化工企業(yè)生產(chǎn)管理制度

時間：2023-05-23 16:25:04 制度我要投稿

化工企業(yè)生產(chǎn)管理制度8篇

　　在當(dāng)今社會生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值，其運(yùn)行表彰著一個社會的秩序。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家整理的化工企業(yè)生產(chǎn)管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

化工企業(yè)生產(chǎn)管理制度8篇

化工企業(yè)生產(chǎn)管理制度1

　　1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　1.1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、決議和公司的'安全生產(chǎn)管理制度。

　　1.2、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)，審定公司安全管理制度。

　　1.3、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況，布置安全生產(chǎn)工作。

　　1.4、定期組織分析公司的安全形勢，研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計劃。

　　1.5、對安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問題、難點(diǎn)問題、較大安全隱患和重大隱患進(jìn)行研究并作出決議。

　　1.6、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練，并對演練后的預(yù)案進(jìn)行評審和修訂。

　　1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項專項安全檢查，確保生產(chǎn)安全。

　　1.8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動。

　　1.9、負(fù)責(zé)對公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。

　　1.10、定期對公司安全工作進(jìn)行總結(jié)，并對表現(xiàn)突出的單位或個人進(jìn)行表彰、獎勵。

化工企業(yè)生產(chǎn)管理制度2

　　1、總則

　　1.1、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,控制和防止事故發(fā)生,保障職工的生命和車間財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及上級的要求和安全生產(chǎn)工作需要,結(jié)合我公司生產(chǎn)實際情況,制定本規(guī)定。

　　1.2、“三違”行為,指的是在生產(chǎn)、工作過程中對人的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的行為簡稱。

　　1.3、本辦法適用于公司所屬各車間、部門,以及各車間、部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)行為。

　　2、“三違”的范圍

　　2.1、有下列情形之一的,屬違章作業(yè)行為:

　　2.1.1、違反安全操作規(guī)程冒險作業(yè)或不聽他人勸阻而冒險作業(yè)的;

　　2.1.2、擅自變更操作程序而未采取安全措施的;

　　2.1.3、對領(lǐng)導(dǎo)者正確指令拒不執(zhí)行或私自變更而冒險作業(yè)的;

　　2.1.4、違反有關(guān)規(guī)定,私自拆除安全防護(hù)裝置的;

　　2.1.5、習(xí)慣性違反安全操作規(guī)程的行為;

　　2.1.6、未按個人規(guī)定穿戴、使用勞保用品的;

　　2.1.7、違反人們正常工作秩序和習(xí)慣的。

　　2.2、有下列情形之一的,屬違章指揮行為:

　　2.2.1、違反安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程規(guī)定而強(qiáng)令工人冒險作業(yè)的;

　　2.2.2、施工、作業(yè)場所不完具備安全生產(chǎn)條件但又未采取安全措施而下令施工或作業(yè)的;

　　2.2.3、工程項目未經(jīng)開工前的安全驗收而下令施工或作業(yè)的;

　　2.2.4、不采納安全員或施工人員的正確意見而下令施工蠻干的;

　　2.2.5、作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育或培訓(xùn)便指令上崗作業(yè)的;

　　2.2.6、不按規(guī)定給操作人員發(fā)放個人勞保用品而強(qiáng)令工人作業(yè)的;

　　2.2.7、不懂得機(jī)械設(shè)備工作原理或技術(shù)方法而下令蠻干的;

　　2.3、具有下列情形之一的,屬違反勞動紀(jì)律的行為:

　　2.3.1、上班之前飲酒的;

　　2.3.2、工作期間私自離崗、睡覺、干私活的;

　　2.3.3、工作期間打鬧、斗毆的;

　　2.3.4、生產(chǎn)場所不允許穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反規(guī)定的。

　　3、反“三違”的管理

　　3.1、公司安全辦公室領(lǐng)導(dǎo)全公司的反“三違”工作,負(fù)責(zé)反“三違”的宣傳、教育工作,并重點(diǎn)加強(qiáng)對車間、部門負(fù)責(zé)人“三違”行為監(jiān)督檢查與處罰,對因“三違”而造成嚴(yán)重后果的,公司按有關(guān)規(guī)定提出處理意見。

　　3.2、公司各車間、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本車間、部門反“三違”工作,在布置、檢查安全工作時,把反“三違”作為一項必不可少的.內(nèi)容進(jìn)行布置、檢查,并對此負(fù)責(zé)。

　　3.3、公司安全管理部門在工作中發(fā)現(xiàn)“三違”行為,情節(jié)較輕且未造成后果的應(yīng)及時予以處理,情節(jié)較重或已造成后果的,應(yīng)提出處理意見報公司研究處理。

　　3.4、各級專兼職安全員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),及時糾正生產(chǎn)作業(yè)中的“三違”行為,并按本辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,處罰結(jié)果應(yīng)上報安全管理辦公室。對未履行職責(zé),隱瞞不報或沒有處罰的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按有關(guān)規(guī)定處理。

　　3.5、對“三違”行為,任何人都有權(quán)制止、糾正,“三違”行為人不得為此而對指正人打擊報復(fù)或進(jìn)行人身攻擊。

　　4、特別規(guī)定

　　4.1、生產(chǎn)作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育、培訓(xùn),不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為,不予處罰。但車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,接受相應(yīng)處罰。

　　4.2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象,相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任,接受相應(yīng)處罰,其他人不予處罰。對負(fù)責(zé)人的處罰,沒有造成后果的,按照本規(guī)定第十五、十六條執(zhí)行;造成后果的,按第十七條執(zhí)行。

　　4.3、操作者在工作時違反本辦法第四條的規(guī)定,負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場未制止的,除行為人受處罰外,負(fù)責(zé)人負(fù)違章責(zé)任,接受相應(yīng)處罰。本條適用于專兼職安全員。

　　5、“三違”行為的處罰

　　5.1、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,情節(jié)輕微,尚未造成后果的,車間、部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款10元;第二次罰款30元;第三次罰款50元。

　　5.2、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,雖未造成后果,但出現(xiàn)事故苗頭,車間、部門負(fù)責(zé)人或安全員可以給予行為人30元處罰;一年內(nèi)出現(xiàn)第二次,給予行為人100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　5.3、由于“三違”行為造成傷害自己或他人的后果,直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下,按10%罰款;直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元(含1000元)以上50000元以下,按5%罰款(最低罰款額不少于100元);造成較大損失或嚴(yán)重后果的,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究處理意見。

　　6、獎勵

　　6.1、反“三違”成績突出,班組年度內(nèi)無違章、無事故的,在年度評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮。

　　6.2、個人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的,公司安全管理部門根據(jù)情節(jié)予以獎勵,在授予榮譽(yù)稱號時優(yōu)先考慮。

　　7、附則

　　7.1、本規(guī)定若與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

　　7.2、本規(guī)定解釋權(quán)屬公司安全管理辦公室。

　　7.3、本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。

化工企業(yè)生產(chǎn)管理制度3

　　1.目的

　　為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、閑置、報廢的管理，有效利用再生資源，達(dá)到節(jié)能降耗，提高工廠經(jīng)濟(jì)效益的目的，特制定本規(guī)定。

　　2.適用范圍

　　適用于本公司各部門生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報廢的管理。

　　3.工作程序

　　3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報廢必須符合下列情形之一：

　　3.1.1屬于國家發(fā)改委頒布淘汰落后的機(jī)電產(chǎn)品。

　　3.1.2經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定為不合格、報廢的機(jī)電產(chǎn)品。

　　3.1.3屬于生產(chǎn)技術(shù)改造，達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的機(jī)電產(chǎn)品。

　　3.1.4屬于生產(chǎn)工藝改變，長期閑置未用的機(jī)電產(chǎn)品。

　　3.2申請制度和規(guī)定

　　3.2.1符合上述情形之一的機(jī)電產(chǎn)品由使用部門和保管部門填寫《固定資產(chǎn)閑置、報廢申請表》.

　　3.2.2由設(shè)備科現(xiàn)場確認(rèn)后簽署意見報主管廠長和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后由財務(wù)部統(tǒng)一辦理報廢。

　　3.2.3特種設(shè)備報廢后還應(yīng)在安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷登記。

　　3.2.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中設(shè)計改變而變更設(shè)備。

　　3.2.5該設(shè)備不能滿足現(xiàn)階段生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)。

　　3.2.6該設(shè)備自身缺陷，未達(dá)到設(shè)計和使用要求。

　　3.2.7要求設(shè)施設(shè)備變更由使用單位提出申請，填寫《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更申請表》，交設(shè)備科核實，報主管廠長審批。

　　3.2.8變更設(shè)備的購買嚴(yán)格按化工廠物質(zhì)計劃，購買制度執(zhí)行。

　　3.3安全拆除的`管理制度和規(guī)定

　　3.3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的拆除由使用單位按規(guī)定填寫申請表。報安全環(huán)保科、設(shè)備科、設(shè)備科審核后報主管廠長審批。

　　3.3.2拆除施工前，拆除單位應(yīng)會同使用單位、安全環(huán)保科進(jìn)行現(xiàn)場安全風(fēng)險系數(shù)評估，制定拆除方案和安全預(yù)防措施，并由安全環(huán)保科制定專人現(xiàn)場負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，并做好記錄。

　　3.3.3拆除施工前應(yīng)按規(guī)定辦理各種安全操作（業(yè)）票（證）。

　　3.3.4拆除作業(yè)時，需爆破作業(yè)必須提出爆破方案。并報公司保衛(wèi)處、安全環(huán)保科以及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

　　3.3.5拆除作業(yè)時，嚴(yán)格按《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)規(guī)程》、《化工企業(yè)廠區(qū)十四不準(zhǔn)》及七個對待規(guī)定執(zhí)行。

　　3.3.6拆除作業(yè)時禁止損壞本體設(shè)備和其他設(shè)施設(shè)備。

　　3.3.7拆除電氣儀表和特種設(shè)備時必須由電氣動力科批準(zhǔn)確認(rèn)可性，方可進(jìn)行作業(yè)。

　　3.3.8拆除后的設(shè)備必須進(jìn)行除銹，除油并保持外觀整潔。按規(guī)定地點(diǎn)放置，分類標(biāo)識。

　　3.3.9拆除后的設(shè)備按《生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更、拆除、閑置、報廢的管理制度執(zhí)行》。

　　3.4設(shè)施設(shè)備閑置生產(chǎn)、報廢入庫的管理規(guī)定

　　3.4.1報廢設(shè)備申請報廢后由公司進(jìn)行統(tǒng)一處理。

　　3.4.2閑置設(shè)備入庫前必須做到：

　　3.4.2.1設(shè)備零部件必須完好無損，外觀整潔干凈。

　　3.4.2.2銘牌，技術(shù)參數(shù)資料齊全。

　　3.4.3閑置設(shè)備入庫后必須建立臺帳檔案，方便合理調(diào)度利用。在能滿足生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)的情況下，優(yōu)先使用該設(shè)備。

　　3.4.4閑置設(shè)備的管理按《化工廠備品備件管理制度執(zhí)行》。

　　3.4.5閑置設(shè)備的領(lǐng)用按《化工廠物質(zhì)領(lǐng)用發(fā)放制度執(zhí)行》。

化工企業(yè)生產(chǎn)管理制度4

　　1、目的

　　本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員，在其各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、范圍

　　本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核。

　　3、職責(zé)

　　公司安全管理部門及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量的.相關(guān)事項。

　　4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

　　4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。

　　4.2公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

　　4.3安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。

　　5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

　　5.1安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。

　　5.2安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

　　5.3公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。

　　5.4安全管理部門根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

　　6、培訓(xùn)

　　6.1安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

　　6.2安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　6.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

　　7、評審

　　7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由分管安全的副總及安全管理部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

　　7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。

　　7.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實施。

　　7.4根據(jù)評審情況，對安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進(jìn)行修訂，每年一次。

　　8、考核

　　8.1每年底對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核；

　　8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

　　8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可，年終獎懲兌現(xiàn)。

化工企業(yè)生產(chǎn)管理制度5

　　1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施設(shè)計與制造的安全保障

　　1.1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置,凡可產(chǎn)生危險、有害因素較大的場所、部位,都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)裝置。如設(shè)備的可動零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的安全防護(hù)裝置,凡人員易觸及的可動零部件,應(yīng)盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設(shè)備運(yùn)行時可能觸及的可動零部件,必須配置必要的安全防護(hù)裝置。對于運(yùn)行中可能超過極限位置的生產(chǎn)設(shè)備或零部件,應(yīng)配置可靠的限位裝置。

　　1.2、安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應(yīng)當(dāng)符合國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　2、安全設(shè)備、設(shè)施使用、維護(hù)、檢測的安全保障

　　對安全設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄,并由有關(guān)人員進(jìn)行簽字。

　　2.1、設(shè)備安裝的安全要求

　　設(shè)備安裝好后,應(yīng)逐項檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全生產(chǎn)的`要求。檢查的安全項目包括靜態(tài)和動態(tài)兩方面,靜態(tài)檢查項目在設(shè)備不運(yùn)行的條件下進(jìn)行,如設(shè)備表面安全性,安全防護(hù)距離等;動態(tài)檢查項目在設(shè)備運(yùn)行的條件下進(jìn)行,如控制系統(tǒng)安全性能、可動部件安全防護(hù)性能、安全防護(hù)裝置的工作性能和可靠性、設(shè)備運(yùn)行中灰塵的產(chǎn)生情況等。

　　2.2、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的安全要求

　　設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制,制定安全操作規(guī)程,以確保設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

　　2.3、設(shè)備安全檢測的要求

　　安全檢測是了解設(shè)備運(yùn)行狀況,預(yù)測設(shè)備運(yùn)行變化趨勢的有效手段,其根本目的是避免安全設(shè)備故障或事故發(fā)生,保證生產(chǎn)安全。

　　2.4、設(shè)備的報廢與淘汰

　　建立對設(shè)備的報廢與淘汰制度,禁止使用危及生產(chǎn)安全的工藝與設(shè)備。

　　2.5、建立設(shè)備安全檔案

　　設(shè)備的檔案管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作,它為公司設(shè)備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù),通過對檔案信息資料的整理、分析,可以了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),為設(shè)備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學(xué)的依據(jù)。

化工企業(yè)生產(chǎn)管理制度6

　　一、總則

　　1.1本制度適用于設(shè)備檢維修作業(yè)的安全管理。規(guī)定了作業(yè)過程中安全管理的基本內(nèi)容和要求。

　　1.2生產(chǎn)部是設(shè)備檢維修作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。安全管理人員負(fù)責(zé)施工作業(yè)的安全管理工作。

　　二、具體內(nèi)容和要求

　　2.1認(rèn)真做好裝臵停工檢修的準(zhǔn)備工作，成立臨時檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機(jī)構(gòu)中必須設(shè)安全管理人員，負(fù)責(zé)對檢修全過程的安全工作進(jìn)行安排、檢查、驗收。車間檢修現(xiàn)場必須有兼職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)安全。

　　2.2停工檢修應(yīng)做到五定。即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修制度(規(guī)定)。

　　2.3裝臵停工后，按停工方案和工藝要求切斷進(jìn)、出裝臵的物料，易燃易爆氣體的排空，要緩慢進(jìn)行，放空管線末端必須采取防火措施。

　　2.4對盛裝可燃性物料的設(shè)備，容器及管道應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行徹底的清洗及蒸氣吹掃氮?dú)馀Z換，使其內(nèi)部不含有余氣，并用儀器測試指標(biāo)合格后方可作業(yè)。

　　2.5在吹掃過程中，裝臵附近禁止動火。

　　2.6嚴(yán)格禁止裝臵停車后就使用壓縮空氣直接吹掃帶油品管線和容器，以防止爆炸起火。

　　2.7在停工檢修中，罐、塔、管線、容器等設(shè)備如有易燃易爆物質(zhì)時，其出入口或設(shè)備系統(tǒng)連接處所加的盲板處應(yīng)掛“有物料注意防火”警告牌。

　　2.8檢修中的用火規(guī)定

　　2.8.1施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。

　　2.8.2施工動火必須嚴(yán)格執(zhí)行(工業(yè)動火管理規(guī)定)。

　　2.8.3禁止使用汽油或易揮發(fā)的.溶劑洗刷零件及工服。

　　2.9裝臵檢修作業(yè)人員必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶。

　　2.10嚴(yán)禁交叉作業(yè)，特殊情況必須交叉作業(yè)時，應(yīng)采取保護(hù)措施，否則不許作業(yè)。

　　2.11高空作業(yè)使用電焊時，下方不得有易燃易爆物品，電焊機(jī)電源要獨(dú)立設(shè)臵電閘，焊機(jī)二次線路及外殼必須接地良好，焊條的夾鉗必須絕緣良好。在潮濕地點(diǎn)電焊作業(yè)時，必須采取絕緣措施。

　　2.12使用氣焊時，氣焊作業(yè)施焊點(diǎn)與乙炔瓶和氧氣瓶的安全距離不小于五米，氧氣瓶和乙炔瓶的安全距離不小于五米，搬運(yùn)氣瓶時要輕拿輕放，氣瓶上的防護(hù)膠圈、防護(hù)罩要保證完好，搬運(yùn)氧氣瓶的手套上不得沾有油污

　　2.13裝臵檢修期間的臨時用電，均應(yīng)按有關(guān)臨時電源使用標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真架設(shè)，達(dá)到使用要求，手持電動工具要配備漏電保護(hù)器，并定期進(jìn)行檢查保證完好。工作前要檢查電源、線路是否絕緣良好，如有漏電現(xiàn)象一定要請專職電工進(jìn)行修理。不得私自維修。在進(jìn)行電氣修理時，要設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

　　2.14裝臵上拆卸的設(shè)備及螺絲等部件，要妥善保管，特別是塔、架上嚴(yán)禁堆放零部件，以防落地傷人。

　　2.15保證裝臵檢修現(xiàn)場消防設(shè)備、器材齊全、完好，嚴(yán)禁將拆卸的物品堆至路邊，保持消防通道暢通。

　　2.16檢修過程中如有改動，要繪出圖紙，并做好記錄和備案工作。以免裝臵運(yùn)行時發(fā)生事故。

　　2.17在清洗油罐(容器)時如要進(jìn)入，必須先用儀器測試有毒氣體的含量不超過國家標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)入，并加裝送、排風(fēng)安全設(shè)施。

　　2.18在裝臵、管線清洗排污時，要規(guī)范管理，裝臵檢修中的帶油污的廢棄物要放進(jìn)指定的垃圾箱，然后進(jìn)行統(tǒng)一處理。

　　2.19加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)行駛的機(jī)動車輛，特別是外部施工隊伍四輪車的安全管理，要加強(qiáng)檢查，確認(rèn)車輛性能良好，嚴(yán)禁超速行駛，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須掛滅火裝臵。

　　2.20任何施工人員不準(zhǔn)隨意挪用消防設(shè)施及器材，

　　2.21對外來施工維修隊伍必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。

　　2.22檢修期間要嚴(yán)格遵守上述安全管理規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)違章操作，除處罰當(dāng)事人還要處罰車間領(lǐng)導(dǎo)。對外部違章施工人員也要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　三、附則

　　3.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。

　　3.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

　　3.3本制度自下發(fā)之日起施行。

化工企業(yè)生產(chǎn)管理制度7

　　一、總則

　　1．為了加強(qiáng)公司的日常生產(chǎn)管理，強(qiáng)化生產(chǎn)值班管理機(jī)制，落實值班人員的工作職責(zé)，解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件，保障公司正常的生產(chǎn)秩序，特制定本管理制度。

　　2．生產(chǎn)值班由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一管理，主要負(fù)責(zé)值班人員的安排與調(diào)配，并負(fù)責(zé)各值班記錄的檢查，值班人員的考勤等，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　3．本制度適用于公司所有生產(chǎn)值班人員。

　　二、值班模式及人員組成

　　1．值班時間

　　值班時間為：周一至周五：19：00——次日8：00

　　周末、節(jié)假日：全天24小時

　　2．值班分為公司、分廠和電鉗工值班。公司值班人員主要有：總經(jīng)理，生產(chǎn)副總，生產(chǎn)技術(shù)部部長及部長助理，質(zhì)檢處負(fù)責(zé)人；分廠值班主要有：各分廠、車間主要負(fù)責(zé)人；崗位值班主要是指電工和鉗工值班。

　　公司可以根據(jù)管理需要，安排1名公司領(lǐng)導(dǎo)人員、1名分廠或車間以及若干名電工、鉗工人員值班。特殊情況下按公司文件執(zhí)行。

　　3．公司領(lǐng)導(dǎo)值班由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安排，生產(chǎn)系統(tǒng)人員由各分廠負(fù)責(zé)安排。

　　三、值班人員的職責(zé)和權(quán)限

　　1．公司值班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)

　　1)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和管理工作；

　　2)負(fù)責(zé)處理公司的緊急事件；

　　3)負(fù)責(zé)對崗位存在的問題進(jìn)行抽查；

　　4)負(fù)責(zé)值班期間公司的安全保障和治安管理工作；

　　5)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的生產(chǎn)情況，主要包括：機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、崗位員工值班情況、員工勞動紀(jì)律情況；

　　6)負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫值班記錄；

　　7)負(fù)責(zé)處理好值班期間公司緊急情況下的車輛使用；

　　8)公司交辦的其它事務(wù)。

　　2．公司值班領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力

　　1)處理公司突發(fā)事件的權(quán)力；

　　2)監(jiān)督公司生產(chǎn)運(yùn)行情況的權(quán)力；

　　3)緊急情況下調(diào)用公司車輛及其它物資的權(quán)力；

　　4)公司賦予的其它權(quán)力。

　　3．分廠值班的職責(zé)

　　1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督，協(xié)調(diào)值班期間分廠內(nèi)部生產(chǎn)方面的各項工作，處理好生產(chǎn)、安全等方面出現(xiàn)的異常情況(如臨時停工、臨時搶修、搶險、火警等)。遇有重大問題，及時請示公司領(lǐng)導(dǎo)；

　　2)負(fù)責(zé)巡查各生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，及時作好相關(guān)記錄；

　　3)負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理；

　　4)負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場的突發(fā)事件，值班期間發(fā)生安全、生產(chǎn)質(zhì)量以及設(shè)備等事故，負(fù)責(zé)及時到現(xiàn)場組織有關(guān)人員處理，并負(fù)責(zé)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　5)負(fù)責(zé)查崗，重點(diǎn)檢查勞動紀(jì)律、著裝情況、設(shè)備狀況、工藝紀(jì)律和巡檢制度執(zhí)行情況等。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、安全等重大問題，及時匯報并協(xié)助處理；

　　6)負(fù)責(zé)做好值班期間的值班記錄，對值班期間發(fā)生的問題及時處理，并將處理結(jié)果詳細(xì)記錄在案；

　　7)負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的考勤管理；

　　8)負(fù)責(zé)認(rèn)真檢查員工的工作完成情況，并記錄考核；

　　9)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

　　4．分廠值班領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力

　　1)在發(fā)生緊急情況時，有召集部（室）、車間主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員現(xiàn)場處理的權(quán)力；

　　2)有直接安排員工的工作的權(quán)力；

　　3)有對突發(fā)事件先進(jìn)行處理后匯報的權(quán)力；

　　4)有管理和監(jiān)督員工考勤及勞動紀(jì)律的權(quán)力；

　　5)有對不服從管理的員工作提出處理意見的權(quán)力；

　　6)公司賦予的其它權(quán)力。

　　5．電、鉗工值班的職責(zé)

　　1)負(fù)責(zé)設(shè)備的巡檢和維護(hù)工作，并及時做好相關(guān)記錄；

　　2)發(fā)現(xiàn)崗位員工違章作業(yè)或不按要求對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的行為予以制止和向值班經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；

　　3)發(fā)生設(shè)備故障及時參與處理；

　　4)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行檢查和處臵；

　　5)公司領(lǐng)交辦的其它事務(wù)。

　　6．電、鉗工值班的權(quán)力

　　1)有對崗位生產(chǎn)工人違章作業(yè)、不按要求對各設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的行為予以制止的權(quán)力；

　　2)有對發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為向值班經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報的權(quán)力；

　　3)有對發(fā)生設(shè)備故障立及進(jìn)行排除的權(quán)力；

　　4)公司賦予的其它權(quán)力。

　　四、值班規(guī)定

　　1．值班人員在值班期間，各分廠、部室、車間管理人員仍然是各分廠、部室、車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各分廠、部室、車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全的日常管理工作。

　　2．每天下午下班之前，各分廠、部室、車間應(yīng)將當(dāng)天晚上值班工作中的要求和注意事項寫于交班記錄上，并與當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)或值班經(jīng)理溝通。各值班領(lǐng)導(dǎo)和值班經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真閱讀交班記錄，如遇不清楚的，應(yīng)及時詢問。

　　3．值班期間，各值班人員應(yīng)遵守公司相關(guān)紀(jì)律，穿戴好工作服和其它勞動保護(hù)用品。

　　4．在值班期間，各分廠、部室、車間員工的作息時間由各分廠、部室、車間管理人員安排（包括員工的換班、換休和加班等），若上班人員有變化的，應(yīng)提前通知值班經(jīng)理。

　　5．值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫好值班記錄，對生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況以及在生產(chǎn)運(yùn)行中存在的主要問題都必須記錄清楚、詳細(xì)。在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及處理方式和處理時間、處理人等都應(yīng)有詳細(xì)的記錄，各值班記錄應(yīng)妥善保管，以存檔備查。

　　6．值班經(jīng)理在值班期間，有權(quán)直接安排其它員工的工作，遇到崗位操作或其它技術(shù)上的問題，應(yīng)先詢問中控人員或其它專業(yè)人員，不得違章指揮。對不服從管理的員工，有權(quán)提出處理意見。

　　7．值班人員實行值班簽到制度，所有值班人員，包括電鉗工、鏟車司機(jī)必須到調(diào)度監(jiān)控室進(jìn)行簽到，簽到時間公司另行規(guī)定，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。

　　8．值班領(lǐng)導(dǎo)或值班經(jīng)理，在自己值班期間，應(yīng)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，管理好員工的勞動紀(jì)律、安生、設(shè)備運(yùn)行情況等。對發(fā)現(xiàn)的“三違”人員要及時根據(jù)公司相關(guān)制度提出處罰意見。值班期間經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)員工有違紀(jì)行為的，值班經(jīng)理負(fù)連帶考核責(zé)任。考核違紀(jì)責(zé)任人的50%。

　　9．公司實行值班巡查制度，公司值班領(lǐng)導(dǎo)，要求每4小時對生產(chǎn)廠區(qū)巡檢一次，值班經(jīng)理及其它崗位值班人員，每2小時對生產(chǎn)廠區(qū)巡查一次，并將巡檢情況記錄在案，在記錄本上確認(rèn)簽字。

　　10．不值班的管理人員、車間主任、電鉗工、其它相關(guān)人員，手機(jī)應(yīng)保持24小時開機(jī)，以便聯(lián)系工作，不得出現(xiàn)無人接聽或關(guān)機(jī)等情況。

　　11．值班人員應(yīng)按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司所指定的地方食宿；值班人員因病和其它原因不能值班的，應(yīng)先行請假或請其它員工代為值班，請假或請其它員工代為值班的，并按規(guī)定履行相關(guān)審批手續(xù)，出差時亦同，代為值班者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。

　　五、考核

　　1．值班人員違反規(guī)定的`按以下情況予以考核：

　　1)不按規(guī)定時間值班或值班期間擅自外出或離崗的，按公司《勞動紀(jì)律管理制度》的相關(guān)規(guī)定處罰；

　　2)值班人員未按規(guī)定到調(diào)度值班室簽到的，罰款20元；

　　3)值班人員未對生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行巡檢的，罰款50元；

　　4)值班人員未填寫值班記錄或填寫不認(rèn)真的，罰款50元；

　　5)管理人員疏忽大意，未安全人員值班，導(dǎo)致無人值班的，罰款100元；

　　6)值班人員對廠區(qū)巡檢不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題或隱患未及時發(fā)現(xiàn)的，罰款100元；

　　7)值班人員或不值班的管理人員、車間主任、電、鉗工、司機(jī)或其它相關(guān)人員，手機(jī)關(guān)機(jī)，無法聯(lián)系工作的，罰款50元；連續(xù)兩次出現(xiàn)的，罰款100元或取消3個月的電話費(fèi)補(bǔ)助（享受電話費(fèi)補(bǔ)助的）；

　　8)值班人員不進(jìn)行工作交接的，罰款50元；

　　9)值班經(jīng)理在值班期間，遇到崗位操作或其它技術(shù)上的問題，不詢問其它專業(yè)人員，進(jìn)行違章指揮的，罰款500元。

　　10)值班記錄保管不完善，造成記錄損壞或丟失的，罰款50元/本；

　　11)值班人員對員工的違紀(jì)行為不過問、不制止、不糾正、不處罰的，罰款50元。

　　2．在值班期間，工作表現(xiàn)突出，或遇緊急情況處理及時、方法妥當(dāng)，公司根據(jù)情況給予獎勵。

　　六、附則

　　本制度經(jīng)批準(zhǔn)公布之日起執(zhí)行。由生產(chǎn)技術(shù)部管理、監(jiān)督執(zhí)行。