質量管理員管理制度（精選5篇）

　　在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會接觸到制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家整理的質量管理員管理制度（精選5篇），歡迎大家分享。

　　質量管理員管理制度1

　　1、工序交接制:上下道工序施工必須認真交接，不合格項工程不得轉序。并認真填寫交接記錄，上下工序組長簽字后，由質檢員驗收蓋章。

　　2、自檢:分項工程完工后，質檢員協助工長組織自檢，并作好質量評定記錄，班組長簽字，質檢員蓋章。

　　3、專檢:質檢員按形象進度進行檢查，并作好質量評定記錄。份數以滿足要求為準，要及時準確，違者罰款50元/次。

　　4、質檢員每半月對標識進行一次檢查，并形成記錄。

　　5、項目部根據工程的需要，開工前提出監視和測量裝置配置計劃，上報質檢部審批。項目部按審批的計劃購置裝置，經質檢部驗證后計入臺帳，統一編號，形成記錄。

　　6、開工前制定監測器具配置計劃，并作周期核定記錄，每月作月檢記錄上報公司蓋章留存。

　　7、成品保護:質檢員依據措施隨時跟蹤檢查，并作好記錄。

　　8、對不合格品進行評審，每月一次，并附復檢記錄。

　　9、回訪:竣工后一年內最后一個月進行回訪，填寫回訪卡，讓用戶簽字，一式兩份上報公司。項目部制定回訪回修方案，并組織回訪。

　　10、公司下發質量通知單，按通知單要求整改、驗收。工地質檢員應妥善保管。

　　11、質量內業在工程竣工后l0日內隨技術內業裝訂成冊歸檔，并報送質檢部門。

　　12、單位工程竣工后，及時收取甲方外委隊伍分項工程內業資料。

　　13、內業資料整理不及時，并影響檢查驗收的罰款200元/天。

　　以上條款凡與現行國家法律、法規及國家各部委、省、市法規、規章相抵觸的，均以現行法律、法規為準予以修正。

　　質量管理員管理制度2

　　1、負責施工過程的質量控制與監督；并制定質量控制計劃。

　　2、負責按圖復核，對項目施工工序質量的把關驗收。

　　3、日常質量工作的檢查，做好影像資料保存，負責施工日記記錄。

　　4、負責隱蔽工程預檢的申報；辦理和甲方、監理、混凝土公司混凝土計劃申報工作。

　　5、負責質量評定(包括自檢資料檢查記錄)、質量整改的簽發工作。

　　6、負責建立主要材料設備臺帳，建立材料標識牌和不合格品控制臺帳。

　　7、執行質量檢查計劃，完善質量檢查資料。

　　8、參加進場主要材料的驗收，對不符合質量標準的材料堅決要求退場，并協助辦理相關手續。

　　9、負責內外勞班組月度貨幣工資的質量審核工作。

　　10、做好業主、監理協調相關工作。

　　質量管理員管理制度3

　　第一條、質量檢驗員崗位職責

　　1、負責公司所有物資、產品（包括來料、半成品、成品）、設備的質量檢驗；對不合格品有權下令禁用，并提出處理措施；

　　2、負責質量檢驗記錄生成、整理、歸檔；

　　3、負責追溯不良品發生原因，并采取糾正預防措施；

　　4、負責產品入庫前質量檢驗及產品出廠前的質量檢查工作；

　　5、負責核定并執行來料及最終檢驗等檢驗規范及制度制定；

　　6、協助做好公司ISO9000質量管理標準；

　　7、對所承擔的工作全面負責。

　　第二條、質量檢驗員工作內容

　　1、參與維護、監督質量體系的運行、組織和管理內部質量審核工作；

　　2、對物資、產品、設備質量的管理及監督；

　　3、追溯不良品發生原因，并采取糾正預防措施；

　　4、對公司送檢的來料、半成品、成品進行質量檢驗，以確保嚴格符合標準，生成檢驗記錄并存檔；

　　5、協助做好來料、外協件質量不良原因的分析、報告；

　　6、監控產品生產質量實施情況（流程執行、質量文件、產品保護）；

　　7、深入生產現場，掌握質量生產動態，對不合格產品即時加以制止，提出糾正和預防措施，進行監督實施；

　　8、參加產品質量事故調查分析，并跟蹤糾正措施執行情況；

　　9、對計量器具進行檢驗和保管、檢修；

　　10、對質量檢驗方面文件的存檔和檔案整理；

　　11、在質量檢驗監督過程中發現重大問題，及時向上級匯報，并協助上級主管完成其它質量管理體系工作。

　　第三條、質量檢驗員工作紀律

　　1、遵守公司規章制度，工作堅持“質量第一”原則，對違反工藝流程的人和事敢于指出，并提出整改；

　　2、須以數據說話，不弄虛作假，實事求是地做好各項檢驗紀錄；

　　3、嚴格按檢驗流程實施工作，做到四次檢驗流程（來料、半成品、成品、出廠）均嚴格按照檢驗標準和規范進行，做好檢驗紀錄；

　　4、嚴格控制不合格品進入生產線，杜絕不合格品進入下道工序，并對檢驗紀錄資料進行保存，嚴禁姑息錯漏；

　　5、熟知生產工藝規程和質量控制要求，嚴格督促各崗位生產操作按工藝要求操作，及時制止違章操作行為確保產品質量；

　　6、努力學習、刻苦鉆研、不斷提高自身的業務素質、技術水平及工作能力；

　　7、要熱情服務，尊重客戶，耐心解答、處理下道工序提出的問題，主動與下道工序檢驗溝通；

　　8、凡涉及產品質量發生問題時，應及時處理，嚴禁隱瞞、并上報質量主管；

　　9、檢驗員能及時發現其他部門問題及時匯報，防止產品產生嚴重質量問題出現；

　　10、工作中忠于職守，積極負責，提升產品質量監控意識，杜絕批量不合格品下線；

　　11、因檢驗員自身原因，未能及時將產品檢驗而影響到生產進度和出貨的，公司將以通報批評的方式處理；

　　12、車間所生產出的產品如果不符合生產工藝技術要求，質檢員不得檢驗通過，如有違反者按次進行處罰；

　　13、因檢驗員自身原因出現了錯檢、漏檢導致產品質量投訴或大批返工、返修的.，公司將予以一次性處罰；

　　14、因對來料或產品檢驗不到位，致使不合格物品進入公司內部、最終流向客戶的，造成公司財產損失，公司將根據情節輕重，對其處罰。

　　質量管理員管理制度4

　　1、貫徹執行國家和企業有關建筑施工與工程質量管理的有關規定，制定和完善項目質量管理的各項規章制度，并監督執行；

　　2、圖紙和工程文件，對開工至竣工整個過程的技術交底、材料驗收、施工方案等環節進行質量監督；

　　3、責對過程施工中檢驗和試驗所發現的不合格品標識上報，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的轉序，根據項目經理的指示，組織有關人員對文件進行傳閱、學習；

　　4、充分行使質量否決權，對違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者，下達停工或罰款通知單，并及時報告上級；

　　5、參加物資進場驗證工作，保證進貨質量；

　　6、全面進行質量檢查，掌握質量動態，作好質量信息收集、整理和反饋工作，定期對分項工程質量作出書面總結，及時匯報給技術負責人和技術主任；

　　7、協助主管工程師，對有關技術交底進行質量復查，確保工程順利進行；

　　8、按時如實做好質量報表、質量評定。

　　質量管理員管理制度5

　　一、建立質量控制系統，制定現場質量管理制度(會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計臺賬、報表、質量事故報告處理制度等)。

　　二、協助和監督班組搞好自檢、互檢、交接檢工作。隱蔽工程應按有關驗收要求，組織檢查、簽字驗收、與監理工程師及時完善各種驗收資料。

　　三、直接參加各個驗收批、分項、分部(子分部)、單位工程質量驗收和評定工作，并評定質量等級。

　　四、收集、整理各個驗收批、分項、分部(子分部)的質量驗收記錄，做到工程進度與各種資料同步。

　　五、對進入施工現場的各種原材料、成品、半成品、構配件進行登記和檢查驗收，并建立好臺帳。

　　六、及時對工程質量進行實測和評定，對不符合質量標準的驗收批、分項、分部工程有權責令返工或停工。

　　七、熟悉圖紙內容、要求和特點，參與圖紙會審，形成會審記錄。

　　八、完善工序質量控制，建立質量控制點，抓住主要矛盾和技術關鍵，依靠組織制度及職能劃分，完成工序活動的質量控制，做好記錄。

　　九、理有關工程項目質量的技術文件并編目建檔。

　　十、堅持原則，正確反映質量情況，大膽行使質檢員的權限，當好質量管理的參謀。

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