企業安全技術管理制度

時間：2023-04-26 13:26:54 制度我要投稿

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企業安全技術管理制度

　　現如今，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的企業安全技術管理制度，希望對大家有所幫助。

企業安全技術管理制度

企業安全技術管理制度1

　　第一條：為了不斷提高公司的安全技術管理水平，改善勞動條件，防止工傷事故，消除職業病和職業中毒等危害，保護職工在生產過程中的安全與健康特制定本制度

　　第二條：各級領導、工程技術人員、有關管理人員，必須熟悉安全生產、文明施工的`有關法律、法規、技術標準，在管理施工生產技術的同時管理好安全技術工作，總工程師、技術副經理或技術負責人及項目負責人對各級施工生產的安全技術負責。

　　第三條：施工組織設計或施工方案中，必須編制安全技術措施。

　　第四條：安全技術措施的內容要全面、有針對性，根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業環境等具體情況提出具體內容要求。

　　第五條：對于專業性較強的工程項目，如：土方工程、基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、起重吊裝、其它垂直運輸設備的安裝、拆除及基礎和附著的設計、孔洞臨邊防護等必須單獨編制專項施工方案。

　　第六條：對于結構復雜，作業危險性大，特性較強的工程，如：爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔及拆除工程，除編制安全施工方案外，還應有設計計算和詳圖。

　　第七條：編制施工專項技術方案，必須按照公司有關規定，應由項目經理組織項目部技術、施工、安全等有關人員根據工程特點、質量要求、周圍環境、結構形式等進行策劃，并編制專項技術方案，由技術負責人（項目部）編寫，分公司技術副經理審批，未經審批，不準施工。

　　第八條：專項技術方案審批后，必須遵照執行，不得隨意變更，如遇特殊情況需變更時，應由編制人出具變更通知書，審批簽認后方可生效。

　　第九條：施工現場的施工負責人（項目經理）在分項工程施工前必須向分項作業負責人（班組長）做書面安全技術交底，各持一份，工地專、兼職安全員根據安全技術交底內容檢查落實情況，安全技術交底的內容應符合施工安裝和生產的具體情況，要全面，有針對性和操作性。

　　第十條：施工現場的架體設備安裝完畢后，必須由項目經理、技術負責人組織施工員、項目部安全員、施工安裝負責人共同驗收，確保符合標準、規范等要求，認真填寫驗收單，履行簽字手續方可使用。

　　第十一條：各項驗收單的填寫必須符合現場實際情況，內容應該量化、具體，存在問題必須在整改后重新驗收。

企業安全技術管理制度2

　　1、安全生產技術管理是為了控制或消除操作現場工人在生產勞動過程中的危險因素，防止發生人身事故而研究采取的技術措施，也是保證安全順利地完成各項任務的前提。因此，生產技術管理在安全生產管理中占有十分重要的地位，根據國家有關規定和礦實際情況，在嚴格執行GMP的基礎上，制定安全生產技術管理制度。

　　2、貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，管生產必須管安全，做到安全工作與生產計劃同時進行。

　　3、各級領導、技術人員、有關操作人員，必須熟悉掌握安全生產的有關法律法規、規范和技術標準，認真貫徹執行勞動保護和安全生產的方針。在管理生產技術的同時，做好安全生產技術工作。

　　4、在組織生產技術的同時，應將安全生產控制納入，進行全面策劃，制定安全生產技術措施，界定重點設防點，明確專項安全生產技術方案，提出文明生產和安全生產的要求。

　　5、根據工作方法、工作環境等具體情況，制定安全生產技術措施，提出具體的要求，應具有較強的針對性和可操作性。

　　6、每月安全領導小組做一次整體的'安全生產檢查，平時針對存在的問題，及時進行開會教育，令其整改。

　　7、每天安全員和班組長對其管理范圍內的地方，檢查安全準備工作，緊跟生產制度，進行監護，對違章作業，及時糾正，對冒險作業，堅決制止。對其不聽警告的，應當嚴懲。

企業安全技術管理制度3

　　一、為加強我公司安全技術防范工程的質量管理，特制定此制度。

　　二、本公司的安全技術防范工程之質量管理工作由總經理直接領導，具體負責部門為工程技術部，其他部門進行配合。

　　三、本公司安防工程的質量管理工作包括以下幾方面：

　　1.設計方案的質量管理；

　　2.器材與材料的質量管理；

　　3.工程實施的質量管理；

　　4.系統維護及維修保養的質量管理。

　　四、設計方案的質量管理

　　1.設計方案的質量管理工作，由工程技術部負責實施，其他相關部門配合。

　　2.設計質量保證體系：

　　3.設計前業務人員應該提交盡可能詳盡的設計委托書，使得設計人員清楚明白用戶的需求、現場條件以及設計目標。有可能的情況下，還應與設計人員一起實地考察現場，與用戶深入溝通，確保設計的工程方案可以達到用戶的要求。

　　4.設計人員必須遵循國家相關標準和法規，制定出科學合理的系統方案，必須符合建設單位的使用要求，可以達到國定相關規定的檢驗要求。

　　5.設計的方案中，選用的專業器材必須是通過公安部門檢測的持有生產許可證的合格產品。

　　五、器材與材料的質量管理

　　1.建立供應商檔案，包括：所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。

　　2.采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要，達到國家有關部門的要求，技防工程專用的`專業器材必須選用通過公安部門檢測的合格產品。

　　3.工程技術部必須對采購回來的器材和設備進行質量把關，對主機等關鍵設備必須要檢查合格后才能送往工地現場調試。

　　4.根據設計要求和施工組織設計的規定，按質、按時、按期采購材料設備，保障按質、按量、按時供應到施工現場。做到材料、設備質量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。

　　六、工程實施的質量管理

　　1.工程技術部在工程開工前，設計人員必須將技術交底卡提前交給施工班組的負責人，明確相關工程質量與技術要求。

　　2.施工質量標準和技術規程

　　gb50348-20xx安全防范工程技術規范

　　ga 308-20xx安全防范系統驗收規則

　　ga/t 74-20xx安全防范系統通用圖形符號

　　ga/t 75-1994安全防范工程程序與要求

　　ga/t 70-20xx安全防范工程費用預算編制辦法

　　ga/t 367-20xx視頻安防監控系統技術要求

　　ga/t 368-20xx入侵報警系統技術要求

　　ga/t 394-20xx出入口控制系統技術要求

　　ga/t 269-20xx黑白可視對講系統

　　ga/t 72-1994樓寓對講電控防盜門通用技術條件

　　ga 38-20xx銀行營業場所風險等級和防護級別的規定

　　gb/t 16676-1996銀行營業場所安全防范工程設計規范

　　3.施工質量管理體系

　　4.工程實施過程中，必須狠抓工程質量，落實設計方案中的各項質量要求，以確保沒有工程質量隱患。

　　5.所有線材及材料必須經過現場檢測后才能入管布線，不能達到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強使用。

　　6.布線工程完成后，必須經過檢測后才可以通電試機。不能通過檢測的必須找出原因，排除后才能通電試機。

　　7.調試過程中，必須按照相關標準進行測試，確保將合格的。系統交付給用戶使用，未能通過的項目，必須與設計人員一起找出原因所在，排除后再行檢測，通過后才可以投入試運行。

　　8.做好工程實施過程中的各項記錄，為以后的系統維護工作打好基礎。

　　七、系統維護及維修保養的質量管理

　　1.工程完成后，售后服務部必須協同工程技術部做好工程技術資料的交接工作。

　　2.建立系統維護工作檔案，按照公司的其他相關規定，落實好系統維護的日常例行工作，強化各種周期性的例行檢查。

　　3.建立維修工作記錄卡，按照公司制定的相關措施，保障維修保養工作的高效運作。

　　4.按照國家相關規定落實保修工作，可盡量減少由于保修工作對用戶所造成的不便。

　　八、以上各項系統質量管理制度，如有不明確之處，由工程技術部負責解釋。

企業安全技術管理制度4

　　1、特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機（廠內機動車、叉車）、客運索道、大型游樂設施。（《特種設備安全監察條例》第二條）

　　2、特種設備受《特種設備安全監察條例》監管。特種設備是受國家強制性監管的設備。

　　3、特種設備的生產（含設計、制造、安裝、改造、維修）使用，檢驗檢測及其監督檢查，應當遵守本《條例》的規定。

　　4、特種設備的安裝、改裝、移裝、維修等都必須聘請有資質的`單位進行。

　　5、特種設備使用單位使用前或使用后30日內必須到質量技術監督局辦理《特種設備使用登記證》。（《特種設備安全監察條例》第二十五條）。

　　6、特種設備的停用或報廢要到區質量技術監督局辦理報停或報廢手續。

企業安全技術管理制度5

　　1、鍋爐房是學院的`要害部門之一。除鍋爐房工作人員，有關領導及安全、保衛、生產管理人員外，其他人員未經批準，不得隨意入內。

　　2、當班人員要堅守崗位，提高警惕，嚴格執行安全技術操作規程和巡回檢查制度。

　　3、非當班人員未經同意，不準隨意開關鍋爐房的各種閥門、煙風門繼電器開關等。無證司爐工、水質化驗員不準單獨操作。

　　4、禁止在鍋爐房內存放易燃易爆物品，所需裝用少量潤滑油、清洗油的油桶、油壺，要存放在指定地點，并注意檢查燃燒中是否有爆炸物。

　　5、鍋爐在運行或壓火期間，房門不準鎖住或閂住，壓火期間要有人監視。

　　6、鍋爐房要配備消防器材，認真管理，不隨便移動或挪作他用。

　　7、鍋爐一旦發生事故，當班人員要準確、迅速采取措施，防止事故擴大，并立即報告有關領導。

企業安全技術管理制度6

　　1、電氣管理工作在機電副礦長和機電副總工程師的領導下由機電科負責。機電科電氣管理組負責電氣的具體管理工作。

　　2、電氣管理組負責編制井下供電系統圖，圖紙依據現場的變化及時、準確地更改。

　　3、繼電保護整定計算準確，按最遠點兩相短路電流校驗，整定值必須滿足《細則》規定的保護系數，達不到時，必須報機電科技術組審核批準，方可安裝使用。

　　4、電氣管理組對井下電氣管理情況不定時進行檢查，對發現的問題及時安排整改或進行處罰。

　　5、嚴格執行拆搭火審批制度，對無申請隨意拆搭火的'單位罰款50元，對隨便增加負荷造成保護系數達不到要求的，罰款100元，由此而造成事故的，嚴肅追究有關人員的責任。

　　6、防爆設備、電器杜絕失爆，井下供電應做到無雞爪子、羊尾巴、明接頭和電纜破口，否則每發現一處罰款100元。

　　7、嚴禁擅自改變繼電保護定值或短接、甩掉保護不用，否則每處罰款100元。

　　8、接地裝置的安裝符合規定和《接地細則》的要求，出現串聯接地每處罰50元。

　　9、按規定對接地電網的接地電阻每季測定一次。新安裝的電氣設備各絕緣電阻和接地電阻投入運行以前應進行測定。并做好記錄存檔。

企業安全技術管理制度7

　　為認真貫徹執行黨和國家的各項安全方針、政策、法令、規定和落實省、市各項安全措施的指示、決議，結合單位實際情況，制定本安全制度，并檢查執行情況。

　　一、單位要不定期舉行防火、防盜等日常性安全教育和法規性安全知識教育，真正做好安全防范工作，使單位各項安全工作真正做到防患于未然。

　　二、全體工作人員應有高度的安全防范意識、提高警惕，嚴格遵守各項安全規章制度，以確保單位財產及單位全體工作人員的安全。

　　三、各辦公室門與辦公桌的'鑰匙應隨身攜帶，不得轉交他人使用。嚴禁將鑰匙交給親友使用。

　　四、嚴禁在辦公室內使用電爐、酒精爐、熱得快等有隱患性的工具，確因工作需要使用的，應符合安全操作使用要求。

　　五、冬季取暖應注意安全、小心謹慎，積極消除一切安全隱患，防止煤氣中毒、火災、觸電等事故發生。

　　六、各辦公室應安排好節假日值班，注意及時關好門窗，檢查關閉各處電源、及時開關電燈、電扇、電腦、飲水機等。平時下班也要加強檢查。

　　七、辦公室人員離開辦公室時，應將保管的柜子與辦公桌抽屜鎖上，每天下班最后離開者應關好門、窗、櫥、柜，并關閉所有電器電源。

　　八、妥善保管好公、私現金及貴重物品，白天不得將貴重物品及存有現金的包、袋等隨意置放在無關鎖的地方，謹防失竊。

　　九、嚴禁攜帶易燃、易爆等相關物品到辦公場地。

企業安全技術管理制度8

　　第1條為保障礦井安全生產，防止事故的發生，根據《煤礦安全規程》及有關法律、法規、文件及指令，結合本礦礦井實際制定本制度。

　　第2條煤礦技術工作是礦井安全生產最重要的工作，全體工程技術人員及管理人員必須認真遵照執行。

　　第3條礦總工程師是礦全面技術工作的總負責人。礦總工程師審定的技術方案和安全技術措施，由分管生產處長負責組織實施。

　　第4條礦的生產技術、機電運輸、通風安全、地質測量、基本建設等管理職能機構必須做好生產技術管理的各項基礎工作，加強生產技術管理過程的指導、監督、檢查和服務，制定或完善本部門生產技術業務管理人員的職責范圍，工作質量標準，并認真檢查考核。

　　第5條礦必須實行全面質量管理和安全管理，切實加強和改善煤礦質量標準化工作，文明生產管理工作，責任到人，措施到位，對口負責，嚴格考核、標準要嚴、獎罰分明。建立健全質量標準化和文明生產管理的'工作機制和考核機制。

　　第6條礦必須建立和完善生產、技術管理工作計劃和工作總結制度。生產技術工作計劃的主要內容包括：采掘生產計劃、采掘布局、采掘接續、開拓延深及重點工程，單產單進與采掘機械化水平、支護工作與頂板管理、礦井設計與規程措施管理、質量標準化管理與文明生產、巷修工作與失修狀態、安全重點與安全管理。每季必須進行一次生產、技術工作安排和總結。

　　第7條生產、技術管理必須堅持安全高效、合理集中，以風定產、系統配套的原則，必須堅持技術進步、工藝先進、設計先行、施工嚴謹的原則。嚴禁不按設計、審批、施工程序運作管理。

　　第8條建立健全生產技術信息統計和分析制度。生產技術、機電運輸、通風安全、地質測量部門要加強生產技術管理運行過程的統計分析，建立和完善生產、技術管理信息系統、數據庫、報表制度。

企業安全技術管理制度9

　　1、公司及分公司(工程處)財務部門每年要建立安全技術措施經費專戶，專人管理，專款專用；

　　2、各分公司、工程處每年要根據各項目施工組織設計編制安全技術措施經費年度計劃，經財務部門負責人、主任工程師審核確認，分公司經理(工程處處長)簽批，并報公司財務部備案后方可實施；

　　3、各分公司(工程處)每年投入安全技術措施經費總額不得少于其年度施工產值的`1%;

　　4、各所屬單位根據其項目工程造價的。1%預提安全技術措施經費，于項目開工和項目完成基礎時分兩次存入分公司安全技術措施經費專戶上；

　　5、各所屬單位使用所提取的安全技術措施時，由項目經理提交安全技術措施經費申請使用報告，由財務部門負責人、主任工程師簽注意見，經分公司經理(工程處處長)簽批同意后方可由財務從安全技術措施經費專戶中劃撥；

　　6、項目部在使用安全技術措施經費時，必須專款專用，并每月將使用情況填表上報分公司(工程處)工程科，由工程科審核并監督并匯總報于公司工程部備案。

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