機(jī)電管理制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度起到的作用越來越大，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的機(jī)電管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
機(jī)電管理制度1
1.停送電工作人員必須是經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉工作系統(tǒng)，有一定電氣知識(shí)、取得安全資格操作證書并經(jīng)隊(duì)認(rèn)可的專職機(jī)電工種。
2.必須嚴(yán)格執(zhí)行《停送電制度》，使用好本礦統(tǒng)一印發(fā)的“有人工作，禁止合電”的停電牌，懸掛停電牌必須鎖在閉鎖栓上。
3.停電后必須做好驗(yàn)電（使用與電壓相適應(yīng)的'驗(yàn)電筆）放電工作。嚴(yán)格杜絕本人停電，他人作業(yè)或一人停電同時(shí)作業(yè)的違章行為，做到誰停電誰送電。
4.送電前必須檢查需送電電路，確認(rèn)無誤后方可送電。遇他人懸掛停電牌時(shí)，只摘自己的停電牌，最后由他人送電。
5.職工因工作變動(dòng)或當(dāng)班沒完成輸送工作時(shí)，必須嚴(yán)格辦好與下班的交接事項(xiàng)，交接時(shí)必須摘下自己的停電牌，接班人重?fù)Q停電牌，方可工作。
6.以上內(nèi)容如出現(xiàn)問題，由機(jī)電副隊(duì)長根據(jù)（停送電管理制度）予以考核。
7.停送電手續(xù)必須齊全，停電申請(qǐng)必須有相關(guān)單位及主管領(lǐng)導(dǎo)批示，有具體的技術(shù)及施工負(fù)責(zé)人、工作地點(diǎn)和調(diào)度室平衡的工作時(shí)間，有被影響單位負(fù)責(zé)人簽字。
8.嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，工作票必須有指定的工作許可人和工作負(fù)責(zé)人共同簽字，一式二份，一份交變電所值班人員，另一份由工作負(fù)責(zé)人保管，不得丟失，以便送電聯(lián)系使用。
9.變電所值班人員見到齊全的停電手續(xù)和工作票后，方可填寫所內(nèi)操作票，進(jìn)行停電操作。
10.停送電作業(yè)，必須由持證人員進(jìn)行，無證人員和停電申請(qǐng)方不得操作。
11.停送電作業(yè)，嚴(yán)格按所內(nèi)“安全技術(shù)操作規(guī)程”和“工作監(jiān)護(hù)制”進(jìn)行。
12.如工作間斷時(shí)，停送電申請(qǐng)方負(fù)責(zé)人必須把情況向變電所值班人員匯報(bào)，變電所值班人員必須把情況逐班交待清楚，并認(rèn)真做好詳細(xì)記錄。
13.工作結(jié)束后，由工作負(fù)責(zé)人和變電所值班人員共同在工作票上填寫工作終結(jié)時(shí)間。
14.堅(jiān)持誰停電、誰送電的原則。送電時(shí)必須由停電負(fù)責(zé)人親自聯(lián)系，嚴(yán)禁委托他人送電。
15.停、送電時(shí)，變電所值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行一人唱票、一人操作制度，停、送電后要對(duì)停電設(shè)備掛牌。
16.工作票填寫要認(rèn)真、整潔，不得有涂改，并保留三個(gè)月。
17.停送電結(jié)束時(shí)，必須匯報(bào)調(diào)度室，并記錄在案。
18.停送電設(shè)備必須保持經(jīng)常完好狀態(tài)。
機(jī)電管理制度2
技術(shù)管理與安全是密切相關(guān)的,技術(shù)管理指導(dǎo)安全生產(chǎn)技術(shù)管理深人細(xì)致,嚴(yán)格認(rèn)真,切合實(shí)際,安全生產(chǎn)從技術(shù)上就有保證。技術(shù)管理工作開展的如何,主要是靠制度保證有了健全的制度約束,管理工作必然能夠沿著正規(guī)化規(guī)范化的軌道進(jìn)行。
1.機(jī)電工程設(shè)計(jì)管理
煤礦生產(chǎn)千變?nèi)f化,經(jīng)常需要增加機(jī)電工程或設(shè)備配件,為滿足施工和維護(hù)需要,要進(jìn)行設(shè)計(jì),一般稱之為“小型設(shè)計(jì)”或部件的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。對(duì)這些設(shè)計(jì)要有設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)審查制度。首先要指定專人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)者對(duì)所承擔(dān)的任務(wù)和要求必須明確。對(duì)工程項(xiàng)目涉及面比較廣問題較復(fù)雜的應(yīng)先由行政領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員論證,確定合理的設(shè)計(jì)方案,而后設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)做完應(yīng)嚴(yán)格履行設(shè)計(jì)審查程序。設(shè)計(jì)審查應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行,分別由檢查部門行政領(lǐng)導(dǎo)(如機(jī)電科)、礦總工程師(或機(jī)電總工程師)礦長審查簽字后按設(shè)計(jì)施工。設(shè)計(jì)審查是一項(xiàng)嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的工作,既是技術(shù)把關(guān),也是安全把關(guān)。設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)過程中難免有考慮不周之處,因而可能造成設(shè)計(jì)缺陷或錯(cuò)誤,通過設(shè)計(jì)審查發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,不致造成損失。因此,設(shè)計(jì)審查不是走過場(chǎng),而是對(duì)設(shè)計(jì)負(fù)有責(zé)任。
2.機(jī)電工程安全管理
礦井機(jī)電工程較多,有新設(shè)備安裝,也有運(yùn)行中的設(shè)備拆遷移設(shè),這些工程在施工過程中和工程質(zhì)量上都有一個(gè)安全問題在施工前要由工程技術(shù)人員編制施工安全措施技術(shù)(有的只編安全措施)措施的內(nèi)容包括:安裝方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和針對(duì)作業(yè)環(huán)境和設(shè)備可能出現(xiàn)的問題制定出切實(shí)可行的措施,安全施工有保證,設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)也有保證。
機(jī)電工程安裝完畢應(yīng)有驗(yàn)收和移交程序。工程竣工,施工單位申請(qǐng)有關(guān)部門組織有關(guān)單位和人員參加工程驗(yàn)收井辦理交接手續(xù)。工程驗(yàn)收一是檢查工程量完成情況,二是檢查工程質(zhì)量。其目的是防止施工與使用脫節(jié)造成不應(yīng)有的損失。某年8月23日有一煤礦井下膠帶輸送機(jī)安裝沒經(jīng)調(diào)試,沒有交接,掘進(jìn)隊(duì)出貨要求開動(dòng)膠帶輸送機(jī),操作人員便把輸送機(jī)開動(dòng)了。由于拉緊裝置沒有拉緊,膠帶松弛打滑,高速摩擦固定點(diǎn),致使膠帶起火,造成特大傷亡事故。
3.運(yùn)行技術(shù)管理
運(yùn)行技術(shù)管理是指機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程的技術(shù)管理,是機(jī)電技術(shù)管理的重要部分搞好運(yùn)行技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備和設(shè)施不出故障,保證機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行運(yùn)行技術(shù)管理主要工作有:
(1)技術(shù)人員和維修人員熟練掌握設(shè)備特點(diǎn)熟悉設(shè)備原理。技術(shù)資料齊全,能夠及時(shí)處理好故障。
(2)制定設(shè)備操作規(guī)程。根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和性能規(guī)定操作程序操作人員注意事項(xiàng),重點(diǎn)檢查部位。
(3)制定檢查維修制度。明確日常檢查范圍、間、方法、維修保養(yǎng)措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決。
(4)培訓(xùn)操作人員。提高操作人員素質(zhì),定期組織培訓(xùn),使他們了解設(shè)備原理遇到緊急情況時(shí)的處理方法。
(三)供電安全技術(shù)管理
煤礦井下作業(yè)條件狹窄,有滴水和淋水、受頂板壓力放炮及有毒有害氣體等影響,電氣設(shè)備及電纜易遭受砸碰、擠壓、受機(jī)械損傷和漏電,造成人員觸電停產(chǎn)在有瓦斯煤塵爆炸危險(xiǎn)的礦井可能引起瓦斯煤塵爆炸。因此,安全供電在礦井安全生產(chǎn)中非常重要,國家部(委)和地方都作過一些規(guī)定,現(xiàn)綜合一下一般有如下規(guī)定:
(1)每一礦井應(yīng)有兩回路電源線,當(dāng)任一回路發(fā)生故障停止供電時(shí),另一回路仍能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷;
(2)井下各水平中央變(配)電所和主排水泵房的供電線路,不得少于兩個(gè)回路,當(dāng)任一回路停止供電時(shí),其余回路能擔(dān)負(fù)全部負(fù)荷的供電(沒有瓦斯煤塵爆炸和無淹沒危險(xiǎn)的小礦井除外);
(3)井下配電變壓器不得使中性點(diǎn)直接接地但專供架線電機(jī)車變流設(shè)備的專用變壓器不在此限。由地面中性點(diǎn)直接接地的變壓器或發(fā)電機(jī)不得直接向井下供電;
(4)有瓦斯礦井井下電氣設(shè)備的選用,必須符合《煤礦安全規(guī)程》第四百四十四條的要求。
面和工作面進(jìn)回風(fēng)巷
1.高低壓電機(jī)和電礦用防爆型礦礦用用礦用礦用防爆型氣設(shè)備礦用增安型除外一般型一般型防爆防爆型礦用增安型除外2.照明燈具
2.關(guān)礦用防爆型礦用礦用用用礦用防爆型用塔安型除外般型防爆型防爆型防爆型礦用增安型除外
3.信、自動(dòng)化裝礦用防爆型礦用礦礦用礦用礦用防爆型置和儀表、儀器《礦用增安型除外一般型防爆型防爆型防爆型礦用增安型除外使用架線電機(jī)車運(yùn)輸?shù)南锏乐屑把卦撓锏赖臋C(jī)電設(shè)備室內(nèi)可以采用礦用一般型電氣設(shè)備(包括照明燈具、通信、自動(dòng)化裝備和儀表、儀器;
煤(巖)與瓦斯突出礦井的井底車場(chǎng)的主泵房內(nèi),可使用礦用增安型電動(dòng)機(jī)
允許使用經(jīng)安全檢測(cè)鑒定,井取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的礦燈
(5)下不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備(包括電纜和電線);
(6)每一礦井必須有完整的井上下配電系統(tǒng)圖、井下電氣設(shè)備布置圖等;
(7)電氣設(shè)備應(yīng)裝設(shè)保護(hù)接地、漏電保護(hù)、過電流保護(hù)等,礦井有保護(hù)接地裝置
(8)井上下變電所應(yīng)有值班記錄,技術(shù)人員和部門分管行政負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查記錄。
(四)開展技術(shù)培訓(xùn)
機(jī)電方面的工種較多,技術(shù)性強(qiáng),操作者的工作熟練程度和技術(shù)水平直接關(guān)系到多人的安全。如提升機(jī)司機(jī)、電工等必須熟悉操作規(guī)程、掌握操作程序。提升機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn),電工不帶電作業(yè)和認(rèn)真管理供電設(shè)備等,對(duì)安全生產(chǎn)將會(huì)起到重要作用。因此加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)工人培訓(xùn)是安全管理的一個(gè)重要部分。
安全技術(shù)培訓(xùn),包括對(duì)新入礦的工進(jìn)行培訓(xùn)特殊性工種培訓(xùn)、崗位培訓(xùn),從提高安全技術(shù)知識(shí)入手,達(dá)到掌握了解所在崗位的技術(shù)原理了解有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)、規(guī)程,企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)崗位的規(guī)章制度;學(xué)習(xí)礦井安全基本知識(shí),了解本崗位事故發(fā)生規(guī)律、遇到險(xiǎn)情能采取應(yīng)急措施、排除故障等。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理入員、技術(shù)人員,也應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全技術(shù)理論知識(shí),了解礦井災(zāi)害發(fā)生規(guī)律,制定預(yù)防措施。
干部、工人掌握礦山救護(hù)知識(shí)、搶救、自救和互救方法做到防患于未然,發(fā)生險(xiǎn)情而不亂,搶救和處理得當(dāng),減少傷亡。
五)設(shè)備管理
設(shè)備管理是技術(shù)性很強(qiáng)的工作,設(shè)備管理也是技術(shù)管理的一部分。對(duì)機(jī)電設(shè)備管理要求:保證各種機(jī)電設(shè)備能夠持續(xù)、安全運(yùn)轉(zhuǎn),盡可能地提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率延長設(shè)備的使用壽命。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來講主要有兩個(gè)任務(wù):一是組織對(duì)設(shè)備正規(guī)化管理,二是決定維修的規(guī)模和時(shí)間。
維修是設(shè)備管理的核心,是機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),延長使用壽命的根本出路。維修要編制維修計(jì)劃,建立維修制度。維修計(jì)劃要根據(jù)設(shè)備使用條件,保證設(shè)備質(zhì)量的基礎(chǔ)上制定計(jì)劃。
維修計(jì)劃主要有兩部分內(nèi)容:一是日常性的`維修保養(yǎng)。日常性的維修保養(yǎng),要有專入負(fù)責(zé),工程技術(shù)人員制定詳細(xì)的維修檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng),檢查必須按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行,同時(shí)還要加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)過程的巡回檢查。建立維修檢查記錄,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和處理方法要詳細(xì)認(rèn)真填寫,對(duì)重大隱患及時(shí)向有關(guān)入員匯報(bào)。機(jī)電部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人要定期檢查記錄,了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。二是小、中、大修理。修理實(shí)際上是預(yù)防性維修,其目的是控制故障發(fā)生、延長設(shè)備使用壽命。
根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)、工作條件、工作時(shí)間,制定修理周期(即檢修周期)依據(jù)修理周期編制年度修理計(jì)劃。修理內(nèi)容根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、存在問題及部件磨損程度而確定。總之,修理內(nèi)容應(yīng)從設(shè)備實(shí)際狀況出發(fā),真正達(dá)到保養(yǎng)設(shè)備的目的。經(jīng)過上級(jí)批準(zhǔn)的修理計(jì)劃有指令性質(zhì),要認(rèn)真執(zhí)行。
維修也有質(zhì)量問題。維修的質(zhì)量是關(guān)系到設(shè)備能否安全使用的大事。如有一年產(chǎn)90萬t的煤礦檢修主井提升機(jī),在檢修時(shí)制動(dòng)閘間隙調(diào)整過大,生產(chǎn)時(shí)提升機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不能實(shí)現(xiàn)制動(dòng),箕斗提至井口被卡住,鋼絲繩抽出,箕斗掉到井底鋼絲繩頭進(jìn)入提升大廳,使提升機(jī)不能安全使用。
設(shè)備管理要熟悉設(shè)備情況,掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,了解設(shè)備能否正常地安全運(yùn)行。一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)在組織生產(chǎn)的同時(shí),一定要調(diào)整好生產(chǎn)和機(jī)電的關(guān)系,使機(jī)電各環(huán)節(jié)適應(yīng)礦井生產(chǎn)的需要。堅(jiān)決克服忙于生產(chǎn),追求產(chǎn)量,不顧機(jī)電設(shè)備狀況的現(xiàn)象。礦井生產(chǎn)不斷地發(fā)展變化,機(jī)電系統(tǒng)也應(yīng)不斷地調(diào)整,適應(yīng)和完善礦井綜合生產(chǎn)能力和機(jī)械化發(fā)展的需要,做到環(huán)節(jié)配套,能力適應(yīng),保證礦井安全生產(chǎn)。
設(shè)備管理,要建立健全制度和管理程序。制度就是建立設(shè)備管理要求和保管使用辦法,做到職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé);管理程序,就是指設(shè)備申請(qǐng)使用供貨及進(jìn)出庫、修理等管理方式方法。
設(shè)備管理,要建立設(shè)備牌板,直觀地掌握了解設(shè)備用處狀況,便于查找和調(diào)用;建立設(shè)備臺(tái)賬,記錄設(shè)備的價(jià)值及現(xiàn)狀、規(guī)格型號(hào)、在問題等要求臺(tái)賬內(nèi)容必須與設(shè)備實(shí)際情況相符;建立設(shè)備檔案,這是設(shè)備管理很重要的一個(gè)內(nèi)容。檔案內(nèi)應(yīng)有設(shè)備圖紙、設(shè)計(jì)說明書、使用說明書、修理記錄、各項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告,曾發(fā)生過的重大問題和處理方法、存在問題等,記錄應(yīng)完整、及時(shí)、準(zhǔn)確。
機(jī)電管理制度3
一、安全管理權(quán)力
1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。
2、有權(quán)拒絕使用沒有經(jīng)過安全檢驗(yàn)并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品，拒絕使用淘汰設(shè)備(有措施或上級(jí)批文除外)。
3、當(dāng)運(yùn)行設(shè)備、各種保護(hù)性設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí)，有權(quán)要求立即停止使用，進(jìn)行處置。
4、有權(quán)對(duì)新購機(jī)電設(shè)備、儀器儀表等無技術(shù)資料和合格證時(shí)，拒絕驗(yàn)收入庫。
二、安全管理職責(zé)
1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理和設(shè)備管理的具體工作。
2、對(duì)主提升系統(tǒng)，井下提升運(yùn)輸系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)、鍋爐、配電、水泵、礦燈等重要設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行專業(yè)性檢查，對(duì)各種保護(hù)進(jìn)行定期測(cè)試與校驗(yàn)，保證其齊全、完好、靈敏、可靠、符合規(guī)程要求。由于不組織檢查或檢查走過場(chǎng)、檢測(cè)馬虎、各保護(hù)性功能失效而發(fā)生事故負(fù)重要管理責(zé)任。觸犯刑律，移交司法機(jī)關(guān)處理。
3、認(rèn)真對(duì)新購進(jìn)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表按規(guī)定進(jìn)行檢查、檢測(cè)，各種資料齊全，符合礦用產(chǎn)品的要求。凡不符合要求者，不準(zhǔn)發(fā)放使用，由于檢驗(yàn)馬虎而發(fā)放使用造成事故負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
4、參與設(shè)備大檢查和平時(shí)日檢，井下不出現(xiàn)設(shè)備和礦燈失爆現(xiàn)象，設(shè)備完好率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，不出現(xiàn)設(shè)備帶病運(yùn)行，認(rèn)真做好檢查記錄備查。必發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)責(zé)令整改達(dá)標(biāo)。由于不檢查或不責(zé)令和督促整改而發(fā)生事故，負(fù)管理責(zé)任。
5、及時(shí)制定井上、井下施焊用火的安全技術(shù)措施，檢查《規(guī)程》規(guī)定的安全距離，不出現(xiàn)無措施施焊、用火。
6、參加設(shè)備報(bào)廢的鑒定工作，提供報(bào)廢所需相關(guān)資料。
7、礦內(nèi)所有設(shè)備的`安裝施工必須制定安全技術(shù)措施。
8、參與機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備事故的調(diào)查處理，并制定好防范的安全技術(shù)措施。
9、建立好礦井的設(shè)備臺(tái)帳、電纜臺(tái)帳及配件臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。
10、組織好對(duì)機(jī)電操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
機(jī)電管理制度4
為了加強(qiáng)全礦技術(shù)人員管理，提高工程技術(shù)人員的管理水平并及時(shí)準(zhǔn)確解決井下生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，隨著機(jī)械化程度的不斷提高，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，不斷提高工程技術(shù)人員的'水平業(yè)務(wù)能力，，特制定本制度。
（一）、宗旨
加強(qiáng)工程技術(shù)人員溝通，實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享，提高技術(shù)水平，促進(jìn)工程技術(shù)人員的進(jìn)步和發(fā)展。
（二）、參加人員
總工程師、科長、副科長、科室主管技術(shù)員、區(qū)隊(duì)技術(shù)人員。
（三）、會(huì)議時(shí)間
每月第一周周一下午2：00-4：00，特殊情況另行通知。
（四）、會(huì)議內(nèi)容
主要討論井下存在的技術(shù)問題，討論本月有關(guān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、技術(shù)論證、進(jìn)展和技術(shù)問題、項(xiàng)目安排等技術(shù)問題，具體事項(xiàng)：
1、井下存在的技術(shù)問題。
2、技術(shù)工作項(xiàng)目計(jì)劃。
3、項(xiàng)目技術(shù)論證、實(shí)施安排、分工明確、項(xiàng)目進(jìn)展以及項(xiàng)目進(jìn)行中的重大技術(shù)問題討論。
4、技術(shù)交流。
5、其他內(nèi)容。
（五）、會(huì)議記錄
科技管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)人員工作例會(huì)的會(huì)議記錄工作，并對(duì)出勤情況進(jìn)行考核。
機(jī)電管理制度5
一、機(jī)電副總經(jīng)理、機(jī)電副總工程師、機(jī)電部長（副部長）及機(jī)電隊(duì)長，必須定期對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的井上、井下主要機(jī)房（硐室）進(jìn)行上崗檢查。
二、檢查內(nèi)容包括：制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備完好狀態(tài)、機(jī)房硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況、各種記錄是否真實(shí)完整、是否存在安全隱患等。
三、對(duì)檢查出的'問題應(yīng)記錄在領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查及錄薄上。記錄要填寫檢查日期、檢查人、陪同人、存在問題、責(zé)令整改人、整改達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求、完成的時(shí)間等。對(duì)于重大問題，根據(jù)職責(zé)范圍劃分，由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人親自負(fù)責(zé)解決。
四、有整改任務(wù)的機(jī)電隊(duì)（班）必須及時(shí)按照要求整改處理，并填寫整改記錄。若存在問題大，不能按時(shí)處理，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。沒有特殊理由，存在的問題不允許拖到下次檢查中。
五、對(duì)機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度執(zhí)行情況每半年公布一次，對(duì)空崗、漏崗者由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)，對(duì)上崗失職者且引起機(jī)電事故時(shí)，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)追究其責(zé)任。
機(jī)電管理制度6
機(jī)電設(shè)備由機(jī)動(dòng)部門統(tǒng)一管理，由經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得合格證的運(yùn)轉(zhuǎn)工操作。
一、機(jī)械設(shè)備安全管理
1、各種機(jī)械設(shè)備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng)，提高設(shè)備作業(yè)率和完好率，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，必須停機(jī)處理。
3、設(shè)備防護(hù)裝置要完善：
⑴機(jī)械設(shè)備中的轉(zhuǎn)動(dòng)齒輪，傳動(dòng)皮帶，傳動(dòng)鏈條，砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉(zhuǎn)軸，皮帶輪、滑輪等，必須裝有牢固的防護(hù)罩;經(jīng)常開啟的防護(hù)罩應(yīng)與機(jī)械設(shè)備起動(dòng)的電器開關(guān)構(gòu)成聯(lián)鎖，即開啟防護(hù)罩時(shí)，設(shè)備不能開動(dòng)。
⑵機(jī)械設(shè)備的`制動(dòng)器、離合器、限位器及互鎖裝置等，應(yīng)靈敏可靠。
⑶每臺(tái)機(jī)床應(yīng)有單獨(dú)的電氣開關(guān)，以便隨時(shí)切斷電源。
⑷機(jī)床工作燈和鉗工臺(tái)照明燈的電壓不得高于36伏。
⑸干磨和削鑄等產(chǎn)生粉塵的工作應(yīng)有吸塵裝置;用油冷卻和電火花機(jī)床應(yīng)有吸霧裝置。
4、有裂紋，裂痕或強(qiáng)度不夠的砂輪，禁止使用，安裝或更換砂輪時(shí)，不能用錘敲，以免砂輪發(fā)生裂紋，安裝時(shí)砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的1/2或大于1/2，法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。
5、起重設(shè)備：
⑴起重設(shè)備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。
⑵作業(yè)前和作業(yè)時(shí)，必須做到“四檢查”和“二不準(zhǔn)”。
“四檢查”即：
⑴檢查行車、葫蘆剎車的可靠性。
⑵檢查行車各部件或三腳架是否牢靠。
⑶檢查鋼絲繩有否損壞，鋼繩卡具是否緊固。
⑷檢查起重物件綁掛是否牢靠。
作業(yè)“二不準(zhǔn)”即：
⑴起重物不準(zhǔn)跨越人和設(shè)備上空。
⑵起重物不準(zhǔn)超過葫蘆和行車的設(shè)備噸位。
二、電機(jī)設(shè)備安全管理
1、各種電機(jī)設(shè)備必須裝有完整的防雷、接地設(shè)施，并靈敏可靠。
2、電氣的防爆性能，繼電保護(hù)裝置，必須定期檢查、調(diào)整。
3、各種電機(jī)設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行，并要按期檢修、保養(yǎng)。
機(jī)電管理制度7
第一條：為加強(qiáng)烏海南收費(fèi)所機(jī)電設(shè)備的管理使用，提高設(shè)備完好和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)公司有關(guān)部門的規(guī)定，結(jié)合所內(nèi)實(shí)際情況，特制訂機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定。
第二條：設(shè)備管理的主要任務(wù)是：對(duì)全所機(jī)電設(shè)備進(jìn)行綜合管理堅(jiān)持做到精心維護(hù)、正確使用、科學(xué)檢修、逐步改造和更新，以不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和利用價(jià)值。
第三條：機(jī)電設(shè)備管理必須健全機(jī)電設(shè)備、備品備件臺(tái)帳、設(shè)備手冊(cè)和特種設(shè)備的.單列分帳和設(shè)備固定次產(chǎn)臺(tái)帳。
第四條：機(jī)電維護(hù)員必須進(jìn)行每月一次的定期檢查，查出的機(jī)電設(shè)備隱患要及時(shí)通知運(yùn)營處理。
第五條：新進(jìn)設(shè)備到貨后，設(shè)備保管員負(fù)責(zé)核實(shí)驗(yàn)收入庫，并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單入庫。防爆、防火、防塵、防潮等設(shè)備檢查工作“產(chǎn)品合格證”、“防爆防火合格證”、“機(jī)電安全標(biāo)志”。設(shè)備保管員負(fù)責(zé)設(shè)備入賬、編號(hào)和圖紙資料的妥善保管；在備品備件核實(shí)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題要及時(shí)匯報(bào)運(yùn)營管理科設(shè)備主管。
第六條：庫存設(shè)備必須定期進(jìn)行檢查保養(yǎng)，嚴(yán)禁拆卸配件使用。任何機(jī)電設(shè)備不得外借使用。
第七條：易耗品，消耗品，易碎品，易損品等在庫存期間要有明顯標(biāo)志，注明生產(chǎn)日期，到期日期。
機(jī)電管理制度8
一、檢查
1、檢查水箱是否滿水；
2、檢查機(jī)油是否在規(guī)定的油面位置；
3、檢查柴油箱是否有充足柴油，供油伐門是否已打開，并確認(rèn)管道內(nèi)無空氣；
4、檢查柴油機(jī)外觀各部分是否正常，機(jī)械、風(fēng)機(jī)上有無妨礙運(yùn)轉(zhuǎn)雜物；
5、檢查電起動(dòng)系統(tǒng)電路接線是否正常、牢固，蓄電池液面高度是否正常，是否已充足電；
6、檢查高壓線路進(jìn)線變壓器的隔離開關(guān)，確認(rèn)是在分閘位置；低壓A1柜進(jìn)線隔離開關(guān)，確認(rèn)是在分閘位置；低壓A1柜—A8柜系統(tǒng)的各隔離開關(guān)，確認(rèn)是在分閘位置；
7、發(fā)電機(jī)開關(guān)以及發(fā)電機(jī)房配電柜是否都在分閘位置；B系統(tǒng)供電的所有分路隔離開關(guān)是否都在分閘位置；B系統(tǒng)供電的所有分路負(fù)荷開關(guān)是否都在分閘位置；
8、檢查柴油發(fā)電機(jī)各儀表初始值是否正常，配電柜各儀表指示是否正常。
二、開機(jī)步驟及運(yùn)行：
1、確認(rèn)開機(jī)前的各檢查工作完成后手動(dòng)泵油。
2、按“起動(dòng)”按鈕，機(jī)組即由起動(dòng)自動(dòng)完成進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài)；
3、機(jī)組起動(dòng)后應(yīng)即檢查柴油機(jī)各參數(shù)儀表指示是否正常，機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)聲音、振動(dòng)等情況是否正常；
4、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常后，首先合上發(fā)電機(jī)出線空氣開關(guān)，然后再合上發(fā)電機(jī)房配電柜隔離開關(guān)，再合上發(fā)電機(jī)房配電柜各出線負(fù)荷開關(guān)。再合上B系統(tǒng)供電的所有分路隔離開關(guān)；最后合上B系統(tǒng)需要供電的所有分路負(fù)荷開關(guān)；隔離開關(guān)嚴(yán)禁帶負(fù)荷操作；不允許先合負(fù)荷開關(guān)，后合隔離開關(guān)，否則造成拉弧電離事故；
5、發(fā)電機(jī)帶負(fù)荷后應(yīng)立即檢查機(jī)組運(yùn)行情況，并同時(shí)檢查各配電柜開關(guān)、儀表、信號(hào)燈、電纜、接頭等是否正常，并在運(yùn)行中不斷進(jìn)行監(jiān)視；
6、為了柴油發(fā)電機(jī)安全運(yùn)行，柴油機(jī)機(jī)油壓力應(yīng)保持在2、5kg/cm2，冷卻水出水溫度不得高于95C，發(fā)電機(jī)負(fù)荷電流控制在720A范圍內(nèi)運(yùn)行；
7、每隔壹小時(shí)記錄一次電機(jī)的電流、電壓、頻率以及柴油機(jī)的機(jī)油壓力和冷卻水出水溫度值。發(fā)現(xiàn)漏油漏水現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理。
三、停機(jī)步驟：
1、當(dāng)市電來電柴油發(fā)電機(jī)停車前，應(yīng)首先通知各大型用電設(shè)備暫時(shí)停止工作，然后才進(jìn)行機(jī)組的卸載拉閘操作；首先應(yīng)逐個(gè)切開B系統(tǒng)供電的所有分路負(fù)荷開關(guān)，切開B系統(tǒng)B1負(fù)荷開關(guān)，拉開B系統(tǒng)供電的所有隔離開關(guān)，然后再切開發(fā)電機(jī)房配電柜負(fù)荷開關(guān)，拉開發(fā)電機(jī)房配電柜隔離開關(guān)，最后切開發(fā)電機(jī)開關(guān)。隔離開關(guān)嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘；不允許切開發(fā)電機(jī)開關(guān)后切開各分路開關(guān)，防止柴油發(fā)電機(jī)突然甩負(fù)荷可能造成超速和飛車事故；
2、按“停車”按鈕，柴油機(jī)即停車；
3、進(jìn)行恢復(fù)市電供電的操作前；檢查B系統(tǒng)供電的`所有分路隔離開關(guān)是否都在分閘位置；B系統(tǒng)供電的所有分路負(fù)荷開關(guān)是否都在分閘位置；
4、將柴油發(fā)電機(jī)組供油開關(guān)轉(zhuǎn)到“關(guān)斷”位置；檢查和清潔柴油發(fā)電機(jī)組，補(bǔ)油、補(bǔ)防冬液，檢查機(jī)油情況。
四、注意事項(xiàng)：
柴油發(fā)電機(jī)組空載運(yùn)行不能超過15分鐘；市網(wǎng)停電，發(fā)電機(jī)投入使用停機(jī)后，要對(duì)發(fā)電機(jī)的水位、機(jī)油位、柴油位、蓄電池電壓、蓄電池液位等進(jìn)行一次檢查，保證正常狀態(tài)。如運(yùn)行在半小時(shí)內(nèi)不需要檢查，運(yùn)行在半小時(shí)以上必須進(jìn)行全面檢查。每次投入運(yùn)行均要做好運(yùn)行記錄。每15天蓄電池一次充足電。
五、緊急狀況停機(jī)：
1、發(fā)電機(jī)出線緊急情況，而發(fā)電機(jī)的自身保護(hù)系統(tǒng)拒動(dòng)時(shí)，應(yīng)緊急停機(jī)，按下“緊急停車”按鈕，將柴油發(fā)電機(jī)組供油開關(guān)轉(zhuǎn)到“關(guān)斷”位置。
六、設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)
1、例行保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目：
⑴保持機(jī)身清潔，清除機(jī)身污垢；
⑵緊固各部螺栓，潤滑指定部位；
⑶檢查各儀表是否正常；
⑷補(bǔ)充發(fā)動(dòng)機(jī)燃油、潤滑油、冷卻水；
⑸排除各連接處的漏油漏水現(xiàn)象。
2、定期保養(yǎng)項(xiàng)目（周期：500小時(shí)）：
⑴檢查各繞組絕緣電阻，若絕緣電阻太低應(yīng)進(jìn)行干燥處理；
⑵檢查各潤滑部位，保持油道暢通；
⑶檢查集電環(huán)表面質(zhì)量，若有銹斑或污垢，應(yīng)進(jìn)行清潔處理；
⑷檢查電刷壓力，磨損嚴(yán)重時(shí)予以更換；
⑸清洗發(fā)動(dòng)機(jī)各部濾清器，更換潤滑油。
機(jī)電管理制度9
一、凡發(fā)生機(jī)械設(shè)備或供電事故，造成損失在1萬元以下者，由機(jī)電科組織有關(guān)單位分析處理；造成損失在1萬元以上者，由安監(jiān)科組織分析，查明原因，劃分責(zé)任，拿出處理意見，機(jī)電科積極配合。
二、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告調(diào)度室及當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查分析取證，初步查明事故原因，報(bào)機(jī)電部審核。
三、機(jī)電部組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員召開事故分析會(huì)，查明事故發(fā)生的原因，過程及經(jīng)濟(jì)損失情況，確定事故責(zé)任者。提出處理意見及防范措施，并檢查有關(guān)責(zé)任人及單位寫出事故調(diào)查報(bào)告。
四、被通知到的單位或人員應(yīng)按要求的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加事故分析會(huì)，否則不再分析，直接按規(guī)定加倍罰款。
五、事故調(diào)查人員有權(quán)向發(fā)生事故的'有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況，索取相關(guān)資料。任何單位和個(gè)人不得拒絕。
六、對(duì)于違反本規(guī)定單位或個(gè)人，視情節(jié)輕重，對(duì)責(zé)任單位，給予100—500元的罰款；對(duì)責(zé)任人給予50—100遠(yuǎn)罰款。
機(jī)電管理制度10
為保證機(jī)電管理工作的順利進(jìn)行，特制定考核辦法如下：
一、例會(huì)召開時(shí)間：
每月第一周周三上午9：00定期召開，特殊情況另行通知。
二、例會(huì)召開地點(diǎn)：
調(diào)度會(huì)議室
三、例會(huì)組織單位：
機(jī)電管理部
四、參加人員：
1、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、地質(zhì)測(cè)量部、工程管理部、通風(fēng)管理部、后勤中心、物資供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部的機(jī)電負(fù)責(zé)人。
2、基層隊(duì)組的機(jī)電負(fù)責(zé)人。
五、機(jī)電例會(huì)的內(nèi)容及程序：
1、各單位匯報(bào)本單位目前存在的`問題和各部門需協(xié)調(diào)解決的問題。
2、落實(shí)上次例會(huì)安排的任務(wù)。
3、貫徹上級(jí)有關(guān)機(jī)電方面文件精神和機(jī)電工作安排。
4、通報(bào)各單位的各類機(jī)電事故。
5、通報(bào)各單位機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作，以及井下防爆檢查情況。
6、通報(bào)各單位機(jī)電成本考核及機(jī)電設(shè)備使用情況。
7、安排本月的機(jī)電業(yè)務(wù)及相關(guān)工作。
六、會(huì)議的管理：
1、各單位規(guī)定人員應(yīng)按規(guī)定參加機(jī)電例會(huì)，若規(guī)定人員不能參加時(shí)，應(yīng)向機(jī)電管理部部長請(qǐng)假，同時(shí)指派專人參加。
2、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)會(huì)議前的準(zhǔn)備，并派專人做好會(huì)議記錄。
3、機(jī)電例會(huì)上安排的工作任務(wù)，各單位應(yīng)積極組織實(shí)施，實(shí)施進(jìn)度及結(jié)果應(yīng)及時(shí)向機(jī)電管理部反饋，并在下次機(jī)電例會(huì)上詳細(xì)匯報(bào)。
4、參加機(jī)電例會(huì)的人員可以對(duì)機(jī)電管理部的工作安排發(fā)表意見，一旦形成決定，各單位必須無條件執(zhí)行。
七、處罰規(guī)定：
1、參加機(jī)電例會(huì)的人員必須按時(shí)參加，對(duì)遲到者罰款50元，未派規(guī)定人員參加罰款100元，未參加會(huì)議的單位罰款200元。
2、對(duì)機(jī)電例會(huì)安排給各單位的指令性任務(wù)要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行，凡未完成任務(wù)的單位，若無合理的客觀原因，每項(xiàng)工作處以500-1000元罰款。
3、凡影響會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的處以100元罰款。
機(jī)電管理制度11
各級(jí)生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任
一、企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施公司中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。建立健全和完善公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。
3、建立健全公司的安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。
4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。
5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織公司有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
二、企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)指示。親自主持公司重要的職業(yè)安全衛(wèi)生工作會(huì)議，簽發(fā)公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的決定，對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)建立、健全并落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、協(xié)助公司法定代表人健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員隊(duì)伍。定期聽取安全管理部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。
4、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和重大工程安全技術(shù)措施，建立有效的安全投入機(jī)制并保證實(shí)施。
5、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
6、按規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故，并按照事故處理的“四不放過”原則，組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理。
7、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)的重要獎(jiǎng)懲。
三、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任
1、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助企業(yè)經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在公司施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí)，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。
3、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備安全技術(shù)措施及其可行性，并提出決定性意見。
4、領(lǐng)導(dǎo)公司安全技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目、活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收。
5、對(duì)公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其安全使用和實(shí)施。
6、參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。
四、企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)指示。
2、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”的原則，監(jiān)督檢查分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
3、組織制定、修訂分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真組織落實(shí)。
4、組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。
5、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育與考核工作的落實(shí)。
6、組織分管部門對(duì)事故的調(diào)查處理。
7、定期召開分管部門的安全工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
五、企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任
1、按計(jì)劃保障安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)的劃撥使用，保證專款專用。
2、按照國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎(jiǎng)、罰手續(xù)。
六、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
1、對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。
3、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的.原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，必須提前組織上崗安全教育，要對(duì)外包隊(duì)全體員工的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。
5、組織落實(shí)施工設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。
6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)的定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全因素，必須及時(shí)組織制定相關(guān)措施，及時(shí)解決。對(duì)上一級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
7、發(fā)生事故，要做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)與受傷人員的搶救工作，及時(shí)、按程序上報(bào)。組織有關(guān)人員積極配合安全事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
七、企業(yè)專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
2、參加編制公司長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度安全措施計(jì)劃，參與安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度的制定工作。
3、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施計(jì)劃。
4、參與制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，并提出完成計(jì)劃和目標(biāo)的措施和方法。
5、指導(dǎo)下級(jí)安全員開展安全工作。
6、會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
7、對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理，參與制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。
8、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，并檢查落實(shí)。
9、經(jīng)常對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。
10、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作，并培訓(xùn)員工，使其掌握正確的佩戴和使用防護(hù)用品的方法。
11、會(huì)同有關(guān)部門做好防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護(hù)工作。
八、工長、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任
1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)。必須對(duì)規(guī)程、措施、安全交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章行為。
3、經(jīng)常檢查所轄班組的作業(yè)環(huán)境及各類設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各類設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。做到不違章指揮。
4、定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育并做好相關(guān)紀(jì)錄。接受安全部門或人員的監(jiān)督檢查，及時(shí)解決不安全因素。
5、對(duì)分管的工程項(xiàng)目中應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)必須嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要立即停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門。
6、發(fā)生因工傷亡或未遂事故要做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作，立即上報(bào)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。
九、外包隊(duì)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作，對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)任務(wù)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2、按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)。做好崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高本隊(duì)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。
3、必須保證本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定，重大人員變更必須事前向有關(guān)部門申報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后備案，并經(jīng)上崗安全教育且考核合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
4、各項(xiàng)施工開始前，必須嚴(yán)格依照施工安全技術(shù)要求，向本隊(duì)各工種崗位進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底。針對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、解決。
5、定期組織有關(guān)人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)立即停工并上報(bào)有關(guān)部門解決，在事故隱患未解決前嚴(yán)禁私自開工。
6、發(fā)生因工傷亡或未遂事故要做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作，組織做好傷者的搶救工作，立即上報(bào)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。
各職能部門安全責(zé)任
一、技術(shù)部
1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
2、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)和安全知識(shí)的宣傳教育，定期進(jìn)行安全考核，組織開展好安全月活動(dòng)。
3、組織制定、修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，組織編制安全計(jì)劃，提出技術(shù)措施方案，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4、組織公司的各類安全教育，提高員工安全素質(zhì)。
5、組織公司內(nèi)的安全大檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改，檢查整改工作落實(shí)情況。
6、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正違章指揮、違章作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令停工。并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、參加各項(xiàng)施工工程的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全生產(chǎn)要求。
8、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)的審批，經(jīng)常監(jiān)督檢查危險(xiǎn)作業(yè)管理制度的執(zhí)行情況。
9、負(fù)責(zé)并監(jiān)督對(duì)重大危險(xiǎn)源和事故隱患的管理、監(jiān)控和整改。
10、按國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定職工勞動(dòng)保護(hù)用品、防暑降溫用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促有關(guān)部門按規(guī)定時(shí)間及時(shí)發(fā)放、合理使用。
11、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，做好消防工作。
12、確保施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施完善、消防通道暢通。
13、負(fù)責(zé)編制公司專用消防器材的采購計(jì)劃和配置，做好維護(hù)保養(yǎng)工作。
14、參加公司承攬的各項(xiàng)工程有關(guān)防火措施、消防設(shè)計(jì)審查及竣工驗(yàn)收工作。
15、負(fù)責(zé)各類事故的匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，建立健全事故檔案，組織對(duì)事故的調(diào)查處理。
二、工程科
1、編制或修訂公司內(nèi)部安全操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，并督促檢查執(zhí)行。
2、在制定、編制施工技術(shù)措施時(shí)，必須包括安全技術(shù)措施，不得以任何理由消減安全技術(shù)措施項(xiàng)目和挪用經(jīng)費(fèi)。制定增產(chǎn)節(jié)約措施時(shí)，必須符合安全技術(shù)要求。
3、參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。
4、組織并督促公司各生產(chǎn)單位對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。
5、對(duì)重大危險(xiǎn)源和事故隱患管理、整改和預(yù)防措施提供技術(shù)上的指導(dǎo)。
6、公司生產(chǎn)過程中采用新材料、新工藝、新技術(shù)和使用新設(shè)備，負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，并制定有效的安全防護(hù)措施。
7、負(fù)責(zé)貫徹工藝、操作紀(jì)律管理規(guī)定，經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，及時(shí)解決存在的問題。
8、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)解決技術(shù)上存在的問題。
9、組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全設(shè)備。
三、設(shè)計(jì)科
1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。
2、在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程的行為，應(yīng)及時(shí)制止。同時(shí)通知安全管理部門共同處理。
3、合理安排生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并通知有關(guān)主管部門共同處理，認(rèn)真做好記錄。
4、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)信息。
5、參加重大事故調(diào)查處理。
機(jī)電管理制度12
為了滿足礦山安全生產(chǎn)的需要，保證各設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，完成機(jī)電各項(xiàng)任務(wù)，機(jī)電科特制定工作管理制度，望全科管轄內(nèi)干部職工認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固樹立礦興我榮、礦衰我恥的思想，不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，與公司、礦、科保持高度一致。
二、嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)，公司、礦制定的.各種規(guī)章制度及公司、礦舉辦的各種活動(dòng)期間的要求，否則按有關(guān)規(guī)定處理。
三、各工區(qū)正、副區(qū)長，每天下班前向科長匯報(bào)一天的工作情況，以備第二天開調(diào)度會(huì)。
四、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，按排定的值班表進(jìn)行值班。值班期間及時(shí)匯報(bào)并組織有關(guān)人員處理各種突發(fā)事件。執(zhí)行礦要求的匯報(bào)制度及時(shí)向機(jī)電科匯報(bào)。
五、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律與考勤制度。
1、“三八制”員工休班按照輪休執(zhí)行，由班組、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，每月不得少于三天（不包括承包崗位人員）。
2、非“三八制”員工周六下午及周日為正常休息時(shí)間，確因工作需要無法休息的，可以安排休息的，可以安排緩休，一周內(nèi)緩休時(shí)間不得超過1天半。緩休要辦理請(qǐng)假手續(xù)。
六、假期管理
（一）事假管理
1、員工因事請(qǐng)假必須履行請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗，無特殊情況事后補(bǔ)條無效。
2、員工請(qǐng)假，1天內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人簽批；2天由分管礦長簽批；3天以上由礦長簽批。
（二）傷病假管理
1、員工生病或非因工（公）負(fù)傷請(qǐng)假，須先由礦職工醫(yī)院大夫診斷，確需請(qǐng)假治療的，診斷大夫簽署意見，寫清楚休息時(shí)間，由職工醫(yī)院院長簽批，并同時(shí)履行請(qǐng)假手續(xù)。
2、長休病假人員，每月月底經(jīng)職工醫(yī)院簽署證明，送交勞資科。
3、因特殊情況不能先交病休證明和診斷意見的，可由他人代辦或補(bǔ)辦手續(xù)（只限兩天以內(nèi)），無手續(xù)一侓按曠工處理。
4、患病或非因公負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三到二十四個(gè)月的醫(yī)療期。醫(yī)療期滿按照國家規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期規(guī)定如下：
（1）實(shí)際工作年限10年以下，在本單位工作年限5年以下的為3個(gè)月；
5年以上10年以下為9個(gè)月；
（2）實(shí)際工作年限10年以上，在本單位工作年限5年以下的為6個(gè)月；
5年以上10年以下為9個(gè)月；在本單位工作年限10年以上15年以下為12個(gè)月；在本單位工作年限15年以上20年以下為18個(gè)月；在本單位工作年限15年以上為24個(gè)月。
（3）醫(yī)療期3個(gè)月的按6個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；
6個(gè)月的按12個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；9個(gè)月的按15個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；12個(gè)月的按18個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；18個(gè)月的按24個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；24個(gè)月的按30個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算。
機(jī)電管理制度13
1、生產(chǎn)班要嚴(yán)格煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備的交接班制度，上班現(xiàn)的問題要向下班交代清楚，交接時(shí)要保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得出現(xiàn)壓死車、煤機(jī)卡死等現(xiàn)象，因隱瞞問題造成的事故由上述隱瞞者負(fù)責(zé)。向檢修班交班時(shí)要注意以下問題：
（1）、煤機(jī)停放位置合理，應(yīng)盡可能停放頂板完好，高度較為合理地段；
（2）、煤機(jī)清掃干凈，煤機(jī)里幫浮煤清掃與至千斤頂以下，否則罰煤機(jī)手30元/次；
（3）、煤機(jī)上頂板掛梁過頂，端面距不得超過300毫米，并于長梁頭點(diǎn)柱，必要時(shí)需加長鋼，確保檢修環(huán)境安全，或出現(xiàn)空頂、漏頂現(xiàn)象時(shí)罰交班隊(duì)長50元；
（4）、各部設(shè)備（運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)等）電機(jī)、齒箱上無浮煤雜物，否則罰司機(jī)30元；
（5）、刮板，鏈條內(nèi)有異物沒有處理罰相應(yīng)司機(jī)50元。
2、要嚴(yán)格完成值班人員布置的做煤機(jī)大棚窩、準(zhǔn)備延車、掐車條件、運(yùn)溜槽等任務(wù)，否則當(dāng)班隊(duì)長罰款50元。
3、不得在運(yùn)輸機(jī)停止運(yùn)行時(shí)抵車，因此造成的壓死車由當(dāng)班自行處理，檢修班不與打倒車，并罰責(zé)任人50元。
4、不進(jìn)行放炮，煤機(jī)強(qiáng)行割堅(jiān)硬砂巖的罰命令人50元，造成后果的由當(dāng)班負(fù)責(zé)。
5、煤機(jī)割壞電纜、抵壞電纜、放炮崩毀電纜的.，視情節(jié)、后果罰責(zé)任人300～500元，造成漏地送不上電，影響時(shí)間按50/小時(shí)累加，由當(dāng)班跟班人員酌情確定最終數(shù)字。
6、運(yùn)輸機(jī)內(nèi)有大塊矸石或壓死車時(shí)強(qiáng)行開車造成設(shè)備損壞的按以下對(duì)應(yīng)處罰：斷鏈條100元/次、斷刮板100元/塊、液力耦合器壞100元/次。
7、嚴(yán)禁抵車點(diǎn)放在電機(jī)、齒箱或其他不可抵車的位置上，否則100元/次。
8、因抵車距離不符合規(guī)定造成運(yùn)輸機(jī)部件損壞，煤機(jī)割鏟煤板的，50元/次。
9、嚴(yán)禁單體直接倒向電纜槽，單體使用中造成電纜槽等損壞的50元/次。
10、矸石過大不處理造成安全網(wǎng)、破碎機(jī)憋、卡，部件損壞的視情況罰50～200元。
11、煤機(jī)離合器應(yīng)正確操作，因高速時(shí)硬掛造成煤機(jī)損壞的罰煤機(jī)手500元，并適當(dāng)追究隊(duì)長責(zé)任。
12、拖節(jié)鏈掉運(yùn)輸機(jī)里罰當(dāng)茬50元/次，班中拖節(jié)鏈斷煤機(jī)手應(yīng)及時(shí)連接，否則不得運(yùn)行，強(qiáng)行運(yùn)行罰責(zé)任人每次50元/處。
13、不得在沒有保護(hù)的情況下運(yùn)行煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等，強(qiáng)行走溝的罰當(dāng)班電工及生產(chǎn)班相關(guān)責(zé)任人200/次。
14、煤機(jī)出現(xiàn)漏油，運(yùn)輸機(jī)錯(cuò)花等明顯故障時(shí)應(yīng)停車檢查，不得強(qiáng)行運(yùn)行，否則造成的后果由煤機(jī)手、司機(jī)及當(dāng)班隊(duì)長負(fù)責(zé)，罰款范圍100～500元。
15、煤機(jī)截齒實(shí)行交接班制度，因故造成截齒缺少的每塊100元。
機(jī)電管理制度14
機(jī)電各種記錄是我們分析事故、排除故障不可缺少的技術(shù)資料，認(rèn)真填寫機(jī)電記錄，充分發(fā)揮機(jī)電記錄的作用，不僅是機(jī)電達(dá)標(biāo)工作的重要一環(huán)，也是保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段，為避免各類記錄的丟失、損壞、漏記等，充分發(fā)揮機(jī)電記錄作用，特制定機(jī)電記錄的管理制度。
一、各機(jī)臺(tái)必須擁有的記錄：
1．主、副井提升裝置：要害場(chǎng)所登記簿、運(yùn)行日志巡回檢查記錄、事故登記簿、日常維修和定期檢修登記簿、鋼絲繩檢查記錄、干部上崗登記簿。
2．泵房：運(yùn)轉(zhuǎn)日志、巡回檢查記錄、事故和檢修記錄。
3．主扇風(fēng)機(jī)房：要害場(chǎng)所登記簿、運(yùn)轉(zhuǎn)日志、事故記錄本、維修記錄、干部上崗記錄。
4．礦燈房：礦燈考勤簿、維修及紅燈記錄、礦燈領(lǐng)用報(bào)廢記錄、材料備件消耗記錄。
5．鍋爐房：運(yùn)行日志、事故記錄、檢修記錄、耗煤記錄、外來人員記錄、干部上崗記錄、交接班記錄。
6．壓風(fēng)機(jī)房：運(yùn)行日志、事故記錄、巡回檢查記錄、干部上崗登記簿、要害場(chǎng)所登記簿。
7．地面變電所：交接班記錄、停送電記錄、要害場(chǎng)所登記簿、干部上崗記錄、事故記錄、設(shè)備缺陷記錄、操作票、設(shè)備運(yùn)行日志、定期檢修記錄、定期記錄。
8．采區(qū)變電所：要害場(chǎng)所出入登記、維修記錄、干部上崗記錄、運(yùn)行日志、事故記錄、交接班記錄、絕緣用具試驗(yàn)記錄。
二、記錄的抄繪：
1．設(shè)備運(yùn)行日志由值班員按規(guī)定時(shí)間、指定位置仔細(xì)觀察，如實(shí)填寫。
2．各類記錄，應(yīng)嚴(yán)格按要求定點(diǎn)到位，如實(shí)抄繪。
3．巡回檢查，按規(guī)定時(shí)間及巡回路線，認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，如實(shí)填寫，并及時(shí)報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。
4．各類檢查記錄，對(duì)口人員按所列項(xiàng)目逐條查對(duì)，如實(shí)填寫，并將不正常狀態(tài)及時(shí)處理或向有關(guān)人員匯報(bào)。
5．干部上崗記錄，由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部上崗時(shí)填寫，要害場(chǎng)所記錄由除干部之外的其他外來人員填寫，值班員監(jiān)督辦理。
三、記錄的`保存幾更換：
1．記錄一律按規(guī)定存放在專用箱內(nèi)，無箱者可齊整地懸掛在墻壁上。
2．愛護(hù)記錄，不可隨意涂改、撕頁、丟失等，并注意搞好記錄衛(wèi)生。
3．及時(shí)領(lǐng)取新記錄，上繳填寫完好的記錄。
4．上交后的記錄，由科統(tǒng)一保存到有效期結(jié)束，以備查用。
5．每三個(gè)月為一個(gè)階段，由技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)各機(jī)臺(tái)記錄進(jìn)行整理、總結(jié)，上報(bào)總工和機(jī)電礦長。
四、記錄管理懲罰條例：
1．由科組織技術(shù)人員每月一次分析討論各機(jī)臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況，主要依據(jù)機(jī)臺(tái)記錄。
2．由科、車間主要技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)記錄進(jìn)行討論評(píng)定，記錄的評(píng)定分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。
3．凡不按要求記錄者，每發(fā)現(xiàn)一處罰款2-5元，凡出現(xiàn)少頁、損壞、丟失者，視其情況，予以10-100元罰款。
4．凡記錄出現(xiàn)不合格的機(jī)臺(tái)值班人員、維修組人員不能參加本年度的礦、科、車間的先進(jìn)活動(dòng)評(píng)選。連續(xù)二次出現(xiàn)不合格記錄者，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款外，實(shí)行停班檢查聽候處理。
5．對(duì)記錄填寫多次獲得優(yōu)秀者，結(jié)合其平時(shí)工作成績、態(tài)度等，可向礦技術(shù)協(xié)會(huì)申報(bào)本年度辛勤工作獎(jiǎng)，科、車間同時(shí)也予以獎(jiǎng)勵(lì)。
機(jī)電管理制度15
第一章總則
第一條煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作，是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，把安全關(guān)口前移、安全重心下移的重要所在。為了促進(jìn)XXXXXX集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)煤炭產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展，提升集團(tuán)公司轄下各煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作管理水平，認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)管理，結(jié)合集團(tuán)公司體制和各煤礦生產(chǎn)管理實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條本制度制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦煤礦機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、制度、規(guī)定的相關(guān)條文。
第三條本制度適用于集團(tuán)公司及轄下承擔(dān)煤炭產(chǎn)業(yè)管理、生產(chǎn)職能的區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司、煤炭(煤電)公司、基層煤礦的機(jī)電運(yùn)輸管理工作。
第四條本制度包括煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作中的基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故管理、能耗及環(huán)境保護(hù)管理等內(nèi)容。
第二章組織與職責(zé)
第五條集團(tuán)公司及轄下承擔(dān)煤炭產(chǎn)業(yè)管理、生產(chǎn)職能的區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司、煤炭(煤電)企業(yè)、基層煤礦必須建立健全煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)、專職管理人員負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸管理工作。
第六條集團(tuán)公司對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則。
第七條集團(tuán)公司本部煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理職能部門按照“宏觀、指導(dǎo)、引導(dǎo)、服務(wù)”的原則對(duì)集團(tuán)公司轄下各煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作進(jìn)行組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。主要職責(zé)如下：
1、宣傳、貫徹、落實(shí)國家、行業(yè)的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。
2、協(xié)同集團(tuán)公司其它職能部門對(duì)公司煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)行中長期規(guī)劃工作;
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理文件、制度、方法和標(biāo)準(zhǔn)的制定并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)重機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備修、更新改造計(jì)劃的審批工作。
5、參與、組織集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的檢查活動(dòng)。
6、參與、組織集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查處理。
第八條區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司本部機(jī)電運(yùn)輸管理職能部門負(fù)責(zé)所屬煤炭(煤電)公司煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作的組織、監(jiān)管、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。主要職責(zé)如下：
1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳、貫徹、落實(shí)國家和上級(jí)部門的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司煤礦機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理工作，及時(shí)掌握煤炭(煤電)公司、基層煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，解決機(jī)電運(yùn)輸方面重的技術(shù)問題，消除安全隱患。
3、負(fù)責(zé)編制區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司煤礦機(jī)電運(yùn)輸中長期規(guī)劃、科技創(chuàng)新及新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。
4、負(fù)責(zé)區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理文件、制度、方法和標(biāo)準(zhǔn)的制定并組織實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司權(quán)責(zé)范圍內(nèi)重機(jī)電項(xiàng)目的技術(shù)論證、設(shè)備選型和型技術(shù)改造，參與、監(jiān)管設(shè)備招投標(biāo)。
6、監(jiān)督煤炭(煤電)公司各生產(chǎn)煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
7、參與、組織煤炭(煤電)公司、基層煤礦安全生產(chǎn)的檢查活動(dòng)。
8、參與、組織煤炭(煤電)公司、基層煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查處理。
9、基層煤礦的上一級(jí)煤炭(煤電)公司尚未成立，煤炭(煤電)公司承擔(dān)的機(jī)電運(yùn)輸管理工作。
第九條煤炭(煤電)公司本部機(jī)電運(yùn)輸管理主管部門負(fù)責(zé)所屬煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作的組織、監(jiān)管、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。主要職責(zé)如下：
1、在區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳、貫徹、落實(shí)國家和上級(jí)部門的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)煤炭(煤電)公司機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，解決機(jī)電方面存在的問題，消除安全隱患。
3、負(fù)責(zé)編制煤炭(煤電)公司機(jī)電運(yùn)輸中長期規(guī)劃、科技創(chuàng)新及新技術(shù)、新工藝的.推廣應(yīng)用。
4、負(fù)責(zé)煤炭(煤電)公司機(jī)電運(yùn)輸管理文件、制度、方法和標(biāo)準(zhǔn)的制定。
5、負(fù)責(zé)煤炭(煤電)公司權(quán)責(zé)范圍內(nèi)型機(jī)電項(xiàng)目的技術(shù)論證、設(shè)備選型，參與設(shè)備招標(biāo)，組織型固定設(shè)備的安裝和驗(yàn)收。
6、負(fù)責(zé)煤炭(煤電)公司所屬各煤礦停產(chǎn)檢修計(jì)劃的審批，組織煤礦停產(chǎn)檢修。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)煤炭(煤電)公司權(quán)責(zé)范圍內(nèi)型機(jī)電設(shè)備技術(shù)測(cè)定、探傷、電氣試驗(yàn)和型技術(shù)改造項(xiàng)目，保障型機(jī)電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，做好機(jī)電設(shè)備的更新、報(bào)廢、檢修工作。
8、負(fù)責(zé)煤炭(煤電)公司各生產(chǎn)煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
9、參與、組織煤炭(煤電)公司安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。
10、參與、組織煤炭(煤電)公司機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查處理。
第十條機(jī)電動(dòng)力科為各基層煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理主管部門，負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理工作的組織、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。主要職責(zé)如下：
1、在煤炭(煤電)公司領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳、貫徹、落實(shí)國家和上級(jí)部門的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并作為現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行第一責(zé)任人。
2、負(fù)責(zé)本煤礦機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，具體負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備的安裝、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等技術(shù)工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)本煤礦各基層單位的機(jī)電、運(yùn)輸工作進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查考核。
3、參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)要求編制本煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理文件、制度、方法和標(biāo)準(zhǔn)并組織落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)本煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的具體實(shí)施和對(duì)基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核。
5、負(fù)責(zé)對(duì)本煤礦機(jī)電、運(yùn)輸“管理對(duì)標(biāo)”活動(dòng)的組織實(shí)施及檢查考核工作。
6、負(fù)責(zé)本煤礦機(jī)電、運(yùn)輸工作規(guī)劃及年度、月度工作計(jì)劃的編制及組織實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備更新改造計(jì)劃的編制及技術(shù)改造項(xiàng)目(包括設(shè)備購置)的可行性研究和方案論證，并編寫可行性報(bào)告或?qū)嵤┓桨福?jīng)上級(jí)主管部門審批后組織實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備(設(shè)施)周期性及預(yù)防性檢修計(jì)劃(包括設(shè)備修計(jì)劃)的編制和組織實(shí)施。
9、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)雨季“三防”工作計(jì)劃的編制和組織實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)開展本礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作，積極進(jìn)行新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用和學(xué)習(xí)交流工作。
11、負(fù)責(zé)組織開展本礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工崗位培訓(xùn)與崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，不斷提高從業(yè)者和管理者的操作技能和管理水平。
12、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作，積極開展危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制工作，定期組織機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)各種事故應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)活動(dòng)，不斷提高各級(jí)人員防事故、事故能力。
13、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電運(yùn)輸事故的處理，并配合上級(jí)部門做好事故調(diào)查、分析工作，積極落實(shí)整改措施。
14、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電運(yùn)輸工作的總結(jié)、分析工作。要分月度、季度、年度對(duì)全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的管理、裝備、培訓(xùn)、創(chuàng)新、安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等各方面的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)分析并及時(shí)匯報(bào)。
第十一條礦長對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作負(fù)全面責(zé)任，機(jī)電礦長對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全工作負(fù)主要責(zé)任。
第十二條煤礦負(fù)責(zé)建立礦、區(qū)(科)、班、組四級(jí)機(jī)電、運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)，明確工作范圍和管理責(zé)任，健全機(jī)電、運(yùn)輸管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
第十三條煤礦主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)等系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運(yùn)行和維護(hù)應(yīng)責(zé)任到人，實(shí)行包機(jī)制。
第三章基礎(chǔ)管理
(一)職業(yè)技能培訓(xùn)
第十四條煤礦必須建立健全職工從業(yè)技能和安全方面長期全面的培訓(xùn)體制，在礦一級(jí)、區(qū)隊(duì)一級(jí)分別建立對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，責(zé)專人專職負(fù)責(zé)。
第十五條煤礦所有機(jī)電運(yùn)輸方面從業(yè)人員必須經(jīng)過崗前專業(yè)培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種操作資格證書，方可持證上崗作業(yè)。
第十六條煤礦機(jī)電運(yùn)輸方面新從業(yè)人員必須與熟練工建立師徒帶關(guān)系，對(duì)“崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“崗位危險(xiǎn)源判定”、“崗位責(zé)任制和操作規(guī)程”不熟悉的不允許單盲目作業(yè)。
第十七條集團(tuán)公司及轄下各級(jí)機(jī)電運(yùn)輸管理部門的專業(yè)技術(shù)人員必須堅(jiān)持專業(yè)技能學(xué)習(xí)，通過理論與實(shí)踐的結(jié)合發(fā)揮專業(yè)特長，更好的為煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作服務(wù)。
第十八條集團(tuán)公司及轄下各級(jí)機(jī)電運(yùn)輸管理部門可以通過技術(shù)比武、技能賽、評(píng)優(yōu)活動(dòng)和專項(xiàng)整治的方式對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸從業(yè)人員的技能水平和安全隱患排查進(jìn)行激勵(lì)。
(二)供用電系統(tǒng)管理
第十九條年產(chǎn)于6萬噸的煤井必須有兩回路電源線路，當(dāng)任一回路發(fā)生故障停止供電時(shí)，另一回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)煤礦全部負(fù)荷，嚴(yán)禁線路“T”接。正常情況下，煤礦電源應(yīng)采用分列運(yùn)行方式，一回路運(yùn)行時(shí)另一回路必須帶電備用。煤礦通風(fēng)、提升、排水、壓風(fēng)、抽放瓦斯、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等設(shè)備的主要負(fù)荷，以及井下變(配)電所和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路及其控制回路和輔助設(shè)備供電線路，不得少于兩回路電源。
第二十條煤礦供用電管理工作必須遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定、條文，參照《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》制定適用本礦的供用電管理制度和考核辦法，并報(bào)上一級(jí)主管部門備審。
第二十一條煤礦停送電作業(yè)必須明晰停送電操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作“兩票”制，停送電操作必須穿戴絕緣用具，并落實(shí)“停電、驗(yàn)電、放電、裝設(shè)接地線、安裝遮欄和懸掛警示牌”等安全措施。
第二十二條電氣設(shè)備的安裝、試驗(yàn)、檢查、維護(hù)和調(diào)整工作，必須由熟悉系統(tǒng)和設(shè)備的專職電氣維修工進(jìn)行，并雙崗作業(yè)，其中一人作業(yè)，另一人監(jiān)護(hù)。
第二十三條嚴(yán)禁帶電檢修、搬遷、作業(yè)電氣設(shè)備、電纜、電線;井下檢修、作業(yè)或搬遷帶電設(shè)備前，必須落實(shí)斷電、閉鎖、檢查瓦斯、驗(yàn)電、放電等安全措施，瓦斯超限的區(qū)域嚴(yán)禁電氣設(shè)備帶電或檢修作業(yè)。
第二十四條煤礦在用電氣設(shè)備必須符合完好標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)供電設(shè)備保護(hù)整定不合格、甩保護(hù)、保護(hù)裝置損壞、存在功能缺陷和風(fēng)電、瓦斯電閉鎖功能不合格的要建立責(zé)任追究制度，嚴(yán)肅處理。
第二十五條礦用電氣設(shè)備必須有“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志(MA)”，非本質(zhì)安全型設(shè)備還要有“防爆合格證”，設(shè)備入井前要對(duì)安全性能檢查合格。
第二十六條煤礦要認(rèn)真做好井下電氣設(shè)備的防爆管理工作，建立健全煤礦電氣設(shè)備防爆檢查網(wǎng)，嚴(yán)禁電氣設(shè)備“失爆”運(yùn)行。各煤炭(煤電)公司要參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、辦法制定煤礦井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)和檢查辦法，各基層煤礦要根據(jù)井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)和檢查辦法制定適用的井下電氣設(shè)備“失爆”考核辦法。
(三)提升運(yùn)輸系統(tǒng)管理
第二十七條煤礦提升運(yùn)輸系統(tǒng)包括井上下煤流運(yùn)輸系統(tǒng)、井上下軌道運(yùn)輸系統(tǒng)、無軌輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，各煤礦需參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及煤礦實(shí)際制定適用的提升運(yùn)輸管理制度和考核辦法，并報(bào)上一級(jí)主管部門備審。
第二十八條煤礦提升運(yùn)輸系統(tǒng)巷道斷面、車場(chǎng)硐室、躲避硐、物料裝卸站等的設(shè)計(jì)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)定的要求，并便于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝和人員操作。
第二十九條煤礦主要提升運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)備選型、改造和更換必須由有資質(zhì)的單位設(shè)計(jì)，準(zhǔn)入、使用、維護(hù)及標(biāo)準(zhǔn)必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。
第三十條煤礦煤流系統(tǒng)膠帶輸送機(jī)應(yīng)使用阻燃輸送帶，有縱撕、堆煤、跑偏、溫度、煙霧(主要巷輸送機(jī)須配齊八保護(hù)裝置)和電氣保護(hù)裝置并動(dòng)作靈敏、可靠，下運(yùn)輸送機(jī)應(yīng)有阻尼或制動(dòng)裝置，機(jī)頭、機(jī)尾及中部行人過橋應(yīng)有安且防護(hù)設(shè)施。
第三十一條煤礦軌道系統(tǒng)軌道、道岔質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，巷軌道與采區(qū)軌道應(yīng)采用絕緣道夾板連接，架線軌道回流線、絕緣、分區(qū)開關(guān)符合規(guī)程要求，各種絞車系統(tǒng)應(yīng)信號(hào)清晰、制動(dòng)可靠、保護(hù)齊全和有序調(diào)度。
第三十二條煤礦斜巷串車提升時(shí)，斜巷必須配齊“一坡三擋”裝置，各連接裝置、鋼絲繩、強(qiáng)力防護(hù)裝置的強(qiáng)度、安全防護(hù)距離必須科學(xué)校驗(yàn)并符合有關(guān)規(guī)定，提升時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”規(guī)定。
機(jī)電管理制度16
1、主題內(nèi)容及文件適用范圍
1.1本文規(guī)定了分公司辦公例會(huì)管理辦法，旨在督促分公司對(duì)其日常運(yùn)營、管理工作進(jìn)行定期檢查跟蹤，發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時(shí)改進(jìn)，加強(qiáng)分公司內(nèi)部各部門工作的溝通，規(guī)范分公司管理。
1.2本制度適用于中企動(dòng)力各地分公司的辦公例會(huì)管理。
2、管理與組織
2.1總部企業(yè)規(guī)劃管理部制訂本制度并負(fù)責(zé)修訂解釋。
2.2高級(jí)行政總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)所轄行政大區(qū)內(nèi)各分公司例會(huì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
2.3分公司行政總監(jiān)負(fù)責(zé)本公司辦公例會(huì)的召集主持和管理工作。
2.4分公司行政部負(fù)責(zé)辦公例會(huì)的具體組織、會(huì)議記錄、會(huì)后任務(wù)跟蹤檢查等工作。
3、管理內(nèi)容
3.1會(huì)議目的：檢查、掌握分公司日常運(yùn)營、管理工作執(zhí)行情況，加強(qiáng)分公司內(nèi)部各部門工作的溝通，規(guī)范分公司管理。
3.2會(huì)議周期和時(shí)間：每周例會(huì)，每周第一個(gè)工作日召開，會(huì)議時(shí)間應(yīng)控制在3小時(shí)之內(nèi)（各分公司可結(jié)合實(shí)際情況確定會(huì)議時(shí)間）。
3.3會(huì)議地點(diǎn)：分公司所在地會(huì)議室。
3.4責(zé)任部門：分公司行政部。
3.5會(huì)議召集及主持人：分公司行政總監(jiān)（助理行政總監(jiān)）
3.6參會(huì)人員：高級(jí)行政總監(jiān)（如有）、高級(jí)商務(wù)總監(jiān)（如有）、行政總監(jiān)（助理行政總監(jiān)）、商務(wù)總監(jiān)（助理商務(wù)總監(jiān)）、各部門經(jīng)理級(jí)員工、行政總監(jiān)（助理行政總監(jiān)）認(rèn)為有必要參加例會(huì)的`其他員工。
3.7會(huì)議議程
3.7.1上周例會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行情況的跟進(jìn)總結(jié)；
3.7.2各部門通報(bào)上周工作總結(jié)、下周工作計(jì)劃；
3.7.3針對(duì)存在的問題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案；
3.7.4傳達(dá)、解釋總部的最新政策、文件和要求；
3.7.5其他需要溝通、交流的事項(xiàng)。
3.8會(huì)議程序：
3.8.1分公司行政部負(fù)責(zé)會(huì)議通知、會(huì)議室安排、所需文字材料、儀器設(shè)備等的準(zhǔn)備工作。上述工作應(yīng)在會(huì)議召開前10分鐘就緒。
3.8.2與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間，應(yīng)盡量提前兩分鐘到達(dá)開會(huì)地點(diǎn)，如有特殊原因臨時(shí)不能與會(huì)者，應(yīng)提前通知主持人，并安排部門員工參會(huì)。
3.8.3行政部需負(fù)責(zé)做會(huì)議內(nèi)容記錄，會(huì)后整理《會(huì)議紀(jì)要》，《會(huì)議紀(jì)要》要標(biāo)明會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、參加及缺席人員的情況及會(huì)議議題，簡明扼要反映會(huì)議內(nèi)容`，并準(zhǔn)確真實(shí)地反映與會(huì)人員的意圖，在會(huì)后1個(gè)工作日內(nèi)整理完畢電郵發(fā)送參會(huì)人員，抄送行政大區(qū)高級(jí)行政總監(jiān)、片區(qū)高級(jí)商務(wù)總監(jiān)和總部企業(yè)規(guī)劃管理部。
3.8.4會(huì)議內(nèi)容的跟蹤落實(shí)：與會(huì)人員及各有關(guān)部門要認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決定的事項(xiàng)，嚴(yán)格按照會(huì)議決定的內(nèi)容開展相關(guān)工作并及時(shí)向行政總監(jiān)、商務(wù)總監(jiān)和有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
3.9會(huì)議紀(jì)律
3.9.1與會(huì)人員必須認(rèn)真對(duì)待會(huì)議主題，積極發(fā)表自己的見解，對(duì)發(fā)表意見的真實(shí)性、可行性負(fù)責(zé)。并且要注意條理清晰，簡明扼要。
3.9.2會(huì)議期間，所有與會(huì)人員應(yīng)將隨身攜帶的手機(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，中途不得隨意離場(chǎng)。
3.9.3辦公例會(huì)上討論的問題屬于公司機(jī)密，參會(huì)人員必須遵守公司的保密制度保守公司機(jī)密。
3.10處罰規(guī)定:
3.10.1無故缺席人員罰款300元，并給予通報(bào)批評(píng)；無故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘，以此類推。
3.10.2違反3.9.3規(guī)定的人員將視嚴(yán)重程度給予行政處分――降級(jí)降薪、留職查看直至開除。必要時(shí)，對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重者公司將訴諸法律解決。
3.10.3本條涉及的罰款將作為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由分公司行政部統(tǒng)一保管，行政總監(jiān)（助理行政總監(jiān)）批準(zhǔn)后使用。
3.11工作周報(bào)管理辦公例會(huì)要求各部門采用工作周報(bào)的方式，向全體與會(huì)人員通報(bào)本部門上周工作完成情況及下周工作計(jì)劃。周報(bào)具體要求如下：
3.11.1提交周報(bào)的時(shí)間：每周五下班前交分公司行政總監(jiān)工作郵箱。
3.11.2周報(bào)內(nèi)容要求：
3.11.2.1工作周報(bào)包括本周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃（請(qǐng)按附件模版要求填寫）
3.11.2.2周工作總結(jié)要求
3.11.2.2.1對(duì)照周計(jì)劃目標(biāo)，逐條總結(jié)完成情況及主要工作，總結(jié)中應(yīng)說明工作重點(diǎn)、達(dá)到的效果以及工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
3.11.2.2.2對(duì)存在的問題要作出簡要說明及分析，分析對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生重要影響的問題及導(dǎo)致該問題的關(guān)鍵因素。
3.11.2.2.3對(duì)未盡工作和存在問題提出進(jìn)一步解決方案。
3.11.2.3下周工作計(jì)劃
3.11.2.3.1要逐條列出下周部門各項(xiàng)工作計(jì)劃，各項(xiàng)工作要有量化的目標(biāo)，對(duì)不可量化的目標(biāo)要盡可能細(xì)化。
3.11.2.3.2要指明各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)的結(jié)束時(shí)間、本周的工作目標(biāo)、是否需要上級(jí)或其它部門的配合等內(nèi)容。
3.11.3工作周報(bào)的考核
3.11.3.1無正常理由，未按時(shí)提交工作周報(bào)的，予以通報(bào)批評(píng)（扣除部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月績效工資的50%。
3.11.3.2由于特殊原因（出差、休假、重要事宜處理等）未按時(shí)提交工作周報(bào)者，應(yīng)及時(shí)向行政總監(jiān)（助理行政總監(jiān)）說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后，可在事由結(jié)束后二日內(nèi)補(bǔ)交工作周報(bào)。
3.11.3.3上述考核由行政總監(jiān)（助理行政總監(jiān)）負(fù)責(zé)。
機(jī)電管理制度17
一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度
為認(rèn)真貫徹“安全第一，質(zhì)量為本＇的標(biāo)準(zhǔn)化理念，強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，以質(zhì)量保安全，構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機(jī)制，特制定本制度。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。主管區(qū)長是單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人。
2、根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)規(guī)劃制訂逐月分解計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施，精細(xì)達(dá)標(biāo)。
3、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，每完成一項(xiàng)工程，都要組織相關(guān)科室按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的`標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
4、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度。為促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，每年制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，確定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
5、開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動(dòng)。為營造“趕優(yōu)爭先＇質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，全面促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。
6、積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，要采用“請(qǐng)進(jìn)來，走出去＇的方式，開展專業(yè)與專業(yè)、區(qū)隊(duì)與區(qū)隊(duì)之間的觀摩。
二、文明生產(chǎn)管理制度
現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)是區(qū)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接體現(xiàn)了一個(gè)區(qū)隊(duì)的管理水平與形象，為了提高區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升區(qū)隊(duì)建設(shè)內(nèi)涵，特制定區(qū)隊(duì)文明生產(chǎn)管理制度。
1、正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系，提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。
2、保持工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。施工后現(xiàn)場(chǎng)要打掃干凈，本崗位設(shè)施無灰塵、無積水、無跑冒滴漏等現(xiàn)象，設(shè)施牌板懸掛整齊，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然有序，保證均衡生產(chǎn)。
3、備用設(shè)施、物料管理有序，牌板齊全。區(qū)隊(duì)文明生產(chǎn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度執(zhí)行，保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。
4、區(qū)隊(duì)職工在現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)中，互相尊重，互講誠信，勞動(dòng)保護(hù)佩戴齊全，持證上崗，形成規(guī)范的作業(yè).慣，積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境。
機(jī)電管理制度18
機(jī)電科設(shè)備技術(shù)管理組負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電技術(shù)管理工作，對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。應(yīng)熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)。
一、崗位職責(zé)
第1條負(fù)責(zé)全礦各類機(jī)電技術(shù)資料的管理。
第2條負(fù)責(zé)機(jī)電科各種技術(shù)檔案、設(shè)備檔案、科技成果檔案的管理、歸檔。
第3條整理、保存全礦大型固定設(shè)備技術(shù)資料、圖紙、并建目錄。
第4條整理、保存全礦鋼絲繩試驗(yàn)記錄，大型固定設(shè)備的測(cè)試記錄和資料。
第5條整理、保管各種電氣設(shè)備、安全設(shè)施、絕緣用具等試驗(yàn)、校驗(yàn)記錄。
第6條掌握計(jì)算機(jī)管理資料的操作技術(shù)與開發(fā)利用，逐步實(shí)現(xiàn)資料管理現(xiàn)代化。
第7條負(fù)責(zé)繪制井上、下供電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖等圖紙。
第8條具有良好的職業(yè)道德，對(duì)查閱資料者在嚴(yán)格履行手續(xù)的同時(shí)，做到積極主動(dòng)，熱情耐心，提高服務(wù)質(zhì)量。
第9條認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、責(zé)任追究
第10條有下列行為之一者的，給予機(jī)電科技術(shù)管理組人員警告處分;造成嚴(yán)重后果的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任: (一)違章指揮職工和犯人或強(qiáng)令職工犯人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的; (二)對(duì)職工和犯人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的; (三)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的; (四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的;
第11條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予機(jī)電科技術(shù)管理組人員降級(jí)直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的'，依法追究刑事責(zé)任: (一)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的; (二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;
(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的;
第12條在煤礦的有關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施中，出現(xiàn)明顯機(jī)電技術(shù)失誤和決策失誤的，機(jī)電科技術(shù)管理組負(fù)直接責(zé)任。
第13條對(duì)整理、保存全礦大型固定機(jī)電設(shè)備、電氣設(shè)備、安全設(shè)施、絕緣工具的檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄的，機(jī)電科技術(shù)管理組負(fù)直接責(zé)任。
第14條未建立煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案或不完善，影響煤礦安全生產(chǎn)的，機(jī)電科技術(shù)管理組負(fù)直接責(zé)任。
第15條因?qū)θV機(jī)電技術(shù)、設(shè)備檔案管理不嚴(yán)格造成重要檔案丟失的，機(jī)電科技術(shù)管理組負(fù)直接責(zé)任。
第16條在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，故意弄虛作假、隱瞞事實(shí)真相的，機(jī)電科設(shè)備管理組負(fù)直接責(zé)任。
第17條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
機(jī)電管理制度19
一、啟動(dòng)機(jī)組前的檢查
1、啟機(jī)前檢查壓縮機(jī)潤滑油分離器油位和溫度（最低32℃），并啟動(dòng)油加熱器。
2、檢查壓縮機(jī)進(jìn)出口閥是否處于開啟狀態(tài)、 3、檢查電動(dòng)機(jī)、壓縮機(jī)潤滑情況。
4、檢查各油泵是否運(yùn)行正常。螺栓緊固情況、機(jī)組接地完好。 4、檢查儀表控制系統(tǒng)是否復(fù)位、PLC參數(shù)設(shè)置是否正常。 5、導(dǎo)通工藝流程、安全閥各附件完好，符合使用條件。 6、檢查丙烷壓縮機(jī)入口分離器的液位是否在正常狀態(tài)。 7、聯(lián)系電氣工程師檢查電路及配送電情況。 8、電氣工程師檢查壓縮機(jī)旋向。
二、機(jī)組正常啟動(dòng)運(yùn)行
1、啟動(dòng)預(yù)潤滑油泵，運(yùn)行10分鐘。
2、給PLC控制盤供電。
3、按啟動(dòng)按鈕，機(jī)組開始運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、每隔2小時(shí)正常巡檢一次。
5、填寫機(jī)組運(yùn)行記錄，作到完整，準(zhǔn)確，真實(shí)。
6、啟機(jī)正常后，掛運(yùn)行牌。
三、機(jī)組停機(jī)
1、正常停機(jī)
1.1停機(jī)前每隔5秒鐘按卸載按鈕一次，將壓縮機(jī)負(fù)載緩慢減至“0”，同時(shí)調(diào)節(jié)儀表風(fēng)壓力，降低電機(jī)轉(zhuǎn)速在1000rpm。
1.2使機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行5.10min，按下“STOP”鍵停機(jī)。
1.3停機(jī)后，預(yù)潤滑油泵運(yùn)行10秒鐘后停止。
1.4停機(jī)后檢查各控制點(diǎn)是否復(fù)位。
2、故障停機(jī)
在機(jī)組故障停機(jī)后，應(yīng)檢查故障、找出原因并排除。再次啟動(dòng)按上述正常步驟操作。
3、緊急停車
在非正常情況下，遇著火、爆炸、機(jī)組異常響聲或振動(dòng)，需要緊急停機(jī)時(shí)，可直接按下“STOP”鍵停機(jī)。
四、長時(shí)間停運(yùn)機(jī)組應(yīng)采取的措施
長時(shí)間停運(yùn)機(jī)組，每周要堅(jiān)持進(jìn)行預(yù)潤滑和手動(dòng)盤車一次。停運(yùn)6個(gè)月以上的`機(jī)組開車操作，要按新機(jī)組開車步驟。
機(jī)電管理制度20
為正確使用設(shè)備，使機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，結(jié)合石窯店煤礦實(shí)際情況，制定石窯店煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理制度。
1.對(duì)設(shè)備操作者要求
(1)設(shè)備的操作者必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并取得操作合格證，持證上崗。
(2)設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會(huì)”(知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護(hù)原理，會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障)。
(3)設(shè)備操作者應(yīng)掌握一些潤滑基本常識(shí)，所操作的設(shè)備注油部位、潤滑油脂牌號(hào)、潤滑油注油量、注油周期等知識(shí)，切實(shí)做好設(shè)備潤滑工作。
(4)設(shè)備操作者應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，做到“五嚴(yán)格”(嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場(chǎng)所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制)。
(5)設(shè)備操作者在操作和運(yùn)行中應(yīng)注意力集中，精心操作，發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機(jī)檢查。設(shè)備日常運(yùn)行情況應(yīng)及時(shí)向維修工和隊(duì)部通報(bào)。
2.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
(1)設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作條件，搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生，創(chuàng)造整潔、通暢的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。
(2)根據(jù)設(shè)備使用和維護(hù)的要求，配備設(shè)備安全保護(hù)裝置，確保其靈敏可靠，并按照石窯店煤礦機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置管理辦法要求進(jìn)行試驗(yàn)。
(3)對(duì)大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測(cè)診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場(chǎng)所，并對(duì)監(jiān)測(cè)診斷儀器、儀表定期校驗(yàn)，確保準(zhǔn)確可靠。
3.建立健全必要的設(shè)備運(yùn)行管理制度
(1)建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制
設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，建立完善的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，操作規(guī)程和崗位責(zé)任制應(yīng)包括的內(nèi)容：
a.設(shè)備的主要性能和最大允許負(fù)荷;
b.正確的操作方法和操作步驟(啟動(dòng)、停車順序、操作注意事項(xiàng)); c.設(shè)備運(yùn)行過程應(yīng)注意事項(xiàng);
d.設(shè)備的記錄填寫要求;
e.設(shè)備的清掃、潤滑、維護(hù)保養(yǎng)、檢查方法等基本要求; f.操作者和維修者應(yīng)具備的`基本素質(zhì);
g.操作者和維修者應(yīng)遵守的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定; h.設(shè)備與人身的安全注意事項(xiàng)。
(2)建立交接班制度
對(duì)重要的運(yùn)行設(shè)備必須實(shí)行交接班制度。交接班由設(shè)備操作人員執(zhí)行，在交接班時(shí)，應(yīng)與日常設(shè)備檢查結(jié)合起來進(jìn)行交接班設(shè)備檢查，主要內(nèi)容包括：
a.交班人對(duì)接班人能否勝任工作要求進(jìn)行檢查; b.接班人對(duì)交班人崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行檢查; c.交接班人員共同對(duì)設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行交接檢查;
d.交接班人員共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放的工器具、材料、防滅火設(shè)施等進(jìn)行檢查交接;
e.交接班人員共同對(duì)設(shè)備各運(yùn)轉(zhuǎn)部位溫度、各儀表指示數(shù)據(jù)、各潤滑部位油位、油量進(jìn)行察看交接;
f.交接班人員共同對(duì)設(shè)備各部位振動(dòng)情況、聲響情況、緊固程度進(jìn)行檢查;
g.交接班人員共同試驗(yàn)安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。
(3)建立設(shè)備包機(jī)制度
設(shè)備使用單位必須建立設(shè)備包機(jī)制度，每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)小型電器均包機(jī)到人，明確責(zé)任落實(shí)到人，包機(jī)者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備。并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保設(shè)備完好運(yùn)行，包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈整潔。
4.建立設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度
(1)對(duì)大型固定設(shè)備，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的額定負(fù)荷確定其運(yùn)行負(fù)荷，不得使設(shè)備在長期超載情況下運(yùn)行。
(2)對(duì)大型固定設(shè)備應(yīng)盡可能在使它們的工況點(diǎn)在高效區(qū)運(yùn)行，通過測(cè)試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點(diǎn)不在高效區(qū)運(yùn)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排檢查、檢修。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(3)對(duì)采掘設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的額定值下運(yùn)行，完善電機(jī)綜合保護(hù)裝置，確保其靈敏可靠，防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。
(4)根據(jù)負(fù)荷情況及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式，減少空載損耗。
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