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文明創(chuàng)建經(jīng)費保障制度（精選13篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，很多地方都會使用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家收集的文明創(chuàng)建經(jīng)費保障制度，歡迎閱讀與收藏。
文明創(chuàng)建經(jīng)費保障制度 1
為進一步加強對精神文明建設工作的組織領導，確保精神文明創(chuàng)建工作有一定的.物質基礎做保障，讓精神文明創(chuàng)建工作向深度與廣度進一步拓展，經(jīng)部領導班子研究決定，特建立如下精神文明創(chuàng)建經(jīng)費保障制度。
一、全部經(jīng)費實行統(tǒng)一領導、指標控制的原則，進行統(tǒng)籌安排和使用，經(jīng)費實行實報實銷制度。
二、經(jīng)費僅限于使用于精神文明創(chuàng)建活動，不得參與與精神文明創(chuàng)建無關的事項。
三、文明創(chuàng)建經(jīng)費要切實保障，在可支配經(jīng)費的使用范圍內，加大投入力度，確保文明單位創(chuàng)建工作有序推進。
文明創(chuàng)建經(jīng)費保障制度 2
第一條為加強我縣20xx年度創(chuàng)建全國文明城市專項資金（下稱“專項資金”）管理，保證項目順利實施，提高資金使用效益，按照有關規(guī)定，結合我縣實際，制定本辦法。
第二條專項資金由縣創(chuàng)文辦和縣財政局共同管理。縣創(chuàng)文辦側重項目管理，縣財政局側重資金管理。
第三條專項資金由縣級財政統(tǒng)籌安排，20xx年專項資金規(guī)模2200萬元（其中，宣傳部200萬元），包干使用。
第四條專項資金重點保障老舊小區(qū)和背街小巷整治維修、城市商業(yè)廣場維修、城區(qū)市政道路維修、物業(yè)小區(qū)整治提升、農貿市場整治、公益宣傳等項目。
第五條各項目單位要按照實事求是、急需必辦、體現(xiàn)擔當?shù)脑瓌t，認真編制項目實施方案和資金預算，經(jīng)項目單位主要負責人、縣條線分管領導簽字后，由縣創(chuàng)文辦匯總并報縣長常務會審議。
第六條對經(jīng)縣長常務會審議通過的項目，項目單位要加快組織實施，實施過程中，不得擅自調整或隨意變更項目內容，確需調整或變更的，由項目單位重新報縣政府研究。
第七條各項目單位作為項目實施的`第一責任主體，要切實履行招投標、政府采購、工程驗收、決算審計（評審）等程序，確保工程質量，確保取得預期成效。各有關部門要積極支持創(chuàng)建工作，簡化程序，強化服務，提高工作效率，確保項目順利實施。
第八條專項資金撥付。各項目單位根據(jù)項目實施具體情況，及時提出資金撥付申請，經(jīng)項目單位主要負責人、縣條線分管領導、縣創(chuàng)文辦主要負責人簽字后，縣財政部門應及時辦理撥款。
第九條縣創(chuàng)文辦、縣財政局定期分別對各項目單位項目建設情況、專項資金使用情況進行監(jiān)督檢查。
第十條項目資金實行專款專用，嚴禁套取、截留或挪用它用，對未按規(guī)定要求使用的，將按照《財政違法行為處罰處分條例》等有關規(guī)定嚴肅處理。
第十一條各單位創(chuàng)建工作納入全縣高質量發(fā)展考核，全縣創(chuàng)建工作在省高質量發(fā)展考核中得分的，縣創(chuàng)文辦、縣考核辦將按規(guī)定對有關單位進行獎勵。
第十二條本辦法由縣創(chuàng)文辦、縣財政局負責解釋。自發(fā)布之日起執(zhí)行，有效期一年。
文明創(chuàng)建經(jīng)費保障制度 3
一、組織領導制度
1、建立紀委常委會統(tǒng)一領導、一把手親自抓、科室負責人具體抓、齊抓共管的領導體制。
2、堅持“兩手抓、兩手硬”，推進“機關黨建和機關文明創(chuàng)建”工作深度融合，做到同部署、同落實、同檢查，建立健全精神文明建設目標管理責任制，將年度工作細化、量化，層層分解，落實到科室，具體到人，形成嚴格監(jiān)管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。
3、建立健全精神文明建設各項制度和規(guī)范，把精神文明建設納入制度化、規(guī)范化、科學化的運行軌道，確保各項制度落實到位。
4、建立“黨建+文明創(chuàng)建”辦公室，配備政治強、業(yè)務精、作風硬的工作人員認真履行組織、協(xié)調、監(jiān)督職能。
5、建立精神文明建設經(jīng)費保障機制，落實文明創(chuàng)建專項經(jīng)費和各種教育活動經(jīng)費的'投入，確保機關精神文明建設健康發(fā)展。
二、分工負責制度
1、建立精神文明建設責任制和分工負責制，明確分工、明確任務、明確責任、明確獎懲。
2、建立機關精神文明創(chuàng)建領導小組，委機關主要負責人總攬精神文明建設的全局工作，搞好總體決策、組織、指揮、落實工作；班子成員和領導小組成員負責職責范圍內的精神文明建設工作，并對主要的活動任務掛靠包干，督導落實。
3、精神文明建設領導小組下設辦公室，辦公室設在機關黨委，主要負責組織、指導、協(xié)調、監(jiān)督、檢查精神文明建設工作，并抓好具體任務的貫徹落實。
4、工會、興趣小組等群眾組織要結合職能，在機關精神文明創(chuàng)建活動中發(fā)揮主體作用，并切實擔負起組織指導精神文明建設的共建任務。
三、會議制度
1、每季度召開一次精神文明建設領導小組會議，專題研究精神文明建設工作，及時總結情況，研究決策，制定措施，促進工作有效開展。
2、每年度召開一次精神文明建設工作動員大會，對精神文明建設的任務措施進行全面部署，動員廣大黨員干部以飽滿的熱情積極投入到機關精神文明建設工作中。
四、檢查督導制度
1、每半年對精神文明建設責任制執(zhí)行情況進行一次考核評比；對重要工作、活動及時檢查、抽查，確保各項工作落到實處，取得成效。
2、強化民主監(jiān)督，邀請普通黨員干部組成機關精神文明創(chuàng)建監(jiān)督組，對精神文明建設實施全面監(jiān)督。
3、領導班子成員分工負責，對精神文明建設進行督導督查督辦。
五、獎懲激勵制度
1、根據(jù)機關年度精神文明建設目標管理責任制考核評比結果對成績突出的科室和個人，根據(jù)有關文件要求給予獎勵。
2、機關精神文明建設工作與科室、個人的業(yè)績考核、年度考核掛鉤。
六、辦公室職責
1、根據(jù)上級關于機關精神文明建設的部署，起草委機關精神文明建設年度計劃，安排階段性工作，并組織實施。
2、調查了解和掌握機關精神文明建設情況，研究探討機關精神文明建設的實際問題，及時提出建設性意見，為領導決策提供科學依據(jù)。
3、加強對機關精神文明建設工作和創(chuàng)建活動的指導，及時總結典型經(jīng)驗，推動工作。做好精神文明建設工作的檢查、驗收、管理以及評比、表彰先進等系列工作。
4、對精神文明創(chuàng)建工作中存在的問題提出意見和建議，并及時協(xié)調處理。
文明創(chuàng)建經(jīng)費保障制度 4
為進一步規(guī)范瓦埠街道文明創(chuàng)建管理，按照鎮(zhèn)黨委政府要求，特制定如下管理制度。
一、街區(qū)管理職責
（一）、市容管理
1、監(jiān)管有店面的經(jīng)營戶坐店經(jīng)營，行商一律進入農貿市場經(jīng)營，嚴禁沿街擺攤設點經(jīng)營；
2、監(jiān)管所有經(jīng)營戶（住戶），不準沿街搭建鋼棚、遮陽篷（傘）等；
3、監(jiān)管各種車輛不準亂停亂放，不準在劃定的停車位以外區(qū)域占道停車。
4、除政府公益廣告以外，一律不準懸掛張貼橫幅標語燈籠等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即拆除。
5、更換和新建門頭牌匾，須報經(jīng)鎮(zhèn)政府審批后，監(jiān)督經(jīng)營戶按標準施工；督促經(jīng)營戶及時申報更換破損門頭牌匾。
6、取締沿街落地廣告，及時清理街道“牛皮癬”。
（二）、衛(wèi)生管理
1、監(jiān)督環(huán)衛(wèi)公司保潔工作，對發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生保潔不及時、不到位現(xiàn)象要及時督促保潔公司糾處到位，確保街道干凈整潔。
2、督促經(jīng)營戶（住戶）門前不亂堆亂放，如若發(fā)現(xiàn)及時予以清理，確保經(jīng)營戶（住戶）門前干凈整潔。
3、簽訂“門前三包”責任書，督促住戶落實“門前三包”責任制。
（三）、“兩違”管理
1、嚴管經(jīng)營戶（住戶）沿街亂搭亂建鋼棚、遮陽篷（傘）等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以拆除。
2、嚴管未經(jīng)審批亂搭亂建房屋，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以制止同時上報鎮(zhèn)政府，并配合鎮(zhèn)政府予以強制拆除（監(jiān)管范圍：街道轄區(qū)內）。
3、危舊房屋需翻新改造的，須經(jīng)居民申請，報鎮(zhèn)政府研究審批同意后方可原址翻建。
4、嚴管沿街住戶隨意抬高硬化室外地坪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)配合鎮(zhèn)政府予以強制拆除；
（四）、公共設施管護
對街區(qū)內綠化樹木、路燈、安裝的體育器材、公園內的`休閑設備等加強管護，發(fā)現(xiàn)人為破壞，要追查到人，嚴厲處理。負責取締在公共場所和公共設施上晾曬衣物等。
二、小區(qū)管理職責
1、保潔。對小區(qū)內衛(wèi)生及時清掃，監(jiān)管住戶垃圾入池（筒），嚴禁亂倒垃圾，確保小區(qū)干凈整潔。
2、小區(qū)安全。每天下班前，檢查各樓道門是否鎖好，督促各住戶關好自家門窗，確保小區(qū)安全。
3、水電管理。負責小區(qū)內公共設施水電等正常運行。
4、住戶管理。加強對住戶（裝潢戶）管理，嚴禁向下水管道傾倒垃圾、建筑廢料等。
5、亂搭亂建管理。嚴禁在小區(qū)內及樓體上亂搭亂建，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即拆除。嚴禁在小區(qū)內及小區(qū)外公共場所種植蔬菜瓜果等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即鏟除；嚴禁破壞樓體結構及改變外立面。
6、對小區(qū)住戶反映的問題，及時受理、及時解決、及時反饋。
7、嚴禁破壞小區(qū)綠化樹木及草坪，負責綠化帶內垃圾、雜物、雜草等清理和樹木草坪修剪。
三、監(jiān)督管理
1、上述工作職責落實，由街道村兩委負責監(jiān)管到位。
2、所需管理人員由街道村兩委負責聘用，每年一聘用，到期后經(jīng)考核勝任留用，不勝任予以解聘
四、工作獎懲
1、督查發(fā)現(xiàn)上述市容和衛(wèi)生管理職責未落實到位、市容和衛(wèi)生管理未達要求的扣除管理人員當月工資各50元；上級檢查考評中，因落實監(jiān)管責任不到位造成我鎮(zhèn)工作落后的扣除管理人員當月工資各200元。
2、“兩違”監(jiān)管不到位，每發(fā)生一處亂搭亂建扣除管理人員當月工資各100元。全年出現(xiàn)3次以上（含3次）違建未及時發(fā)現(xiàn)上報的予以解聘管理人員。
3、小區(qū)物業(yè)管理：因監(jiān)管不到位，每發(fā)現(xiàn)1起亂搭亂建扣除管理人員各100元，并限期拆除。服務不到位導致住戶投訴，經(jīng)查實每例扣除管理人員各100元。
五、經(jīng)費保障
待遇采取固定工資+績效，固定工資1500元/月，績效根據(jù)工作情況由村兩委研究決定。
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一、為積極配合社會綜合治理，切實保一方平安，維護學校優(yōu)良的教育教學秩序，創(chuàng)建安全文明學校，特制定本制度。
二、學校把安全文明工作作為學校的重要內容列入工作議事日程。成立學校創(chuàng)建安全文明工作領導小組，領導和部署學校安全文明工作。
三、校成立安全保衛(wèi)組和安全文明檢查組，分別負責日常安全保衛(wèi)工作和安全文明檢查督促工作，及時化解矛盾，消除隱患，每周安全文明不定期檢查評比一至二次。
四、加強"文明班級競賽"活動的開展，認真貫徹《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，促進良好文明習慣行為的`養(yǎng)成，培養(yǎng)團結向上的班集體，值日領導和值日教師及值日團隊干部要認真做好巡查、督促、處理、報告、記錄等工作。
五、認真貫徹執(zhí)行學校的《封閉式管理規(guī)定》、《治安制度》、《學生住宿管理制度》。
六、構建創(chuàng)建安全文明職能網(wǎng)絡，積極協(xié)調，調動各方面積極因素，特別加強共建攜手單位派出所的聯(lián)系，開好學生家長會。
七、積極做好安全文明的宣傳教育工作。每學期專欄至少二期，法制安全報告會一至二次，主題班會、團隊會至少三次。
八、加大經(jīng)費投入，改善創(chuàng)建安全文明的軟硬件建設。創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。
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一、總則
1、文明學校創(chuàng)建的深入開展，有力促進學校以教學為中心的各項工作。為使創(chuàng)建活動經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化、科學化，保證創(chuàng)建工作健康順利地開展，根據(jù)有關規(guī)定，特制定本制度。
2、學校創(chuàng)建工作實行統(tǒng)一領導、分工負責、程序管理，形成“全員育人，全方位育人，全過程育人”的創(chuàng)建新格局。
二、組織領導制度
1、成立文明創(chuàng)建領導小組統(tǒng)一領導，校長親自抓、分管副校長靠上抓、齊抓共管的領導體制。
2、建立健全文明創(chuàng)建目標管理責任制，將年度工作細化、量化，層層分解，簽訂責任書，落實到辦公室和個人，形成嚴格監(jiān)管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。
3、建立健全文明校園建設各項制度和規(guī)范，把文明校園創(chuàng)建納入制度化、規(guī)范化、科學化的運行軌道，各項制度要落實到位。
4、建立文明校園創(chuàng)建財政保障機制，落實專項經(jīng)費和各種教育活動陣地建設的投入，確保文明校園創(chuàng)建健康發(fā)展。
三、分工負責制度
1、建立文明校園創(chuàng)建責任制和分工負責制，明確分工、明確任務、明確責任、明確獎懲。
2、主要負責人總攬文明創(chuàng)建的全局工作，搞好總體決策、組織、指揮、落實工作;班子成員和領導小組成員負責職責范圍內的`文明校園創(chuàng)建工作，并對主要的活動任務掛靠包干，負責落實。
四、會議制度
1、每月召開一次文明學校創(chuàng)建領導小組會議，專題研究文明學校創(chuàng)建工作，及時總結情況，研究決策，制定措施，促進工作有效開展。
2、每學期召開一次文明校園創(chuàng)建工作動員大會，對文明學校創(chuàng)建的任務措施進行全面部署，動員廣大教職員工和在校學生以飽滿的熱情積極投入到學校文明創(chuàng)建工作中。
五、檢查督導制度
1、每月對文明校園創(chuàng)建責任制執(zhí)行情況進行考核評比;對重要工作活動及時檢查、抽查，確保各項工作落到實處取得成效。
2、領導班子成員分工包靠重點活動，對文明校園創(chuàng)建進行督導督查督辦。
3、學校政教處負責組織學生會干部在日常學習中對文明創(chuàng)建的各項工作進行監(jiān)督檢查，并負責將相關信息及時向文明學校創(chuàng)建領導小組進行反饋。
六、獎懲激勵制度
按年度文明學校創(chuàng)建目標管理責任制考核評比結果，對成績突出的部門和個人按學校有關文件給予獎勵。對于考核評比不達標的部門或個人，取消當年評優(yōu)評先的資格。
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一、日常管理制度：
1、學校創(chuàng)建“文明校園”領導小組對照文明單位標準制訂出總體規(guī)劃和年度計劃。
2、文明單位建設的有關制度，要對照文明單位標準，結合學校特點和實際情況，制訂建設規(guī)劃并貫徹實施。
3、學校必須從單位實際出發(fā)，落實具體工作聯(lián)系人，經(jīng)常與各年級組保持聯(lián)系。
二、德育工作管理制度
1、德育工作應在校黨小組領導下，全面開展德育工作，由教導處和德育工作領導小組具體指導德育大綱的實施。
(1)調查分析學生思想品德狀況，制定德育工作年度計劃。
(2)組織協(xié)調各教研組、各科教師的德育工作。
(3)確定和協(xié)調思品課、年級組等方面的任務分工。
(4)爭取社會各種教育力量的支持，辦好家長學校，形成學校、家庭、社會相互配合的教育網(wǎng)絡和未成年人思想道德教育體系。
2、從各年級組實際出發(fā)，貫徹《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》形成良好的校風、校紀。
3、建立和健全政治教育工作指揮系統(tǒng)，加強班主任和少先隊工作的領導，開展適合小學生年齡特點的“未成年人思想道德教育”活動，每學年組織二次以上教育理論學習，二次以上班主任工作經(jīng)驗交流活動。
4、德育成果列入評估學校考察教師的重要內容，作為評選先進教師晉級評定職稱的重要條件之一，對成績突出的教師給予獎勵。
5、加強對德育調查研究工作，研究新情況、新問題、探索新時期小學德育工作的特點和規(guī)律，重視資料積累。
三、校(政)務公開制度
1、健全校務公開工作領導小組和民主監(jiān)督小組，校務公開工作列入學校計劃和總結之中，作為黨政重要議事項目之一。
2、開學初，公布收費項目和標準。
3、教職工大會修正教職工德能勤績的考核辦法，成立考核小組，教師的福利待遇與德能勤績掛鉤。每學期教師考勤考績情況公布一次。
4、教師職稱評審實行民主監(jiān)督。公布條件、名額，符合條件的教師自己申請報名，考核組對晉升對象進行全面考核，亮化分數(shù)“公示”后無誤，對符合條件的、實績領先的進行材料整理后上報。
5、學校評優(yōu)，條件明確，擇優(yōu)評優(yōu)，結果公開。
四、學習會議制度
1、準時參加政治學習、業(yè)務學習及教育教學研究和進修活動;
2、學習前要按要求做好準備，學習時要思想集中，遵守紀律，做好記錄，不做與會議無關的事;
3、學習時不看與學習內容無關的書刊，不講與學習內容無關的話語;
4、學習時要圍繞主題，聯(lián)系實際，積極發(fā)言;
5、按時到會，不無故缺席，無遲到、早退、中途退場現(xiàn)象;
6、全學期學習和會議的出席情況與學期全勤獎勵掛鉤;
7、開會時不接聽電話，手機放在震動處。
五、 安全制度
1、健全和嚴格執(zhí)行值日、值周制度及節(jié)、假日值班護校制度，維護學校正常秩序，保證學校安全。
2、學校必須經(jīng)常對學生進行紀律教育，安全教育，交通規(guī)則等法規(guī)教育，加強學生行規(guī)訓練，增強師生的安全、法律意識，養(yǎng)成遵紀守法，注意安全的良好習慣。
3、對學校房屋、體育活動設施，電器設備，操場路面等要定期檢查，及時整修，以防止和杜絕傷害事故的發(fā)生。
4、制定和落實校園安全應急預案。
六、檔案管理制度：
1、學校文明辦要建立文明單位管理檔案，以利于記載、反映創(chuàng)建文明活動歷史真實狀況和有效保護、利用檔案資料。
2、文明單位材料歸檔的基本要求是完整、系統(tǒng)、有條理，能反映文明單位建設管理的真實情況，制作材料規(guī)范，卷面清晰、字跡工整，手續(xù)完備，以利于長久保存。
七、培訓交流制度：
1、主要領導(或分管領導)以及具體負責人員應自覺參加由各級文明辦舉辦的培訓班，且對單位內職工進行文明單位知識培訓。
2、培訓內容是以上級相關文件為主，以文明辦編印的.有關學習輔導材料為主要教材，同時輔之以鄉(xiāng)內外文明單位建設管理的好經(jīng)驗、好方法等。
3、培訓中要緊貼實際，加強針對性、增強時代感，形式要創(chuàng)新、方法要靈活、注重實效，保證質量。
八、公示監(jiān)督制度：
1、學校要嚴格執(zhí)行監(jiān)督制度。在申報文明單位過程中，要在單位內部及周圍張貼《創(chuàng)建文明單位通告》，向社會公示，自覺接受廣大職工群眾的監(jiān)督。
2、學校要建立內外監(jiān)督制度。經(jīng)常聽取社會各界、單位群眾的意見與呼聲、對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)要采取有效措施及時整改。
3、健全文明單位義務督查員制度。要結合工作實際和行業(yè)作風建設，在單位內外聘請社會義務監(jiān)督員定期征詢意見，針對創(chuàng)建中的問題制定整改措施。
4、學校要自覺社會公眾的監(jiān)督，向社會公布本單位監(jiān)督電話。
5、要定期召開監(jiān)督員會議和有關督查情況分析會，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，以提高學校的建設管理水平。
九、工作報告制度：
1、學校要堅持年度工作報告制度。每年底都要寫出單位創(chuàng)建工作總結，上報各級文明辦及主管部門。
2、嚴格執(zhí)行有關重大事件向主管部門和各級文明辦匯報的規(guī)定。
文明創(chuàng)建經(jīng)費保障制度 8
一、指導思想
1.精神文明創(chuàng)建的深入開展，能夠有力促進學校以教學為中心的各項工作。為使創(chuàng)建活動經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化、科學化，保證創(chuàng)建工作健康順利地開展，根據(jù)有關規(guī)定，特制定本制度。
2.學校創(chuàng)建工作實行統(tǒng)一領導、分工負責、程序管理，形成“全員育人，全方位育人，全過程育人”的創(chuàng)新格局。
二、組織領導制度
1.成立文明創(chuàng)建領導小組統(tǒng)一領導，校長親自抓、分管副校長靠上抓、齊抓共管的領導體制。
2.建立健全文明創(chuàng)建目標管理責任制，將年度工作細化、量化，層層分解，簽訂責任書，落實到辦公室和個人，形成嚴格監(jiān)管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。
3.建立健全文明校園建設各項制度和規(guī)范，把文明校園創(chuàng)建納入制度化、規(guī)范化、科學化的運行軌道，各項制度要落實到位。
4.建立文明校園創(chuàng)建財政保障機制，落實專項經(jīng)費和各種教育活動陣地建設的投入，確保文明校園創(chuàng)建健康發(fā)展。
三、分工負責制度
1.建立文明校園創(chuàng)建責任制和分工負責制，明確分工、明確任務、明確責任、明確獎懲。
2.主要負責人總攬文明創(chuàng)建的全局工作，搞好總體決策、組織、指揮、落實工作；
班子成員和領導小組成員負責職責范圍內的文明校園創(chuàng)建工作，并對主要的活動任務掛靠包干，負責落實。
四、會議制度
1.每季度召開一次文明校園創(chuàng)建領導小組會議，專題研究文明校園創(chuàng)建工作，及時總結情況，研究決策，制定措施，促進工作有效開展。
2.每學期召開一次文明校園創(chuàng)建工作動員大會，對文明校園創(chuàng)建的任務措施進行全面部署，動員廣大教職員工和在校學生以飽滿的熱情積極投入到校園精神文明建設工作中。
五、檢查督導制度
1.每學期對文明校園創(chuàng)建責任制執(zhí)行情況進行考核評比；對重要工作活動及時檢查、抽查，確保各項工作落到實處取得成效。
2.領導班子成員分工包靠重點活動，對文明校園創(chuàng)建進行督導督查督辦。
3.學校大隊部負責組織學生會干部在日常學習中對文明建設的各項工作進行監(jiān)督檢查，并負責將相關信息及時向文明校園創(chuàng)建領導小組進行反饋。
六、獎懲激勵制度
1.按年度文明校園創(chuàng)建目標管理責任制考核評比結果，對成績突出的部門和個人按學校有關文件給予獎勵。對于考核評比不達標的部門或個人，取消當年評優(yōu)評先的資格。
七、辦公室職責
1.根據(jù)上級關于文明校園創(chuàng)建的部署，制定年度計劃，安排階段性工作，并組織實施。
2.調查了解和掌握文明校園建設情況，研究探討新形勢下文明校園建設的.理論與實踐問題，及時提出建設性意見，為領導決策提供科學依據(jù)。
3.加強對文明校園創(chuàng)建活動的指導，及時總結典型經(jīng)驗，推動各項工作。做好對文明校園創(chuàng)建工作的檢查、驗收、管理以及評比、表彰先進等系列工作。
4.對精神文明建設負有督促、檢查責任，協(xié)同有關科室加強社會公德、職業(yè)道德建設，搞好法制教育、環(huán)境衛(wèi)生管理，開展移風易俗和群眾性文化活動以及其他與社會主義精神文明建設有關的工作。
5.對精神文明建設中存在的問題提出意見和建議，并及時協(xié)調處理解決。
文明創(chuàng)建經(jīng)費保障制度 9
為了讓文明單位創(chuàng)建活動落實到位，特建立考核管理制度。
一、創(chuàng)建領導小組，定期召開專題研究會，匯報本人負責部門各項工作開展情況，及時表彰好人好事，使創(chuàng)建各項工作順利有效開展。
二、群體創(chuàng)優(yōu)考核：以教研組為單位，充分發(fā)揮團隊精神，團結互助，合作交流，開展整體式教研組創(chuàng)優(yōu)活動的評比與表彰。（每學期一次）
三、班級集體爭先考核：把創(chuàng)建文明單位與先進班級評選和特色中隊評選結合起來，以“優(yōu)秀班集體評價標準”為載體，開展“五星文明達標班”考核評比，每周一考核，在晨會上進行表彰頒牌，以此作為評比創(chuàng)建文明先進班集體的先決條件。（每周一次）
四、“滿意度”考核：以家長會、學生座談會、家訪、校長訪談日等形式，家長學生就教師教育教學活動進行“滿意度”考核評定。（每學年一次）
五、“六好”老師考核評比，對照學校“六好”老師標準，結合“同事之間、師生之間、家長之間”的'反饋意見，每學年評出義仰二小好老師。（每學年一次）
六、教師發(fā)展性評價，把創(chuàng)建溫州市文明單位作為每學期期末教師發(fā)展性評價的重要內容與依據(jù)進行考核，以等級形式給予評定。（每學期一次）
七、學生“五小形象”評比，把創(chuàng)建“市級文明單位”具體要求融入到“五小形象”大使評選活動之中，張榜表彰作為學生學習的榜樣。（每學期一次）
八、學校各級各類評先活動都要與創(chuàng)建工作聯(lián)系起來，在創(chuàng)建過程中先進事跡要進行及時的表彰與推廣，把創(chuàng)建過程作為推動學校發(fā)展的動力。
文明創(chuàng)建經(jīng)費保障制度 10
一、范圍
1、本標準規(guī)定了文明生產管理的總則、內容及要求。
2、本標準適用于全廠各崗位的文明生產管理。
二、總則
文明生產是正確協(xié)調生產過程中人、物、環(huán)境三者之間關系的生產活動。它可使企業(yè)生產現(xiàn)場管理水平得以提高和改善，從而為企業(yè)降低消耗、增加效益提供保障。
三、內容及要求
（一）精神文明
在生產活動中，做到遵紀守法，愛護公共財產，同志間互相尊重，緊密配合，積極創(chuàng)造出輕松愉快的良好生產氛圍。
（二）開展“整理、整頓、清掃、清潔”守則活動。
1、不用的物品不擺放在現(xiàn)場，做到所需物品隨手可以拿到。
2、保持所需物品清潔，現(xiàn)場環(huán)境整潔。
3、做到科學化、標準化、規(guī)范化，并進行檢查與考核。
（三）環(huán)境文明
1、職工著裝整潔，具有良好的環(huán)境衛(wèi)生習慣。
2、生產現(xiàn)場干凈、整潔，努力創(chuàng)造舒適的'生產環(huán)境。
（四）操作文明
嚴格操作規(guī)程，執(zhí)行操作程序，不盲目操作，不盲目指揮。
（五）儲運文明
采用適當?shù)钠骶吆瓦\輸工具進行儲運，防止出現(xiàn)損失和破壞，便于生產統(tǒng)計管理和質量管理。
（六）定置管理
1、制定行之有效的定置圖，并組織實施。
2、使生產現(xiàn)場井然有序，保持生產均衡。
（七）安全生產
1、高度重視安全工作，執(zhí)行國家、部、省及公司規(guī)定的有關安全方針政策。
2、加強安全宣傳工作，安全標語、警示牌等設置在醒目的地方，安全警鐘長鳴。
3、嚴格安全規(guī)程，執(zhí)行安全操作程序，嚴禁違章指揮，嚴禁違章作業(yè)。
4、員工持證上崗，穿戴好勞保用品和安全帽。
文明創(chuàng)建經(jīng)費保障制度 11
一、企業(yè)建立安全資金保障制度的必要性
按照《中華人民共和國安全生產法》規(guī)定，生產經(jīng)營單位應當具備安全生產條件所必需的資金投入，生產經(jīng)營單位應當安排用于配備勞動保護用品、進行安全生產培訓的經(jīng)費，并對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。
《建設工程安全生產管理條例》中更明確地規(guī)定：建設單位在編制工程概算時，應當確定建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用；施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，施工單位對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善，不得挪作他用。
因此，企業(yè)應該建立安全資金保障制度，用以落實國家的法律、法規(guī)所規(guī)定的責任，保障安全資金有計劃、有步驟、有監(jiān)控地投入到位。從而，不僅在資金上保障安全生產，而且還會使安全資金得到優(yōu)化、合理使用，最大程度地提高安全資金的收益性。
二、 企業(yè)安全資金保障制度的主要內容
1、企業(yè)安全資金投入或者安全費用的來源保障，并按照國家和行業(yè)的有關要求明確提取比例。
2、企業(yè)安全資金投入或者安全費用，應當專項用于下列安全生產事項，不得挪作他用：
（1）安全技術措施工程建設；
（2）安全設備、設施的更新和維護；
（3）安全生產宣傳、教育和培訓；
（4）勞動防護用品配備；
（5）其他保障安全生產的`事項。
3、企業(yè)安全資金投入或者安全費用的計劃、支取、使用、效果驗證以及投入資金數(shù)量的統(tǒng)計等的審批或操作流程。
4、企業(yè)的主要負責人必須保證本單位安全生產條件所需資金的投入。同時要根據(jù)企業(yè)安全資金投入或者安全費用的計劃、支取、使用、效果驗證以及投入資金數(shù)量的統(tǒng)計等的審批或操作流程規(guī)定一系列相關人員在安全資金保障、落實等各環(huán)節(jié)上的權利和責任。
5、企業(yè)安全資金保障不落實的責任追究程序和處罰規(guī)定。
文明創(chuàng)建經(jīng)費保障制度 12
一、文明施工管理制度
1、施工現(xiàn)場嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施，設施布置整齊，出入口設門衛(wèi)。
2、施工現(xiàn)場設立明顯的標牌、備齊五牌（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌），一圖（施工現(xiàn)場平面圖）。
3、施工現(xiàn)場嚴格劃分施工區(qū)和生活區(qū)，并用圍墻隔開，布置永久綠化帶，場地道路平整暢通，無積水。
4、施工區(qū)材料堆放整齊，并懸掛標牌，標明材料的有關資料。
5、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應有記錄。
6、生活區(qū)設置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設施，其設施符合有關文明衛(wèi)生要求。
7、現(xiàn)場消防設備齊全，并建立消防管理機構和消防制度。
領導小組：
組長：
成員：
二、安全檢查制度
1、為了宣傳貫徹國家的安全生產方針和勞動保護法規(guī)，查找施工生產中的安全隱患，進行治理和消除，必須采取定期和不定期的安全檢查。
2、定期檢查，由公司生產副經(jīng)理、安全科長、計劃科長有關人員進行組織檢查，項目部由與公司檢查組相關人員組織檢查，公司每季度一次，項目每月一次。
3、不定期檢查包括班組班前、后的崗位安全教育，各級安全員及安全值班人的日常巡查。各級管理人員在檢查生產工作的同時檢查安全工作。
4、安全檢查要有記錄，查出隱患應限期，限人整改，整改完畢要有驗收記錄。
5、安全檢查要對照JGJ59-99安全檢查標準，進行現(xiàn)場打分，并進行總評考核。
6、查出隱患不及時整改要進行經(jīng)濟和行政處罰，并作好記錄。
三、班前安全活動制度
1、各班組必須按照建設部部頒標準，按時開展班前安全活動。
2、班前安全活動，每天上班前利用15-20分鐘進行。
3、班前安全活動的內容：學習有關安全法規(guī)、規(guī)范、安全操作規(guī)程，總結上一天安全生產工作，根據(jù)當天施工安排提出安全生產注意事項等。
4、班前安全活動應對參加人員、主持人、記錄人、內容進行如實記錄。
5、活動記錄應定期接受上級安技部門的檢查、指導。
四、安全教育制度
1、為了提高各級領導干部和廣大職工對安全生產的意義在思想和理論上的認識，使廣大職工懂得執(zhí)行勞動法規(guī)，遵守勞動紀律的重要性，嚴格遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。
2、對廣大職工的安全教育要從安全知識、安全技能和典型事故上加以教育并進行考核。對變換工種的工人在上班前也應進行相應工種的安全教育。
3、利用空余時間進行定期和不定期的遵紀守法的教育，以杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。
4、對新工人入場必須進行安全教育，經(jīng)教育考試合格者方準進入生產崗位。
5、在生活過程中還進行經(jīng)常性的教育，并每年對安全管理人員進行年度培訓考核。
五、安全生產獎懲制度
為了全面貫徹落實安全生產責任制，將安全事故頻率控制在國家規(guī)定范圍內，特制訂以下安全獎懲制度：
一、獎勵
1、對于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報，積極整改的，獎勵100元。
2、工程交工，本工種未發(fā)生工傷事故給予班組長300元獎勵。
二、懲罰
項目部負責人每日巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，違反操作規(guī)程，將按獎懲細則進行處罰，對各工種每日累計發(fā)生三起違章違紀給予班組長150元處罰。
1、進入施工場地未戴安全帽的每人次罰款20元。
2、穿拖鞋或赤膊上班每人次罰款10元。
3、酒后上班的.每人次罰款100元。
4、從高空亂丟東西每人次罰款20元。
5、高空作業(yè)不系安全帶的每人次罰款20元。
6、在施工現(xiàn)場內打鬧嘻戲者每人次罰款20元。
7、對不按安全員要求組織班前安全活動的每次罰款50元。
8、由安全員發(fā)出的安全隱患整改通知書，班組長拒不簽字的每次罰款200~500元，未在限定的時間內按要求整改的罰款50元。
六、安全工作例會制度
1、公司每月召開一次安全例會，了解項目安全施工狀態(tài)，研究現(xiàn)場生產施工中的具體問題及檢查安全措施的落實情況，提出對安全工作的要求，保障安全措施與施工任務同步貫徹落實。
2、項目班組堅持每周一次安全活動日，在布置生產工作的同時，布置安全工作。
3、項目部安技部門根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開安全工作碰頭會，隨時了解角掌握現(xiàn)場的安全生產動態(tài)，及時協(xié)調解決安全管理業(yè)務的具體問題，總結布置日常性安全工作。
4、各班組安全活動日定時、定期開展，由班組長向班組人員總結一周內的安全落實情況，并作好完整記錄。
七、安全驗收制度
1、安全驗收工作包括：塔吊安裝和頂升驗收，龍門架、井字架安裝驗收，腳手架搭設驗收，施工用電安裝驗收，模板工程驗收等。
2、對塔吊、龍門架、井字架、施工用電應根據(jù)施工方案組織驗收，然后報請當?shù)匕踩O(jiān)督站驗收，驗收合格后方可投入使用。
3、驗收前，應通知有關人員到現(xiàn)場，并由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮調度。
4、驗收時應作好記錄，驗收完畢，對照有關規(guī)范、標準、研討驗收是否合格，并履行簽字手續(xù)。
5、作好資料歸檔工作，保障設備及安全防護設施的完好，為安全施工提供條件。
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一、范圍
1、本標準規(guī)定了文明生產管理的總則、內容及要求。
2、本標準適用于全廠各崗位的文明生產管理。
二、總則
文明生產是正確協(xié)調生產過程中人、物、環(huán)境三者之間關系的生產活動。它可使企業(yè)生產現(xiàn)場管理水平得以提高和改善，從而為企業(yè)降低消耗、增加效益提供保障。
三、內容及要求
（一）精神文明
在生產活動中，做到遵紀守法，愛護公共財產，同志間互相尊重，緊密配合，積極創(chuàng)造出輕松愉快的良好生產氛圍。
（二）開展“整理、整頓、清掃、清潔”守則活動。
1、不用的物品不擺放在現(xiàn)場，做到所需物品隨手可以拿到。
2、保持所需物品清潔，現(xiàn)場環(huán)境整潔。
3、做到科學化、標準化、規(guī)范化，并進行檢查與考核。
（三）環(huán)境文明
1、職工著裝整潔，具有良好的環(huán)境衛(wèi)生習慣。
2、生產現(xiàn)場干凈、整潔，努力創(chuàng)造舒適的生產環(huán)境。
（四）操作文明
嚴格操作規(guī)程，執(zhí)行操作程序，不盲目操作，不盲目指揮。
（五）儲運文明
采用適當?shù)钠骶吆瓦\輸工具進行儲運，防止出現(xiàn)損失和破壞，便于生產統(tǒng)計管理和質量管理。
（六）定置管理
1、制定行之有效的.定置圖，并組織實施。
2、使生產現(xiàn)場井然有序，保持生產均衡。
（七）安全生產
1、高度重視安全工作，執(zhí)行國家、部、省及公司規(guī)定的有關安全方針政策。
2、加強安全宣傳工作，安全標語、警示牌等設置在醒目的地方，安全警鐘長鳴。
3、嚴格安全規(guī)程，執(zhí)行安全操作程序，嚴禁違章指揮，嚴禁違章作業(yè)。
4、員工持證上崗，穿戴好勞保用品和安全帽。
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