安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

時(shí)間：2023-09-21 07:21:38 制度我要投稿

（優(yōu)秀）安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度，希望能夠幫助到大家。

（優(yōu)秀）安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度篇1

　　1、目的

　　為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于本公司各部門、車間。

　　3、內(nèi)容與要求

　　3.1本公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的`同時(shí)計(jì)劃、布置、檢

　　查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

　　3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄。

　　3.2.1會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織，相關(guān)部門人員參加。

　　3.2.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

　　3.2.3組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　3.2.4研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計(jì)劃(安全月、年檢、季檢、月檢計(jì)劃的布置、落實(shí))。

　　3.2.5總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　3.3審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的監(jiān)控。

　　3.4組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。

　　3.5研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，要有計(jì)劃的組織進(jìn)行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

　　3.6審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報(bào)告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。

　　3.7審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。

　　3.8審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度篇2

　　為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的具體貫徹實(shí)施，特作以下考核規(guī)定：

　　一、檢查考核小組：

　　組長(zhǎng)：

　　組員：

　　二、考核時(shí)間：

　　1、項(xiàng)目目標(biāo)：每月考核一次

　　2、班組目標(biāo)：每十天考核一次

　　3、操作班組職工：每周抽查考核次數(shù)不限

　　三、考核內(nèi)容：

　　具體的目標(biāo)措施實(shí)施情況及實(shí)際操作能力及時(shí)間完成能力;是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀(jì)情況。

　　四、考核辦法：

　　現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、進(jìn)度完成計(jì)劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測(cè)試。

　　五、獎(jiǎng)罰辦法：

　　嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)完成目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)每人次200元，對(duì)未完成目標(biāo)計(jì)劃，每項(xiàng)扣罰50元。

　　六、年度考核總評(píng)價(jià)：

　　對(duì)完成目標(biāo)較好的`班組及個(gè)人和全年獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)行年終獎(jiǎng)金與目標(biāo)責(zé)任完成情況掛鉤，以保證目標(biāo)的順利完成。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度篇3

　　一、目的

　　為了更好地保障員工安全生產(chǎn)，防范事故發(fā)生，最大程度降低安全風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和員工身體健康，制訂此安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。

　　二、范圍

　　本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括全職員工、臨時(shí)工以及派遣工。

　　三、制度制定程序

　　1.審查草案：相關(guān)部門草擬草案，提交給安全生產(chǎn)管理部門審查。

　　2.征求意見：征求全員意見，合并意見并重新制定。

　　3.簽字批準(zhǔn)：經(jīng)過修改完善后, 由企業(yè)管理者簽字批準(zhǔn)，并抄報(bào)有關(guān)部門備案。

　　四、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

　　1.勞動(dòng)合同法

　　2.勞動(dòng)法

　　3.勞動(dòng)保障監(jiān)察條例

　　4.行政管理法

　　5.公司環(huán)境、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)和法律等相關(guān)規(guī)定。

　　五、各項(xiàng)制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容

　　1.安全生產(chǎn)責(zé)任

　　（1）名稱：安全生產(chǎn)責(zé)任

　　（2）范圍：全公司

　　（3）目的：制定安全生產(chǎn)責(zé)任，防范和減少事故的發(fā)生，維護(hù)員工生命安全。

　　（4）內(nèi)容：

　　a.加強(qiáng)安全宣傳教育。

　　b.建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

　　c.建立安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

　　d.建立安全隱患排查機(jī)制。

　　e.建立安全檢查機(jī)制。

　　f.制定應(yīng)急預(yù)案。

　　g.安全生產(chǎn)責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限。

　　（5）責(zé)任主體：企業(yè)管理層、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人。

　　（6）執(zhí)行程序：

　　a.企業(yè)管理層要加強(qiáng)對(duì)安全任務(wù)的理解，完善安全責(zé)任制。

　　b.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人要制訂具體的安全生產(chǎn)管理制度。 c.明確企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限。

　　d.充分調(diào)動(dòng)全員參與的.積極性，形成全員參與的安全生產(chǎn)文化。

　　（7）責(zé)任追究：

　　a.公司全面制定安全目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 b.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人做好安全工作的相關(guān)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告解決。

　　c.參與安全工作的相關(guān)員工應(yīng)做好崗位安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映。

　　2.安全工作流程

　　（1）名稱：安全工作流程

　　（2）范圍：公司內(nèi)所有員工

　　（3）目的：規(guī)范安全工作流程，加強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高安全管理水平。

　　（4）內(nèi)容：

　　a.安全培訓(xùn)：全面開展安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。

　　b.工藝改進(jìn)：對(duì)重要生產(chǎn)流程進(jìn)行安全評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，采取措施改進(jìn)。

　　c.應(yīng)急預(yù)案：制定有效的應(yīng)急預(yù)案，確保危急時(shí)刻迅速得到響應(yīng)。

　　d.事故調(diào)查：對(duì)重大事故進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)總結(jié)教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。

　　（5）責(zé)任主體：企業(yè)管理層、安全生產(chǎn)責(zé)任人、各崗位相關(guān)人員。

　　（6）執(zhí)行程序：

　　a.依據(jù)安全生產(chǎn)任務(wù)制訂安全工作計(jì)劃。

　　b.開展安全培訓(xùn)和意識(shí)宣傳。

　　c.制定應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練。

　　d.實(shí)行事故防范機(jī)制，強(qiáng)化隱患排查和整改，及時(shí)處理隱患。

　　（7）責(zé)任追究：

　　a.員工未加強(qiáng)安全意識(shí)，發(fā)生安全事故的，進(jìn)行安全培訓(xùn)或停崗處罰。

　　b.有安全隱患未及時(shí)處理，從而造成安全事故的，給予相關(guān)人員責(zé)任追究。

　　3.安全生產(chǎn)檢查

　　（1）名稱：安全生產(chǎn)檢查

　　（2）范圍：全公司

　　（3）目的：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高員工安全意識(shí)。

　　（4）內(nèi)容：

　　a.全面查看各崗位的安全衛(wèi)生環(huán)境。

　　b.對(duì)機(jī)器設(shè)備的安全保護(hù)措施、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行檢查。

　　c.對(duì)涉及人員特別關(guān)注的安全事項(xiàng)進(jìn)行檢查。

　　d.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，排除安全隱患。

　　（5）責(zé)任主體：企業(yè)安全生產(chǎn)部，各崗位相關(guān)人員。

　　（6）執(zhí)行程序：

　　a.按照定期安排，對(duì)全公司進(jìn)行安全檢查。

　　b.對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)通報(bào)，并制訂相關(guān)整改對(duì)策。

　　c.對(duì)未能及時(shí)整改的問題，采取暫停生產(chǎn)、停止使用等措施，直至問題解決。

　　（7）責(zé)任追究：

　　a.安全生產(chǎn)檢查人員未發(fā)現(xiàn)安全隱患，造成安全事故的，給予責(zé)任追究。

　　b.未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，造成安全事故的，給予責(zé)任追究。

　　4.故障維修與保養(yǎng)

　　（1）名稱：故障維修與保養(yǎng)

　　（2）范圍：全公司

　　（3）目的：保障各類設(shè)備、機(jī)器的安全、正常運(yùn)行，防止因維護(hù)不當(dāng)而產(chǎn)生安全隱患。

　　（4）內(nèi)容：

　　a.定期檢查各種設(shè)備的安全運(yùn)行狀況。

　　b.對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。

　　c.加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

　　（5）責(zé)任主體：設(shè)備管理部門，各崗位相關(guān)人員。

　　（6）執(zhí)行程序：

　　a.對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行定期的安全管理和維護(hù)。

　　b.發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時(shí)通報(bào)，并組織相關(guān)人員進(jìn)行處理。

　　c.對(duì)未能及時(shí)維修問題設(shè)備，加強(qiáng)監(jiān)管，直至問題解決。

　　（7）責(zé)任追究：

　　a.設(shè)備管理部門未按照規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查進(jìn)行，發(fā)生安全事故的，給予責(zé)任追究。

　　b.未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改設(shè)備隱患，造成安全事故的，給予責(zé)任追究。

　　六、總則

　　本制度未涉及之處，參照公司其他制度實(shí)行。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)對(duì)本制度做好監(jiān)督落實(shí)。本制度自發(fā)布之日起施行，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)組織正式印發(fā)后生效。本制度修改、補(bǔ)充或廢止由公司安全生產(chǎn)責(zé)任人提出，經(jīng)企業(yè)管理層討論通過后實(shí)施。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度篇4

　　一、目的

　　本制度的目的是為了保障公司員工在工作中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)責(zé)任主體的職責(zé)和義務(wù)，規(guī)范企業(yè)管理行為，確保企業(yè)每一項(xiàng)工作合法、安全、高效，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

　　二、范圍

　　本制度適用于公司內(nèi)部所有員工和相關(guān)合作伙伴，在公司內(nèi)部工作期間，所有安全生產(chǎn)方面的事宜須按照本制度規(guī)定執(zhí)行。

　　三、制度制定程序

　　1. 法律法規(guī)、政策規(guī)定的.考量

　　公司管理人員在編寫本制度之前，必須充分考慮到符合中國(guó)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，并收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，確保制度符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司的管理要求。

　　2. 起草

　　在遵守法律法規(guī)和公司要求的前提下，公司管理人員起草本制度，保證其中每一項(xiàng)制度的內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確、可操作性，對(duì)于復(fù)雜的制度應(yīng)該注重圖文并茂、可視化、用語嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，以便所有員工能夠明確職責(zé)和義務(wù)。

　　3. 征求意見

　　起草完成后，應(yīng)通過公司內(nèi)部部門協(xié)同辦公平臺(tái)等溝通媒介公示制度內(nèi)容，并在制度內(nèi)明確收集員工的相關(guān)建議。通過充分征求各部門和員工的意見和建議，完善制度、增強(qiáng)可操作性。

　　4. 審批

　　制度的審批應(yīng)十分重視，必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層的審批才能生效。審批方應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查制度的合理性和可操作性，并進(jìn)行逐一審批，保證每一項(xiàng)制度都符合公司要求、法律法規(guī)等相關(guān)要求。

　　5. 發(fā)布

　　通過內(nèi)部組織會(huì)議、內(nèi)部通告、內(nèi)部郵件等方式，將制度內(nèi)容全員公示，使每一位員工都能在首次接觸該制度的時(shí)候就全部了解該制度的內(nèi)容和要求，確保員工對(duì)本制度的內(nèi)容具體、知曉、落實(shí)。

　　四、制度名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等

　　1. 制度名稱

　　本制度名稱為“安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度”。

　　2. 制度范圍

　　本制度適用于公司內(nèi)部所有員工和相關(guān)合作伙伴，在公司內(nèi)部工作期間。

　　3. 制度目的

　　4. 制度內(nèi)容

　　本制度內(nèi)容包括但不限于以下方面：

　　（1）安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)和義務(wù)；

　　（2）安全生產(chǎn)的分級(jí)管理制度；

　　（3）安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育制度；

　　（4）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制制度；

　　（5）安全事故處理與應(yīng)急預(yù)案制度；

　　（6）安全管理檢查和評(píng)估制度。 5. 責(zé)任主體

　　本制度中確定了包括但不限于董事會(huì)、管理層、各部門、員工、合作伙伴等在內(nèi)的多個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，確立了它們?cè)诎踩a(chǎn)中的職責(zé)和義務(wù)，相應(yīng)地，為協(xié)同執(zhí)行安全生產(chǎn)提供了機(jī)制。

　　6. 執(zhí)行程序

　　本制度中每一項(xiàng)責(zé)任主體及其職責(zé)都有非常詳細(xì)的執(zhí)行程序，每一步程序都有關(guān)鍵點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)掌控點(diǎn)，針對(duì)每一步程序提出了具體的操作流程指導(dǎo)。

　　7. 責(zé)任追究

　　為了重視責(zé)任取證與責(zé)任追究，本制度中針對(duì)懲罰措施、宣傳方式和流程完善等方面提出了落實(shí)自查、明確紀(jì)律和保障強(qiáng)制執(zhí)行等多方面具體要求，以確保責(zé)任主體能夠始終明確職責(zé)和義務(wù)、履行安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度篇5

　　一、目的

　　為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

　　三、引用標(biāo)準(zhǔn)

　　《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》

　　四、職責(zé)

　　1、各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2、車間班組長(zhǎng)、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　五、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

　　各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;

　　2、安全教育與培訓(xùn)情況;

　　3、安全會(huì)議情況;

　　4、安全檢查及隱患整改情況;

　　5、事故調(diào)查處理管理情況;

　　6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況;

　　7、安全活動(dòng)情況;

　　8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

　　9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

　　六、工作要求

　　1、各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。

　　2、日常安全檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺(tái)帳等資料對(duì)職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的'安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。

　　3、發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí)，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

　　4、公司對(duì)安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　七、考核方式

　　1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。

　　2、安全科負(fù)責(zé)對(duì)公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。

　　3、各科室、車間負(fù)責(zé)對(duì)所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

　　4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。

　　八、考核頻次

　　1、安全目標(biāo)每年考核一次。

　　2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。

　　3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對(duì)其范圍人員每季度考核一次。

　　4、工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))對(duì)范圍內(nèi)人員每月考核一次。

　　九、獎(jiǎng)懲辦法

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí)，應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

　　2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見，并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

　　3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)做好考核記錄，保存。安委會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)，對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度篇6

　　一、規(guī)章制度的目的、范圍和制定程序：

　　1.目的：

　　為了保障企業(yè)員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，制定本制度。

　　2.范圍：

　　本制度適用于公司內(nèi)部所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，包括生產(chǎn)、營(yíng)銷、研發(fā)等所有崗位。

　　3.制定程序：

　　本制度由公司領(lǐng)導(dǎo)班子決策，并由專人負(fù)責(zé)起草，經(jīng)過內(nèi)部審查、討論、修改、批準(zhǔn)、審批、公布等程序，最終由公司法律顧問審核后生效。

　　二、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定：

　　1.《勞動(dòng)合同法》

　　2.《勞動(dòng)法》

　　3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》

　　4.《行政管理法》

　　5.公司內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)定

　　6.公司內(nèi)部勞動(dòng)保障制度

　　三、各項(xiàng)制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容：

　　1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　范圍：所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位

　　目的：保障員工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全

　　內(nèi)容：明確各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制，完善安全教育和培訓(xùn)制度，強(qiáng)化檢查和評(píng)估機(jī)制。

　　責(zé)任主體：公司領(lǐng)導(dǎo)班子、專業(yè)安全生產(chǎn)人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人等

　　執(zhí)行程序：按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》執(zhí)行。

　　責(zé)任追究：對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任上存在的問題，應(yīng)及時(shí)整改，追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。

　　2.職業(yè)健康安全制度

　　范圍：所有生產(chǎn)人員

　　目的`：保護(hù)員工職業(yè)健康安全

　　內(nèi)容：明確各部門的職業(yè)健康安全職責(zé)，建立職業(yè)健康安全機(jī)制，完善職業(yè)病防治制度，強(qiáng)化職業(yè)健康培訓(xùn)和教育。

　　責(zé)任主體：公司領(lǐng)導(dǎo)班子、負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門等

　　執(zhí)行程序：按照《職業(yè)健康安全制度》執(zhí)行責(zé)任追究：對(duì)于職業(yè)健康安全方面存在的問題，應(yīng)及時(shí)整改，追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。

　　3.安全設(shè)施保障制度

　　范圍：所有崗位上的員工

　　目的：保障員工的安全設(shè)施

　　內(nèi)容：建立健全安全設(shè)施保障機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施維護(hù)和保養(yǎng)的監(jiān)管

　　責(zé)任主體：公司領(lǐng)導(dǎo)班子、負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、設(shè)施維護(hù)部門等

　　執(zhí)行程序：按照《安全設(shè)施保障制度》執(zhí)行

　　責(zé)任追究：對(duì)于設(shè)施保障方面存在的問題，應(yīng)及時(shí)整改，追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。

　　以上內(nèi)容為企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度管理制度的主要內(nèi)容，需要按照實(shí)際情況進(jìn)行完善和補(bǔ)充，保證企業(yè)安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度篇7

　　一、目的

　　為保障企業(yè)員工及生產(chǎn)設(shè)備的安全，建立并貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定該管理制度。

　　二、范圍

　　本管理制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)活動(dòng)。所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度和相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)公司實(shí)行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督和檢查。

　　三、制度制定程序

　　1.確定編寫委員會(huì)成員：由公司領(lǐng)導(dǎo)指定。

　　2. 調(diào)研、分析和評(píng)估當(dāng)前的安生產(chǎn)情況，明確問題和風(fēng)險(xiǎn)。

　　3. 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度草案，分別向公司領(lǐng)導(dǎo)和員工發(fā)放，征求反饋意見，將建議進(jìn)行調(diào)整。

　　4. 對(duì)制度進(jìn)行修訂，并進(jìn)行公示、宣傳。

　　5. 簽訂制定后的管理制度文本，上報(bào)并經(jīng)過所屬部門、公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　四、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

　　1. 《勞動(dòng)合同法》企業(yè)應(yīng)在勞動(dòng)合同中規(guī)定員工安全生產(chǎn)的責(zé)任等內(nèi)容，并保障員工的人身安全和生命權(quán)。

　　2. 《勞動(dòng)法》確保員工安全生產(chǎn)權(quán)益，加強(qiáng)健康、安全保障工作人員的安全。

　　3. 《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》保障安全生產(chǎn)監(jiān)管行政法的實(shí)施。

　　4. 《行政管理法》行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對(duì)安全生產(chǎn)做出全方位監(jiān)督。

　　五、制度名稱、范圍、目的.、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容

　　1.制度名稱：安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。

　　2. 制度范圍：全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　3. 制度目的：確保企業(yè)員工及生產(chǎn)設(shè)備的安全。

　　4. 制度內(nèi)容：（1）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）指定安全管理人員。（3）明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)并落實(shí)。（4）加強(qiáng)職工安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。（5）加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查。（6）做好事故預(yù)防和應(yīng)急處置工作。

　　5. 責(zé)任主體：（1）公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、監(jiān)督并檢查安全保障工作。（2）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)安全績(jī)效考核。（3）全體員工要積極履行安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　6. 執(zhí)行程序：公司領(lǐng)導(dǎo)制定并監(jiān)督落實(shí)。7. 責(zé)任追究：違反管理制度的人員要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度篇8

　　1、目的

　　本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、范圍

　　本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核。

　　3、職責(zé)

　　安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。

　　4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的.制定

　　4.1、安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。

　　4.2、公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

　　4.3、安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。

　　5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

　　5.1、安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門、各類人員并征求意見。

　　5.2、安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

　　5.3、安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

　　5.4、安全環(huán)保部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

　　6、培訓(xùn)

　　6.1、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

　　6.2、安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個(gè)部門對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　6.3、每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

　　7、考核

　　7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

　　7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效測(cè)量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

　　8、周期

　　8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度篇9

　　一、目的

　　構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理，保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

　　二、適用范圍

　　本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。

　　三、術(shù)語和定義

　　3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度(以下簡(jiǎn)稱“責(zé)任制”)。

　　3.2到位標(biāo)準(zhǔn)

　　在本制度中，指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動(dòng)的具體要求。

　　3.3引用文件：

　　《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

　　四、職責(zé)

　　4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級(jí)責(zé)任制，對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

　　4.2企業(yè)其他負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

　　4.3行政人事部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)任制制訂的具體實(shí)施工作，以及各崗位員工的履職評(píng)估。

　　4.4安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。

　　4.5各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評(píng)估。

　　4.6各班（站）長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

　　五、管理要求

　　5.1責(zé)任制的制訂與發(fā)布

　　5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責(zé)任制制訂的決定。

　　5.1.2行政人事部負(fù)責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂計(jì)劃。

　　5.1.3安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開展以下具體工作：

　　在5個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。

　　在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門（工段）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。

　　收集匯總安委會(huì)成員討論決議，于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門（工段）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。

　　5.1.4各部門（工段）負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案，組織開展以下工作：

　　在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。

　　依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議，于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的修改工作，并上報(bào)安全環(huán)保辦公室。

　　5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括：

　　安全生產(chǎn)職責(zé)；

　　到位標(biāo)準(zhǔn)；

　　權(quán)限與義務(wù)。

　　5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：

　　貫徹、落實(shí)政策法規(guī)的行動(dòng)；

　　組織，參加的安全生產(chǎn)活動(dòng)；

　　執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視，檢查；

　　參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究；

　　參與體系的內(nèi)審；

　　對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問題的'處置；

　　對(duì)糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧；

　　參加應(yīng)急演練與救援；

　　參與安全事故調(diào)查；

　　對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行回顧；

　　日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題。

　　5.1.7安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門（工段）崗位人員的責(zé)任制后，應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)完成組織評(píng)審及修改，并傳送公司行政人事部。

　　5.1.8行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的復(fù)審及修改工作，并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

　　5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會(huì)成員對(duì)責(zé)任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。

　　5.1.10審定后的責(zé)任制，應(yīng)交由行政人事部負(fù)責(zé)人，行政人事部負(fù)責(zé)人，應(yīng)組織在5個(gè)工作日內(nèi)以文件形式進(jìn)行發(fā)布。

　　5.2責(zé)任制的溝通

　　5.2.1責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級(jí)溝通的原則。

　　5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)分管副職、分管部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

　　5.2.3企業(yè)分管副職應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)分管部門（工段）的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

　　5.2.4各部門（工段）負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本部門分管副職、專責(zé)、班（站）長(zhǎng)進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責(zé)、班長(zhǎng)，確保其理解并接受。

　　5.2.5班長(zhǎng)應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本班組人員進(jìn)行責(zé)任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工，確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責(zé)任制。

　　5.2.6各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，有疑問時(shí)逐級(jí)向上反饋，上級(jí)應(yīng)做好溝通和解釋。各級(jí)人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。

　　5.3責(zé)任制的培訓(xùn)

　　5.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門級(jí)安全教育。

　　5.3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進(jìn)行一次，由部門自行組織。

　　5.3.3安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)對(duì)各部室責(zé)任制培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。

　　5.4責(zé)任制的執(zhí)行與評(píng)估

　　5.4.1各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。

　　5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年應(yīng)對(duì)企業(yè)分管副職、分管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估，并將履職評(píng)估情況通知行政人事部。

　　5.4.3企業(yè)分管副職每年應(yīng)對(duì)分管部門（工段）負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估，并將履職評(píng)估情況通知行政人事部。

　　5.4.4部門（工段）負(fù)責(zé)人每年應(yīng)對(duì)分管副職、部門專責(zé)、班長(zhǎng)的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估。匯總本部門各崗位履職情況報(bào)送行政人事部。

　　5.4.5班長(zhǎng)每年應(yīng)對(duì)班組員工的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估情況報(bào)送部門負(fù)責(zé)人。

　　5.4.6各級(jí)崗位責(zé)任制的評(píng)估結(jié)果，應(yīng)向當(dāng)事人進(jìn)行反饋。

　　5.5責(zé)任制的修訂

　　5.5.1行政人事部負(fù)責(zé)人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評(píng)估情況，對(duì)企業(yè)各崗位的責(zé)任制進(jìn)行回顧，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題或不足，按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。

　　5.5.2當(dāng)部門或崗位職責(zé)發(fā)生變化時(shí)，行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)，向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人提出責(zé)任制修訂建議，并按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程組織修訂和更新。

　　5.6責(zé)任制的考核

　　5.6.1安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評(píng)估情況對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。

　　5.6.2各級(jí)崗位責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄，記錄至少保存3年。

　　六、相關(guān)記錄

　　6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》

　　6.2《安全績(jī)效考核表》

　　6.3《培訓(xùn)記錄》

　　6.4《文件評(píng)審表》

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