特殊功能設(shè)備管理制度（通用5篇）
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會去使用制度，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編整理的特殊功能設(shè)備管理制度（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
特殊功能設(shè)備管理制度1
1、設(shè)備進(jìn)場前實行檢驗制度:每臺設(shè)備進(jìn)場均需提供本臺設(shè)備出廠合格證(在有效期內(nèi))或檢測、檢驗證明，各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗的管理人員對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行檢查并認(rèn)真填寫“進(jìn)場機(jī)械設(shè)備驗收記錄”，對不滿足使用、有安全隱患的設(shè)備堅決給予清退出場。
2、實行設(shè)備登記制度:對每臺進(jìn)場設(shè)備均登記并做好臺賬。調(diào)配設(shè)備做好折舊記錄，租賃設(shè)備做好租金支付記錄。
3、實行操作人員崗前培訓(xùn)制度:設(shè)備進(jìn)場對其操作人員進(jìn)行設(shè)備安全施工的培訓(xùn)工作，主要是安全操作，機(jī)械保養(yǎng)、故障識別、施工現(xiàn)場的互相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮、高壓線路周邊的機(jī)械操作等，培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)合格上崗證，不合格的操作人員堅決給予清退。
4、特種設(shè)備管理制度:如起重設(shè)備、鍋爐等，須經(jīng)過常州、無錫兩地特種設(shè)備檢驗研究院安檢合格后方可使用。
5、制定設(shè)備操作規(guī)程，完全按操作規(guī)程使用設(shè)備。每臺設(shè)備均在明顯位置設(shè)立此設(shè)備的操作規(guī)程，挖機(jī)、鏟車等可掛在駕駛室內(nèi)，便于司機(jī)學(xué)習(xí)掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓(xùn)。
6、實行執(zhí)證上崗制度:所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗，上崗證必須是國家權(quán)威部門頒發(fā)的、在有效期內(nèi)的證件，同時操作證上的機(jī)械和實際的操作的機(jī)械應(yīng)相符。
7、實行維修保養(yǎng)制度:每一臺設(shè)備的操作人員詳細(xì)填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機(jī)交接班記錄》將設(shè)備的管理責(zé)任到人，增強(qiáng)設(shè)備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。
8、實行機(jī)械設(shè)備施工前安全檢查制度:根據(jù)機(jī)械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況，聯(lián)系機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理判斷出設(shè)備的安全隱患，及時給予正確、有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工。
9、既有線施工設(shè)備實行加固措施。加固方式采用￠16鋼絲繩做為纜風(fēng)繩，纜風(fēng)繩一端加固在設(shè)備頂距離地面2/3處，一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深，地錨混凝土塊或方木等按標(biāo)準(zhǔn)尺寸加工，保證地錨可靠性。
10、既有線施工設(shè)備移位實施方式:當(dāng)設(shè)備移動時松開固定在地錨上的纜風(fēng)繩，松開纜風(fēng)繩一米后固定，設(shè)備可移動一米，如此類推(此項根據(jù)現(xiàn)場實際情況而定，但不可無纜風(fēng)繩固定而移動設(shè)備)。設(shè)備移動到指定位置后在重新進(jìn)行加固纜風(fēng)繩。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導(dǎo)在場，并做好記錄。
11、每臺大型機(jī)械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保責(zé)任狀”。對設(shè)備維修保養(yǎng)、安全使用等落實到個人。
12、每臺大型機(jī)械設(shè)備均噴涂字樣及標(biāo)識，并做好設(shè)備編號，便于管理。
特殊功能設(shè)備管理制度2
1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。
2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并對設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真查閱運行日志，詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運行情況。
3、交班者應(yīng)主動向接班者介紹設(shè)備運行情況，必須實事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。
4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。
6、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時不得進(jìn)行交接班，接班者應(yīng)主動離開現(xiàn)場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。
7、交班者在交班前應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。
8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。
9、機(jī)械動力設(shè)備履歷書、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊、司機(jī)交接班記錄必須及時如實填寫。
特殊功能設(shè)備管理制度3
為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修管理，有計劃地做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，有效地延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備的安全性，本著“定期檢測、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理”的原則，制定本制度:
一、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則
1、單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制。
2、主要設(shè)備實行包機(jī)制(包運轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修)。
3、設(shè)備使用實行定人、定機(jī)，憑證操作。
4、各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。
5、設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四會”，即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
6、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。
7、日常保養(yǎng):操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前10-15分鐘的巡回檢查。
8、班中責(zé)任制，注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常。
9、班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。
10、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)必須填寫維修保養(yǎng)記錄，交接班必須填寫交接班記錄。
二、操作員負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作。日常維護(hù)分為出車前、行車中和收車后三種情況。
(一)、出車前的日常維護(hù)工作:
1、檢查冷卻水、燃油、機(jī)油是否合乎規(guī)定數(shù)量，視需添加;
2、檢查轉(zhuǎn)向機(jī)，制動裝置各連接部位是否牢固可靠;
3、檢查輪胎氣壓是否合乎規(guī)定;
4、檢查和緊固輪胎、半軸、傳動軸、鋼板彈簧等部件的螺栓、螺母;
5、檢查燈光信號、喇叭、雨刮器的工作狀況;
6、檢查手制動、腳制動及離合器的工作情況。
(二)、行車中的日常維護(hù)工作:
1、注意觀察各儀表的工作情況，特別是氣壓表、機(jī)油壓力表和水溫表，以及查聽汽車各部位有無異響。
2、注意檢查安全部件是否正常，并檢查輪轂、制動鼓、變速器、主傳動器的溫度和輪胎氣壓。剔除嵌入大車輪胎的石子及其他雜物。
(三)、收車后的日常維護(hù)工作:
1、清潔車內(nèi)外衛(wèi)生，保持車容整潔;
2、檢查轉(zhuǎn)向，傳動部件，制動系統(tǒng)等各部連接緊固情況;檢查緊固外露部分螺栓螺母;
3、檢查輪胎氣壓，清除胎面石子雜物;
4、檢查風(fēng)扇皮帶及空壓機(jī)皮帶的松緊度，必要時進(jìn)行調(diào)整;
5、檢查有無漏水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象;
6、清潔、檢查蓄電池電液平面高度，以及調(diào)整油、電路。
7、做好全車必要的緊固和潤滑工作，排除行駛中所發(fā)現(xiàn)的問題。
三、機(jī)械設(shè)備根據(jù)檢修的要求可分為以下二級保養(yǎng):
(一)、一級保養(yǎng)
1、設(shè)備一級保養(yǎng)的目的
(1)使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。
(2)減少設(shè)備的磨損，延長使用壽命。
(3)消除設(shè)備的事故隱患，排除一般故障，使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況。
(4)使設(shè)備達(dá)到整潔、清潔、潤滑、安全的要求。
2、一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容
(1)保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容，進(jìn)行部分零件的拆卸清洗。
(2)對設(shè)備的部分配合間隙進(jìn)行調(diào)整。
(3)除去設(shè)備表面的油污、污垢。
(4)檢查調(diào)整潤滑油路，保持暢通不漏。
(二)、二級保養(yǎng)
1、設(shè)備二級保養(yǎng)的`目的
(1)使操作者進(jìn)一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。
(2)延長設(shè)備大修期和使用年限。
(3)使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高及保持設(shè)備完好率。
2、二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容
(1)根據(jù)設(shè)備使用情況進(jìn)行部分解體檢查或清洗。
(2)對各傳動、液壓、冷卻系統(tǒng)清洗換油。
(3)修復(fù)或更換易損件。
(4)檢查電器，修整線路，清潔電動機(jī)。
(5)檢修，調(diào)整精度，校正水平。
特殊功能設(shè)備管理制度4
1、為了加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)檢修工作，提高檢修工作的質(zhì)量，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)運行，根據(jù)實際情況，特制定本制度。
2、對設(shè)備管轄范圍劃分至車間，直至劃分班組個人，建立巡檢、點檢、維護(hù)，檢修崗位責(zé)任制。
3、車間煤氣管道、維修管道劃分高爐與燒結(jié)、豎爐煤氣管道，以高爐煤氣管道出口閥門為界，閥門前管道歸高爐（包括閥門）；閥門后至燒、豎爐管道及所轄附屬設(shè)施歸燒結(jié)。
4、電氣部分設(shè)備及維護(hù)劃分
⑴、動力車間負(fù)責(zé)高爐、燒結(jié)、鑄造及園區(qū)其它（分廠）車間由高壓進(jìn)線開關(guān)至總高壓配電室開關(guān)柜到高低壓配電室分路開關(guān)以上；包括分路開關(guān)、變壓器、電容補(bǔ)償柜；分路開關(guān)以下歸各車間。
⑵、動力車間監(jiān)護(hù)各車間高壓設(shè)備啟動。
⑶、鑄造變壓器低壓套管（包括低壓套管）以上。
⑷、質(zhì)檢計量中心電氣部分、機(jī)修車間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫房照明維護(hù)歸動力車間負(fù)責(zé)；材料計劃各部門自己負(fù)責(zé)申報。
5、全公司儀表、液壓部分由動力車間維護(hù)（由各車間配合）。
6、各車間設(shè)備維護(hù)與檢修責(zé)任劃分
⑴、各車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)搶修由本車間負(fù)責(zé)，如需其他車間幫助要請示企業(yè)技術(shù)中心后，由企業(yè)技術(shù)中心開派工單（并下達(dá)工時定額）。
⑵、各車間技改工程由機(jī)修負(fù)責(zé)，工程項目辦公室開工程項目單，由工程項目辦公室負(fù)責(zé)主持并組織驗收。
⑶、各加工備件機(jī)修可完成的交機(jī)修負(fù)責(zé)，由企業(yè)技術(shù)中心開加工單（并下達(dá)工時定額）。
⑷、設(shè)備的計劃檢修由機(jī)修和各車間共同負(fù)責(zé)，由企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)主持并組織驗收。
⑸、各車間的維修和搶修及計劃檢修后由設(shè)備主任填寫設(shè)備檢修卡72小時報企業(yè)技術(shù)中心，使企業(yè)技術(shù)中心能夠建立較完善的設(shè)備技術(shù)臺帳。
7、各車間設(shè)備專責(zé)人，應(yīng)經(jīng)常了解自己所轄設(shè)備，掌握技術(shù)情況，把設(shè)備管好、修好，努力提高設(shè)備的健康水平。
為此應(yīng)做好以下工作：
⑴、每天上班后巡視所轄設(shè)備，了解設(shè)備情況，設(shè)備缺陷等，及時向工段長匯報檢查情況，并做好巡檢記錄。
如有缺陷，提出處理意見，聽候工段長安排。
⑵、設(shè)備專責(zé)人是消除缺陷的責(zé)任人，對檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
8、工段長應(yīng)做好以下工作：
⑴、督促設(shè)備專責(zé)人和崗位工巡視檢查設(shè)備，聽取匯報檢查情況，安排設(shè)備缺陷的消除情況。
⑵、凡是夜間事故搶修及現(xiàn)場安全的負(fù)責(zé)人，督促安排搶修工作后及時向車間匯報。
⑶、按設(shè)備保養(yǎng)計劃督促崗位人員按時進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，維修工配合。
8、各車間主任應(yīng)做好以下工作
⑴、每天上班后巡視車間所轄設(shè)備，了解運行情況，查看設(shè)備缺陷記錄，及時組織人員進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。
⑵、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的《設(shè)備缺陷處理工作單》填寫，制定施工措施，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全，并整理原始記錄和工時消耗。
⑶、提出改進(jìn)設(shè)備、提高設(shè)備健康水平的建議。
⑷、了解庫存?zhèn)淦贰⑴浼那闆r，每月23日把本車間月材料設(shè)備計劃報企業(yè)技術(shù)中心，以便保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；能維修的可拆下后送機(jī)修由企業(yè)技術(shù)中心開據(jù)維修加工單，機(jī)修負(fù)責(zé)及時修好備用。
特殊功能設(shè)備管理制度5
(一)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)
1、管理機(jī)構(gòu)。以企業(yè)(法人)內(nèi)部管理文件形式，明確特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)，并注明機(jī)構(gòu)人員的職務(wù)及聯(lián)系電話。
2、機(jī)構(gòu)管理結(jié)構(gòu)圖。將管理機(jī)構(gòu)的人員用組織結(jié)構(gòu)圖表示，注明各管理人員之間的管理關(guān)系以及所管理的部門及設(shè)備。
(二)明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及配備特種設(shè)備安全管理人員
1、明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。明確本單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)對本單位特種設(shè)備全面負(fù)責(zé)(安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人)。若安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人不是法定代表人，應(yīng)有加蓋公章的企業(yè)任命書。
2、特種設(shè)備安全管理人員任命。有加蓋公章特種設(shè)備專職或兼職安全管理人員任命書，任命書應(yīng)注明安全管理人員的主要職責(zé)及任期，任命的管理人員應(yīng)與本單位建立勞動關(guān)系(附勞動關(guān)系證明資料)。
3、管理人員持證上崗。特種設(shè)備管理人員必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的證書方可上崗管理。管理人員必須與企業(yè)辦理聘任手續(xù)并到質(zhì)監(jiān)部門備案。
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