會議室管理制度

　　隨著社會不斷地進步，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編整理的會議室管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　會議室管理制度1

　　公司會議室使用管理規定xxx集團總部會議室管理使用規定為加強公司會議室科學化管理、規范化使用，確保各類會議順利有序召開，提高會議室利用率，特制定集團總部會議室管理規定如下：

　　一、會議室基本情況：

　　二、會議室安排：

　　由行政部統一負責。各部門如需借用會議室，提前一天向行政部提出申請，告知會議人數、會議時間、會務聯系人等基本信息，并在簽字認可（見附表）。若各部門會議與公司臨時性重要會議發生沖突時，須保證公司級會議優先使用；部門之間會議發生沖突時，由各部門之間自行協商解決；外單位借用召開會議與公司或部門會議發生沖突時，須保證客戶方使用優先。使用方如因故取消會議，須及時通知綜合辦公室取消會議室安排。

　　三、會議室準備：由辦公室按會議要求提前做好會議室內設施設備、會務方面的準備工作，室內保持干凈整潔，桌椅排放整齊，按會議需要備好茶杯及飲用水。會議室內席卡擺放及座次的安排由會議使用方負責。外單位借用本公司會議室，由借用方負責席卡座次安排，本公司不提供會議用品，若借用方須擺放會標、席卡、鮮花、水果等，可由辦公室代辦，費用由借用方支付。

　　四、會議室設備實施：會議室的照明、空調、投影、音響等設備使用管理由辦公室專人負責，如若使用投影儀、音響設備，應提前通知辦公室做好調試、試用準備。使用人員應愛護會議室的會議室設備設施，不得損壞公物，會議室配置的設備、桌椅未經許可，不得隨意搬動挪作它用。會議結束后，及時通知辦公室檢查會場，關好電腦、投影儀、門窗、空調、燈光等設備，待辦公室會務人員查看后方能離開。如因與會者使用不慎而造成的損失，由使用者承擔。

　　五、會議室衛生：會議期間應保持整潔；會議結束后，使用部門應及時清理會場，所移動過的'桌椅等設施還原，保持會議室整潔如初。

　　六、會議室管理：辦公室會務管理員須嚴格執行會務管理各項規章制度，努力做好服務及協調工作，保障各類會議、接待活動的正常進行。

　　會議室管理制度2

　　為了正確、規范的使用視頻會議系統，提高會議舉辦的效率及質量，發揮會議室作用，給員工創造一個良好的辦公環境，使會議室的管理和使用更加規范化、合理化，以確保公司各類會議的正常召開，現結合本公司的實際情況，對會議室的管理作如下規定。

　　第一章 管理部門及管理職責

　　第一條 公司會議室由公司行政部管理，各項目會議室由各項目行政部管理。

　　第二條 公司行政部職責：

　�。ㄒ唬� 負責公司例會的通知；

　　（二） 會議室的安排與協調；

　�。ㄈ�）負責公司例會會前物資的準備；

　　（四）負責公司例會的會議記錄；

　�。ㄎ澹┍ＷC室內整潔衛生、設施完好。

　　第三條 在例會結束后，及時起草會議紀要，并向會議召集人落實上次例會跟蹤事項報告，一并發至各部門經理和高管的郵箱。

　　第二章 會議室使用規定

　　第四條 為了避免會議室使用時發生沖突，各部門如需使用會議室，需提前一天由向公司行政部提出申請，填寫會議室使用登記表，以便統一安排。

　　第五條 臨時召開的緊急會議需要使用會議室時，要及時通知公司行政部并在會后完善登記。

　　第六條 如遇公司緊急及重要的會議，已申請使用會議室的部門或個人，在不能調換的情況下，公司會議優先于部門會議，部門會議之間由部門之間本著重要、緊急優先的'原則協商解決。

　　第七條 各部門申請使用會議室時，需明確使用設備、使用時間、參加人數、以及與會后與行政部門檢查交接會議室的人員等。

　　第八條 除公司會議特別要求提供糕點、水果、茶水等會議物資，其余會議一律不予提供；部門會議中需要準備糕點、水果、茶水等由會議組織部門自行準備，公司行政部在緊急情況下可協助準備，但費用由各部門自行協調。

　　第九條 會議室使用期間，請愛惜會議室的設備設施，使用部門需保持會議室的整潔，不允許有亂丟垃圾、亂扔紙屑等；請不要在桌椅上寫畫、敲擊和刻畫，請不要改變會議室設備、家具的位置，愛護會場設施（包括：麥克風、桌、椅、投影儀、屏幕、空調設施等），使用完畢后，務必將所有移動過的桌子、椅子、白板、設施設備等還原，離開時關閉電源、空調，并通知行政部行政文員共同檢查交接，如會議涉及使用視頻會議系統，行政部需增加設備管理員共同參與檢查交接。

　　第十條 使用完畢后，使用部門負責清潔會場，并與公司行政文員、設備管理員共同檢查交接后共同填寫完畢使用登記表后交行政部留檔備案。

　　第三章 公司視頻會議系統設備管理

　　第十一條 視頻會議系統主要由攝像頭、話筒、視頻會議系統服務器、會議專用電腦、圖像顯示設備（投影儀、電視機、顯示器）、音箱設備等構成。

　　第十二條 視頻會議系統設備是會議專用設備，除開展視頻會議外，嚴禁挪作他用。

　　第十三條 現公司總部與各項目、項目與項目之間均可進行會議對接。但在項目與項目之間進行對接時需通知總部行政部，由總部行政部安排專人打開總部服務器終端方可使用。

　　第十四條 嚴禁在視頻會議專用電腦上安裝無關軟件，系統管理員每周定期對視頻會議專用電腦做好防毒、系統清理等維護工作。

　　第十五條 視頻會議系統各項參數已設定好，與會人員在使用時，不得隨意更改。

　　第十六條 視頻會議系統設備由公司指定專人管理與維護，非工作人員請不要隨意使用有關設備，與會人員在使用過程中發現設備問題，可即時與行政部主管經理和系統管理員聯系，進行設備調整，對于專業維修則由行政部反饋至供應商，做出故障排除及修復。

　　第十七條 公司各部門如要使用公司視頻會議系統，需提前1天通知公司行政部，會議當天與會部門負責人同系統管理員提前1小時到公司主會場做會議準備，隨時與分會場與會人員進行視頻和音頻的效果調試，確保視頻會議的正常使用。

　　第十八條 會議結束后，需將視頻會議系統各設備切斷電源，以免造成不必要的浪費和損失。

　　第十九條 因視頻會議使用的特殊性，仍需在使用過程中根據使用情況進一步調試，因此各部門在使用過程中如有建議或意見，請及時告知總部行政部，總部行政部將及時向供應商反饋并調整。

　　第四章 附則

　　第二十條 本規定自公布之日起執行。

　　第二十一條 未盡事宜由公司行政部解釋。

　　會議室使用登記表

　　年 月 日

　　注：

　　1、使用部門如需要飲用開水和茶葉等，請自行準備。

　　2、非工作人員請不要隨意使用有關設備。

　　3、請不要在桌椅上寫畫、敲擊和刻畫，請不要改變會議室設備、家具的位置，愛護會場設施（包括：麥克風、桌、椅、投影儀、屏幕、空調設施等）。

　　4、使用完畢后，使用部門負責清潔會場，并與公司行政文員共同檢查交接后共同填寫完畢使用登記表后交行政部留檔備案。

　　會議室管理制度3

　　1、會議室，接待室是酒店舉行會議，接待客戶的場所，為加強管理，規范酒店會議室、接待室的使用，給員工營造一個良好的工作環境，制定本制度。

　　2、酒店所有員工非接待客人和參加會議，不得隨意進入接待室和會議室。

　　3、酒店各個部門如需要使用會議室，要提前去總經理辦公室申請。

　　4、接待室有專門負責引見、招待、接送來賓。

　　5、任何員工不得隨便移動會議室，接待室的'家具及物品。

　　6、任何員工不得隨便使用會議室、接待室的茶葉、咖啡、飲料等用品。

　　7、任何員工不得隨便拿走接待室的報刊，雜志等資料。

　　8、愛護接待室、會議室的設施。

　　9、會議結束，要整理會場，保持清潔。

　　酒店會議室管理制度準備

　　1、會議開始前半個小時，將開水咖啡準備好，其他設備要調好。

　　2、打開會議室門，服務員在門口迎接客人。

　　3、根據客人要求，將指示牌放在指定位置。

　　酒店會議室管理制度服務

　　1、會議開始后，服務員站在會議后的后面。

　　2、保持會議室安靜，服務員不能大聲說話，東西輕拿輕放。

　　3、會議中間休息時，要盡快整理會場，補充更換各種用品。

　　酒店會議室管理制度清理會場

　　1、會議結束后，仔細檢查一遍會場，看是否有客人以往的東西和文件等。

　　2、會后將水具，設備整理好。

　　會議室管理制度4

　　1.會議室預訂管理

　　2.會議室使用規定

　　3.會議室設備管理

　　4.會議衛生與安全

　　5.會議紀要與資料管理

　　6.違規處理與責任歸屬

　　內容概述：

　　1.預訂流程：詳細說明如何預訂會議室，包括時間、日期和參會人數的確認。

　　2.使用規范：規定會議期間的行為準則，如保持安靜、禁止吸煙等。

　　3.設備維護：闡述設備的使用、保養和故障報修流程。

　　4.清潔與安全：設定每日清潔標準，確保會議環境整潔，并制定緊急疏散計劃。

　　5.紀要與資料：規定會議記錄的制作與存檔，以及資料的.分發和保密措施。

　　6.管理責任：明確各部門在會議室管理中的職責，包括違規行為的處罰。

　　會議室管理制度5

　　一、目的：

　　保證集團公司各類會議的順利召開和規范有序使用，加強會議室管理，提高會議室使用效率。

　　二、范圍：

　　適用于xx嘉園辦公區內各類會議室的使用管理。

　　三、職責：

　　各會議室統一歸口管理處客服中心負責管理，協調安排會議室使用。

　　四、工作流程：

　　1、會議室由客服中心負責管理。

　　2、會議室只限本管理處相關職能部門使用，外單位借用會議室須經客服中心主管批準，并到辦公室辦理借用手續。各部門無權將會議室借給外單位使用。

　　3、管理處各部門使用會議室須經辦公室同意后，辦理相關手續，領取會議室鑰匙。

　　4、使用會議室的部門，必須愛護會議室的設施，保持會議室清潔。用后應及時清洗水杯和煙灰缸，打掃衛生，檢查安全，鎖好門、關好窗，將鑰匙交還辦公室。

　　5、任何部門和個人未經辦公室同意不得將會議室的.各種設施拿出會議室或轉做他用。

　　6、會議室內的衛生每周至少要清潔一次，遇有會議時，要一次一清潔。

　　7、每次會議之前，管理人員應進行電源檢查、配備飲用水、水果（必要時）等工作。

　　8、會議室管理人員要嚴格室內物品的管理和維護（含花木等）做到會散、人走、電源關、門上鎖。

　　9、與會人員要愛護會議室內的公共設施，損壞賠償，不許將室內物品移做他用。

　　會議室管理制度6

　　人民醫院會議室管理制度旨在規范醫院內部會議的組織與管理，提高會議效率，確保會議的有序進行，減少資源浪費，促進醫院各部門間的溝通與協作。通過明確的規則，可以保障會議的.質量，提升決策的有效性，同時也能體現醫院的專業化管理水平。

　　內容概述：

　　1.會議室預訂：確立預訂流程，包括申請、審批、確認和取消等環節，以避免會議沖突。

　　2.會議準備：規定會議資料的準備、設備的檢查與調試、會場布置等要求。

　　3.會議進行：設定會議議程、時間管理、參會人員行為規范，確保會議高效進行。

　　4.會議記錄：明確會議記錄的格式、內容要求，以及記錄的保存與分發。

　　5.會議后續：規定決議執行、反饋機制、會議效果評估等事項，確保會議成果落地。

　　6.設施維護：制定會議室設備的保養、清潔和報修程序，保證設施的正常運行。

　　會議室管理制度7

　　會議室管理制度是企業日常運營中不可或缺的一環，它涵蓋了會議室的預約、使用、維護以及違規處理等多個方面，旨在確保會議室資源的有效利用，提升會議效率，同時也維護了辦公環境的秩序。

　　內容概述：

　　1.預約管理：規定會議室的.預定流程，包括預定時間、方式、優先級等。

　　2.使用規定：明確會議室的使用規則，如會議時間控制、設備使用、清潔衛生等。

　　3.設施維護：設定定期檢查和保養計劃，確保會議室設備的正常運行。

　　4.違規罰款：針對不遵守規定的使用者，設立相應的罰款制度。

　　會議室管理制度8

　　為了正確、規范的使用會議場所，提高會議舉辦的效率及質量，發揮會議室作用，給員工制造一個良好的辦公環境，使會議室的管理和使用更加規范化、合理化，以確保公司各類會議的`正常召開，現結合本公司的實際狀況，對會議室的管理作如下規定。

　　第一章管理部門及管理職責

　　第一條公司會議室由公司行政部管理，各項目會議室由各項目行政部管理。

　　其次條公司行政部職責：

　　（一）負責公司例會的通知；

　�。ǘ�）會議室的支配與協調；

　�。ㄈ�）負責公司例會會前物資的預備；

　　（四）負責公司例會的會議記錄；

　�。ㄎ澹┍ＷC室內干凈衛生、設施完好。

　　第三條在例會結束后，準時起草會議紀要，并向會議召集人落實上次例會跟蹤事項報告，一并發至各部門經理和高管的郵箱。

　　其次章會議室使用規定

　　第四條為了避開會議室使用時發生沖突，各部門如需使用會議室，需提前一天由向公司行政部提出申請，填寫會議室使用登記表，以便統一支配。

　　第五條臨時召開的緊急會議需要使用會議室時，要準時通知公司行政部并在會后完善登記。

　　第六條如遇公司緊急及重要的會議，已申請使用會議室的部門或個人，在不能調換的狀況下，公司會議優先于部門會議，部門會議之間由部門之間本著重要、緊急優先的原則協商解決。

　　第七條各部門申請使用會議室時，需明確使用設備、使用時間、參與人數、以及與會后與行政部門檢查交接會議室的人員等。

　　第八條除公司會議特殊要求供應糕點、水果、茶水等會議物資，其余會議一律不予供應；部門會議中需要預備糕點、水果、茶水等由會議組織部門自行預備，公司行政部在緊急狀況下可幫助預備，但費用由各部門自行協調。

　　第九條會議室使用期間，請疼惜會議室的設備設施，使用部門需保持會議室的干凈，不允許有亂丟垃圾、亂扔紙屑等；請不要在桌椅上寫畫、敲擊和刻畫，請不要轉變會議室設備、家具的位置，愛惜會場設施（包括：麥克風、桌、椅、投影儀、屏幕、空調設施等），使用完畢后，務必將全部移動過的桌子、椅子、白板、設施設備等還原，離開時關閉電源、空調，并通知行政部行政文員共同檢查交接。

　　第十條使用完畢后，使用部門負責清潔會場，并與公司行政文員、設備管理員共同檢查交接后共同填寫完畢使用登記表后交行政部留檔備案。

　　第十一條由于部門使用不當造成的損失由使用部門擔當。

　　第三章附則

　　其次十條本規定自公布之日起執行。

　　其次十一條如有發覺不符合以上要求，懲罰方法按6月發布的《新路標公司員工日常行為規范》懲罰條例執行。

　　其次十二條未盡事宜由公司行政部解釋。

　　會議室管理制度9

　　第一章總則

　　為了規范公司的會議管理，加強會議室的合理利用并對其進行有效管理、保證會議室的整潔及各類設施的完好，提高會議管理工作效率、會議質量，確保公司各項目會議的順利召開，特制定本管理辦法。

　　第二章適用范圍

　　第一條會議室僅限于本公司用于舉行各類會議、開展各部門培訓及重要來賓接待等工作使用。

　　第二條本管理辦法適用于公司各級、各類會議的組織和管理。

　　第三章會議的類型及使用原則

　　第三條公司會議類型有公司辦公例會、日常工作會議、重要來賓接待會議、專題會議、培訓會議和臨時會議等。

　　第四條會議室使用原則：

　　一、會議室使用需遵循先登記先使用、先緊急后一般、先全局后部門的原則；臨時情況使用各部門之間可本著重要、緊急優先的原則自行協商調整使用，但不可影響后續其他預約情況；

　　二、會議組織部門根據會議類型、參會人員級別和參會人數提前到前臺填寫《會議室預約登記表》預約會議室；涉及接待重要來賓或專題會議等重大會議時，應填寫《會議接待需求表》；如遇特殊情況、緊急會議可先通知行政部負責人，根據實際

　　三、情況協調會議室使用，事后補辦有關登記；

　　四、部門應在所預約時間到達會議室，并開始使用。若長時間未到，則會議室使用權由行政部另作安排；

　　五、如部門臨時取消申請，再需使用時，需重新申請。部門及個人應按預約時間內使用完畢，若后續時間無其他安排，可超時使用。但若緊接的時間段內已安排了其他部門使用，超時部門必須離開會議室，終止使用該會議室。

　　第四章會議準備

　　第五條會議組織部門應根據會議類型、與會人員級別等內容，提前到行政部指定人員進行登記預約，涉及重大會議時，應填寫《會議接待需求表》，經行政部審批。

　　第六條所有會議的主持人、召集部門、與會人員及與會領導都應該做好充分準備工作，以便會議高效、有序進行。

　　第七條會議組織方或人員的會議前需要準備以下內容：

　　一、明確會議主題、會議主持人、會議時間、明確參會人員，準備會議議程表、會議資料及簽到表，并且指定人員進行會議紀要；

　　二、涉及接待重要領導或貴賓的會議，需要提前與行政部確認該貴賓或領導的住宿、行程、用餐等安排及相關費用等事項；

　　三、會議通知由會議組織方或人員發布。

　　第八條行政部會議前必須根據會議類型及會議組織方需求，需要準備以下內容：

　　一、應于會議前10分鐘，準備好茶水、茶歇（水果、點心）、會場布置（包括會議電腦、視頻會議鏈接、音響、投影、條幅標語、座位及名牌、照明、筆、信紙、鮮花等）工作；

　　二、涉及接待重要來賓的行政工作，包括酒店住宿、來賓用車、用餐預定等。

　　第五章會中服務和會議要求

　　第九條會場服務

　　會場服務主要由行政部負責。

　　一、引導座位：會議組織方或人力行政人員應于會前準備好座位名牌，可引導與會人員盡快就座，特別要注意主要領導人員和重要貴賓人員的.座次位置；

　　二、茶水服務：會議開始后，人力行政人員應指定前臺工作人員，每隔15—20分鐘添加茶水，根據與會人員飲水情況，自行調整添加茶水間隔時間；

　　三、維護會場秩序：保證會場內外安靜，注意會場周圍無關人員大聲喧嘩或闖入會場內，影響會議正常進行；

　　四、內外聯系、傳遞信息：做好內外聯系及信息傳遞工作，包括會議進行中領導對外要辦的事項、外來人員電話接聽、重要日程安排及接待等事項。

　　第十條會議要求

　　一、請與會人員嚴格遵守會議時間，切勿遲到或無故早退；

　　二、會議主持人應把會議事項的進行順序與時間的分配預先告知與會人員；

　　三、會中，與會人員應及時關閉手機鈴聲，打開震動；請勿隨意打斷他人發言；急需接聽電話，須到場外接聽。

　　第六章會后工作

　　第十一條會議結束后，各部門應做好收尾工作。

　　一、會場清理：各部門使用后要及時關閉投影儀，視頻等設備，椅子及時歸位。行政部會后檢查并整理會場，保持會場清潔。清點會場設備，保證會場內設備完好。會議室使用完畢后，隨時關閉門、窗和全部設施、設備、電源，其實做好防火、防盜及其他安全工作；

　　二、會議紀要：由會議組織部門指定人員做好會議紀要，并成文由與會人員簽字確認；

　　三、貴賓接待工作：涉及會后接待用餐或接待用車，由責任部門陪同，行政部協助安排用餐及行程用車，直至接待工作結束。

　　第七章會議室的管理

　　第十二條會議室由行政部指定專人管理，各部門在使用會議室過程中，要保持衛生，禁止吸煙，愛護室內設備。會議室內的設備、工具、辦公用品未征得公司同意，任何人不得隨意拿出會議室或挪作他用。

　　第十三條會議室的環境衛生由行政部安排專人打掃，要做好日常清潔工作。為保持公司形象，公司員工切勿將私人物品擺放于會議室。

　　第十四條如遇下班或節假日，會議室管理人員應做到門窗關閉、電源關閉，遙控器等小件物品應及時收納，做好防火、防盜安全工作。

　　第八章附則

　　第十五條本制度由行政部指定，經區域總經理審批，報批集團通過后生效。

　　第十六條本辦法的解釋權和修改權歸行政部所有。

　　第十七條其他內容

　　附件一：《會議室預約使用登記表》

　　附件二：《會議接待需求表》

　　會議室管理制度10

一、目的與范圍

　　會議室預約管理制度是為了充分利用公司的會議資源，提高會議的效率和質量，規范會議室的使用管理而制定的'。本制度適用于公司所有員工。

　　二、預約方式及流程

　　1. 預約方式

　　（1）網上預約：公司內部系統的“會議室預約”功能（具體方式詳見系統說明）。

　　（2）電話預約：直接撥打會議室管理人員的電話（電話號碼詳見公司內部通訊錄）。

　　2. 預約流程

　�。�1）網上預約流程：

　�、� 登錄公司內部系統，找到“會議室預約”功能。

　�、� 選擇需要使用的會議室、預定時間、預定時長等信息，填寫預定人和參會人信息。

　�、� 提交預約申請，等待會議室管理員審核。

　�、� 審核通過后，會議室管理員會發送確認郵件或短信給預訂人。

　�。�2）電話預約流程：

　�、� 直接撥打會議室管理員的電話，并告知需要預訂哪個會議室、預定時間、預定時長等信息。

　�、� 會議室管理員確認后，告知預訂人預訂成功，或者告知其他空閑時間段供選擇。

　　三、預約規定

　　1. 預約時間：會議室最早可以提前一周預約，最遲在開會當日的上午10點前預約。

　　2. 預約時長：每次預訂時長不得超過4小時（含4小時），超過4小時須分多次預定。

　　3. 預約取消：若用人部門決定取消預約，請及時通過系統或電話取消預訂，避免浪費公司資源。

　　4. 暫停使用：如發生緊急狀況或會議室維修等情況，會議室管理人員有權暫停或調整使用情況。

　　四、使用規定

　　1. 使用時間：使用會議室時，需按照預定的時間使用，避免超時占用。

　　2. 入室簽到：進入會議室后，參會人員需在簽到表上簽到，以保證簽到率和統計參會人數。

　　3. 設施設備：使用會議室時，需注意會議室設施設備的使用方法，保持設備的完好性和清潔衛生。

　　4. 會議室整潔：使用會議室時，需保持會議室整潔衛生，離開時請將廢紙、杯具等垃圾放入垃圾桶內。

　　五、責任和制度執行

　　1. 責任人：各部門及會議室管理人員要嚴格執行本制度，加強對會議室使用情況的監督和管理。

　　2. 執法監督：如有未經預約占用或超時使用等問題，將視具體情況給予相應的處理，如罰款、取消預約資格等。

　　本制度于制定后生效。如對本制度有任何建議或意見，請及時反饋，等待公司領導的批準后再進行修改和完善。

　　會議室管理制度11

　　會議室是我院召開會議、研討工作、接待來客的專用場所。為充分發揮會議室的使用效能，保障會議室的`有效使用和會議的正常舉行，特制定以下管理制度：

　�。ㄒ唬┽t院多功能會議廳、電教室、第一、二、三會議室以及腫瘤中心學術報告廳等會議室統一由醫院辦公室負責管理，按照輕重緩急統籌安排使用。音控室、音頻、視頻、電腦等多媒體設備由信息宣傳科負責管理、維護和添置。

　　第三會議室主要用于院領導辦公會議、黨委會議以及院領導召開的其他重要會議。

　�。ǘ�）會議室只限本院內部使用，外單位借用會議室須經醫院辦公室批準，未經批準不得將會議室借給外單位使用。

　�。ㄈ�）為免會議發生沖突，各部門使用會議室需提前在院內網oa上“會議管理”欄向辦公室申請，并注明事由、使用時間、借用人姓名、科室、參加人數等，同意后領取會議室鑰匙。臨時召開的短時會議或教研等活動需要占用會議室時，要及時向辦公室提出申請并登記。

　　（四）如需使用多媒體設備，請事先與醫院辦公室聯系，以便派專人做好調試工作。使用多媒體設備過程中要嚴格按操作程序執行，切勿隨意操作；使用結束后，應按操作程序關閉電源，整理好儀器設備，嚴禁直接關閉多媒體系統的總電源。

　�。ㄎ澹┦褂脮�議室的部門，必須愛護會議室的設施，保持會議室清潔，在會議室懸掛、張貼標語條幅，會議結束應及時清除，以保持墻面整潔。會議室用后應及時關好窗和空調，并鎖好門，將鑰匙交還辦公室。未盡上述事宜如造成設備和物品損壞或丟失的，則由使用負責人承擔相應責任。

　　（六）信息宣傳科負責對會議室的多媒體設備定期進行檢查，發現問題及時通知相關部門進行維修、保養。會議室設備一概不外借，以確保會議室能夠正常使用。

　�。ㄆ撸┟看螘�議之前，如需配備水果、糕點等食物必須經院辦主任或院領導審批同意后方能采購。

　　會議室管理制度12

　　（一）目的

　　保證診療工作及時性、連續性、有效性、安全性，提高醫療質量。

　　（二）適用范圍

　　全院各臨床科室、執業醫師。

　�。ㄈ�）定義

　　首診負責制度：是指患者的首位接診醫師（首診醫師）在一次就診過程結束前或由其他醫師接診前，負責該患者全程診療管理的制度。醫療機構和科室的首診責任參照醫師首診責任執行。

　�。ㄋ模┗�本要求

　　1、明確患者在診療過程中不同階段的責任主體。

　　2、保障患者診療過程中診療服務的連續性。

　　3、首診醫師應當作好醫療記錄，保障醫療行為可追溯。

　　4、非本醫療機構診療科目范圍內疾病，應告知患者或其法定代理人，并建議患者前往相應醫療機構就診。

　�。ㄎ澹﹥热�

　　1、原則

　　（1）首診醫師不得以任何理由拒絕診治就診者。

　　（2）首診醫師在處理患者，特別是急、危重患者時，有組織相關人員會診、決定患者收住科室等醫療行為的決定權，任何科室、任何個人不得以任何理由推諉或拒絕。

　�。�3）首診醫師下班前，應與接班醫師交接，把患者的'病情及需注意的事項交待清楚，并認真做好交接班記錄。

　　2、門診：

　　（1）接診：首診醫師對門診患者進行病情評估，完成門診病歷。

　�。�2）診斷明確的患者：按照診療常規及進治療。

　�。�3）診斷尚不明確的患者：請上級醫師會診或邀請有關科室醫師會診，診斷明確后給予進一步治療或及時轉有關科室治療。

　　（4）診斷為非本科疾病患者：與患者溝通，轉診至對應科室就診。

　　（5）涉及多學科疾病的患者：申請全院多學科會診，具體參見《全院多學科會診制度》。

　�。�6）轉診患者：按照《轉院、轉診制度》轉診。

　�。�7）危重患者：首診醫師必須先搶救患者，病情允許后陪同轉送至急診搶救室或上級醫院。

　�。�8）交接：對危重、體弱、殘疾的病人，若需要進一步檢查或轉科或轉院治療、首診醫生應與有關科室聯系并親自或安排其他醫務人員做好病人的護送及交接手續。

　　3、留院觀察

　�。�1）接診：對新留觀患者，首診醫師完成留觀評估并完成留觀病歷文書書寫，制定診療計劃。

　　（2）診斷明確的患者：積極辦理出觀手續轉相應科室或上級醫院治療。

　　（3）診斷尚未明確的患者：在對癥治療的同時，應及時請上級醫師或有關科室醫師會診。

　　（4）急、危、重患者：首診醫師應立即采取積極措施負責實施搶救。

　　（5）非所屬專業疾病或多科疾�。簯�組織相關科室會診或多學科會診。具體參見《全院多學科會診制度》。

　�。�6）轉院患者：按照《轉院、轉診制度》安排轉院。

　�。�六）監管

　　1、科室應設立醫療核心制度落實情況檢查記錄本，醫務人員應嚴格執行醫師首診負責制度，要求醫務人員知曉率達100%。

　　2、醫務科負責對全院醫師落實首診負責制情況進行醫療質量檢查，每月一次，并現場詢問醫師2人知曉情況。

　　會議室管理制度13

　　一、制定目的

　　為加強公司會議室的規范化管理，確保會議室合理有效使用，現結合公司實際情況，特制定本制度。本制度適用于集團各公司各部門。

　　二、管理辦法

　　第一條：會議室是專門用于召開會議、研討工作的地方。會議室由行政處統一管理，負責使用登記與調度、設備維護等相關內容。會議涉及使用的設備設施由專人負責保管、管理與調試。

　　第二條：為了避免會議時間發生沖突，各部門使用會議室需提前通知行政處，填寫《會議室使用申請單》，以便統一安排。

　　第三條：填寫《會議室使用申請單》時，需說明會議相關情況。比如明確使用時間、參會人員等，如有需要行政處協辦的.事項需提前注明，以便行政處根據情況做好相關協調安排。

　　第四條：正常工作日，各部門提前到行政處填寫申請單，并到前臺備案，即可使用會議室。若周六日使用，需提前半天到行政處填寫《會議室使用申請單》，領用會議室鑰匙備用，并于工作日及時歸還。

　　第五條：如有外來領導或客人來我公司，需提前一天通知行政處， 以備整理會議室及準備果盤等。如公司培訓等內部使用，需提前半天申請。

　　第六條：會議室使用需遵循領導優先，先登記先使用、先緊急后一般、先全局后部門的原則;各部門之間可本著重要、緊急優先的原則自行協商解決。如遇特殊情況、緊急會議可先通知行政處負責人，

　　立即開啟會議室先行使用，事后補辦有關登記。

　　第七條：部門應在所預約時間到達會議室，并開始使用。若長時間未到，則會議室使用權由綜合辦另作安排。

　　第八條：如部門臨時取消申請，再需使用時，需重新申請。部門及個人應按預約時間內使用完畢，若后續時間無其他安排，可超時使用。但若緊接的時間段內已安排了其他部門使用，超時部門必須離開會議室，終止使用該會議室。

　　第九條：如需使用會議室設備，應提前說明，以備提前準備，確保會議順利進行。

　　第十條：各部門在會議期間要宣導參會人員愛護公共設施，自覺維護會議室的環境衛生。

　　第十一條：會后使用部門及時整理，關閉投影儀、空調，椅子及時歸位，確保各種電器斷電、門窗關閉，室內干凈整潔。如發現設備故障和公物損壞應及時告知綜合辦，以便及時修理。

　　第十二條：未經允許，任何部門與個人不得擅自使用會議室、不得擅自挪用會議室多媒體設備和桌椅等物品。若要借用會議室內物品，需得到行政處負責人許可。借用完畢后，需及時歸還。

　　會議室管理制度14

　　為了加強會議室的管理，保證各類會議的順當召開及規范有序使用，提高會議室的利用率，特制定會議室管理規定。

　　一、會議室的管理，由局辦公室負責。各科室支配的各種會議需提前登記，由辦公室負責支配時間，避開發生沖突。

　　二、辦公室按每周會議支配表提前預備好會議室。準時做好會議室內設施設備、會務方面的一切支配。做到會議室潔凈干凈，桌椅排放整齊，按會議需要備好茶杯，飲用水，會后準時打掃清理。

　　三、凡使用會議室的科室負責會議室內席簽擺放及座次的支配，供應會議用品，使用人員應愛惜會議室的公共設備，會議室內不得隨便亂貼亂畫。

　　四、會議室的衛生、照明、空調、設備的使用及管理由辦公室負責。會議室配置的.設備、桌椅未經許可，不得隨便搬動挪作它用。

　　五、會議室使用完畢后，應隨時關閉門、窗和全部設施設備電源，切實做好防火、防盜及其他安全工作，如因會服人員造成的損失將追究個人的責任。

　　六、會服人員須嚴格按管理處各項規章制度，努力做好服務及協調工作，保障各類會議、接待活動的正常進行。

　　會議室管理制度15

　　第一章總則

　　第一條依據公司標準化管理要求，進一步規范會議程序和內容，提高公司總體協調能力和辦事效率；建立健全決策機制，提高公司運營水平，特制定本制度。

　　第二條會議原則

　　（一）實際需求：會議依據實際工作需要召開，以協調公司內部各方面關系、解決問題、安排部署工作為宗旨，無需通過會議就能解決的問題不要召開會議。

　　（二）注重質量，提高效率：會前應做好充分準備，做到心中有數；對議而不決的事項提出解決的原則與方法；各類會議力求精簡、高效，工作進展和安排應明確、具體、量化，杜絕空談和形式主義。

　　（三）會議講求實效：會議議定的事項、布置的工作任務、提出的辦法，與會人員要按照職責分工傳達、貫徹，落實。

　�。ㄋ模�會議通知：會議遵循誰主辦、誰通知的原則；分電話通知、會議邀請函、口頭通知三種形式。

　　第三條會議紀律

　　（一）會議主辦部門應加強會議管理，做好會議安排。

　�。ǘ�）與會人員應認真準備、準時參會，不得缺席或指定他人代表，確因個人緊急事務需要請假的，須向會議主持人請假，同時指定專人代為參會。

　�。ㄈ�）會議開始后所有對講機、手機調成靜音模式或關機；會議過程中需征得主持人同意方可接聽電話。

　　（四）會議過程中不得提與主題無關的話題，會議過程應有序發言，不要隨意打斷他人說話，不得爭吵喧嘩。

　�。ㄎ澹�會議過程中不得隨意離開，需征得主持人同意后方可離開。

　�。�六）與會人員請事先將會議上要提的內容寫成文字稿，會后交會議主持人處存檔。（七）簽到：由會議主辦方提供簽到表，會議開始之前依次簽到，嚴禁代簽。

　�。ò耍┱埣伲喊垂�司請假制度執行，以人事部門簽字的假條為準；如果不在公司，可以先電話請假，后補請假條。

　�。ň牛┤毕�：沒有履行請假手續人員一律按缺席處理，每人每次罰款50元；連續缺席3次報總經理批準后按自動離職處理。

　　第二章會議類別

　　第四條會議類別

　　本制度所指的會議包括公司領導工作例會、總經理辦公會、部門例會、月生產例會、周生產例會、公司臨時性會議和接待會議等。

　　第三章會議組織管理

　　第五條公司領導工作例會

　�。ㄒ唬┕�司領導工作例會每月召開一次，于每月的第一個工作日上午召開。

　　（二）公司領導工作例會出席人員：公司總經理、副總經理及6個中心正副總監（經理）【6個中心即生產中心、財務中心、企劃營銷中心、技術中心、人力資源行政中心、項目管理中心，下稱6個中心】；會議由總經理主持，總經理因故不能出席時，授權公司其他領導成員主持。

　�。ㄈ�）公司領導工作例會的主要內容：

　　會議主持人通報相關重要事項；各部門負責人報告本部門上月工作完成情況，對照上月會議安排，逐條逐項檢查落實完成情況；提出需要公司協調解決的問題和工作建議，提出本月工作安排方案；與會人員討論有關事項；會議主持人安排和部署下月公司整體工作并宣布議定事項。

　　（四）涉及需要表決的問題時，觀點需明確，切勿模凌兩可，可持保留意見。

　�。ㄎ澹┕�司領導工作例會由總經理辦公室負責組織和記錄，議定事項形成《公司領導工作例會會議紀要》，由總經理辦公室起草，由總經理或主持會議的其他公司領導簽發。

　　第六條總經理辦公會

　　（一）總經理辦公會不定期召開，由總經理根據需要決定召開。議題由公司領導成員提出，或由公司各個中心提出建議后，由總經理確定；公司領導成員對議題如有意見或建議，可在會前提出。

　�。ǘ�）總經理辦公會研究決定公司重大事項，其主要內容如下：

　　1. 審議公司的發展戰略、中長期規劃、年度計劃，審批重大投資項目和對外合作項目；

　　2. 審議決定公司年度財務預決算和內部利潤分配方案及彌補虧損方案；

　　3. 審議公司業績考核、薪酬分配方案和基本工資制度；

　　4. 研究公司內部管理體制、組織機構設置與調整方案；

　　5. 研究公司重大改革方案和部署；

　　6. 審議通過公司重要規章制度；

　　7. 研究決定公司生產經營和管理中的重大問題；

　　8. 討論公司年度工作報告，聽取公司各中心負責人的工作匯報；

　　9. 總經理認為應研究審議的其他問題。

　�。ㄈ�）總經理辦公會出席人員：總經理、副總經理、6個中心經理。與會議議題相關部門的人員可以列席會議；會議由總經理主持。

　�。ㄋ模┛偨浝磙k公會討論的有關文件原則上會前要送達與會人員閱讀。

　　（五）總經理辦公會由總經理辦公室負責組織和記錄，議定事項形成《總經理辦公會議紀要》，由總經理辦公室起草，由總經理或主持會議的其他公司領導簽發。

　�。�六）總經理辦公會的材料、記錄、紀要視為公司涉密文檔，由辦公室妥善保存，查閱或公布會議材料、記錄、紀要須經公司總經理批準。

　　第七條部門例會

　　(一)部門例會由各部門依據工作需要自行安排，但必須服從公司統一安排，開會時間、與會

　　人員等不得與公司其它會議沖突。原則上每月會議召開次數不得低于2次。

　　(二)部門例會由各部門負責人主持，該部門全體管理人員參加。

　　(三)部門例會中所指的部門為6個中心。

　　(四)部門例會的主要內容：部門負責人傳達公司會議精神，通報公司近期總體工作安排和面

　　臨的主要問題；與會人員匯報會前工作情況，提出工作中遇到的困難、問題、建議和接下來的工作安排；與會人員討論相關事項，提出本部門下階段工作要點、具體安排和注意事項。

　　(五)部門會議記錄：由部門負責人制定一人作為本部門會議的記錄人，形成《xxx部門會議紀

　　要》，每月最后一個工作日交予總經理辦公室。

　　第八條月生產例會

　　(一)月生產會議每月第一個工作日上午8:00召開，地點為辦公樓前廣場。

　　(二)月生產會議由總經理主持，出席會議人員為總經理、技術中心經理、項目管理中心經理、

　　生產中心經理；列席人員為生產中心其它管理人員及車間全體工人。

　　(三)月生產會議的主要內容：總結上月全廠訂單完成情況及存在的主要問題；通報上月質量、

　　安全事故及處罰情況；布置下月主要的生產任務和工作要點；其它需向全體工人說明的事情。

　　(四)月生產會議記錄：由PMC主管負責記錄，形成《月生產例會紀要》，一周內交予總經理辦

　　公室。

　　第九條周生產例會

　　(一)周生產例會每周四下午1:00召開，地點為公司會議室。

　　(二)周生產例會由總經理主持，如遇總經理不參加，則由生產中心經理主持。出席人員為總

　　經理、主管生產副總經理、生產中心經理、技術中心經理、項目管理中心經理、重大在生產項目設計師、重大在施工項目管理人員、生產車間主任、倉庫主管、PMC主管、品質部主管、物料計劃員、采購員、機電設備主管。

　　(三)周生產例會的`主要內容：各主要負責人匯報上周工作的完成情況及進度，與上周形成的

　　決議逐條核對；總結上周生產中存在的問題、分析及改進措施；所屬工作有難度時，提出幫助請求，集體討論解決方案；協調各部門之間工作進度，人員安排；部署本周的工作任務。

　　(四)周生產會議記錄：由PMC主管負責記錄，主要記錄各負責人的發言情況、存在的問題、

　　問題的解決方案、會議上形成的決議，形成《周生產例會紀要》，一周內交予總經理辦公室。

　　第十條公司臨時性會議

　　公司臨時性會議另行安排通知；依據實際情況確定會議的主持人和出席人員，并形成《公司臨時性會議紀要》

　　第十一條接待會議

　　接待會議依據來賓情況確定接待級別，接待會議是展示公司的窗口之一，各部門應積極配合，做好相應的接待工作。

　　會議簽到表

　　會議應到人，實到人，請假人

　　會議室管理制度16

　　為進一步規范管理會議室，提高工作效率，積極穩妥推進會議系統建設，特制定本制度。

　　第一條、會議室設備應由其會議室管理員負責日常管理和維護。如遇設備故障，應及時向各行信息中心報告并維修。

　　第二條、會議室管理員必須堅持每周一次對相關設備進行常規檢查清理工作。在會議召開前一天，應按規定程序對相關設備進行全面檢查。

　　第三條、會議室只能由系統管理員操作，嚴禁其他無關人員操作。

　　第四條、會議召開前，主辦方應做好以下相關準備工作：

　　(一)擬定議題議程；

　　(二)確定主持人、報告人、記錄人、參會人員、需要共享或討論的文件以及會議時間、程序等；

　　(三)提前一天通知參會單位或個人。

　　第五條、各參會單位接到會議召開的通知后，必須在會議開始前2小時調試好系統，保證所需儀器設備提前到位，保障網絡傳輸效果穩定正常。

　　第六條、主會場在會前半小時開始對各分會場進行點名登記，并將結果上報會議主持人；對沒有準時登陸系統的分會場，將追究其相關人員的責任。參會人員應提前到會，因故中途離場的.領導同志應發送消息至會議主持人。

　　第七條、系統管理員在會前和會中必須按正確的方法操作，會議中嚴禁插拔話筒電源、關閉終端電源等非法操作。會議召開期間，管理人員要保證隨時有人監控，確保會議正常進行。管理人員還要作好有關工作，組織參會，保持會場安靜，將隨身通訊工具置于關機或靜音狀態，不得在鏡頭前走動，不得隨意離開會場。當會場不需要發言時，將麥克風置于靜音狀態。作為分會場，在召開會議期間，在主會場呼叫時應迅速回應，不得與其他分會場互相呼叫。會議室管理人員，要做好會議室內的資產管理，嚴格按有關規程管理維護設備。

　　第八條、參會人員均應保持良好的會風，不得通過語聊、發送信息等方式打斷或干擾他人的發言，影響會議的正常進行。參會人員要遵守會議紀律，服從管理人員安排，愛護設施，不準擅自調動設備。

　　第九條、各分會場未得到主會場允許，不得擅自退出系統。會議結束后，各分會場應及時將會議效果上報各行信息中心。主會場、每個分會場都應準備《會議室使用情況登記薄》，用于記錄會議室使用情況及運行狀態（包括會議時間、會議名稱、召集單位、參加人員及系統運行是否正常等）。《會議室使用情況登記薄》由系統管理員本人填寫并簽名。

　　第十條會議召集者對會議內容秘密事項的保密工作負總責。參會人員及記錄員對會議內容秘密事項負有保密的義務。

　　會議室管理制度17

　　為加強公司會議紀律，規范公司會議管理，提高會議質量，特制定本方法。

　　一、會議類別：

　　公司會議包括年終會、月例會、部門會議、專題會、訂單評審會、公司臨時會議等。

　　1、年終會：由總經理/總經理助理主持，各部門負責人各自總結本部門年度工作狀況，根據公司總體要求和指標提出下一年度的工作安排等。

　　2、月例會：每月定期召開，由總經理/總經理助理主持，部門主管級以上員工出席。各自匯報當月的工作完成狀況及下月的工作安排。

　　3、部門會議：由公司各部門負責人自行支配，部門全體員工應當參與。但會議時間、參與人員等，不得與公司月例會及其它臨時會議沖突。

　　4、專題探討會：為某一事例/項目特地召開的會議，由會議提擬人召集和組織。

　　5、訂單評審會：為某一訂單特地召開的訂單評審會，由生產部召集和主持，業務部、選購部、財務部及其它相關負責人出席。

　　6、臨時會議可依據實際狀況由總經理、總經理助理或者主管組織和主持。

　　二、會議組織

　　1、公司全部會議組織遵循“誰提擬，誰主持”的原則。

　　2、會議召集人需提前做好相關會前通知打算工作，會議通知需明確會議時間、地點、參會人員等。會議召集前應提前做好會議資料（如會議議題、匯報材料、安排草案、與會人應提交資料等）打算的組織工作。

　　3、會議通知一般由會議召集人提前一天以上，并以郵件形式通知參會人和會務協助部門。

　　4、公司全部會議召開均須指定專人做好會議記錄，并于24小時內應當將會議紀要以郵件形式發送給相關人員。

　　三、會議紀律

　　1、公司會議全部參會人員均不得無故缺席、遲到、早退。

　　1）參會人員遲到1分鐘，必需在會前跟全體參會者誠意致歉。遲到3分鐘，則站立參與會議。

　　2）參會人員如不能按時出席，需提前向會議召集人請假，未請假者視同缺席，并處于20元/次的經濟懲罰。

　　3）凡因通知傳達緣由造成應參與會議人員遲到或缺席的`，由傳達人擔當相應懲罰。

　　2、參會人員須自覺遵守會議記錄，與會期間應將手機調至振動/無聲狀態，原則上不允許接聽電話。的確因公司業務須要接聽的，須經會議主持人同意后，離開會場處理。

　　3、會議主持人為會議考勤的核準人，考勤記錄由會議記錄員負責。

　　四、附則

　　1、本制度未盡事宜，由總經辦負責說明、補充。

　　2、本規定由總經理批準后生效，自頒布之日起執行。

　　會議室管理制度18

　　為規范會議室的使用及管理，為各種會議提供充分的后勤保障和接待服務，特制定本制度。

　　一、使用程序

　　1、使用會議室前，需向辦公室預約登記，并說明使用時間等情況，由辦公室統籌并公示會議安排。

　　2、使用會議室前，由使用部門提前布置會議室，必要時辦公室可提供協助。

　　3、使用會議室期間，使用部門要在會議室門前自覺將告示牌調整為“會議中”，室內物品設施使用方法見背頁“會議室使用須知”。如需其他幫助可致電88888888。

　　4、會議結束后，使用部門負責將會議室恢復原狀，并將告示牌調整為“空閑”。

　　二、管理制度

　　1、辦公室負責定期檢查會議室，并督促清潔人員每天上、下午上班前對會議室進行清理。

　　2、使用部門和與會人員要愛護室內公物，保持室內清潔，不得隨意將會議室用品帶走或挪作他用，損害公物照價賠償。

　　3、會議室使用后，使用部門需關閉燈、空調，擦凈白板，清理垃圾，擺放用水，擺正座椅，將會議室恢復到使用狀態。會議室物品擺放標準見背頁。

　　三、本制度自20xx年12月起施行。

　　會議室管理制度19

　　一、制訂目的：

　　為節約公司資源，提高各部門會議效率，保障會議室的正常使用狀態，行政部現面向公司全體實施會議室、接待室、培訓室、多功能廳使用管理制度，具體事項如下。

　　二、適用范圍：

　　本制度適用于公司會議室、接待室、培訓室、多功能廳的管理與使用。

　　三、權責：

　　1.行政部：全面負責會議室日常管理。

　　1會議室使用接收、審核及相關協調工作；

　　2會議室物資準備；

　　3會后會議室整理驗收。

　　2.各部門：負責會議室的.申請并遵循本規定規范使用會議室。

　　1會議室的及時申請；

　　2會議中會議室內所有器材設備的保管與維護、會議室衛生維護與清理；

　　四、具體流程：

　　前臺登記 申請表 行政部 審核確認 會議物資準備 會議室交付使用 會議結束整理驗收

　　1.申請：各部門使用會議室，請指定專人，在前臺處登記會議室使用申請表，見附件一。

　　2.申請時間：因會議等級不同，需準備會議物資，請按照以下標準執行：

　　物資準備 無需物資準備 需提供純凈水、茶水及其他飲料 需準備鮮花、水果、音響、電腦、投影設備服務 需提供橫幅、歡迎牌、禮品等制作采購類物資 申請時限 10分鐘前申請 30分鐘前申請 1個工作日前申請 3個工作日前申請

　　3.為保證后續申請部門的使用，敬請各部門注意申請充足的使用時間，如超出申請的時間且后續有申請使用的部門，則需優先保證后續使用部門的使用。

　　4.會議后使用部門需自行整理會議現場（座椅歸位/垃圾清理/關閉空調燈光設備電源），并及

　　時告知前臺使用完畢，以便前臺檢查及準備后續會議。如發現有使用部門不按規定使用，則按相關規定進行處罰。

　　5.行政部于每天下班前檢查會議室的使用情況（座椅歸/垃圾/關閉空調燈光設備電源）。

　　三、注意事項：

　　1.會議室如需使用手提電腦請各部門自行準備，并請認真做好保密工作，嚴禁傳播、泄露公司商業秘密和傳播不良影音資料；

　　2.會議室使用人員須愛護設備和物品，如出現人為損壞要按價賠償；

　　3.會議室使用遵循先外部后內部、先全局后局部、先緊急后一般的原則，如遇到會議室占用，行政部將負責協調工作；

　　4.話筒、投影儀等設備有專門人員調試，未經允許，不得隨意變動。如出現故障，影響會議進行，可通知行政部。

　　四、相關表單

　　1.附件一《會議室使用申請登記表》

　　此制度自通知發布之日起開始執行，未盡事宜由行政部負責解釋。

　　會議室管理制度20

　　一、目的

　　為提高公司員工工作效能，提高公司會議嚴謹性，提升會議質量，結合公司實際情況特制定本制度。

　　二、會議管理

　�。ㄒ唬┤�體員工會議

　　1、時間：每周五下午三點至五點，每周六上午九點至十一點。

　　2、要求：公司全體人員參加（特殊情況必須經總經理批準方可請假）。

　　3、主持人：財務經理。

　　4、會議內容：員工本周工作的完成情況、下周的工作計劃、遇到問題的自我分析；工作分布數據會議公布，是否需要其他部門協助的.問題，每個員工工作經驗分享；公司目前運營存在的問題，需要調配哪些資源，部門負責人對本周工作的考核及對下周工作的安排等；由總經理宣布的事項包括：重大制度實施、本周星級員工、本月優秀員工評選結果以及公司其他需發布的重要事項；最后由公司副總給獲獎員工頒獎，并作總結性發言。

　　5、由行政部負責會議記錄，并形成會議紀要存檔，并對重大事項做好標記。

　　6、整體會議時間為2個小時。

　　三、會議紀律

　　1、參加會議人員應提前十分鐘到場，會議期間嚴禁交頭接耳，吃東西，打鬧；

　　2、參加會議人員因故不能參加會議應提前在釘釘上按請假流程進行請假；故意不參加會議者按曠工處理；

　　3、參加會議人員應提前準備好自己所要講的內容，言簡意賅、重點突出；

　　4、參加會議人員進入會場前將手機調成靜音狀態或關機；如在會議期間因手機問題影響會議質量的，會后將向全公司進行通報，并罰款200元，由財務部從本月工資中扣除。

　　四、會議結束

　　會議結束后，全體員工應當保持會議室干凈整潔，組織會議人員及參與會議人員共同將自己相關的設備設施放置規整，擺放整齊后離開。

　　本制度的解釋權歸公司財務部所有。自制定之日起執行。

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