建筑施工單位管理制度（精選9篇）

　　在不斷進步的時代，制度對人們來說越來越重要，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編幫大家整理的建筑施工單位管理制度（精選9篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　建筑施工單位管理制度1

　　1、建立健全安全生產(chǎn)責任制，在簽定工程經(jīng)濟承包中有安全生產(chǎn)指標;制定各工種的安全技術操作規(guī)程;按國家要求配備一名安全員;對現(xiàn)場管理人員進行責任制考核。

　　2、制定安全管理目標：(全年死亡事故為零;重傷事故為零;年一般事故不超過20%。)安全責任目標進行分解，按分解的責任進行考核。

　　3、根據(jù)工程施工的特點編制施工組織設計(安全技術措施方案、臨時用電施工組織設計和其它方案)報上級主管部門審批、批準;對專業(yè)性較強的項目，編制專項安全技術方案;認真落實安全技術措施方案中的各項措施，并走在施工進度的前面。

　　4、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，全面、具體、有針對性的做好分部(分項)的安全技術措施交底，履行簽字手續(xù)。對專業(yè)性較強的分布(分項)進行單項交底。

　　5、落實安全檢查制度。做好日常的安全檢查和專項安全檢查，對存在的隱患應定人、定時間、定措施進行整改;做好檢查記錄，履行簽字手續(xù)。

　　6、落實安全教育制度。針對現(xiàn)場的實際情況進行安全教育;(高處作業(yè)、機械設備的運轉情況、各項安全管理制度)督促各班組進行崗位安全教育。(操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、個人防護用品的正確使用)。

　　7、建立班前安全活動制度。上班前班組負責人應在布置生產(chǎn)的同時交代安全工作，注意事項，確保安全生產(chǎn)順利進行，杜絕事故的發(fā)生。

　　8、凡從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門機構進行安全技術培訓，取得操作證后，方可上崗;按期接受政府部門的復審。

　　建筑施工單位管理制度2

　　1.嚴格落實現(xiàn)場機械管理制度，落實機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄，要有定期檢查方案。

　　2.施工機械必須按各階段的施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進行安裝，安裝完畢要組織檢測驗收，并經(jīng)過試運轉，檢查各部件是否達到說明中的要求，合格后才能投入使用。

　　3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續(xù)，塔基施工完成后經(jīng)過驗收合格后，方可安塔。結構施工時，對塔吊及吊裝機械的操作手，作業(yè)前要相互協(xié)調，統(tǒng)一操作區(qū)域，明確吊裝范圍的劃分，對塔吊應先收小車再旋轉大臂，防止發(fā)生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現(xiàn)象。塔吊要定期進行檢查、維修，保證各部位運轉正常，安全可靠。遇大風、大雨后，均要進行檢查，保證安全。

　　4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質證書的專業(yè)隊進行，并有技術和安全人員在場監(jiān)護。應提前制定、審批拆裝方案，并嚴格按方案實施。

　　5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護、清潔，潤滑部位良好，每次混凝土澆筑前，均要進行試運行，保證施工順利進行，澆筑完畢后及時清理、保養(yǎng)。

　　6.鋼筋加工區(qū)要整潔，防護設備齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護，隨機要有安全操作規(guī)程，加工完活下腳料要清理干凈，機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。

　　7.攪拌機要經(jīng)常保持清潔，潤滑部位必須保持良好，各部件連接無松動，防護罩及其它設備必須齊全，離合器、制動器有效。現(xiàn)場攪拌機要搭設防護棚，制定攪拌機操作規(guī)程，操作人員要帶證上崗，機械接地良好，停用時掛好各種保險裝置，并做好保養(yǎng)工作。

　　8.電焊機、切割機、電鋸等機電設備，開關靈敏，接地可靠，電源線必須絕緣良好無漏電。

　　9.裝修期間，使用的設備機械種類多，分布的作業(yè)面也較廣，隊伍多，機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調。

　　10.所有機械必須由專職操作手操作和維修，操作手必須持證上崗，按操作規(guī)程操作，嚴禁非操作人員隨意動用機械。

　　11.機械管理人員必須對操作手做安全技術交底，并做好記錄，各工種必須服從項目部的管理，各工種的進場機械，項目部進行總體把關，防止不合格的機械進場。

　　12.所有機械做好使用及維修保養(yǎng)記錄，必須每天檢查，確保機械設備的安全使用，操作人員應做好交接班記錄。

　　13.使用現(xiàn)場機械應按照相應機械技術規(guī)程執(zhí)行，本工程使用以下我公司制定的相關規(guī)程：

　　建筑施工單位管理制度3

　　工地施工現(xiàn)場管理制度

　　一、施工現(xiàn)場管理

　　1、施工開始現(xiàn)場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)

　　2、每日施工結束后清理地面，保持地面衛(wèi)生，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。(現(xiàn)場不清潔處罰200元)

　　3、施工現(xiàn)場禁止明火，嚴禁抽煙。(地面發(fā)現(xiàn)煙頭罰50/個)

　　4、施工現(xiàn)場嚴禁喝酒、做飯(根據(jù)實際情況定)。(發(fā)現(xiàn)一例罰200/次)

　　5、現(xiàn)場做好物品(入戶門，甲供材料，半成品，暖氣，空調等)保護，加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)

　　6、現(xiàn)場標識及管理性單據(jù)必須到位，不達標準及損壞。(欠缺罰100元)

　　7、施工現(xiàn)場必須配備簡易潔具，杜絕衛(wèi)生間異味(出現(xiàn)異味或未配備潔具處罰100元)

　　二、施工工人管理

　　1、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝，嚴禁赤膊施工。(現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閑雜人員無辜在施工工地逗留，如有發(fā)現(xiàn)罰100/次。

　　2、施工人員嚴禁盲目施工，應嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現(xiàn)問題，無條件返工，二次進料，損失自負。

　　3、嚴禁施工相關人員與客戶發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500――1000元罰款，并立即辭退。

　　4、現(xiàn)場施工人員嚴禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。

　　5、現(xiàn)場施工人員嚴禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。

　　6、施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發(fā)現(xiàn)處以1000――3000元罰款。

　　7、公司工服應定期清洗。保持著裝整潔。

　　8、施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的客源丟失，處以200元罰款。

　　三、施工工長管理

　　1、施工工長直接對公司負責，對客戶負責，聽從公司安排及傳達公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調公司、施工人員和客戶的關系，做到盡力盡責。

　　2、公司安排工程給工長，嚴禁推脫，如無特殊原因推脫處以1000――2000元處罰。

　　3、施工材料有公司統(tǒng)一配送管理，施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收，嚴禁私自進料;嚴禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準)如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。

　　4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

　　5、在工人使用安排上應慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無條件返工，后果自負。因施工質量不達標更換工人兩次以上罰500元。

　　6、對公司標識、現(xiàn)場管理單、半成品保護及時到位。

　　7、對公司制定的各項單據(jù)應及時填寫，需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據(jù)、圖紙及報價保存完好，工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。

　　8、確保工程質量及工程進度，施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當，客戶投訴工地無工人及進度緩慢，造成工程延期罰1000元。

　　注：以上條例如有違犯，損壞公司名譽(視情節(jié)嚴重)，造成客戶信任度降低，向公司及其他方投訴的，處以2000―5000元罰款。造成嚴重后果的，公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實施。

　　建筑施工單位管理制度4

　　一、組織落實

　　1、成立由項目經(jīng)理為首的夏季施工安全領導小組，制定一系列安全、質量、工期保證措施，做到加強管理、周密計劃、措施到位、責任落實、獎罰分明。

　　2、設專人定時收聽天氣預報，如遇雷陣雨、臺風等惡劣天氣，充分利用無線對講系統(tǒng)、手機等靈活性通知方式及時向領導匯報，并通知各個系統(tǒng)負責人，采取相應對策，將災害造成的損失盡量減少，直至零損失。

　　3、適當調整作息時間，盡量避開中午高溫時間作業(yè)，必要時按排凌晨和晚間氣溫降低時施工，并備好防暑降溫用品，防止中暑事故的發(fā)生。

　　二、材料準備

　　1、雨季來臨之前，備足、備齊防雨、防洪物資，彩條布、水泵等。

　　2、易損及易耗物資應準備充足，防止雨天脫貨，造成停工。

　　三、施工措施

　　1、項目負責人，施工員在技術交底的同時，必須對施工班組人員進行安全教育、交底。作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定準確佩戴個人防護用品。

　　2、雨季施工時，應保證現(xiàn)場運輸?shù)缆返臅惩ā＝?jīng)常打掃路面，清除積水。

　　3、雨季施工現(xiàn)場應有可靠的排水設施，雨季來臨前，應對原有的排水系統(tǒng)進行檢查，疏浚、修補、加固，必要時增加排水設施。

　　4、混凝土澆筑應盡量避開高溫時間段，另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的含水率，及時調整混凝土配合比。高溫天氣對混凝土用濕草包覆蓋養(yǎng)護，澆水次數(shù)適當增加，用草包保持濕潤。夏季施工要加強混凝土的養(yǎng)護，砌筑砂漿在規(guī)定時間用完。

　　5、雨季砌體施工時，應嚴格控制砂漿稠度，在保證墻體穩(wěn)定性的前提下，適當降低砌體的砌筑高度，砌筑砂漿浸雨后，應增加干水泥和水重新攪拌后使用。每天收工或雨停后，砌體豎縫應填滿砂漿，砌體頂面應擺干磚一皮或覆蓋防雨材料，以防雨水沖刷。有大風、大雨等異常天氣，應檢查砌體垂直度的變化，及時調整。晴天高溫時，墻體砌筑前，磚或砌塊應充分濕潤，這時砂漿的稠度可適當增加。

　　6、預制構件進場后，要集中堆放在指定地點，堆放地點應夯壓密實，構件下墊枕木，四周設排水溝。

　　7、設備堆放場地、建筑加工場地太大，應增加防雷接地裝置，并在雷雨季節(jié)前，組織對現(xiàn)場所有的防雷接地裝置進行安全測試。

　　8、有關物資存放倉庫要有防潮設施。

　　9、做好已到設備的維保工作，露天放置的設備應做好防雨措施，隨設備供應的配件應入庫保存。

　　10、夏季高溫作業(yè)，現(xiàn)場應有中暑急救措施。

　　11、雨天高空作業(yè)要有防滑措施。

　　12、要加強對電纜線及接頭的絕緣性能進行檢查，如發(fā)現(xiàn)破損現(xiàn)象應及時進行絕緣處理，以防發(fā)生觸電事故。

　　13、在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè)，應采取防觸電措施。

　　14、在深基坑內(nèi)工作，防水涂料施工要加強通風措施和監(jiān)護工作，防止作業(yè)時發(fā)生中毒事故。

　　四、現(xiàn)場實施措施

　　1、雨季來臨前，應組織一次電氣設備接零、接地的檢查，塔吊、施工電梯、物料提升機等高空作業(yè)機械應安裝避雷裝置，雨天施工機械的電動機應進行覆蓋防雨;電源開關箱要防雨;露天照明燈具設防雨罩，如有大風警報，塔式起重機械應提前系好風纜繩。

　　2、臺風來臨之前，應對腳手架進行加固處理，盡量增加與結構的連結點;雨后檢查腳手架立桿支撐是否松動，以便及時整改。

　　3、雨季施工現(xiàn)場應有值班電工巡檢，對用電設備進行檢查維護，防止破壞，造成觸電事故。

　　4、雨后應對塔吊、物料提升機的基礎沉降情況進行一次檢查，如有問題及時處理。

　　5、對于特別惡劣的天氣，如大風、大雨、雷電等應暫時停止室外作業(yè)。

　　6、項目部應編制專門的夏季機具防臺風、防雷擊安全措施。

　　7、夏季施工應保證茶水的供應。

　　8、深基坑內(nèi)及基礎施工作業(yè)應保證通風，施工人員輪流進行作業(yè)，加強控制。

　　9、高溫天氣應減少工作時間，應調整作息時間，嚴格控制人員中午加班加點，錯開13：00—15：00時的高溫時間，夏季施工搶兩頭。預防腳手架搭設等懸空高處作業(yè)人員因中暑而導致墜落事故。

　　五、把好洞口、臨邊防護關

　　1、電梯井、管道井，應在井底上方2m處用木板或竹架板設一道全封閉的首層防護。首層防護以上每隔2—3層設一道水平防護網(wǎng)。電梯井、管道井和住宅樓設有飄窗的立面洞口，應采用定型的方鋼管或鍍鋅管制做的柵欄，用膨脹螺栓固定。

　　2、未安裝欄桿的樓梯邊、陽臺邊、上人斜道外側邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、框架樓層周邊、物料提升機、施工電梯接料口外側邊、基坑周邊等臨邊部位，應搭設牢固的防護欄桿。防護欄桿高度1.2m，設兩道水平桿，外 掛密目網(wǎng)封閉，卸料平臺、出料口、物料提升機，施工電梯接料口，應設定型制做的安全防護門，防護門高度在1.8—2.0m，防護門上懸掛醒目的安全警示牌、限載、層次牌等。

　　建筑施工單位管理制度5

　　一、目的

　　為了保證公司項目的安全，順利的施實，保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產(chǎn)。

　　二、范圍

　　施工安全主要包括與施工現(xiàn)場密切相關的電、安裝、腳手架、高處作業(yè)、施工機具等內(nèi)容。

　　三、安全管理組織措施

　　1、建立安全責任制，落實責任人。安全措施是對施工項目安全生產(chǎn)進行計劃、組織、指揮、協(xié)調或監(jiān)控的一系列活動，它可以保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產(chǎn)安全并創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境。在施工中要堅持“安全第一，預防為主”的方針。項目負責人是該項目的責任人，控制的重點是施工中人員的不安全行為、設備設施的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進行安全檢查，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2、項目負責人，全面負責施工工程的安全，統(tǒng)籌工程安全生產(chǎn)工作，保證并監(jiān)督各項措施的實施。

　　3、加強安全教育和宣傳工作，使安全意識得到進一步提高。

　　4、加強施工現(xiàn)場管理。嚴格按照《施工現(xiàn)場用電安全技術規(guī)范》及其它有關規(guī)定執(zhí)行。

　　5、嚴格按照規(guī)范和程序施工。工作人員要嚴格按照施工規(guī)范進行施工，施工期間謹慎小心，杜絕一切僥幸心理的存在，要深刻認識到“安全生產(chǎn)”是爭取效益的主要因素。

　　四、安全管理措施

　　1、凡進入工地人員必須戴安全帽，嚴禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進入工地。

　　2、使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過二米以上梯子要有監(jiān)護人，嚴禁二人以上同在梯子上作業(yè)，人字梯中間要有繩子扣牢。

　　3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業(yè)時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外 掛安全網(wǎng)封閉施工。

　　4、現(xiàn)場臨時用電，電箱要保持完好無損，損傷的電氣元器件必須及時更換。

　　5、照明動力要分開，并有二級保護，用電設備一機一閘，嚴禁亂接亂拖，一閘多機。

　　6、拆除的`材料不得亂扔，作業(yè)下方派人監(jiān)護。

　　7、現(xiàn)場臨時電源線應采用橡皮電纜線，禁止使用塑料花線，禁止使用電線直接插入插座內(nèi)。

　　8、設備的防護裝置要完好，尤其是砂輪切割機，設備外殼要有完好的接地或接零保護。

　　9、施工設備要加強現(xiàn)場的維護保養(yǎng)，保持完好率，禁止帶病運轉和超負荷作業(yè)。

　　10、施工現(xiàn)場材料設備堆放整齊，不得存放在主要通道上。

　　11、施工現(xiàn)場動用電火焊，在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品，作業(yè)后要檢查，杜絕火種，以免留下后患。

　　12、服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。

　　高處作業(yè)要有防護欄桿、檔板或安全網(wǎng)，要符合安全規(guī)程的要求。作業(yè)人員要系安全帶，所用材料要平穩(wěn)堆放，工具應放入工具袋內(nèi)，禁止拋擲物件。

　　13、特殊工種需持證上崗。

　　五、現(xiàn)場文明管理措施

　　1、現(xiàn)場材料設備施工機具在指定地點堆放整齊。

　　2、保持現(xiàn)場周邊環(huán)境的衛(wèi)生，進出材料后現(xiàn)場清理干凈。

　　3、做好現(xiàn)場監(jiān)護工作，在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無關人員入內(nèi)。

　　4、施工現(xiàn)場做到文明施工，活完場地清，每天工作結束后作業(yè)面內(nèi)亦要清理整理好。

　　5、做好現(xiàn)場成品、半成品的保護工作，自身的產(chǎn)品要保護好，其它工種的產(chǎn)品亦要保護好，只有互相保護好才能確保整個工程的完好質量。

　　6、服從和執(zhí)行現(xiàn)場綜合管理措施。

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　　一、安全管理制度

　　1、進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，違者每人每次罰款：工人每次20元、班組長每次50元、管理人員100元。

　　2、高空作業(yè)，作業(yè)人員必須佩掛安全帶，違者每人每次罰款100元。

　　3、嚴禁酒后及穿拖鞋、涼鞋進人工地，違者每人每次罰款100元。

　　4、違章指揮者及違章操作者每人每次罰款500元。

　　5、未經(jīng)項目部批準，班組私自拆除安全防護設施每次罰款1000元（如各種臨邊防護、預留洞口防護、電梯井防護、外架連墻桿）。

　　6、安全員必須嚴格按照施工合同及安全防護標準，檢查及督促施工班組搭設各種安全防護，班組未及時搭設各種安全防護每次罰款500元。

　　二、質量管理制度

　　1、各施工員及班組必須嚴格按照圖紙及設計修改施工，對圖紙中存在的疑問應做到及時提出。待設計單位明確后在照圖施工，未按圖施工，現(xiàn)場施工員每次每人罰款100元。

　　2、各施工班組必須嚴格按照質量驗收規(guī)范及項目部的技術交底施工，未按質量驗收規(guī)范施工造成的經(jīng)濟損失由施工班組自行承擔。

　　3、施工班組對自己完成的各分項工程必須自檢，合格后報項目部質檢員自檢，復檢合格率必須達到80%，合格率未達到80%以上每次罰款1000元。

　　4、未經(jīng)項目部安排施工班組擅自拆除支撐系統(tǒng)每次罰款1000元。

　　5、未盡事宜按勞務分包合同執(zhí)行。

　　三、工期管理制度

　　1、項目部各承包班組必須按照項目部所規(guī)定的工期完成每月工作任務，如不能按期完成承包班組每月罰款3000元，如因材料、機械設備、氣候等特殊原因工期順延除外，工期順延必須有工長簽證，如班組每月能按項目部安排的工期完成每月工作任務，每月獎勵3000元。

　　2、如因項目部各種材料未及時組織進場給班組造成停工待料，則項目部負責賠償各施工班組每人每天20元生活費。

　　3、各施工班組材料計劃因做到提起7天以書面形式提交給項目部，否則一切后果自負。

　　四、文明施工管理制度

　　1、項目部各施工班組必須做到每層衛(wèi)生及時清理干凈，材料必須分類堆放，未按此條執(zhí)行每次罰款1000元。

　　2、施工現(xiàn)場不能隨意大小便違者每次罰款20元。

　　3、不得隨意損壞項目部各種宣傳設施，違者每次罰款50元。

　　未盡事宜按勞務分包合同執(zhí)行。

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　　一、施工安全控制

　　1.建筑施工隊必須有工程部、現(xiàn)場監(jiān)理認可的《安全施工措施方案》后，方可開工。

　　2.現(xiàn)場施工人員要經(jīng)過三級安全教育，即項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。

　　3.電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規(guī)定定期進行復查。

　　4.對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

　　5.必須把好安全生產(chǎn)“六關”即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。

　　6.施工現(xiàn)場安全設施必須齊全，符合國家及地方安全管理條例，施工設備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

　　二、安全檢查

　　1、日常性檢查：主部門對施工隊(班組)每周、每班次都應進行檢查。工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進入現(xiàn)場，進入現(xiàn)場必須佩戴好安全帽，登高作業(yè)必須佩帶安全帶，施工人員工作服要穿著整齊，工作時間不得穿拖鞋，不準嬉鬧、不準醺酒。

　　2、專業(yè)性檢查：針對特殊工種、特殊設備、特殊場所，如大風要著重檢查防火、防爆，高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電，冬冷天要注意防寒、防凍。

　　3、要定期進行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀的檢查。

　　4、安全檢查要查思想、查管理，主要查領導和職工對安全生產(chǎn)工作的認識，安全管理是否執(zhí)行、安全技術是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。

　　5、查隱患、查整改，主要檢查現(xiàn)場要符合安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的要求，對提出的問題進行整改。

　　6、定期對安全生產(chǎn)進行評價和考核，落實獎罰制度。

　　三、安全措施

　　1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化全員教育，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)程》。

　　2、現(xiàn)場危險部位要有《安全標識》，夜間行人經(jīng)過的坑、洞口旁邊應設置圍護欄及紅燈示警。

　　3、料庫、油庫嚴禁吸煙，變壓器旁懸掛“高壓危險，請勿靠近”的警示牌。

　　4、每班施工作業(yè)前，要對施工現(xiàn)場安全隱患(腳手架、預留洞口等)進行排查清理，保證施工安全。

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　　一、總則

　　1、強化工地施工管理，是一個工程是否搞好的保證。也關系到工程進度、質量等一系列問題，特制訂本制度，以促進工地施工管理。

　　2、工地施工管理范圍：工程質量、進度、安全、現(xiàn)場環(huán)境、材料、機械、人員方面的管理，以及與甲方和協(xié)作單位協(xié)調。

　　3、管理原則：施工有計劃、實施有制度、事事有人管。

　　4、管理體制：項目經(jīng)理為龍頭、各工長分項管理，各分項責任到人，形成統(tǒng)一的管理網(wǎng)絡，對工程負責。

　　二、工程進度、計劃

　　1、根據(jù)工程的具體情況，由項目經(jīng)理編寫工程總體網(wǎng)絡計劃，對工程總體進度有一個宏觀的控制。

　　2、對于工程各分項、分段，做分段進度計劃，根據(jù)計劃進行施工。

　　3、在編寫進度計劃時，要留有充分余地，以免在施工中發(fā)生不可避免的不利因素而影響進度，使計劃不能得到充分落實。

　　4、工程計劃編寫好后，施工必須以計劃為準。如有推后，必須說明原因，是不可抗拒的原因造成計劃延誤，經(jīng)領導同意后方可延續(xù)。如果是人為的原因要追查當事人責任，根據(jù)責任程度按處罰條例處理。

　　5、工程進度計劃要一式四份，工地自留一份、甲方一份、隊部二份，經(jīng)理可根據(jù)每個工地的工程進度計劃，不定期的對該工地進行進度檢查。

　　三、工程質量

　　1、每個施工管理人員，首先要讀懂該工程的施工圖、了解設計要求和意圖，對于各分項施工步驟和方法有一個明確的認識。

　　2、根據(jù)該工程各分部分項的結構，認真學習有關規(guī)范、熟悉規(guī)范對各分項工程的具體要求，在施工中要嚴格按照規(guī)范要求去做，同時學習各工種對施工的各類有關文件和標準圖，了解細部的具體做法，以免在施工中無章可尋。如果因圖紙不熟而人為的造成施工錯誤，且明確形成損失，對責任人要按處罰條例處理。

　　3、對于原材料的進場驗收，必須按照規(guī)范和設計要求進行(詳見材料管理制度)。

　　4、對檢驗批質量驗收，嚴格按照規(guī)范標準檢查，堅持自檢、交接檢、專檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認無誤、再交主管工長驗收、工長驗收合格再交監(jiān)理或甲方驗收，如果自檢不過關工長可拒絕驗收。

　　5、隱檢制：根據(jù)施工進度安排時間預檢、隱檢計劃、進行預檢隱檢程序、辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。

　　6、工程例會制：工地每天下午召開碰頭會，解決施工中的問題，保證施工順利進行。

　　7、樣板施工制度：先做樣板，由監(jiān)理、建設單位認可后方可施工。

　　8、試塊標準養(yǎng)護及同條件養(yǎng)護制度：必須建立符合要求的現(xiàn)場標養(yǎng)室，對同條件養(yǎng)護試塊，必須與現(xiàn)場監(jiān)理確定部位、數(shù)量并與構件同條件養(yǎng)護。如果對試塊人為的養(yǎng)護不好，使試塊強度不夠，查清原因后對責任人要按處罰條例處理。

　　9、問題追根制度：對施工中出現(xiàn)的質量問題，要會診、查原因、挖根原。追查責任人、限期整改、復驗結果不達要求不罷休。

　　10、分包管理制度：承包人應對分包人工程質量向發(fā)包人負責，所以應把分包單位的質量納入我單位的管理之中，不能以包代管。

　　11、質量交底和驗收制度：在每個分部分項工程開始前，必須有質量交底，使每個施工人員對該項目的質量要求有所了解。施工結束后，對質量要進行檢查，對不符合質量要求的工程，及時補救甚至返工，決不遷就。

　　12、對于出現(xiàn)工程質量問題的分包單位和個人，可根據(jù)情節(jié)的不同，按處罰條例做出警告、批評、通報批評、罰款、停工的不同程度的處理，對于有些人為的質量事故，不僅要罰款，并且要驅逐出現(xiàn)場。

　　四、安全管理

　　1、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，要安全生產(chǎn)必須先解決項目經(jīng)理思想中的安全意識。必須排好安全——質量——進度的合理位置，只有這樣才能真正解決施工中的安全問題。

　　2、每個施工人員，必須增強安全生產(chǎn)的意識，從思想和行動上落實安全生產(chǎn)的概念，從根子上解決安全生產(chǎn)這個問題。并不是把安全生產(chǎn)只掛在嘴上并不落實在行動上。

　　3、進工地人員必須帶安全帽，三步架以上必須掛安全網(wǎng)，高空作業(yè)必須帶安全帶，架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固，每層架板不少于三塊，不能有空頭板出現(xiàn)。

　　4、簽分包合同時必須要簽安全生產(chǎn)合同，每個項目開工前必須簽安全交底卡，每周召開一次安全交底會，總結上周安全生產(chǎn)情況，對存在不安全隱患做出及時處理，防止不安全事故的發(fā)生。

　　5、現(xiàn)場要加強對電的管理，所有接線、安裝機械必須由電工或機械工完成，工人宿舍的電線由電工接，嚴禁工人宿舍自己接線和亂拉線，工地用電盡量用立桿或穿管走線，盡可能不在腳手架上固定線，如果工作需要不得不接時，可在鋼管上綁木桿再接線。

　　6、工地施工嚴禁穿拖鞋和高跟鞋，嚴禁喝酒，架上嚴禁打鬧、嬉耍。

　　7、對于施工平臺、預留洞口等，四周必須設置防護欄桿，對卷揚機、攪拌機必須搭設機械棚，施工通道要搭設進出口棚。同時設置相應的安全教育醒目掛牌和標語，提醒施工人員對安全施工的警覺性。

　　五、現(xiàn)場環(huán)境的管理

　　1、當施工達到0.000以上，回填土結束后，對于施工現(xiàn)場必須做平面布置圖，對于現(xiàn)場材料，必須做一個科學的安排，材料堆放要做到整齊、規(guī)范、合理。在施工過程中出現(xiàn)的垃圾必須及時清理干凈，始終保持施工現(xiàn)場干凈衛(wèi)生。

　　2、在施工中所用的設施料，要堆放在指定的位置，并且要堆放整齊。對于模板要按型號堆放，并且要做到隨用隨拉，隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔，搭架用的鋼管要按長短分類堆放，在拆架時要邊拆邊整理不能讓工地出現(xiàn)混亂。

　　3、水泥要堆放在庫房內(nèi)，同時要一批進的水泥用完后，再用第二批進的水泥。篩沙篩出的砂頭，要堆放在指定位置，不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子，在下班時要整好，交材料庫不許在工地亂扔。

　　4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產(chǎn)生的落地灰、落地砼，必須隨產(chǎn)生隨使用。施工用的漿車、架子車，每天下班時，必須沖洗干凈，堆放在指定位置，攪拌機、砂漿機每天使用后要清理干凈。同時要進行保養(yǎng)。

　　5、工地嚴禁喝酒、打架、罵人、賭博，特別是通宵賭博，對于以上四種情況，如有發(fā)生可根據(jù)情節(jié)不同進行罰款處理。

　　6、工地嚴禁用木料烤火、燒火，工地嚴禁使用電爐子。如果因工程需要，可經(jīng)領導批準方可使用。

　　六、機械管理

　　1、對于工地的塔吊、攪拌機、砂漿機等機械，要以保養(yǎng)為主，修理為輔。如果平時不保養(yǎng)，導致壞了才去修，這種人為的機械事故，對修理工和使用單位均要按處罰條例處理。

　　2、對工地所有機械，機械修理工要定期打黃油，每天必須督促使用單位要對機械清理、沖洗、刷油等保養(yǎng)。如果使用單位不聽從，機械修理工有權讓使用單位停用，如果修理工經(jīng)常不過問，導致機械損壞，不但要追查使用單位的責任同時對機械修理工也要按處罰條例處理。

　　3、塔吊司機除開塔吊外，還要對塔吊進行定期保養(yǎng)和一般維修。如果塔吊因保養(yǎng)不好而發(fā)生故障影響生產(chǎn)，對塔吊司機要按處罰條例處理。

　　4、震動棒配件要經(jīng)常配備，有損壞的要隨壞隨修。如果因為震動棒沒有修理而影響工作，要追查當事人責任，追查到個人要按處罰

　　建筑施工單位管理制度9

　　一、項目部應將文明施工納入施工組織設計，并制定相應的有關制度。

　　二、工地應與施工人員明確文明施工的要求，嚴禁野蠻施工，對施工區(qū)域及危險區(qū)域必須設立醒目的警示標志。

　　三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產(chǎn)生的泥漿排放及有關材料運輸過程中的防護措施。

　　四、工地四周墻設置應符合有關規(guī)定要求，并應做到整潔、美觀，不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。

　　五、施工現(xiàn)場應做到材堆整齊，場地平整、道路、排水暢通，未經(jīng)有關部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。

　　六、嚴格執(zhí)行門前三包責任制，工地內(nèi)污水不得外流，嚴禁建筑垃圾混堆。

　　七、施工過程中，必須嚴格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持工地環(huán)境整潔，嚴格控制四害孳生。

　　八、工地食堂應嚴格執(zhí)行上海市職工食堂管理制度，食堂應保持整潔衛(wèi)生，炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。

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