房地產(chǎn)公司制度
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家整理的房地產(chǎn)公司制度，歡迎大家分享。
房地產(chǎn)公司制度1
一、總則
1、公司執(zhí)行每周工作6天，每天工作8小時(shí)的工作制度。
2、考勤時(shí)間為：每天上午7：30分或(冬季8：00前)、下午13：00前、17：30(冬季17：00)后。特殊崗位工作可根據(jù)工作性質(zhì)調(diào)整工作時(shí)間，經(jīng)部門、主管及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)公司辦公室備案。工作時(shí)間內(nèi)所有員工不應(yīng)從事與工作無(wú)關(guān)的事情。
3.每位員工都應(yīng)自覺遵守早午晚三次的考勤制度，由辦公室行政專員負(fù)責(zé)監(jiān)督審核，并于每月5號(hào)將考勤紀(jì)錄打印出，形成出勤表交于財(cái)務(wù)部。
3、員工在工作時(shí)間內(nèi)必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。各部門組織員工活動(dòng)，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、員工應(yīng)遵守統(tǒng)一規(guī)定，按時(shí)上、下班，不得隨意遲到、早退或曠工。員工享受國(guó)家和公司規(guī)定的假期時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。
5、員工須嚴(yán)格遵守考勤制度，不可弄虛作假，修改記錄。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)當(dāng)事人給予罰款50元，通報(bào)批評(píng)的'處理。
6、鑒于存在惡劣天氣及突發(fā)事件的存在，公司每月允許員工3次5分鐘內(nèi)的遲到，但對(duì)于無(wú)故遲到(早退)10分鐘以內(nèi)，按罰款20元/次處理，10分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)，按事假半天處理；1小時(shí)以上，按事假一天處理。
7、每位員工每月允許有4個(gè)小時(shí)的帶薪事假，2天的無(wú)薪病、事假，如員工連續(xù)曠工3日無(wú)情況說(shuō)明的，公司將終止與其的勞動(dòng)合同，扣發(fā)當(dāng)月工資。
8、一般不得請(qǐng)事假，特殊情況下，可填寫請(qǐng)假單請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人審批，審批后的請(qǐng)假單交辦公室行政專員備案。事假超過(guò)2天的，需應(yīng)經(jīng)企管總監(jiān)審批。事假獲準(zhǔn)后，員工應(yīng)在離開工作崗位之前安排好工作。
9、請(qǐng)病假須于上班前或不遲于上班后30分鐘內(nèi)通知所在部門的負(fù)責(zé)人，并于病假后上班的第一天填寫假單，補(bǔ)辦正式的請(qǐng)假手續(xù)。
10、事假、病假期間，員工的工資與獎(jiǎng)金按當(dāng)月實(shí)際出勤率計(jì)算。在1個(gè)月之內(nèi)，事、病假超過(guò)5天者，將不能參與當(dāng)月獎(jiǎng)金的分配。一年之內(nèi)，事假累積20天以上或病假累計(jì)40天以上者，不能參與當(dāng)年年終獎(jiǎng)金的分配。(具體懲罰參照休假制度規(guī)定)
11、凡考勤記錄不正規(guī)、不完全者，皆屬于個(gè)人責(zé)任，一律視為缺勤曠工，處以罰款50元/次，通報(bào)批評(píng)的處分。累積3次以上者罰款200元，并給予警告處分一次。
12、因工作需要，員工外出辦公時(shí)，須事前報(bào)請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人，稟明外出原因及返回時(shí)間，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，到企業(yè)管理部填寫外出登記單，方可外出，否則按外出辦私事處理。外出不能回崗者，需部門負(fù)責(zé)人簽字證明，企業(yè)管理部記錄備案。
13、上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即罰款50元/次，并給予警告處分一次。累計(jì)3次者，扣發(fā)當(dāng)月工資，并給予開除處分。
14、員工加班必須由部門負(fù)責(zé)人提前向企業(yè)管理部提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可按加班處理。無(wú)加班申請(qǐng)單及加班記錄則視為無(wú)效。
15、對(duì)于疏于管理部門員工，以致員工多次(3次以上)出現(xiàn)遲到、早退，缺勤空崗、漏報(bào)、謊報(bào)等不良行為的部門負(fù)責(zé)人，公司將追究其連帶責(zé)任，給予扣發(fā)當(dāng)月50%工資，警告處分一次，部門通報(bào)批評(píng)的處罰。考勤處罰
二、公司辦公室是員工考勤管理的主管部門，負(fù)責(zé)職工考勤的檢查、監(jiān)督及考核等。各部門負(fù)責(zé)本部門職工的考勤管理。
二、本考勤規(guī)定適用于本公司所有員工和從事臨時(shí)性工作的員工(含試用期期人員)。
房地產(chǎn)公司制度2
第一條離職方式：
(一)辭職：
1.辭職申請(qǐng)方式：?jiǎn)T工提出辭職需以書面形式提出申請(qǐng)。申請(qǐng)內(nèi)容包括辭職原因和預(yù)期辦理辭職日期，經(jīng)批準(zhǔn)后方可正式辦理離職手續(xù)；
2.辭職申請(qǐng)時(shí)間：
(1)試用期兩周內(nèi)：當(dāng)天提出申請(qǐng)，當(dāng)天辦理交接手續(xù)即可離職；
(2)試用期兩周后：提前三天提出申請(qǐng)；
(3)試用期結(jié)束后：普通員工提前兩周申請(qǐng)，部門主管級(jí)以上員工提前一個(gè)月申請(qǐng)。
3.辭職程序：
(1)普通員工離職，將書面辭職申請(qǐng)交部門經(jīng)理；
(2)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)公司核準(zhǔn)后，即可辦理離職手續(xù)；
(3)部門主管以上級(jí)員工離職，將申請(qǐng)交銷售部經(jīng)理審批后交公司核準(zhǔn)。經(jīng)主管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。
(二)辭退：
1.員工辭退：?jiǎn)T工工作質(zhì)量效果或工作狀態(tài)不符合公司要求標(biāo)準(zhǔn)，正式員工公司將提前兩周提出終止；試用員工為提前一天提出終止聘用；
2.員工在工作過(guò)程中，犯重大錯(cuò)誤公司給予除名，公司將在處理事情完畢后，終止合同；
3.辭退程序：
由銷售部經(jīng)理填寫《員工勸退通知單》，寫明辭退的具體原因，交營(yíng)銷中心經(jīng)理審核批準(zhǔn)方可開始辦理離職程序；
主管以上級(jí)員工《勸退通知單》由主管副總經(jīng)理審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開始辦理離職程序；
4.離職員工必須遵守勞動(dòng)合同及規(guī)定的保密義務(wù)；
5.未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)，一切傭金不給予結(jié)算；
6.項(xiàng)目未完成，員工自行離職的，公司不給予發(fā)項(xiàng)目保證金。
第二條薪金結(jié)算：
1離職員工的薪資或補(bǔ)償金的支付時(shí)間，依據(jù)公司全體員工的固定發(fā)薪時(shí)間；
2員工被扣罰及應(yīng)賠償公司部分，在公司算清員工薪資及其他收入時(shí)直接從中扣除；
第三條注意事項(xiàng)：
1部門經(jīng)理及負(fù)責(zé)接收工作的'員工在交接工作中，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，考慮周到，避免交接遺漏。確認(rèn)無(wú)誤后，方可簽字。如因工作疏忽，造成交接中的遺漏而引起公司損失，將追究簽字人責(zé)任；
2若現(xiàn)場(chǎng)員工因特殊情況未辦理離職手續(xù)即離開公司，現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)告確知該員工離職當(dāng)日內(nèi)通知公司相關(guān)部門知曉，并在兩日內(nèi)補(bǔ)填《離職確認(rèn)單》交銷售部報(bào)公司；
3被解聘的員工如在交接工作期間故意違反公司的規(guī)章制度擾亂公司正常辦公秩序，使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失的，公司有權(quán)追究其民事刑事責(zé)任并予以立即開除的處分，同時(shí)停止發(fā)放任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；
4離職員工必須遵守勞動(dòng)合同及規(guī)定的保密義務(wù)；
5未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)，一切傭金不給予結(jié)算；
6項(xiàng)目未完成，員工自行離職的，公司不給予發(fā)項(xiàng)目保證金。
房地產(chǎn)公司制度3
一、范圍：
1、公司資產(chǎn)指法律上確定為公司所有，并能為公司提供未來(lái)收益的資源總和。
2、公司資產(chǎn)包括：
3、公司各年累計(jì)形成的企業(yè)資產(chǎn)；
4、公司對(duì)外投資、參股公司出資形成的法人資產(chǎn)；
5、界定的屬于公司的.其他資產(chǎn)。
6、公司資產(chǎn)形式有：長(zhǎng)期投資、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)。
7、公司對(duì)其資產(chǎn)的占有、使用、收益和處理活動(dòng)進(jìn)行投資管理，經(jīng)營(yíng)管理和收益管理。
二、資產(chǎn)投入管理
1、公司可以以現(xiàn)金、實(shí)物及無(wú)形資產(chǎn)投資設(shè)立企業(yè)。
2、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)投入的前期準(zhǔn)備，即對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，經(jīng)濟(jì)分析，可行性研究，辦理立項(xiàng)和審批手續(xù)，新辦企業(yè)和新項(xiàng)目的工商登記及各項(xiàng)日常管理；負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)提交有關(guān)項(xiàng)目材料在項(xiàng)目實(shí)施后，負(fù)責(zé)將有關(guān)材料整理歸檔。
三、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
1、公司實(shí)行資產(chǎn)分級(jí)管理和登記制度，公司資產(chǎn)均要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記，分別建立固定資產(chǎn)和庫(kù)存產(chǎn)品三級(jí)登記卡，對(duì)固定資產(chǎn)、庫(kù)存產(chǎn)品實(shí)行定期盤點(diǎn)清查，開展各項(xiàng)日常管理。
2、公司資產(chǎn)的占有、登記、管理必須真實(shí)、全面反映公司資產(chǎn)的現(xiàn)狀及變動(dòng)。當(dāng)資產(chǎn)出現(xiàn)流失、損毀時(shí)，管理使用資產(chǎn)的部門必須及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)提交資產(chǎn)流失情況或損毀程度報(bào)告書。由財(cái)務(wù)部報(bào)有關(guān)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證確認(rèn)，經(jīng)董事會(huì)審核后方可處置。
3、對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)劑、出售、抵押、擔(dān)保時(shí)，必須向公司財(cái)務(wù)部、行政部、董事會(huì)報(bào)告，辦理有關(guān)審批手續(xù)。
四、資產(chǎn)收益管理
1、公司對(duì)控投、參股公司的資產(chǎn)收益，按公司《章程》和國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行利潤(rùn)分配。
2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的總額控制，固定資產(chǎn)折舊的管理，行政部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃的編制及對(duì)實(shí)物的管理，財(cái)務(wù)部、行政部、固定資產(chǎn)使用人員建立三級(jí)固定資產(chǎn)登記帳卡，并負(fù)責(zé)每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查盤點(diǎn)，并按照盤點(diǎn)情況隨時(shí)進(jìn)行帳目調(diào)整，做到帳、卡、物相符，確保固定資產(chǎn)的完整性。
3、公司對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置實(shí)行計(jì)劃管理和審批制度。公司各部門于每年6月末和12月末分兩次向行政部申報(bào)固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)公司董事會(huì)審批，經(jīng)董事會(huì)審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
五、本規(guī)定由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
六、本規(guī)定自討論通過(guò)之日起施行。
房地產(chǎn)公司制度4
河口房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度
1、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
2、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。
3、銀行帳戶必須遵守銀行的'規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支。
4、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。
5、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。
6、銀行帳戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對(duì)帳單核對(duì)，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡，確保銀行日記賬余額與銀行對(duì)賬單相
7、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位(人)。
8、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。
9、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。
10、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。
11、正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。
12、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個(gè)人擔(dān)保貸款。
13、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。
房地產(chǎn)公司制度5
了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，保證公司資產(chǎn)保值、增值和安全完整，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)和《錦廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司章程》，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。
第一條公司及各所屬部門發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及資金核算，必須通過(guò)財(cái)務(wù)反映和會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。
第二條建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，制定完善的部門工作職責(zé)和財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)。
第三條嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)紀(jì)律、法規(guī)、財(cái)經(jīng)制度，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、銀行以及集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)部門的檢查監(jiān)督。
第四條帳薄、報(bào)表。
第五條嚴(yán)格按照審批程序?qū)ν馓峁┯嘘P(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
第六條會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)或離職，必須與接替人員辦理交接手認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，正確規(guī)范地填制憑證、續(xù)，由財(cái)務(wù)部經(jīng)理或集團(tuán)公司審計(jì)人員負(fù)責(zé)監(jiān)交。
第七條現(xiàn)金使用范圍及庫(kù)存現(xiàn)金管理。
第八條公司財(cái)務(wù)部下設(shè)會(huì)計(jì)室、出納室。
第九條財(cái)務(wù)部設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)副經(jīng)理、會(huì)計(jì)出納及銀行信貸員。
1、支付員工的工資、補(bǔ)貼、勞保福利。
2、支付職工出差的旅差費(fèi)。
3、支付個(gè)人其它勞動(dòng)報(bào)酬。
4、銀行確定需要支付現(xiàn)金的其它支出。
5、財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)現(xiàn)金支出量多少，合理提取現(xiàn)金。
6、公司的現(xiàn)金收入應(yīng)在當(dāng)日送存銀行，當(dāng)日送存確有困難的，應(yīng)采取防盜措施妥善保管，次日送存銀行。
7、嚴(yán)格執(zhí)行銀行有關(guān)庫(kù)存現(xiàn)金存放限額，不得違反規(guī)定。
第十條現(xiàn)金使用規(guī)定
1、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)，不得向外部單位出借現(xiàn)金。
2、不準(zhǔn)利用單位的銀行賬戶與其他單位支付或存取兌換現(xiàn)金。
3、不準(zhǔn)將公款、現(xiàn)金以個(gè)人名義存入儲(chǔ)蓄所。
4、不準(zhǔn)私自挪用現(xiàn)金打“白條”頂替庫(kù)存現(xiàn)金。
5、不準(zhǔn)墊支現(xiàn)金。
第十一條財(cái)務(wù)審簽程序
1、公司財(cái)務(wù)支出一律實(shí)行總經(jīng)理一支筆審簽的辦法。
2、各部門報(bào)支的費(fèi)用，要由部門經(jīng)理審核，部門分管副總經(jīng)理審核，財(cái)務(wù)部經(jīng)理和分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理審批方可報(bào)銷。
3、總經(jīng)理有事外出，由總經(jīng)理授權(quán)委托的'副總經(jīng)理審簽，總經(jīng)理回來(lái)后補(bǔ)簽。
4、對(duì)于一次性付款的采購(gòu)合同，經(jīng)辦人將合同經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部門付款。
5、對(duì)于分次付款的采購(gòu)合同，經(jīng)辦人需填制“申請(qǐng)付款單”，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，總經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部門付款。
第十二條現(xiàn)金、核算、清查的管理
1、出納必須以經(jīng)過(guò)審核的原始憑證為依據(jù)收支現(xiàn)金，現(xiàn)金須當(dāng)面點(diǎn)清、識(shí)別真?zhèn)巍，F(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)結(jié)束后，應(yīng)在原始憑證上逐一加蓋有日期的“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”戳記，日期必須準(zhǔn)確。
2、未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，出納員不得擅自將現(xiàn)金轉(zhuǎn)借或支出，同時(shí)出納員有權(quán)拒付未經(jīng)總經(jīng)理或授權(quán)人批準(zhǔn)的各種支出或借款。
3、出納員對(duì)現(xiàn)金要日結(jié)日清，登記現(xiàn)金日記賬時(shí)，賬款要逐日核對(duì)，如有不符及時(shí)查找原因，并報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)理。
4、財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)要求對(duì)出納員的現(xiàn)金日記賬和庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
5、出納員付款要查核帳薄往來(lái)、單據(jù)簽字情況，發(fā)票所列金額等內(nèi)容，并及時(shí)將收支單據(jù)編制記賬憑證，不得庫(kù)存或滯留。
6、出納員到銀行提取或送存大額現(xiàn)金，須公司派車或有人同行。
第十三條公司資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和各種生產(chǎn)用、行政用的辦公資產(chǎn)和其它資產(chǎn)。
第十四條公司要建立健全各項(xiàng)資產(chǎn)的管理制度，對(duì)資產(chǎn)要定期或不定期進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，防止資產(chǎn)的流失。
第十五條公司資產(chǎn)對(duì)外投資、聯(lián)營(yíng)、處置，必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理同意簽批，方可進(jìn)行辦理。
第十六條公司的各項(xiàng)應(yīng)收賬款，要指定專人負(fù)責(zé)登記，每筆往來(lái)款項(xiàng)都須有明確責(zé)任人，要經(jīng)常督促責(zé)任人清理應(yīng)收賬款，回籠資金。
第十七條資產(chǎn)的新增、購(gòu)置、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、變賣的計(jì)價(jià)，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十八條財(cái)務(wù)部門必須定期對(duì)公司資產(chǎn)和產(chǎn)成品、備品備件庫(kù)存情況進(jìn)行盤點(diǎn)，出現(xiàn)盤盈盤虧，必須查明原因，分清責(zé)任，詳實(shí)填寫資產(chǎn)盤盈盤虧清查表，報(bào)總經(jīng)理并及時(shí)做出帳務(wù)處理。
第十九條按國(guó)家財(cái)務(wù)制度規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。
第二十條公司的各項(xiàng)預(yù)付賬款，往來(lái)會(huì)計(jì)要經(jīng)常督促經(jīng)辦人，及時(shí)索回相應(yīng)發(fā)票，以使資產(chǎn)或費(fèi)用與相應(yīng)的會(huì)計(jì)期間配比。
第二十一條公司各部門各項(xiàng)開支應(yīng)貫徹精打細(xì)算，量入為出的原則，按計(jì)劃預(yù)算從嚴(yán)控制，建立和完善內(nèi)部審批制度，明確審批權(quán)限和審批程序。
第二十二條強(qiáng)財(cái)務(wù)審核工作。
第二十三條加強(qiáng)產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)管理，規(guī)范成本核算規(guī)則。
第二十四條科學(xué)合理編制年度月份成本費(fèi)用計(jì)劃，每月進(jìn)行財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍，加一次成本費(fèi)用完成情況分析和考核，積極開展目標(biāo)成本管理工作，努力降低成本。
第二十五條公司財(cái)務(wù)部要定期向公司主要領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，全面反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其效果，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用。
第二十六條財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、成本費(fèi)用、產(chǎn)品庫(kù)存、應(yīng)收應(yīng)付帳款、銷售收入、利潤(rùn)及負(fù)債等進(jìn)行詳細(xì)的詮釋。
第二十七條財(cái)務(wù)部在十二月中旬前應(yīng)編制出公司下年度財(cái)對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度有缺陷需改進(jìn)的地方提出建根據(jù)分析結(jié)合具體情況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出合理化建議。
第二十八條
第二十九條財(cái)務(wù)計(jì)劃并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查，經(jīng)董事長(zhǎng)同意下達(dá)。
第三十條編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，要力求縮短計(jì)劃與實(shí)際的差距，做到有章可循，有據(jù)可查，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整。
第三十一條根據(jù)生產(chǎn)情況，做出公司年、季、月度資金支出計(jì)劃和銷售款回收計(jì)劃，督促銷售部門及時(shí)催收銷售款。
第三十二條工程項(xiàng)目的需要。
第三十三條公司的工程項(xiàng)目款項(xiàng)的支付一律實(shí)行申請(qǐng)、審批公司要積極籌措、運(yùn)用和管理好各類資金，保證手續(xù)，財(cái)務(wù)部對(duì)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)支付的款項(xiàng)，予以辦理付款手續(xù)；對(duì)未經(jīng)申報(bào)及申報(bào)后未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的款項(xiàng)，財(cái)務(wù)部應(yīng)予以拒付。
第三十四條對(duì)工程成本和管理費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格管理和控制。從材料設(shè)備采購(gòu)、日常開支到工程預(yù)算，應(yīng)進(jìn)行全過(guò)程管理和控
制，努力降低工程造價(jià)，不得超標(biāo)準(zhǔn)支付工程款項(xiàng)。
第三十五條支付材料、設(shè)備、工程承包、勞務(wù)等方面合同款時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格核對(duì)合同款項(xiàng)及金額后予以支付。
第三十六條協(xié)助、配合銷售部門準(zhǔn)確制定和及時(shí)調(diào)整銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，嚴(yán)格按定價(jià)進(jìn)行核算。
房地產(chǎn)公司制度6
第一條為使公司員工的薪金管理規(guī)范化，國(guó)際化，標(biāo)準(zhǔn)化，合理化，特制定本制度。
第二條公司員工有關(guān)職薪，薪金計(jì)為，薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均按照本制度辦理。
第三條本公司員工的職薪，依據(jù)學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)，技能，內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度，責(zé)任輕重等綜合因素核定。
第四條本公司顧問(wèn)及特約人員，臨時(shí)人員的薪金，根據(jù)實(shí)際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。
第五條公司員工的薪金類別，薪金含義如下：
1、本薪(基本月薪)
2、加給：主管加給，職務(wù)加給，技術(shù)加給，特別加給。
3、津貼：伙食津貼，加班(勤)津貼和其他公司規(guī)定的津貼。
4、獎(jiǎng)金：全勤獎(jiǎng)金，績(jī)效獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金，和其他獎(jiǎng)金。
第六條從業(yè)人員薪金分項(xiàng)說(shuō)明如下：
1、本薪：本薪及基本月薪，其金額根據(jù)公司《職薪等級(jí)表》的規(guī)定核發(fā)。
2、主要加給：凡主管人員根據(jù)其職務(wù)、職責(zé)的輕重，按月支付加給。
3、職務(wù)加給：凡擔(dān)任公司特別職務(wù)的`人員根據(jù)其職務(wù)的輕重，按月只給一定的加給。
4、技術(shù)加給(特別加給)：凡擔(dān)任公司技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的員工，酌情支付技術(shù)加給(特別加給)。
5、伙食津貼：凡公司未供應(yīng)伙食的員工，均發(fā)給一定數(shù)額的伙食津貼。
6、加班津貼：凡于規(guī)定工作時(shí)間延長(zhǎng)上班時(shí)間的，按照實(shí)際情況酌情支付加班津貼，或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼。若于休假日出勤而未不休者，按日發(fā)給加勤津貼。
7、績(jī)效獎(jiǎng)金：凡本公司員工，均享有績(jī)效、獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)利，其辦法另行規(guī)定。
8、年終獎(jiǎng)金：凡本公司員工，年終獎(jiǎng)金由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其表現(xiàn)及公司利潤(rùn)情況和其在本年度的考績(jī)等級(jí)核給，其辦法另行規(guī)定。
第七條公司從業(yè)人員的薪金計(jì)算時(shí)間為報(bào)到服務(wù)之日起到辭退之日止。對(duì)于轉(zhuǎn)住及辭退的員工，當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)已當(dāng)月薪給日額發(fā)給。若是下月26日以后報(bào)道的員工，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。
第八條從業(yè)人員在工作中若遇調(diào)動(dòng)，提升，情況，從工作變更之日起，適用新職等級(jí)薪金。
第九條兼任下級(jí)或同級(jí)主管者，視情形支給或不支給特別加給。
第十條較低級(jí)別的員工代理較高級(jí)之職時(shí)，仍按其原等級(jí)加給，但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。
第十一條公司員工的薪金發(fā)放訂為每月10日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外，在扣除薪金所得稅，保險(xiǎn)費(fèi)以及其他扣款項(xiàng)。
第十二條公司員工領(lǐng)取薪金時(shí)必須本人親自簽章有效領(lǐng)取，如有特殊原因，不能親自領(lǐng)取時(shí)，由指定人代領(lǐng)，但本人應(yīng)事先通知財(cái)務(wù)部門。
第十三條員工領(lǐng)薪時(shí)，須將錢數(shù)點(diǎn)清，如有疑問(wèn)或錯(cuò)誤應(yīng)盡快呈報(bào)主管求征，以免日后發(fā)生糾紛。
第十四條公司員工晉升規(guī)定如下：
1、效率晉升：凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀，情況特殊者，由主管辦理臨時(shí)考績(jī)，給予效率晉升。效率晉升包括職稱，職等，職級(jí)晉升三種。
2、定期晉升：每年的1月1日起為上年度考績(jī)辦理期，每年3月1日為晉級(jí)晉升生效日，晉級(jí)依考績(jī)等次分別加設(shè)。
3、本公司特別職務(wù)人員其晉升等級(jí)最高不得超過(guò)本公司主管之職。
4、晉升、晉級(jí)的薪金供給從晉升、晉級(jí)之日算起，財(cái)務(wù)部門將根據(jù)晉升日起核算薪金。
第十五條《職薪等級(jí)表》的金額及各項(xiàng)加給津貼，可價(jià)波動(dòng)及公司財(cái)務(wù)狀況作適當(dāng)?shù)膹椥哉{(diào)整。
第十六條本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)批示后實(shí)施，修正時(shí)亦同。
第十七條此制度自下發(fā)之日起實(shí)施。
房地產(chǎn)公司制度7
e房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部管理制度
共循原則
1.0誠(chéng)信做人，精明做事，為人要正直、誠(chéng)實(shí)、守信、講原則。
2.0走進(jìn)公司門，學(xué)做公司人。
3.0經(jīng)常關(guān)心公司的事務(wù)，凡事都要先想一步，三思而后行。
4.0不要與人紛爭(zhēng)，亦不要卷入別人的紛爭(zhēng)；先贏得別人的尊重，關(guān)愛自然隨之而生。
5.0努力工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6.0做事要積極，要有膽識(shí)，敢負(fù)責(zé)任。
7.0新員工應(yīng)做到“三多一少”―多看、多聽、多干、少說(shuō)。
8.0對(duì)事不對(duì)人。
9.0學(xué)習(xí)如何與他人溝通，使與你合作的人建立信心，爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的人。
10.0書面意見，以扼要為主。
11.0你代表的`是公司整體，而非你自己。
12.0假若你想成長(zhǎng)壯大，就應(yīng)該放開胸襟，充分自由發(fā)揮聰明才智。
13.0像愛護(hù)自己的眼睛一樣，愛護(hù)公司品牌。
房地產(chǎn)公司制度8
1.0就餐管理
1.1員工就餐時(shí)須佩帶工作牌，領(lǐng)餐前將飯卡交給廚工，廚工應(yīng)核實(shí)無(wú)誤后劃卡，并在就餐員工名冊(cè)中記錄，將飯卡交還給員工后發(fā)餐。無(wú)飯卡時(shí)，廚工應(yīng)拒絕發(fā)餐。
1.2員工領(lǐng)餐時(shí)須依次排隊(duì)，不得進(jìn)入工作間自行拿取。
1.3未經(jīng)辦公室許可，嚴(yán)禁帶外人到員工食堂就餐。
1.4因業(yè)務(wù)往來(lái)需在餐廳就餐的，須提前小時(shí)通知餐廳準(zhǔn)備，并到辦公室辦理登記手續(xù)，憑辦公室開具的臨時(shí)飯卡用餐。
1.5酌量盛飯，不浪費(fèi)食物、紙巾、牙簽等。
1.6不得在食堂內(nèi)發(fā)泄個(gè)人情緒或喧嘩嬉鬧，餐具要輕拿輕放。
1.7若飯卡遺失須及時(shí)向行辦公室申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)，并到財(cái)務(wù)部交納元罰金；憑財(cái)務(wù)部門的收據(jù)由辦公室文員補(bǔ)發(fā)飯卡，補(bǔ)發(fā)之日前每天午餐一律視為就餐。
2.0餐廳衛(wèi)生及安全管理
2.1環(huán)境清潔管理
2.1.1將餐桌上的剩余物倒入垃圾筐內(nèi)；
2.1.2將適量的洗潔精滴至餐桌上，并用潔凈的抹布擦兩次以上直至無(wú)水跡、油污；
2.1.3用掃帚將餐廳全部地面清掃兩次以上，直至地面無(wú)垃圾；
2.1.4用拖把將餐廳全部地面拖兩次以上，直至地面無(wú)水跡、油污等；
2.1.5清洗、擰干拖把、水桶、掃把后整齊放置地指定地點(diǎn)；
2.1.6每日開飯前后，廚工將餐桌、椅凳、紙筒、牙簽擺放整齊；
2.1.7廚房窗戶玻璃，每3天用干凈的抹布擦拭一次；
2.1.8廚房門每天用干凈的抹布擦拭一次；
2.1.9廚房墻壁、天花的清潔每月用干凈的掃帚清潔一次。
2.2工作間、餐具、廚具清潔管理
2.2.1廚工每日開飯前完成工作間的清潔工作；
2.2.2用潔凈的抹布將使用過(guò)的盛裝佐、配料等的器皿清潔后，整齊的放置在指定的地點(diǎn)；
2.2.3清潔工作間地面、臺(tái)面，并將垃圾到入垃圾筐內(nèi)；
2.2.4用清潔抹布清洗廚具兩次以上，直至潔凈；
2.2.5用潔凈、干爽的抹布將已清潔的廚具抹干，直至無(wú)水跡；
2.2.6將已抹干的廚具整齊地放入已清潔的消毒碗柜中；
2.2.7將廚具進(jìn)行定期消毒；
2.2.8用潔凈的.抹布將工作間的全部臺(tái)、柜表面擦拭干凈；
2.2.9用清潔干凈的拖布將工作間地面拖拭干凈，直至無(wú)水跡。
2.2.10員工用餐后將剩余物到入泔水盆內(nèi)，把托盤放在指定地點(diǎn)；
2.2.11廚工將待清潔的餐具拿入工作間內(nèi)；
2.2.12先清潔餐具內(nèi)的剩余物，然后放入清水，倒入適量洗潔精，用潔凈抹布清洗餐具；
2.2.13將已清洗的餐具用水洗兩次以上，直至物油漬；
2.2.14用干爽、潔凈的抹布擦拭已清潔的餐具，直至無(wú)水漬；
2.2.15將潔凈的餐具放入已清潔的消毒碗柜中；
2.2.16開啟消毒柜，對(duì)餐具進(jìn)行定時(shí)消毒。
2.3餐廳除害管理
2.3.1餐廳發(fā)現(xiàn)有鼠跡、蟻跡現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)申購(gòu)滅蚊、蠅、蟑螂、鼠、蟻等的藥品；
2.3.2藥品購(gòu)回后，餐廳負(fù)責(zé)人組織廚工在餐廳內(nèi)噴藥、放藥，噴放次數(shù)、地點(diǎn)視情況而定。
2.3.3廚工須特別注意藥品噴、放地點(diǎn)，小心噴、放，不得污染食物；
2.3.4廚工須及時(shí)清掃死亡害蟲；
2.3.5廚工在噴、放藥品及清掃害蟲后，須及時(shí)將藥品放置于指定的安全地點(diǎn)，保證員工不會(huì)誤食；
2.3.6廚工在噴、放藥品及清掃害蟲后，須及時(shí)更換或清洗衣服、潔手，否則不得接觸食物；
2.3.7餐廳負(fù)責(zé)人須嚴(yán)格監(jiān)控實(shí)施全部過(guò)程，確保對(duì)食物不造成污染，對(duì)人體健康不造成危害。
2.4餐廳安全管理
2.4.1餐廳地面須經(jīng)常保持干凈，以免員工用餐時(shí)摔倒受傷；
2.4.2用餐人數(shù)多時(shí)，員工應(yīng)自覺排隊(duì)領(lǐng)餐；
2.4.3廚工在清潔環(huán)境衛(wèi)生時(shí)，須留意檢查餐桌、凳是否牢固，做到及時(shí)修理，必要時(shí)予以更換；
2.4.4廚工使用工具時(shí)，應(yīng)避免被銳器(刀、剪等)劃傷及鈍器挫傷、砸傷、碰傷；
2.4.5廚工應(yīng)慎用化學(xué)調(diào)味劑；
2.4.6嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)，不使用過(guò)期、變質(zhì)、不安全的蔬菜、調(diào)味品及肉制品；
2.4.7注意安全用電、用水，特別是電器設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定定期保養(yǎng)；
2.4.8注意防火、防盜工作。
房地產(chǎn)公司制度9
一、工作時(shí)間
(一)公司上班時(shí)間為周一至周五的9：00-18：00，每天中午12：00-14：30為午餐和休息時(shí)間。
(二)凡屬國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和公休日，均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、考勤制度
(一)考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條附后)交部門經(jīng)理審核簽字后于每月10日前報(bào)辦公室，員工工資將按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。
(二)考勤統(tǒng)計(jì)是公司對(duì)員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù)，任何人不得弄虛作假，辦公室有權(quán)對(duì)各部門考勤情況進(jìn)行檢查、核對(duì)。
(三)員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度，不得無(wú)故遲到、早退、缺勤。
(四)員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在工作時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，不得隨意串崗、聊天等。如有違反，即作違紀(jì)處理。
三、請(qǐng)銷假制度
(一)員工請(qǐng)事假、病假及其它各類假，均應(yīng)事先請(qǐng)假，事后銷假。具體要求按《關(guān)于員工各種假期的管理規(guī)定》執(zhí)行。
(二)員工因業(yè)務(wù)需要外出工作，要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排，部門經(jīng)理外出工作，應(yīng)及時(shí)通告主管領(lǐng)導(dǎo)。
四、著裝、禮儀、禮節(jié)規(guī)定
(一)員工在工作時(shí)不得著運(yùn)動(dòng)裝、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝(工作服除外)，做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。
(二)員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助，要用自身言行樹立公司形象。
(三)員工在接待來(lái)電、來(lái)訪時(shí)要用禮貌用語(yǔ)，不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩，吵鬧或使用粗魯語(yǔ)言。
五、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)制度
(一)各部門應(yīng)負(fù)責(zé)各自辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報(bào)紙要擺放整齊，桌面、地面等要保持清潔，每日工作結(jié)束時(shí)應(yīng)將個(gè)人桌面拾干凈。
(二)各部門均設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公地點(diǎn)的安全、保衛(wèi)、消防工作，定期檢查，及時(shí)消除存在的隱患。同時(shí)，每一位員工對(duì)公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的'問(wèn)題均要及時(shí)匯報(bào)、協(xié)助處理的義務(wù)。
六、各種辦公設(shè)備的使用制度
(一)電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、長(zhǎng)途電話、車輛均由辦公室指定專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。
(二)因工作需要使用電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長(zhǎng)途電話的，必須征得部門經(jīng)理同意后，由辦公室對(duì)其使用情況進(jìn)行登記，并安排專人管理。
(三)車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門經(jīng)理因公外出，原則上派車，在公司車輛調(diào)派不出的情況下，部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車，要填寫'用車申請(qǐng)單'，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排，在公司車輛調(diào)派不出，而辦事地點(diǎn)超過(guò)3公里以上或者1公里以內(nèi)沒(méi)有公交車輛的情況下，部門經(jīng)理可以批準(zhǔn)員工乘坐出租汽車，并憑'用車申請(qǐng)單'報(bào)銷。
(四)任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備，若因特殊情況需要使用者，須經(jīng)辦公室主任同意，并填寫使用單，費(fèi)用自理。
七、嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密制度
各級(jí)員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)成果、領(lǐng)個(gè)資料、員工經(jīng)濟(jì)收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育，做到不該問(wèn)的不問(wèn)，不該講的不講。如有違者，公司有權(quán)追究責(zé)任。
房地產(chǎn)公司制度10
為了加強(qiáng)行政費(fèi)用的控制管理，統(tǒng)一公司補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)就有關(guān)補(bǔ)貼事宜做出如下規(guī)定：
一、交通費(fèi)補(bǔ)貼嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《交通費(fèi)補(bǔ)貼辦法》執(zhí)行。
二、差旅補(bǔ)貼制度
1、員工因公出差或考察學(xué)習(xí)，需征得總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行出差；
2、嚴(yán)格控制出差人數(shù)，合理確定出差天數(shù)，逾期出差應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，因公出差人員按相應(yīng)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷出差費(fèi)用；
3、員工出差一般不予借差旅費(fèi)，如有特殊情況確需預(yù)借，應(yīng)填寫“借款單”，注明借款事由，按程序?qū)徟蟮截?cái)務(wù)部門預(yù)借差旅費(fèi)；
4、出差人員應(yīng)合理控制出差期間的.交際應(yīng)酬，確須應(yīng)酬的，應(yīng)事前電話請(qǐng)示本單位負(fù)責(zé)人同意，否則公司不予報(bào)銷；
5、員工出差提倡厲行節(jié)約，不貪圖享受，原則上要求入住經(jīng)濟(jì)型酒店，如遇特殊情況需入住超標(biāo)準(zhǔn)酒店的，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
6、公司環(huán)節(jié)干部及其它出差人員，原則上只準(zhǔn)搭乘汽車、火車，如遇特殊情況需乘飛機(jī)，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；
7、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
工作人員出差區(qū)域市區(qū)區(qū)內(nèi)內(nèi)外一般
人員6080100
環(huán)節(jié)干部6585105公司副總經(jīng)理公司總經(jīng)理7595120說(shuō)明補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)指伙食費(fèi)7090110
8、交通費(fèi)、住宿費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷；
9、駕駛私車出差，所發(fā)生的燃油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)等據(jù)實(shí)報(bào)銷；
三、差旅費(fèi)報(bào)銷：
1、員工外出歸來(lái)，及時(shí)整理票據(jù)，認(rèn)真填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單，經(jīng)考勤員及本部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、財(cái)務(wù)部門審簽、總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷；
2、出差人員所借旅差費(fèi)實(shí)行一借一還，當(dāng)次結(jié)清，剩余現(xiàn)金要如數(shù)退還；
3、虛假票據(jù)不予報(bào)銷，弄虛作假，虛報(bào)冒領(lǐng)者除返還報(bào)銷費(fèi)用外，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處罰；
四、以上制度由財(cái)務(wù)部具體把關(guān)執(zhí)行。
房地產(chǎn)公司制度11
1.目的：為維護(hù)工作秩序，提高工作效率，加強(qiáng)考勤管理，特制定本制度。
2.適用范圍：本考勤管理制度適用于**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
3.職責(zé)
公司行政辦公室負(fù)責(zé)考勤管理工作。
各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好本部門員工的考勤監(jiān)督管理。
4.工作內(nèi)容
本公司作息時(shí)間：冬季上午8：00-12：00，下午1：00-5：00；
夏季上午8：00-12：00，下午1：30-5：30。
公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退。工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位。有事外出的，須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意。
公司節(jié)假日值班由行政辦公室統(tǒng)一安排。因工作需要周六、周日或夜間加班的，由各部門領(lǐng)導(dǎo)填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并作為員工加班補(bǔ)貼或輪休的'依據(jù)。
副總經(jīng)理、總工程師和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理或常務(wù)副總批準(zhǔn)。員工請(qǐng)假須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請(qǐng)假人事后須向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位者按曠工處理。
員工上班時(shí)間遲于規(guī)定時(shí)間，按遲到論處；下班時(shí)間早于規(guī)定時(shí)間，按早退論處。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除工資20元；15分鐘以上兩小時(shí)以下者，每次扣除工資50元。
5.打卡規(guī)定
員工必須按時(shí)上下班打卡，打卡時(shí)間為早上班8：00以前，中午12：00以后，下午13：00以前，17：00以后，特殊崗位不能按時(shí)打卡的可填寫補(bǔ)勤卡申請(qǐng)表；
不得委托或代他人打卡或簽到，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)代打卡人和被代打卡人均處以100元的經(jīng)濟(jì)處罰并記過(guò)一次；
員工未打卡時(shí)，須填寫'未打卡情況說(shuō)明'，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交到行政辦公室，否則按故意不打卡處理。
員工屬于以下情況之一者，按曠工1天處理：
未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自不上班或請(qǐng)假后逾期不歸；
故意不打卡；
遲到或早退超過(guò)2小時(shí)；
拒不接受領(lǐng)導(dǎo)分配的工作或擅自離開工作崗位。
6.曠工及違紀(jì)的處理：
根據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰；
給予不超過(guò)當(dāng)月工資30%的經(jīng)濟(jì)處罰；
當(dāng)月曠工超過(guò)3天，或當(dāng)月遲到、早退超過(guò)8次者，公司將視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)
房地產(chǎn)公司制度12
第一條、公司辦公物資分為消耗品類(a類)、管制消耗品類(b類)、管制品類(c類)、辦公設(shè)備四種。
1、消耗品類(a類)：墨水、鉛筆、筆芯、刀片、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、回形針、筆記本、復(fù)寫紙、卷宗、標(biāo)簽、信封、便條紙、橡皮擦、夾子、印刷品及各類用紙等。a類用品使用數(shù)量不受限制；
2、管制消耗品類(b類)：名片、簽字筆、熒光筆、白板筆、卷宗夾、賬本、修正液、電池、圓珠筆、美工刀、文件袋、印泥以及各種自動(dòng)化辦公用耗材等。b類用品使用數(shù)量由銷售主管進(jìn)行控制；
3、管制品類(c類)：訂書機(jī)、打孔機(jī)、鋼筆、筆筒、尺、剪刀、文件架、計(jì)算器、名章等。c類用品每個(gè)項(xiàng)目每人只能申領(lǐng)一次，但物品報(bào)廢后可以舊換新，但在未報(bào)廢前所造成的丟失、損壞，視具體情況由保管人賠償或由部門共同賠償；
4、辦公設(shè)備：辦公桌椅、電話機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、電腦、電熱扇、電風(fēng)扇等。辦公設(shè)備為營(yíng)銷中心公共使用，由銷售主管保管；
第二條、部門內(nèi)所有資產(chǎn)、物品均實(shí)行入庫(kù)登記管理制度，由銷售主管進(jìn)行驗(yàn)收、保管。
第三條、部門內(nèi)員工領(lǐng)用物品，需進(jìn)行領(lǐng)用登記、簽字。
第四條、銷售主管對(duì)部門內(nèi)資產(chǎn)、物品定期進(jìn)行清查、對(duì)帳，確保其安全。
第五條、銷售主管每月末進(jìn)行下月需用物品統(tǒng)計(jì)，并報(bào)公司統(tǒng)一領(lǐng)取或購(gòu)買。
第六條、辦公用品申請(qǐng)程序：每月員工根據(jù)實(shí)際需要統(tǒng)一填寫《辦公用品申領(lǐng)單》(一式兩聯(lián)，部門一份、辦公室一份)。
第七條、新員工入職時(shí)，將根據(jù)其崗位需要，給每人配備一套辦公用品，并且每個(gè)員工建立一份《辦公用品領(lǐng)用檔案表》，待員工離職時(shí)，根據(jù)其《辦公用品領(lǐng)用檔案表》回收辦公用品，崗位需要，需配備其他辦公用品時(shí)，須經(jīng)過(guò)申請(qǐng)確認(rèn)后予以配備。
第八條、策劃部、客服部門辦公用品由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，其他員工可到管理人處借用或領(lǐng)用。
第九條、員工在離職時(shí)，必須退還個(gè)人低消耗品，若丟失需本人按折舊后的價(jià)格全部或部分賠償。
第十條、部門內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)屬于銷售部所有人員，待項(xiàng)目完工一并交予公司。
房地產(chǎn)公司制度13
一、聘用公司各機(jī)構(gòu)需要增加人員時(shí)，先填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，由人力資源部門統(tǒng)一招聘。員工招聘采取內(nèi)部選聘和對(duì)外招聘兩種方式
1、內(nèi)部選聘：從公司內(nèi)部員工中選拔聘用所需人員。
2、對(duì)外招聘：對(duì)外招聘采用媒體廣告、人才中介機(jī)構(gòu)、大專院校、相關(guān)企事業(yè)單位等途徑進(jìn)行。應(yīng)聘人員填寫《招聘登記表》，甄選資料，確定測(cè)試人員名單；人力資源部門進(jìn)行初試，初試合格者，以書面或電話通知復(fù)試；結(jié)合聘用部門對(duì)復(fù)試人員進(jìn)行復(fù)試及專業(yè)測(cè)試，并做出結(jié)論性評(píng)價(jià)；復(fù)核應(yīng)聘者相關(guān)證件，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查，由權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核決。
起移交工作。
八、開除員工有下列情形之一的，公司將予以辭退：
1、員工不能勝任其崗位工作者；
2、員工有嚴(yán)重違紀(jì)行為者。公司辭退員工應(yīng)于三日前告知員工，并于當(dāng)日進(jìn)行工作交接。
1、由所在部門或人力資源部門提出申請(qǐng)；
2、由人力資源部門對(duì)其進(jìn)行考查，將考查結(jié)果報(bào)主管上級(jí)核準(zhǔn)；
3、由所在部門進(jìn)行工作交接，填寫《員工離職(調(diào)動(dòng))工作交接表》并將交接手續(xù)轉(zhuǎn)人力資源部門。
九、崗位調(diào)整因公司需要，進(jìn)行崗位調(diào)整時(shí)，由人力資源部下發(fā)《崗位調(diào)整表》，由當(dāng)事人與原所在部門進(jìn)行工作交接，同時(shí)填寫《員工離職〈調(diào)動(dòng)〉工作交接表》。
十、離職員工離職應(yīng)提前15日向公司提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離職。員工離職時(shí)應(yīng)移交手續(xù)包括：工作移交、財(cái)務(wù)移交和辦公用品移交等并填寫《員工離職(調(diào)動(dòng))工作交接表》，并交人力資源部存檔。如未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離職者，視為自動(dòng)離職，扣發(fā)當(dāng)月工資。
房地產(chǎn)公司制度14
1.公司財(cái)產(chǎn)的范圍
⑴公司財(cái)產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品；
⑵凡公司購(gòu)入或自制的機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等，同時(shí)具備單項(xiàng)價(jià)值在20xx元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)；
⑶凡單項(xiàng)價(jià)值在20xx元以下或價(jià)值在20xx元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。
2.公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財(cái)產(chǎn)的'會(huì)計(jì)核算
⑴公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理；
⑵公司各施工工地使用機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、工具儀器等由工程部歸口管理；
⑶辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算，應(yīng)設(shè)立臺(tái)賬，登記公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)入、使用及庫(kù)存情況，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)的保管、維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。
3.財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置與調(diào)撥
⑴辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財(cái)產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃及進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)工作，經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)簽，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購(gòu)；
⑵財(cái)產(chǎn)購(gòu)回后，應(yīng)填寫財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單。財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單一式兩聯(lián)，財(cái)務(wù)部憑財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單、財(cái)物發(fā)票及采購(gòu)計(jì)劃辦理報(bào)銷手續(xù)。財(cái)產(chǎn)歸口管理部門憑驗(yàn)收單登記臺(tái)賬；
⑶各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)填寫領(lǐng)用單，領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意，報(bào)辦公室審批，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
⑷固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具，領(lǐng)用單一式三聯(lián)。一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查，一聯(lián)送財(cái)產(chǎn)歸口管理部門作為財(cái)產(chǎn)發(fā)出憑據(jù)，一聯(lián)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財(cái)務(wù)部報(bào)賬；
⑸財(cái)產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門辦理，送財(cái)務(wù)部備案。
4.財(cái)產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)
⑴公司財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，年終必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查；
⑵各部門的年終財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)必須有財(cái)務(wù)人員參加；
⑶財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)清查后發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的，均應(yīng)填報(bào)損益報(bào)告表，書面說(shuō)明虧、損原因。對(duì)因個(gè)人失職造成財(cái)產(chǎn)損失的，必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任；
⑷凡已達(dá)到自然報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部組織評(píng)估，評(píng)估情況上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見；
⑸凡尚未達(dá)到自然報(bào)廢條件，但已不能正常使用的固定資產(chǎn)，使用部門應(yīng)查明原因，如實(shí)上報(bào)；屬個(gè)人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失；屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的，應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理，決定處理意見。
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