與潔凈工作衣必須定位分開(kāi)放置，避免污染。

　　(五)預(yù)進(jìn)間由專人負(fù)責(zé)，每餐開(kāi)飯前進(jìn)行空間與衣物表面的紫外線消毒，每次30分鐘。

　　(六)餐廳每位員工都必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度，違者依據(jù)《監(jiān)控細(xì)則》相關(guān)條款予以處罰。

公司管理制度6

　　管理處對(duì)專業(yè)清潔公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控制度

　　(1監(jiān)控辦法

　　1.日檢

　　助理(領(lǐng)班)對(duì)清潔服務(wù)質(zhì)量每日進(jìn)行檢查,并將檢查的結(jié)果記錄在《清潔服務(wù)日檢查表》上;

　　2.周檢

　　隨選一天,由助理、領(lǐng)班、清潔公司駐本區(qū)負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)《清潔服務(wù)周檢表》;

　　3.月檢

　　每月的月尾,由公司技術(shù)部派員、管理處經(jīng)理、助理、領(lǐng)班參加,對(duì)管轄范圍環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行一次全面的大檢查,將檢查結(jié)果記錄在《清潔服務(wù)質(zhì)量月檢表》上。

　　(2質(zhì)量考評(píng)

　　每月一次,對(duì)當(dāng)月日檢、周檢、月檢的結(jié)果,對(duì)照《清潔服務(wù)委托合同》中的〈清潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)〉進(jìn)行總結(jié)考評(píng)。考評(píng)成績(jī)作為整體清潔服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)。

　　(3處理辦法

　　4.對(duì)以上檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格項(xiàng)目,及時(shí)通知清潔人員予以處理,并做好記錄,清潔人員接到通知后處理的'時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí);

　　5.工作量較大的項(xiàng)目,填寫(xiě)“報(bào)事單”,清潔公司須按“報(bào)事單”上規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并回復(fù)管理處;

　　6.如每月出現(xiàn)日檢四次、周檢兩次有不合格項(xiàng)目的,報(bào)經(jīng)理及公司技術(shù)部,并按《清潔服務(wù)委托合同》的有關(guān)條款進(jìn)行扣罰處理。

　　7.對(duì)日常檢查或月檢不符合要求的限期清潔公司進(jìn)行整改,對(duì)未按期進(jìn)行整改的必須進(jìn)行扣罰處理,并報(bào)呈業(yè)主/業(yè)委會(huì)。

公司管理制度7

　　第一章引言

　　科技創(chuàng)新具有高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的特點(diǎn)，科創(chuàng)公司的管理制度起到了規(guī)范和保障科技創(chuàng)新活動(dòng)的作用。本制度旨在建立科創(chuàng)公司的管理制度框架，明確公司的管理層級(jí)、職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)科技創(chuàng)新的管理和監(jiān)督，確保公司的可持續(xù)發(fā)展。

　　第二章公司組織架構(gòu)

　　第一節(jié)公司架構(gòu)設(shè)計(jì)

　　1.1公司架構(gòu)設(shè)計(jì)原則

　　（1）明確科創(chuàng)公司的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略方向，將組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與之相匹配。

　　（2）尊重科技創(chuàng)新需要，保障創(chuàng)新人才的自由創(chuàng)作和團(tuán)隊(duì)合作。

　　（3）進(jìn)行權(quán)責(zé)分配，明確各級(jí)管理層的職責(zé)和權(quán)限。

　　（4）制定合理的管理層級(jí)，保持信息溝通的順暢和高效。

　　1.2公司架構(gòu)組成

　　（1）公司高層管理層：董事會(huì)、總經(jīng)理。

　　（2）科研部門：研發(fā)部、技術(shù)部、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室等。

　　（3）支持部門：人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、法務(wù)部等。

　　1.3公司架構(gòu)圖

　　(公司架構(gòu)圖略）

　　第二節(jié)公司職能和權(quán)限

　　2.1公司高層管理層職責(zé)

　　（1）董事會(huì)：制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和政策，監(jiān)督公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和決策的合法性和合規(guī)性。

　　（2）總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)董事會(huì)的決策和要求。

　　2.2科研部門職責(zé)

　　（1）研發(fā)部：負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)工作，保障研發(fā)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

　　（2）技術(shù)部：管理公司的技術(shù)資產(chǎn)，確保技術(shù)的安全性和穩(wěn)定性。

　　（3）創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室：負(fù)責(zé)開(kāi)展前沿科技研究和創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)。

　　2.3支持部門職責(zé)

　　（1）人力資源部：負(fù)責(zé)公司員工的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核和福利待遇。

　　（2）財(cái)務(wù)部：管理公司的資金，擬定財(cái)務(wù)預(yù)算和報(bào)表，控制公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　（3）市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和銷售工作。

　　（4）法務(wù)部：處理公司的法律事務(wù)，保障公司的合法權(quán)益。

　　第三章公司管理流程

　　第一節(jié)決策流程

　　3.1決策流程的必要性

　　科創(chuàng)公司的決策需要高效、透明和科學(xué)，以確保公司整體利益的最大化。

　　3.2決策流程的步驟

　　（1）問(wèn)題確定：明確問(wèn)題的性質(zhì)和緊急程度。

　　（2）信息收集：收集和整理與問(wèn)題相關(guān)的各種信息和數(shù)據(jù)。

　　（3）分析評(píng)估：對(duì)信息進(jìn)行評(píng)估和分析，找出問(wèn)題的根源和潛在解決方案。

　　（4）決策方案制定：根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定決策方案。

　　（5）決策方案審批：由相應(yīng)管理層審批決策方案。

　　（6）決策執(zhí)行：根據(jù)決策方案執(zhí)行相關(guān)措施。

　　（7）決策結(jié)果評(píng)估：對(duì)決策結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和修正。

　　第二節(jié)項(xiàng)目管理流程

　　3.3項(xiàng)目管理流程的必要性

　　科創(chuàng)公司的項(xiàng)目管理需要高度組織性和專業(yè)性，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和高質(zhì)量的實(shí)施。

　　3.4項(xiàng)目管理流程的步驟

　　（1）項(xiàng)目立項(xiàng)：明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和里程碑計(jì)劃。

　　（2）項(xiàng)目規(guī)劃：確定項(xiàng)目的工作內(nèi)容、資源需求和時(shí)間計(jì)劃。

　　（3）項(xiàng)目執(zhí)行：執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)工作和任務(wù)，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)。

　　（4）項(xiàng)目評(píng)估：對(duì)項(xiàng)目的成果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　（5）項(xiàng)目收尾：完成項(xiàng)目的收尾工作，交付項(xiàng)目成果。

　　第四章公司制度建設(shè)

　　第一節(jié)財(cái)務(wù)制度

　　4.1財(cái)務(wù)管理原則

　　（1）規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，確保財(cái)務(wù)信息的`準(zhǔn)確性和完整性。

　　（2）保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

　　（3）提供財(cái)務(wù)決策支持，為公司的戰(zhàn)略決策提供可靠數(shù)據(jù)。

　　4.2財(cái)務(wù)管理制度

　　（1）會(huì)計(jì)政策和程序

　　（2）財(cái)務(wù)報(bào)表編制和報(bào)送

　　（3）資金管理和支付控制

　　（4）財(cái)務(wù)審核和審計(jì)

　　（5）成本管理和預(yù)算控制

　　第二節(jié)人力資源制度

　　4.3人力資源管理原則

　　（1）堅(jiān)持人才優(yōu)先，搭建人才培養(yǎng)和成長(zhǎng)的平臺(tái)。

　　（2）公正、公平、公開(kāi)的選拔和選拔人才。

　　（3）激勵(lì)和激勵(lì)人才，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性。

　　4.4人力資源管理制度

　　（1）招聘與選拔

　　（2）員工培訓(xùn)和發(fā)展

　　（3）績(jī)效管理

　　（4）薪酬福利

　　（5）員工關(guān)系和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　第五章監(jiān)督與評(píng)估

　　第一節(jié)監(jiān)督體系

　　5.1監(jiān)督體系建設(shè)原則

　　（1）定義監(jiān)督目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)督的科學(xué)性和有效性。

　　（2）建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的管理流程，明確監(jiān)督的職責(zé)和權(quán)限。

　　（3）加強(qiáng)監(jiān)督過(guò)程和效果的評(píng)估和調(diào)整。

　　5.2監(jiān)督體系建設(shè)內(nèi)容

　　（1）內(nèi)部監(jiān)督：通過(guò)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)控制度等手段實(shí)施對(duì)公司內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

　　（2）外部監(jiān)督：接受政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門的監(jiān)督和評(píng)估。

　　第二節(jié)評(píng)估體系

　　5.3評(píng)估體系建設(shè)原則

　　（1）明確評(píng)估目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)估的客觀性和全面性。

　　（2）建立評(píng)估機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的管理流程，明確評(píng)估的職責(zé)和權(quán)限。

　　（3）加強(qiáng)評(píng)估結(jié)果的反饋和應(yīng)用。

　　5.4評(píng)估體系建設(shè)內(nèi)容

　　（1）項(xiàng)目評(píng)估：對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、科技貢獻(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)估。

　　（2）人員評(píng)估：對(duì)員工的績(jī)效和發(fā)展進(jìn)行評(píng)估。

　　（3）制度評(píng)估：對(duì)公司的管理制度和流程進(jìn)行評(píng)估。

　　第六章制度執(zhí)行與迭代

　　6.1制度執(zhí)行

　　科創(chuàng)公司管理制度的執(zhí)行需要堅(jiān)持規(guī)范性和強(qiáng)制性，確保制度的有效實(shí)施。

　　6.2制度迭代

　　科創(chuàng)公司管理制度需要根據(jù)公司發(fā)展的變化和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不斷修訂和完善，保持制度的適應(yīng)性和靈活性。

　　總結(jié)

　　科創(chuàng)公司管理制度的建立對(duì)于公司的可持續(xù)發(fā)展和科技創(chuàng)新具有重要意義。本制度為科創(chuàng)公司管理提供了一個(gè)基本框架和流程，能夠規(guī)范和保障公司的科技創(chuàng)新活動(dòng)。然而，每個(gè)公司在制定和實(shí)施管理制度時(shí)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以確保制度的可操作性和有效性。最終目的是為了實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展和創(chuàng)新能力的提升。

公司管理制度8

　　1、特種設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)鑒定,定期檢查,維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)采用預(yù)防性保養(yǎng)。

　　2、特種設(shè)備購(gòu)置必須進(jìn)行資質(zhì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。

　　3、特種設(shè)備的使用、保養(yǎng)、管理落實(shí)到具體人員。

　　4、特種設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。

　　5、特種設(shè)備必須符合作業(yè)安全要求規(guī)定。

　　6、特種設(shè)備的`關(guān)鍵零件要保持一定的儲(chǔ)備。

　　7、特種設(shè)備的檔案要齊全,圖紙、資料,使用檢查、維護(hù)記錄完整。

　　8、每月對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。

　　9、每半年對(duì)閑置、封存特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。

　　10、特種設(shè)備由持有國(guó)家規(guī)定頒發(fā)的操作證人員進(jìn)行操作,無(wú)操作證人員不得上崗進(jìn)行操作。

公司管理制度9

　　一、考勤管理

　　1、公司辦公室人員上班時(shí)間不得遲到、早退和不請(qǐng)假離開(kāi)工作崗位，不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象（包括開(kāi)會(huì)、業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)、公司安排其他活動(dòng)等）及擅自離崗。每遲到、早退一次按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰（A、B、C、D類扣罰標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)本守則第十七條，下同），超過(guò)30分鐘作曠工半天處理（無(wú)法及時(shí)通知等特殊原因除外）；

　　2、凡上班時(shí)間需要中途離崗、離廠，必須向所屬單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，否則，半小時(shí)內(nèi)按早退處理，超過(guò)半小時(shí)按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰；

　　3、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時(shí)上下班的應(yīng)請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時(shí)上下班的作曠工處理。

　　二、辦公室管理

　　1、員工上班時(shí)間，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)，不得接待私人探訪，對(duì)工作造成嚴(yán)重影響的.視具體情況按A類—C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰；

　　2、工作時(shí)間辦公室內(nèi)不準(zhǔn)吃食物，違者按D類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰；

　　3、不準(zhǔn)使用公司辦公電話打私人電話，也不可以用自己與親友長(zhǎng)時(shí)間電話聊天，違者視情節(jié)輕重按B類—C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰；

　　4、工作時(shí)間不得閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)雜志、買賣保險(xiǎn)以及干與工作無(wú)關(guān)的事，違者按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰；

　　5、不得在上班時(shí)間利用電腦上網(wǎng)玩游戲，上網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)的任何事情。凡發(fā)現(xiàn)每次按A類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰；不得在上班時(shí)間上網(wǎng)從事非工作范圍活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按B類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰；

　　6、不得利用網(wǎng)絡(luò)做自己個(gè)人的其它生意。不得向朋友透露公司商業(yè)機(jī)密。凡發(fā)現(xiàn)每次按A類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰；不得在上班時(shí)間上網(wǎng)從事非工作范圍活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按B類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰；

　　7、上班要自覺(jué)樹(shù)立企業(yè)形象，時(shí)常保持辦公環(huán)境整潔，辦公臺(tái)面文件擺放整齊。不準(zhǔn)躺或坐在辦公臺(tái)上，違反者按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

　　8、辦公桌上私人物品不得超過(guò)三件（茶具、手機(jī)、其它）

　　9、辦公室內(nèi)一律禁止吸煙，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按A類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

　　10、員工不得在辦公室進(jìn)行午餐，午餐必須到飯?zhí)镁筒汀?/p>

　　11、各辦公室、會(huì)議室沒(méi)有人工作時(shí)，應(yīng)自覺(jué)做到人離熄燈，并關(guān)上空調(diào)（或風(fēng)扇）等電源開(kāi)關(guān)；關(guān)閉電腦電源、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施在一小時(shí)內(nèi)不使用時(shí)要關(guān)閉電源；

　　12、使用完衛(wèi)生間后，要關(guān)閉水籠頭等水源設(shè)施。凡違反者將視其浪費(fèi)程度按A類—C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰處理；附則

公司管理制度10

　　為了規(guī)范公司用電的管理，做到節(jié)約用電，減少費(fèi)用開(kāi)支，特制定本公司用電管理規(guī)定：

　　第一條、用電管理

　　1、照明用電。公司各場(chǎng)所照明應(yīng)使用節(jié)能型燈具，辦公場(chǎng)所在白天盡可能采用自然光照明,在早晚時(shí)間段或陰雨天光線陰暗時(shí)允許用電照明,在晴天或光線充足的時(shí)間段嚴(yán)禁使用燈光照明。辦公室要做到人走燈滅，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈。最后鎖門人員負(fù)責(zé)關(guān)閉所有照明燈。

　　2、辦公設(shè)備。辦公室的照明、風(fēng)扇、凈水機(jī)等用電設(shè)備均由各辦公室責(zé)任人負(fù)責(zé)，電腦由使用者負(fù)責(zé)，下班前應(yīng)檢查設(shè)備的關(guān)閉狀況。辦公室電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備要設(shè)置成節(jié)能模式，長(zhǎng)時(shí)間不使用的要及時(shí)關(guān)閉，減少待機(jī)能耗。下班后一定要及時(shí)關(guān)閉電源。

　　3、空調(diào)管理（指自行管理交納電費(fèi)的空調(diào)）

　　1)空調(diào)作為辦公設(shè)施，不得擅自移動(dòng)安裝位置或者挪作它用。

　　2)夏季室外溫度達(dá)到32℃以上，方可開(kāi)啟空調(diào)。并且空調(diào)穩(wěn)定運(yùn)行后，空調(diào)溫度不得設(shè)置在26℃（含26℃）以下。

　　3)冬季室外溫度低于13℃時(shí)方可開(kāi)啟空調(diào)，并且空調(diào)溫度必須控制在22℃（含22℃）以內(nèi)。

　　4)在空調(diào)開(kāi)啟時(shí)，應(yīng)確保房間的密閉，門窗要快開(kāi)快關(guān)，盡量少開(kāi)門窗。第二條考核與處罰

　　1、下班后辦公室照明燈忘記關(guān)閉的，對(duì)最后責(zé)任人罰款50元。

　　2、下班后沒(méi)有關(guān)閉辦公設(shè)備的，對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。

　　3、未按空調(diào)使用管理辦法開(kāi)啟空調(diào)，對(duì)責(zé)任人罰款100元/次。

　　本規(guī)定適用于公司本部辦公場(chǎng)所及所有自有門店。（部分零售門店按賣場(chǎng)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）

　　一、為了保證我校正常用電，保障學(xué)校的教學(xué)、科研、生活秩序，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和師生員工的人身安全，制定本規(guī)定。

　　二、校內(nèi)一切公共用電設(shè)備，由學(xué)校電力服務(wù)中心負(fù)責(zé)安裝和管理，該中心外的其他單位和個(gè)人不得擅自架設(shè)、改裝、拆除用電線路和安裝用電設(shè)備。

　　三、室內(nèi)預(yù)置的電線是按常規(guī)用電量設(shè)計(jì)安裝的，凡用大功率的電器，需向電力中心申請(qǐng)，經(jīng)論證線路承載可行后，方可接電使用，否則造成的任何事故均由使用單位或個(gè)人承擔(dān)。

　　四、安裝在各樓層的配電電箱，是保證正常用電的關(guān)鍵設(shè)備，全體師生要自覺(jué)愛(ài)護(hù)。配電箱由電力中心工作人員負(fù)責(zé)管理，任何人不得改裝和損壞內(nèi)部器件，不得安裝不符合要求的電器設(shè)備。

　　五、我校有近萬(wàn)只照明燈具，用電量相當(dāng)可觀，要堅(jiān)決杜絕在日照度滿足使用的情況下仍開(kāi)著照明燈具的現(xiàn)象。

　　六、校園內(nèi)的任何公共場(chǎng)所都嚴(yán)禁用電取暖。

　　七、除學(xué)校食堂外，任何單位都不準(zhǔn)用電炊具造飯。

　　八、凡屬于消耗品的電器（例如：燈管、燈泡、啟動(dòng)器、活動(dòng)插座等），各部門用辦公經(jīng)費(fèi)購(gòu)買或到后勤處領(lǐng)取，自己不能更換的通知電工更換安裝。

　　九、各系、各部門要對(duì)本單位的職工和學(xué)生進(jìn)行節(jié)約用電、安全用電、愛(ài)護(hù)電器設(shè)備的'教育，樹(shù)立節(jié)約用電光榮、違章用電危險(xiǎn)、損壞電器設(shè)備可恥的觀念，形成安全、節(jié)約用電的良好習(xí)慣。

　　十、為了安全節(jié)約用電，各系、各部門要指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位的用電情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與電力服務(wù)中心聯(lián)系。

　　十一、學(xué)校實(shí)行系和部門安全、節(jié)約用電責(zé)任制，把是否安全、節(jié)約用電列入對(duì)各系、各部門工作考核的內(nèi)容，如出現(xiàn)違反本規(guī)定的人和事，要追究系和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　十二、學(xué)校責(zé)成電力服務(wù)中心負(fù)責(zé)全校的供電和用電檢查。對(duì)違反本規(guī)定的人和事提出處理意見(jiàn)，經(jīng)分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)用電過(guò)程中發(fā)生的有關(guān)安全緊急事態(tài)，電力服務(wù)中心可直接進(jìn)行處理，并迅速報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)達(dá)知。

　　十三、校內(nèi)各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、各施工單位及家屬院各住房要按時(shí)如數(shù)交納電費(fèi)。出現(xiàn)電表?yè)p壞的情況由用戶購(gòu)買，電工更換后啟用新表。對(duì)出現(xiàn)電表不準(zhǔn)的情況由查表人員參照其他用戶的使用量估算電費(fèi)。

　　十四、為保證本規(guī)定有效地貫徹執(zhí)行，對(duì)違反本規(guī)定有關(guān)條款者實(shí)行以下處罰：

　　1、凡用電取暖的，沒(méi)收取暖器，給當(dāng)事人通報(bào)批評(píng)，并扣除所屬單位的綜合治安得分。

　　2、凡使用電炊具做飯的，沒(méi)收使用的電器，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育，性質(zhì)和情節(jié)嚴(yán)重的年終考核不合格，并扣除所屬單位的綜合治安得分。

　　3、凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自拉、接電線、安裝插座、增設(shè)燈頭者，沒(méi)收其用電器材，對(duì)學(xué)生和教職工經(jīng)以通報(bào)批評(píng)，對(duì)食堂和各商業(yè)點(diǎn)責(zé)令作出檢查，問(wèn)題嚴(yán)重的終止經(jīng)營(yíng)合同。

　　4、凡屬自費(fèi)用電的，如有偷電行為，按電力方面的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　5、凡不按時(shí)交納電費(fèi)的用戶，從欠費(fèi)之日起停止用電，并強(qiáng)行要求交納，欠費(fèi)交清后給予通電。

　　十五、因用電違反本規(guī)定，造成用電設(shè)備損壞的，由當(dāng)事人照價(jià)賠償，由此引起人身傷害和火災(zāi)事故等,由肇事者承擔(dān)全部法律責(zé)任。

　　十六、本規(guī)定由電力服務(wù)中心負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。監(jiān)督執(zhí)行人員要忠于職守、堅(jiān)持原則秉公辦事、不徇私情。全校師生要尊重和配合監(jiān)督人員開(kāi)展工作。因違章受到處罰的人員，不得無(wú)理取鬧，刁難、漫罵甚至毆打監(jiān)督執(zhí)行人員，否則一切責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)。

　　十七、本規(guī)定由電力服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。

　　十八、本規(guī)定從二00五年五月一日起執(zhí)行，之前的相關(guān)規(guī)定廢止。

公司管理制度11

　　一、建筑工程公司管理制度有哪些

　　建筑施工企業(yè)規(guī)章制度種類繁多，一般按其作用和性質(zhì)可分成三大類。

　　1、基本制度。建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。

　　2、工作制度。建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營(yíng)工作、技術(shù)工作、管理工作等方面的制

　　度，是指企業(yè)為搞好經(jīng)營(yíng)管理而制回定的各種規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、條例等。

　　3、責(zé)任制。責(zé)任制是根據(jù)社會(huì)化大生產(chǎn)分工協(xié)作要求而制定的制度，規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各級(jí)組織、各類人員在本職上應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任。

　　建筑施工企業(yè)是指答從事建筑工程和設(shè)備安裝工程的生產(chǎn)企業(yè)。

　　建筑施工企業(yè)產(chǎn)品按其性質(zhì)不同，可分為建筑工程和設(shè)備安裝工程兩類。

　　二、公司管理制度的分類是什么

　　公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任制度。規(guī)章制度偏重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。一套科學(xué)完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。

　　多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時(shí)，多是參照樣本文檔稍加修改來(lái)作為自己的管理制度。

　　三、公司管理制度的意義有哪些

　　不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是放在資料柜的角落，在需要時(shí)拿出來(lái)讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的'實(shí)際意義，并形同虛設(shè)。

　　首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因?yàn)橛辛藚⒄詹拍茏屛覀內(nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，切不可全部照抄，在制定管理制度時(shí)，首先應(yīng)確認(rèn)以下幾方面，企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。

　　比如，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達(dá)到一定工作時(shí)間，但這些時(shí)間是可以由實(shí)際情況而安排的，并非嚴(yán)格的朝九晚五工時(shí)制。新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)公司也實(shí)施這種工作制。

　　另一方面，公司的管理制度會(huì)對(duì)員工的著裝及發(fā)型等都會(huì)做明文規(guī)定，但由于行業(yè)性質(zhì)的不同，比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計(jì)宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時(shí)尚，不會(huì)對(duì)員工的打扮做要求，而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會(huì)對(duì)員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求。

　　每個(gè)公司的管理制度都會(huì)有所不同，一般會(huì)結(jié)合本公司的實(shí)際情況進(jìn)行制定。以上內(nèi)容就是法律快車小編為你整理的關(guān)于建筑工程公司管理制度有哪些的相關(guān)知識(shí)，希望在工作和學(xué)習(xí)中能夠幫助到您。如果您有其他問(wèn)題感到疑惑，歡迎咨詢法律快車律師。

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公司管理制度12

　　1目的

　　為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。

　　2范圍

　　本制度規(guī)定了對(duì)已經(jīng)過(guò)審批同意報(bào)廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實(shí)物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。

　　3管理程序

　　3.1廢舊物資實(shí)物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實(shí)物臺(tái)帳。

　　3.2廢舊物資實(shí)物的入帳登記。

　　3.2.1報(bào)廢帳務(wù)處理的物資。

　　各物資歸口管理部門,根據(jù)物資實(shí)際狀況,對(duì)需報(bào)廢帳務(wù)處理的'物資應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過(guò)審批同意報(bào)廢帳務(wù)處理的廢舊物資實(shí)物，應(yīng)與其他物資隔離管理。

　　3.2.

　　1.1提出書(shū)面申請(qǐng)，并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價(jià)、金額，填寫(xiě)“報(bào)廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。

　　3.2.

　　1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報(bào)分管經(jīng)理審核，總經(jīng)理

　　（或董事長(zhǎng)）批準(zhǔn)。

　　3.2.

　　1.3把簽批“報(bào)廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實(shí)物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

　　3.2.

　　1.4把已簽收的“報(bào)廢帳務(wù)處理物資清單”交財(cái)務(wù)部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。

　　3.2.

　　1.5財(cái)務(wù)部、物資歸口管理部門根據(jù)“報(bào)廢帳務(wù)處理物資清單”做帳務(wù)處理，生產(chǎn)部根據(jù)“報(bào)廢

　　帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實(shí)物臺(tái)帳。

　　3.2.2加工發(fā)生的廢品材料

　　3.2.

　　2.1由車間把質(zhì)檢部開(kāi)的“廢品通知單”替代“報(bào)廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實(shí)物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽

　　收。

　　3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同

　　3.2.

　　1.4、

　　3.2.

　　1.5的程序。

　　3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料

　　3.2.3.1由車間根據(jù)實(shí)物情況填退料清單隨同實(shí)物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

　　3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同

　　3.2.

　　1.4、

　　3.2.

　　1.5的程序。

　　3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。

　　3.3廢舊物資的處理

　　3.3.1生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)對(duì)廢舊物資進(jìn)行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。

　　3.3.2廢舊物資清理

　　3.3.

　　2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫(xiě)“清理物資清單”一式二份。

　　3.3.

　　2.2清單內(nèi)容包括:資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價(jià)、金額、部門負(fù)責(zé)人簽字。

　　3.3.

　　2.3報(bào)總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))批準(zhǔn)。

　　3.3.

　　2.4把審批后的清單反財(cái)務(wù)部一份,做實(shí)物清理，同時(shí)減實(shí)物臺(tái)帳。

　　3.3.

　　2.5廢舊物資銷售,必須經(jīng)財(cái)務(wù)部收款后開(kāi)出門證，方可出公司。

　　4考核

　　4.1廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟(jì)損失考核責(zé)任人。

　　4.2未經(jīng)財(cái)務(wù)部開(kāi)出門證,廢舊物資出公司的,。

公司管理制度13

　　水泥公司職業(yè)危害日常監(jiān)測(cè)管理制度

　　一、存在職業(yè)危害的崗位由質(zhì)檢室專人負(fù)責(zé)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測(cè),保證監(jiān)測(cè)系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。監(jiān)測(cè)的結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)向員工公布。

　　二、公司應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的`中介技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),每年至少進(jìn)行一次職業(yè)危害因素檢測(cè),每三年至少進(jìn)行一次職業(yè)危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。定期檢測(cè)、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)存入職業(yè)危害防治檔案,向員工公布,并向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。

　　三、在日常的職業(yè)危害監(jiān)測(cè)或者定期檢測(cè)、評(píng)價(jià)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的強(qiáng)度或者濃度不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,相關(guān)部門、裝置應(yīng)當(dāng)立即采取措施進(jìn)行整改和治理,確保其符合職業(yè)健康環(huán)境和條件的要求。

　　xxx水泥有限責(zé)任公司

公司管理制度14

　　1、設(shè)立完備的酒水領(lǐng)發(fā)、保管、核帳崗，工作時(shí)間內(nèi)始終保持有崗、有人、有服務(wù)、用規(guī)范、程序完善。酒水領(lǐng)料單一式三聯(lián)，第一第二聯(lián)給倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)，第三聯(lián)酒水員留存，按編寫(xiě)號(hào)將領(lǐng)料單交酒水主管進(jìn)行成本核算。領(lǐng)料時(shí)必須將品名、數(shù)量填寫(xiě)清楚，交酒水主管簽字后生效，如有涂改，按廢單處理。酒水員領(lǐng)用酒水途中損壞，按實(shí)物價(jià)格賠償。

　　2 、上崗的工作人員按規(guī)定著裝，做到儀表整潔，合乎員工守則要求。

　　3 、熱情主動(dòng)為廳面服務(wù)，及時(shí)了解和掌握各餐廳、酒吧、宴會(huì)廳的業(yè)務(wù)情況以及重大活動(dòng)，配齊和備足所需的各類酒水，保證供應(yīng)不脫檔。

　　4 、經(jīng)常與配送溝通聯(lián)系，及時(shí)提出申購(gòu)計(jì)劃，按照經(jīng)濟(jì)批量法原則，控制好酒水的領(lǐng)進(jìn)量和倉(cāng)儲(chǔ)量，確保不過(guò)多積壓。對(duì)快要到期的酒水不予收貨。

　　5 、本著先進(jìn)先出的原則，保證所有酒水不超保質(zhì)期限，距離保質(zhì)期一個(gè)月的需向主管申報(bào)，否則由該吧員承擔(dān)責(zé)任。

　　6、酒水員每日必須對(duì)酒水的品種和數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)，若倉(cāng)庫(kù)無(wú)貨要及時(shí)請(qǐng)購(gòu)。領(lǐng)取或發(fā)生每筆酒水，均需填單登記，確保數(shù)量、品種的`準(zhǔn)確，并做到經(jīng)常盤點(diǎn)核對(duì)，保證帳物相符。

　　7、營(yíng)業(yè)前酒水員必須把每聽(tīng)飲料擦干凈，營(yíng)業(yè)時(shí)，吧員要見(jiàn)單出貨，保證酒水不丟失，營(yíng)業(yè)結(jié)束后酒水員要匯總酒水單，并與帳臺(tái)進(jìn)行核對(duì)，并做好記錄，每日酒水報(bào)表必須填寫(xiě)清楚，做到日清日結(jié)酒水毛利，每月酒水主管要對(duì)酒水倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次盤點(diǎn)。吧臺(tái)酒水未經(jīng)允許不得外借或挪用。

　　8、各類酒水、飲料堆放整齊。對(duì)周轉(zhuǎn)快、領(lǐng)量大的應(yīng)放在出入方便，易拿易存的位置；對(duì)名貴的，用量較少的酒，應(yīng)妥善存放在柜子內(nèi)或板垛上，確保安全無(wú)流失。

　　9、努力做好成本控制，按酒水標(biāo)準(zhǔn)制作，杜絕浪費(fèi)。

　　10、各種存放必須符合保質(zhì)要求，在保質(zhì)期以內(nèi)使用，無(wú)破損酒瓶及嚴(yán)重癟頭的酒水流入營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。

　　11 、做好各類空廢瓶、罐及酒水周轉(zhuǎn)箱的回收工作，減少浪費(fèi)。

　　12 、保持營(yíng)業(yè)環(huán)境以及倉(cāng)庫(kù)的干凈整潔，要求擺放整齊有序，無(wú)積灰、無(wú)垃圾、無(wú)四害、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。酒水倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持通風(fēng)，溫度適當(dāng)，無(wú)潮濕霉味。

　　13 、建立財(cái)產(chǎn)三級(jí)帳，做好各種設(shè)備設(shè)施的經(jīng)常檢查和清點(diǎn)工作。對(duì)財(cái)產(chǎn)的報(bào)廢、添置均應(yīng)有記錄。

　　11 、消防設(shè)施齊全有效，工作人員具有一定的消防常識(shí)并熟悉來(lái)火裝置的位置及使用方法。

　　12 、酒吧各點(diǎn)由專人負(fù)責(zé)，如有人替班，需對(duì)該點(diǎn)的酒水及物品盤點(diǎn)交接。對(duì)廳面反映的意見(jiàn)處理及時(shí)，并有記錄。

　　13 、全體員工遵守員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，不利用職務(wù)之便之私吃私拿或饋贈(zèng)他人或飲料。

　　14 、做好交接班工作，交接清楚，并有記錄。

公司管理制度15

　　甲方:

　　地址:

　　乙方:

　　地址:

　　一、范圍

　　本協(xié)議規(guī)定了本單位房屋租賃的安全管理要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本單位以及單位物業(yè)管理范圍內(nèi)的場(chǎng)所。

　　二、總則

　　為落實(shí)我院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)房屋租憑安全管理辦法的原則及有關(guān)規(guī)定,制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、雙方應(yīng)共同遵守的法律、法規(guī)及其他要求

　　在與租賃房屋有關(guān)的施工生產(chǎn)、承包、承租經(jīng)營(yíng)和勞務(wù)承包過(guò)程中,雙方應(yīng)共同遵守下列法律、法規(guī)及其他要求:

　　——《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》

　　——《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

　　——《中華人民共和國(guó)消防法》

　　——《廣州市消防條例》

　　——《廣州市安全生產(chǎn)條例》

　　——《企業(yè)事業(yè)單位安全管理制度》

　　——《廣州市房屋租賃管理若干規(guī)定》

　　——其它相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求

　　四、甲方的職責(zé)與義務(wù)

　　1、合同要求;

　　2、甲方與乙方簽訂房屋租賃協(xié)議時(shí),必須簽訂安全、防火、治安協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)明確勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防等內(nèi)容及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

　　1、及時(shí)傳達(dá)相關(guān)管理單位有關(guān)安全生產(chǎn)方面新的法律、法規(guī)和其他要求;

　　2、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方建立安全制度及對(duì)工作人員的安全教育;

　　3、甲方負(fù)責(zé)將管理區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)防范部位、安全設(shè)施(消防管線、安全出口等)告知乙方;

　　4、甲方有權(quán)對(duì)乙方在管理區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn),消防保衛(wèi)等情況進(jìn)行檢查,并要求乙方對(duì)所發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改;

　　5、乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能影響甲方的正常工作,乙方工作人員未經(jīng)許可,嚴(yán)禁到與其無(wú)關(guān)的甲方工作現(xiàn)場(chǎng);

　　6、甲方負(fù)責(zé)對(duì)出租區(qū)域的安全設(shè)施(消防管線)進(jìn)行檢查;

　　五、乙方的職責(zé)與義務(wù)

　　1、遵守國(guó)家有關(guān)安全施工、生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和其他要求,以及甲方制定的.規(guī)章制度和其它要求;

　　2、乙方要根據(jù)國(guó)家消防法規(guī)定,配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材;

　　3、乙方動(dòng)用明火必須經(jīng)出租方主管部門審核,動(dòng)火必須符合《上海市消防條例》的規(guī)定,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,配備消防器材;

　　4、乙方不得利用租賃房屋從事非法生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)爆炸性、毒害性、放射性、腐蝕性物質(zhì)或者傳染病病原體等危險(xiǎn)物質(zhì)和其他違法活動(dòng),不得損害公共利益或者妨礙他人正常工作、生活;

　　5、未經(jīng)甲方書(shū)面同意,乙方不得擅自遷移房屋內(nèi)外的水、電、煤氣儀表及消防管線等。甲方同意遷移的,雙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及要求,遷移后的儀表及管線應(yīng)符合安全規(guī)范;

　　6、乙方自行購(gòu)置的電器或其他設(shè)備應(yīng)當(dāng)合格且符合安全要求,并與甲方提供的水、電、煤氣接口及荷載相匹配,禁止乙方使用電爐、熱得快等高負(fù)荷、高危險(xiǎn)性設(shè)備或物品;

　　7、出租房屋做為居住使用的,應(yīng)當(dāng)以原設(shè)計(jì)的房間為最小出租單位,人均租住建筑面積不得低于北京市規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)。廚房、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)和地下儲(chǔ)藏室不得做為住宿使用;

　　8、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制并設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備專兼職安全管理人員,并報(bào)甲方備案;

　　9、負(fù)責(zé)承租區(qū)域內(nèi)的治安防范措施的制定、執(zhí)行和管理。制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

　　10、負(fù)責(zé)本單位管理區(qū)域內(nèi)重大危險(xiǎn)源警示標(biāo)志、安全設(shè)備(如滅火器材)的設(shè)置,并將重大危險(xiǎn)源以及在緊急情況下采取的應(yīng)急措施告知本單位員工;

　　11、負(fù)責(zé)將本單位作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施告知本單位員工;

　　12、負(fù)責(zé)開(kāi)展本單位經(jīng)常性的安全檢查,積極消除安全事故隱患;

　　13、必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,為本單位施工、生產(chǎn)人員配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品及安全用具,并保證生產(chǎn)施工工具、器械的使用安全;

　　14、必須組織全體生產(chǎn)、施工人員進(jìn)行安全和技能教育,使其熟練掌握本崗位安全生產(chǎn)技能;

　　15、雇用的員工或住宿人員必須按照當(dāng)?shù)嘏沙鏊囊舐男械怯泜浒钢贫炔⒆龊弥伟补芾砉ぷ?

　　16、自覺(jué)接受甲方監(jiān)督和指導(dǎo),對(duì)甲方檢查提出的安全整改通知,必須及時(shí)整改;一旦發(fā)生人身傷害或危及生產(chǎn)運(yùn)行的不安全情況,及時(shí)報(bào)告事故隱患和生產(chǎn)安全事故。

　　17、租賃期間如因乙方采取的安全措施不當(dāng)、違反有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定及本協(xié)議所列安全事項(xiàng)而造成的一切事故或?qū)Φ谌皆斐蓳p失或甲方受到處罰的,均由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任及法律責(zé)任。

　　18、應(yīng)按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)、規(guī)定用工,不使用未成年工和有職業(yè)禁忌的人員進(jìn)行施工、生產(chǎn)作業(yè)。

　　19、乙方接收租賃標(biāo)的及租賃期間,租賃標(biāo)的及設(shè)施的所有使用、保管、安全等責(zé)任和義務(wù),包括但不限于安全、人員、電、水、暖氣、燃?xì)狻⑾馈⒎阑稹⑼ㄐ小h(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備等,均由乙方負(fù)責(zé)。若乙方使用不當(dāng)或未盡安全職責(zé)導(dǎo)致責(zé)任事故時(shí),乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

　　六、其他

　　1.本協(xié)議自雙方簽字蓋章起生效。

　　2.本協(xié)議一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,一份報(bào)上級(jí)安全管理部門備案。

　　甲方:(蓋章) 乙方:(蓋章)

　　代表:(簽字) 代表:(簽字)

　　簽字日期: 年月日

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