建材公司管理制度

時間：2023-04-21 10:44:52 制度我要投稿

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建材公司管理制度

　　在日常生活和工作中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的建材公司管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

建材公司管理制度

建材公司管理制度1

　　1、物資管理包括原材料、設備配件、能源、產成品、低值易耗品管理。

　　2、所有物資購買一律事先審批，不經(jīng)副經(jīng)理、總經(jīng)理批準擅自購買，對采購部門予以相應價款的20-50%的罰款。特殊情況可電話請示審批，事后及時補辦審批手續(xù)。

　　3、各使用單位要制訂相應的財產物資管理辦法，將責任落實到人，切實搞好日常的維修、保養(yǎng)、檢測工作。使用中因管理不善人為造成破壞或流失的，視情況對相關部門負責人予以物資原值30-80%的罰款。

　　4、材料科根據(jù)總經(jīng)理簽批的進貨清單，比價采購質優(yōu)價廉的原材物料。

　　5、所購物料實行質量否決制，原燃材料質量由化驗室把關，機械設備配件由機修車間把關，電氣方面設備配件由機電車間把關。把關不嚴，購進劣質原材料及設備配件，對相關把關部門予以價款30%的罰款。

　　6、凡能用重量計量的各種原材料，一律在本公司地磅房過磅驗收，已確定進貨價格的要在過磅單標注價格，按品位計價的，由化驗室出具化驗報告，并附在有關單據(jù)上作為財務入帳、計帳的依據(jù)。

　　7、嚴格出入庫手續(xù)，屬生產用料，由所在部門負責人提出領料申請，機械設備配件方面由機修車間審核，電氣方面由機電車間審核，再由分管經(jīng)理審批領用。屬后勤部門領料，由辦公室審核確定。

　　8、能回收再利用的備品配件及掃帚等易耗品實行以舊換新制度，生產車間對確實需要更換的`備品配件報機修車間或機電車間審核，副經(jīng)理審批，舊配件交回五金庫備存維修，五金庫要嚴格控制執(zhí)行此規(guī)定，否則對五金庫負責人予以罰款20-100元/次。

　　9、財務部門要會同有關部門對原材料、設備配件、產成品低值易耗品的使用和庫存情況進行定期檢查盤點，并將盤點情況進行比較登記，及時處理帳務。

　　10、產成品入庫嚴格控制，存放整齊有序，做好交接，否則對相關部門責任人予以罰款100元/次。入庫單一式三份，自存一份，成品庫、財務科各一份。

　　11、嚴格發(fā)貨手續(xù)，發(fā)貨員必須根據(jù)財務部門出具的發(fā)票提貨聯(lián)或提貨通知經(jīng)核驗無誤后予以發(fā)貨，做到準確、及時。如有短缺現(xiàn)象，當事人賠償按銷售價計算的損失。

　　12、門衛(wèi)、成品庫及開票處當天的發(fā)貨數(shù)量三統(tǒng)一，成品庫核準發(fā)貨數(shù)量、庫存數(shù)量，并于次日上班報財務科、副經(jīng)理及總經(jīng)理各一份。

　　13、所有生產用原材物料，需材料科核對并在客戶開具的發(fā)票上簽字后再到五金庫入庫。材料結算單一式四聯(lián)，其中五金庫一聯(lián)便于入庫核對。

　　14、節(jié)約用電用水，杜絕長明燈、長流水，發(fā)現(xiàn)一次，對責任部門負責人予以罰款50元。

　　物業(yè)經(jīng)理人：

建材公司管理制度2

　　1、各生產崗位都要制定切實可行的安全操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。安全操作規(guī)程缺失的，對車間部門負責人罰款30元/項；違規(guī)操作者罰款50—100元，情節(jié)嚴重者調崗直至辭退。

　　2、各車間部門要健全安全責任制，設備安全落實到人。

　　3、各車間部門要定期組織進行安全教育學習，提高職工安全生產意識。

　　4、危險區(qū)域必須設置明顯的`標志及護攔等可靠的安全防護設施。缺失標志或安全防護設施，每項罰款50—200元。

　　5、勞保用品要按規(guī)定要求佩戴，違者對相關部門負責人罰款50元/人次。

　　6、保衛(wèi)科加強出入人員車輛登記檢查，加強巡邏，確保廠區(qū)安全，因保衛(wèi)工作不力，出現(xiàn)盜竊等安全責任事故，保衛(wèi)科承擔賠償責任。

　　7、各部門要加強以防火防盜為重點的安全檢查，門窗及時落鎖，做好交接班安全檢查，因內部管理不當導致公司財物丟失，相關部門照價賠償。

　　8、出現(xiàn)安全責任事故，相關部門、人員要做好現(xiàn)場應急處理，并及時上報，對處理不當或隱瞞不報、推諉責任者視情節(jié)輕重予以罰款100元直至辭退處理。

　　9、出現(xiàn)安全責任事故的相關部門和人員，評優(yōu)一票否決。

建材公司管理制度3

　　1、違章問題：杜絕違章，誰違章誰處理，不及時處理的，從工資中直接扣除違章罰款的金額，扣分按照1分50元同樣從工資中扣除。

　　2、車輛維修：必須先到辦公室開具維修單，經(jīng)辦公室核查，再到定點修理廠進行維修，車輛修完后，維修明細單交回辦公室。違反規(guī)定的，每次扣款50元。

　　3、車輛加油：每車固定一張油卡，統(tǒng)一用油卡加油，每次加油時登記行車公里數(shù)，車輛回公司后，駕駛員第一時間將油卡和加油小票交回辦公室，下次加油時再到辦公室領取油卡。因公出差時，提前向辦公室申請領取油卡，并按相關要求做好記錄。嚴格禁止車輛間互換油卡，禁止油卡為其它車輛加油。加油卡僅限于用于加油使用，使用自助加油機刷卡。違反規(guī)定的，每次扣款50元。xxx負責審核監(jiān)管。

　　4、報銷審核：駕駛員因開車產生的花費（過路費、停車費、洗車等費用），每月一結，次月1日―2日上報辦公室簽字，過期不予報銷，過路費日期應與考勤、派車單載明的出車記錄相一致，招待費用說明具體情況，招待費次日報銷，有消費明細的必須提供消費清單，否則不予報銷。報銷票據(jù)與實際不符的，按照票據(jù)金額的2倍進行扣款或直接待崗。由xxx負責審核監(jiān)管。

　　5、車輛審驗、保險：辦公室掌控，統(tǒng)一安排購買，車輛保險單存檔。

　　6、車輛衛(wèi)生：駕駛員應對所負責的車輛及時進行清洗。出車前主動對車內衛(wèi)生進行打掃，清潔車箱內壁、座椅、腳墊，保持車輛整潔美觀舒適，車內空氣無異味。車內不允許吸煙。公司洗車設備可用時，一律在公司洗車，在外洗車一律不予報銷，如有特殊情況在外洗車先向辦公室申請說明，辦公室做好記錄。違反規(guī)定，每次扣款30元。

　　7、車輛鑰匙：公司所有小車鑰匙實行登記管理，駕駛員對領取的鑰匙負有安全保管責任，駕駛員休班、請假時，必須將車輛鑰匙交回辦公室，不得帶出廠區(qū)。違反規(guī)定，每次扣款30元，丟失鑰匙扣款100元。

　　8、行車安全：安全駕駛，開車不喝酒，不超速，不違停。駕駛員在出勤時間內，無論是否出車，嚴禁以領導勸酒為托詞喝酒。因駕駛員原因發(fā)生交通事故，造成人身或車輛損壞時，如屬公司車輛損害保險范圍，先由保險公司進行賠償，但在保險范圍之外，駕駛員須承擔相應的'賠償責任，同時公司將根據(jù)情節(jié)嚴重情況給予相應的經(jīng)濟處分或直接辭退。因駕駛員違章違法駕駛車輛造成重大交通事故，觸犯法律的，由司法機關追究其法律責任。

　　9、考勤管理：服從公司安排；按時上下班，不得早退，遲到，早上9：30前到辦公室簽到，不得補簽代簽。違反規(guī)定每次扣款30元。有事必須事前請假，上班期間離開公司未請假說明，每次扣款50元。每周一或公司重大活動按照規(guī)定穿工裝參加公司宣誓儀式，未穿工裝或沒有參加宣誓，每次扣款30元。有事向xxx、xxx請假。

　　10、車輛進出公司：出車必須憑《派車單》出廠，辦公室派車后駕駛員負責到辦公室領取《派車單》，按照派車時間等待出車，出車做到不遲到。公司車庫出入車輛后，駕駛員必須及時關閉車庫門。車輛出車回公司，必須進廠，不允許停放在廠區(qū)門口，不允許私自開走使用，特殊情況必須經(jīng)辦公室同意。車輛必須在規(guī)定時間內返廠，有特殊情況必須及時說明事由及返回時間，早晚加班到車庫提車，事畢將車輛入庫，嚴禁以領導安排、允許等托詞公車私用或車輛夜不歸庫。違反以上規(guī)定，每次扣款50元。

　　11、周末上班安排：現(xiàn)有2名駕駛員，周末輪休，xxx星期六上班，xxx星期天上班。特殊情況兩人可協(xié)商調整并向辦公室說明。

　　如違反以上相關規(guī)定，按照相關規(guī)定處理，處理決定每周進行通報。