能力評價管理制度

時間：2022-07-27 11:21:09 制度我要投稿

能力評價管理制度

　　在現(xiàn)實(shí)社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的能力評價管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

能力評價管理制度

　　1目的

　　為了保證從事hse主要活動和任務(wù)的員工具備相應(yīng)的能力,以保證公司hse管理體系的有效運(yùn)行,制定本程序。

　　本程序規(guī)定了有關(guān)能力評價的管理職責(zé)、內(nèi)容、方法和要求。

　　2適用范圍

　　本程序適用于公司有關(guān)從事hse主要活動和任務(wù)的員工能力的評價。

　　3職責(zé)

　　3.1人力資源部是本程序的歸口管理部門,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)各職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部及直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能力的評價工作,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)機(jī)關(guān)各職能部門管理人員能力評價和各直屬單位管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作人員的能力評價工作。

　　3.2直屬公司人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助公司進(jìn)行有關(guān)人員能力評價,并負(fù)責(zé)本公司機(jī)關(guān)各職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部及基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員能力的評價,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)機(jī)關(guān)各部門工作人員及基層單位管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作人員的能力評價工作。

　　3.3人力資源部、安全環(huán)保部等職能部門配合管理者代表開展對公司應(yīng)急人員的能力評價。

　　3.4計劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)對承包方的資質(zhì)進(jìn)行評價。

　　3.5采購部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的能力進(jìn)行評價。

　　4程序內(nèi)容

　　4.1 評價范圍

　　4.1.1公司下列組織應(yīng)進(jìn)行能力評價

　　(1)直屬公司行政領(lǐng)導(dǎo)班子

　　(2)公司、直屬公司兩級應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)人

　　(3)項(xiàng)目管理部門

　　(4)分承包方

　　(5)特殊工種作業(yè)人員

　　(6) hse管理人員

　　4.1.2公司下列人員在其聘任前要求進(jìn)行個人能力評價。

　　4.1.2.1領(lǐng)導(dǎo)層人員:

　　(1)公司hse管理體系的管理者代表

　　(2)公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的指揮、副指揮、可能擔(dān)任應(yīng)急指揮的.其他核心成員、應(yīng)急辦公室主任、副主任

　　4.1.2.2管理人員和專業(yè)技術(shù)人員:

　　(1)hse管理人員

　　(2)從事hse工作檢查人員

　　4.1.2.3特殊工種作業(yè)人員。

　　4.2評價依據(jù)

　　4.2.1員工能力評價主要依據(jù)《大慶石油化工工程公司崗位規(guī)范》

　　4.2.2分承包方的評價依據(jù)是資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)和資質(zhì)認(rèn)證的條件。

　　4.3能力評價的內(nèi)容

　　4.3.1領(lǐng)導(dǎo)層中相關(guān)人員能力評價內(nèi)容

　　(1)個人的基本素質(zhì)

　　(2)學(xué)歷及相應(yīng)資格

　　(3)工齡、資歷及任職經(jīng)歷

　　(4)工作業(yè)績;

　　(5)需要持證上崗人員的持證情況。

　　4.3.2管理人員和專業(yè)技術(shù)員能力評價的內(nèi)容

　　(1)個人的基本素質(zhì);

　　(2)學(xué)歷及相應(yīng)資格證書;

　　(3)工作業(yè)績;

　　(4)需持證上崗人員的持證情況。

　　4.3.3特殊工種人員能力評價按上級有關(guān)部門規(guī)定及《員工安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　4.4能力評價方法

　　4.4.1領(lǐng)導(dǎo)層中相關(guān)人員的能力評價主要采取本人述職、員工評議、綜合評價的方式進(jìn)行,人力資源部負(fù)責(zé)組織填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部考核綜合情況表》。

　　4.4.2管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的能力評價采取個人總結(jié)、單位或部門領(lǐng)導(dǎo)綜合評價的方式進(jìn)行;

　　4.4.3特殊工種人員由基層單位按本程序4.3.3條款的規(guī)定進(jìn)行考核。

　　4.5評價計劃與周期

　　4.5.1歸口管理部門和主管部門對員工的能力評價工作應(yīng)做出具體的工作安排和評價計劃,有關(guān)專業(yè)部門參加相關(guān)的評價工作。

　　4.5.2評價周期

　　(1)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的能力評價結(jié)合干部考核至少每年組織一次。

　　(2)特殊工種人員考核按工種持證有效期進(jìn)行。

　　4.6問題與糾正

　　4.6.1對員工能力評價為不能勝任本崗位工作時,由員工所在單位組織培訓(xùn),在規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)考核合格,可聘用上崗。

　　4.7對供應(yīng)商能力的評價見《供應(yīng)商管理程序》。

　　5相關(guān)文件

　　hse03-3.4.1-01--20xx《大慶石油化工工程公司崗位規(guī)范》

　　hse03-3.4.1-02--20xx《大慶石油化工工程公司崗位職責(zé)》

　　hse02-3.5.1--20xx《供應(yīng)商管理程序》

　　hse03-3.4.1-03--20xx《員工安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》

　　6記錄

　　6.1本程序記錄

　　hse04-3.4.1--01—20xx《領(lǐng)導(dǎo)干部考核綜合情況表》

　　hse04-3.4.1--02—20xx《員工能力評價表》

【能力評價管理制度】相關(guān)文章：

能力的自我評價04-11

提高自我評價能力02-14

專業(yè)能力的自我評價05-07

業(yè)務(wù)能力自我評價03-10