糧庫(kù)管理制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的糧庫(kù)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
糧庫(kù)管理制度1
第一章綜合制度
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能界定
為進(jìn)一步加強(qiáng)糧庫(kù)內(nèi)部管理，做到分工科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、分級(jí)負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，結(jié)合本庫(kù)實(shí)際情況，經(jīng)研究，設(shè)置綜合部等6個(gè)部門，職能界定如下：
一、綜合部：負(fù)責(zé)人力資源、勞動(dòng)工資、員工福利;黨、團(tuán)、工、青、婦;宣教、計(jì)生;文秘、檔案、文印、收發(fā);效能建設(shè)、考勤考核;會(huì)務(wù)、接待;辦公用品、車輛、食堂、菜地、魚塘、果樹等管理工作。
二、倉(cāng)儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)糧油倉(cāng)儲(chǔ)及出入庫(kù)業(yè)務(wù)管理，對(duì)存儲(chǔ)的糧油數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)糧情監(jiān)測(cè)、糧食熏蒸、安全生產(chǎn)及培訓(xùn)、儲(chǔ)糧技術(shù)的研發(fā)、推廣和應(yīng)用、倉(cāng)儲(chǔ)工作的考核考評(píng)等工作。負(fù)責(zé)儲(chǔ)糧器材、機(jī)械設(shè)備、熏蒸器材和藥品的使用管理;裝卸隊(duì)的管理。
三、購(gòu)銷部：負(fù)責(zé)各類糧食出入庫(kù)計(jì)劃安排、購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)、調(diào)運(yùn)組織;磅房的管理，計(jì)量設(shè)備的維護(hù)，計(jì)量記錄的歸檔;客戶檔案及合同管理;糧油市場(chǎng)調(diào)研分析、制定糧食輪換方案;制定政策性糧緊急動(dòng)用執(zhí)行預(yù)案等工作。
四、質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)糧油生產(chǎn)質(zhì)量的調(diào)查;出入庫(kù)糧油的質(zhì)量檢驗(yàn);定期對(duì)儲(chǔ)存糧油進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn);根據(jù)糧情分析需要，隨時(shí)對(duì)糧油質(zhì)量進(jìn)行全部或部分指標(biāo)檢驗(yàn);建立健全糧油質(zhì)量管理檔案;化驗(yàn)室檔案、試劑及儀器的管理;檢測(cè)儀器設(shè)備的定期校定。
五、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、內(nèi)審;資金管理、資產(chǎn)管理;聯(lián)系財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行;做好財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、企業(yè)內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理等工作。
六、后勤部：負(fù)責(zé)基建及后勤保障。負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)倉(cāng)房、辦公、生活設(shè)施的`建設(shè)和維修;機(jī)械設(shè)備、物資器材、水電設(shè)施的管理、維修和保養(yǎng);安全保衛(wèi)、保安、綠化管理;庫(kù)區(qū)空地和水面的管理利用;辦公、生活區(qū)衛(wèi)生保潔等工作。
二、主任辦公會(huì)議制度
1、主任辦公會(huì)議為本庫(kù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理決策機(jī)構(gòu)。
2、主任辦公會(huì)議參加人員為：庫(kù)主任、副主任、辦公室主任。會(huì)議可根據(jù)需要決定列席人員。
3、主任辦公會(huì)議由庫(kù)主任主持，辦公室主任負(fù)責(zé)召集并做好會(huì)議記錄。
4、主任辦公會(huì)議的主要內(nèi)容：
(1)研究決定職工聘用、研究決定職工獎(jiǎng)勵(lì)和違紀(jì)職工處分。
(2)根據(jù)中層干部競(jìng)職、述職演講報(bào)告，結(jié)合職工評(píng)議結(jié)果，研究決定中層干部任免。
(3)研究決定本企業(yè)年度工作計(jì)劃。
(4)研究決定本企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案。
(5)研究決定本企業(yè)重要業(yè)務(wù)管理辦法和內(nèi)部規(guī)章制度、分配制度。
(6)研究決定本企業(yè)重經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、基本建設(shè)管理和重要項(xiàng)目投資決策。
(7)其它需要主任辦公會(huì)議研究決定的事項(xiàng)。
5、主任辦公會(huì)議實(shí)行主任負(fù)責(zé)原則，會(huì)前應(yīng)通知與會(huì)人員圍繞會(huì)議主題搞好調(diào)查研究，做好準(zhǔn)備工作。如遇緊急情況，庫(kù)主任可直接決定或與有關(guān)副主任商議后決定，事后再向主任辦公會(huì)議報(bào)告
6、會(huì)議應(yīng)做好記錄，重要內(nèi)容須編印會(huì)議紀(jì)要存檔。
三、黨支部組織建設(shè)制度
為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化糧庫(kù)黨組織建設(shè)，制定本制度。
1、黨支部各支應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，出色完成上級(jí)黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、黨支部應(yīng)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，及時(shí)向黨員傳達(dá)黨組織作出的決議和決定，號(hào)召全體黨員積極支持和參與糧庫(kù)的建設(shè)。支持和鼓勵(lì)黨員對(duì)支部工作提
第一章綜合制度出意見(jiàn)和建議，鼓勵(lì)黨員在黨內(nèi)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。堅(jiān)持集中制，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則，保障黨員權(quán)利。
3、黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀。不斷堅(jiān)定理想信念和黨性觀念，自覺(jué)履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)利，主動(dòng)接受黨組織和群眾教育、管理、監(jiān)督。
4、完善和健全黨員發(fā)展擇優(yōu)制、公示制和責(zé)任追究制，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。重視在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理骨干、科技骨干和一線優(yōu)秀職工中培養(yǎng)和發(fā)展黨員。
5、健全黨支部的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度，落實(shí)評(píng)議黨員、黨員聯(lián)系職工、組織關(guān)系管理和黨費(fèi)收繳管理等制度。
6、積極開(kāi)展黨支部活動(dòng)，堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，形式靈活多樣。加強(qiáng)典型宣傳，弘揚(yáng)正氣。
7、重視企業(yè)思想工作，加強(qiáng)正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀教育，堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展理念，傾聽(tīng)職工呼聲和建議，主動(dòng)為企業(yè)和職工排憂解難，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。
四、管理制度
為充分調(diào)動(dòng)廣職工參與企業(yè)管理的積極性，發(fā)揮工會(huì)和職工代表在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策方面的監(jiān)督作用，制定本制度。
1、企業(yè)實(shí)行職工代表會(huì)制度，職工代表每二年改選一次。職工代表會(huì)由工會(huì)主席主持召開(kāi)，每年舉行一次，出席會(huì)議的職工代表必須達(dá)到三分之二以上。
2、職工代表會(huì)聽(tīng)取并審議庫(kù)主任的工作報(bào)告，討論并通過(guò)企業(yè)管理的一系列規(guī)章制度，審議企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方針、長(zhǎng)期和年度工作計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)企業(yè)自有資金的使用和分配提出意見(jiàn)和建議。
3、審議決定職工福利基金使用方案，企業(yè)討論有關(guān)工資、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的事項(xiàng)，應(yīng)充分征求職工代表的意見(jiàn)。
4、企業(yè)每年對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違企業(yè)管理規(guī)定
的職工進(jìn)行處罰。受罰職工本人可以向主任辦公會(huì)議和職工代表會(huì)提出辯解和申訴。
5、主任辦公會(huì)議和職工代表會(huì)議所討論、審議通過(guò)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策不得和國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)以及上級(jí)管理部門的'規(guī)章制度相抵觸。
6、建立健全庫(kù)務(wù)公開(kāi)制度。
7、職工代表會(huì)議(全體職工會(huì))對(duì)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部每年進(jìn)行一次評(píng)議。
五、文明單位建設(shè)管理制度
1、以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，經(jīng)常開(kāi)展多種形式的職工教育活動(dòng)，不斷提高干部職工思想和業(yè)務(wù)水平。
2、成立糧庫(kù)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，庫(kù)主任擔(dān)任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，作風(fēng)，勇于開(kāi)拓，勤政廉政，在創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)揮模范帶頭作用。
3、糧庫(kù)內(nèi)部層層落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制，全體職工普遍參與創(chuàng)建活動(dòng)，積極參與、熱心支持社會(huì)公益事業(yè)。
4、制定科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)管理規(guī)章制度，層層落實(shí)崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展科學(xué)保糧活動(dòng);開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著。
5、經(jīng)常組織開(kāi)展各種形式的技術(shù)和技能比武以及其他職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng)，豐富職工的精神文化生活，企業(yè)有堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力和號(hào)召力。
6、企業(yè)內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范，秩序安定。管理制度健全，庫(kù)務(wù)公開(kāi)制度落實(shí)，堅(jiān)持和完善職工代表會(huì)制度，保障職工的合法權(quán)益。社會(huì)治安綜合治理措施落實(shí)，法制教育經(jīng)常化、制度化。領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)違法違紀(jì)案件，全體職工無(wú)嚴(yán)重違法違紀(jì)案件及刑事案件，單位無(wú)重安全和質(zhì)量責(zé)任事故，全體職工無(wú)超計(jì)劃生育，無(wú)“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象。
7、環(huán)境整潔優(yōu)美，庫(kù)內(nèi)外環(huán)境清潔整齊，落實(shí)清潔衛(wèi)生制度，無(wú)臟、亂、差現(xiàn)象，庫(kù)內(nèi)地坪硬化，環(huán)境綠化、美化和亮化。
8、促進(jìn)糧庫(kù)物質(zhì)文明和精神文明和諧發(fā)展。推行文明禮貌用語(yǔ)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。
9、建立健全“文明單位建設(shè)管理檔案”。
六、工會(huì)工作制度
1、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹實(shí)施《工會(huì)法》，落實(shí)上級(jí)工會(huì)文件精神，充分發(fā)揮工會(huì)組織作用，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
2、依照工會(huì)章程立自主開(kāi)展工作，堅(jiān)持以提高綠色科學(xué)保糧技能和加強(qiáng)成本核算、增收節(jié)支管理為中心的業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)，促進(jìn)糧庫(kù)和諧健康發(fā)展。
3、建立健全并有效實(shí)施全員勞動(dòng)合同、崗位工資加績(jī)效掛鉤按勞分配、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督檢查、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等制度;健全以職工代表會(huì)為基本形式的管理制度，推進(jìn)并規(guī)范庫(kù)務(wù)公開(kāi)制度，維護(hù)職工合法權(quán)益。
4、定期召開(kāi)糧庫(kù)職工代表會(huì)，聽(tīng)取糧庫(kù)主任工作報(bào)告，評(píng)議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，組織和發(fā)動(dòng)職工參與糧庫(kù)的決策和管理監(jiān)督，充分發(fā)揮職工主人翁作用。
5、積極組織開(kāi)展企業(yè)職工文娛活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)職工文化水平和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提升職工綜合素質(zhì)。
6、建立“職工之家”，關(guān)心職工生活，關(guān)心女職工身心健康，搞好計(jì)劃生育等工作。
七、庫(kù)務(wù)公開(kāi)制度
為充分發(fā)揮職工參與企業(yè)管理和監(jiān)督的積極性，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，制定本制度。
1、庫(kù)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容：
(1)糧庫(kù)經(jīng)營(yíng)管理中的重事項(xiàng)。包括：企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃的制定及實(shí)施、年度財(cái)務(wù)報(bào)告、基本建設(shè)計(jì)劃、重要物資和器材采購(gòu)、重投資決
策、建設(shè)工程招投標(biāo)的實(shí)施和完成情況、糧油保管安全情況、重要規(guī)章制度的制定和修改完善等。
(2)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。包括：領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況;“四項(xiàng)敏感費(fèi)用”控制和使用;庫(kù)主任任期審計(jì)和離任審計(jì)結(jié)果;領(lǐng)導(dǎo)班子成員收入、用車、通信工具配備使用情況;中層干部選拔、聘任、解聘、考核、獎(jiǎng)懲情況;干部述職及評(píng)議情況;職工所提意見(jiàn)和建議改進(jìn)落實(shí)情況等。
(3)關(guān)系職工切身利益的重問(wèn)題。包括：勞動(dòng)合同的簽訂、解除和終止;勞動(dòng)爭(zhēng)議處理;工資、獎(jiǎng)金分配方案;安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施的制定及落實(shí);職工福利分配;職工社保和住房公積金繳納情況;職工培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位調(diào)整、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)方案;違紀(jì)職工的處罰結(jié)果等。
2、庫(kù)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容不得涉及和泄露國(guó)家及企業(yè)機(jī)密。
3、庫(kù)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容必須經(jīng)主任辦公會(huì)議審查核實(shí)。
4、庫(kù)務(wù)公開(kāi)以職工代表會(huì)和全體職工會(huì)為主要形式，也可按照可行、實(shí)用、便捷、有效的原則，采取庫(kù)務(wù)公開(kāi)欄、簡(jiǎn)報(bào)等形式。
5、庫(kù)務(wù)公開(kāi)的時(shí)間根據(jù)公開(kāi)內(nèi)容具體確定。
6、庫(kù)務(wù)公開(kāi)由糧庫(kù)辦公室具體實(shí)施，各職能部門配合，黨支部和工會(huì)、紀(jì)檢等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。
7、庫(kù)務(wù)公開(kāi)的開(kāi)展情況納入糧庫(kù)年終工作目標(biāo)考核，作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容，并作為獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
糧庫(kù)管理制度2
為切實(shí)加強(qiáng)我?guī)飙h(huán)境衛(wèi)生管理，提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，營(yíng)造更為文明、整潔的庫(kù)區(qū)環(huán)境，進(jìn)一步提高糧庫(kù)職工和小區(qū)居民的健康水平，特制定如下管理制度。
一、建立庫(kù)區(qū)和居民區(qū)的保潔工作常態(tài)化，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和居住環(huán)境，合理規(guī)劃綠化區(qū)域，美化庫(kù)區(qū)，為創(chuàng)建衛(wèi)生文明縣城夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、建立衛(wèi)生區(qū)分片負(fù)責(zé)制。按區(qū)域劃分到各股室、廠、區(qū)，責(zé)任到人，結(jié)合“四無(wú)糧倉(cāng)”檢查，全面做好糧庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作，庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁堆放雜物，居民區(qū)的車輛及雜物等不得亂停亂放，保持道路平坦通暢，及時(shí)清理基建廢料及垃圾，明溝和排水道要定期疏浚。
三、堅(jiān)持倉(cāng)區(qū)天天一小掃，七天一大掃，半月徹底掃，切實(shí)做到“倉(cāng)內(nèi)面面光，倉(cāng)外三不留”。
四、糧庫(kù)指定專人負(fù)責(zé)居民區(qū)及辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，做到區(qū)域保潔到位，不留死角，清掃保潔率達(dá)100%。
五、公用廁所、洗手間堅(jiān)持天天打掃，保持清潔無(wú)異味。
六、庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁飼養(yǎng)家禽家畜，居民區(qū)的家禽家畜必須圈養(yǎng)。
七、居民區(qū)的生活垃圾應(yīng)實(shí)行袋裝集中投放垃圾箱。公共場(chǎng)所內(nèi)，任何人不得亂扔煙頭、紙屑、果皮等垃圾，不得隨地吐痰，不得亂潑臟水。
八、堅(jiān)持開(kāi)展除四害工作，清除蚊蠅生地，堵塞鼠洞，設(shè)有毒餌洞和防鼠洞，定期組織殺滅活動(dòng)。
九、綠化帶指定專人負(fù)責(zé)，花木草坪要精心培育，定期施肥、澆灌，努力提高花木草坪的成活率；定期修剪，專門造型，嚴(yán)禁攀折和亂砍亂伐；平時(shí)做好防病防蟲除草工作，越冬前要有防寒過(guò)冬的措施。花壇要經(jīng)常保護(hù)清潔、整齊，嚴(yán)禁在花壇上堆放雜物。
十、糧庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行定期檢查或不定期抽查，并評(píng)比計(jì)分，納入年終工作考核范疇。
糧庫(kù)管理制度3
一、糧食保管工作應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的防治原則，嚴(yán)格執(zhí)行《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》、《國(guó)家儲(chǔ)備糧油“一符、三專、四落實(shí)”的規(guī)定》等相關(guān)的文件操作規(guī)程。全面做好各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，確保存糧安全。
二、廣泛深入持久地開(kāi)展“四無(wú)糧倉(cāng)”活動(dòng)，不斷提高“四無(wú)”質(zhì)量，積極使用儲(chǔ)糧新技術(shù)，進(jìn)行科學(xué)保糧。努力開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢查制度。堅(jiān)持做到所有存糧七天一大查，三天一小查，不安全糧天天查，遇到暴風(fēng)雨雪和訊期要及時(shí)檢查。作到：糧情檢查要有倉(cāng)必到、有糧必查、查必徹底、查有實(shí)效、查有記錄。同時(shí)結(jié)合檢查清衛(wèi)、安全保衛(wèi)、倉(cāng)庫(kù)牢固程度、防潮、防漏、隔熱等措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
四、清潔衛(wèi)生制度。堅(jiān)持做好清潔衛(wèi)生工作，做到“倉(cāng)內(nèi)三凈一平”，倉(cāng)外“四不留”（雜草、垃圾、污水、散落糧）。做到天天清掃，七天一大掃，一月徹底掃。
五、害蟲防治制度。嚴(yán)格按《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定檢查和防治害蟲。蟲糧處理要采取綜合防治措施。探索、研究新的防治方法，減少污染，降低費(fèi)用。
六、做好消毒、隔離工作。做好空倉(cāng)、工具、裝具、器材的消毒、隔離工作，保持防蟲簾完整，及時(shí)噴灑防蟲線，防止害蟲交叉感染。
七、做好鼠雀防治工作。采用綜合防治措施，布好防雀網(wǎng)、防鼠板等，定時(shí)投放毒餌、捕鼠工具，發(fā)現(xiàn)鼠雀及時(shí)捕捉、驅(qū)逐。
八、安全工作。在日常工作中，嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，不得違章操作，確保安全。
九、做好各種資料的整理存檔工作。以倉(cāng)為單位建立“糧情檢查記錄簿”、“儲(chǔ)備糧油專卡”、“糧質(zhì)檢驗(yàn)記錄簿”等。做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄工作，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、記錄完整并及時(shí)存擋。
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