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紙箱廠的管理制度（通用10篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的紙箱廠的管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
紙箱廠的管理制度 1
為保證倉庫管理工作的正常化，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，保障人員的身體健康和公司財(cái)產(chǎn)物資的安全，特制定本制度：
第一條本倉庫存放的是紙箱類物料，主要包括平卡、刀卡、立板、外箱等包裝紙箱，燃點(diǎn)是100℃至250℃，屬于易燃物品。
第二條倉庫管理人員，應(yīng)熟悉本倉庫所存放物質(zhì)的.性質(zhì)，保管辦法及注意事項(xiàng)，并會正確地使用本倉庫的安全設(shè)施及消防器材。
第三條倉庫內(nèi)部和周圍嚴(yán)禁煙火，不得有垃圾或易燃物品積存，并張貼禁煙標(biāo)志等安全標(biāo)識；進(jìn)入倉庫的人員一律遵守倉庫安全規(guī)定。
第四條庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要擺放整齊，不準(zhǔn)堵塞或占用消防通道、消防設(shè)施及配電箱區(qū)域。消防通道寬度不得小于1.5米；高度不準(zhǔn)超過2.2米；貨物保持頂距0.5米以上、墻距0.5米以上。
第五條庫內(nèi)照明必須使用防爆燈，由正式電工安裝、維修；庫內(nèi)禁止拉接臨時線路、嚴(yán)禁私接電源。
第六條電工及倉庫管理員要經(jīng)常對照明燈、電氣線路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)線路老化、破損、絕緣不良等可能引起打火、短路的事故隱患，必須及時上報維修。
第七條倉庫管理員每半月對消防器材檢查一次，并保持清潔，不準(zhǔn)損壞或移動位置。
第八條每天下班前，由倉庫值班員負(fù)責(zé)檢查門窗、水、電是否關(guān)閉，是否有其它異常狀況發(fā)生，確無問題時，方可鎖門離開；如有可疑情況應(yīng)及時向有關(guān)部門報告以便追查處理。
第九條外來人員未經(jīng)倉庫管理員允許不得擅自進(jìn)入倉庫，經(jīng)允許進(jìn)入倉庫時必須遵守倉庫管理規(guī)定。
第十條拉貨時不許橫沖直撞，不準(zhǔn)站在手動叉車上滑車，拉空叉車時應(yīng)把叉車升高以防磨損。
第十一條搬運(yùn)、擺放貨物時應(yīng)輕拿輕放，做到上下一致上輕下重，不得亂撞亂摔，防止發(fā)生事故。
第十二條對本規(guī)定執(zhí)行不力的當(dāng)班人員、管理人員分別處50至200元罰款。
紙箱廠的管理制度 2
總則
1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向客戶，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，促進(jìn)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。
2、倉庫要根據(jù)客戶生產(chǎn)需要，結(jié)合我司生產(chǎn)能力和廠房設(shè)備等實(shí)際條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成產(chǎn)成品統(tǒng)一管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類、分區(qū)法，不斷提高倉庫整體管理水平。
一、倉庫日常管理流程
1、倉庫保管員必須以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜，亂用職權(quán)。
2、倉庫保管員必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺賬，做到日清日結(jié)，確保產(chǎn)成品進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。并及時在電腦進(jìn)行登帳、物品發(fā)出，保證帳物一致。
3、倉庫保管員必須做好各類產(chǎn)成品的日常核查工作，對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種產(chǎn)成品進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時調(diào)整。
4、倉庫保管員嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時錄帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。
5、倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類庫存的產(chǎn)成品分類整理，做到物以類聚，對存放期限較長的不良存貨，要按月編制報表，報送主管領(lǐng)導(dǎo)。
6、倉庫保管員必須保證并維護(hù)庫房的整體潔凈，每天打掃庫內(nèi)及庫外分擔(dān)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，整理庫內(nèi)產(chǎn)成品的擺放。
7、倉庫保管員必須負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的四防管理工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。
8、倉庫保管員必須負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的儲存環(huán)境調(diào)節(jié)，做好防潮、防雨淋及通風(fēng)的工作，將存貯保持在最適條件，并且防止鼠害、蟲咬等。
9、倉庫保管員必須管理好本班裝卸工，合理安排其裝車順序、按要求裝卸及擺放出入廠的物料并配合好其他各部門的工作，裝卸工必須無條件服從管理、維護(hù)庫房內(nèi)外整潔、清理作業(yè)現(xiàn)場、盡職盡責(zé)地完成本班內(nèi)的裝卸等各項(xiàng)工作與任務(wù)。
二、入庫管理流程
1、產(chǎn)成品進(jìn)庫時，倉庫保管員必須憑生產(chǎn)通知單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或逾期產(chǎn)品入庫，杜絕只見票據(jù)不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時，倉庫保管員必須查點(diǎn)產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格尺寸、客戶名稱、產(chǎn)品名稱等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)示卡、入庫單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的產(chǎn)品一律退回生產(chǎn)部門，及時通知相關(guān)人員負(fù)責(zé)處理。待處理結(jié)果下發(fā)并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后再予以相應(yīng)辦理。
3、入庫單及生產(chǎn)日報表上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，簽字時必須認(rèn)真核對產(chǎn)品名稱、數(shù)量、工單號等，并且簽字要字跡清楚。
4、入庫時，倉庫保管員必須合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序，按照客戶類別、產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼存放產(chǎn)成品，并向車間入庫員指定產(chǎn)品擺放位置，做到擺放整齊，不得混堆和亂堆，保持庫區(qū)整體整潔。
5、倉庫保管員對產(chǎn)品的`各項(xiàng)核對無誤后要辦理入庫手續(xù)，錄入電腦前必須再次核對生產(chǎn)通知單上名稱、填寫數(shù)量是否與產(chǎn)品相符，對于一個品種而有多個生產(chǎn)通知單的更要核準(zhǔn)入庫總數(shù)，嚴(yán)格按照各個生產(chǎn)通知單所填數(shù)量錄帳，決不允許私自更改單號。
三、出庫管理流程
1、產(chǎn)成品出庫，原則上采用先進(jìn)先出法。倉庫保管員出庫同一產(chǎn)成品時必須嚴(yán)格依入庫日期，安排裝載順序。
2、成品發(fā)出必須按著經(jīng)營部每天下達(dá)的送貨計(jì)劃執(zhí)行，倉庫保管員要認(rèn)真核對發(fā)貨的客戶類型、產(chǎn)品名稱、規(guī)格尺寸及數(shù)量。不得越權(quán)發(fā)貨，杜絕錯發(fā)、數(shù)量不準(zhǔn)等情況的發(fā)生。
3、倉庫保管員將
產(chǎn)成品出庫時必須開出送貨單，在電腦錄入前要核對好送貨日期、送貨車輛、客戶、品名、數(shù)量及裝卸工等事項(xiàng)，再行打印。對緊急或特殊情況下不能當(dāng)時開出打印單據(jù)的，要填寫手開發(fā)貨單，填寫時必須將送貨日期、送貨車輛、客戶名稱、產(chǎn)成品名稱、發(fā)貨數(shù)量等填寫清楚，并確保在條件允許下及時錄入電腦，做到帳、物相符。
4、發(fā)貨單一聯(lián)（白色）為倉庫存根聯(lián)，二聯(lián)（粉色）為結(jié)算對賬聯(lián)，三聯(lián)（綠色）為財(cái)務(wù)聯(lián)，四聯(lián)（黃色）為客戶留存。
5、發(fā)貨單結(jié)算聯(lián)（粉色）簽署回到倉庫后，倉庫保管員要及時將其與同一財(cái)務(wù)聯(lián)（綠色）歸納放置一起并交至經(jīng)營部，以便業(yè)務(wù)對賬與核算。
6、倉庫保管員裝車后必須再次核對裝載產(chǎn)成品的品種及數(shù)量，并嚴(yán)格按照裝車通知單要求，核對除所裝產(chǎn)成品以外的其它隨車物品（如發(fā)票、對賬單、拉伸膜等）的裝車情況，再下達(dá)發(fā)車指令。
7、倉庫保管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好產(chǎn)成品進(jìn)出的銜接工作，以保障各相關(guān)部門的計(jì)算口徑一致，確保成本核算的正確性。
四、盤點(diǎn)管理流程
1、倉庫保管員負(fù)責(zé)定期協(xié)同財(cái)務(wù)部門對倉庫產(chǎn)成品盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三相符，做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作。
2、倉庫參加盤點(diǎn)的工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，客戶類別、產(chǎn)品名稱、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量，真實(shí)準(zhǔn)確；絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。對于盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于倉庫保管員不按貨品要求收發(fā)及保管失職造成損失，倉庫保管員要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
3、庫存產(chǎn)成品清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)成品失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
五、退庫管理流程
1、對于有質(zhì)量問題或其它因素而導(dǎo)致不能送達(dá)接收的貨物，倉庫保管員有責(zé)任協(xié)助本部門及財(cái)務(wù)部門辦理退庫手續(xù)。
2、倉庫保管員必須認(rèn)真核對退庫物品的品種、數(shù)量，并告知本部門、質(zhì)檢部門、財(cái)務(wù)部門，以便辦理退庫與調(diào)賬。
3、倉庫保管員要將退庫物品分門別類碼放整齊，做好產(chǎn)品標(biāo)示，填明客戶名稱、產(chǎn)品名稱、數(shù)量等，便于再次發(fā)貨或改裁分流。
紙箱廠的管理制度 3
1、服從車間領(lǐng)導(dǎo)安全。
2、不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)無敵礦工。遲到一次罰款10元，無故時工者，礦工一天扣除三天工資，有事要請假，不請假者按礦工處理。
3、不準(zhǔn)亂串機(jī)臺，不準(zhǔn)在車間內(nèi)大鬧。
4、多個機(jī)臺要嚴(yán)把質(zhì)量質(zhì)量關(guān)、杜絕或減少次品率。
5、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，違者一次罰款50元。
6、不準(zhǔn)亂拿紙箱廠內(nèi)的`物品，一草一木違者一次罰款100元，二次開除。嚴(yán)重者送公安局部處理。
7、各個機(jī)臺要把機(jī)臺周圍衛(wèi)生打掃的干干凈凈。打掃不干凈者罰款20元。
8、自行車要按規(guī)定的停放位置停放。
9、操作員與有關(guān)工作人員要熟悉機(jī)器的結(jié)構(gòu)，必須要會操作，會維修、會保養(yǎng)。認(rèn)真專研技術(shù)。
10、禁止違章操作。
紙箱廠的管理制度 4
第一章安全管理制度
一、目的：
為了貫徹執(zhí)行以“預(yù)防為主.安全第一”的方針.搞好公司生產(chǎn)安全工作，消除安全隱患，杜絕意外事故的發(fā)生，特制訂本制度。
二、范圍：
適用于本公司所有員工。
三、內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)規(guī)定
1.1、上班著裝應(yīng)整齊，夏天衣服束腰，冬天的衣服要束好衣袖，防止衣服卷進(jìn)機(jī)器發(fā)生意外。
1.2、各班組應(yīng)將安全教育列入每天早會的必講內(nèi)容，不斷強(qiáng)化員工的安全意識。
1.3、所有機(jī)臺操作員必須做好開機(jī)前的檢查潤滑，開機(jī)中的機(jī)器巡視和關(guān)機(jī)時切斷電源等日常工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，不得違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除安全隱患。
1.4、機(jī)器操作員必須將安全時刻牢記心里，操作時應(yīng)集中注意力，不得開小差,不得馬虎行事。
1.5、各機(jī)臺主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全操作細(xì)則的貫徹執(zhí)行，各管理人員負(fù)責(zé)安全操作細(xì)則實(shí)施的監(jiān)督工作。
1.6、新員工不得獨(dú)立操作機(jī)臺，必須在取得操作資格認(rèn)可后方可獨(dú)立操作。
1.7、各班組長定期組織班組人員對生產(chǎn)設(shè)備和電路設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù)。
1.8、辦公室結(jié)合公司實(shí)際情況積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
2、消防安全
2.1、在廠區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁吸煙。
2.2、電工應(yīng)對照明燈具、電線、電路、開關(guān)箱、電器設(shè)備等，不定時檢修保養(yǎng)。配電線路需穿金屬管或用非烯硬塑保護(hù)。
2.3、廠區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施。器材由辦公室人管理，定期進(jìn)行檢查、維修、更換、添置、保證完好。
2.4、廠區(qū)內(nèi)消防通道安全出口嚴(yán)禁堆放物品或占用。
2.5、車間、出庫、宿舍均不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗、電熱器等。更不得在宿舍內(nèi)私拉電線或生火取暖。
2.6、在生產(chǎn)，使用儲存易燃物品的'場所，要配備足夠的消防器材。
2.7、凡進(jìn)行明火工作需經(jīng)申請，必須做好防范準(zhǔn)備工作方可操作。
2.8、電器設(shè)備，電線安裝修理，應(yīng)由電工按照電器安全操作規(guī)程進(jìn)行。非電工人員不準(zhǔn)擅自安裝，修理電器設(shè)備。
2.9、辦公室應(yīng)將消防培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
第二章安全生產(chǎn)獎懲及責(zé)任追究制度
為加強(qiáng)本廠的安全管理，提高全體職工安全生產(chǎn)的防范意識，確保工廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成，按照積極引導(dǎo)、教育為主、懲罰為輔的原則，特制訂本辦法。
第一條：獎勵
1、及時發(fā)現(xiàn)隱患，并積極采取措施，避免事故發(fā)生，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)免受重大損失的。
2、在事故處理中，能夠正確判斷和指揮，使事故得到及時控制或消除，減少企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失的。
3、在火災(zāi)、爆炸、泄漏等生產(chǎn)事故中，能夠奮不顧身，沖鋒在前，不顧個人安危，控制事故曼延或排除事故的。
4、在安全防事故方面提出合理化管理建議和技改技措建議，得到采納并取得成效的。
5、對職工的獎勵分為：記功、授予部門、公司先進(jìn)生產(chǎn)等榮譽(yù)稱號，并根據(jù)貢獻(xiàn)大小發(fā)給一次性獎金。
6、獎勵的申報辦法：以生產(chǎn)崗位為單位，書面形式報生產(chǎn)主管，由生產(chǎn)主管核實(shí)后，上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過。
第二條：懲處
1、在生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)非生產(chǎn)用電爐、家用電器等，除沒收其物品外，罰款50元。
2、在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報，故意拖延不報，故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，視情節(jié)給予50一300元罰款。
3、對限期內(nèi)沒有完成整改任務(wù)又無防范措施的崗位，視情節(jié)給予50一300元罰款。
4、對未完成“安全檢查制度”內(nèi)容的崗位，每少檢查一次，罰款50元，以臺帳記錄為考核依據(jù)，生產(chǎn)主管每月檢查一次。
第三章安全教育培訓(xùn)制度
一、實(shí)行全員安全教育和廠、車間、班組三級安全教育制度，通過對全體干部職工進(jìn)行廠規(guī)、國家法令、法規(guī)的教育，促使職工樹立安全第一的思想，提高全體干部職工的安全意識和法制觀念。
二、要使全體職工達(dá)到“三懂三會”的程度。即
三懂
①懂得本崗位的火災(zāi)危害性。
②懂得預(yù)防措施。
③懂得補(bǔ)救方法。
三會
①會使用滅火器材。
②會撲救初期火災(zāi)。
③會報火警。
三、對新工人和換崗工作必須實(shí)行先培訓(xùn)后上崗的原則，在采用新的工藝和使用新的技術(shù)設(shè)備，制造新的產(chǎn)品時，必須對新的操縱工作進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后進(jìn)行上崗操作。
四、要對全體職工進(jìn)行遵守各種安全生產(chǎn)制度和嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的教育，作到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律和不傷害自己，不妨害別人和不被別人傷害。增強(qiáng)職工自我保護(hù)的能力和預(yù)防事故的警惕性。
第四章特種作業(yè)管理制度
一、特種作業(yè)設(shè)備憑公司或國家、上級主管部門頒發(fā)的上崗證進(jìn)行操作，無操作合格證不得上崗進(jìn)行操作。
二、特種作業(yè)設(shè)備操作證只限本人使用，不得轉(zhuǎn)借。
三、特種作業(yè)設(shè)備操作證由主管部門對所持有人培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后發(fā)放，工作變更、調(diào)動后，操作證由主管部門負(fù)責(zé)收回。操作合格證的發(fā)放、回收應(yīng)有記載。
四、特種作業(yè)設(shè)備操作人員離崗滿三個月，返崗必須進(jìn)行復(fù)工培訓(xùn)考試，合格后方可領(lǐng)證上崗。
第五章崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度
一、制定各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和措施。
二、特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全操作。
三、廠長應(yīng)按公司《安全檢查制度》要求定期檢查各崗位的安全工作有違規(guī)現(xiàn)象。
四、設(shè)立專職人員對安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督。
五、制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。
六、實(shí)行崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗操作。
第六章班組安全作業(yè)指導(dǎo)書
單面機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書
一、目的：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、縮短交貨周期，促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，特定以下細(xì)則：
二、使用范圍:單面機(jī)崗位
三、具體細(xì)則
1、技術(shù)要求
1.1不準(zhǔn)倒楞、露楞、高低楞、脫膠。
1.2貼合要求兩層紙拉開貼合地方起毛。
1.3上膠量要求兩層拉開瓦楞頂點(diǎn)兩邊沒有濕膠。
1.4紙邊要求在5米之內(nèi)對齊。
1.5紙邊對齊要求相差0.5cm之間。
1.6瓦楞紙、里紙不能有壓破現(xiàn)象。
1.7設(shè)備保養(yǎng)要到位，不能因保養(yǎng)不到位而損壞。
1.8機(jī)臺周圍環(huán)境要整潔干凈。
1.9機(jī)臺表面要干凈，不能亂貼亂劃，更不能人為損壞。
1.10按紙接頭要接齊接牢，且由專人護(hù)送過雙面機(jī)。不能有斷頭現(xiàn)象。
1.11對于不合格的產(chǎn)品不能流到下道程序，范圍在2米之內(nèi)。
2、操作說明
2.1每天上班先檢查機(jī)臺各部位是否正常，機(jī)臺上是否有異物，如有問題及時處理。
2.2機(jī)臺各部位加油。
2.3通知機(jī)臺周圍之人開機(jī)，打開電源，啟動機(jī)器，15m/min低速運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.4打開蒸汽預(yù)熱。排水閥打開10分鐘后關(guān)閉。
2.5檢查膠桶是否有膠水、是否合格。
2.6了解生產(chǎn)什么規(guī)格、用料、上紙筒。
2.7調(diào)整好涂膠位置，根據(jù)紙張調(diào)整膠量。
2.8觀察氣壓是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，熱缸溫度是否夠（點(diǎn)水是否會蒸發(fā)）。
2.9啟動風(fēng)機(jī)提升電機(jī)，打上瓦楞棍，上紙打上涂膠輥、壓力輥（特殊用料要注意穿紙方法，紙筒大小要注剎車氣壓大小）。
2.10機(jī)臺副手負(fù)責(zé)天橋把紙頭撕掉（對不齊超過2cm全部裁掉）。拉紙配合雙面機(jī)人員穿紙。
2.11正常生產(chǎn)時，副手聽從主手的指揮，上紙、場地衛(wèi)生、機(jī)臺衛(wèi)生等。主手經(jīng)常檢查質(zhì)量，膠水大小、氣壓溫度，整線的紙板水份控制配合。副手也要觀察學(xué)習(xí)。
2.12每次停機(jī)應(yīng)先卸掉各輥的工作壓力，先關(guān)掉蒸氣，打開排水閥門，關(guān)掉膠水，空轉(zhuǎn)30分鐘。膠水輥膠盤清洗干凈，場地打掃干凈，機(jī)器設(shè)備打掃干凈，原紙紙筒紙頭貼好。把紙架上紙全部放下。
2.13關(guān)掉電源、氣源。
3、注意事項(xiàng)
3.1在機(jī)臺運(yùn)轉(zhuǎn)時不準(zhǔn)任何人調(diào)整機(jī)臺，要調(diào)必須停車，二人在場。
3.2在生產(chǎn)中經(jīng)常注意機(jī)臺使用的空氣壓力，蒸氣壓力，紙張水份。
3.3在大紙筒做到小紙筒時注意剎車要減小。
3.4加速減速要注意添膠位置、紙邊對齊。
3.5對于機(jī)臺有問題及時上報，不得自己私下調(diào)整，如有后果自負(fù)。
3.6上下紙筒時，注意紙架的使用，不能紙筒紙架壁對地加壓，小心紙架損壞。
3.7機(jī)臺所生產(chǎn)的廢紙同心要放于專用車上，不得亂放，下班后統(tǒng)一稱重。
3.8下班注意水龍頭檢查，一定要關(guān)。
3.9天橋多余兩層瓦紙，要圈好、放好，不能損壞。
紙箱廠的管理制度 5
一、紙箱廠教育制度，印刷廠管理制度
1、紙箱廠負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度，生產(chǎn)老總，副總，生產(chǎn)經(jīng)理，部門經(jīng)理接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓(xùn)。
2、安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)制度：安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)活動他、關(guān)系，學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識，取得安全資格證書，并保證每年至少培訓(xùn)1-2次培訓(xùn)。
3、各項(xiàng)作業(yè)人員培訓(xùn)制度：
二、安全檢查制度
1、廠級負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度：包括廠長都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓(xùn)班，經(jīng)考核獲得廠長安全資格證
2、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)制度：安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)活動關(guān)系，學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識，取得安全資格證書，并保證每年至少進(jìn)行1-2次培訓(xùn)。
3、各種作業(yè)人員培訓(xùn)制度：特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般安全教育外，還必須由有關(guān)專業(yè)部門對其進(jìn)行專門技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，已經(jīng)取得證書的特種作業(yè)人員，按要求參加專業(yè)部門組織的培訓(xùn)、考試和考核。
4、新工人的安全培訓(xùn)制度：新工人應(yīng)接受安全教育和培訓(xùn)，在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工作，熟練后，方可獨(dú)立工作。
5、全體職工安全教育制度：所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年要接受在職安全教育培訓(xùn)1-2次。
6、采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料進(jìn)行生產(chǎn)，對從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全教育。
三、安全生產(chǎn)議事制度
為了增強(qiáng)企業(yè)安全意識，強(qiáng)化各級安全責(zé)任，嚴(yán)防各類、重特大事故發(fā)生特制定此制度。
1、安全議事范圍包括公司的各個部門及生產(chǎn)崗位，一切有關(guān)安全生產(chǎn)的所有議題。
2、安全議事的主要負(fù)責(zé)人為：主管安全的副廠長，參加人員有廠領(lǐng)導(dǎo)、安全科長及相關(guān)人員。
3、議事時間和內(nèi)容，與廠，由各參加會議人員針對自己的工作崗位或其他崗位的不利于安全生產(chǎn)的.情況。
4、針對提出的建議和安全生產(chǎn)檢查人員檢查到的因素進(jìn)行評議，并拿出具體的防范措施和執(zhí)行的相關(guān)部門。
5、安全主管部門負(fù)責(zé)安全議事的召集、記錄和會后執(zhí)行情況的跟蹤。
四、值班管理制度(夜間和節(jié)假日)
1、值班時間：夜間帶班人員按管理部安排(值班表)晚8點(diǎn)至早晨6點(diǎn)。
2、帶班人要每天填寫值班記錄，用鋼筆或圓珠筆填寫，字跡清楚。帶班人把當(dāng)班發(fā)生的問題直接通知責(zé)任部門進(jìn)行整改。并要驗(yàn)證前一天發(fā)生的問題是否得到糾正，把整改情況寫清。
3、值班期間，對廠內(nèi)、各生產(chǎn)車間及重點(diǎn)部位進(jìn)行巡邏，并在巡邏記錄上簽字作為巡查標(biāo)記。
4、值班人員必須按時到崗，值班人員因客觀原因不能到崗的，用替班、換班等形式自行解決，但要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)。帶班人員因客觀原因不能到崗自行換班，不能請假。
五、設(shè)備安全管理制度
1、設(shè)備管理規(guī)章制度，實(shí)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行三定：定人、定機(jī)、定責(zé)。
2、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，編制設(shè)備操作規(guī)程。
3、崗位操作和維修人員應(yīng)立即排除，并做好維修記錄。
4、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷，要及時找設(shè)備維修人員立即采取措施。
5、特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書。
6、對于設(shè)備管理中由于違章操作，玩忽職守等造成設(shè)備事故時，視情節(jié)輕重給予不同程度的處理。
六、消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度
1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施清潔、衛(wèi)生、完好。
2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期檢測由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)，設(shè)專職管理員每日按時檢查、了解消防設(shè)施的運(yùn)行情況。聽取值班人員的意見，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施，使消防設(shè)施保持良好狀態(tài)。
3、消防設(shè)施和消防設(shè)備要定期測試。
4、每年二月份定期對滅火器進(jìn)行普查換藥。
5、定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
6、對消防器常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報領(lǐng)導(dǎo)。
7、各部門的消防由本部門管理，并指定專人負(fù)責(zé)。
七、安全用電管理制度
1、配電管理人員上級主管部門定期參加培訓(xùn)，要持證上崗。
2、非配電管理人員不得進(jìn)行任何電氣工作，違反者視情節(jié)輕重給予處罰。
3、如因生產(chǎn)或檢修需要架設(shè)臨時線時，應(yīng)有電工按規(guī)范操作并負(fù)責(zé)，到期拆除。
4、一切電器(包括變壓器、電機(jī)、開關(guān))和生產(chǎn)設(shè)備均須有保護(hù)接地。
5、配電室及電設(shè)備附近禁放雜物，保持周圍清潔。
6、所有電器開關(guān)、插座設(shè)備規(guī)范、無缺損，開關(guān)箱完好。
7、車間配電柜禁止放半成品或成品。配電柜里面要清潔無雜物。
八、生產(chǎn)安全事上報管理制度
1、發(fā)生工受傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員，必須立即報告車間主任等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、發(fā)生工傷事故，首先要組織搶救傷員，防止事故發(fā)展和擴(kuò)大。
九、重大隱患整改制度
1、對較大安全隱患要制定一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過整改和嚴(yán)格控制，予以消除。
2、有安全隱患的區(qū)域未整改前應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
3、對容易發(fā)生的部位，每月至少要檢查一次，并做好檢查記錄。
4、對檢查中較大安全隱患，要及時整改，由廠長指定付廠長負(fù)責(zé)，會同有關(guān)部門指定整改方案，限期整改，并進(jìn)行驗(yàn)收。
5、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期檢查和評估事故應(yīng)急救援預(yù)案的有效程度，必要時加以修訂。
6、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)，由廠長任組長。
十、事故報告與處理及安全獎懲制度
1、發(fā)生事故后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即將事故發(fā)生的地點(diǎn)、時間、單位：事故經(jīng)過，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)、事故發(fā)生的原因，事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況，事故報告單位等報告有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，緊急情況要報警。
2、由于安全事故，造成特大、重大和二級以上事故，應(yīng)迅速報告主管部門。
3、事故調(diào)查和處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過;事故責(zé)任者未受到處理不放過;員工未受到教育不放過;
4、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律造成事故的，按責(zé)任輕重對負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，由司法部門依法追究刑事責(zé)任。
5、事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報，故意破壞現(xiàn)場或無正當(dāng)理由拒絕接受以及提供有關(guān)情況和資料的，給予有關(guān)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰或追究刑事責(zé)任。
6、事故發(fā)生后，必須進(jìn)行調(diào)查，一般事故由本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查，并將結(jié)果上報安全部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對重大事故，安全管理員要積極配合公安局、安監(jiān)部門、消防等部門進(jìn)行調(diào)查就、直至調(diào)查結(jié)束。
7、建立事故處理檔案，登記有關(guān)事故發(fā)生地點(diǎn)、時間、部門，事故的簡要經(jīng)過，事故原因及事故發(fā)生后采取的措施，事故控制情況。
獎懲：
1、對違反安全管定而未發(fā)生事故部門及個人每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次，扣罰領(lǐng)導(dǎo)100元;責(zé)任人200元
2、造成事故5000元，扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)200元，責(zé)任人400元。
3、造成事故9000元，扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)500元，責(zé)任人1000元。
4、造成事故10000元以上的，扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)1000元，責(zé)任人2000元。并對部門給予行政處分或解聘。對責(zé)任人給予除名。因玩忽職者要從重處罰，觸犯刑法的要依法追究其刑事責(zé)任。
十一、勞動防護(hù)用管理制度
紙箱廠的管理制度 6
第一章總則
第一條本制度的制定目的是為了規(guī)范紙箱廠的生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二條本制度適用于紙箱廠的所有生產(chǎn)工作人員，包括廠長、生產(chǎn)主管、工段長、作業(yè)員等。
第三條所有生產(chǎn)工作人員必須遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定，否則將會受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。
第四條紙箱廠應(yīng)建立健全的生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)過程的科學(xué)化、規(guī)范化和合理化。
第二章生產(chǎn)計(jì)劃管理
第五條紙箱廠應(yīng)建立完善的生產(chǎn)計(jì)劃制定和執(zhí)行機(jī)制，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和實(shí)施的有效性。
第六條生產(chǎn)計(jì)劃由廠長和生產(chǎn)主管共同制定，根據(jù)市場需求、原料供應(yīng)情況和設(shè)備狀態(tài)等因素進(jìn)行調(diào)整。
第七條生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)明確生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)周期等相關(guān)信息，并及時通知到各位工作人員。
第八條生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題需要及時向生產(chǎn)主管報告并進(jìn)行調(diào)整。
第九條生產(chǎn)計(jì)劃完成后，需對生產(chǎn)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，以便進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的改進(jìn)和優(yōu)化。
第十條紙箱廠應(yīng)定期進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃評估，對已完成的計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和歸檔，以提高生產(chǎn)計(jì)劃管理的水平。
第三章生產(chǎn)工藝管理
第十一條紙箱廠應(yīng)建立健全的生產(chǎn)工藝管理制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
第十二條紙箱廠應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
第十三條生產(chǎn)工藝流程需要經(jīng)過科學(xué)合理的設(shè)計(jì)和調(diào)整，確保生產(chǎn)過程的高效、穩(wěn)定和安全。
第十四條生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按照工藝流程進(jìn)行操作，不得隨意改變或省略工藝環(huán)節(jié)。
第十五條制造過程中涉及到的原材料、輔助材料和工具設(shè)備等必須符合相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收。
第十六條紙箱廠應(yīng)建立完善的質(zhì)量檢測機(jī)制，對產(chǎn)成品進(jìn)行全面的檢測和測試，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
第十七條出現(xiàn)不合格品時，應(yīng)及時進(jìn)行返工或銷毀，確保不合格品不進(jìn)入市場流通。
第十八條紙箱廠應(yīng)對工藝流程進(jìn)行定期檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的問題，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
第四章安全管理
第十九條紙箱廠應(yīng)建立健全的安全管理制度，確保生產(chǎn)過程的安全性和工作人員的安全。
第二十條紙箱廠應(yīng)對生產(chǎn)場地進(jìn)行布局合理，設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)識，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全性和整潔度。
第二十一條紙箱廠應(yīng)對工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其安全意識和應(yīng)急救援能力，預(yù)防和減少事故的發(fā)生。
第二十二條紙箱廠應(yīng)對化學(xué)品、機(jī)械設(shè)備等存在危險的部位進(jìn)行標(biāo)識和封閉，確保工作人員的安全。
第二十三條工作人員在工作中必須佩戴個人防護(hù)用品，確保工作過程的安全性，同時加強(qiáng)工作現(xiàn)場的巡查和監(jiān)控。
第二十四條紙箱廠應(yīng)建立事故應(yīng)急救援機(jī)制，設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急組織，及時進(jìn)行事故處置和傷員救助。第二十五條紙箱廠應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，對存在的安全隱患和問題進(jìn)行整改和處理，以確保安全生產(chǎn)。
第五章質(zhì)量管理
第二十六條紙箱廠應(yīng)建立健全的.質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。
第二十七條紙箱廠應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)的原材料，并對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和檢驗(yàn)，以確保質(zhì)量的可控性和穩(wěn)定性。
第二十八條生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格控制各項(xiàng)關(guān)鍵參數(shù)，如溫度、濕度、時間等，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。
第二十九條紙箱廠應(yīng)建立完善的質(zhì)量檢測體系，對產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢測和測試，并進(jìn)行相應(yīng)的記錄和歸檔。
第三十條對發(fā)現(xiàn)的不合格品和問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，追溯原因并進(jìn)行整改，確保質(zhì)量問題不再發(fā)生。
第三十一條紙箱廠應(yīng)建立客戶投訴處理機(jī)制，對客戶投訴進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的處理和回復(fù)，以提高客戶滿意度。
第三十二條紙箱廠應(yīng)定期進(jìn)行質(zhì)量管理評估，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，以不斷提高質(zhì)量管理水平。
第六章生產(chǎn)績效考核
第三十三條紙箱廠應(yīng)建立科學(xué)合理的績效考核指標(biāo)體系，對生產(chǎn)工作人員的績效進(jìn)行評定和獎懲。
第三十四條績效考核指標(biāo)主要包括生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本、安全工作等方面的綜合考核。
第三十五條績效考核采取定期考核和不定期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，考核結(jié)果作為工資和相關(guān)獎勵的依據(jù)。
第三十六條對于表現(xiàn)優(yōu)異的生產(chǎn)工作人員，應(yīng)及時予以獎勵和表彰；對于表現(xiàn)差異的生產(chǎn)工作人員，應(yīng)及時進(jìn)行培訓(xùn)和改進(jìn)。
第七章附則
第三十七條本制度的解釋權(quán)歸紙箱廠所有，如有需要修改或補(bǔ)充，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門的批準(zhǔn)。
第三十八條紙箱廠應(yīng)定期對本制度進(jìn)行評估和改進(jìn)，以確保其適用性和有效性的持續(xù)改進(jìn)。
第三十九條本制度自頒布之日起生效，<紙箱廠名稱>原有的生產(chǎn)管理制度同時廢止。
第四十條本制度的解釋權(quán)歸<紙箱廠名稱>所有，如有任何爭議或疑問，請及時向相關(guān)部門提出。
紙箱廠的管理制度 7
第一章緒論
一、目的和意義
為規(guī)范小紙箱廠的管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工的權(quán)益和安全，制定本管理制度范。本管理制度范的宗旨是遵循法律法規(guī)，秉持公平公正的原則，建立科學(xué)高效的管理體系，促進(jìn)小紙箱廠的可持續(xù)發(fā)展。
二、適用范圍
本管理制度范適用于小紙箱廠的各類管理活動，包括但不限于生產(chǎn)管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、安全管理等。
第二章考勤管理
一、工作時間
1.1工作時間為每天上午8:00至下午5:00，中午12:00至下午1:00為午休時間，共計(jì)工作8小時。
1.2彈性工作制度根據(jù)生產(chǎn)情況和員工個人情況進(jìn)行調(diào)整，需提前向上級匯報和填寫相關(guān)表格。
二、考勤制度
2.1員工應(yīng)準(zhǔn)時到崗，遲到、早退和缺勤需向上級匯報并填寫相關(guān)表格，每月的考勤情況由人力資源部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和記錄。
2.2遲到、早退和缺勤次數(shù)超過規(guī)定次數(shù)的，將按照相關(guān)辦法進(jìn)行扣款或處罰。
三、請假制度
3.1員工需要請假時，應(yīng)提前向所在部門經(jīng)理提出請假申請，并填寫請假表格，獲得批準(zhǔn)后方可請假。
3.2請假時間超過規(guī)定天數(shù)的，員工應(yīng)提供相關(guān)證明材料，并經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)。
3.3請假期間，員工應(yīng)保持電話暢通，待假期結(jié)束后及時向所在部門經(jīng)理報到并提交請假證明材料。
第三章生產(chǎn)管理
一、生產(chǎn)計(jì)劃
1.1每月初，生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)銷售部門的銷售計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃，并報經(jīng)廠長審批。
1.2生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)合理安排工作量和生產(chǎn)周期，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、生產(chǎn)操作規(guī)程
2.1生產(chǎn)操作前，員工應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備工作，包括檢查設(shè)備狀態(tài)、準(zhǔn)備原材料等。
2.2生產(chǎn)操作應(yīng)按照操作規(guī)程執(zhí)行，確保生產(chǎn)過程中的安全和質(zhì)量。
2.3生產(chǎn)操作過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況或問題，應(yīng)及時向班組長或相關(guān)人員報告。
三、質(zhì)量管理
3.1質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)覆蓋生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，包括原材料檢驗(yàn)、中間產(chǎn)品檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)等。
3.2質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保檢驗(yàn)結(jié)果的.準(zhǔn)確性和可靠性。
3.3發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，并進(jìn)行相關(guān)記錄和報告。
四、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)
4.1設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)應(yīng)定期進(jìn)行，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全性。
4.2設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，記錄維護(hù)和保養(yǎng)情況，并及時處理設(shè)備故障。
4.3新設(shè)備的安裝和調(diào)試應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，確保設(shè)備的正確安裝和調(diào)試。
第四章人力資源管理
一、招聘與錄用
1.1招聘崗位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需求和崗位職責(zé)進(jìn)行設(shè)定，招聘方式包括內(nèi)部招聘和外部招聘。
1.2招聘信息應(yīng)發(fā)布在合適的渠道，確保招聘公開、公平和公正。
1.3招聘程序包括簡歷篩選、面試、體檢和綜合評定等環(huán)節(jié)，錄用應(yīng)根據(jù)綜合評定結(jié)果確定。
二、員工培訓(xùn)
2.1新員工入職前應(yīng)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，包括相關(guān)工藝、安全操作和質(zhì)量要求等。
2.2員工應(yīng)定期參加培訓(xùn)，提高專業(yè)知識和技能水平，培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部根據(jù)需要制定并組織實(shí)施。
2.3員工培訓(xùn)的效果應(yīng)進(jìn)行評估，培訓(xùn)記錄由人力資源部進(jìn)行管理和歸檔。
三、薪酬管理
3.1員工薪酬由人力資源部負(fù)責(zé)制定，包括基本工資、績效工資和獎金等。
3.2員工薪酬應(yīng)根據(jù)績效評定結(jié)果和工作表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)整，確保公平公正。
3.3薪酬發(fā)放應(yīng)按時進(jìn)行，記錄薪酬信息并妥善保管。
四、勞動關(guān)系管理
4.1員工應(yīng)遵守勞動紀(jì)律，服從管理，不得擅自離崗或曠工。
4.2員工有權(quán)提出合理合法的訴求，廠方應(yīng)及時進(jìn)行處理并作出合理回應(yīng)。
4.3員工與廠方之間的爭議應(yīng)通過協(xié)商解決，若無法達(dá)成一致，可向相關(guān)勞動監(jiān)察部門申請仲裁。
第五章安全管理
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.1廠長負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的總體工作，每年制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，提出改進(jìn)措施。
1.2各部門負(fù)責(zé)落實(shí)和執(zhí)行安全管理制度，設(shè)置安全管理崗位，并進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
1.3員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和要求，確保自身安全和生產(chǎn)安全。
二、事故預(yù)防和處理
2.1廠方應(yīng)制定事故預(yù)防計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練和培訓(xùn)。
2.2發(fā)生事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取措施組織救援和處理，及時報告相關(guān)部門。
2.3事故后及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)行整改和改進(jìn)，確保類似事故不再發(fā)生。
三、安全設(shè)施和防護(hù)措施
3.1廠方應(yīng)配備必要的安全設(shè)施和防護(hù)措施，包括消防設(shè)備、安全標(biāo)志、防護(hù)用具等。
3.2安全設(shè)施和防護(hù)用具應(yīng)定期檢查和維護(hù)，確保其正常使用。
3.3員工應(yīng)按要求佩戴防護(hù)用具，嚴(yán)禁擅自更改或取消安全設(shè)施和措施。
第六章財(cái)務(wù)管理
一、資金管理
1.1小紙箱廠應(yīng)合理安排資金使用和流動，確保生產(chǎn)和經(jīng)營的正常進(jìn)行。
1.2資金使用應(yīng)按照財(cái)務(wù)預(yù)算和相關(guān)制度進(jìn)行，不得私自挪用和使用。
二、財(cái)務(wù)核算與報表
2.1小紙箱廠應(yīng)按規(guī)定的財(cái)務(wù)核算制度進(jìn)行核算和報表編制。
2.2財(cái)務(wù)核算和報表應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，反映企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營狀況。
2.3財(cái)務(wù)報表應(yīng)及時編制和報送，財(cái)務(wù)文件和憑證應(yīng)妥善保存。
第七章知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
一、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識
1.1小紙箱廠應(yīng)加強(qiáng)員工的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識培訓(xùn)，宣傳知識產(chǎn)權(quán)的重要性和保護(hù)方法。
1.2員工應(yīng)遵守知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，保護(hù)企業(yè)和個人的知識產(chǎn)權(quán)。
二、知識產(chǎn)權(quán)的獲取和保護(hù)
2.1小紙箱廠應(yīng)依法獲取和保護(hù)涉及知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、專利、商標(biāo)和著作權(quán)等。
2.2對于企業(yè)的核心技術(shù)和商業(yè)機(jī)密，應(yīng)進(jìn)行保密措施和管理，防止泄露和侵權(quán)。
2.3發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為時，應(yīng)依法維權(quán)和追究法律責(zé)任。
第八章附則
一、對于本管理制度的修改和補(bǔ)充，應(yīng)經(jīng)廠長審批。
二、對于違反本管理制度的行為，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包括但不限于扣款、處罰和辭退。
三、本管理制度自頒布之日起正式實(shí)施，所有員工應(yīng)遵守并執(zhí)行。
四、本管理制度范的解釋權(quán)歸小紙箱廠所有。
注：本管理制度范僅供參考，具體制度應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和法律法規(guī)進(jìn)行制定并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。
參考資料：
1.《中華人民共和國勞動法》
2.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
3.《中華人民共和國著作權(quán)法》
4.《中華人民共和國商標(biāo)法》
紙箱廠的管理制度 8
一、紙箱廠上班時間7：00--12點(diǎn)下班，下午1點(diǎn)上班--18點(diǎn)下班，晚餐1小時休息，特殊情況下班時間另定。
二、紙箱廠員工遲到早退20分鐘罰款10元/次，超過20分鐘不足1小時罰款50元/次，三員工上班時間聽管理者安排，按時按質(zhì)量完整紙箱廠管理層安排的任務(wù)。
四、上班時間斜井來訪，紙箱廠員工不定隨意外出(包括宿舍)，特殊情況向管理層請示。
五、員工在工廠上班期間，不允許帶手機(jī)與通信電子設(shè)備(電子設(shè)備)如違規(guī)者罰款50元。
六、員工請假到管理層批示，必須按時間返回工廠上班，否則按曠工處理。
七、員工在工廠上班期間，不得打架，吵架，否則罰款100元。
八、員工在工廠不能隨便進(jìn)辦公室玩電腦，否則罰款20元
九、每月全勤者獎勵30元，同工資一起發(fā)放。
十、下班時間員工須關(guān)好燈管，紙箱生產(chǎn)設(shè)備電源，電車，未關(guān)者罰款15元/次，特殊情況加班員工下班后禁止大聲喧嘩，影響他人休息。
十一、員工須1節(jié)約用水，節(jié)約用水用電，未經(jīng)允許不得私自用電詞1電熱器，電飯煲等電熱器，電飯煲等違者罰款20/次，員工須主動搞好宿舍及個人衛(wèi)生。
十二、以上條款各員工進(jìn)廠時須閱讀熟記，簽字確認(rèn)。
紙箱廠的管理制度 9
一、安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制度：明確各級管理人員和崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)投入保障制度：確保安全生產(chǎn)所需資金的投入，包括安全教育培訓(xùn)、勞動保護(hù)用品、安全設(shè)施購置等。
安全教育培訓(xùn)制度：定期對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，包括新員工入職教育、全員定期教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)等。
安全檢查與隱患排查制度：建立定期和不定期的安全檢查機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
事故管理制度：制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故報告、調(diào)查、處理和整改流程。
二、設(shè)備管理制度
設(shè)備管理責(zé)任制：實(shí)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)、定責(zé)。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度：定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
特種設(shè)備管理：特種設(shè)備操作人員必須持有特種作業(yè)操作資格證書，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
三、消防安全管理制度
逐級消防安全責(zé)任制：建立逐級消防安全責(zé)任制，明確各級管理人員和崗位員工的消防安全職責(zé)。
防火檢查與隱患整改：每日進(jìn)行防火檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改火災(zāi)隱患。
消防設(shè)施管理：定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完好有效。
四、勞動紀(jì)律與獎懲制度
勞動紀(jì)律：規(guī)定員工應(yīng)遵守的勞動紀(jì)律，如準(zhǔn)時上下班、不遲到早退、不無故曠工等。
獎懲制度：對遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、表現(xiàn)突出的.員工給予獎勵；對違反規(guī)章制度、造成事故的員工給予處罰。
紙箱廠的管理制度 10
一、崗位安全操作規(guī)程
設(shè)備操作規(guī)程：制定各崗位設(shè)備的安全操作規(guī)程，確保員工正確操作設(shè)備，防止事故發(fā)生。
安全作業(yè)規(guī)范：明確各崗位的安全作業(yè)規(guī)范，包括作業(yè)前的安全檢查、作業(yè)中的安全注意事項(xiàng)、作業(yè)后的清理工作等。
二、安全生產(chǎn)會議制度
定期安全生產(chǎn)會議：每月或每季度召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。
安全生產(chǎn)議事制度：針對安全生產(chǎn)中的重大問題，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行議事，制定解決方案。
三、應(yīng)急救援預(yù)案
制定應(yīng)急救援預(yù)案：針對可能發(fā)生的火災(zāi)、機(jī)械傷害等事故，制定詳細(xì)的應(yīng)急救援預(yù)案。
應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。
四、勞動防護(hù)用品管理制度
勞動防護(hù)用品的發(fā)放：根據(jù)崗位需求，為員工發(fā)放合格的.勞動防護(hù)用品。
勞動防護(hù)用品的使用：指導(dǎo)員工正確使用勞動防護(hù)用品，確保其在生產(chǎn)過程中的安全健康。
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