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企業(yè)管理制度

時間:2024-12-19 17:30:11 賽賽 制度 我要投稿

企業(yè)管理制度(精選30篇)

  在當(dāng)下社會,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的企業(yè)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)管理制度(精選30篇)

  企業(yè)管理制度 1

  為了加強(qiáng)管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本規(guī)章制度。

  1、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定、紀(jì)律。

  2、嚴(yán)禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn);嚴(yán)禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽(yù);嚴(yán)禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

  3、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個人素質(zhì)、服務(wù)意識,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,不斷壯公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

  4、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,公司為員工提供培訓(xùn)和鍛煉的條件和機(jī)會,努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的`隊伍。

  5、公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多做貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者,給予獎勵、表彰。

  6、公司為員工提供平等競爭的環(huán)境和晉升機(jī)會,鼓勵員工積極進(jìn)取。

  7、公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚團(tuán)隊精神,不斷滿足客戶的需求,超越客戶的期望。

  8、公司鼓勵員工積極參與公司的`決策和管理,為公司發(fā)展提出合理化建議,對做出貢獻(xiàn)者給予獎勵、表彰。

  9、公司尊重員工的辛勤勞動,不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其主觀能動性和聰明才智,為公司多做貢獻(xiàn)。

  10、公司為員工提供收入和有關(guān)福利保障,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工的各種待遇。

  11、公司實行“按勞取酬,多勞多得”的分配制度。

  12、公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

  13、公司提倡勵行節(jié)約,對鋪張浪費,降低消耗,增加收入,提高效益。

  14、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。

  15、公司員工不得挪用公司財物,更不得利用職務(wù)之便將公司財物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。

  16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動:

  1)以公司名義考察、談判、簽約;

  2)以公司名義提供擔(dān)保、證明;

  3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;

  4)代表公司出席公眾活動。

  17、維護(hù)公司紀(jì)律,對任何人違公司章程和規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

  18、公民基本法道德規(guī)范:愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

  企業(yè)管理制度 2

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求,定期組織分析情況,及時研究解決安全生產(chǎn)問題,領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。

  2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實施和落實情況。

  3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,做好項目部召開生產(chǎn)、安全會議的準(zhǔn)備工作,對會議決議事項負(fù)責(zé)組織貫徹實施,并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督。

  4、負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計劃,審核重大項目安全技術(shù)措施,并督促落實。

  5、負(fù)責(zé)項目部及分包工段、班組責(zé)任人的培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督。

  6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施,并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

  7、認(rèn)真聽取員工的.建議,保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。

  8、審核項目部重大風(fēng)險清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  9、發(fā)生工傷事故,現(xiàn)場指揮,及時向經(jīng)理,并按規(guī)定上報,組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調(diào)查組工作,提出對事故責(zé)任者的處理意見。

  企業(yè)管理制度 3

  安全生產(chǎn)是保證企業(yè)順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,為更好的貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,結(jié)合本廠的實際情況,為確保員工的人身及設(shè)備安全特制定本制度。

  一、對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作:廠部由生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé),車間由車間主任負(fù)責(zé),各級領(lǐng)導(dǎo)首先樹立安全第一,生產(chǎn)必須安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,經(jīng)常對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提醒督促員工遵守安全操作規(guī)程遵守安全生產(chǎn)制度,檢查安全工作,提高安全意識。設(shè)備及設(shè)備安全操作規(guī)程由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定及管理。

  二、新員工進(jìn)廠在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和管理制度培訓(xùn)教育的同時,進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的員工不得上崗。

  三、各種設(shè)備在投入生產(chǎn)運行時,必須制定詳細(xì)可靠可行的'安全操作規(guī)程,并對操作者進(jìn)行安全教育指導(dǎo),使之能夠達(dá)到安全操作以后,方可允許上崗操作,如果操作者違犯操作規(guī)程而發(fā)生設(shè)備及人身事故由操作者負(fù)責(zé)全部責(zé)任。

  四、各種特殊工種及化驗室操作人員,應(yīng)接受特種技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到考試合格后方可從事各項工作和操作,無證者不得隨意操作。(如:電氣維修工、電氣焊工、司機(jī)、鍋爐工、化驗員等)

  五、生產(chǎn)管理部門和人員不得強(qiáng)迫員工從事違犯安全操作規(guī)程作業(yè),員工有權(quán)拒絕違犯安全操作規(guī)程的作業(yè),如有強(qiáng)迫進(jìn)行違章作業(yè)而發(fā)生的事故,由強(qiáng)迫者負(fù)全部責(zé)任。

  六、特殊工作崗位及操作者(維修工、高空作業(yè)者、裝修工、電氣焊工等)應(yīng)有特殊保護(hù)設(shè)施和護(hù)具,應(yīng)在作業(yè)中穿戴和設(shè)防,避免事故發(fā)生,如不穿戴(安全帽、安全帶、繩、網(wǎng)、腳架、絕緣靴、手套、警示牌等)已發(fā)護(hù)具或作業(yè)時應(yīng)設(shè)而不設(shè)保護(hù)設(shè)施,自行冒險作業(yè)而發(fā)生安全事故,本人負(fù)全部責(zé)任。

  七、一旦發(fā)生人身及設(shè)備事故應(yīng)及時詳細(xì)如實報告,不得隱瞞,主管部門應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實原因,按事故情節(jié)及有關(guān)規(guī)定予以處理。

  企業(yè)管理制度 4

  一、企業(yè)管理制度

  我們知道,法律、法規(guī)、規(guī)章是整個社會層面的制度。而一個組織內(nèi)部的規(guī)定、紀(jì)律、流程等是這個組織的管理制度。企業(yè)管理制度是要求企業(yè)成員共同遵守,按一定程序辦事的規(guī)程或行為準(zhǔn)則,是用來規(guī)范企業(yè)員工行為的。制度要解決的問題是“什么可以做”“什么不可以做”“違反制度的后果如何”,又存在探索、形成、施行、完善和發(fā)展等階段。

  美國哲學(xué)家霍布斯假設(shè)了人類的原初狀態(tài)是每個人對每個人的戰(zhàn)爭,每個人都想維護(hù)自己利益,都企圖侵占別人的利益,沒有正義,沒有規(guī)則,他認(rèn)為這種“自然狀態(tài)”下人的生活是悲慘的,于是為擺脫此種境況,人們便建立契約,確立利維坦(權(quán)力團(tuán)體)約定社會共同的行為規(guī)范,從而結(jié)束人類混戰(zhàn)。可以看出制度是人類從實踐和經(jīng)驗中積累起來通過規(guī)制個體行為,從而使集體行為達(dá)到有序和理性的文明成果。正是由于制度是有穩(wěn)定性、有序性、規(guī)范性的優(yōu)勢和特點,因而借助制度,人類才能把相互間合理的行為固化下來,形成準(zhǔn)則,從而使社會和群體逐漸進(jìn)步,以致于高度文明。

  因此好的制度是一種科學(xué),是一種資源,是一種力量,能使群體朝著最有利群體的方向不斷前行。任何集體之中或集體之間,都有制度安排,否則整個社會、集體就會混亂、無序。

  二、管理制度的作用

  (一)宏觀上

  1、貫徹國家的.有關(guān)法規(guī)和政策;

  2、使企業(yè)處于穩(wěn)定、持續(xù)運行狀態(tài);

  3、對法規(guī)和政策起到拾遺補(bǔ)缺作用。

  (二)微觀上

  1、把企業(yè)員工、部門的目標(biāo)、思想、行為,聚集到企業(yè)經(jīng)營管理總目標(biāo)上來;

  2、奠定員工、部門的自我約束機(jī)制;

  3、使企業(yè)內(nèi)部管理權(quán)力運行程序化;

  4、實現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)化;

  5、實現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化;

  6、促使企業(yè)組織持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展;

  7、增加了企業(yè)的可控性、權(quán)威性;

  8、促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高;

  9、促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)民主化。

  三、發(fā)揮管理制度作用的途徑

  (一)要建立一套體系完善、內(nèi)容合理、行之有效的管理制度。

  1、最高管理層要制定完善的制度體系,覆蓋公司各項經(jīng)營管理活動,兼顧制度間的協(xié)調(diào)性;明確效率優(yōu)先,逐步完善。

  2、制度建設(shè)者要了解相關(guān)的政策、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),了解企業(yè)文化,熟悉相關(guān)的經(jīng)營、管理要求,要客觀、公正。

  3、對于制度內(nèi)容的要求是:所依據(jù)的資料必須要全面、準(zhǔn)確,能夠反映經(jīng)營管理活動的真實面貌;根據(jù)實際需要設(shè)計相應(yīng)條款;要明確、翔實,便于理解;要以發(fā)揮激勵作用為目的;要充分考慮員工的意見,和員工達(dá)成共識。

  (二)要保證各項管理制度得到嚴(yán)格、公正、持續(xù)的執(zhí)行,這是發(fā)揮制度作用的關(guān)鍵。

  (三)要做好制度實施推進(jìn)的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作,以及執(zhí)行狀況的檢查、監(jiān)督和評估工作。

  (四)制度要隨著企業(yè)的發(fā)展、環(huán)境的變化、經(jīng)營管理范疇的變動而不斷完善、更新,以推動企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的逐步提高。

  企業(yè)管理制度 5

  印章是公司權(quán)力的信物,是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán),明確公司各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具,印章的管理應(yīng)做到管理,相互制約,為明確使用人和管理人的責(zé)任,特制定如下公司印章使用與管理條例:

  第一條印章定義:公司印章主要指:公章、法人私章、合同章、財務(wù)章等各職能部門章。它的管理范疇:印章、使用、廢止、更換。

  第二條任何部門在啟用印章前,均需與公司(辦公室)辦理領(lǐng)取手續(xù),接受相應(yīng)的責(zé)權(quán)告知,簽定《印章簽收手續(xù)》并備案。(已經(jīng)開始使用的需自通知日補(bǔ)辦理領(lǐng)取手續(xù))

  第三條公章公章由公司經(jīng)理(或辦公室)保管。各部門有需蓋公章的文件、通知等,須先到辦公室領(lǐng)取并填寫《印章使用申請表》經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)蓋章并在《印章使用申請表》中簽批。蓋章后把《印章使用申請表》交予辦公室留檔。

  第四條合同章合同章由財務(wù)部保管。主要用于公司簽訂各類合同使用專章,蓋章前須先到辦公室領(lǐng)取并填寫《印章使用申請表》,經(jīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)審批,財務(wù)部審核后蓋章并在《印章使用申請表》中簽批,經(jīng)手人需將簽批后申請表交由辦公室并在《印章使用登記簿》簽字。

  第五條法人私章法人私章由公司出納保管,主要用于銀行匯票,現(xiàn)金支票等業(yè)務(wù),使用時憑審批的支付申請或取匯款憑證方可蓋章。

  第六條財務(wù)章由財務(wù)部(或負(fù)責(zé)人)保管,主要用于銀行匯票,現(xiàn)金支支票等需要加蓋銀行預(yù)留印簽等業(yè)務(wù)或發(fā)票上使用,發(fā)票專用章主要用于發(fā)票蓋章。

  第七條其它職能部門章主要用于各部門內(nèi)部使用,已經(jīng)刻制的職能部門章,需由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行保管并嚴(yán)核該章的使用辦法。

  第八條廢止或繳銷的印章應(yīng)由保管人員填寫《廢止申請單》并呈公司核準(zhǔn)后簽批后統(tǒng)一廢止或繳銷。印章遺失時應(yīng)由保管人填寫《廢止申請單》并呈公司核準(zhǔn)后,簽批遺失處理及處罰辦法,交由辦公室處理,如實遺失公司基本印章時必須登報申明。

  第九條更換印章時,應(yīng)由保管人對印章更換填寫《廢止申請單》,并呈公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,交由辦公室按批示處理。如有需要須填寫《印章制發(fā)申請表》申請新的印章。

  第十條公章的保管人無獨立的使用權(quán)力,但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力,因此公章保管人對公章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任,經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任,而對未經(jīng)由負(fù)責(zé)人或保管人簽批的公章使用經(jīng)手人負(fù)主要責(zé)任,保管人負(fù)部分責(zé)任。

  第十一條財務(wù)章的保管人無獨立使用權(quán)力,但具有監(jiān)督和允許使用的權(quán)力,因此財務(wù)章的保管人對財務(wù)章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任,經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任,而對未經(jīng)由保管人簽批的`公章使用經(jīng)手人負(fù)主要責(zé)任,保管人負(fù)部分責(zé)任。

  第十二條法人私章的保管者是出納,既是保管者又是使用者,但其無獨立使用權(quán)力,需依據(jù)財務(wù)部審批的支付申請或取匯款憑證方可使用,否則負(fù)全部責(zé)任。

  第十三條公司印章一般不準(zhǔn)私自攜帶外出使用,特殊情況需外出使用時需由公司總經(jīng)理(或法人)批準(zhǔn)同意,并嚴(yán)格履行登記手續(xù),并由印章保管人等兩人以上共同外出監(jiān)督使用。

  第十四條凡因公司印章帶出使用而發(fā)生嚴(yán)重后果的,公司將依據(jù)法律追究其刑事責(zé)任。

  第十五條公司任何人員都一律不準(zhǔn)在空白紙上蓋印章,不準(zhǔn)蓋空白介紹信。凡使用公章都必須造冊登記備查。

  第十六條因公需要開出的介紹信,便函,必須符合國家政策法令的規(guī)定,不準(zhǔn)弄虛作假,不能借公司的名義做任何損害公司聲譽(yù)的舉動。

  第十七條凡發(fā)出的文件需使用公司印章的,由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用公司印章。其范圍如下:

  (1)呈報上級機(jī)關(guān)的請示、報告。

  (2)對公司各部門的通知、批示、批復(fù)、獎懲、任命、制度條例辦法等。

  (3)有關(guān)重要計劃,報表,預(yù)結(jié)算等。

  (4)對其它單位的公函等。

  第十八條公司全體員工一切應(yīng)以公司的利益為重,自覺地遵守公司用章制度,保守公司的用章機(jī)密,不得泄露任何用章的信息內(nèi)容。

  企業(yè)管理制度 6

  1、根據(jù)園內(nèi)規(guī)章制度,做好門衛(wèi)工作。按時開關(guān)大門,做到人不離崗,有事離開時,須有人代班。

  2、做好幼兒接送管理工作,來園時間(7:50—9:00)離園時間(夏4:00—5:10冬4:00—4:40)要求家長刷卡進(jìn)出,防幼兒走失或外人進(jìn)入。

  3、晨間接待時,配合保健醫(yī)生做好晨檢工作,做到不漏檢幼兒,不丟失幼兒物品。

  4、工作來訪、家長中途入園必須登記核實后入內(nèi)。家長的交通工具、推銷人員一律不得進(jìn)入園內(nèi)。

  5、做好園內(nèi)物資的保障工作,集體財產(chǎn)不得私借或帶出園,特殊情況須有領(lǐng)導(dǎo)批示。

  6、值班時,注意防火、防竊、檢查門窗是否關(guān)好,如遇可疑情況,及時通知園長或保衛(wèi)處,遇雨雪、刮風(fēng)天氣,做好防護(hù)工作。

  7、保證院內(nèi)的清潔衛(wèi)生。每日清晨、下午打掃大門內(nèi)外的衛(wèi)生及綠化的.養(yǎng)護(hù),及時清除活動場地危險物品(磚塊、石子、玻璃、小刀、鐵絲、有毒物品等),防止事故發(fā)生。

  8、做好信件、報刊的收發(fā)工作。

  9、確保幼兒用水安全,每天提前作好燒水工作。

  10、門衛(wèi)人員衣著要整潔,上班不抽煙,語言要和藹、文明,傳達(dá)室內(nèi)要整潔。

  企業(yè)管理制度 7

  一、有意義的會議

  鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  1.明確開會主題。

  2.將開會內(nèi)容以電子檔形式提前下發(fā)至參會人員,給予參會人員時間進(jìn)行思考。

  3.開會期間參與人員每人需提出自己的想法、建議等信息。

  4.會議紀(jì)要形成紙質(zhì)簽字。

  5.上述開會形式,能夠為公司節(jié)約成本。

  二、市場宣傳

  1.新年、新氣象,拜訪進(jìn)行中、已驗收項目客戶。公司應(yīng)團(tuán)購u盤(16g),將u盤外殼制作成中科宇圖的logo圖案,u盤內(nèi)部只讀中科宇圖宣傳視頻。讓客戶感覺到我司永遠(yuǎn)存在客戶的內(nèi)臟中。

  2.公司員工外出辦公筆、本、會議包等均可采用團(tuán)購方式并賦予我司logo圖案。

  3.筆記本操作系統(tǒng)桌面背景同上。

  三、娛樂員工

  1.允許公司員工辦公桌放置小玩具,員工煩心、發(fā)愁時,可玩弄小玩具。能夠?qū)T工起到解壓的效果。

  2.公司辦公空間足大情況下,放置臺球案、象棋桌等設(shè)施,員工休息期間可放松神經(jīng)。

  3.公司保護(hù)員工,員工同樣會凝聚在一起,保護(hù)自己的家園。員工的心態(tài)、心情、精神、身體是公司的支柱藤。支柱藤出現(xiàn)問題,工作效率自然降低,公司可簡單配置保護(hù)員工的`體育設(shè)施(跑步機(jī)、拉桿等設(shè)施)。

  四、解析數(shù)據(jù)部

  1.控制項目成本是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根源,日本管理的體系值得企業(yè)學(xué)習(xí),是大帶小形成交匯串接。項目中標(biāo)后銷售部人員應(yīng)帶領(lǐng)公司項目經(jīng)理、項目組長同往客戶單位進(jìn)行交接關(guān)系并調(diào)研。帶領(lǐng)項目組長是另外一層意思,為公司源源不斷培養(yǎng)人才。

  2.項目組長帶領(lǐng)項目期間配備副項目組長,為公司培養(yǎng)人才這是必然。另外項目組長因個人原因等情況進(jìn)行休假,不會對項目產(chǎn)生太大影響。

  針對本公司項目制定的管理措施:

  3.本公司啟動實施項目后,存在無“項目風(fēng)險分析報告”、“項目計劃”、項目計劃制定后簽字報告等文檔。將來我公司施行按照項目計劃開展項目后,編制項目計劃后,應(yīng)發(fā)往參與本項目成員共享項目計劃。項目成員如對本項目分配的任務(wù)無異議,隨之形成“項目計劃制定后簽字報告”進(jìn)行簽字(責(zé)任化)。

  4.目前公司既然出現(xiàn)無人愿意出差、無人愿意帶項目等問題,為避免此問題,有效辦法是采用帶項目責(zé)任經(jīng)費。根據(jù)項目利潤分配責(zé)任經(jīng)費。分別不等,底額限制為1000元以上。為了能夠杜絕無責(zé)任心的項目組長,采取“責(zé)任經(jīng)費”扣制法。按照項目組長、項目經(jīng)理制定的“項目計劃”進(jìn)行扣制。

  企業(yè)管理制度 8

  第一章總則

  第一條:為了及時準(zhǔn)確地報告、調(diào)查和妥善處理員工傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止傷亡事故的發(fā)生,制定本規(guī)定。

  第二條:傷亡事故的報告、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是,尊重科學(xué)的原則。

  第二章發(fā)生工傷事故報告程序

  第三條:凡生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的人生傷害事故都必須及時向生產(chǎn)品質(zhì)處報告。發(fā)生事故的現(xiàn)場作業(yè)人員或最先發(fā)現(xiàn)者要立即報告單位領(lǐng)導(dǎo),單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時報告生產(chǎn)品質(zhì)處。發(fā)生輕傷事故的報告最遲不得超出過事故發(fā)生后4小時,發(fā)生重傷或死亡事故必須立即報告,不得延誤。

  第四條:發(fā)生重傷以上事故的單位應(yīng)主動保護(hù)好現(xiàn)場,等待公司事故調(diào)查組處理,因搶救傷者確需移動物件時,必須做好標(biāo)記,采取必要措施,防止事故擴(kuò)大和盡量減少事故損失。

  第五條:發(fā)生重大傷亡事故,生產(chǎn)品質(zhì)處接報告后要立即報告公管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)及時報告當(dāng)?shù)匕踩鞴芾聿块T、公安部門、人民檢察院及工會。

  第三章工傷事故的調(diào)查

  第六條:發(fā)生事故后,公司分管領(lǐng)導(dǎo)必須立即組織專人進(jìn)行調(diào)查。及時召開事故分析會,找出發(fā)生事故的原因,分清責(zé)任,制定防范措施,擬定對責(zé)任人的處理意見,認(rèn)真填寫傷亡事登記表和事故報告。

  第七條:輕傷事故,由所在分廠、處室負(fù)責(zé)人組織成立以生產(chǎn)、技術(shù)、安全、辦公室等有關(guān)人員參加的事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查,擬出調(diào)查報告,三日內(nèi)報送生產(chǎn)品質(zhì)處和分管領(lǐng)導(dǎo)。

  第八條:重傷以上事故,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)品質(zhì)處、辦公室等有關(guān)部門專業(yè)人員成立事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查,寫出事故調(diào)查報告,報送上級分管部門。

  第九條:發(fā)生重大傷亡事故,由上級主管部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理,由生產(chǎn)品質(zhì)處的有關(guān)部門協(xié)助調(diào)查。

  第十條:事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)符合下列條件:

  (一)具有事故調(diào)查所需的專長;

  (二)與所發(fā)生的事故沒有直接利害關(guān)系。

  第十一條:事故調(diào)查組的職責(zé)

  (一)查清事故的原因、過程、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況;

  (二)確定事故的責(zé)任者;

  (三)提出對事故責(zé)任者的處理意見和防范措施的建議;

  (四)寫出事故調(diào)查報告。

  第十二條:事故調(diào)查組,有權(quán)向有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料,任何單位和個人都不得拒絕。對提供偽證的職員有權(quán)提出處罰或追查其責(zé)任。

  第十三條:調(diào)查組人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度,嚴(yán)守事故處理過程中的機(jī)密。

  第四章事故分析原則

  第十四條:事故嚴(yán)重程度分類(傷害嚴(yán)重度)

  (一)輕傷事故:指折算損失工作日低于105日的失能傷害;

  (二)重傷事故:指折算損失工作日等于和超過105日失能傷害(國標(biāo))

  重傷A類:傷者經(jīng)治療后確定為可以恢復(fù)原崗位工作。

  重傷B類:傷者部分喪失勞動能力尚能工作,但需減輕工作量或調(diào)換工作崗位。

  重傷C類:傷者完全喪失勞動能力不能工作,退職后飲食起居可以自理。

  重傷D類:傷者完全喪失勞動能力不能工作,退職后飲食起居需人護(hù)理。

  (三)在折算工作日不能確定傷害嚴(yán)重程度時,應(yīng)根據(jù)醫(yī)療鑒定機(jī)構(gòu)鑒定結(jié)果確定。

  (四)死亡事故:指事故中有人死亡的情況

  A、重大傷亡事故:指一次事故死亡1-2人的事故。

  B、特大傷亡事故:指一次事故死亡3人以上的事故(含3人)。

  第十五條:在事故調(diào)查中,要分清責(zé)任事故,非責(zé)任事故及破壞事故。

  (一)責(zé)任事故:系指因有關(guān)人員的過失而造成的事故。

  (二)非責(zé)任事故:系指由于自然界的`因素而造成不可抗拒的事故或由于未知領(lǐng)域的技術(shù)問題而發(fā)生的事故。

  (三)破壞事故:系指為達(dá)到一定目的而蓄意造成的事故。

  第十六條:根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實及造成事故的原因過程分析確定事故責(zé)任人員。

  (一)直接責(zé)任者:對事故發(fā)生有直接關(guān)系的人員。

  (二)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:對事故發(fā)生有領(lǐng)導(dǎo)(管理)責(zé)任的人員。

  (三)間接責(zé)任者:對事故發(fā)生有間接關(guān)系的責(zé)任人員。

  第十七條:在事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)責(zé)任者在事故發(fā)生的過程中起的作用,確定事故責(zé)任大小。

  (一)完全責(zé)任:對事故發(fā)生起決定作用的人。(完全由于個人失誤所致)

  (二)主要責(zé)任者:對事故發(fā)生起主要作用的人。

  (三)次要責(zé)任者:對事故發(fā)生起次要作用的人。

  (四)一定責(zé)任者:對事故發(fā)生起一定作用的人。

  第五章對事故的處理

  第十八條:發(fā)生一般輕傷事故,根據(jù)情節(jié)給予主要責(zé)任者扣除當(dāng)月考核分20-60分的處罰。

  第十九條:發(fā)生一般重傷事故或2-3人輕傷事故,其主要責(zé)任者應(yīng)給予行政警告處分或處以當(dāng)發(fā)放生活費的處罰。

  第二十條:發(fā)生B類重傷的事故,其主要責(zé)任者應(yīng)給予行政記過處分。

  第二十一條:發(fā)生C類重傷的事故,其主要責(zé)任者應(yīng)給予行政記大過處分。

  第二十二條:發(fā)生D類重傷的事故,其主要責(zé)任者應(yīng)給予行政記大過處分。

  第二十三條:發(fā)生死亡事故,其主要責(zé)任者應(yīng)給予開除留用的行政處分。

  第二十四條:發(fā)生各類工傷事故,事故調(diào)查組可根據(jù)責(zé)任者的認(rèn)識態(tài)度,工作表現(xiàn),報請公司批準(zhǔn)酌情減輕或加重一級處分,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的由司法部門追究刑事責(zé)任。

  第二十五條:發(fā)生各類傷害事故的次要責(zé)任人和一定責(zé)任人員,均應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

  第二十六條:發(fā)生重傷以上事故(含重傷)的單位,取消當(dāng)年各類評比表彰資格,實行安全工作一票否決。

  第六章傷者的搶救與治療

  第二十七條:發(fā)生工傷事故的單位,應(yīng)以最快的速度搶救傷者并與公司指定的醫(yī)院聯(lián)系將傷者送往醫(yī)院,同時對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)。

  第二十八條:對于危重病人確實需要轉(zhuǎn)院或請專家會診的,由所在醫(yī)院提出,經(jīng)生產(chǎn)品質(zhì)處同意后實施。病人住院期間的滋補(bǔ)營養(yǎng)用藥按公司批準(zhǔn)的醫(yī)療規(guī)定辦理。

  第二十九條:員工工傷住院,治療休息時間的證明應(yīng)按公司員工醫(yī)療制度嚴(yán)格管理,違者應(yīng)追究其責(zé)任,在醫(yī)院治療開出的休假證明經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后有效。

  第三十條:員工工傷的搶救治療、住院、殘疾鑒定等費用均憑出院發(fā)票和上級醫(yī)療鑒定機(jī)構(gòu)有效憑證,財務(wù)部門依據(jù)有關(guān)規(guī)定在保險公司報銷。

  第三十一條:以上各種費用均由單位安全員(或勞資員)在工傷者痊愈出院后一個月內(nèi)核報,逾期不予以補(bǔ)辦。

  第七章工傷事故傷亡者的待遇

  第三十二條:工傷事故傷亡者的待遇按照國家和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第三十三條:員工在正常工作狀況下,因隔年度老工傷復(fù)發(fā),需治療休息的,經(jīng)公司指定醫(yī)院和生產(chǎn)品質(zhì)處確認(rèn)后,治療休息期間工資等待遇比照工傷處理。

  第三十四條:本章不包括對事故責(zé)任者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

  第三十五條:未按規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理的傷亡事故,不享受本規(guī)定待遇。

  第八章附則

  第三十六條:本規(guī)定未涉及到的內(nèi)容按照集團(tuán)公司或公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;如有不符合國家法規(guī)的條款按國家規(guī)定執(zhí)行。

  第三十七條:本規(guī)定適用于桂林海螺公司員工在勞動(工作)過程中發(fā)生的人身傷害,急性中毒事故。

  第三十九條:本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行并由生產(chǎn)品質(zhì)處歸口管理。

  企業(yè)管理制度 9

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  第一章總則

  第一條為明確企業(yè)商標(biāo)的設(shè)計、制定、注冊的職責(zé),規(guī)范商標(biāo)的使用,保護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn),加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的管理,按照國家商標(biāo)法及其實施條例,正確使用商標(biāo),樹立和維護(hù)企業(yè)信譽(yù),保證商品質(zhì)量,加強(qiáng)商標(biāo)管理,保護(hù)商標(biāo)的專用權(quán),在發(fā)展生產(chǎn)繁榮市場,維護(hù)消費者的利益和擴(kuò)大國內(nèi)外市場競爭能力等諸方面,商標(biāo)具有決定性的因素。為此,特制定本制度。

  第二章管理部門職責(zé)

  第二條本企業(yè)的商標(biāo)管理由商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)為:商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組主管日常事務(wù)和廣告宣傳,銷售科主管商標(biāo)流通過程中商標(biāo)管理,技術(shù)科制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工藝紡織操作規(guī)程,品質(zhì)科負(fù)責(zé)出廠的檢驗工作。

  第三章商標(biāo)管理

  第三條按商標(biāo)法的規(guī)定,依法辦理注冊申請、續(xù)展、變更、使用許可等手續(xù),以取得商標(biāo)專用權(quán)。

  第四條企業(yè)目前經(jīng)國家商標(biāo)局核準(zhǔn)的注冊商標(biāo)名稱為:類別:核準(zhǔn)使用的商品:使用商標(biāo)必須符合注冊規(guī)定合法使用,不得濫用和亂用商標(biāo),任何企業(yè)和個人不得仿冒、復(fù)制和銷售,或采取手段損害企業(yè)商標(biāo)信譽(yù),否則視為侵犯我廠商標(biāo)專用權(quán)的行為,予以追究法律責(zé)任。

  第五條凡需增添注冊商標(biāo),必須由商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組決定,經(jīng)審定商標(biāo)全部內(nèi)容后,即可申請注冊。

  第六條合資企業(yè)使用本廠有專用權(quán)的注冊商標(biāo),需履行相關(guān)手續(xù)。經(jīng)向廠部提出書面申請,同意批準(zhǔn)后,由商標(biāo)管理小組辦理商標(biāo)使用許可合同及手續(xù)。

  第七條商標(biāo)使用許可合同依法報國家商標(biāo)局備案,報市工商局存查。

  第八條商標(biāo)被許可人不能將使用許可的商標(biāo)再許可他人使用。

  第九條商標(biāo)注冊獲準(zhǔn)后,即由商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組建立商標(biāo)檔案,管理其設(shè)計件、印刷件和注冊證件,接受商標(biāo)查詢,積累商標(biāo)資料,監(jiān)督和維護(hù)商標(biāo)信譽(yù),負(fù)責(zé)檢查商標(biāo)使用情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)部門匯報,并處理報廢商標(biāo)等事宜。

  第十條任何人員未征得商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意,不得向外訂購,制版注冊商標(biāo)的圖形和字樣及包裝裝潢和廣告(包括禮品袋紙盒、包裝箱、吊牌、合格證等印刷及裝飾性商標(biāo)圖案和字樣)。任何部門和個人不準(zhǔn)復(fù)印、偷盜、倒賣商標(biāo),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按《商標(biāo)法》追究行政和法律責(zé)任。

  第十一條產(chǎn)品出廠由品質(zhì)科按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗,嚴(yán)格出廠程序,對不合格產(chǎn)品,一律不準(zhǔn)出廠。

  第十二條商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常商標(biāo)統(tǒng)計及各類包裝物的管理,負(fù)責(zé)按計劃產(chǎn)量限額發(fā)放,嚴(yán)格領(lǐng)付手續(xù),做好收付記錄。后處理車間必須有專職或兼職保管人員負(fù)責(zé)商標(biāo)和各類材料的發(fā)放、使用和保管。

  第十三條廣告宣傳包括印刷品、實物及公司有關(guān)福利勞保用品所采用的商標(biāo)圖形和字樣的樣稿,凡涉及商標(biāo)者應(yīng)由商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核,并取得標(biāo)準(zhǔn)樣稿,核準(zhǔn)后方可使用。

  第四章附則

  第十四條本制度由商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

  第十五條本制度自公布之日起執(zhí)行。

  在百度搜索:企業(yè)商標(biāo)管理制度

  工商行政管理人員末位調(diào)整試行辦法

  第一條為加強(qiáng)工商行政管理隊伍的管理,提高干部隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,完善競爭激勵機(jī)制,根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》等制定本辦法。

  第二條工商行政管理人員末位調(diào)整,是指以公務(wù)員年度考核、工商系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任制考評等為依據(jù),由縣級以上工商行政管理機(jī)關(guān)確定一定數(shù)量的末位工商行政管理人員,通過離崗培訓(xùn)、試崗工作、職位調(diào)整等辦法,促進(jìn)末位工商行政管理人員轉(zhuǎn)變提高的人事行政管理措施。

  第三條本試行辦法適用于全市工商行政管理系統(tǒng)內(nèi)全體公務(wù)員和工勤人員。

  第四條末位調(diào)整工作在各級工商局黨委(市直各分局黨組織)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。末位調(diào)整工作要堅持黨管干部、實事求是和公開、公平、公正的原則。

  末位調(diào)整要貫徹立足隊伍建設(shè)、強(qiáng)化競爭激勵、重在教育提高的原則,以正面教育為主,促使末位調(diào)整人員提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)作風(fēng)、愛崗敬業(yè),要把思想政治工作貫穿始終。

  第五條工商行政管理人員有下列情形之一的應(yīng)直接定為末位調(diào)整對象:

  (一)違犯國家工商總局和省工商局禁令,尚不夠辭退的;

  (二)公務(wù)員年度考核被確定為不稱職的`;

  (三)在聘用和雙向選擇中落聘的(有重大疾病或其他特殊情況者除外);

  (四)崗位資格考試不合格的;

  (五)行政執(zhí)法過錯較嚴(yán)重,經(jīng)縣級以上工商行政管理機(jī)關(guān)認(rèn)定應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的;

  (六)被省轄市以上新聞單位曝光,經(jīng)查證屬實應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的;被省轄市以上機(jī)關(guān)暗訪、督察、檢查發(fā)現(xiàn)過錯,受到通報批評或責(zé)令整改的主要負(fù)責(zé)人;

  (七)不勝任現(xiàn)職工作,又不接受組織安排的;

  (八)受黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過以上處分的;

  (九)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律,連續(xù)曠工或者無正當(dāng)理由逾期不歸,尚不夠辭退的;

  (十)有其他問題應(yīng)當(dāng)進(jìn)行末位調(diào)整的。

  第六條末位調(diào)整對象還可以通過以下方式予以確定:

  (一)目標(biāo)責(zé)任制考評被確定為末位的單位主要負(fù)責(zé)人;

  (二)年度民主測評中被評為最后一名的。

  第七條對被確定為末位的工商行政管理人員,進(jìn)行以下調(diào)整:

  (一)誡勉談話。由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話告誡。

  (二)離崗培訓(xùn)。自確定末位調(diào)整人員的次日起,由縣級

  以上工商局組織實施離崗培訓(xùn),培訓(xùn)期不超過2個月。培訓(xùn)內(nèi)容為政治理論、行為規(guī)范、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、計算機(jī)技能等,培訓(xùn)結(jié)束時應(yīng)組織考試考核。無正當(dāng)理由不接受培訓(xùn)的,視為自愿辭職。

  (三)試崗工作。對培訓(xùn)合格者,由縣級以上工商局根據(jù)其工作能力、業(yè)務(wù)水平、崗位適應(yīng)性等安排試崗3個月。試崗期滿后,由試崗單位對試崗人員進(jìn)行測評和鑒定,并報有關(guān)工商局黨組織審定。試崗合格者可以正常使用。

  對于只作誡勉談話處理的末位人員,誡勉期為3個月。

  第八條對于培訓(xùn)不合格、試崗不合格以及不服從組織安排者,可按有關(guān)規(guī)定予以辭退。

  連續(xù)兩次被確定為末位調(diào)整者,當(dāng)年年度考核應(yīng)評為不稱職等次。

  第九條被末位調(diào)整人員在離崗培訓(xùn)、試崗工作和誡勉期間只發(fā)基本工資,其他一切福利和獎金停發(fā)。正式上崗后,工資福利恢復(fù)正常,對離崗、試崗和誡勉期間扣發(fā)的福利獎金不再補(bǔ)發(fā)。

  第十條對被確定為末位的人員,應(yīng)視情況按照干部管理權(quán)限選擇以下形式進(jìn)行人事調(diào)整:

  (一)崗位調(diào)整。指非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以下的末位人員,從現(xiàn)有崗位調(diào)整到其他崗位工作。

  (二)平職調(diào)任。指擔(dān)任副股長、副所長(副分局長)以上職務(wù)的末位人員,調(diào)整到其他部門、單位擔(dān)任同級職務(wù)。

  (三)平職改非。指正、副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)末位人員,調(diào)整改任同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或免去原職、保留原級別。

  (四)降職。指被確定為末位調(diào)整的中層干部,其職務(wù)下降一級使用。

  (五)免除試用職務(wù)。指在試用期間被確定為末位調(diào)整的中層干部,應(yīng)免除其試用職務(wù)。

  第十一條工商行政管理人員末位調(diào)整工作原

  企業(yè)管理制度 10

  為了更好地做好公司的各項節(jié)能減耗工作,公司成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  組員:

  一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

  1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長組織下,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作,實施企業(yè)能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。

  2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實施。

  3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。

  4、組織制定并實施規(guī)劃,節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。

  5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。

  6、審定企業(yè)的.重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。

  7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。

  8、組織召開節(jié)能工作例會,進(jìn)行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。

  二、節(jié)能主管部門的主要職責(zé),節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu),是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門,在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理,督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作,主要職責(zé)如下:

  1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  2、負(fù)責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。

  3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。

  4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。

  5、參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計,確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估,合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料,并協(xié)助工程管理部門,抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

  6、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。

  7、負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位用能進(jìn)行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

  8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析,編寫節(jié)能簡報,節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表,建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。

  9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度,審核公司內(nèi)各部門節(jié)能獎懲的依據(jù),提出節(jié)能獎懲方案,報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。

  10、協(xié)助人力資源部,組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。

  三、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。

  1、組織各崗位正確使用能源,維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表,發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機(jī)動或計量部門,盡快消除隱患或故障。

  2、組織各崗位及時準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。

  3、對違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,要及時制止,登記或向上級反映。

  4、協(xié)助節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行節(jié)能教育,開展節(jié)能合理化建議活動,總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。

  企業(yè)管理制度 11

  第一章總則

  第一條為保證公司(以下簡稱公司)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展,加強(qiáng)工藝管理,最大限度地滿足顧客要求,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)公司生產(chǎn)管理的特點和實際情況,特制定本制度。

  第二條本制度作為開展生產(chǎn)工作的指引,適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)包括輸入、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等方面管理活動。

  第三條公司必須遵循效益化、科學(xué)管理、以銷定產(chǎn)和組織均衡生產(chǎn)的原則開展生產(chǎn)管理活動。

  第二章工作職責(zé)

  第四條總經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)管理的總體策劃、授權(quán)、監(jiān)督工作。

  第五條主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理公司生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實施生產(chǎn)管理工作。

  第六條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制作、發(fā)放、生產(chǎn)進(jìn)度的控制,負(fù)責(zé)設(shè)計技術(shù)工藝文件,編制工藝流程,并監(jiān)控生產(chǎn)按計劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

  第七條市場部負(fù)責(zé)編制銷售計劃、接受顧客合同、組織合同評審及履行合同等相關(guān)工作;負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求,編制原料采購計劃、實施采購,確保物資的正常供給。

  第八條采購部負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求,編制設(shè)備及備品配件、輔料采購計劃、實施采購,確保物資的正常供給。

  第九條質(zhì)檢部負(fù)責(zé)從原材料入廠到成品出廠的全過程質(zhì)量檢驗工作,分析和改善全過程的質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行成品的收發(fā)工作。

  第十條倉儲部負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行備料、發(fā)料、貯存、保管工作。

  第十一條辦公室負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求,編制人力資源計劃,提供滿足生產(chǎn)需要的人力資源。

  第十二條財務(wù)部按生產(chǎn)需求,編制資金使用計劃,確保資金的正常供給。

  第十三條企管部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理,監(jiān)督生產(chǎn)管理的實施。

  第三章生產(chǎn)訂單管理

  第十四條市場部應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品銷售業(yè)績和市場調(diào)研報告,編制年、季、月銷售預(yù)測計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷售預(yù)測計劃及時安排生產(chǎn)計劃和組織生產(chǎn)。

  第十五條市場部收到顧客的合同、口頭訂單、書面訂單或要貨通知后,應(yīng)立即組織生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部進(jìn)行訂單評審,確定技術(shù)要求、產(chǎn)量和發(fā)貨日期,評審報告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以銷售計劃單形式發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部,同時分發(fā)給質(zhì)檢部,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷售計劃單組織生產(chǎn),質(zhì)檢部根據(jù)銷售計劃進(jìn)行質(zhì)量檢驗和發(fā)貨。

  第十六條市場部應(yīng)隨時跟蹤生產(chǎn),掌握各車間生產(chǎn)進(jìn)度情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時反映,或與相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),作好顧客與生產(chǎn)部門的信息傳遞工作,以期隨時回復(fù)顧客的詢問,確保交期準(zhǔn)時,如顧客有驗貨要求時,應(yīng)予以按排。

  第十七條市場部應(yīng)經(jīng)常保持與顧客進(jìn)行溝通與聯(lián)系,針對其反饋的信息,應(yīng)及時與相關(guān)部門溝通,確保準(zhǔn)時出貨和顧客滿意。

  第十八條訂單、合同或要貨通知在執(zhí)行期間,如果公司未能按顧客要求完成或顧客要求變更時,市場部應(yīng)及時與顧客進(jìn)行溝通與聯(lián)系,所作的任何變更都必須經(jīng)與顧客書面確認(rèn),同時,將顧客的信息及時通知有關(guān)部門。

  第十九條市場部組織編制與安排月、周出貨計劃,確保交期準(zhǔn)時,顧客滿意。

  第二十條市場部應(yīng)作好每月產(chǎn)品出貨情況的統(tǒng)計工作,于每月月末向總經(jīng)理提交月份產(chǎn)品銷售統(tǒng)計表、貨款回收匯總表,及時反饋市場動態(tài)。

  第四章生產(chǎn)計劃管理

  第二十一條生產(chǎn)技術(shù)部收到市場部的年、季、月銷售計劃后,應(yīng)作好產(chǎn)能分析,依據(jù)本公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)條件,合理安排年、季、月生產(chǎn)計劃。

  第二十二條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)于每月28日依據(jù)市場部的月銷售預(yù)測計劃,在充分預(yù)測產(chǎn)量及庫存量的基礎(chǔ)上編制下月生產(chǎn)計劃,月生產(chǎn)計劃經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn),并將生產(chǎn)計劃指令下達(dá)給相關(guān)責(zé)任部門和各車間。

  第二十三條月生產(chǎn)計劃的制訂,必須與生產(chǎn)能力相適應(yīng),如超出生產(chǎn)能力,應(yīng)考慮適當(dāng)應(yīng)對措施的可能性,如遠(yuǎn)低于生產(chǎn)能力,應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,以便作適當(dāng)?shù)膶Σ吲c決策。

  第二十四條各車間根據(jù)已下達(dá)的月生產(chǎn)計劃,制定本車間的周生產(chǎn)計劃。周生產(chǎn)計劃的制定,要與各車間的生產(chǎn)能力相適應(yīng),并根據(jù)工藝流程和各車間的生產(chǎn)能力大小,合理考慮車間之間的生產(chǎn)能力匹配與銜接,并且滿足最終產(chǎn)品交付的交期要求。

  第二十五條如在月份生產(chǎn)計劃制定后,又接到新的合同或訂單,必須在當(dāng)月落實,否則不能保證交期時,其數(shù)量增加后,不超出制定月度生產(chǎn)計劃已預(yù)估的預(yù)測量時,則月度生產(chǎn)計劃毋需調(diào)整;若其數(shù)量增加后超出制定月度生產(chǎn)計劃已預(yù)估的預(yù)測量時,則月生產(chǎn)計劃須調(diào)整。計劃的`調(diào)整依其制定時審批權(quán)限與程序?qū)徟⒓皶r通知到相關(guān)部門。

  第五章生產(chǎn)物料管理

  第二十六條生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)市場部月銷售計劃、訂單、合同或要貨通知,審核半成品、成品的庫存動態(tài)情況,提出物料需求計劃。物料需求計劃與生產(chǎn)計劃一同下達(dá)。

  第二十七條物料采購部門依據(jù)生產(chǎn)計劃排程及公司規(guī)定倉庫物資的最大儲存量和最少庫存量標(biāo)準(zhǔn),審核倉庫庫存動態(tài)情況,編制物資采購計劃,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級批準(zhǔn)后,組織實施。

  第二十八條物料采購部門應(yīng)與生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲部根據(jù)進(jìn)貨和生產(chǎn)周期共同協(xié)商設(shè)定安全存量,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

  第二十九條倉庫應(yīng)及時將物料出庫情況進(jìn)行記錄、存檔、上報,便于有關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握倉庫物料儲存情況。

  第三十條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時掌握物料到位情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,或通知采購部門,或上報公司領(lǐng)導(dǎo),盡量避免停工斷料現(xiàn)象。

  第三十一條物料采購部門應(yīng)時刻掌握物料到廠情況,掌握車間物料控制情況和倉庫儲存情況,發(fā)現(xiàn)異常及時分析和糾正或通知相關(guān)部門,做出跟蹤整改,或上報公司領(lǐng)導(dǎo)尋求對策。

  第三十二條各車間依據(jù)周生產(chǎn)計劃的安排,并且依據(jù)材料定額標(biāo)準(zhǔn),填寫領(lǐng)料單,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后,向倉庫領(lǐng)取物料,倉庫憑批準(zhǔn)的領(lǐng)料單核發(fā)材料。

  第三十三條各車間嚴(yán)格控制物料的使用,杜絕損失浪費現(xiàn)象,努力降低產(chǎn)品消耗。

  第三十四條生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)確定的物料消耗定額,加強(qiáng)對車間物料工作進(jìn)行管理和考核。

  第六章生產(chǎn)進(jìn)度管理

  第三十五條各生產(chǎn)車間接到生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)指令后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行分析研究,作出合理的生產(chǎn)安排。

  第三十六條各車間對于工藝疑難問題及產(chǎn)品交期、物料異常問題,應(yīng)立即通知生產(chǎn)技術(shù)部。

  第三十七條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時掌握、督導(dǎo)、檢查各車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、物料到位和成品庫存情況,合理調(diào)配人力、物力資源,發(fā)現(xiàn)問題,及時通知相關(guān)部門或上報領(lǐng)導(dǎo),便于其做出改善措施。

  第三十八條各車間應(yīng)每天將生產(chǎn)情況統(tǒng)計于生產(chǎn)日報表中,并與生產(chǎn)計劃進(jìn)行比較,如發(fā)現(xiàn)總生產(chǎn)進(jìn)度落后于計劃時,應(yīng)報告生產(chǎn)技術(shù)部予以協(xié)調(diào)解決,生產(chǎn)技術(shù)部每月應(yīng)將生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計,對于出現(xiàn)較大差異的情況應(yīng)分析原因,必要時要實施糾正措施。

  第三十九條各車間在生產(chǎn)進(jìn)程中,如出現(xiàn)斷料、設(shè)備故障、停電停水等意外情況,且影響到其它車間生產(chǎn)或影響總的生產(chǎn)進(jìn)度時,應(yīng)及時向生產(chǎn)技術(shù)部匯報,由其召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,研究對策,落實措施。必要時,生產(chǎn)技術(shù)部向副總經(jīng)理報告予以協(xié)調(diào)解決。

  第七章生產(chǎn)過程與現(xiàn)場管理

  第四十條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)過程和現(xiàn)場管理與監(jiān)督,制定現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各車間按照規(guī)定的要求實施生產(chǎn)過程控制和有效地進(jìn)行現(xiàn)場管理。

  第四十一條各車間主任應(yīng)按進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)解決。

  第四十二條各車間班長依據(jù)車間主任所布置的當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行領(lǐng)料,合理安排班組成員進(jìn)行作業(yè)。

  第四十三條各工序操作人員工應(yīng)自覺按照操作規(guī)程操作,并經(jīng)常進(jìn)行自檢和互檢,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常問題,應(yīng)及時糾正,或上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)解決。

  第四十四條各工序操作人員工應(yīng)按規(guī)定如實做好操作記錄。

  第四十五條各生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)及時進(jìn)行清掃,做到物品排放定置有序,衛(wèi)生清潔。

  第四十六條各車間主任和班長應(yīng)每天按照安全生產(chǎn)檢查表規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄和整改,本車間無法整改的應(yīng)立即上報。

  第八章生產(chǎn)工藝管理

  第四十七條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際變化的需要,及時制定和修訂工藝大綱,為公司各生產(chǎn)提供規(guī)范的工藝規(guī)程。

  第四十八條當(dāng)顧客的特殊要求需要公司變動工藝或工序要求時,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)針對特殊要求及時制定和下發(fā)生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)或生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書等文件資料,供生產(chǎn)中遵循。

  第四十九條各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝大綱和操作規(guī)程,及時檢查操作人員執(zhí)行工藝情況,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變動工藝和操作規(guī)程。

  第五十條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各車間工藝技術(shù)管理的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

  第五十一條針對新產(chǎn)品、新工藝投入生產(chǎn),生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)進(jìn)行跟蹤管理,對各工序出現(xiàn)的工藝疑難問題,及時研究分析,現(xiàn)場指導(dǎo),現(xiàn)場改善,并隨時提供全方位工藝信息咨詢。

  第九章生產(chǎn)設(shè)備管理

  第五十二條生產(chǎn)中的所有設(shè)備都應(yīng)進(jìn)行編號,填制《設(shè)備管理卡》,并將此卡粘貼在設(shè)備上,且做到一機(jī)一卡。

  第五十三條所有設(shè)備均應(yīng)制定設(shè)備日常保養(yǎng)方法、規(guī)定日常保養(yǎng)項目、內(nèi)容及頻率等事項,并定期檢查設(shè)備日常保養(yǎng)狀況。

  第五十四條設(shè)備管理人員每年初應(yīng)制定《年度設(shè)備保養(yǎng)計劃》,規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)周期和責(zé)任人,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放到相關(guān)部門和各車間。

  第五十五條設(shè)備維護(hù)人員根據(jù)年度保養(yǎng)計劃制定當(dāng)月生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)計劃,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部綜合平衡后實施。

  第五十六條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)制定操作規(guī)程,規(guī)范操作步驟、日常點檢項目和安全事項等,作業(yè)員工每次操作前必須按操作規(guī)程實施點檢,確保設(shè)備一切正常方可操作,每天負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行外部清潔,如點檢發(fā)現(xiàn)異常時,操作人員應(yīng)維持停機(jī)狀態(tài),并立即通知主管或維修人員處理。

  第五十七條設(shè)備維護(hù)人員對于生產(chǎn)設(shè)備故障應(yīng)無條件地進(jìn)行檢修,保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。

  第五十八條各車間應(yīng)為設(shè)備維護(hù)人員檢查和維修設(shè)備提供方便和保障。

  第十章生產(chǎn)調(diào)度管理

  第五十九條公司在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下、以生產(chǎn)技術(shù)部為中心、對全公司的生產(chǎn)活動進(jìn)行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度,最根本的任務(wù)是負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)組織,組織協(xié)調(diào)物料平衡,依據(jù)生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)均衡、有序、順暢的進(jìn)行。

  第六十條生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各部門、各車間的匯報,認(rèn)為將影響到總的生產(chǎn)進(jìn)度時,應(yīng)及時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,研究對策。必要時,須向生產(chǎn)副總經(jīng)理報告,予以協(xié)調(diào)解決。

  第六十一條生產(chǎn)協(xié)調(diào)會依據(jù)實際情況由生產(chǎn)技術(shù)部組織召開,必要時由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持,并根據(jù)會議內(nèi)容需要確定參加人員。

  第六十二條每月28日為公司生產(chǎn)調(diào)度例會日,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部部長、各車間主任、設(shè)備維修負(fù)責(zé)人或其他指定人員應(yīng)到會。如有事不能參加者,必須事先向生產(chǎn)技術(shù)部部長請假,準(zhǔn)假后指定其他人員準(zhǔn)時參加會議。

  調(diào)度會由生產(chǎn)技術(shù)部部長主持,主要內(nèi)容為通報當(dāng)月生產(chǎn)質(zhì)量情況和安排下月生產(chǎn)計劃,各部門總結(jié)匯報有關(guān)工作進(jìn)展情況、安排相關(guān)工作事宜,各車間提出生產(chǎn)經(jīng)營及其它方面需要協(xié)調(diào)解決的重大事宜,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營及其它方面重大事宜。

  第六十三條各部門和各車間應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和生產(chǎn)調(diào)度會決定的事項,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時檢查落實情況。

  第十一章售后服務(wù)管理

  第六十四條生產(chǎn)技術(shù)部配合市場部進(jìn)行售后服務(wù)工作,接到顧客的異議,應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)和分析,找出差異,妥善溝通和處理。

  第六十五條針對顧客退貨,應(yīng)立即安排人員重新發(fā)貨,確保顧客滿意。針對顧客送回的不良品,應(yīng)安排人員返工。

  第六十六條生產(chǎn)技術(shù)部收到的質(zhì)量信息后,應(yīng)和生產(chǎn)車間進(jìn)行確認(rèn)和統(tǒng)計分析,找出主要問題,予以改進(jìn)。

  第十二章生產(chǎn)統(tǒng)計管理

  第六十七條公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作,生產(chǎn)技術(shù)部具體組織生產(chǎn)統(tǒng)計,并認(rèn)真做好公司統(tǒng)計及其基礎(chǔ)工作。

  第六十八條各部門、各車間負(fù)責(zé)人是本部門、車間的生產(chǎn)統(tǒng)計責(zé)任人,應(yīng)對本部門、車間各類生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報時間、正確性和統(tǒng)計報表的質(zhì)量負(fù)責(zé),建立好原始資料和統(tǒng)計臺帳,資料要全面、準(zhǔn)確、及時,確保統(tǒng)計報表的報送時間和質(zhì)量。

  第六十九條統(tǒng)計人員收集填報的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須交由直接領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后方可報出,以確保各類數(shù)據(jù)來源的可靠性、真實性和客觀性以及生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)計算技術(shù)的準(zhǔn)確性。

  第七十條生產(chǎn)統(tǒng)計工作包括如下內(nèi)容:生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)(生產(chǎn)計劃進(jìn)度、產(chǎn)量完成情況包括各等級完成情況、產(chǎn)品等級率、成品率、回收率)、物料消耗數(shù)據(jù)(包括水、電、氣能源消耗)、設(shè)備維修與保養(yǎng)數(shù)據(jù)包括設(shè)備完好率和利用率、存貨與發(fā)貨及退貨等。

  第七十一條各部門和各車間應(yīng)撰寫月度、年度生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。生產(chǎn)統(tǒng)計分析內(nèi)容應(yīng)包括:同期統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對比、統(tǒng)計數(shù)據(jù)與計劃的對比、相關(guān)變量數(shù)據(jù)的對比分析;影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要因素的分析;對主要統(tǒng)計量的趨勢分析和判斷;對重要統(tǒng)計量發(fā)展的控制建議。

  第七十二條生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告應(yīng)運用統(tǒng)計學(xué)的基本原理,結(jié)合公司經(jīng)營活動特點,預(yù)測發(fā)展趨勢,撰寫統(tǒng)計分析報告的基本要求是堅持從實際出發(fā),實事求是、全面客觀地分析問題。

  第七十三條在每個統(tǒng)計時段的統(tǒng)計工作完成后及時建立以報表、文字形式的分類生產(chǎn)統(tǒng)計檔案。在統(tǒng)計工作中主動保護(hù)使用的計算機(jī)及其應(yīng)用程序不受損壞,維護(hù)統(tǒng)計工作安全性。

  第十三章附則

  第七十四條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

  第七十五條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部和企管部負(fù)責(zé)解釋。

  企業(yè)管理制度 12

  一、投料質(zhì)量管理:

  1、粉碎工在組織投料前要核對投料品種與料倉是否相符。

  2、投料工投料過程中要認(rèn)真清除原料中的土塊、石子、繩頭等雜物。

  3、投料工投料時發(fā)現(xiàn)霉變、結(jié)塊、高水浴或雜質(zhì)過多原料直接挑出,不準(zhǔn)投入。

  4、投料時發(fā)現(xiàn)異種原料挑出。

  5、投料過程中粉碎工注意配合電腦員巡視輸送設(shè)備和料倉裝料情況,及時更換投料品種。

  6、投料過程中車間品控員,生產(chǎn)主任要經(jīng)常巡視檢查。

  二、粉碎品質(zhì)管理:

  1、粉碎前要檢查粉碎和輸送設(shè)備有無其他品種料殘留并及時清理。

  2、生產(chǎn)過程中要經(jīng)常檢查變簡和粉碎原料是否相符,篩片孔徑是否正確,篩片是否壞,并及時更換已磨損或損壞的篩片和獨錘片。

  3、原料粉碎粒度情況必須每半小時檢查一次,成品粒度情況,每一小時檢查一次。

  4、小磁鐵上的'鐵屑,必須做到每小時清理一次。

  三、手添質(zhì)量管理

  1、手添料工要嚴(yán)格執(zhí)行手添規(guī)程。

  2、按配方的種類、數(shù)量添加每一批手添料。

  3、每添完一批手添料準(zhǔn)確記錄添加時間。

  4、每投入一批料須及時清理灑落料投入當(dāng)批保證量足。

  5、發(fā)現(xiàn)手添料含雜、含塊或與配方要求不符,停止添加,報告配料員和生產(chǎn)主任解決。

  6、生產(chǎn)主任,車間品控員要經(jīng)常核對剩余手添料數(shù)量,檢查手添記錄時間。

  四、混合質(zhì)量管理:

  1、品控員要嚴(yán)格執(zhí)行混合機(jī)每批料的混合時間,不準(zhǔn)隨意縮短或延長混合時間。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行混合機(jī)每批混合量,不準(zhǔn)超載工作。

  3、混合機(jī)要每半個月清理一次,保持混合機(jī)內(nèi)壁清潔。

  4、混合機(jī)的混俁均勻要每半年測定一次,保證混合均勻。

  5、更換品種時,一定要檢查確認(rèn)混機(jī)已排空后才開始混下一品種。

  6、混合機(jī)混合時突然停電,品控員要關(guān)閉混合機(jī)開關(guān),待來電后放出50%料,起動混合機(jī),將放出的部分重新倒入混合機(jī)混合。

  五、制料質(zhì)量管理:

  1、制粒前檢查粉料的感觀品質(zhì)是否正常。

  2、在制粒系統(tǒng)開機(jī)前必須按照操作規(guī)程檢查設(shè)備各部件有無異常情況,以保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

  3、制粒機(jī)剛開始制粒進(jìn)要認(rèn)真檢查顆粒的料溫、料度、硬度和色澤,并調(diào)整制粒系統(tǒng)。使之配合合理。

  4、制粒機(jī)正常時要注意觀察罅制粒機(jī)電流表和溫度表,及時調(diào)整工作狀態(tài),保證顆料料粒度、水份合格。

  5、生產(chǎn)主任和車間品控員在制粒過程中要加強(qiáng)檢查巡視,發(fā)現(xiàn)顆粒料的粒度、硬度、含粉量等異常,立即通知制粒工調(diào)整工作參數(shù)。

  6、更換品種時必須倒空周轉(zhuǎn)料倉和制粒系統(tǒng),保證顆粒料質(zhì)量。

  六、包裝質(zhì)量管理:

  1、開始生產(chǎn)或更換品種,每品種的第一包不結(jié)縫口,直接回機(jī)。

  2、包裝間落地料不準(zhǔn)裝縫包,直接回機(jī)處理。

  3、每班生產(chǎn)需要認(rèn)真校對包裝秤、檢斤臺秤、每50包校秤一次,并認(rèn)真檢查縫口機(jī)。

  4、生產(chǎn)前須認(rèn)真檢查編識袋料號,標(biāo)簽是否相符。

  5、每生產(chǎn)一批取樣一次,由當(dāng)班品控員取樣檢驗,并認(rèn)真做好記錄,不合格產(chǎn)品重新整理檢斤縫口。

  6、包裝時要認(rèn)真檢查飼料的色澤、氣味、粒度、標(biāo)簽、袋縫口質(zhì)量。

  7、更換品種時,必須將上一品種剩余的編織袋、標(biāo)簽收回。

  8、生產(chǎn)主任、車間品控員每小時檢查一次包裝情況,更換品種時檢查核對包裝物,標(biāo)簽。

  企業(yè)管理制度 13

  1、按生產(chǎn)需要購置的計量器具必須有cmc標(biāo)志,計量器具的有關(guān)資料、合格證、說明書等應(yīng)存檔。

  2、使用計量器具必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作,使用時小心輕放,嚴(yán)禁亂擲,并按要求妥善保管。

  3、計量器具在使用過程中發(fā)現(xiàn)故障失準(zhǔn)不得私自拆卸,應(yīng)及時送交有關(guān)部門進(jìn)行處理。

  4、使用計量器具應(yīng)有檢定合格證,計量器具應(yīng)按周期送檢,不得超期使用。

  5、不能用或多余閑置的'計量器具,要及時封存、報停。

  企業(yè)管理制度 14

  印章是企業(yè)經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)的重要憑證和工具,印章的管理,關(guān)系到企業(yè)正常的經(jīng)營管理活動的開展,甚至影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視。

  第一章、總則

  第一條、為規(guī)范印章管理,明確管理責(zé)任,維護(hù)企業(yè)利益,確保企業(yè)各部門各項工作順利開展,制定本制度。

  第二條、印章包括企業(yè)公章、合同專用章、部門行政章和銀行預(yù)留印章。

  銀行預(yù)留印章包括企業(yè)公章和法人私章。

  第三章、印章由部門申請,經(jīng)總經(jīng)理審批后,由行政部統(tǒng)一辦理刻制。

  第四條、印章遺失,應(yīng)及時向上一級部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,并向有關(guān)部門或個人通報,以不影響企業(yè)利益為前提。

  第二章、印章保管

  第六條、企業(yè)公章和合同專用章由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)秘書保管;部門行政章由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。

  總經(jīng)理有時間保管公章和合同章嗎?

  總經(jīng)理一般會委托秘書保管印章,所以秘書的道德、為人就至關(guān)重要了。總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)經(jīng)常過目印章使用登記情況表,應(yīng)當(dāng)觀察秘書日常的'工作態(tài)度和變化,應(yīng)當(dāng)高度重視印章的管理。總經(jīng)理不在企業(yè),應(yīng)當(dāng)通過電話請示,并待總經(jīng)理回廠后及時補(bǔ)簽審批手續(xù)。

  公章和合同章的管理重點是要防范蓋空白合同和非法合同。

  第六條、銀行預(yù)留印章一般包括公章和法人私章:企業(yè)公章由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)秘書保管;法人私章由財務(wù)經(jīng)理或授權(quán)主辦會計保管。

  銀行預(yù)留印章管理是重中之重,重點應(yīng)當(dāng)防范出納員蓋空白支票,從而逃款。出納員杜絕保管印章。

  出納員取款需要企業(yè)公章,由財務(wù)經(jīng)理審批,秘書就應(yīng)給予蓋章。

  為了避免公章攜帶到室外使用,而影響到企業(yè)日常的資金流,企業(yè)可以向銀行申請銀行預(yù)留印章將公章改為財務(wù)章。為此,可以考慮設(shè)置兩個有所區(qū)別的財務(wù)章,一個是財務(wù)部行政章,另一個是財務(wù)部銀行章。

  第七條、印章保管人必須妥善保管印章,不得隨意存放,不得私自委托他人保管;確需委托他人代管的,應(yīng)當(dāng)在印章使用單上登記。

  第八條、印章使用應(yīng)當(dāng)?shù)怯洠糜〉怯洷碛捎糜∪擞H自填寫,不得由他人代為書寫;用印審批單,由用印人填寫,由審批人簽字審批。

  第九條、印章應(yīng)當(dāng)存放在保險柜等安全的柜里,應(yīng)當(dāng)隨手存放并上鎖。

  第三章、印章用途

  第十條、企業(yè)公章適用企業(yè)對內(nèi)對外發(fā)布公文或重點事項。

  第十一條、合同專用章適用于企業(yè)與客戶或供應(yīng)商簽訂合同。

  第十二條、部門行政印章一般適用以下內(nèi)容:

  1、報告:向上級部門或政府相關(guān)部門的有關(guān)報告。

  2、通知:向下級或相關(guān)部門通知或知會有關(guān)制度、協(xié)作工作等事宜。

  3、證明:向有關(guān)部門或個人證明有關(guān)事情與本部門有直接關(guān)系。

  4、往來:財務(wù)部門與客戶或供應(yīng)商確認(rèn)往來賬。

  第十三條、銀行預(yù)留印章適用于與銀行辦理取、存款往來關(guān)系,一般僅有出納員使用。

  第四章、印章使用

  第十四條、印章使用必須詳細(xì)登記用印日期、用印事由、印章類別、用印份數(shù)、審批人、經(jīng)辦人;確因業(yè)務(wù)需要需將印章帶離室外使用的,還必須載明歸還日期。

  第十五條、企業(yè)公章使用流程:由經(jīng)辦人填寫用印申請單,經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)后,上報總經(jīng)理審批。

  第十六條、合同專用章使用流程:由經(jīng)辦人填寫用印申請單,經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)后,上報總經(jīng)理審批。

  第十七條、部門行政印章使用流程:由經(jīng)辦人填寫用印申請單,上報本部門經(jīng)理審批;如果是跨部門使用印章的,還需要使用部門的經(jīng)理確認(rèn)。

  第十八條、銀行預(yù)留印章使用流程:

  1、原則上由出納提出申請;辦理非貨幣資金形式的款項(如信用證開證申請、信用證承兌等)可由當(dāng)事人(非出納)提出申請。

  2、由財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。

  第十九條、印章確需帶離室外使用的審批流程:按照以上流程和要求辦理,但印章保管應(yīng)當(dāng)跟蹤印章管理,直至印章收回。

  同時,企業(yè)公章和合同章帶離室外使用,應(yīng)當(dāng)有兩個經(jīng)辦人共同攜帶辦理。

  第二十條、各部門經(jīng)理自己使用印章的同樣要在印章登記表上登記印章使用情況。

  第二十一條、印章使用時,印章保管人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真督促和審閱,應(yīng)當(dāng)預(yù)防經(jīng)辦人弄虛作假,以確保印章使用申請內(nèi)容與實際相關(guān)資料相吻合。

  第五章、附則

  第二十二條、本辦法由行政部和財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修改。

  第二十三條、本辦法自20xx年xx月xx日起施行。

  企業(yè)管理制度 15

  (一)公司各部門所購一切物資材料,嚴(yán)格實行先入庫存、后使用制度。

  (二)購置部門采購物資應(yīng)及時與總務(wù)部負(fù)責(zé)人和倉庫員聯(lián)系,通知到貨時間、數(shù)量、貨物品種,并協(xié)助做好搬運工作。

  (三)倉管員對倉物料必須嚴(yán)格驗查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。發(fā)現(xiàn)品名、規(guī)格數(shù)量、價格與單據(jù)、運單不符,應(yīng)及時通知購置部門向供貨單位辦理補(bǔ)料或退貨手續(xù)。進(jìn)倉物料的質(zhì)量驗收由購置部門負(fù)責(zé)。

  (四)經(jīng)辦理驗收手續(xù)進(jìn)倉的物料,倉管員應(yīng)及時開出“倉庫收料單”,倉庫據(jù)此記賬并送經(jīng)辦人一份,用以辦理付款手續(xù)。

  (五)各部門領(lǐng)用物料,必須填制“倉庫領(lǐng)料單”,經(jīng)使用部門經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)簽名,再交總務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),方能領(lǐng)料。公司貴重物品的領(lǐng)用,由使用部門書面申請,公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。

  (六)為提高各部門領(lǐng)料工作的計劃性及有利于加強(qiáng)倉庫物資的管理,采用隔天發(fā)料辦法,定為星期二、三、五,三天辦理領(lǐng)料事宜,特殊情況除外。

  (七)各部門下月領(lǐng)用物料的計劃,應(yīng)在上月終5天前(即每月的二十五日)報總務(wù)部。臨時補(bǔ)給物資必須提前三天報總務(wù)部。

  (八)物業(yè)出倉,必須辦理出庫手續(xù),填制“倉庫領(lǐng)料單”,并驗明物業(yè)的'規(guī)格、數(shù)量、經(jīng)總務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后,方能發(fā)貨,倉管員應(yīng)及時記賬。

  (九)倉管員對任何部門均應(yīng)嚴(yán)格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯誤做法。嚴(yán)禁白條發(fā)貨。

  (十)倉管員應(yīng)對各項物料設(shè)立“物料購、領(lǐng)、存貨卡”,凡購入,領(lǐng)用物料,應(yīng)立即做相應(yīng)的記載,及時反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。

  (十一)倉庫應(yīng)每月對庫存物資進(jìn)行一次盤點,發(fā)現(xiàn)升溢、損缺,應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報告手續(xù),填制“商品、物料盤盈、盤虧報告表”,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),據(jù)以列賬,并報財務(wù)部一份、總務(wù)部一份。每月月報表、匯總表、盤點表需送總經(jīng)理閱示。

  (十二)為及時反映庫存物資數(shù)額,配合使用部門編好采購計劃,以節(jié)約使用資金,倉管員應(yīng)每月編制“庫存物資余額表”,送交財務(wù)部及有關(guān)部門各一份。

  (十三)倉庫物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道,做到整齊、美觀。填好貨物卡,把貨物卡掛放在明顯位置。

  (十四)庫內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種,嚴(yán)禁吸煙,非工作人員不得進(jìn)入庫存內(nèi)。

  (十五)倉管員要認(rèn)真做好倉庫的安全工作,經(jīng)常巡視倉庫,檢查有無可疑跡象。要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作,檢查火災(zāi)危險隱患,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報。

  企業(yè)管理制度 16

  1、凡進(jìn)廠進(jìn)行二級維護(hù)以上級別維修(含總成)的車輛,竣工出廠均需發(fā)放合格證。

  2、車輛維護(hù)竣工合格證由廠總檢驗員簽發(fā)。

  3、總檢驗員應(yīng)認(rèn)真核對承修車輛的維修、檢驗(測)記錄,并進(jìn)行最終檢驗,確認(rèn)車輛維修項目符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后,方可簽發(fā)合格證。

  4、合格證上應(yīng)注明承修車輛進(jìn)、出廠時間、車號、發(fā)動機(jī)號、車架號等相關(guān)信息。

  5、合格證必須按順序號簽發(fā),經(jīng)加蓋單位印章并由簽發(fā)人簽字后方為有效,存根歸入維修檔案。

  6、不得對未經(jīng)維修的'車輛或外單位維修車輛簽發(fā)虛假合格證。

  企業(yè)管理制度 17

  1、單位法定代表人是消防安全第一責(zé)任人,對本單位消防安全工作全面負(fù)責(zé)。各級各崗位應(yīng)明確消防安全責(zé)任人,各部門應(yīng)建立健全各級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,做到職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行和不斷完善。

  2、單位安全主管部門應(yīng)指定一名安全管理人員,具體負(fù)責(zé)日常消防安全管理工作,并對單位消防安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)。

  3、本單位建立由單位行政領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)隊、兼職安全管理員為隊長的義務(wù)消防隊,并定期進(jìn)行消防業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和滅火技能演練。滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練每半年舉行一次。

  4、對本單位職工、外來務(wù)工人員和新職工的消防安全知識的宣傳教育培訓(xùn),原則上每年不少于一次,以普及消防知識,提高撲火技能為目的。

  5、平時應(yīng)加強(qiáng)對消防器材和防火安全標(biāo)志的維護(hù)和保養(yǎng),確保其完好和正常運行,確保疏散通道和安全出口暢通。

  6、單位組織的定期或不定期消防安全檢查結(jié)合于安全檢查之中,消防安全管理人應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行消防巡查,并填寫巡查記錄,同時督促門衛(wèi)、值班人員進(jìn)行消防安全巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,以確保安全。

  7、庫區(qū)及消防重點部位要有醒目的防火警示標(biāo)志。

  8、對易燃、劇毒、危險物品的.使用、儲存、運輸和銷毀,實行嚴(yán)格的消防安全管理,嚴(yán)格“雙人雙鎖”制度和“三制”管理(即報告制度、審批制度和監(jiān)護(hù)制度)。

  9、來本庫施工的施工單位,在訂立經(jīng)濟(jì)合同的同時必須簽訂消防安全合同,明確雙方的消防安全責(zé)任,并督促其履行消防安全職責(zé)。

  企業(yè)管理制度 18

  第一章總則

  第1條為規(guī)范企業(yè)和職工的行為,維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實際情況,制定本規(guī)章制度。

  第2條本規(guī)章制度適用于企業(yè)和全體職工,職工包括管理人員、技術(shù)人員和普通職工;包括試用工和正式工;對特殊職位的職工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

  第3條職工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù),享受社會保險和福利等勞動權(quán)利,同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守企業(yè)規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。

  第4條企業(yè)負(fù)有支付職工勞動報酬、為職工提供勞動和生活條件、保護(hù)職工合法勞動權(quán)益等義務(wù),同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

  第二章企業(yè)勞動用工制度

  第一節(jié)職工招用與培訓(xùn)教育

  第5條職工應(yīng)聘企業(yè)職位時,一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲(必須年滿16周歲),并持有居民身份證等合法證件。

  第6條職工應(yīng)聘企業(yè)職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系,必須如實正確填寫《應(yīng)聘人員登記表》,不得填寫任何虛假內(nèi)容。

  第7條職工應(yīng)聘時提供的居民身份證、職業(yè)介紹信、職業(yè)資格證書、學(xué)歷證、失業(yè)證或解除和終止合同證明等證件必須是本人的真實證件,不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)。

  企業(yè)錄用職工不收取押金,不要求擔(dān)保、不扣留居民身份證、暫住證、畢業(yè)證書、職業(yè)資格證書等證件。

  第8條企業(yè)加強(qiáng)職工的培訓(xùn)和教育,根據(jù)職工素質(zhì)和崗位要求,實行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,培養(yǎng)職工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

  第9條企業(yè)提供專項培訓(xùn)經(jīng)費選送職工專業(yè)技術(shù)脫產(chǎn)培訓(xùn)涉及有關(guān)事項,由勞動合同或培訓(xùn)協(xié)議另行約定。

  第二節(jié)勞動合同管理

  第10條企業(yè)招用職工實行勞動合同制度,勞動合同由雙方各執(zhí)一份,報勞動部門備案一份。

  第11條勞動合同必須經(jīng)職工本人、企業(yè)法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字,并加蓋企業(yè)公章方能生效。

  第12條勞動關(guān)系自用工之日起建立,勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效。

  第13條企業(yè)對新錄用的職工實行試用期制度,根據(jù)勞動合同期限的長短,設(shè)定試用期:合同期限不滿6個月的,不設(shè)定試用期;合同期限滿6個月不滿1年的,試用期1個月;合同期限滿1年不滿3年的,試用期2個月;合同期限滿3年以上的,試用期不超過6個月。試用期包括在勞動合同期限中。

  第14條企業(yè)與職工協(xié)商一致,可以訂立無固定期限勞動合同。有下列情形之一,職工提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的,除職工提出訂立固定期限勞動合同外,企業(yè)與職工一律訂立無固定期限勞動合同:

  (1)職工在企業(yè)連續(xù)工作滿十年的;

  (2)連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同,且職工沒有《勞動合同法》第三十九條和第四十條第一項、第二項規(guī)定的情形,續(xù)訂勞動合同的。

  第15條企業(yè)與職工協(xié)商一致可以解除勞動合同,由企業(yè)提出解除勞動合同的,依法支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;由職工提出解除勞動合同的,不支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬等。

  第16條職工有下列情形之一的,企業(yè)可以解除勞動合同:

  (1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

  (2)提供與錄用相關(guān)的虛假的證書或者勞動關(guān)系狀況證明的;

  (3)嚴(yán)重違反企業(yè)依法制定并公示的工作制度的;

  (4)嚴(yán)重失職,營私舞弊,對企業(yè)利益造成重大損害的;

  (5)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;

  (6)被依法追究刑事責(zé)任或者勞動教養(yǎng)的;

  (7)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

  企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動合同,不支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  第17條有下列情形之一,企業(yè)提前30天書面通知職工本人,可以解除勞動合同:

  (1)職工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事企業(yè)另行安排的適當(dāng)工作的;

  (2)職工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

  (3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)協(xié)商就變更勞動合同內(nèi)容不能達(dá)成協(xié)議的。

  企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動合同,依法支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  第18條職工有下列情形之一,企業(yè)不得依據(jù)本規(guī)定第17條的規(guī)定解除勞動合同;勞動合同期滿,勞動合同應(yīng)當(dāng)續(xù)延至相應(yīng)的情形消失時終止:

  (1)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;

  (1)患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動能力的;

  (2)患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

  (3)女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

  (4)在本企業(yè)連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的;

  (5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

  第19條企業(yè)有下列情形之一的,職工可以隨時通知解除勞動合同:

  (1)未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的;

  (2)未及時足額支付勞動報酬的;

  (3)未依法為職工繳納社會保險費的;

  (4)企業(yè)的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權(quán)益的;

  (5)因《勞動合同法》第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動合同無效的;

  (6)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。

  企業(yè)以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫職工勞動的,或者企業(yè)違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的,職工可以立即解除勞動合同,不需事先告知企業(yè)。

  職工依本條規(guī)定解除勞動合同,企業(yè)應(yīng)依法支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  第20條職工提前30日以書面形式通知企業(yè),可以解除勞動合同。職工在試用期內(nèi)提前3日通知企業(yè),可以解除勞動合同。

  知悉企業(yè)商業(yè)秘密的職工,勞動合同或保密協(xié)議對提前通知期另有約定的從其約定。

  職工依本條規(guī)定解除勞動合同,企業(yè)不支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  第21條職工有下列情形之一的,勞動合同終止:

  (1)勞動合同期滿的;

  (2)職工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;

  (3)職工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

  (4)企業(yè)被依法宣告破產(chǎn)的;

  (5)企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者企業(yè)決定提前解散的;

  (6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

  其中除企業(yè)維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同,職工不同意續(xù)訂的情形外,終止固定期限勞動合同的;企業(yè)被依法宣告破產(chǎn)的;企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者企業(yè)決定提前解散的;企業(yè)應(yīng)依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  第22條企業(yè)違反規(guī)定解除或者終止勞動合同的,應(yīng)當(dāng)依照《勞動合同法》第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向職工支付賠償金。

  第23條職工違反規(guī)定解除勞動合同,對企業(yè)造成損失的,職工應(yīng)賠償企業(yè)下列損失:

  1、甲方為其支付的培訓(xùn)費和招收錄用費;

  2、對生產(chǎn),經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;

  3、本合同約定的其他賠償費用。

  第24條企業(yè)應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明,并在15日內(nèi)為職工辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

  職工應(yīng)當(dāng)按照雙方約定,辦理工作交接。企業(yè)依照有關(guān)規(guī)定向職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模谵k結(jié)工作交接時支付。

  第三節(jié)工作時間與休息休假

  第25條企業(yè)實行8小時工作制,對特殊崗位的職工實行不定時或綜合計時工作制。

  第26條企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)與職工協(xié)商可以依法延長日工作時間,但按國家規(guī)定執(zhí)行。

  第27條其他休息休假按國家規(guī)定執(zhí)行。

  第四節(jié)工資福利

  第28條職工基本工資不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

  基本工資是職工完成法定工作時間應(yīng)享有的工資報酬。

  第29條企業(yè)實行計時工資,此外包括加班工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼。計時工資以勞動合同約定或單價協(xié)議書為準(zhǔn)。

  第30條安排職工加班的,企業(yè)按國家有關(guān)規(guī)定支付加班工資。

  第31條企業(yè)以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資,企業(yè)在支付工資時向職工提供其本人的工資清單(一式二份),職工領(lǐng)取工資時應(yīng)在工資清單上簽名。

  第32條企業(yè)以貨幣形式按月足額支付職工工資;本月工資于次月15日前支付;依法解除或終止勞動合同時,在解除或終止勞動合同后5日內(nèi)一次性付清職工工資。

  第33條非員工原因造成停工、停產(chǎn)、歇業(yè),時間在一個工資支付周期內(nèi)的,企業(yè)按照國家規(guī)定或者勞動合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資;停工、停產(chǎn)、歇業(yè)時間超過一個工資支付周期,員工沒有提供正常勞動的,企業(yè)按照不低于最低生活費標(biāo)準(zhǔn)支付工資;員工提供了正常勞動的,企業(yè)按照不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。

  第34條因職工原因給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的,企業(yè)可以要求職工賠償或依企業(yè)規(guī)章制度對職工罰款的,可從職工當(dāng)月工資中扣除。

  罰款和賠償可以同時執(zhí)行,但每月扣除的不超過職工基本工資的20%,扣除后余額工資不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

  第35條有下列情況之一,企業(yè)可以代扣或減發(fā)職工工資而不屬于克扣工資:

  (1)代扣代繳職工個人負(fù)擔(dān)的.社會保險費;

  (2)扣除依法賠償給企業(yè)的費用;

  (3)扣除職工違規(guī)違紀(jì)受到企業(yè)處罰的罰款;

  (4)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。

  第36條企業(yè)建立正常的工資調(diào)整機(jī)制,逐步改善和提高職工各項福利待遇,改善職工食宿條件和工作條件。

  第三章職工勞動紀(jì)律制度

  第一節(jié)勞動紀(jì)律與職工守則

  第37條職工必須遵守如下考勤和辭職制度:

  (1)按時上班、下班,不得遲到、早退;

  (2)必須自己打卡或簽到,不得委托他人或代替他人打卡簽到;

  (3)因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的,必須由本部門經(jīng)理或主管簽卡方能有效;

  (4)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假,不得無故曠工;

  (5)請假必須事先填寫《請假單》,并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明),在不得已的情況下,應(yīng)提早電話、電報或委托他人請假,上班后及早補(bǔ)辦請假手續(xù);

  (6)一次遲到或早退30分鐘以上的,應(yīng)辦理請假手續(xù),否則以曠工論處;

  (7)未履行請假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;

  (8)職工因故辭職,應(yīng)提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》;

  (9)職工辭職由部門經(jīng)理或主管批準(zhǔn),辭職獲準(zhǔn)后,憑《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

  第38條職工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德:

  (1)進(jìn)入或逗留廠區(qū),必須按規(guī)定佩戴廠牌和穿著工作服;

  (2)敬業(yè)樂業(yè),勤奮工作,服從企業(yè)合法合理的正常調(diào)動和工作安排;

  (3)嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;

  (4)工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不打鬧嬉戲等,盡職盡責(zé)做好本職工作;

  (5)平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清潔;

  (6)愛護(hù)公物,小心使用企業(yè)機(jī)器設(shè)備、工具、物料,不得盜竊、貪污或故意損壞企業(yè)財物;

  (7)提倡增收節(jié)支,開源節(jié)流,節(jié)約用水、用電、用氣,嚴(yán)禁浪費公物和公物私用;

  (8)搞好企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系,團(tuán)結(jié)友愛,不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事;

  (9)關(guān)心企業(yè),維護(hù)企業(yè)形象,敢于同有損企業(yè)形象和利益的行為作斗爭。

  (10)上班時間一到即刻開始工作,下班之后無特別事務(wù)不得逗留;

  (11)遵守企業(yè)的保密制度,不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。

  第39條職工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程:

  (1)生產(chǎn)主管和領(lǐng)班要做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作,在確保機(jī)器設(shè)備可安全使用后,方可投入使用;

  (2)操作機(jī)器設(shè)備時,必須嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程,保證產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)設(shè)備安全及保障人身的安全;

  (3)設(shè)備使用過程中,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,操作工應(yīng)及時告知車間主任和相關(guān)技術(shù)人員處理,不得擅自盲目操作;

  (4)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,要立即采取應(yīng)急措施,并及時將情況向領(lǐng)班、部門主管或部門經(jīng)理報告;

  (5)工作場所和倉庫的消防通道,必須經(jīng)常保持暢通,不得放置任何物品;

  (6)對消防設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備及其他危險防止設(shè)備,不得有隨意移動、撤走及減損其效力的行為;

  (7)維修機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī),并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè);

  (8)非機(jī)械設(shè)備的操作人員,不得隨意操作機(jī)械設(shè)備;

  (9)危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方,不得隨意亂放;

  (10)嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進(jìn)入企業(yè);

  (11)收工時要整理機(jī)械、器具、物料及文件等,確認(rèn)火、電、氣的安全。

  第二節(jié)獎勵與懲罰

  第40條為增強(qiáng)職工責(zé)任感,調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,企業(yè)對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的職工實行獎勵制度。

  獎勵分為表揚、晉升、獎金三種。

  第41條職工品行端正,工作努力,忠于職守,遵規(guī)守紀(jì),關(guān)心企業(yè),服從安排,成為職工楷模者,給予通報表揚。

  第42條對有下列事跡之一的職工,除給予通報表揚外,另給予晉升、獎金的獎勵:

  (1)對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體方案,經(jīng)執(zhí)行確有成效,能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對企業(yè)貢獻(xiàn)較大的;

  (2)節(jié)約物料,或?qū)U料利用具有成效,能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,對企業(yè)貢獻(xiàn)較大的;

  (3)遇有災(zāi)情,勇于負(fù)責(zé),奮不顧身,處置得當(dāng),極力搶救,使企業(yè)利益免受重大損失的;

  (4)敢于同壞人、壞事作斗爭,舉報損害企業(yè)利益行為,使企業(yè)避免重大損失的;

  (5)其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

  第43條為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),企業(yè)對違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的職工實行懲罰制度。

  懲罰分為:警告、記過、罰款、解除勞動合同四種。

  第44條職工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,第一次口頭警告;批評教育無效的,第二次以后每次書面警告1次,并罰款5至20元:

  (1)委托他人打卡簽到或代替他人打卡簽到的;

  (2)無正當(dāng)理由經(jīng)常遲到或早退(每次10分鐘以上)的;

  (3)擅離職守或串崗的

  (4)消極怠工,上班干私活的;

  (5)非機(jī)械設(shè)備的操作者,隨意操作機(jī)械設(shè)備的;

  (6)擅帶外人到生產(chǎn)車間逗留的;

  (7)攜帶危險物品入廠的;

  (8)在禁煙區(qū)吸煙的;

  (9)違反企業(yè)規(guī)定攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)的;

  (10)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

  第45條職工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,第一次口頭警告;批評教育無效的,第二次以后每次記過1次,并罰款20至50元;一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的,予以解除勞動合同:

  (1)無理取鬧,打架斗毆,影響企業(yè)生產(chǎn)秩序和職工生活秩序的;

  (2)利用工作或職務(wù)便利,收受賄賂而使企業(yè)利益受損的;

  (3)將企業(yè)內(nèi)部的文件、帳本給企業(yè)外的人閱讀的;

  (4)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

  第46條職工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,批評教育無效的,予以解除勞動合同:

  (1)連續(xù)曠工時間超過15日,或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過30日的;

  (2)提供與錄用有關(guān)的虛假證書或勞動關(guān)系狀況證明,騙取企業(yè)錄用的;

  (3)違反操作規(guī)程損壞機(jī)器設(shè)備、工具,浪費原材料,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的;

  (4)盜竊、貪污、侵占或故意損壞企業(yè)財物,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的;

  (5)違反企業(yè)保密制度,泄露企業(yè)商業(yè)秘密,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的;

  (6)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

  第47條職工違規(guī)違紀(jì)對企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,除按規(guī)定處罰外,還應(yīng)賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。

  第48條對職工的違紀(jì)處理,由違紀(jì)職工所在的車間主任根據(jù)本規(guī)章制度相關(guān)條款提出書面處理意見,并提交人事部門,再由人事部門提交總經(jīng)理室審批。經(jīng)批準(zhǔn)后,由人事部門向違紀(jì)職工送達(dá)處理決定書,處理決定必須包括職工違紀(jì)事實、違紀(jì)證據(jù)、處理原因、處理依據(jù)、處理結(jié)果等五項內(nèi)容。整個處理過程不得超過30日。

  第49條職工對企業(yè)處理不服的,享有申訴權(quán)利。申訴程序:第一步向部門主管申辯事實與理由;第二步對部門主管再次處理不服的,向人事部門申辯事實與理由;第三步對人事部門再次處理不服的,向總經(jīng)理室申辨事實與理由,總經(jīng)理室作出的再次處理決定為本企業(yè)最終處理決定。

  第四章保密制度與競業(yè)限制

  第50條為了維護(hù)企業(yè)利益,保護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密,特制訂本保密制度,企業(yè)全體職工必須嚴(yán)格遵守。

  第51條本規(guī)定所稱的商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉,能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益,具有實用性并經(jīng)企業(yè)采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息,以及企業(yè)依法律規(guī)定或者有關(guān)協(xié)議的約定,對外承擔(dān)保密義務(wù)的事項。

  第52條可能成為企業(yè)商業(yè)秘密的技術(shù)信息包括技術(shù)方案、工程設(shè)計、制造方法、配方、工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、計算機(jī)軟件、實驗數(shù)據(jù)、實驗結(jié)果、圖紙、樣品、模型、模具、技術(shù)文檔、操作手冊等等。

  第53條可能成為企業(yè)商業(yè)秘密的經(jīng)營信息包括客戶名單、客戶訂單、營銷計劃、采購資料、財務(wù)資料、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)銷策略、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營項目、管理訣竅、貨源情報、內(nèi)部文件、會議紀(jì)要、經(jīng)濟(jì)合同、合作協(xié)議等等。

  第54條嚴(yán)格遵守企業(yè)秘密文件、資料、檔案的登記、借用和保密制度,秘密文件應(yīng)存放在有保密設(shè)施的文件柜中,借用秘密文件、資料、檔案須經(jīng)總經(jīng)理或辦公室主任批準(zhǔn);不得在公共場所談?wù)撈髽I(yè)秘密事項和交接秘密文件。

  第55條秘密文件、資料、檔案不得私自復(fù)印、摘錄和外傳。因工作需要復(fù)印時,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理或辦公室主任批準(zhǔn)。

  第56條職工調(diào)職或離職時,必須將自己保管的秘密文件、資料、檔案或其他東西,按規(guī)定移交給企業(yè)總經(jīng)理或辦公室主任,不得隨意移交給其他人員。

  第57條企業(yè)根據(jù)實際情況和需要,與知悉或可能知悉企業(yè)商業(yè)秘密的職工另行簽訂《保密協(xié)議》,協(xié)議內(nèi)容包括保密的內(nèi)容、范圍、權(quán)利、義務(wù)、期限、保密費和違約責(zé)任等事項。

  第58條未經(jīng)企業(yè)同意,職工在職期間不得自營或者為他人經(jīng)營與企業(yè)同類的營業(yè)。

  第59條企業(yè)根據(jù)實際情況和需要,與知悉或可能知悉企業(yè)商業(yè)秘密的職工另行簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》,約定職工從離開企業(yè)后的一定期限內(nèi),不得在生產(chǎn)同類且有競爭關(guān)系的產(chǎn)品的其他企業(yè)內(nèi)任職,企業(yè)按月向職工支付一定數(shù)額的補(bǔ)償費。

  生產(chǎn)同類且有競爭關(guān)系產(chǎn)品企業(yè)的具體范圍、競業(yè)限制期、競業(yè)限制補(bǔ)償費和違約責(zé)任等事項按《競業(yè)限制協(xié)議》約定。競業(yè)限制期限最長不超過2年,競業(yè)限制補(bǔ)償費按年計算為職工離開企業(yè)前一年從企業(yè)獲得報酬總額的1/2按月支付,職工違約金為補(bǔ)償金的2倍。

  第五章附則

  第60條本制度是勞動法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的具體化,本規(guī)定與現(xiàn)行勞動法律、法規(guī)、規(guī)章有抵觸的,以現(xiàn)行勞動法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。

  第61條本制度與勞動合同有抵觸的,以勞動合同為準(zhǔn)。

  第62條本制度未盡事宜或法律規(guī)定更新時,通過通告的形式補(bǔ)充或更新。

  第63條本制度已由職工代表大會(或全體職工)討論,并與工會協(xié)商后確定,并向全體職土公布。

  本企業(yè)向每位職工發(fā)放本手冊,職工簽收以此作為已向職工公示的證明。

  企業(yè)管理制度 19

  1、目的

  貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),進(jìn)一步規(guī)范工程發(fā)包、勞務(wù)發(fā)包、外用工、技術(shù)咨詢服務(wù)、物流服務(wù)、外來培訓(xùn)、參觀考察等相關(guān)方的安全管理,保障安全生產(chǎn),特制定本制度。

  2、范圍

  適用于我廠工程發(fā)包、勞務(wù)發(fā)包、外用工、技術(shù)咨詢服務(wù)、物流服務(wù)、外來培訓(xùn)、參觀考察等業(yè)務(wù)活動的安全管理。

  3、術(shù)語和定義

  相關(guān)方:參與我廠的工程發(fā)包、勞務(wù)發(fā)包、技術(shù)咨詢服務(wù)、物流服務(wù)、外來培訓(xùn)、參觀考察等相關(guān)業(yè)務(wù),在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行活動或作業(yè)的個人或團(tuán)體。

  外用工:是指直接與勞務(wù)派遣單位或工程項目承包單位簽訂勞動合同,建立合法的勞動關(guān)系,通過勞務(wù)派遣或者工程項目承包方式到用工單位、發(fā)包單位從事生產(chǎn)、檢修、工程建設(shè)、服務(wù)作業(yè)的人員。

  4、職責(zé)

  4.1、相關(guān)方安全管理落實“誰接待、誰負(fù)責(zé)”的歸口管理責(zé)任,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則。

  4.2、接待(牽頭接待)單位應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)情況,與相關(guān)方簽訂安全管理合同或協(xié)議,組織審核相關(guān)方各類證件、證照、資格、合同、安全措施(或安全注意事項、安全要求)等,負(fù)責(zé)相關(guān)方及其作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)及公司相關(guān)制度的落實執(zhí)行。

  4.3、相關(guān)方業(yè)務(wù)活動所在單位(小甲方)負(fù)責(zé)本單位區(qū)域內(nèi)相關(guān)方作業(yè)活動的安全監(jiān)督管理。

  4.4、生產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)相關(guān)方的`綜合安全監(jiān)督管理。

  5、管理內(nèi)容及要求

  5.1、工程、勞務(wù)發(fā)包安全管理

  因技改、設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試檢修等工作需要對外發(fā)包工程項目、使用勞務(wù)人員時,必須建立《相關(guān)方(承包商和供應(yīng)商)檔案》(附件1),嚴(yán)格審核承包單位的合法性、技術(shù)水平及安全資質(zhì),并填寫《相關(guān)方資格預(yù)審、選用和續(xù)用風(fēng)險評價表》(附件2),對不符合條件的單位,不得對其發(fā)包工程或勞務(wù)。具體管理要求按照《工程項目安全管理制度》相關(guān)條款執(zhí)行。

  5.2、技術(shù)咨詢服務(wù)安全管理

  5.2.1、技術(shù)咨詢服務(wù)主要指中介機(jī)構(gòu)或各類承包商、供應(yīng)商等來廠從事的中介評價、檢測檢驗服務(wù)、設(shè)備設(shè)施使用培訓(xùn)等技術(shù)、管理方面的咨詢服務(wù)活動。

  5.2.2、技術(shù)咨詢服務(wù)聯(lián)系或接待單位是技術(shù)咨詢服務(wù)單位的安全管理責(zé)任主體,負(fù)責(zé)相關(guān)方的安全資質(zhì)、資格審核,負(fù)責(zé)相關(guān)方在廠區(qū)的交通、消防、應(yīng)急協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)相關(guān)方在廠區(qū)內(nèi)的活動、作業(yè)安全管理。

  5.2.3、技術(shù)咨詢服務(wù)發(fā)包單位必須配合接待單位做好活動、作業(yè)場所的危險源辨識,安排現(xiàn)場安全監(jiān)管,全程跟蹤指導(dǎo)相關(guān)方安全作業(yè)。

  5.2.4、技術(shù)咨詢服務(wù)單位是本單位安全管理的責(zé)任主體,按照合同(協(xié)議)要求,對本單位在公司的各類活動、行為全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行公司、廠部相關(guān)管理制度,接受相關(guān)單位(部門)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格隱患整改,確保技術(shù)咨詢服務(wù)安全實施。

  5.3、外用工安全管理

  5.3.1、綜合管理科應(yīng)牽頭與公司人力資源部聯(lián)系對勞務(wù)派遣單位的資質(zhì)與條件進(jìn)行審核,對不具備合法資質(zhì)和不符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等要求的,不得與之簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。

  5.3.2、設(shè)備能源科負(fù)責(zé)對參與工程施工單位的資質(zhì)與條件進(jìn)行審核。工程正式施工前,對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工作人員必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,并填寫《安全技術(shù)交底表》(附件3)

  5.3.3、綜合管理科依據(jù)合同或協(xié)議開具用人通知,開展三級安全教育,填寫《三級安全教育登記卡》,特種作業(yè)人員必須持證上崗。凡未進(jìn)行三級安全教育的人員不得從事任何作業(yè)。

  5.3.4、外用工必須遵守標(biāo)準(zhǔn)工藝和施工規(guī)范,必須遵守我廠安全管理制度,遵守崗位安全操作規(guī)程,保持安全設(shè)備設(shè)施完好無損,參加安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),接受安全監(jiān)督檢查。

  5.3.5、用工單位不得違章指揮或強(qiáng)令外用工在安全生產(chǎn)條件不具備、安全措施不落實、安全隱患未排除的生產(chǎn)經(jīng)營場所或崗位作業(yè)。

  5.3.6、外用工有下列情形之一的,用工單位可以將其退回勞務(wù)派遣單位:

  5.3.6.1、應(yīng)當(dāng)具有安全生產(chǎn)資格的崗位而未能按派遣協(xié)議約定具有相應(yīng)安全生產(chǎn)資格或資格不具有法律效力;

  5.3.6.2、嚴(yán)重違反用工單位安全生產(chǎn)管理制度或違反公司其他相關(guān)管理規(guī)定的行為;

  5.3.6.3、違章作業(yè)或指揮,造成重大安全責(zé)任事故;

  5.3.6.4、《勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其他可以退回的情形。

  5.3.7、外用工享有《安全生產(chǎn)法》第三章四十四條至五十一條中規(guī)定的各項權(quán)利和義務(wù)。

  5.4、物流服務(wù)安全管理

  5.4.1、物流服務(wù)是指在廠區(qū)內(nèi)從事的主料、原輔料、產(chǎn)成品、鋼鐵渣、工業(yè)垃圾等非公司內(nèi)部運輸單位的運輸服務(wù)。

  5.4.2、生產(chǎn)行政部必須與物流服務(wù)單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議或在承包合同中明確雙方的安全管理責(zé)任和義務(wù),必須明確交通、消防、安全生產(chǎn)事故的處罰。

  5.4.3、物流服務(wù)單位對本單位的安全管理全面負(fù)責(zé),對各類交通、消防及工傷事故按照政府規(guī)定和公司、廠部管理制度執(zhí)行,并必須接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,按照合同或協(xié)議規(guī)定,接受處罰。

  5.5、外來培訓(xùn)、參觀考察安全管理

  5.5.1、外來培訓(xùn)是指公司或廠部接受的中職、高校、科研院所、兄弟單位等業(yè)務(wù)相關(guān)單位在廠區(qū)內(nèi)從事的學(xué)習(xí)、實習(xí)、培訓(xùn)、科研論證、經(jīng)驗交流等學(xué)習(xí)培訓(xùn)事務(wù)。參觀考察是指股東、合作者、媒體、政府機(jī)關(guān)、行業(yè)協(xié)會、民間團(tuán)體等組織在廠區(qū)內(nèi)從事的各類訪問、考察、調(diào)研和檢查事務(wù)。

  5.5.2、綜合管理科負(fù)責(zé)牽頭聯(lián)系公司有關(guān)部室,對外來培訓(xùn)和參觀考察視情況簽訂安全管理協(xié)議、合同或安全注意事項、要求,并經(jīng)生產(chǎn)行政部進(jìn)行培訓(xùn)后方可進(jìn)入廠區(qū)。

  5.5.3、綜合管理科負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)其它科室對相關(guān)方在廠區(qū)內(nèi)的安全全面負(fù)責(zé),對應(yīng)職能科室必須安排專職專人陪同。

  5.5.4、外來培訓(xùn)、參觀考察單位是安全管理的責(zé)任主體,對培訓(xùn)、參觀考察人員的安全全面負(fù)責(zé),并必須信守合同、協(xié)議約定事項,必須遵守公司規(guī)定,聽從接待人員的安排,不得擅自操作各類設(shè)備設(shè)施,不得從事違反協(xié)議、合同要求的事項。

  6、考核

  6.1、工程發(fā)包、勞務(wù)發(fā)包、外用工、技術(shù)咨詢服務(wù)、物流服務(wù)、外來培訓(xùn)、參觀考察等相關(guān)方,必須對本單位的安全管理全面負(fù)責(zé),必須按照政府規(guī)定和合同、協(xié)議約定、公司及廠部管理制度對各類人身傷害事故,進(jìn)行處罰。

  6.2、相關(guān)方主管單位對其相關(guān)方的安全負(fù)有歸口管理責(zé)任,相關(guān)方業(yè)務(wù)活動所在單位對其相關(guān)方的安全負(fù)有屬地管理責(zé)任,必須履行規(guī)定的安全責(zé)任和義務(wù),對相關(guān)方的各類事故依據(jù)合同、協(xié)議、公司及廠部管理制度予以考核。

  7、違反本制度按照廠《安全生產(chǎn)考核辦法》考核。

  8、本制度自下發(fā)之日起有效

  企業(yè)管理制度 20

  第一條:目的

  為保證汽車修理質(zhì)量,嚴(yán)格控制車輛檢驗工作,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),服務(wù)到位的工作態(tài)度,現(xiàn)根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本檢驗管理辦法。

  第二條:適用范圍

  本管理辦法適用于中建商品混凝土有限公司設(shè)備運輸分公司汽車修理廠接收的所有維修車型車輛,即混凝土攪拌車、車泵、車載泵、地泵等。

  第三條:汽車維修檢驗

  1.進(jìn)廠檢驗

  維修車輛進(jìn)廠后,檢驗員應(yīng)記錄駕駛員對車況的反映和報修項目,查閱車輛技術(shù)檔案,了解車輛技術(shù)狀況,檢查車輛整車裝備情況,然后按照《汽車維護(hù)、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》(GB/T18344-2001)的要求擇項進(jìn)行維修前的檢測,確定附加作業(yè)項目,并把檢驗、檢測的結(jié)果填寫在檢驗簽證單上,未經(jīng)檢驗簽證的車輛,作業(yè)人員應(yīng)拒絕作業(yè)。

  2.過程檢驗

  在維修作業(yè)的全過程中,都要進(jìn)行過程檢驗。過程檢驗實行維修工自檢、班組內(nèi)部互檢及廠檢驗員專檢相結(jié)合的辦法。過程檢驗的主要內(nèi)容是零件磨損、變形、裂紋情況;配合間隙大小;有調(diào)整要求的`調(diào)整數(shù)據(jù);重要螺栓螺母扭矩。對涉及轉(zhuǎn)向、制動等安全部件更須嚴(yán)格的檢查。對不符合技術(shù)要求的部件,應(yīng)進(jìn)行修復(fù)、更換,以確保過程作業(yè)的質(zhì)量.過程檢驗的數(shù)據(jù)由檢驗員在檢驗簽證單上完整記錄,未經(jīng)過程檢驗簽證的車輛,廠檢驗員有權(quán)拒絕進(jìn)行竣工檢驗。

  3.竣工檢驗

  竣工檢驗由檢驗員專職進(jìn)行。必須嚴(yán)格按《汽車二級維護(hù)竣工出廠技術(shù)條件》逐項進(jìn)行檢驗簽證,必要時進(jìn)行路試。竣工檢驗的結(jié)果應(yīng)逐一填寫在檢驗簽證單上,未經(jīng)竣工檢驗合格的車輛不得送檢測站檢測,不得出廠。

  4.檢驗標(biāo)準(zhǔn):

  (1)《汽車維護(hù)、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》(GB/T18344-2001)

  (2)《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》(GB/18565-2001)

  (3)《車輛運行安全技術(shù)條件》(GB7258-2005)

  第四條:解釋權(quán)

  本管理辦法最終解釋權(quán)歸屬中建商品混凝土有限公司設(shè)備運輸分公司設(shè)備管理部。

  企業(yè)管理制度 21

  為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范車間應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的潛力,保障職工的'安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)段相關(guān)要求制定本制度。

  1、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則,

  2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要資料包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

  3、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。車間應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要貼合《安全生產(chǎn)法》,并持續(xù)與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練狀況,適時修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。

  4、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)資料應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。

  5、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)潛力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

  6、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。車輛要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通。

  7、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)車間預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng),切實加強(qiáng)應(yīng)急保障潛力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好。

  9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員為重點,開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

  10、成立兼職救護(hù)隊,人員由各班組主要負(fù)責(zé)人及職工、勞務(wù)工組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援潛力。

  企業(yè)管理制度 22

  第一條采購食品添加劑,應(yīng)當(dāng)?shù)阶C照齊全的食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營單位或市場采購,實行專店購買,并應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)商簽訂包括保證食品添加劑安全內(nèi)容的采購供應(yīng)合同。對采購的食品添加劑應(yīng)當(dāng)索取并留存許可證、營業(yè)執(zhí)照、檢驗合格報告(或復(fù)印件)以及購物憑證。購物憑證應(yīng)當(dāng)包括供應(yīng)者名稱、供應(yīng)日期和產(chǎn)品名稱、數(shù)量、金額等內(nèi)容。采購進(jìn)口食品添加劑的,應(yīng)當(dāng)索取口岸進(jìn)口食品法定檢驗機(jī)構(gòu)出具的與所購食品添加劑相同批次的食品檢驗合格證明的復(fù)印件。

  第二條建立食品添加劑專用采購臺賬。食品添加劑入庫應(yīng)當(dāng)如實記錄食品添加劑的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)單位、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、供應(yīng)者名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等。

  第三條建立食品添加劑專用使用臺賬。食品添加劑出庫使用應(yīng)當(dāng)如實記錄食品添加劑的名稱、數(shù)量、用途、稱量方式、時間等,使用人應(yīng)當(dāng)簽字確認(rèn)。食品添加劑的購進(jìn)、使用、庫存,應(yīng)當(dāng)賬實相符。

  第四條設(shè)立專區(qū)(或?qū)9瘢┵A存食品添加劑,并注明“食品添加劑專區(qū)(或?qū)9瘢┳謽印薄?/p>

  第五條配備專用天平或勺杯等稱量器具,嚴(yán)格按照包裝標(biāo)識標(biāo)明的`用途用量或國家規(guī)定的用途用量稱量后使用,杜絕濫用和超量使用。

  第六條由專(兼)職人員負(fù)責(zé)食品添加劑采購。采購人員應(yīng)當(dāng)掌握餐飲服務(wù)食品安全法律和相關(guān)食品添加劑安全相關(guān)知識以及食品感官鑒別常識。餐飲服務(wù)單位主要負(fù)責(zé)人與負(fù)責(zé)食品添加劑采購和餐飲加工配料的人員分別簽訂責(zé)任書。

  第七條食品安全管理員、廚師長定期檢查食品添加劑采購、索證索票、臺賬記錄、貯存及使用等情況。

  第八條食品添加劑專用采購臺賬、使用臺賬以及索取的相關(guān)證照、產(chǎn)品檢驗合格證明等要妥善保管,不得涂改、偽造,保存期限不得少于2年。

  第九條按照食品藥品監(jiān)管部門要求做好食品添加劑使用公示工作。公示欄應(yīng)按照規(guī)定懸掛,便于公眾了解相關(guān)信息。公示的信息要與實際使用的食品添加劑相符,不得提供虛假信息誤導(dǎo)消費者。使用的食品添加劑有變化的要及時更換公示信息。

  企業(yè)管理制度 23

  一、起床。在集中軍訓(xùn)期間,聽到起床號聲后,全體參訓(xùn)學(xué)生應(yīng)立即起床洗漱,整理好內(nèi)務(wù),穿著規(guī)定的服裝,到指定的操場集合,做好出操的準(zhǔn)備。

  二、整理內(nèi)務(wù)。各自整理內(nèi)務(wù),打掃衛(wèi)生,使內(nèi)務(wù)整齊劃一、衛(wèi)生清潔。日常用品要放置有序,符合軍訓(xùn)內(nèi)容規(guī)定要求。

  三、早操。早操一般為一小時,早操內(nèi)容主要進(jìn)行隊列訓(xùn)練,體育鍛煉。

  四、訓(xùn)(課)間休息。應(yīng)在就近就地活動,不許影響其它同學(xué)上課,不準(zhǔn)回宿舍或到商店買東西吃。

  五、用餐。學(xué)生要按規(guī)定的時間準(zhǔn)時就餐。就餐時要自覺遵守食堂規(guī)則,打飯排隊,保持安靜,講究衛(wèi)生。

  六、訓(xùn)練。學(xué)生要準(zhǔn)時操課,嚴(yán)守課堂、訓(xùn)練場的規(guī)定。操課時要嚴(yán)肅認(rèn)真,不準(zhǔn)講話,不準(zhǔn)會客,做到不遲到、不早退,聽從指揮,服從命令,按訓(xùn)練的規(guī)范要求去做。

  七、午休。午休時間由個人支配,不準(zhǔn)在宿舍里大聲喧嘩,個人動作要輕,注意不要影響他人休息,午休起床后,迅速整理內(nèi)務(wù),準(zhǔn)備操課。

  八、自由活動。一般由個人安排,也可以集體為單位組織體育活動、文化活動,必要時可組織公務(wù)勞動,寓教于樂。

  九、晚點名。以連隊為單位進(jìn)行,其內(nèi)容是清點人數(shù),進(jìn)行簡單的生活、學(xué)習(xí)講評,表揚好人好事,傳達(dá)上級指示,布置工作。每周2~3次。

  十、就寢。應(yīng)按軍訓(xùn)團(tuán)規(guī)定的.作息時間,按時就寢,按時熄燈,保證第二天有足夠的精力投入訓(xùn)練。

  教學(xué)管理要求

  軍訓(xùn)是集教育和訓(xùn)練于一體,時間性強(qiáng),要求嚴(yán)格的教學(xué)活動。

  軍訓(xùn)課列為必修課,共計2學(xué)分。要求2011級學(xué)生除個別因病重(必須由本人提出申請,校醫(yī)務(wù)室出具相關(guān)證明,經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))不能參加軍事訓(xùn)練外,不得無故缺勤。

  因故不能參加軍訓(xùn)者,均須參加補(bǔ)訓(xùn)(與下一年級一起),否則,不得畢業(yè)。

  能夠參加軍訓(xùn)但不能進(jìn)行劇烈運動的學(xué)生,持校醫(yī)務(wù)室證明,經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,納入直屬班管理。

  軍訓(xùn)結(jié)束后,教務(wù)部教學(xué)運行管理中心按照集體的成績和個人獲獎情況給予評定個人的軍訓(xùn)成績,計入學(xué)生成績冊。

  企業(yè)管理制度 24

  一、值日生需提前到崗,7:50前衛(wèi)生清掃完畢,衛(wèi)生包括室內(nèi)、衛(wèi)生間、室外門臉玻璃,柜臺由個人負(fù)責(zé),保持清潔光明。

  二、聽從安排、聽從治理,不得損毀店面形象,透露店面機(jī)密,精神飽滿地進(jìn)入工作狀態(tài),不得面帶倦意,坐姿、立姿都要大方得體。

  三、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠懇本分的'精神做好本職工作。

  四、上班不得遲到早退、曠工;上班時間不得嬉笑、打鬧、睡覺而影響本店面形象,遲到30分鐘扣50元,30分鐘后扣100元,當(dāng)天將來者按曠工處理,早退人員扣100元,曠工一天扣除三天工資,曠工三天當(dāng)自動離職處理,請假需提前一天申請,經(jīng)過經(jīng)理同意方可請假。

  五、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘,不許用店面電話打私人電話,如有違反1次罰款20元,下次再犯則罰款50元。

  六、員工效勞態(tài)度:

  (1)熱忱接待每位顧客(您好!金立手機(jī)專賣店);微笑是每個銷售人員的根本表情,面對顧客應(yīng)表現(xiàn)出熱忱、真誠、親切、友好、專業(yè)、不準(zhǔn)不理不睬。

  (2)了解各產(chǎn)品性能,向顧客合理的介紹,說話語氣要輕。

  七、員工獎罰規(guī)定:

  (1)全勤獎力60元,遲到、早退,每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時間不允許請假,請假10分鐘罰5元,請假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)根據(jù)曠工處理,周六日不得請假。

  八、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元一次,衛(wèi)生未整理潔凈者扣罰5元一次。

  九、上班時間接聽私人電話不得超過1分鐘,違者扣罰5元一次,工作時間不得玩微信、等違者罰10元。

  十、辭職條件

  (1)員工合同期滿前方可離職,離職將發(fā)放全部工資,合同期滿后如連續(xù)續(xù)約者當(dāng)次嘉獎100元。

  (2)如需離職者須提前3個月提呈辭職報告,書寫具體理由批準(zhǔn)前方可離職,離職只發(fā)工資,不發(fā)提成。

  公司宗旨:敏銳觀看和自我創(chuàng)新,以時尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,以信譽(yù)、創(chuàng)新、完善經(jīng)營為理念,以包裝精致、質(zhì)量上乘、價格合理、效勞優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)!

  企業(yè)管理制度 25

  根據(jù)《江西省勞動安全衛(wèi)生條例》結(jié)合企業(yè)的實際情況,對督促工程負(fù)責(zé)人主動地做好工地的安全管理工作,特制定以下幾點規(guī)定,以期達(dá)到強(qiáng)化和提高工程負(fù)責(zé)人安全意識的目的:

  1、工程負(fù)責(zé)人對所承建的工程安全負(fù)直接責(zé)任,對發(fā)生工傷事故的工程負(fù)責(zé)人在公司給予2000-5000元處罰。

  2、工程負(fù)責(zé)人在施工過程以“安全第一,預(yù)防為主”的方針指導(dǎo)施工活動,不違章指揮,如強(qiáng)令工人違章操作,除給予批評教育外,處以500-1000元的罰款。

  3、凡對進(jìn)場使用的勞力工程負(fù)責(zé)人必須實行“先培訓(xùn),后上崗”的原則,對所需培訓(xùn)的人員造冊報公司勞工部門并配合有關(guān)部門開展多種形式的上崗安全教育,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)(無證人員)上崗,給予工程負(fù)責(zé)人500-1000元的罰款,并責(zé)令無證人員重新培訓(xùn)上崗。

  4、工程負(fù)責(zé)人必須提供工人必要的勞動保護(hù)用品,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等,沒有發(fā)給工人勞保用品的給予工程負(fù)責(zé)人500-1000元處罰,并強(qiáng)令補(bǔ)發(fā)。

  5、工程負(fù)責(zé)人必須根據(jù)工程進(jìn)度及時搭設(shè)好工地的`各種安全防護(hù)設(shè)施,并及時組織有關(guān)部門對安全設(shè)施進(jìn)行驗收。工程負(fù)責(zé)人未能按公司施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)要求搭設(shè)各種安全設(shè)施,除安全生產(chǎn)獎罰實施處罰責(zé)令整改外,并給予工程負(fù)責(zé)人500元處罰;并補(bǔ)辦驗收手續(xù)。

  6、工程負(fù)責(zé)人必須積極配合有關(guān)部門對工地進(jìn)行的安全檢查,對查出的隱患工程負(fù)責(zé)人要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織整改并將整改結(jié)果以文字形式批饋公司質(zhì)安科。對工程負(fù)責(zé)人不支持有關(guān)部門進(jìn)行安檢,不進(jìn)行整改的,公司在第一次限期隱患整改的基礎(chǔ)上,除繼續(xù)發(fā)出限期整改外,并給予500-1000元處罰;第三次仍未整改強(qiáng)行施工的,除強(qiáng)令其停要整改外,給予5000元的重罰。

  7、工程負(fù)責(zé)人應(yīng)按工程進(jìn)度督促施工員做好安全內(nèi)業(yè)資料,并要求施工員每月25日前準(zhǔn)備好內(nèi)業(yè)資料,以圖公司抽檢,如若安全年檢或半年檢,工地未能提供安全內(nèi)業(yè)資料,給予200-500元處罰。

  企業(yè)管理制度 26

  為了建立和完善村級組織統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作規(guī)范,在嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》和《中華人民共和國村民委員會組織法》的前提和基礎(chǔ)上,使村黨支部和村委會圍繞共同的目標(biāo),做到村務(wù)決策更加民主化、科學(xué)化、規(guī)范化,促進(jìn)農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展,根據(jù)有關(guān)文件精神,特制定村兩委聯(lián)席會議制度。

  一、議事范圍

  1、村集體經(jīng)濟(jì)所得收益的使用;

  2、村集體經(jīng)濟(jì)項目的立項、承包方案及村公益事業(yè)的建設(shè)承包方案;本村范圍內(nèi)壹萬元以下項目由村兩委研究決定發(fā)包,壹萬元以上工程項目通過村民代表會議研究決定;

  3、宅基地的使用方案;

  4、村民的承包經(jīng)營方案;

  5、村莊道路等村級公益事業(yè)建設(shè)的規(guī)劃實施及經(jīng)費籌集方案;

  6、村干部享受誤工補(bǔ)貼的.人數(shù)及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);

  7、救災(zāi)救濟(jì)款物的分配、發(fā)放;

  8、村出納等村工作人員安排使用;

  9、村黨支部、村委會認(rèn)為應(yīng)當(dāng)共同研究討論的涉及村集體、村民利益的其他重大事項。

  二、議事程序

  1、會議先由村黨支部提出議案,在征求各方面意見的基礎(chǔ)上,決定召開會議。

  2、會議由村黨支部書記召集和主持;

  3、村兩委聯(lián)席會議事先通知參加對象并告知會議議題,會議必須有2/3以上成員參加才能召開;

  4、須依法提交村民會議或村民代表會議討論的重大事項,原則上先在黨員大會或黨員議事會討論后,再提交村民會議或村民代表討論通過。本村十分之一以上的村民提議需要召開會議討論的事項,經(jīng)村兩委研究后,及時組織召開村民會議討論決定。

  三、決策原則

  1、決策前要作充分的準(zhǔn)備。村兩委要深入調(diào)查研究,廣泛聽取黨員群眾的意見。參加會議成員要充分發(fā)表自己的意見,按分工擬制好實施方案,然后交由會議集體研究審查,作出決議;

  2、決策要按照民主集中制原則進(jìn)行,堅持少數(shù)服從多數(shù)。表決時可采用舉手表決或無記名投票的方式進(jìn)行,獲半數(shù)以上成員同意,決議方有效;

  3、決議通過后及時向群眾公布。在公示期間內(nèi)(15天),如群眾反映強(qiáng)烈,村兩委應(yīng)及時召開會議重新討論再行決定。

  企業(yè)管理制度 27

  一、目的'為規(guī)范

  公司員工薪酬管理,依據(jù)工作內(nèi)容、工作實力、工作表現(xiàn)和對公司所做出的貢獻(xiàn)。切實做到外部具有競爭性,內(nèi)部具有公允性,切實有效發(fā)揮安排的激勵機(jī)制與約束作用,提高員工的主動性,特制訂本管理規(guī)定。

  二、適用范圍

  本管理規(guī)定適用于本公司全體員工。各部門必需嚴(yán)格根據(jù)此管理規(guī)定執(zhí)行,未經(jīng)總經(jīng)理同意,任何個人和部門不得本規(guī)定執(zhí)行。

  三、工資結(jié)構(gòu)

  1、一線員工工資月工資=計件工資+加班工資+工齡工資+獎金實習(xí)生工資暫定1500元,超出部分計入技術(shù)工資。

  2、技術(shù)工工資月工資=基本工資+技術(shù)津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)技術(shù)津貼:技術(shù)津貼分為7級,每提高一級加薪200元。技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)如下表:

  3、樣品工資月工資=基本工資+技術(shù)工資+加班工資+工齡工資+獎金(提成)技術(shù)津貼:技術(shù)津貼分4級,每提高一級加薪300元。技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)如下:

  4、班組長工資月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪200元管理補(bǔ)貼詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)如下:

  5、主管工資月工資=基本工資+管理幾貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪300元。管理津貼詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)服下:

  6、部門經(jīng)理工資月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪500元。管理津貼詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)如下:

  7、總監(jiān)工資月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼:管理津貼分3級,每提高一級加薪800元。管理津貼詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)如下:

  四、工齡工資

  1、新員工入職滿一年后,至第一個月起先計發(fā)工齡,正式員工每人每年加薪200元。

  2、工齡工資計算以勞動合同期限為準(zhǔn),滿一年后在第一個月工資內(nèi)同時發(fā)放。

  3、中途離職,按最近一次入職計算。離職前工作不計算工齡工資。

  4、在發(fā)放前離職(包括辭職、辭退)人員,已提出辭職申請或已經(jīng)審批同意的員工,不享受工齡工資。當(dāng)月事假超過7天不享受工齡工資。

  企業(yè)管理制度 28

  為了加強(qiáng)車輛費用考核,明確責(zé)任,使公司車輛使用更加透明,完善公司車輛管理制度,現(xiàn)對公司各類車輛使用補(bǔ)充規(guī)定如下:

  一、目的:

  為了加強(qiáng)本公司的車輛管理和保養(yǎng),特制定本規(guī)定。

  二、范圍:

  本公司兩輛車

  三、職責(zé):

  司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的定期檢查和保養(yǎng),并憑《用車申請書》出車。

  四、車輛管理:

  4.1車輛出車前必須進(jìn)行安全檢查,車輛行車途中應(yīng)安全行駛并嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,若有違規(guī)罰款由駕駛員負(fù)擔(dān)。(視具體情況而定)

  4.2公司用車原則:市內(nèi)貨少不出車

  4.3車輛出車任務(wù)結(jié)束后和節(jié)假日應(yīng)停放在公司專用車位內(nèi),不得擅自將公車私用,否則追究司機(jī)責(zé)任。

  4.4車輛的各類證件要保管完好,行駛證、車匙不得放在車內(nèi),以防盜竊。

  五、司機(jī)管理:

  5.1公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則安全駕車,并應(yīng)遵守本公司其它相關(guān)的規(guī)章制度。

  5.2司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛,平時要注意車輛的.保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件,發(fā)現(xiàn)有故障的應(yīng)及時報告行政部,經(jīng)批準(zhǔn)后送汽修廠維修。

  5.3司機(jī)應(yīng)清楚了解車輛的保養(yǎng)時間和各季度的審核工作,如因證件不齊全或過期失效的,后果由司機(jī)負(fù)責(zé)。

  5.4司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則、文明開車,不準(zhǔn)危險駕車(包括高速緊跟、爭道、賽車等),不準(zhǔn)疲勞駕車、不準(zhǔn)酒后駕車。如因故意違章或以上原因被罰款的,費用由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

  5.5上班時間未派出車的,應(yīng)隨時在公司等候出車,在辦公室內(nèi)應(yīng)協(xié)助做好各方面工作必要時協(xié)助其它部門工作。

  5.6未經(jīng)批準(zhǔn)不得將車輛隨意交給他人駕駛或練習(xí)駕駛,嚴(yán)禁將車輛交給無證人駕駛。

  注:1、其他人員用車必須經(jīng)過司機(jī)同意并填寫《用車申請書》(車內(nèi)放置筆記本,用做行車記錄,以便司機(jī)隨時查詢)

  2、車輛鑰匙由司機(jī)負(fù)責(zé),車內(nèi)衛(wèi)生每周由各部門循環(huán)負(fù)責(zé)(循環(huán)打掃)

  3、每天下班前由司機(jī)或最后使用人員為車輛補(bǔ)油(加油需用油卡)。

  企業(yè)管理制度 29

  1、本文所說有毒物質(zhì)是指《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值》(gbz2-20xx)表1中所列的各種物質(zhì),但不包含高毒物品目錄(衛(wèi)法監(jiān)發(fā)[20xx]142號文)中所列物品(高毒物品按《高毒物品防護(hù)管理規(guī)定》執(zhí)行)。

  2、生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用和廢棄有毒物質(zhì)的過程中,要保證按照國家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

  3、單位應(yīng)配備專職或兼職人員,負(fù)責(zé)有毒物質(zhì)的監(jiān)督管理工作。

  4、建立健全有毒物質(zhì)安全管理制度,防止有毒物品泄露、丟失等。

  5、存在有毒物質(zhì)作業(yè)場所的有關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行崗前體檢,接受職業(yè)衛(wèi)生安全教育培訓(xùn);長期在崗的,應(yīng)每年至少進(jìn)行一次職業(yè)健康體檢;離崗或調(diào)離崗位的,也應(yīng)組織離崗體檢。

  6、生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存有毒物質(zhì)的設(shè)施建設(shè)時,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行職業(yè)病危害評價;職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施設(shè)計,應(yīng)經(jīng)相應(yīng)的政府衛(wèi)生主管部門進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生審查。

  7、不得將有毒物質(zhì)轉(zhuǎn)移給沒有相應(yīng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的單位和個人。沒有相應(yīng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的單位和個人也不得接受有毒物質(zhì)。

  8、存在有毒物質(zhì)的.場所應(yīng)與其他場所分開或有效隔離,防護(hù)距離必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,設(shè)置警示標(biāo)志、中文警示說明和黃色區(qū)域警戒線。

  9、需要進(jìn)入存在有毒物質(zhì)的作業(yè)場所時,應(yīng)配戴符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的個人防護(hù)用品。

  10、每年進(jìn)行一次有毒物質(zhì)危害控制效果檢測評價,并在取樣點附近將監(jiān)測、檢測結(jié)果向職工公布。

  11、存在有毒物質(zhì)的作業(yè)場所不符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求時,應(yīng)立即采取有效的防護(hù)措施或徹底治理。

  12、存在有毒物質(zhì)場所的單位,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定對員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

  13、應(yīng)建立有毒物質(zhì)防護(hù)檔案,主要內(nèi)容包括:

  (1)有毒物質(zhì)崗位基本情況;

  (2)有毒物質(zhì)作業(yè)場所監(jiān)測結(jié)果及評價;

  (3)接觸有毒物質(zhì)職工的定期健康體檢結(jié)果;

  (4)控制有毒物質(zhì)工程項目的開展情況;

  (5)個人防護(hù)用品的發(fā)放、使用臺帳。

  企業(yè)管理制度 30

  為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護(hù)我廠職工的健康及其相關(guān)權(quán)益,改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,搞好職業(yè)衛(wèi)生工作,經(jīng)職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論,制定本職業(yè)衛(wèi)生管理制度:

  一、各部門、各車間在廠長、職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,履行各自職責(zé),做好職業(yè)病防治工作。建立好本單位的職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳及有關(guān)檔案,并妥善保存。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害項目申報的規(guī)定。

  三、依法履行向勞動者職業(yè)病危害告知義務(wù)。與勞動者簽訂勞動合同時,將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇如實告知勞動者,并在勞動合同中寫明。并以標(biāo)志、公告等形式提高職工對職業(yè)病危害的.防范意識。

  四、依法執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”審查制度,按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的規(guī)定進(jìn)行職業(yè)病危害的預(yù)評價,審查,職業(yè)病危害控制效果評價,驗收等程序。

  五、對產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場所逐步采取技術(shù)改造、配備必要的防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品等,落實各項防護(hù)措施,積極改善勞動條件。向勞動者提供符合職業(yè)病防治要求的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品。

  六、定期、不定期組織對各部門、各車間職業(yè)病防治措施落實情況的檢查,對查出的問題及時處理,或上報領(lǐng)導(dǎo)小組處理,落實部門按期解決。

  七、依法組織對勞動者進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗時、應(yīng)急的職業(yè)健康檢查,發(fā)現(xiàn)有與從事的職業(yè)有關(guān)的健康損害的勞動者,及時調(diào)離原崗位,并妥善安置。依法組織本單位職業(yè)病患者的診療。

  八、依法組織對勞動者的職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓(xùn)。

  九、組織開展對本單位各作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測,建立好本單位的職業(yè)病危害因素監(jiān)測檔案,并妥善保存。

  十、定期委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對作業(yè)場所進(jìn)行職業(yè)病危害檢測與評價,檢測與評價結(jié)果及時向衛(wèi)生行政部門報告,并想勞動者公布。

  十一、建立應(yīng)急救援預(yù)案,成立應(yīng)急救援分隊,落實職責(zé),以利急需,嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害事故報告制度。

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