科技工作管理制度

時間：2022-06-27 10:15:05 制度我要投稿

科技工作管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度對人們來說越來越重要，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。到底應如何擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的科技工作管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

科技工作管理制度

科技工作管理制度1

　　1范圍

　　本標準規定了生技部專責人、各部室、供電所科技專責人的管理職責、管理內容與方法。

　　2職責

　　2.1職能關系

　　2.1.1公司成立由公司經理負責的科技工作管理小組,決策批準較大科技成果的成果評定,獎勵意見,生技部為日常業務管理部門。

　　2.1.2生技部、各部室、所及主要生產班組應制定專(兼)職人員負責開展科技管理工作。

　　2.2生技部專責人的主要職責

　　2.2.1在主任領導下開展工作,在業務上受上級部門的指導。

　　2.2.2負責編制科技工作年度計劃,經專業技術小組評議,分管領導批準后,組織實施。

　　2.2.3在實際中有關合同、協議的簽訂等,見龍海市供電公司《科技項目及資金管理辦法》、《科技成果推廣及轉化管理辦法》、《科技進步獎勵辦法》。

　　2.2.4負責上級頒發的有關規章制度。

　　2.2.5負責組織公司技術革新和科研項目研究、申報、立項和分工協調,協助項目實施單位解決有關問題。

　　2.2.6受理生產方面合理化建議和技術改造,革新申請,及時提請公司科技工作領導小組審理。

　　2.2.7受理科技論文的整理、匯總并組織評審。

　　2.2.8組織國家、省、市及公司內部科技成果在我公司的推廣應用。

　　2.2.9參加科技成果的驗收鑒定和評審工作。

　　2.2.10受理電力科技情報的日常工作。

　　2.2.11按上級要求,填報各種報表,并做好年度工作總結。

　　2.2.12負責組織公司科技先進個人與先進單位的評比工作。

　　2.3部室、所科技專(兼)責人職責

　　2.3.1在部室、所領導下開展工作。

　　2.3.2負責征集上報本部門的技術改進、革新項目和年度工作計劃,經部室、所審核報公司,并根據下達的年度計劃組織實施、項目完成后,按照《科技項目及資金管理辦法》向生技部報技術資料。

　　2.3.3貫徹執行上級頒發的有關規章制度。

　　2.3.4負責辦理部室、所科技項目的分工協調,協助項目承擔班組解決有關問題。

　　2.3.5負責辦理部室、所科技成果的申報,參加成果的驗收,并協助獎勵評審工作。

　　2.3.6受理部室、所生產方面的合理化建議和技術改進,革新申請,及時提請部室、所審議后報公司。

　　2.3.7按公司要求報各種報表。

　　3.管理實施細則的內容與方法

　　3.1電力科技管理內容

　　3.1.1趕超國際國內供電技術水平。

　　3.1.2合理開發利用能源,節約水、油、電。

　　3.1.3增強供電現代化與自動化水平。

　　3.1.4解決電力生產、基建、用電工程的技術關鍵。

　　3.1.5改進設備、儀器、工具、材料,提高裝備水平。

　　3.1.6降低勞動強度,改善勞動環境和職工安全、衛生條件。

　　3.1.7提高設備安全與經濟運行水平。

　　3.1.8實現管理現代化,用科技手段提高企業的經濟效益。

　　3.1.9安全文明生產治理整頓,防止環境污染。

　　3.2科學技術計劃管理

　　3.2.1管理任務

　　3.2.1.1從供用電實際出發,確定科學發展方向及近期科技攻關項目。

　　3.2.1.2合理使用科技經費。

　　3.2.1.3組織好科技成果推廣應用協調。

　　3.2.1.4安排好科技香米的開發、引進、推廣和協作。

　　3.2.2編制科技計劃的依據

　　3.2.2.1國內外電力工業科技發展動向和我省、市的主要技術政績。

　　3.2.2.2為我公司電力生產和管理工作的需要。

　　3.2.2.3以龍海電網科技發展規劃為依據,開展課題攻關。

　　3.2.2.4協作部門研究的課題項目。

　　3.2.2.5群眾性科技項目和合理化建議。

　　3.2.2.6現代化管理中科技配合的部分。

　　3.2.2.7生產中遇到的技術管理關鍵。

　　3.2.2.8需要通過科研解決的設備缺陷,設備增容和設備完善化。

　　3.2.2.9提高安全性、經濟性科研項目。

　　3.2.2.10新技術、新設備、新工藝、新材料的研究項目。

　　3.2.2.11完善測試手段和提高測量精度的科研項目。

　　3.2.2.12生產輔助部門提出的科研課題。

　　3.2.3科技計劃管理

　　3.2.3.1編制科技計劃時,項目應具有可靠性和必要性,效果和經濟效益明顯,投資要節約,技術要先進。

科技工作管理制度2

　　1范圍

　　本標準規定了生技部專責人、各部室、供電所科技專責人的管理職責、管理內容與方法。

　　2職責

　　2.1職能關系

　　2.1.1公司成立由公司經理負責的.科技工作管理小組,決策批準較大科技成果的成果評定,獎勵意見,生技部為日常業務管理部門。

　　2.1.2生技部、各部室、所及主要生產班組應制定專(兼)職人員負責開展科技管理工作。

　　2.2生技部專責人的主要職責

　　2.2.1在主任領導下開展工作,在業務上受上級部門的指導。

　　2.2.2負責編制科技工作年度計劃,經專業技術小組評議,分管領導批準后,組織實施。

　　2.2.3在實際中有關合同、協議的簽訂等,見龍海市供電公司《科技項目及資金管理辦法》、《科技成果推廣及轉化管理辦法》、《科技進步獎勵辦法》。

　　2.2.4負責上級頒發的有關規章制度。

　　2.2.5負責組織公司技術革新和科研項目研究、申報、立項和分工協調,協助項目實施單位解決有關問題。

　　2.2.6受理生產方面合理化建議和技術改造,革新申請,及時提請公司科技工作領導小組審理。

　　2.2.7受理科技論文的整理、匯總并組織評審。

　　2.2.8組織國家、省、市及公司內部科技成果在我公司的推廣應用。

　　2.2.9參加科技成果的驗收鑒定和評審工作。

　　2.2.10受理電力科技情報的日常工作。

　　2.2.11按上級要求,填報各種報表,并做好年度工作總結。

　　2.2.12負責組織公司科技先進個人與先進單位的評比工作。

　　2.3部室、所科技專(兼)責人職責

　　2.3.1在部室、所領導下開展工作。

　　2.3.3貫徹執行上級頒發的有關規章制度。

　　2.3.4負責辦理部室、所科技項目的分工協調,協助項目承擔班組解決有關問題。

　　2.3.5負責辦理部室、所科技成果的申報,參加成果的驗收,并協助獎勵評審工作。

　　2.3.6受理部室、所生產方面的合理化建議和技術改進,革新申請,及時提請部室、所審議后報公司。

　　2.3.7按公司要求報各種報表。

　　3.管理實施細則的內容與方法

　　3.1電力科技管理內容

　　3.1.1趕超國際國內供電技術水平。

　　3.1.2合理開發利用能源,節約水、油、電。

　　3.1.3增強供電現代化與自動化水平。

　　3.1.4解決電力生產、基建、用電工程的技術關鍵。

　　3.1.5改進設備、儀器、工具、材料,提高裝備水平。

　　3.1.6降低勞動強度,改善勞動環境和職工安全、衛生條件。

　　3.1.7提高設備安全與經濟運行水平。

　　3.1.8實現管理現代化,用科技手段提高企業的經濟效益。

　　3.1.9安全文明生產治理整頓,防止環境污染。

　　3.2科學技術計劃管理

　　3.2.1管理任務

　　從供用電實際出發,確定科學發展方向及近期科技攻關項目。

　　合理使用科技經費。

　　組織好科技成果推廣應用協調。

　　安排好科技香米的開發、引進、推廣和協作。

　　3.2.2編制科技計劃的依據

　　國內外電力工業科技發展動向和我省、市的主要技術政績。

　　為我公司電力生產和管理工作的需要。

　　以龍海電網科技發展規劃為依據,開展課題攻關。

　　協作部門研究的課題項目。

　　群眾性科技項目和合理化建議。

　　現代化管理中科技配合的部分。

　　生產中遇到的技術管理關鍵。

　　需要通過科研解決的設備缺陷,設備增容和設備完善化。

　　提高安全性、經濟性科研項目。

　　新技術、新設備、新工藝、新材料的研究項目。

　　完善測試手段和提高測量精度的科研項目。

　　生產輔助部門提出的科研課題。

　　3.2.3科技計劃管理

　　編制科技計劃時,項目應具有可靠性和必要性,效果和經濟效益明顯,投資要節約,技術要先進。

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