班組的設備管理制度（通用11篇）

　　在我們平凡的日常里，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編整理的班組的設備管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　班組的設備管理制度1

　　為保障生產安全運行，進一步明確維修人員的職責，推動班組的自主管理，請遵守以下各項:

　　一、嚴格遵守上下班時間，遲到、早退一次考核50元，曠工一天考核本人200元，請假須提前一天以上辦理請假手續，不得代請。因病不能提前辦理請假手續，在休假結束后必須補辦請假手續，并提供相關證明。

　　二、維修人員應熟悉本車間設備功能和工藝流程，對設備進行日常巡檢、維修，并提示工作人員進行日常保養維護。因點檢、維護不到位，沒有提前進行準備和計劃，從而影響生產，取消本班當月績效獎勵。

　　三、維修人員應按相應規程、標準作業，采取有效的`安全防范措施。有限空間的檢修作業必須有三方確認簽字，提前進行通風和確認，維修作業不分閘、不掛牌、不確認、高空作業不系安全帶，發現一項考核相關當事人100元。

　　四、工作中表現突出、勇于發現設備缺陷，積極參加危、難、險、重的工作和發現重大隱患，并及時阻止了安全事故的發生，車間和班組將酌情給予獎勵。

　　五、對無正當理由拒不服從班長安排的加班、節假日值班和不利于班組正常管理，消極怠工，考核當事人200元并回車間學習。

　　六、維修工具要愛護，妥善保管，交舊領新，工具丟失按原價賠償。檢修完成要及時恢復作業現場安全防護設施，并搞好5s工作。

　　七、無故不組織召開班組安全會、周三活動和安排的學習、廠里組織的其它活動，考核班組和當事人每次100元。

　　八、本制度未盡事宜參照廠相關制度(標準)執行。

　　班組的設備管理制度2

　　為了強化班組管理，提高設備檢修水平，保障文明生產，參照《績效考核的管理(試用)方法》及部門管理制度，特制定本辦法:

　　一、生產方面:

　　1、檢查設備時，各檢查人員一定認真仔細，在一定時間內若在本人所轄設備上發生較大故障，經分析由于檢查設備不認真造成的，績效考核扣2分，獎金考核視設備損壞程度。

　　2、發生不服從分配、完不成任務的個人，一次扣績效考核10分，獎金考核50元。

　　3、在任何場合，檢修期間都應遵守節約的原則，杜絕浪費，發現一次扣責任人1分，檢修完畢后，都應作到工完料凈、場地清，凡不清理現場衛生，發現一次扣責任人2分。

　　二、勞動紀律方面:

　　遵守勞動紀律，不發生違紀現象，按時上下班，不遲到、不早退。

　　1、遲到；未在規定的上班時間到達辦公地點或簽到者，績效考核扣1分，獎金考核20元，班車遲到不計。

　　2、早退；未按規定的下班時間下班包括在下班時間之前離開辦公地點，并且沒有下班前準時到班組簽到者，績效考核扣1分，獎金考核20元。

　　下班前簽到時間為:上午:11:50下午:17:00

　　3、請假；有事請假1小時以內扣0.5分；2小時以內扣1分，超過2小時者按換休并扣2分；無故不請假者計曠工扣20分；如需要換休提前請假者不計。

　　4、工作時間不睡崗、串崗、脫崗發現違紀一次績效考核扣1分，獎金考核20元。

　　5、上班期間喝酒、打牌的每發現一次，績效考核扣2分，獎金考核50元。

　　三、其他方面:

　　1、衛生值日人員負責班組衛生的'全面管理，若發生衛生差，扣當天衛生值日人員績效考核扣1分，獎金考核20元。如果當班值日人員未打掃衛生的扣當天衛生值日人員績效考核扣2分，獎金考核30元。

　　2、對于在工作中表現突出，勇于發現設備缺陷，積極參加危、難、險、重的工作，班組將酌情給予加分。

　　注:

　　1、對于違章違紀被上級部門考核的將加倍；

　　2、若有駁與上級規定的，按照上級制度為準；

　　3、本規定經班委會通過實施。

　　班組的設備管理制度3

　　一、嚴格單位各項規章制度，做到不遲到、不早退、不曠工。

　　二、積極加強維修業務學習，不斷提高維修技能。

　　三、對單位所有設備做到“三好"(管理好、修理好、運行好)、“二勤"(勤檢修、勤保養)、"四會"(會使用、會保養、會排除故障、會檢修)。

　　四、積極、主動、熱情地接受各種維修任務，并做到及時、按期、高質量地完成各項維修任務。

　　五、嚴格遵守安全技術操作規程，注意人身安全。愛護設備設施，保管好配備的維修工具，如若丟失照價賠償。

　　六、做到愛崗敬業，文明上崗，并保持良好的精神風貌。

　　七、服從領導管理，保質保量完成任務工作任務。

　　八、認真完成單位交辦的其他臨時工作。

　　九、因失職造成影響單位正常工作或設備損壞等，追究責任。

　　十、聘用期不遵守單位各項規章制度的'，視情節嚴重予以處分。

　　班組的設備管理制度4

　　1.工人在獨立使用設備前，須經過對其進行設備的結構、性能、技術規范、維護知識和安全操作規程等技術理論教育及實際操作技能培訓，經過考試合格發給設備操作證后，方可憑證獨立操作。

　　1.操作工人應掌握“三好”、“四會”、嚴格執行使用設備的“四項要求”、“五項紀律”（見附錄）。

　　1.設備的使用要實行定人定機，憑證操作，嚴格實行崗位責任制。對于多人操作的設備、生產線，必須實行機長制，由機長負責。對多班制生產的設備，操作工人必須執行設備交接班制度。

　　1.設備在運行中出現不正常現象，必須隨時記錄，記錄的數據要準確、清楚、完整。

　　1.對公司要求進行點檢的設備。操作者必須要點檢要求進行檢查，并做好點檢記錄。

　　1.操作工人要嚴格遵守設備操作規程，合理使用設備，嚴禁精機粗用，超負荷，超規范拼設備，如遇現場生產管理人員或上級強令操作工人超負荷、超規范使用設備時，設備管理部門有權制止，操作工人有權拒絕，并可越級上告，并對違章指揮者追究責任。

　　1.設備在運行中發現故障，凡在本班可以處理的'，不得交下一班處理，本班無法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應接著處理完成，并詳細檢查，一切正常后，方可開機。

　　班組的設備管理制度5

　　1、操作工作實行設備維護保養負責制：

　　2、單機、獨立使用的（如運輸車輛、金屬切削機床）設備由操作工人當班檢查和維護保養。

　　3、連續生產線上集體操作的設備，由機長負責組織當班檢查和維護保養。

　　4、無固定人員操作的公用設備，由設備所在班級長指定專人負責維護保養。

　　5、每臺設備都要制訂和懸掛維護保養責任牌，要寫明維護保養者姓名。

　　6、維護保養責任者有下列職責：

　　7、嚴格按設備使用規程的規定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按車間規定須維護檢查的必檢部位，然后空負荷試車，檢查各控制開關是否失靈。發現問題和異常現象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時報告檢修責任者，立即處理。

　　8、正確地按公司制訂的`潤滑表規定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，做到潤滑裝置齊全完整可靠，油路暢通，油標醒目。

　　9、設備的零部件、附件完整，安全防護裝置齊全，工、量、夾具及工件存放整齊，不零亂。

　　10、操作工在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備內外清潔，無油垢、無臟物，做到漆見本色鐵見光。

　　11、認真執行設備交接班制度，主要設備每臺都應有“設備運轉記錄本”，每班人員應認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設備在接班后發生問題由接班人負責。

　　12、操作工應按照公司計劃要求，定期在維修工配合下做設備一級保養工作，并配合維修工做好設備二級保養工作，并對二級保養工作進行驗收。

　　班組的設備管理制度6

　　1、各科室要加強對醫療設備的管理工作，做到使用有專人，并定期維護保養，要求使用人員必須經過專業培訓，懂性能會操作，非專門人員禁止操作。

　　2、醫療設備要落實專人保管，如因失職損壞、丟失，除及時報告外要按價賠償損失，對使用年限已久，老化需報廢者，需經使用科室、設備管理人員和院部討論后填寫報廢單，經院部批準方可執行。

　　3、各類醫療設備出現故障需修理者，使用科室要及時向器械科報修，以免影響工作，需請廠家維修者，修理費科室要簽字證實并做為各科室的支出。

　　4、各種醫療儀器設備和器械不能轉讓和外借，如遇特殊情況必須填寫申請，經業務院長審批方可執行。

　　5、院部有權根據全院情況調整各科醫療設備。

　　6、儀器使用人員要嚴格按照儀器的技術標準、說明書和操作規程進行操作。不得擅自更改設備操作程序及維修軟件和硬盤格式化。使用儀器前，應判明其技術狀態確實良好，使用完畢，應將所有開關、手柄放在規定位置。

　　7、按照儀器設備的環境要求做到無塵，溫度、濕度符合。保持儀器表面清潔，無灰塵、無污垢。

　　8、凡是進入醫院的`醫療器械（包括購買、試用、實驗、贈送、借用及臨床驗證等），必須報設備處備案。

　　班組的設備管理制度7

　　1、醫院所有醫療設備必須建立檔案，檔案有醫院設備科統一建立，并設專人專職管理。大型精密儀器設備就萬元以上貴重設備必須單獨建檔。

　　2、檔案資料必須完整，不得外借、遺失；有關科室需借閱時，應事先征得有關領導同意。各科復印的資料應妥善保管，未征得有關部門和領導同意不得外借。

　　3、儀器設備檔案內容包括：科室申購報告、訂貨合同、發票復印件、出入庫憑證付聯、驗收記錄、產品樣本說明書、安裝調試記錄、維修保養記錄、零配件耗損及補充記錄以及其它有關的一切技術資料。

　　4、建立儀器設備管理卡，作為建立管理帳的依據。一式二份，一份由使用科室保存，作為清點和管理本科室儀器設備的`依據；一份存放在設備檔案內。

　　5、保持檔案的完整，加強儀器設備使用管理，對于每一件貴重精密儀器均設立一本儀器設備使用維修記錄，每次換用新冊時，應將舊冊存入檔案。

　　班組的設備管理制度8

　　1、凡是有醫療設備的科室，要建立使用管理責任制，指定專人管理，認真檢查保養，保持儀器設備處于良好狀態，隨時開機可用，并保證帳、卡、物相符。

　　2、新進儀器設備在使用前要由設備科負責驗收、調試、安裝。有關科室專業人員進行操作培訓，使其了解儀器設備的構造、性能、工作原理和使用維護方法后，方可獨立使用。儀器設備的使用人員要嚴格按照儀器設備的技術標準、說明書和操作規程進行操作。

　　3、儀器設備（包括說明書）必須保持完整無缺，即使破損失靈配件，未經設備科檢驗不得任意丟棄。

　　4、凡屬臨床科室的儀器，科室間需調劑使用時，一定要經所屬科室科主任批準。

　　5、儀器設備原則上不外借，特殊情況須經院長批準，方可借出。

　　6、各種儀器設備的說明書、線路圖等資料，按科技檔案由設備科建立檔案，并負責保管。各科室需用時，應辦理借閱手續。有關科室如因操作、日常維護需經常使用的，可以復印副本。

　　7、儀器設備屬于公用資產，任何人不得以任何借口作為私有財產壟斷使用。對于使用率低或使用不當，儀器設備未能充分發揮作用的'，設備科有權報告院長收回。

　　8、儀器用完后，應由管理人員或操作人員檢查、關機。若發現儀器損壞或發生故障，應立即查明原因和責任。如系違章操作所致，要立即報告醫務科和設備科，視情節輕重進行賠償或進一步追究責任。

　　（1）一般事故：未按操作規程操作，造成萬元以下儀器損壞，尚能修復，不致影響工作者，按一般事故處理。

　　（2）責任事故：未按操作規程操作，造成萬元以上儀器損壞，而不能修復者，按責任事故處理。

　　（3）重大事故：因工作責任心不強，玩忽職守造成萬元以上儀器損壞不能修復者，或雖能修復但設備損失費在萬元以上者，按中的責任事故處理。

　　（4）無論何種事故發生后，都要立即組織事故分析。一般事故分析由醫療設備科組織使用者和維修等有關人員參加。重大責任事故分析由院領導主持。

　　（5）事故分析會的主要內容是對事故原因、事故責任進行分析，總結經驗教訓及制定防范措施。要做到：事故原因不明、責任不清不放過；事故責任者不受教育不放過；防范措施不落實不放過。

　　班組的設備管理制度9

　　第一條：凡新建、擴建、大小修、預試的設備驗收，經按部頒規程及有關規定和技術標準進行。

　　第二條：運行設備定期大小修試驗及保護均應由當值人員進行現場檢查驗收，并作模擬操作及跳合閘整組實驗。

　　第三條：對修、試、校的'檢修人員所作的現場記錄應進行審查分析，必要時應詢問清楚，并簽字后作驗收依據。

　　第四條：在對修、試、校設務驗收和施工記錄中，發現有重大明顯的缺陷時，應立即向值班調度員和生技服務部匯報，提出能否投入運行的意見，由公司技術負責人和負責工程師最后決定。

　　第五條：新建工程或進行設備修、試、校均應按質量標準嚴格檢查把關，通過驗收后的設備，投入運行后若發生故障，根據具體情況分析責任。

　　第六條：設備基建、廠房及輔助建筑土建部分，站應負責檢查驗收。

　　班組的設備管理制度10

　　1、購進的各種醫療設備、消耗材料必須嚴格按照驗收手續，程序進行，嚴格把關。驗收合格以后方可入庫。不符合要求或質量有問題的及時退貨或換貨索賠。驗收程序：外包裝檢查、開箱驗收、數量驗收、質量驗收。

　　2、驗收工作必須要求及時、尤其是進口設備，必須掌握合同驗收與索賠期限，以免驗收不及時造成損失。

　　3、醫療設備驗收須由使用科室、醫療設備管理部門及廠商代表共同參加，如要申請進口商檢的設備，必須有當地商檢部門的商檢人員派人參加。驗收結果必須有記錄并由各方共同簽字。

　　4、對驗收情況進行詳細記錄并出具驗收報告，嚴格按合同的品名、規格、型號、數量逐項驗收。對所有與合同發票不符的情況，應作記錄，以便及時與廠商交涉或報商檢部門索賠。

　　5、應用質量驗收應按生產廠商提供的各項技術指標或按招標文件中承諾的.技術指標、功能和檢測方法，逐項驗收。對大型醫療設備的技術質量驗收，應由省衛生廳授權的機構進行驗收。驗收結果應作詳細記錄，作為技術檔案保存。

　　6、對于緊急急救購置的設備，不能夠按常規程序驗收的設備，可以簡化手續。或是先使用事后補作驗收手續，但必須由醫療設備管理部門負責人簽字同意。

　　7、驗收合格的設備應由經手人辦理入庫手續。入庫單一式三聯，一聯交會計記帳憑證，一聯交庫房保管入帳憑證，一聯交采購存查。

　　8、對違反驗收管理制度，造成經濟損失或醫療傷害事故，應追究有關責任人的責任。

　　班組的設備管理制度11

　　1、負責公司的設備管理工作，貫徹執行“預防為主，維護保養和計劃搶修”并重的方針，不斷提高設備的完好率、利用率，降低設備事故頻率和修理成本。

　　2、負責建立公司的.生產設施(設備、工業性廠房等)臺帳、技術資料、圖紙檔案。做好設備的管、用、調撥、封存、報廢、統計和事故處理及理賠工作。

　　3、負責制定公司的設備大中修計劃、更新改造的年度和中長遠發展規劃以及備品備件計劃，并組織實施。

　　4、定期召開設備例會，組織設備維護保養的檢查評比，開展以“整齊、清潔、潤滑”為中心的“紅旗設備”活動。

　　5、配合有關部門對職工進行技術教育、技術考核工作，指導工人“三好四全”，嚴格制止一切違章作業和超負荷作業。

　　6、負責制訂完善公司設備管理和維修的各項規章制度、規程，組織對各分廠設備管理，經濟技術指標檢查考核，確保主要生產設備完好。

　　7、建立健全設備檔案，做好設備固定資產的管理和新投產設備試車驗收。負責備品備件的加工、購置、管理及圖紙資料的保管。

　　8、確定主要設備的維修周期，編制設備年度、季度大中修計劃和更新改造計劃并組織實施。

　　9、負責公司電力電氣設備的安全經濟運行調度、管理及大中修更新改造。

　　10、積極推廣應用新技術、新設備，提高產品質量，降低生產成本，減輕勞動強度，改善作業環境。

　　11、負責全公司 壓力容器、行車、電力變壓器等特種設備的預防性試驗、年檢和校驗工作，并負責公司設備事故的調查處理。

　　12、完成公司領導交辦的其他任務。

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