質檢員管理制度

時間：2023-04-21 08:12:09 制度我要投稿

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質檢員管理制度

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質檢員管理制度

質檢員管理制度1

　　一、建立質量控制系統,制定現場質量管理制度(會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計臺賬、報表、質量事故報告處理制度等)。

　　二、協助和監督班組搞好自檢、互檢、交接檢工作。隱蔽工程應按有關驗收要求,組織檢查、簽字驗收、與監理工程師及時完善各種驗收資料。

　　三、直接參加各個驗收批、分項、分部(子分部)、單位工程質量驗收和評定工作,并評定質量等級。

　　四、收集、整理各個驗收批、分項、分部(子分部)的質量驗收記錄,做到工程進度與各種資料同步。

　　五、對進入施工現場的.各種原材料、成品、半成品、構配件進行登記和檢查驗收,并建立好臺帳。

　　六、及時對工程質量進行實測和評定,對不符合質量標準的驗收批、分項、分部工程有權責令返工或停工。

　　七、熟悉圖紙內容、要求和特點,參與圖紙會審,形成會審記錄。

　　八、完善工序質量控制,建立質量控制點,抓住主要矛盾和技術關鍵,依靠組織制度及職能劃分,完成工序活動的質量控制,做好記錄。

　　九、理有關工程項目質量的技術文件并編目建檔。

　　十、堅持原則,正確反映質量情況,大膽行使質檢員的權限,當好質量管理的參謀。

質檢員管理制度2

　　質檢員職責

　　1、具備較高的工作責任心和吃苦耐勞的敬業精神。

　　2、具備一定的施工相關業務知識。

　　3、具備較高的對客服務意識,掌握一定的對客服務技巧。

　　4、具備基本的工作管理能力。

　　質檢員崗位職責

　　1、工作期間嚴格遵守公司各項規章制度。

　　2、尊重領導,無條件服從上級領導的工作指令,按時保質保量地完成所承擔的工作義務。

　　3、嚴禁質檢員利用職務之便營私舞弊,對任何人吃、拿、卡、要及收受賄賂。

　　4、嚴禁私自不到崗位或不按時間要求到崗工作。

　　5、在涉及工作內容時,嚴禁對領導隱瞞、欺騙。

　　6、工作期間,應著裝標準,舉止得體,語言、行為規范,嚴禁以語言或其他形式損害公司利益、形象。

　　7、努力學習業務知識,不斷提高自身業務技能,提高工作效率,改進工作弊端。

　　8、積極舉報不良事物,維護公司利益。

　　9、保持同事之間的良好工作關系。

　　質檢員日常工作內容

　　1、質檢員每日準時參加早例會。

　　2、詳細匯報前日工作情況;按規定呈交各項工作報表,及客戶反饋信息。

　　3、準備進行日常工作,向主管說明當日工作計劃。

　　4、嚴格按照上級批準的日工作計劃(時間、路線、地點)進行日常巡檢工作。

　　5、質檢員在現場監督工程進展狀況,根據公司對施工方面規定的條例進行全面逐項嚴格檢查,如實填寫表格,由相關人員簽字;發現施工違章、違例、工程質量不符合標準等情況,立即按照相應規定對其工作人員指明,責其整改;后根據現場工作人員違章性質、程度給予相應處罰,并詳細記錄。

　　6、在工作中按照有關規定辦理工程增減項手續,及時送達中期款交款通知單,并帶回回執。

　　7、監督并協助施工隊辦理工程各種驗收及手續。

　　8、每日完成日常巡檢工作后回公司向上級匯報當日工作內容,提交工作記錄,以備核查。

　　9、客戶在任何時間因施工或材料問題表示質疑、不滿或投訴時,負責該項工程的質檢員必須及時采用有效的方式打消顧客的不滿,在任何情況下都不允許因自身的失職引發事態擴大。

　　10、每周向主管呈報周工作總結(包括樣板間情況)。

　　11、每月向部門呈報月述職報告。

　　質檢員薪酬體系

　　1、質檢員薪酬構成:底薪+效益工資+工齡工資+補助

　　⑴底薪:1000元

　　⑵效益工資:工程提成+回單獎勵

　　a工程提成:質檢員當月所監工地驗收合格,款項全部交齊,未違反《質檢員處罰條例》,按工程款3‰提成,每月15日發放。

　　b回單獎勵:為調動質檢員抓回單的積極性,提高工程回單量,現將質檢員所監工程由施工隊或質檢員返回公司的工程簽約后按該工程總款的7‰提取,每月隨工程提成一并發放。

　　⑶工齡工資:質檢員在公司工作每滿壹年,增加工齡工資100元

　　⑷補助:飯補6元/天+交通補助40元/月

　　2、優秀質檢員(具體見《優秀質檢評比條例》)

　　公司每季度評比優秀質檢員,發放獎金1000元。(此款項由工程部從獎罰基金中支出)

　　質檢員處罰條例

　　1、每天早例會,無故不參加者罰款20元,當月累計三次記過失單一張;

　　2、與客戶約好時間無故遲到者,罰款50元;

　　3、向施工隊或設計師吃、拿、卡、要者雙倍金額處罰,并記過失單一張;

　　4、接投訴應立即到現場解決,將處理結果當日返回工程部,違者罰款50元;

　　5、每月至少上報一個樣板間,不能提供樣板間者,罰款100元;

　　6、每月30日之前交述職報告,內容應包括月工作總結、施工質量情況、驗收情況、延期情況以及工地出現的`問題,不能按時上交者罰款100元;

　　7、工程存在增減項,完工時未能及時發現,罰款100元;

　　8、現場檢查應認真填寫巡檢表,并全面檢查工地,出現巡檢表與現場情況不符,記過失單一張;

　　9、對于不按公司工藝標準施工的工地,應按嚴格按照“施工隊獎罰條例”開罰款單,并限期整改,凡達不到要求的質檢員記過失單一張,嚴重者待崗培訓;

　　10、質檢員接到材料進場驗收通知無故不到場,扣除提成1‰;接到中期隱蔽工程驗收通知無故不到場,扣除提成1‰;接到完工驗收通知無故不到場,扣除提成3‰,最多不超過3‰;

　　11、監管工地在施工期間出現嚴重質量問題,扣除提成6‰;

　　12、監管工地在一個月內出現報修,扣除提成3‰;

　　13、檢查工地前應先與客戶取得聯系,凡客戶主動投訴質檢員不到位,扣除該項工程全部提成;凡客服回訪質檢員到位情況,客戶沒見過質檢并對質檢員工作不滿意的,扣除該項工程1‰提成;每月客服回訪質檢員到位情況,累計3次者記過失單一張。

　　質檢過失單

　　一、未能遵守公司各項規章管理制度。

　　二、質檢員利用職權吃、拿、卡、要施工隊及設計師。

　　三、質檢員不公平、公正、秉公辦事、循私舞弊。

　　四、對客戶提出的問題不耐心解決,發生口角影響公司形象聲譽。

　　五、質檢原因造成工程延誤,給公司造成損失。

　　六、質檢原因工程二期款、尾款結不回來。

　　七、質檢管理不善,造成質量問題返工較大。

　　八、施工工藝、質量不符合驗收標準,而草率驗收造成客戶投訴的。

　　九、一項工程由于質量問題客戶投訴兩次以上,未能及時解決。

　　十、當月工程質量整體合格率低于90%。

　　十一、當月客戶投訴率高于3個以上。

　　十二、發現重大投訴造成工程損失20xx元以上。

　　十三、由于質量造成客戶減項及退單。

質檢員管理制度3

　　顧目部質檢員質量管理內業辦法

　　1、工序交接制:上下道工序施工必須認真交接,不合格項工程不得轉序。并認真填寫交接記錄,上下工序組長簽字后,由質檢員驗收蓋章。

　　2、自檢:分項工程完工后,質檢員協助工長組織自檢,并作好質量評定記錄,班組長簽字,質檢員蓋章。

　　3、專檢:質檢員按形象進度進行檢查,并作好質量評定記錄。份數以滿足要求為準,要及時準確,違者罰款50元/次。

　　4、質檢員每半月對標識進行一次檢查,并形成記錄。

　　5、項目部根據工程的需要,開工前提出監視和測量裝置配置計劃,上報質檢部審批。項目部按審批的計劃購置裝置,經質檢部驗證后計入臺帳,統一編號,形成記錄。

　　6、開工前制定監測器具配置計劃,并作周期核定記錄,每月作月檢記錄上報公司蓋章留存。

　　7、成品保護:質檢員依據措施隨時跟蹤檢查,并作好記錄。

　　8、對不合格品進行評審,每月一次,并附復檢記錄。

　　9、回訪:竣工后一年內最后一個月進行回訪,填寫回訪卡,讓用戶簽字,一式兩份上報公司。項目部制定回訪回修方案,并組織回訪。

　　10、公司下發質量通知單,按通知單要求整改、驗收。工地質檢員應妥善保管。

　　11、質量內業在工程竣工后l0日內隨技術內業裝訂成冊歸檔,并報送質檢部門。

　　12、單位工程竣工后,及時收取甲方外委隊伍分項工程內業資料。

　　13、內業資料整理不及時,并影響檢查驗收的罰款200元/天。

　　以上條款凡與現行國家法律、法規及國家各部委、省、市法規、規章相抵觸的',均以現行法律、法規為準予以修正。

質檢員管理制度4

　　第一條、質量檢驗員崗位職責

　　1、負責公司所有物資、產品（包括來料、半成品、成品）、設備的質量檢驗；對不合格品有權下令禁用，并提出處理措施；

　　2、負責質量檢驗記錄生成、整理、歸檔；

　　3、負責追溯不良品發生原因，并采取糾正預防措施；

　　4、負責產品入庫前質量檢驗及產品出廠前的質量檢查工作；

　　5、負責核定并執行來料及最終檢驗等檢驗規范及制度制定；

　　6、協助做好公司ISO9000質量管理標準；

　　7、對所承擔的工作全面負責。

　　第二條、質量檢驗員工作內容

　　1、參與維護、監督質量體系的運行、組織和管理內部質量審核工作；

　　2、對物資、產品、設備質量的管理及監督；

　　3、追溯不良品發生原因，并采取糾正預防措施；

　　4、對公司送檢的來料、半成品、成品進行質量檢驗，以確保嚴格符合標準，生成檢驗記錄并存檔；

　　5、協助做好來料、外協件質量不良原因的分析、報告；

　　6、監控產品生產質量實施情況（流程執行、質量文件、產品保護）；

　　7、深入生產現場，掌握質量生產動態，對不合格產品即時加以制止，提出糾正和預防措施，進行監督實施；

　　8、參加產品質量事故調查分析，并跟蹤糾正措施執行情況；

　　9、對計量器具進行檢驗和保管、檢修；

　　10、對質量檢驗方面文件的存檔和檔案整理；

　　11、在質量檢驗監督過程中發現重大問題，及時向上級匯報，并協助上級主管完成其它質量管理體系工作。

　　第三條、質量檢驗員工作紀律

　　1、遵守公司規章制度，工作堅持“質量第一”原則，對違反工藝流程的人和事敢于指出，并提出整改；

　　2、須以數據說話，不弄虛作假，實事求是地做好各項檢驗紀錄；

　　3、嚴格按檢驗流程實施工作，做到四次檢驗流程（來料、半成品、成品、出廠）均嚴格按照檢驗標準和規范進行，做好檢驗紀錄；

　　4、嚴格控制不合格品進入生產線，杜絕不合格品進入下道工序，并對檢驗紀錄資料進行保存，嚴禁姑息錯漏；

　　5、熟知生產工藝規程和質量控制要求，嚴格督促各崗位生產操作按工藝要求操作，及時制止違章操作行為確保產品質量；

　　6、努力學習、刻苦鉆研、不斷提高自身的'業務素質、技術水平及工作能力；

　　7、要熱情服務，尊重客戶，耐心解答、處理下道工序提出的問題，主動與下道工序檢驗溝通；

　　8、凡涉及產品質量發生問題時，應及時處理，嚴禁隱瞞、并上報質量主管；

　　9、檢驗員能及時發現其他部門問題及時匯報，防止產品產生嚴重質量問題出現；

　　10、工作中忠于職守，積極負責，提升產品質量監控意識，杜絕批量不合格品下線；

　　11、因檢驗員自身原因，未能及時將產品檢驗而影響到生產進度和出貨的，公司將以通報批評的方式處理；

　　12、車間所生產出的產品如果不符合生產工藝技術要求，質檢員不得檢驗通過，如有違反者按次進行處罰；

　　13、因檢驗員自身原因出現了錯檢、漏檢導致產品質量投訴或大批返工、返修的，公司將予以一次性處罰；

　　14、因對來料或產品檢驗不到位，致使不合格物品進入公司內部、最終流向客戶的，造成公司財產損失，公司將根據情節輕重，對其處罰。

質檢員管理制度5

　　質檢員

　　1、負責施工過程的質量控制與監督;并制定質量控制計劃。

　　2、負責按圖復核,對項目施工工序質量的把關驗收。

　　3、日常質量工作的檢查,做好影像資料保存,負責施工日記記錄。

　　4、負責隱蔽工程預檢的申報;辦理和甲方、監理、混凝土公司混凝土計劃申報工作。

　　5、負責質量評定(包括自檢資料檢查記錄)、質量整改的簽發工作。

　　6、負責建立主要材料設備臺帳,建立材料標識牌和不合格品控制臺帳。

　　7、執行質量檢查計劃,完善質量檢查資料。

　　8、參加進場主要材料的.驗收,對不符合質量標準的材料堅決要求退場,并協助辦理相關手續。

　　9、負責內外勞班組月度貨幣工資的質量審核工作。

　　10、做好業主、監理協調相關工作。

　　工作標準

　　1、熟悉工程施工圖紙及規范、嚴把質量關,認真核查隱蔽工程并及時報驗;

　　2、加強施工過程工序及質量控制,在施工過程中及時發現問題和解決問題,

　　確保一次成優。

　　3、做好工程隱蔽驗收的及時申報,并及時做好質量評定。

　　4、質量檢查記錄填寫正確,定期整理,保管有序,符合主管部門檢查及檔案管理要求。

　　5、質量問題整改條理清楚,措施明確,并有整改要求和時間。

　　6、材料標識牌齊全,臺帳全面,真實。/

　　7、質量信息統計資料要及時、準確,并及時反饋。

　　8、嚴格執行貫標程序,對進場材料的驗收嚴格、及時,對不符合質量標準的材料堅決要求退場。

質檢員管理制度6

　　項目質檢員管理職責

　　1、貫徹執行國家和企業有關建筑施工與工程質量管理的有關規定,制定和完善項目質量管理的各項規章制度,并監督執行;

　　2、圖紙和工程文件,對開工至竣工整個過程的.技術交底、材料驗收、施工方案等環節進行質量監督;

　　3、責對過程施工中檢驗和試驗所發現的不合格品標識上報,并通知操作者和下道工序的施工者,避免不合格品的轉序,根據項目經理的指示,組織有關人員對文件進行傳閱、學習;

　　4、充分行使質量否決權,對違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者,下達停工或罰款通知單,并及時報告上級;

　　5、參加物資進場驗證工作,保證進貨質量;

　　6、全面進行質量檢查,掌握質量動態,作好質量信息收集、整理和反饋工作,定期對分項工程質量作出書面總結,及時匯報給技術負責人和技術主任;

　　7、協助主管工程師,對有關技術交底進行質量復查,確保工程順利進行;

　　8、按時如實做好質量報表、質量評定。

質檢員管理制度7

　　一、車間質檢人員要把好生產中的各個環節，如洗瓶、灌裝、計量、壓蓋質量、貼標及裝箱等。

　　二、車間質檢實行瓶瓶檢驗制，對所生產的產品每瓶必須經檢驗后方可貼標簽。

　　三、要熱愛本職工作，要堅持質量第一，堅持原則、實事求是，維護公司各項質量管理制度。

　　四、要填寫好當班的`質量控制，原始記錄，發現問題要及時處理，做好隔離，做好標記。重大問題上班公司主管領導等候處理。

　　五、質量控制原始記錄，一式兩份。上報主管領導一份，自存一份。

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