公司管理規(guī)章制度

時(shí)間：2024-04-20 16:15:55 制度我要投稿

[優(yōu)選]公司管理規(guī)章制度12篇

　　在日常生活和工作中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的公司管理規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。

[優(yōu)選]公司管理規(guī)章制度12篇

　　公司管理規(guī)章制度篇1

　　一、目的

　　為保守公司商業(yè)秘密，維護(hù)公司的合法權(quán)益，特制定本制度。

　　二、范圍

　　本制度適用于公司全體員工。

　　三、商業(yè)秘密的范疇

　　（一）技術(shù)秘密和信息，包括但不限于：

　　1、工程設(shè)計(jì)、電路設(shè)計(jì)等各類設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明、技術(shù)方案、制造方法、制造程序、制造工藝、工藝流程、產(chǎn)品配方、計(jì)算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)等技術(shù)資料。

　　2、術(shù)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告、可行性報(bào)告、調(diào)試報(bào)告、測(cè)試報(bào)告等技術(shù)信息。

　　3、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、質(zhì)量反饋、投訴處理等質(zhì)量控制相關(guān)數(shù)據(jù)及文件。

　　4、研發(fā)日志、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)結(jié)果、樣品、樣機(jī)、模具、模型等中間過(guò)程產(chǎn)品和文件。

　　5、技術(shù)培訓(xùn)資料、操作維護(hù)手冊(cè)、技術(shù)說(shuō)明書等技術(shù)說(shuō)明性文件。

　　6、其它與生產(chǎn)、開發(fā)、技術(shù)相關(guān)的、經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。

　　（二）經(jīng)營(yíng)管理秘密，包括但不限于

　　1、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)品種，與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的管理策略、管理方式、管理方法、管理訣竅。

　　2、相關(guān)合同、意向書及可行性報(bào)告。

　　3、招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容等信息。

　　4、公司會(huì)議記錄中的秘密事項(xiàng)。

　　5、公司營(yíng)銷計(jì)劃、采購(gòu)資料、定價(jià)政策、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)品供應(yīng)和銷售的客戶名單。

　　6、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、各類財(cái)務(wù)報(bào)表及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　7、公司員工人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及內(nèi)部文件和資料。

　　8、法律事務(wù)中有關(guān)公司商業(yè)秘密的事項(xiàng)和仲裁、訴訟中的有關(guān)事項(xiàng)。

　　9、其它與經(jīng)營(yíng)和管理相關(guān)、經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。

　　四、商業(yè)秘密資料的保密管理

　　（一）公司商業(yè)秘密分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”、“內(nèi)部”四個(gè)保密級(jí)別

　　1、“絕密”是最重要的公司商業(yè)秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受特別嚴(yán)重的損害。

　　2、“機(jī)密”是重要的公司商業(yè)秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受嚴(yán)重的損害。

　　3、“秘密”是一般的公司商業(yè)秘密，泄露會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受損害。

　　4、“內(nèi)部”是不宜公開對(duì)外的，公開后會(huì)對(duì)公司的形象、權(quán)益和利益產(chǎn)生不利后果的公司一般文件、信息和材料。

　　（二）密級(jí)的確認(rèn)

　　商業(yè)秘密的保密級(jí)別，由接受或發(fā)出該商業(yè)秘密的部門的第一負(fù)責(zé)人確定。一經(jīng)確定，應(yīng)即時(shí)在相關(guān)商業(yè)秘密的`載體上明示其密級(jí)及保密期限。

　　（三）需進(jìn)行保密管理的商業(yè)秘密資料的保管和借閱及檢閱

　　1、有商業(yè)秘密及其密級(jí)都必須在A部門登記備案，機(jī)密及絕密資料則必須提交A部門密封后統(tǒng)一保管，秘密和內(nèi)部資料則由部門第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。

　　2、所有商業(yè)秘密資料僅有被授權(quán)職員才有權(quán)取閱。申請(qǐng)借閱機(jī)密和絕密資料，必須填寫申請(qǐng)表格并交部門第一負(fù)責(zé)人簽字同意后，向A部門辦理借閱手續(xù)。絕密資料借閱期限不得超過(guò)X天。特殊情形需報(bào)批準(zhǔn)。

　　3、凡在公司對(duì)外交往與合作過(guò)程中，需要提供公司所掌握的商業(yè)秘密資料的，應(yīng)事先報(bào)部門第一負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　4、A部門應(yīng)定期檢閱商業(yè)秘密資料是否已過(guò)保密期限，對(duì)臨近保密期限的資料，會(huì)同提交該保密資料的部門決定是否延長(zhǎng)保密期限或?qū)⒃撡Y料內(nèi)容公開或刪除該文件。

　　五、辦公區(qū)域及實(shí)驗(yàn)室保密管理

　　（一）員工進(jìn)入辦公區(qū)需佩戴工牌。

　　（二）在具備合理懷疑理由前提下，公司有權(quán)對(duì)出入包裹進(jìn)行檢查，員工有義務(wù)進(jìn)行配合；非因執(zhí)行職務(wù)需要，不得將非私人物品帶出辦公區(qū)域，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情形嚴(yán)重，對(duì)違紀(jì)員工作出相應(yīng)紀(jì)律處分。

　　（三）外部人員來(lái)訪，被訪者應(yīng)在指定洽談室接待，非有必要之理由（例如外賓參觀、審計(jì)師作審計(jì)等）不得進(jìn)入辦公區(qū)：

　　（四）實(shí)驗(yàn)室安裝門禁系統(tǒng)并定時(shí)更換密碼，非相關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入。

　　（五）實(shí)驗(yàn)室用品和設(shè)備應(yīng)有專門責(zé)任人負(fù)責(zé)保管、清點(diǎn)，不能遺失，設(shè)備報(bào)廢應(yīng)有確認(rèn)的銷毀記錄。

　　六、泄密補(bǔ)救

　　員工發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施，并及時(shí)報(bào)告本部門第一負(fù)責(zé)人；部門第一負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即作出處理，以免商業(yè)秘密進(jìn)一步泄漏及損失的擴(kuò)大，并對(duì)相關(guān)人員給予懲罰或獎(jiǎng)勵(lì)。

　　七、保密協(xié)議

　　員工入職時(shí)須同時(shí)與公司簽訂《員工保密協(xié)議》，協(xié)議內(nèi)容與本制度具同等效力。

　　八、責(zé)任與賠償

　　（一）出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，給予警告處分；并根據(jù)公司損失狀況，要求違紀(jì)員工向公司作出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償：

　　1、泄露公司商業(yè)秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的。

　　2、已泄露公司商業(yè)秘密但及時(shí)采取補(bǔ)救措施的。

　　3、未執(zhí)行相關(guān)保密措施，而有可能造成泄密的。

　　（二）出現(xiàn)下列情況之一，予以辭退，并根據(jù)《員工保密協(xié)議書》約定支付違約金；并根據(jù)損失情況，要求違紀(jì)員工賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失

　　1、故意或過(guò)失泄露公司商業(yè)秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的。

　　2、利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密制度的。

　　3、竊取公司商業(yè)秘密的。

　　九、附則

　　（一）本制度所稱的商業(yè)秘密，是指在一定時(shí)間內(nèi)不為公眾所知悉、能為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的，具有實(shí)用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。

　　（二）本制度所稱的泄密行為是指：

　　1、使公司商業(yè)秘密被不應(yīng)知悉者知悉的。

　　2、使公司商業(yè)秘密超出了限定的接觸范圍，而可能被不應(yīng)知悉者知悉的。

　　公司管理規(guī)章制度篇2

　　第一章總則

　　第一條由行政部門負(fù)責(zé)管理集體戶口及相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)建立與所屬派出所和集體戶口人員的雙向溝通機(jī)制，保障信息溝通順暢。

　　第二條本辦法對(duì)集體戶人員的戶口遷入、遷出及日常借用戶口卡等業(yè)務(wù)程序進(jìn)行了原則性的規(guī)定，適用于本中心集體戶的所有人員。

　　第二章戶口的遷入

　　第三條戶口遷入應(yīng)符合下列條件：

　　(一)人事關(guān)系已經(jīng)落入公司;

　　(二)人事局準(zhǔn)予遷入戶口關(guān)系。

　　第四條將戶口遷入集體戶的人員，應(yīng)積極協(xié)助行政部門辦理相關(guān)落戶手續(xù)。行政部門于每雙月月末統(tǒng)一辦理戶口遷入手續(xù)，原則上平時(shí)不予辦理。

　　第三章戶口的遷出

　　第五條凡人事檔案關(guān)系調(diào)離公司公司人員，須同時(shí)辦理其戶口遷出的手續(xù)。

　　第六條建立戶籍關(guān)系遷出登記手續(xù)，凡遷出戶籍關(guān)系的.，應(yīng)如實(shí)填寫相關(guān)信息。詳見《公司集體戶口遷出登記表》

　　第七條戶口存在集體戶的人員有固定住所后，應(yīng)及時(shí)辦理集體戶籍關(guān)系遷出手續(xù)。

　　第四章戶口借用

　　第八條集體戶人員，如個(gè)人需要，可借出戶口卡。

　　第九條建立戶口卡借用登記手續(xù)，凡借出戶口卡的，應(yīng)如實(shí)填寫借用事由等相關(guān)信息。詳見《集體戶口借用登記表》

　　第十條凡借用本人戶口卡的，應(yīng)本人親自辦理并提供所在單位(部門)的介紹信并交押金300元。材料不齊全的無(wú)法辦理借用。

　　公司管理規(guī)章制度篇3

　　為完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本管理大綱：

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

　　二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的.整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

　　五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

　　七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　公司管理規(guī)章制度篇4

　　為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的規(guī)范化管理，完善工作制度，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，提高市場(chǎng)運(yùn)作能力，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和總行有關(guān)規(guī)定，參考其他團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合葫蘆島團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，特制定本管理制度。

　　第一，團(tuán)隊(duì)采取自愿參加的原則，所有加入團(tuán)隊(duì)的成員都必須遵守團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度和決定。

　　二、團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損團(tuán)隊(duì)利益、形象、聲譽(yù)或破壞團(tuán)隊(duì)發(fā)展的事情。

　　三是團(tuán)隊(duì)通過(guò)充分發(fā)揮全體成員的積極性和創(chuàng)造性，提高全體成員的管理和運(yùn)營(yíng)水平，不斷完善團(tuán)隊(duì)的管理和經(jīng)營(yíng)體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大團(tuán)隊(duì)實(shí)力，提高運(yùn)營(yíng)能力。四、團(tuán)隊(duì)提倡全體會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識(shí)、電腦技術(shù)和BMC模式的專業(yè)務(wù)識(shí)，為會(huì)員提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高會(huì)員的整體素質(zhì)和水平，造就一支思維新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、理論精、團(tuán)結(jié)和諧的`會(huì)員隊(duì)伍。

　　五、團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)會(huì)員積極參與團(tuán)隊(duì)的決策和管理，鼓勵(lì)會(huì)員發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、團(tuán)隊(duì)推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

　　七、團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)成員團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和創(chuàng)造精神，增強(qiáng)群體的凝聚力和向心力。

　　八、會(huì)員必須維護(hù)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，對(duì)于任何違反團(tuán)隊(duì)章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都應(yīng)予以查處。

　　公司管理規(guī)章制度篇5

　　一、工作場(chǎng)所內(nèi)不得玩耍打鬧、閑聊、玩手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)嬉戲、網(wǎng)絡(luò)談天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂(lè)等與工作無(wú)關(guān)的事情;

　　二、公司員工上下班必需嚴(yán)格根據(jù)作息時(shí)間執(zhí)行，不得無(wú)故缺勤、曠工、遲到、早退;

　　三、員工必需聽從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得怠慢工作;

　　四、工作期間遇到顧客訪問(wèn)時(shí)，須面帶微笑并主動(dòng)問(wèn)好;

　　五、上班要統(tǒng)一著工裝，佩帶工作卡，必需保持良好的'工作態(tài)度和風(fēng)貌;

　　六、當(dāng)日的工作必需在下班前結(jié)束，不得拖到其次個(gè)工作日;

　　七、上下班前按《衛(wèi)生輪番值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持干凈、潔凈的工作環(huán)境; 八、下班時(shí)必需關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監(jiān)督檢查;

　　九、喜愛本職工作，樂(lè)觀學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。

　　十、同事間要團(tuán)結(jié)互助、相互協(xié)作，相互支持。

　　公司管理規(guī)章制度篇6

　　（一）引言

　　本章程旨在規(guī)定我們公司××營(yíng)業(yè)部門（以下簡(jiǎn)稱“部門”）的機(jī)構(gòu)、權(quán)限、運(yùn)作以及相關(guān)處理事項(xiàng)。

　　（二）部門業(yè)務(wù)范圍

　　在總公司營(yíng)業(yè)部門的指示下，本部門遵循獨(dú)立營(yíng)業(yè)計(jì)劃和核算原則，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理及處理所轄區(qū)營(yíng)業(yè)所的業(yè)務(wù)事宜，包括訂貨契約、收款、開拓新客戶等業(yè)務(wù)運(yùn)作及處理。

　　（三）部門所在地及稱呼

　　本部門設(shè)于全國(guó)各主要城市，并在起名時(shí)加上該市的名稱。

　　（四）重要事項(xiàng)決議

　　設(shè)置、改組、廢止、管轄區(qū)域和經(jīng)理的任免等重要事項(xiàng)，均需經(jīng)董事會(huì)決議后方可執(zhí)行。

　　（五）規(guī)章制定、修改和廢止

　　本規(guī)章制定、修改及廢止，均需經(jīng)董事會(huì)決定。執(zhí)行細(xì)則由總公司營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)決定。

　　（六）部門機(jī)構(gòu)

　　本部門設(shè)有經(jīng)理，下設(shè)業(yè)務(wù)科和事務(wù)科，轄區(qū)內(nèi)設(shè)有營(yíng)業(yè)所。

　　（七）營(yíng)業(yè)所規(guī)劃及廢止

　　營(yíng)業(yè)所規(guī)劃、設(shè)立、廢止和店長(zhǎng)的`任免，均需經(jīng)總公司營(yíng)業(yè)經(jīng)理聽取董事會(huì)意見后決定。

　　（八）管理層

　　本部門可根據(jù)需要設(shè)立副經(jīng)理和部門顧問(wèn)，并設(shè)立科長(zhǎng)、科顧問(wèn)、股長(zhǎng)和主任等職位。

　　（九）特別回收科的設(shè)置

　　本部門可根據(jù)需要設(shè)立特別回收科。

　　（十）營(yíng)業(yè)部門組織

　　營(yíng)業(yè)所由店長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主任、事務(wù)主任、內(nèi)勤和外勤職員和業(yè)務(wù)人員組成，人員數(shù)量另行規(guī)定。營(yíng)業(yè)所如有需要可設(shè)副店長(zhǎng)。

　　（十一）經(jīng)理職務(wù)范圍

　　經(jīng)理負(fù)責(zé)以下職務(wù)范圍：

　　1、計(jì)劃并指導(dǎo)營(yíng)業(yè)方法；

　　2、時(shí)常調(diào)查并了解營(yíng)業(yè)情況的發(fā)展，以決定營(yíng)業(yè)方針；

　　3、聽取部門和營(yíng)業(yè)所的業(yè)務(wù)情況報(bào)告，并時(shí)刻監(jiān)視業(yè)務(wù)實(shí)況；

　　4、裁定內(nèi)部人員事宜；

　　5、召開業(yè)務(wù)磋商會(huì)議；

　　6、排除業(yè)務(wù)上的難題。

　　公司管理規(guī)章制度篇7

　　（一）、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度，不準(zhǔn)遲到、早退。

　　（二）、保持工作桌面的整潔，不隨處亂扔垃圾。

　　（三）、有事外出時(shí)，經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫《外出登記表》，事后準(zhǔn)確注明回公司時(shí)間。

　　（四）、設(shè)計(jì)人員上門量房時(shí)，應(yīng)理會(huì)客戶的`意圖，標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會(huì)審以后方可出圖。

　　（五）、在與客戶交談中，要靈活應(yīng)變，尊重客戶的合理化建議。

　　（六）、嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司的文件、資料帶出。

　　（七）、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門配合，處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

　　（八）、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做到精益求精。

　　（九）、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，做到熱情、真摯、信賴、滿意。

　　公司管理規(guī)章制度篇8

　　為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,制定了以下條例,快跟著小編一起來(lái)看看吧。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

　　二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的.經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

　　五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

　　六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

　　七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

　　員工守則

　　一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

　　二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

　　三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

　　四、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

　　五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

　　六、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。

　　公司管理規(guī)章制度篇9

　　1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

　　2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收，每一工種完工后，工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并及時(shí)整理后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。

　　3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不可無(wú)故無(wú)人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司早人做安排，如有違進(jìn)行罰款。

　　4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次箭錯(cuò)。

　　5、服務(wù)態(tài)度熱情，對(duì)客戶德提問(wèn)要好言回答，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財(cái)物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。

　　6、工地及時(shí)清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

　　7、工地上注意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元---1000元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資。

　　8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。

　　9、工地上禁止流動(dòng)吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆。

　　10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。

　　11、對(duì)于工地上的成品及半成品，每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請(qǐng)客戶簽署驗(yàn)收單。

　　5、裝修管理規(guī)章制度

　　在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是要求家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？以下是小編整理的裝修管理規(guī)章制度，僅供參考，歡迎家閱讀。

　　為嚴(yán)格裝修管理，保證裝修工程保質(zhì)、保量、按期、安全完成，特制定以下規(guī)章制度：

　　一、安全保衛(wèi)制度

　　1.所有人員進(jìn)場(chǎng)必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質(zhì)證。

　　2.裝修人員按商場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，退場(chǎng)。裝修人員必須服從商場(chǎng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。

　　3.禁止在商場(chǎng)內(nèi)抽煙和使用明火，否則一次罰款100元。

　　4.禁止私拉亂扯、亂插電線、電源，須用正規(guī)插頭接用電，用電必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)的`專職電工同意，統(tǒng)一安排。不得用短線頭接電，否則一次罰款100元。

　　5.用電設(shè)備工具必須有漏電保護(hù)裝置，工具、電鋸類必須符合安全規(guī)定。

　　6.施工人員不得穿拖鞋進(jìn)場(chǎng)，空中作業(yè)要有保護(hù)裝置。

　　7.需電焊和切割東西，必須將場(chǎng)地清理干凈，并配備滅火器。電焊工必須持證上崗，違者罰款200元。

　　8.施工人員夜間不得私自進(jìn)入規(guī)定裝修以外商場(chǎng)，否則一次罰款300元。

　　9.頂部安裝燈具，必須經(jīng)百貨樓設(shè)備科核定用電量，確認(rèn)具體安裝方案后方可施工，由于挖錯(cuò)孔造成的問(wèn)題由裝修方修補(bǔ)。

　　10.施工期間，因施工方的責(zé)任造成責(zé)任事故或人身、財(cái)產(chǎn)損失的，由施工方負(fù)全面負(fù)責(zé)。造成第三防損失的也由施工方負(fù)責(zé)。

　　二、材料管理制度

　　1.所有材料由施工方組織，由公司監(jiān)理人員按指定品牌驗(yàn)收后進(jìn)場(chǎng)，所有材料只許進(jìn)場(chǎng)，不許出場(chǎng)。特殊情況必須由公司監(jiān)理人員簽字認(rèn)可。

　　2.裝修材料須經(jīng)公司設(shè)備科、保衛(wèi)科認(rèn)定，符合消防規(guī)定及商場(chǎng)和監(jiān)理人員規(guī)定的裝修標(biāo)準(zhǔn)，做到裝修材料、規(guī)格等符合要求。

　　3.施工人員不得隨意破壞場(chǎng)內(nèi)設(shè)施，否則，照價(jià)賠償。

　　三、衛(wèi)生管理制度

　　1.施工方不得在施工場(chǎng)地生火作飯，亂扔垃圾，施工和拆頂清理后，日常衛(wèi)生由施工方負(fù)責(zé)清理。

　　2.施工人員不得在場(chǎng)地亂涂、亂畫，隨地便溺，否則一次罰款50元。

　　3.施工期間，施工人員使用廁所由商場(chǎng)指定。工方安排人管理，手紙扔入紙簍，不可將廢紙、雜物扔入便池，便后沖水。否則，造成堵塞，施工方負(fù)責(zé)疏通，一次罰款50元，惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。

　　4.施工結(jié)束后，裝修垃圾由裝修方指定時(shí)間、地點(diǎn)統(tǒng)一清理。

　　四、協(xié)調(diào)管理裝修期間，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，必須服從公司監(jiān)理人員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理。不服從管理者取消裝修的資格。

　　6、裝修工地管理規(guī)章制度

　　為了確保本工程的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成裝飾裝修任務(wù)，公司特制定以下管理制度，忘廣工友共同遵守，切實(shí)執(zhí)行。

　　第一條；工地所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的'指揮和安排，服從公司工程質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)和檢查。

　　第二條；認(rèn)真遵守《中華人民共和國(guó)建筑法》、遵守《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。

　　第三條；堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退，有事要提前請(qǐng)假，不得擅離職守。

　　第四條；嚴(yán)禁打架斗毆、賭、若有違犯者，不論情由，均處以200元罰款次，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對(duì)屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。

　　第五條；嚴(yán)禁抽煙、喝酒，抽煙一次罰款普通工友50元次，管理人員200元次，對(duì)喝酒后尋釁鬧事、故意制造事端均處以200元罰款次，其醫(yī)藥費(fèi)自理，情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。

　　第六條；對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得愛護(hù)，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財(cái)物）。對(duì)有意損害公共財(cái)物者，賠償原物價(jià)值的2倍。

　　第七條；工地用電要注意安全，所有用電線路、電器均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)；他人不得私自亂動(dòng)亂接，否則引起的一切安全事故、機(jī)械損壞及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持證（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動(dòng)，否則一切后果自負(fù)。

　　第八條；工地必須樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行，確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主原則。

　　第九條；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋；嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切安全事故及傷亡事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等，均由本人自理。

　　第十條；工地應(yīng)妥善保管好自己所攜帶物品。嚴(yán)禁在本工地、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物，若有發(fā)現(xiàn)，不問(wèn)情由均處以500元以上罰款或處以原價(jià)值2倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。

　　第十一條；工地應(yīng)做到文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料布局井井有條，做好工地面貌及個(gè)人面貌，完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十二條；各班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物（機(jī)具、用具、設(shè)備、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償。

　　第十三條；為了公司榮譽(yù)和工友的利益、以上各條款，望廣工友切實(shí)執(zhí)行、嚴(yán)格遵守。

　　7、裝修公司的規(guī)章制度

　　裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及管理制度主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德。

　　二、服從總公司領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自身，積極參與公司重決策。

　　三、努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極配合其它各部門開展工作。

　　四、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計(jì)劃，做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。

　　五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同報(bào)價(jià)評(píng)審，確保工程利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

　　六、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。

　　七、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員的考核及提成的審核。

　　八、、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。

　　九、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)優(yōu)良率審核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。

　　十、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績(jī)效考評(píng)工作。

　　十一、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。

　　十二、對(duì)所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲(chǔ)備工作。

　　十三、負(fù)責(zé)處理重客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。

　　十四、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，及時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。

　　十五、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會(huì)。

　　公司管理規(guī)章制度篇10

　　制定本考勤制度：

　　1、工作時(shí)間:一般崗位為8小時(shí)工作制，特別崗位另行規(guī)定。 2、公司的全體員工均實(shí)行考勤點(diǎn)名制度，由部門主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名；

　　3、員工每天均需先簽字方可外出辦事，如因工作緣由不能簽字的必需經(jīng)部門主管簽字認(rèn)可。

　　4、上班時(shí)間5分鐘未到視為遲到、下班提前5分鐘走的視為早退，30分鐘未到視曠工半天，半天未到簽字者視曠工一天。凡是遲到、早退者視狀況罰款20元人民幣，曠工半天扣一天工資，曠工一天扣三天工資。

　　5、員工外出辦事前需要向部門主管報(bào)告外出的理由和時(shí)間，嚴(yán)禁員工上班期間外出辦理私事，一經(jīng)發(fā)覺作曠工處理。 6、公司辦公室對(duì)員工考勤狀況進(jìn)行監(jiān)督，統(tǒng)計(jì)當(dāng)月遲到、早退、曠工后交財(cái)務(wù)部扣發(fā)工資。

　　二、加班管理規(guī)定

　　1、加班是員工在非法定工作時(shí)間內(nèi)，完成非本職工作或本職

　　工作額外工作量，屬于公司方案外工作任務(wù)。

　　2、員工于休假日或工作時(shí)間外因工作需要而被指派加班時(shí)，如無(wú)特別狀況不得推諉，若有特別狀況的確不能加班時(shí)，應(yīng)提前告知。

　　3、確因工作需要或特別狀況必需加班的，須嚴(yán)格掌握并辦理申報(bào)手續(xù)，辦理加班手續(xù)后方可實(shí)施(如因突發(fā)狀況可事后補(bǔ)辦手續(xù))。

　　4、加班的審批，由部門主管負(fù)責(zé)，公司辦公室進(jìn)行監(jiān)督并報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后交付財(cái)務(wù)。

　　5、員工加班后應(yīng)支配補(bǔ)休，如的確無(wú)法補(bǔ)休，發(fā)放加班工資。

　　6、平常加班是本人工資的150%，雙休日是200%，國(guó)家法定假日是300%。

　　三、員工請(qǐng)、休假制度

　　1、請(qǐng)、休假

　　a)凡請(qǐng)年休假、事假4天或以上的`員工，必需提前3天填寫請(qǐng)假條。

　　b)將《請(qǐng)假單》交給所在的崗位的主管簽署看法。

　　c)由主管將請(qǐng)假單，轉(zhuǎn)交公司辦公室。

　　d)辦公室依據(jù)部門所簽署的看法和本人實(shí)際狀況進(jìn)行審核。

　　e)公司經(jīng)理審批后，由公司登記歸檔，作為考勤依據(jù)。

　　f)休病假者，須憑縣級(jí)以上醫(yī)院證明，到辦公室辦理手續(xù)（2天以上者）。

　　g)員工請(qǐng)事假兩天以內(nèi)，由部門主管批準(zhǔn)，兩天以上者需辦公室批準(zhǔn)。

　　h)部門主管請(qǐng)假，由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　i)請(qǐng)假者須辦完正式手續(xù)后，方可休假。否則，視為曠工處理。

　　2、請(qǐng)假方法

　　a)主管可批準(zhǔn)下屬人員兩天以內(nèi)的假期。

　　b)休假2天或以上需報(bào)公司辦公室審批后，方可休假。

　　四、曠工處理方法

　　1、為履行請(qǐng)假手續(xù)離崗，視作曠工。

　　2、請(qǐng)假未得到批準(zhǔn)擅自離崗者，視作曠工。

　　3、一個(gè)月累計(jì)遲到或早退三次，視曠工半天處理；累計(jì)5次按曠工一天處理。

　　4、遲到30分鐘以上者，視作曠工半天。

　　5、曠工半天扣發(fā)1天工資，曠工一天扣發(fā)3天工資，連續(xù)曠工兩天扣發(fā)7天工資，記大過(guò)處分或自動(dòng)離職；曠工3天者做自動(dòng)離職處理。

　　公司管理規(guī)章制度篇11

　　一、目的

　　為加強(qiáng)員工宿舍管理，給大家營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、安全、有序的住宿環(huán)境。

　　二、寢室長(zhǎng)職責(zé)：

　　1、每間寢室設(shè)立室長(zhǎng)一名，全面負(fù)責(zé)本宿舍的衛(wèi)生、紀(jì)律、安全等方面的工作。

　　2、每月制定本宿舍的衛(wèi)生值日表。

　　3、寢室長(zhǎng)有義務(wù)向酒店行政及時(shí)匯報(bào)寢室內(nèi)發(fā)生的異常情況，否則視情節(jié)輕重，對(duì)寢室長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)失處理。

　　三、作息時(shí)間：

　　1、員工晚上外出必須在23：00之前歸宿，如不能按時(shí)回宿舍者，應(yīng)以的形式報(bào)宿舍管理員請(qǐng)假，每月每人不能超過(guò)3次。如超過(guò)3次，宿舍管理員有權(quán)對(duì)違紀(jì)者處以50元/次的扣款。如因工作原因不能按時(shí)歸宿的，須由部門最高主管簽屬的證明。如沒有按時(shí)歸宿，且無(wú)夜歸證明單或未向宿舍管理員以書面形式請(qǐng)假的，也將予以200元/次的罰款。

　　2、22：00以后禁止在寢室內(nèi)接待外來(lái)人員，禁止留宿外來(lái)人員，凡私自留宿外來(lái)人員者，每次罰款100元，連續(xù)三次則取消住宿資格。如寢室長(zhǎng)未對(duì)其明確指出或勸阻，則予以過(guò)失處理。如外來(lái)人員留宿期間發(fā)現(xiàn)公物損壞、財(cái)物丟失等，將由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

　　四、衛(wèi)生制度：

　　1、員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境。

　　2、每位員工必須按照寢室長(zhǎng)安排的衛(wèi)生值日表按時(shí)打掃寢室衛(wèi)生，包括倒垃圾。

　　3、值日員工不按規(guī)定打掃衛(wèi)生或不按規(guī)定投放垃圾，經(jīng)寢室長(zhǎng)提醒后仍不執(zhí)行者，由行政人事部視情節(jié)輕重予以違紀(jì)處理。

　　4、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好，由各宿舍當(dāng)日輪值人員提到指定地點(diǎn)放好，如檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)不按要求放置者，罰款50元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者(包括扔出窗外)將視情節(jié)輕重給予處理。

　　5、凡在檢查中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的寢室，該寢室長(zhǎng)將受到過(guò)失處理，如有明確責(zé)任者，則同時(shí)給予該責(zé)任者作相應(yīng)的'處分。

　　五、水、電管理：

　　1、所有寢室的照明燈具及線路必須由工程部電工安裝、維修，禁止亂接臨時(shí)電線，不準(zhǔn)超負(fù)荷用電，不準(zhǔn)用不符合規(guī)定的裝置，違者予以100元/次的罰款。

　　2、入住員工必須注意節(jié)電、節(jié)水，做到人離燈熄、電斷、水關(guān);

　　3、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器。

　　4、不得私自亂接電線插座。要保持高度防火意識(shí)，做到安全用電、用水.

　　5、每間宿舍公司補(bǔ)貼10度電，超出部分本宿舍人員共同承擔(dān)。

　　6、如發(fā)現(xiàn)使用禁止使用之電器，則處以50元/次的罰款。

　　7、由于本人私接電源、插座而引起的火災(zāi)，未造成后果給予責(zé)任者以違紀(jì)處理，造成一定后果的視損失程度給予按價(jià)賠償，并取消住宿資格直至辭退處分。

　　六、物品擺放規(guī)定：

　　1、必須保持物品擺放整潔、美觀，嚴(yán)禁亂堆、亂放、亂扔，禁止在宿舍內(nèi)墻面亂刻、亂畫、亂釘，違者對(duì)責(zé)任人予以相應(yīng)處罰，并且恢復(fù)原樣。

　　2、床上用品必須擺放整潔，被褥疊放整齊，統(tǒng)一放置于靠窗戶的方向，枕頭置于床的另一頭，床單平整，其它床上用品擺放有序。

　　3、被套、床單須經(jīng)常清洗，保證干凈無(wú)異味。

　　天津市山地靜電噴涂有限公司

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　　公司管理規(guī)章制度篇12

　　第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

　　一、基本原則

　　1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

　　2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。

　　3、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。

　　4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

　　二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：

　　1、以公司名義考察、談判、簽約

　　2、以公司名義提供擔(dān)保或證明

　　3、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息

　　4、代表公司出席公眾活動(dòng)

　　三、公司禁止下列情形兼職

　　1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作

　　2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

　　4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

　　四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資

　　1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的

　　2、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的

　　3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的

　　4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

　　五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。

　　六、保密義務(wù)：

　　1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

　　2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

　　第二節(jié)行為準(zhǔn)則

　　一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于

　　曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

　　二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書籍報(bào)刊。

　　三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔

　　四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用您好，__公司，通話期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

　　五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

　　六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

　　七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。

　　嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

　　八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

　　九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

　　十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。

　　十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

　　1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

　　2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。

　　3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

　　一、獎(jiǎng)懲種類

　　獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí)，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)條件

　　1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者2、研究創(chuàng)造成果突出，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者7、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者8、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者9、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過(guò)者

　　三、懲罰條件

　　1、違法犯罪，觸犯刑律者

　　2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者

　　3、貪挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者

　　4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者

　　5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者

　　6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者

　　7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

　　8、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施

　　9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者

　　10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者

　　11、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者

　　12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者

　　13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人

　　14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者

　　15、對(duì)有期限的指令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者

　　16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者

　　17、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者

　　18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者

　　19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

　　四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

　　1、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。

　　2、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對(duì)象：

　　（1）參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)

　　（2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)

　　（3）職務(wù)晉升、加薪

　　（4）公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見

　　3、一年內(nèi)功過(guò)相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過(guò)。可相互抵消的功過(guò)如下：

　　（1）大過(guò)一次與大功一次

　　（2）記過(guò)一次與記功一次

　　（3）警告一次與表?yè)P(yáng)一次

　　4、表?yè)P(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過(guò)三次等于大過(guò)一次。

　　5、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí)，填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，公司員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功（記過(guò)）以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。

　　6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績(jī)效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

　　辭職管理：

　　1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

　　2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。

　　3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。

　　4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。

　　5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。

　　6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。

　　辭退管理：

　　1、公司提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》，員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

　　2、員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。

　　公司員工標(biāo)準(zhǔn)管理制度規(guī)章制度6

　　一直以來(lái)，人們對(duì)大型公司的管理都非常稱道，對(duì)小型公司的管理都認(rèn)為比較簡(jiǎn)單。這話說(shuō)得有一定的道理，畢竟小型公司的人比較少，相對(duì)來(lái)說(shuō)，管理的范圍和直徑比較小一些，能比較有效地執(zhí)行和監(jiān)管。但是，如果據(jù)此認(rèn)為小型公司的管理就比較容易，那就不對(duì)了，相對(duì)于大型公司的高素質(zhì)的員工、健全的管理制度、按部就班的工作流程來(lái)說(shuō)，小型公司的員工素質(zhì)不太高、制度不多而且難以執(zhí)行、職責(zé)也分不清等等來(lái)說(shuō)，小型公司的管理難度實(shí)際上要比大型公司難很多。比如說(shuō)，大型公司的老板可以出差休假幾個(gè)月，公司照常運(yùn)轉(zhuǎn)，而小型公司的老板出差休假十天半個(gè)月，公司就會(huì)亂做一團(tuán)。小型公司的管理，要做好以下幾個(gè)方面：

　　1、公司必須制定好基本的管理制度

　　基本的管理制度包括人事制度、薪酬制度、工作流程、部門管理規(guī)定等等。這些制度之所以稱為基本管理制度，是因?yàn)檫@是保證公司正常運(yùn)營(yíng)的基本保障，是必須的。比如說(shuō)：招聘一個(gè)什么樣的人擔(dān)任什么樣的崗位，需要制定怎樣的薪酬制度，上下班時(shí)間、工作內(nèi)容，還有，不同的部門要根據(jù)實(shí)際情況做一個(gè)部門管理規(guī)定等等。這些制度對(duì)于很多小型公司來(lái)說(shuō)，有的形成了文字，有的是老板口頭通知員工，并在員工心中形成了習(xí)慣。但是，如果公司要作大作強(qiáng)，從一開始就應(yīng)該形成公司的文字制度，并隨著公司的發(fā)展而不斷變化和完善。為以后公司發(fā)展成大公司了，進(jìn)行制度管理的”法治”階段打下基礎(chǔ)。

　　2、公司要極力推行人性化管理

　　“大公司靠制度管人，小公司靠老板管人”。所以，小型公司的人性化管理就非常重要，”人性化”主要表現(xiàn)為老板的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)魅力、處事能力、管控能力等等。我見過(guò)很多小型公司，員工和老板稱兄道弟，關(guān)系非常融洽，就是我們經(jīng)常說(shuō)的”人治”。”人性化”與”人治”是不一樣的，”人治”沒有規(guī)章制度或說(shuō)制度存在于員工的”心中”，”人性化”是有制度的，但是不僅僅依賴制度，還有老板的為人處事的作風(fēng)起很重要的作用。可以說(shuō)，很多小型公司在開始時(shí)都是”人治”，慢慢到”人性化”和制度管理階段，最后發(fā)展到制度化管理的”法治”階段。

　　3、想方設(shè)法留住優(yōu)秀的”人財(cái)”促使公司快速發(fā)展

　　人們常說(shuō)企業(yè)最重要的資產(chǎn)是人，這話乍聽起來(lái)好像沒錯(cuò)，實(shí)則不然。有一個(gè)資深人力資源總監(jiān)說(shuō)，企業(yè)的人分為4大類，第一類是”人裁”，就是能力很差、態(tài)度很差的人，走到那個(gè)企業(yè)都會(huì)很快被裁掉的.人；第二類是”人材”，這種人能力很差，但是態(tài)度很好，所以企業(yè)還是留著可以用的；第三類是”人才quot；，這種人能力很強(qiáng)，但是態(tài)度很差，很難領(lǐng)導(dǎo)和管理，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種人用得好就有很大的價(jià)值，用得不好就有很大的破壞性。第四類是”人財(cái)”，這種人能力很強(qiáng)，態(tài)度很好，這是任何一個(gè)公司都想要的人，這種人才能為公司帶來(lái)滾滾財(cái)源。那么我們?nèi)绾尾拍芰糇?yōu)秀的”人財(cái)”，除了制度和人性化管理之外，公司的快速發(fā)展讓”人財(cái)”看到希望和前景，才是留人的關(guān)鍵，另外，留住了優(yōu)秀的”人財(cái)”，公司也才能快速發(fā)展。二者相輔相成，相得益彰。來(lái)看看我也來(lái)看看。好久都沒有過(guò)來(lái)了，有點(diǎn)挺是想的釣老人家味口！經(jīng)典！俺們就是小公司，有制度，但沒有執(zhí)行！公司員工標(biāo)準(zhǔn)管理制度規(guī)章制度7

　　一、用人原則

　　有德有才，優(yōu)先使用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，慎重使用；無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。

　　二、新員工招聘

　　1、用人部門提出用人申請(qǐng)和條件，提交總經(jīng)理審批，人事部根據(jù)總經(jīng)理審批進(jìn)行員工招聘。

　　2、員工應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí)，應(yīng)年滿18周歲，并持有居民身份證、暫住證等合法證件。證件必須是本人真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)，如有發(fā)現(xiàn)，公司有權(quán)拒絕或進(jìn)行開除。

　　3、員工應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí)，必須與其它用人單位合法解除或終止勞動(dòng)關(guān)系，如實(shí)填寫《應(yīng)聘人員登記表》，不得填寫任何虛假內(nèi)容。

　　三、新員工培訓(xùn)

　　1、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　①、人力資源管理制度

　　②、員工就餐管理制度

　　③、員工工裝管理制度

　　④、員工宿舍管理制度

　　⑤、員工更衣室管理制度

　　2、招聘的新員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，在對(duì)上述培訓(xùn)內(nèi)容理解掌握的前提下，經(jīng)本人簽字同意遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度后，方可進(jìn)入實(shí)習(xí)期。

　　3、新員工實(shí)習(xí)期為一個(gè)月，實(shí)習(xí)時(shí)工資按薪資管理規(guī)定執(zhí)行。實(shí)習(xí)不滿半個(gè)月不予結(jié)算工資。實(shí)習(xí)期結(jié)束后有所在部門負(fù)責(zé)人和上級(jí)部門負(fù)責(zé)人聯(lián)合對(duì)其進(jìn)行考核，對(duì)不合格者進(jìn)行辭退，合格后簽訂勞動(dòng)合同，轉(zhuǎn)為正式職工，方可享受公司福利待遇。

　　四、考勤管理

　　1、考勤記錄：

　　①、考勤記錄員由各部門制定專人負(fù)責(zé)，必須由班長(zhǎng)或副主任以上人員擔(dān)任。

　　②、月終各部門考勤記錄員報(bào)人事部進(jìn)行審核后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部計(jì)算工資。

　　③、員工因事休假，必須填寫請(qǐng)假條，由本部門負(fù)責(zé)人審批，審批后的請(qǐng)假條統(tǒng)一送至人事部記錄。

　　④、無(wú)特殊情況，員工必須親自到公司請(qǐng)假，不允許稍假、電話請(qǐng)假、事后補(bǔ)假等，否則一律按曠工處理。

　　2、考勤制度：

　　①、員工按時(shí)上下班，準(zhǔn)時(shí)打卡，禁止代替打卡。

　　②、上班前10分鐘到達(dá)工作崗位，做好準(zhǔn)備工作，上班鈴響必須投入工作，下班鈴響后方可離崗。

　　③、遲到早退1小時(shí)以內(nèi)者，每次罰款50元；遲到早退超過(guò)1小時(shí)者按曠工處理。

　　④、員工無(wú)故曠工1天罰款100元，無(wú)故曠工2天罰款300元，連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)3日，或1年之內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)15日者，視為員工自動(dòng)離職，勞動(dòng)合同自動(dòng)解除，工資不予發(fā)放，因員工曠工期間給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失由員工承擔(dān)賠償。

　　⑤、各班長(zhǎng)及考勤記錄員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，按實(shí)際情況記錄，如果發(fā)現(xiàn)有瀆職現(xiàn)象追究其責(zé)任。全體員工有義務(wù)監(jiān)督、舉報(bào)，舉報(bào)屬實(shí)的給予嘉獎(jiǎng)。

　　3、考勤標(biāo)注：

　　①、凡出勤者，一律按實(shí)際出勤時(shí)間用數(shù)字標(biāo)注（如“8”即為出勤8小時(shí)，節(jié)假日數(shù)字8標(biāo)紅）；

　　②、整天的公休統(tǒng)一標(biāo)注為“休”。

　　③、整天的事假統(tǒng)一標(biāo)注為“△”，工傷假統(tǒng)一標(biāo)注為“#”。

　　④、小產(chǎn)假、產(chǎn)假、婚假、喪假一律標(biāo)注為“○”。

　　⑤、中班需注明“中”，夜班需注明“夜”，（如“夜10”即為夜班10小時(shí)）。

　　⑥、月底由部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門職工的“事假”以小時(shí)為單位進(jìn)行匯總，寫在考勤表的個(gè)人出勤總工時(shí)后，如“事12”即為某職工請(qǐng)事假12小時(shí)。

　　五、休假管理

　　1、事假：?jiǎn)T工每月享受的事假按年度進(jìn)行累計(jì)，即：除公司統(tǒng)一休假外，規(guī)定每人每年可享受的事假天數(shù)為18天。其中9天事假≤18天，領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金額的50%，事假18天，不享受年終獎(jiǎng)金。

　　注：事假是指除公休假、小產(chǎn)假、產(chǎn)假、婚假、喪假、工傷假、大病假以外的休假。

　　2、婚假：?jiǎn)T工持結(jié)婚證明，按國(guó)家法定休假時(shí)間給予休假，初婚及再婚員工的婚假均為3天，婚假需一次性休完，不含公休日及法定節(jié)假日，婚假期間發(fā)放基本工資。

　　3、產(chǎn)假：符合計(jì)劃生育條例的女職工按照國(guó)家規(guī)定享受98天產(chǎn)假。

　　4、喪假：?jiǎn)T工的配偶、父母、子女、兄弟姐妹、公婆、岳父母喪亡，可請(qǐng)喪假3天，祖父母、外祖父母、表兄弟姐妹喪亡，可請(qǐng)喪假1天，含公休日及法定節(jié)假日。

　　5、病假：超過(guò)7天的病假（大病假），必須由正規(guī)醫(yī)院（鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院）所開證明，公司視病情將酌情予以處理，否則一律按事假處理。

　　六、薪酬管理

　　1、員工自履行勞動(dòng)義務(wù)之日起核算工資，工資支付形式為銀行代發(fā)。

　　2、公司的起點(diǎn)薪資，包括基本工資、崗位工資、全勤，不包含加班費(fèi)、伙食津貼、電話補(bǔ)貼、值班費(fèi)、工齡補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)等。薪酬的基本組成部分，正常出勤即可享受，無(wú)出勤不享受。員工加班費(fèi)以薪酬管理制度為準(zhǔn)。

　　七、福利及代扣代繳管理

　　1、社會(huì)保險(xiǎn)福利：與公司簽訂全日制勞動(dòng)合同的員工，為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)（包括：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)）

　　2、節(jié)日福利：國(guó)家法定節(jié)假日公司為員工發(fā)放過(guò)節(jié)福利。

　　3、個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，以國(guó)家和當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)的有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)；代扣違紀(jì)罰款、經(jīng)濟(jì)損失賠償金，以公司的有關(guān)規(guī)定依法執(zhí)行。

　　4、其它方面公司與員工書面約定的可扣除的款項(xiàng)。公司員工標(biāo)準(zhǔn)管理制度規(guī)章制度到此結(jié)束。

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