工程機械設備管理制度（精選20篇）

　　隨著社會一步步向前發展，制度起到的作用越來越大，制度具有合理性和合法性分配功能。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的工程機械設備管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　工程機械設備管理制度 1

　　設備工程建設管理制度之相關制度和職責，為搞好公司內部管理，提高投資效益，確保公司工程建設順利進行，結合公司目前狀況、將工程建設的有關事項規定如下：

　　1.公司工程部設備管理室是公司設備工程建設的管理部門，在工程部領導下行使管理職能。

　　2.所有建設項目，都必須提前一年提供初步設計文件，方案設計納入年度建設計劃，報有關部門審批。

　　3.所有建設項目的組織、施工、驗收及竣工決算必須嚴格按相關建設管理辦法執行

　　4.所有主要建設項目，都必須設立項目負責人，組織并管理工程項目施工的全過程。

　　5.項目負責人認真制訂項目實施計劃，檢查施工的'前期準備工作，提前辦理工程質量監督申報手續，起草工程任務書。

　　6.建設項目具備開工條件時，由施工單位指派一名施工負責人，負責施工現場，協調工作，才準許進場施工。

　　7.工程的維護接收單位應指定一名隨工負責人作為工程的驗收代表，與項目負責人、質量監督員一起，負責檢查工程質量，及時對施工現場的隱蔽工程進行檢查及驗收，并做好詳細記錄。

　　8.施工單位接到工程任務書后，應及時呈報開工報告，經上級主管部門及質監站同意后，方可開工。

　　9.工程因故停工，應及時呈報《停工報告》給工程部，并主動地配合解決停工問題。10.工程完工后，施工單位應立即將竣工報告呈送工程部，并做好工程待驗準備，竣工時間以工程部收到竣工文件為準。

　　11.竣工文件及驗收材料由工程部報送上級主管部門，提前一周移交給維護部門，由工程部確定竣工驗收時間并組織驗收。

　　12.施工材料、器械由項目負責人依設計文件核報，由主管領導核批領發。

　　13.工程竣工結算由該項工程的項目負責人核對，經主管領導批閱后報審計部審定。

　　14.結算工程費必須經審計部審核后，由項目負責人辦理撥款的呈批手續。

　　15.竣工驗收證書必須由該工程的項目負責人、施工負責人、隨工負責人簽名，或由其單位委派的代表簽名才有效。

　　16.工程完工后，對于工程中有少數設施未能按設計規定內容全部建成，但對近期投產影響不大，也應組織驗收，交付使用，對遺留的問題應落實責任，明確處理辦法和處理期限，接收單位不得借故拒絕接收。

　　工程機械設備管理制度 2

　　一、總則

　　1、為了規范我公司海外市場的設備管理，保證各作業項目設備的正常運轉，特制定本制度。

　　2、本制度適用于鉆井工程公司所有海外作業項目。

　　3、各級設備組織應按照公司海外項目的統一部署開展各項工作，各級設備管理組織在規定的職權范圍內處理有關部門的設備管理業務，并承擔一定責任。

　　二、海外作業項目設備管理網絡

　　公司經理

　　主管經理

　　分公司主管經理公司裝備管理部

　　分公司裝備管理辦項目經理

　　項目組設備管理人員

　　平臺經理

　　機械師、電器師

　　三、海外作業項目設備管理崗位職責

　　1、項目經理：全面負責所轄區塊作業隊伍各項設備管理工作。

　　2、項目組設備管理人員：在項目經理領導下，具體負責各項設備管理工作，主要包括：負責落實各項設備管理制度；建立所轄區塊實物臺帳，并進行實時管理；審核及上報設備購置、維修計劃和長期配件購置計劃；熟悉當地設備服務網點和配件供應商，負責物料采購和服務廠家的協調工作；每月收集、審核、上報各作業隊設備運轉綜合月報和存在問題，重大問題即時匯報；每月組織對各作業隊進行設備檢查和考核，監督整改落實，按季度將檢查情況向國內匯報；與甲方溝通在設備配置或使用中存在的重大分歧。

　　3、平臺經理：全面負責本作業隊的設備管理工作，主要包括：組織設備檢查、整改工作和完井設備鑒定工作；監督檢查各項設備日常維護保養、資料填寫、記錄工作；負責相關資料的上報工作；組織制定并上報設備維修計劃和物料購置計劃；協調處理與甲方在設備配置或使用中存在的分歧。

　　4、機械師、電器師：做好所轄設備的巡檢、周檢和完井設備鑒定工作；按照合同規定、甲方合理要求和檢查發現的問題認真整改和完善設備；具體負責設備日常維護保養及設備資料的填寫記錄工作；提前制定易損件及耗料的采購計劃；負責對外籍雇員崗位操作的培訓與監督工作；負責庫房管理，包括庫房物料總清單、入庫料單、出庫料單的填寫更新工作；機械師負責所在作業隊的設備臺帳管理和相關設備資料管理（包括資料臺帳管理）。

　　四、檢查保養制度

　　1、機械師、電器師每天進行三次巡回檢查，即早、中、晚各一次，要按照公司《巡回檢查制度》規定的檢查路線和項點進行仔細檢查，及時發現問題，及時處理，保證設備良好狀態，杜絕走馬觀花。

　　2、對于說明書上明確規定檢查調整周期的部件或部位，機械師、電器師嚴格遵照執行。

　　3、由平臺經理、帶班隊長、機械師、電器師、司鉆組成設備管理小組，每周對設備進行全面檢查，對問題匯總分析，制定相應解決方案，在保證日費的前提下合理安排時間整改。

　　4、在下套管、起放井架等關鍵操作前，平臺經理要組織機械師、電器師對繩頭固定、大繩、剎車機構、井架及附件、動力機進行嚴格檢查，若存在問題，必須待問題解決后才能作業，防止發生設備事故或因設備導致其它事故。

　　5、每口井在完井前平臺經理要組織本隊的完井設備鑒定工作，并填寫完井設備鑒定單，即時上報分公司裝備管理辦，并根據設備狀況提前做出更換、修理或整改計劃，在搬安期間合理安排時間檢修或更換設備，保證開鉆后設備的連續運轉。

　　6、堅持強制保養：油品使用要嚴格遵循設備說明書規定的用油品牌、用油等級和換（注）油周期；油濾器根據說明書規定的更換周期強制更換，杜絕清洗再用，空濾器根據說明書規定清潔或更換。

　　五、物料管理

　　1、建立庫存料臺帳和進出庫物料登記，及時更新、填寫。

　　2、井隊庫房要保持一定數量的耗料和易損件，特別是那些須從國內組織或從第三國進口的物料，每次完井要盤點庫房，更新庫房料單，并提前制定下口井所需的.、在當地購置的物料清單，報批后由項目組在當地組織；須從國內組織或從第三國進口的物料必須提前3個月做計劃，由國內或項目組組織。

　　3、井隊在備件選擇上應以綜合效益最大化為原則、不僅要考慮備件成本，同時要考慮因更換配件而造成的日費損失和勞動投入。在性價比相差懸殊的情況下一般選擇高質量配件，購買國產配件時一定要選擇優質產品。

　　4、物料要擺放整齊有序，隔倉編碼，便于查找；注意防潮、防銹、防老化：在高溫的環境里，橡膠件要專門存放在裝有空調的庫房內，防止橡膠件受熱加速老化；在潮濕地區，長期存放的金屬部件表面要涂黃油防銹，室外存放的部件要上蓋下墊，防止銹蝕。

　　5、易損件要采取預防性更換的辦法，即根據具體工況和部件的預期壽命，在部件即將失效前合理安排時間提前更換，變被動應付為主動預防，減少日費損失。

　　6、項目組設備管理人員應熟悉當地物料供應、加工、修理網絡，對各個廠家情況進行登記，包括廠址、聯系人、服務范圍等，以便在急需物料或服務時，可以快速聯系獲得。

　　六、資料管理

　　1、井隊要建立健全設備資料，資料填寫要定人、定時、真實、清楚，上報資料要及時準確。

　　2、井隊設備資料包括以下部分：

　　1）設備臺帳、隨機資料臺帳，機械師負責

　　2）鉆臺設備運轉記錄：機械師負責填寫，每天填寫一次。

　　3）動力機運轉記錄：機械師負責填寫，每天填寫一次。

　　4）電器設備運轉記錄：電器師負責填寫，每天填寫一次。

　　5）綜合月報：機械師、電器師負責填寫。

　　6）機械師（電器師）日志：機械師（電器師）負責填寫，每天填寫一次，內容包括設備（電器）運轉情況，當天所做工作，存在問題和工作計劃等，每天填寫一次。

　　7）庫房料單：機械師、電器師共同負責，根據變化及時更新數據，保持帳物統一。

　　8）入（出）庫料登記：機械師、電器師共同負責，入（出）庫料及時登記。

　　9）設備檢查記錄：由平臺經理指定一名機械師或電器師負責填寫，內容包括周設備檢查問題清單，主要問題分析，問題整改記錄，及時填寫。

　　10）口井設備鑒定單：由平臺經理負責填寫。

　　七、培訓與監督

　　1、對于新雇員，項目組要進行進廠培訓，井隊要組織上崗培訓，初上崗要有專人監督，指導，達到熟練程度后才可獨立操作。

　　2、中方人員巡檢時，要時刻注意雇員的操作，發現問題及時指導糾正，并對其闡明錯誤的嚴重性，杜絕再犯。

　　3、在對外方雇員進行工作指導或其他交流時，要不卑不亢、以理服人，不可有過激言行。

　　4、對外方雇員的工作實行全過程控制，要有計劃、有布置、有監督、有驗收，布置工作時要遵循程序，分級管理，驗收要嚴格，讓雇員知道：“只能這樣做”。

　　八、匯報制度

　　1、項目組設備管理人員每月要向鉆井裝備管理部上報各隊設備運轉綜合月報和當月各隊設備運轉情況。

　　2、出現重大設備問題要及時向國內匯報。

　　3、購買5000美元以上部件時要報鉆井裝備管理部審批。

　　4、及時向鉆井裝備管理部上報口井設備鑒定單。

　　九、檢查考核：

　　公司根據生產情況定期對各海外作業項目進行設備檢查考核，考核執行公司設備管理《獎懲制度》。

　　十、未涉及部分執行《設備管理制度匯編》。

　　工程機械設備管理制度 3

　　一、目的

　　為確保機械設備正常運轉，防止和杜絕重特大安全機械事故的發生，保護國家財產和員工的人身利益不受侵害，特制定本制度。

　　二、機械設備使用原則

　　1.按機械設備規定的性能指標使用，嚴禁不合理使用機械。

　　2.使用機械時要保證人身及機械安全，嚴禁機械設備超負荷運轉。

　　3.機械使用的燃油、潤滑油、液壓油等油料應符合規定，電壓等級必須滿足使用要求。

　　4.機械操作人員必須聽從施工員的正確指揮，確保工作質量，與施工員密切配合，及時完成任務。

　　5.保證機械設備的完好和在用，提高其利用率，以滿足施工現場生產所需。

　　三、工作職責

　　1.物資設備部，對全項目的機械設備進行統一管理，負責全項目機械設備需用計劃申報。

　　2.物資設備部對項目機械設備進行協調、調配，辦理設備進出場和租賃手續。

　　3.物資設備部應建立健全各種機械設備臺帳，做好機械維修和運轉記錄，保證機械設備的完好率和利用率。

　　四、機械設備使用要求

　　1.操作人員應體檢合格，無妨礙作業的疾病和生理缺陷，并應經過專業培訓、考核合格取得建設行政主管部門頒發的操作證或公安部門頒發的機動車駕駛執照后，方可持證上崗。

　　2、機械管理人員，應熟悉各種機械安全操作規程和機動車交通安全法規。

　　3.操作人員在作業過程中，應集中精力正確操作，注意機械工況，不得擅自離開工作崗位或將機械交給其他無證人員操作。嚴禁無關人員進入作業區或操作室內。

　　4.操作人員應遵守機械有關保養規定，認真及時做好各級保養工作，經常保持機械的.完好狀態。

　　5.實行多班作業的機械，應執行交接班制度，認真填寫交接班記錄；接班人員經檢查確認無誤后，方可進行工作。

　　6.在工作中操作人員和配合作業人員必須按規定穿戴勞動保護用品。

　　7.機械進入作業地點后，施工技術人員應向操作人員進行施工任務和安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業環境和施工條件，聽從指揮，遵守現場安全規則。

　　8.機械必須按照出廠使用說明書規定的技術性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴禁超載作業或任意擴大使用范圍。

　　9.機械上的各種安全防護裝置及監測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置應完好齊全，有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。

　　10.機械不得帶病運轉。運轉中發現不正常時，應先停機檢查，排除故障后方可使用。

　　12.根據施工情況，對不再使用的機械設備申請報停，辦理調出手續。

　　12.建立健全機械設備的卡片、臺帳和技術檔案，每臺設備必須掛牌作業，注明統一編號，機械設備名稱、技術性能、機長、操作規程。所有機械設備統一標識。

　　13.為了保證施工生產機械設備及操作人員的安全，定期檢查機械設備的使用性能，確保生產安全。

　　14.注意機械防雨、防洪及防風工作，要采取措施防止機電設備及輸電線路因洪水及風災造成的損失。

　　15.各類機械使用和操作人員，應做到撊勤、四懂、三即：勤學習、勤檢查、勤保養，懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會熟練操作、會維修、會排故障。

　　五、特種設備安全管理要求

　　1.特種設備使用單位應當使用符合安全技術規范要求的特種設備。特種設備投入使用前，使用單位應當核對其是否附有安全技術規范要求的設計文件、產品質量合格證明、___及使用維修說明、監督檢驗證明等文件。

　　2.特種設備在投入使用前或者投入使用后___日內，應當向直轄市或者設區的市的特種設備安全監督管理部門登記。登記標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。

　　3.物資設備部應當對在用特種設備進行經常性日常維護保養，定期（至少每月進行一次）自行檢查，并做出記錄，發現異常及時處理。投入使用前應由項目部進行聯合檢查驗收，試吊合格并經有關部門檢查驗收合格發證后方能使用。

　　4.未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續使用。特種設備存在嚴重事故隱患或者超過安全技術規范規定使用年限，應當給予及時報廢。

　　5.特種設備出現故障或者發生異常情況，使用單位應當及時報請物資設備部對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。

　　6.特種設備的作業人員及其相關管理人員，應當按照國家有關規定經特種設備安全監督管理部門考核合格，取得國家統一格式的特種作業人員證書，方可從事相應的作業或者管理工作。

　　7.物資設備部應當對特種設備作業人員進行特種設備安全教育和培訓，保證特種設備作業人員具備必要的特種設備安全作業知識。特種設備作業人員在作業中應當嚴格執行特種設備的操作規程和有關的安全規章制度。

　　8.特種設備作業人員在作業過程中發現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向安全環保部、設備物資部和單位有關負責人報告。

　　工程機械設備管理制度 4

　　為充分發揮機械設備在施工生產中的作用，切實做到科學管理、合理使用，貫徹管理為使用服務，使用要加強管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向，特制定如下制度。

　　1、機械設備應按照有關技術資料和出廠說明的規定進行安裝。安裝前應向操作人員進行詳細的'安全技術交底，由安裝隊長、技術員、安全員在現場指揮安裝。

　　2、凡經過大修改造重新組裝的機械設備，在使用前應進行技術試驗和安全裝置檢驗，雖經試驗未取得合格簽證前不準投放使用。

　　3、大型吊裝設備試驗前應做一般技術檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗，在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查，看潤滑油是否充足，機件的裝配是否牢固，工作裝置與試驗項目是否符合要求。

　　4、設備試驗與負荷試驗，主要試驗機械設備的起動性能、動力性能、經濟性能、操作性能等，對試驗中所發生的問題進行認真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的決定，試驗合格后應按照技術試驗記錄本逐項填寫，由參加人員共同簽字任何。

　　5、機械設備的操作人員，必須遵守安全操作規程和保養規程，做到精心保養，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會、二精”，即：懂原理、懂構造、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除故障；精心保養，精心操作。

　　6、機械操作人員必須聽從指揮，端正服務態度，保證作業質量。并對機械設備進行定期安全檢查，如發現有故障，應立即停止使用，以確保設備和操作人員的安全。

　　工程機械設備管理制度 5

　　一、機械設備使用管理歸納為合理使用機械設備，充分發揮機械效率，優質、高產安全、低耗完成施工生產任務，為企業提高經濟效益。

　　二、加強使用管理要做到管用結合，合理使用，要求施工部門與設備部門密切配合。

　　三、制定施工組織設計方案，合理選用機械，做好機械的調配和組織工作。

　　四、根據施工組織設計編制的機械使用計劃，應從施工進度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。

　　五、不要大機小用，多要少用，而要合理調度，及時進退場。

　　六、結合施工進度，利用生產間隙，安排好機械的維護保養，避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的技術狀況，以便能隨時投入使用。

　　七、對于使用完畢或暫時不用的機械設備，及時通知設備部門進行調配，提供給其他部門使用或對外出租，充分發揮其效能。

　　八、嚴格按照機械設備出廠說明書的要求和安全操作技術規程使用機械。

　　1、機械設備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設備由于制造廠在結構、工藝、材料上有所差別，因此必須嚴格按說明書來使用。

　　2、安全操作技術規程的法規，必須嚴格遵守。是保證機械設備安全、保證機械操作人員人身安全的基礎。

　　3、機械設備的操作人員必須經過培訓，做到“四會三懂”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護保養、會排除一般故障。

　　4、對于大中型機械設備的操作人員，應經過考核，取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。

　　九、正確選用燃潤油料，搞好機械設備潤滑，是正常工作的重要條件。

　　1、機械設備使用的油料（燃料油、液壓油、潤滑油），都必須嚴格按照原機說明書規定的.品種、數量、潤滑點、周期加注或更換。

　　2、做到“五定”，即定人、定時、定點、定量、定質。

　　3、在特殊情況下采用代用品，必須經過有關技術部門許可。

　　十、協調配合，為機械施工作業創造必要條件。

　　1、施工中，抓好機械能力配套，保證機械配件供應以及勞動力的合理組織和調配，為機械充分發揮其效能。

　　2、按規定間隔期對機械進行保養，使之始終處于良好的技術狀態。

　　3、合理組織施工，縮短停工時間，增加作業時間，提高時間利用率。

　　4、培訓司機，提高技術水平和熟練程度，定人定機，有證操作。

　　5、配備適當的維修人員，及時排除故障。

　　工程機械設備管理制度 6

　　建筑業的機械設備是固定資產的組成部分，是實現機械化施工的重要物質保證，為了適應不斷發展的形勢需要，加速建筑工業化的進程，實現建筑業的高速度、高效益，因此，必須加強對機械設備的管理。

　　機械設備的管理，必須堅定不移地貫徹執行調整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制，健全管理機構，建立以崗位責任制為中心的各種規章制度，堅持為生產服務，為科研服務，為基層服務的方向。建立一支專業管理和兼職管理相結合的設備管理隊伍，實行管、用、修相結合，專業修理并舉的方針，不斷改善公司的設備管理工作，為促進公司的生產發展，提高經濟效益和競爭能力，提供良好的裝備條件。根據上述原則和公司的具體情況，特制定本條例。

　　一、機構設備

　　公司設立機械設備科，負責全公司的機構設備的'管理工作，并指定一名領導負責所屬單位機械管理的日常工作，機管員實行業務上接受基層和機械設備科的雙重領導。

　　二、設備管理

　　1、公司對設備實行大型集中、中小型分散的原則，大型吊裝機械、土石方機械、樁基工機械集中委托機械設備科管理，由機械設備科統一調度。

　　2、企業所有設備，統一由機械設備科進行編號，機械設備科和基層同時立帳，主要設備要建立設備檔案，設備調動時隨機調動，報廢時，檔案同時送批。設備的備件圖冊和設備歷次修理記錄，事故報告由機械設備科歸檔，說明書安裝圖冊由基層設備員保管。

　　3、基層機管員必須做到申報各種材料零配件，計劃填報各種有關的統計報表，每年四季度做出次年新設備購置，大修計劃送機械設備科審批，計劃在執行過程中需更改，需再次提出申請，經機械設備科批準后方可實施。

　　4、報廢設備申請，必須在當年三季度報出，由公司組成鑒定小組進行鑒定，報經主管領導審定后報廢。經批準報廢后的設備殘值按財務有關規定處理。

　　5、各種設備所提取的二項費用必須用于設備的更新改造。大修理開支，不得移給他用。

　　6、技改費、設備折舊費，公司和基層按“四·六”掌握使用，公司集中的資金用于購置大型設備，技術引進。

　　7、對設備進行改裝、革新，必須堅持先進科學、實用經濟的原則，一般的改裝技術革新由機械設備科審批，重大的項目由主管經理批準，改裝和技術革新項目，必須連續運行六個月經鑒定確認可行后才以驗收。否則，其費用在生產成本中支付。

　　8、開展群眾性的機械管理活動，每年進行兩次設備檢查評比工作，交流經驗，年終進行一次紅旗設備、操作能手評優活動。

　　9、對新購置的小型設備一個月內必須投入使用，中型設備二個月內投入使用。

　　10、設備閑置六個月以上的，可申請報停，但設備報停以前必須完好，啟用時必須履行啟用報告，停用期間不得提取二項費用(折舊費、大修理費)。

　　11、機械設備的租賃必須征得公司同意后，方可對外租用，并參照機電設備臺班費收取標準及公司有關規定收取費用，設備在同意租用后需交付一定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負責修理和賠償。

　　三、機械設備的使用

　　1、貫徹“人機固定”的原則，建立定人、定機、定崗位的責任制，大中型機械實行機長負責制，小型機械實行機組(班)負責制。

　　2、所有機操人員必須持證操作，熟練操作技能做到四懂三會(懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會操作、會保養、會排除故障)。

　　3、新設備或經過大修，改裝的設備，必須進行試運轉并進行走合，走合期內按規定減載限速，并掛“走合期”標志以示區別。

　　4、機械設備不得超負荷運行，特殊情況需經機管員同意并取得可靠數據后作業，大型設備必須征得機械設備科的認可。

　　5、機械設備在使用過程中，因操作不當造成非正常損壞或性能降低及停產均為設備事故，事故大小的劃分：

　　一般事故：損失價值20-200元內，停產三天以上;

　　大事故：損失價值200-2000元以內停產十天以上;

　　重大事故：損失價值2000元以上，停產一個月以上。凡是發生事故必須填寫設備事故報告單報機械設備科備案。事故處理應做到三不放過：原因不清不放過，責任者未經過處理或群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。對于事故責任者，根據情節輕重及損失大小應分別進行教育、處分、經濟制裁，直到追究刑事責任，對好的典型及有功人員應予表揚和獎勵。

　　四、設備的保修保養修理

　　1、設備的保養、修理，實行專業修理與操作人員日常維修相結合的原則，堅持日常保養維修，推行“十字作業法”做到定期保養及時修理。

　　2、設備的日常保養由操作人員進行、小修由操作人員和機修工人共同完成。

　　3、設備大中修由機修廠完成，修理計劃由基層和機械設備科共同編制，公司下達生產計劃執行。

　　4、設備的修理應本著質量第一的原則，各道工序應有專職檢驗員檢驗，總體驗收必須有主修技術人員會同送修單位代表經試車合格后，共同簽署意見方能出廠，中大型設備機械設備科參加試車驗收。

　　5、凡由機修廠承擔修理的設備實行“三包”(包修、包費用、包保用期)，經大中修出廠的設備應有六個月的保用期，在保用期內損壞或出現嚴重故障時按如下辦法辦法。

　　(1)修方責任造成，由機修廠無償限期修復。

　　(2)由于操作不慎，保養不好，而造成的損壞送修單位負責。

　　(3)設備修理出廠后，修理單位填寫設備修理記錄表，交送修單位或機械設備科存檔。

　　工程機械設備管理制度 7

　　一、設備基礎技術管理制度

　　加強設備技術管理，為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據，特制定本制度。

　　一、本設備的技術基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術臺帳圖紙資料等工作。

　　二、設備標準

　　1.設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環節，我廠應認真貫徹執行國家標準和行業標準。

　　2.設備技術管理標準，應根據設備用、管、修、造的需要，制定出設備操作規程、設備維護保養規程設備檢修規程、設備制造工藝規程以及相應的安全技術等規程。設備管理標準，應根據設備管理工作內容制定工作程序，并根據各級責任制，制定相應的工作標準。我廠制定標準時，應該認真總結我廠工人，技術人員的實踐與吸收國內先進經驗相結合，經過充分討論，最后交廠部批準頒發實施。

　　三 設備管理定額

　　1.設備管理定額主要有設備設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額，流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應保持定額的嚴肅性，定額的制定和修改需嚴格執行有關審批程序。

　　2.我廠應建設執行定額和嚴格考核定額標準制度。對執行結果應有記載并定期進行綜合分析。

　　四 設備技術檔案

　　1.設備技術動力科要有全廠主要設備的技術的檔案，車間要有本車間全部的`設備技術檔案。設備技術檔案內容包括：

　　(1)目錄

　　(2)安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質量證明書、設備調試記錄等。

　　(3)設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規格、安裝地點、投產日期、附屬設備的名稱與規格、操作運行條件、設備變動記錄等。

　　(4)設備結構及易損件圖紙。

　　(5)設備運行時間累計。

　　(6)設備檢修、試驗與鑒定記錄。

　　(7)歷年設備缺陷及設備事故記錄。

　　(8)設備評級記錄。

　　(9)設備潤滑記錄。

　　2.基礎建設、技術措施、安全措施等項目投產后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術文件應歸入設備技術檔案。

　　3.技術檔案必須齊全、整潔、規格化，及時整理填寫。

　　五 設備技術臺帳

　　1.設備維修車間應健全全廠設備技術臺帳。設備技術臺帳是全廠設備的綜合技術資料，主要包括以下技術內容：

　　(1) 設備主要技術狀況匯總表(設備完好率，泄漏率和主要設備缺陷)。

　　(2) 主要設備運轉狀況匯總表(設備運轉時間、停機時間<計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料>)。

　　(3) 設備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、維修費用支出等)。

　　(4) 設備事故匯總表(事故次數、停機累計時間、停機損失等)。

　　(5) 備品配件、材料消耗匯總表。

　　(6) 主要設備技術革新成果匯總表。

　　2.設備維修車間應設專人負責設備技術臺帳的匯總工作，并負責按國家有關規定填報設備動力工作季報。

　　六 圖紙資料保管

　　1.廠生產部負責保管和供應全廠設備的圖紙。

　　2.維修車間負責保管復制和供應全廠設備備品配件的圖紙。

　　3.設備遷移，調撥時，其檔案 均應隨設備調出，設備報廢后檔案致于廠生產部存查。

　　4.基礎建設、技術措施、安全措施項目的設備投產后，其竣工圖紙交 廠生產部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術文件由維修車間或設備所在車間保管。

　　5.維修車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。

　　工程機械設備管理制度 8

　　一、總則

　　本制度規定了設備巡回點檢的管理組織及工作內容等；

　　本制度適用于公司生產工藝線上的生產設備管理；

　　二、管理組織

　　1、根據本公司設備巡回點檢的實際需要，建立以崗位人員為基礎，工段技術人員為關鍵，設備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網絡。

　　2、生產設備由崗位操作人員負責，工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備，設備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設備維護好，發現問題應及時解決或報告相關人員及時排除。

　　3、工段技術人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況，檢查各崗位工人對設備的點檢及維護情況，隨時掌握設備的運行情況，發現問題及時采取措施予以處理。

　　4、設備管理部門有關人員對全生產工藝線上的.在線設備進行巡回點檢，不定期對主機設備進行巡回點檢，以便掌握全線設備的運行情況，指導和監督工段，班組的設備巡回點檢工作，以達到生產設備安全、高效運轉。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載，巡回記錄要保存齊全。

　　三、點檢的工作內容

　　1、設備管理部門

　　⑴由設備主管組織，各工段設備段長或技術人員參加。

　�、泣c檢周期：每月一次，對生產主機設備定期點檢。

　　⑶點檢內容：

　　a、檢查各單位貫徹執行有關設備管理制度的執行情況；

　　b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

　　c、檢查主要設備的運行情況和技術狀態。

　　d、對異常情況的設備組織監測和提出解決措施。

　　2、工段級點檢：

　�、庞晒ざ卧O備段長主持，技術人員班組長參加。

　�、泣c檢周期：每周一次。

　�、屈c檢內容：

　　a、按點檢標準書規定的項目進行，監督并復核崗位與維修班組的日常點檢記錄。

　　b、檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術狀態，發現設備異常，損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時間，以此安排維修計劃。

　　c、檢修設備測試、維護情況和設備環境衛生。

　�、葯z查方法：

　　除人的感官外，對重要的設備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定，做好記錄，便于準確掌握設備的技術狀態。

　　3、班組崗位點檢：

　�、艒徫稽c檢由崗位操作人員進行。

　�、泣c檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規定的周期進行，負責點檢分管范圍的全部設備。

　　⑶點檢內容：

　　a、設備運行中的異音、震動。

　　b、潤滑系統工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。

　　c、運轉件是否移位、竄位等。

　　d、目測部件是否開裂、變形、開焊。

　　e、設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

　　f、檢查設備零部件是否齊全、可靠。

　　g、檢查安全保護裝置。

　　h、檢查設備跑、冒、滴、漏等現象。

　　i、變電站及各電氣控制等專業電氣設備按設備規定內容進行。

　�、赛c檢方法：

　　運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結合設備的儀表和信號標志。

　　四、考核

　　1、結合工段經濟考核責任制，納入工段考核。

　　2、對點檢工作不負責而造成不該發生的設備事故，要追究其責任人的責任，并按事故大小酌情處理。

　　附則：

　　1、各級點檢工作記錄，應記載在點檢標準書上，并存檔備查（填寫時一式兩份，工段留一份，上交設備管理部門一份）。

　　2、運行中崗位點檢也應使用點檢標準書，并簽名，對于運行中不能處理的問題應做詳細記錄。

　　3、對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進行定查。

　　4、制定點檢考核細則。

　　工程機械設備管理制度 9

　　電教設備管理制度

　　1、要規范設備管理，做到實物、帳目分類標簽，資產編號統一，每學期由分管領導組織有關人員將帳物核對一次。

　　2、所有電教設備應科學分類，根據設備不同類型定櫥定位，做到有序放并作好登記編號。

　　3、所有電教設備要做到專室、專用、專人保管，學校電教設備只能用于教學、教育活動，不得移作它用，非經學校分管領導同意，不得借出。

　　4、嚴禁任何人使用電教設備接收、散布、錄放謠言，小道消息或淫穢錄音、錄像。

　　5、嚴格實行借用、歸還、驗收制度，借用須辦理借用手續，用后歸還時由管理人員驗收，并作好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負全責。

　　6、電教人員必須加強業務學習，不斷提高管理水平，經常檢查所負責的電教設備，并作好保養。力爭小修不出校，使設備性能處于良好狀態。

　　7、嚴格執行賠償制度，對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設備損壞丟失，一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設備損壞，視情節輕重由管理人員負部分責任或全責。

　　8、凡屬正常報損設備，必須嚴格履行手續，經專業人員鑒定，并填報固定資產報損表，由校長室審批，總務處、電教組銷帳后，統一由總務處處理。

　　9、加強對設備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。

　　10、定期向校長室匯報設備管理和使用情況，并根據教學需要請示補充必要設備。

　　小學科學實驗室儀器設備管理制度設備管理制度

　　一、小學科學實驗室應以符合配備標準的儀器設備和科學規范的管理，為教師演示實驗、學生分組實驗以及課外科技活動的開展，提供有力的保證。

　　二、每學期開學后兩周內，應編制好儀器設備補充計劃報學校審批購置，應根據任課教師實驗計劃安排編制好各年級的實驗教學計劃。

　　三、實驗室的儀器設備應做到帳目清楚，帳、物相符。必須具有《儀器設備總帳》、《儀器設備明細帳》、《低值易耗品明細帳》、《儀器設備報廢帳》等管理帳冊。在帳務管理中，應做到“記帳及時、流程規范、準確無誤”。

　　四、儀器設備的存放應分門別類，科學有序，排列整齊，定櫥定位。櫥有編號，櫥窗設卡（櫥窗卡），物卡一致，帳卡相符。

　　五、儀器設備的`保管應注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。

　　六、儀器設備借出或使用歸還后，要及時清點、檢測、擦凈、歸位，發現短缺、損壞，要按有關賠償規定處理。

　　七、儀器設備借用、使用、損壞、維修必須及時記錄。儀器設備應經常處于隨時可使用狀態。實驗室應設有《借物登記簿》、《實驗教學情況記錄簿》、《實驗教學情況統計簿》、《儀器設備損壞維修登記簿》等簿冊。

　　八、嚴格執行報廢規定，凡損壞而又不能維修或失去維修價值的儀器設備，應向分管領導匯報，經審批后予以報廢。所有報廢物品，均須記入《儀器設備報廢帳》。

　　九、加強檔案資料的管理。實驗室應做好財產帳務/教學業務/技術資料（說明書等）、文件資料（計劃、總結、報表、申購報告、上級文件等）各類檔案的管理工作，年末按檔案管理模式，分類裝訂，裝盒存放。

　　十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實驗室應保持科學、文明的環境，積極營造良好的實驗氛圍。消防設備/電器線路應定期檢查，保證人身安全。

　　工程機械設備管理制度 10

　　一、各種機械各種設備、設施都應符合安全技術規定的要求。

　　二、各級領導要加強對操作，使用人員的安全教育，并經常深入施工現場檢查執行情況，發現問題及時解決。

　　三、操作人員必須持證上崗，嚴禁非司機無證人員操作。

　　四、認真執行定人、定機、定崗位三定制度，保證設備、設施安全及協同作業人員的安全。

　　五、指定專人對設備、設施的'安全防護裝置定期檢查，以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

　　六、各種操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作對違反安全技術規程和可能引發事故的指揮，司機有權拒絕執行。

　　七、使用場所和停放場所應設有標志、有防火、防雨、防瓷等措施，并有專人負責看管。

　　八、停用和檢修機具、設備、設施時，必須專人看護、禁電、防止操作失誤引發事故。

　　九、機械設備、設施作業場所必須懸掛安全操作規程，向操作人員進行書面安全技術交底。

　　十、現場設備、設施必須登記，做好帳。

　　十一、安裝就位長時間停用后使用等，必須進行安全性能檢查試驗，經有關部門人員驗收合格后方可投入使用。做到狀況、保護、性能符合設計標準、要求，結論肯定手續齊全。

　　十二、租賃機械設備、設施必須狀況好，防護齊全，性能態正常，交接手續齊全。

　　十三、各種防護設施檢查驗收，引用標準正確、有計算、結論肯定、驗收部門人員手續齊并作到及時，使用過程中經常和定期復查。

　　十四、使用過程中違反操作規程及各項規定要求的按章處罰。

　　工程機械設備管理制度 11

　　第一條油庫配備消防應急器材、設備是保障油庫安全，貫徹“十項標準”和“預防為主，防消結合”方針的體現。為做好庫區安全消防環保工作，有利于迅速撲救火災、防止環境污染等，對所有的消防應急設備、器材應實行分區包干管理。

　　第二條油庫應繪制消防應急器材布置圖。各作業現場、后勤供應區、行政管理區等應按圖要求置放消防器材。設備應專人負責，并定期檢查、保養、維護該區域的消防應急設備、器材。

　　第三條各部位消防應急器材的.數量、規格、種類不得低于國家規范配置要求。并設立卡片、注明負責人和換藥日期。器材、設備時刻處于完好狀態。

　　第四條保管、維護、保養標準。消防器材的保養參照設備保養的要求進行實行“四定”。室內器材:外觀整潔，擺放合理，附件齊全完好。標記清楚準確，表面無銹蝕、霉爛、灰塵。室外器材:擺放整齊合理，無嚴重銹蝕，標記清楚準確，附件齊全完好。滅火器夏季避免曝曬、火烤。

　　第五條檢查制度:每月檢查一次噴槍(嘴)皮管，泡沫產生器的空氣濾網封口玻璃及安全閥是否完好;手推車式消防器材的輪子轉動是否靈活。每月檢查一次消火栓、水帶、沙箱、鐵鏟、水桶。每三個月檢查一次二氧化碳滅火機重量;每月檢查一次干粉滅火器的壓力。每半年抽驗一次空氣泡沫液質量，每半年做一次空氣泡沫混合器的檢查校驗，做好檢查記錄。油庫安全委員會對包干區域進行檢查，并把檢查結果上報主管領導。

　　第六條戰備器材應與訓練器材分開存放并有明顯的標識。消防器材的正常使用和補充應有計劃，使用或進出庫應有臺帳。

　　第七條消防器材庫房的消防應急器材必須分類擺放和整潔，設置管理保養標簽，建立登統臺帳，每月盤點一次。消防、應急器材的出、入庫應有憑證。

　　第八條消防應急器材庫房的日常管理和衛生工作由消防泵房值班警消員負責。

　　第九條消防應急器材未經領導同意，或非緊急情況下他人不得擅自挪用。

　　第十條獎懲:制定出切實可行的獎懲辦法，并將考核情況列入年終安全承包目標的重要內容。對成績突出的班組和個人進行獎勵。對隨意挪用、有意破壞消防器材、設備的人員依據有關規定進行處罰。

　　第十一條消防設備和器材的購置、保管和使用參照《石油庫設備管理規定》執行。

　　工程機械設備管理制度 12

　　一、“三好”、“四會”的解釋。

　　（l）管好、用好、維修好。

　　（2）會使用、會保養、會檢查、會排除故障。

　　二、使用設備的“五項紀律”解釋。

　　（1）憑操作證使用設備，遵守安全操作規程。

　　（2）經常保持設備清潔．并按規定加油。

　　（3）遵守設備交接班制度。

　�。�4）管理好工具、附件，不得遺失。

　�。�5）發現異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知有關人員檢查處理。

　　三、維護設備的“四項要求”解釋。

　�。�1）整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊白，線路、管道安全完整。

　�。�2）清潔：設備內外清潔；各滑動面、絲杠、齒條、齒輪等處無油垢、無碰傷，各部分不漏水、不漏油、切屑、垃圾清掃干凈。

　　（3）潤滑：按時加油換油．油質符合要求；油壺、油槍、油杯齊全；油氈、油線、油標清潔．油路暢通。

　�。�4）安全：實行定人定機、憑證操作和交接班制度；熟悉設備結構和遵守操作規程，合理使用，精心維護，安全無事故。

　　通過對設備的有效使用、維護和管理，使設備保持良好的技術狀態，滿足產品生產和環境保護及職業健康安全體系的要求。

　　適用于對公司設備的更新、移裝、使用、維修、保養、報廢、封存等的管理要求。

　　3.1公司生產用設備統一由設備部管理。其工作內容包括對設備規劃、購置、安裝、調試、使用、維修、改造，更新和報廢的全過程實行綜合管理。

　　3.2各分廠、車間、工段等使用單位負責相關設備的日常維護、保養和管理。

　　4.1.1凡價值在2000元以上及使用年限在一年以上的設備，均列入公司固定資產，統一由設備部管理。自制的設備價值在2000元以上，使用一年以上者，經生產驗證合格，圖紙資料齊全，也應列入固定資產。凡價值在2000元以下的設備，屬低值易耗品，應由使用部門建帳管理和維修。

　　4.1.2財務部同設備部每年年終核實一次，做到帳物相符。

　　4.1.3設備部對所屬固定資產的設備進行綜合管理，要逐臺編號，建立《設備臺帳》。并做到帳物相符。

　　4.2設備的.更新：公司內正常的設備更新工作于每年8月由各分廠提出申請填寫《設備更新計劃表》，設備部匯總后報公司審批，在購置前，設備部必須組織相關部門對新購設備進行廠家、性能和價格等供方評價，公司總經理審批后方可辦理購買手續并執行采購控制程。

　　4.3.1新設備進廠后，由設備部會同相關人員共同開箱驗收，與項目清單核實，填寫《設備開箱記錄表》如有損缺予以記錄并與供方及時聯系解決，設備部保存相關技術資料。設備的安裝調試由設備部負責，使用部門配合。

　　4.3.2新設備安裝調試后，經生產工藝驗證合格后，由設備部辦理《設備安裝驗收表》。正式移交使用部門，設備檔案移交檔案室。

　　4.3.3自制設備由使用部門提出申請，填寫《自制設備、裝置、工裝申請審批表》設備部負責審核實施。構成固定資產的設備，在制造完工后，設備部會同技術部、使用部門進行驗收，并填寫《自制設備驗收表》。

　　4.4.1外借設備須經公司總經理批準后執行，設備部應保持外借設備記錄。

　　4.4.2設備的調撥：調撥設備須經總經理審批后，填寫《設備調撥通知單》。

　　4.5.1對閑置或連續停用三個月以上完好的生產設備，所屬分廠要填寫《設備封存（啟用）申請單》。報設備部經公司總經理批準后，方可封存。

　　4.5.2使用部門對封存設備應做到斷電、斷油、斷水、斷汽等，將設備保養好，涂上防銹油料，套上防護罩。設備封存期間，要指定專人定期檢查和保養，不準任意拆卸設備及零部件，使其達到良好的狀態。

　　4.5.3使用部門要求將封存設備啟用時，應填寫《設備封存（啟用）申請單》；設備部批準后，方能啟封投產。

　　4.6.1凡列入固定資產的設備，符合下列條件之一的，可按規定申請報廢。

　　4.6.1.1超過使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、生產效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復精度，但經濟上不如更新合算者。

　　4.6.1.2使用年限未到，但不能遷移的設備，因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者。

　　4.6.1.3設備損耗嚴重，大修后性能精度仍不能滿足工藝要求者。

　　4.6.1.4腐蝕過甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復價值者或易發生危險者。

　　4.6.1.5因事故或其他災害，使設備遭受嚴重損耗無修復價值者。

　　凡符合報廢條件的設備，由使用部門提出申請，報設備部填寫《設備報廢申請表》，經公司總經理及上級主管部門批準后，方可報廢設備。設備未經批準報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。

　　4.7.1新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前，必須對其進行專業培訓，包括設備的結構性能、技術規范、安全操作規程、維護保養知識等基本常識。經現場考核符合要求后方可上崗。

　　4.7.2使用部門負責設備的正確使用、妥善保管和定期維護，并對其保持完好和有效利用負直接責任。

　　4.7.3操作工人必須熟悉設備的結構、性能、掌握設備的使用要求、熟悉“五定”和“三級保養制度”的內容和要求，特殊工種如電工、焊工、叉車司機等需按國家規定進行專業培訓，并經考試合格，由國家相關部門發給操作證，持證上崗。

　　4.7.4所有操作工人必須遵守設備的“三大規程”，合理潤滑，合理使用設備，運轉生產中一般不允許精機粗用，大機小用。嚴禁設備超負荷超規范使用。搞好“三級保養”做到“三好四會”，嚴禁設備運行變速，不準在軌道上放工具、零件、坯料等物品，更不準隨意拆除安全裝置及零部件，動力供應中斷時應立即關閉設備的各種開關，將工作機構返回起點裝置，手柄、手把返回正常位置。

　　4.7.5操作者嚴格遵循設備操作規程進行操作，尤其不得私自解除設備安全裝置進行操作，違反規定者，后果自負。（給公司和他人造成損失的，按照相關規定需承擔相應責任）

　　4.8.1設備的“三級保養”包括：設備的日常、一、二級保養。

　　a)設備的日常維護：班前班后操作工根據本機組的《設備潤滑紀錄表》內的養護項目認真檢查擦拭設備各個部位和加油保養，使設備經常保持清潔、整齊、潤滑、安全，班中如發生故障，應及時給予排除，無法解決的故障應及時填寫《設備/設施報修單》由維修部門進行處理。

　　b)設備的一級保養：以操作工為主，維修人員為輔，對設備出現的故障無法準確判斷其部位填寫《設備/設施報修單》后由維修人員協助對設備進行局部拆卸和檢查，清洗規定的部位，疏通油路管道，更換和清洗油線、油氈、濾油器、調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部位。

　　c)設備的二級保養：以維修工為主，操作工為輔，對設備反復出現的故障及影響設備穩定運行的部件填寫《設備/設施報修單》后由維修人員解體檢查維修，更換修復磨損零件，潤滑系統清洗換油，電氣系統檢查修理，使設備技術狀況全面達到設備完好標準的要求.

　　d）設備維修部門采用機組報修的方式為各工段提供維修服務，根據報修單每完成一項維修服務，工時由被修部門計時給出，驗收由被修機組觀察維修效果填寫《設備/設施報修單》內相關項目驗收。

　　e）維修部門的現場維修人員對報修設備每次的維修工作應填寫到《設備維修記錄表》中。

　　f)設備使用工段應配合設備部做好重點設備的基本精度檢測和調整工作。

　　4.8.2按照國家的有關規定，加強對動力、供電、壓力容器、起重設備和測量儀表進行法定檢測。

　　操作工認真作好《設備潤滑保養紀錄表》內的各項內容，各工段對本工段的設備做好設備潤滑的“五定”工作，即定人、定點、定質、定量、定期。各機組根據設備部的要求應做好設備的定期潤滑換油工作，并填寫《SCA-呼和浩特設備潤滑油換油記錄表》同時做好廢油回收工作，做到分類油質分類回收。

　　4.9.1每年九月至十月各分廠應對主要生產設備進行設備普查。設備部根據設備普查情況和使用說明書等維修需求制定《設備中、大維修計劃》，經公司批準后，列入公司綜合維修計劃。

　　4.9.2設備大修由設備部組織實施。設備大修與生產發生矛盾時，應根據“先維修后生產”的原則合理安排。設備大修完工后，經使用部門確認，填寫《設備中、大修理驗收表》。

　　4.10.1一般事故：修復費用一般設備在500—10000元，精大稀重點設備在1000—30000元者；或因設備事故造成全廠供電中斷10—30分鐘為一般事故。

　　4.10.2重大事故：修復費用一般設備在10000元以上，精大稀重點設備在30000元以上者；或因設備事故造成全廠供電中斷30分鐘以上者為重大事故。

　　4.10.3特大事故：修復費用達50萬元以上者；或因設備事故造成全廠停電二天以上，車間停電一周以上者為特大事故。

　　4.10.4車間發生事故后，應立即切斷電源，保持現場，通知設備部，經鑒定后再進行處理。車間在事故發生后三日內認真填寫《設備事故報告單》。設備部和人事行政部組織有關人員，根據“三不放過”的原則進行調查分析，做好原始記錄，簽署處理意見。根據事故性質和損失經濟價值大小給予賠償和一次性處罰。（三不放過：事故原因分析不清不放過，事故責任者和職工沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。）

　　4.11.1備件必須根據備件儲備原則，由設備部制訂儲備定額。備件采購對供貨廠家進行供方調查。大型備件設備部必須組織相關部門對生產廠家的性能、價格等評審。經公司總經理審批后方可辦理購買手續并執行采購控制程序。

　　4.11.2設備部應積極做好進口設備備件的國產化、本地化。對進口設備可在本地加工的易損件在維修過程作好測繪工作。建立相應的記錄和臺帳。

　　4.11.3機組如需備件，應填寫《備件申請單》；報設備部批準采購。特殊情況公司總經理審批。由設備部辦理。

　　4.11.4外購大型備件應根據合同技術要求驗收入庫后，再發放使用，并嚴格執行入庫、出庫手續。由于生產急用，到貨后直接發給使用者，采購員應將領料單和報銷單一起補辦入庫、出庫手續。

　　4.11.5備件保管工作要達到科學保管分類、分區、分機型，擺放整齊，標志明顯，規范化。加強防銹、防腐措施。備件不磕不碰、不銹、不變質。每年終核對帳物相符，庫容整潔。

　　工程機械設備管理制度 13

　　為加強對設備設施的安全管理，提高設備設施運行的安全性和可靠性，確保設施安全、穩定、長期滿負荷運行，特制訂本制度。

　　一、 設備設施選購

　　(1) 設備設施管理人員應根據本企業特點、工藝要求廣泛收集信息(包括:國際、國內本行業的生產技術水平，設備設施安全可靠程度、價格、售后服務等)，經過論證提出初步意見報總經理比準實施。

　　(2) 安裝、調試、驗收、建立檔案等。

　　二、 設備設施使用前的管理工作

　　(1) 制訂安全操作規程、設備檢維修方案。

　　(2) 制訂設備設施維護保養責任制，設備定期檢查和考核記錄。

　　(3) 安全管理人員負責監督安裝安全防護裝置。

　　(4) 做好員工培訓工作。內容包括設備設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經考核合格后，方可持證上崗。

　　(5) 特種設備的操作人員應持有有效地操作資格證書，否則不準上崗。

　　三、 設備設施使用中的管理工作

　　(1) 嚴格執行本制度，由公司領導和設備設施管理人員負責檢查落實。

　　(2) 設備設施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。作業過程中設備設施發生故障應及時給予排除。

　　(3) 設備設施管理人員應根據設備設施零件的使用狀況，組織作好設備設施的`安全檢修工作，落實專人負責實施。將設備設施故障消滅的萌芽狀態，確保設備設施本質安全。

　　四、 設備設施維護保養制度

　　(1)、設備設施運行與維護堅持“設備設施專人負責，共同管理”的原則精心養護，保證設備設施安全。

　　(2) 操作人員要做好以下工作:

　�、僮杂X愛護設備設施，嚴格遵守操作規程，不得違章操作。

　　②及時消除跑冒滴漏。

　�、圩龊迷O備設施經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

　　④做好設備設施的運行、維護、養護記錄。

　�、荼３衷O備設施清潔，場所窗明地凈，環境衛生好。

　　(4) 設備設施管理人員要建立設備臺帳和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測資料，對防雷防靜電設施等按照規定進行檢測且證件齊全。

　　工程機械設備管理制度 14

　　(一)車輛設備安全管理分公司、部門、安全人員及駕駛員四級管理。

　　(二)主要內容是監督落實車輛強制維護檢測、視情修理，設施設備齊全有效，保持車輛技術狀況良好。

　　(三)車輛設備的安全檢查分為;日常檢查、周檢查、月檢查、二級維護和大修竣工出廠檢查、換季維護竣工檢查以及長途出車檢查。

　　(四)駕駛員每天出車前、行車中、收車后對車輛進行日程，車管人員每周按照《汽車日常維護作業項目規定》的要求，統一對車輛進行的'一次檢查，公司每月按照《汽車一級維護作業項目和技術要求》等規定，統一對車輛設備進行的一次檢查。

　　(五)督促車輛按時到當地經確認的綜合性能監測站進行綜合性能檢測，確保車輛達一級以上。

　　(六)檢查車輛標志牌燈是否有效，及時更換損毀的標志牌燈，定期檢查消防設施，確保處在正常的工作狀態。

　　(七)建立車輛安全管理獎罰體系，對車輛設備的維護、檢測、技術管理取得成效的給予獎勵;對車輛設備管理混亂、車況降低安全性能的管理部門和人員給予處罰。

　　工程機械設備管理制度 15

　　1.目的

　　對檢驗設備的管理作出規定，為了確保檢驗設備的測量精度和適用性滿足使用的要求，保證監視和測量結果的準確性，特制定本制度。

　　2.職責

　　2.1質檢部負責檢驗設備的歸口管理。

　　2.2各使用部門負責本部門的檢驗設備的使用和維護保養。

　　2.3使用部門負責新購進的檢驗設備的貯存和保養。

　　3.內容

　　3.1使用部門應根據產品的質量要求及安全衛生要求，選用、配備相適應的檢驗設備，對使用的.檢驗設備，質檢部應做好周期送檢工作，加強對監視和測量的管理，保存好各種檢定、校準記錄。

　　3.2檢驗設備的購置

　　3.2.1根據生產工藝配備要求、產品質量測量要求和安全衛生監測要求，使用部門提出購置監視和測量的裝置的計劃。

　　3.3檢驗設備的驗收

　　3.3.1質檢部負責組織相關部門、人員對購置的裝置進行驗收。所購裝置應具有產品的合格證明以及使用說明書等有關資料。

　　3.3.2驗收不合格的檢驗設備，由購置部門負責退換。

　　3.3.3驗收過程應包括對檢驗設備的檢定或確認，在用的檢驗設備應質檢部送法定計量部門進行檢定，出具合格證書。對檢定部門無法檢定的，應制定企業的自校準方法，對裝置進行自檢，合格后出具認可報告，貼上準用證明使用。

　　3.3.4驗收合格的檢驗設備由質檢部納入統一管理，建立《監測裝置臺賬》，并在裝置上作好標識標記，應注明該裝置的檢定或校準狀態、本公司編號、檢定或校準時間等。

　　3.4檢驗設備的使用和維護

　　3.4.1質檢部應制定檢驗設備的操作規程、維護保養制度并實施。

　　3.4.2重要的檢驗設備應由專人使用和保管，嚴格按照規程和使用。

　　3.4.3檢驗設備在使用過程中，發現有偏離校準狀態時，應立即停止使用，作好停用標識，并對已測量結果的有效性進行評審。

　　3.5檢驗設備的管理

　　3.5.1質檢部負責檢驗設備的使用并做好記錄，編制《監測裝置臺賬》，重要的監測裝置填寫《監測裝置履歷卡》，并裝置名稱、型號、編號、檢定周期，使用地點等。

　　3.5.2質檢部負責制訂《監測裝置周期檢定計劃表》，并按計劃將監測裝置送法定計量部門或授權部門進行檢定。保存好各種資料和記錄，包括檢定的合格證明、出廠的相關資料，這些資料和記錄應長期保存，直至該裝置報廢為止。

　　3.5.3對準確度不符合要求或故障的監測裝置，經檢定維修后仍不合格的，應報廢處理，并作好標識，防止誤用。

　　工程機械設備管理制度 16

　　一、物資材料管理規范

　　1、施工所需各類材料，自進入施工現場保管、使用后，直至工程竣工余料清退現場前，均屬于施工現場材料管理的范疇。

　　2、必須由材料庫管員進行現場材料的管理工作，材料員的配置應滿足生產及管理工作正常運行的要求。

　　3、現場要有切實可行的料具管理規劃、各種管理制度及辦法。在施工平面圖中應標明各種料具存放的位置。

　　4、項目部材料員必須按施工用料計劃嚴格進行驗收，并作好驗收記錄，有關資料必須齊全。

　　5、必須設有兩級明細賬，現場的庫存材料應賬物相符，定期進行材料盤點。

　　6、項目部材料員負責外欠材料賬款的統計、運輸單據統計與核實。

　　7、施工用料發放規定

　�。�1）施工現場必須建立限額發料制度和履行入庫手續。

　　（2）在施工用料中，主要材料和大宗材料必須建立臺賬。

　　（3）凡超過限額用料，必須查清原因，及時簽補限額材料計劃單。

　�。�4）及時登記工地材料使用單，及時進行材料核算。

　　二、進場材料質量驗收制度

　　1、對進場材料的規格、外觀、性能、數量要認真驗收把關。

　　2、建立健全物資進場驗收制度，把好物資驗收關，確保進場物資達到標準要求，滿足工程需要。

　　3、對進入現場的各種原材料、成品、半成品，要索取產品質量合格證，建立合格證登記臺賬。

　　4、對驗收后的物資進行產品狀態標識，應寫明生產廠家、生產日期等。

　　5、對合格物資的保管，要根據其性能，作好防護措施，保證物資在保管過程中不發生質量問題。

　　6、對貴重物品、危險品，按規定把好驗收關，及時入庫，妥善保存。

　　7、對不符合質量或規格、數量要求的料具，有權拒絕驗收并報有關負責人。

　　三、工具管理制度

　　1、通用工具的配發由項目部按專業工種一次性配發給綜合隊，原則上按使用期限包干使用。

　　2、通用工具管理由物資部門建立綜合隊領用工具臺賬，由綜合隊負責管理和使用，配發數量及使用期限按料具管理規定執行。

　　3、通用工具的維修，在使用期限內的維修由綜合隊負責控制，如發現惡意損毀，則維修費用從綜合隊工資中扣除。

　　4、配發給綜合隊或個人的工具、勞保用品，如丟失、損壞等原則上一律不再無償補發，維修購置或租賃的費用一律自理。

　　5、隨機（車）使用配發的電纜線，焊把線、氧氣（乙炔氣）軟管等均列入綜合隊管理，堅持誰用誰管，做到工完料清，及時入庫。

　　6、工作調動或變換工種時，要交回原配發的全部工具。

　　7、因特殊工程需要特種工具時，由綜合隊長、提報計劃，經現場經理確認，主管領導審批，由物資部采購提供，并建立工具帳本，工程完工后及時收回。

　　四、限額領退制度

　　1、嚴格執行隊伍限額領料制度，做到領料有手續，發料有依據。

　　2、健全各隊伍領料臺賬，完善管理制度。

　　3、領料額度應根據進度計劃及實際需要，由工程部、各隊伍負責人共同研究提出，報項目經理批準后執行。

　　4、現場材料員應根據材料領用計劃在額度范圍內發料，按規定辦理材料出庫和領退料記錄等，每月做一次統計結算。

　　5、對特殊用品，執行交舊領新的原則，遺失或損壞應酌情賠償。

　　6、節約材料，應及時辦理退料入庫手續。

　　7、材料領出后，由各隊伍（綜合隊）負責使用和保管，材料員必須按保管和使用要求對各隊伍（綜合隊）進行跟蹤檢查、監督。

　　8、在領、發（或退）料過程中，雙方必須辦理相關手續，注明用料單位工程和隊伍名稱、材料名稱、規格、數量及領用日期、批準人等，雙方需簽字認證。

　　9、搞好限額領料考評，節約有獎，超用受罰。

　　五、貴重物品易燃易爆物品管理制度

　　1、貴重物品、易燃、易爆物品應及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格限額領退料手續。

　　2、存放品易燃、易爆物品的倉庫必須和房屋、交通要道、高壓線等保持安全距離，倉庫要用磚石砌筑。

　　3、庫內要有良好的通風條件和濕度表。門窗應向外開，不要使用通明玻璃，墊板的鐵釘不能外露。照明要用防爆照明設備和專用啟封工具，并應有消防設備。庫區應設置“嚴禁煙火”標志。

　　4、有毒物品和危險物品應分別儲存在可靠的.專設處所，設指定專人負責，嚴格管理制度。

　　5、對有毒或有危險性的廢料處理，應在當地公安、衛生機構的指導下進行。

　　6、貴重物品、易易爆物品的發放有項目部專人審批，并做好記錄。

　　六、庫存物資盤點檢查制度

　　1、每月月底保管員對自己所管物資都要定期盤點一次，并做好明細報表，報上級有關業務部門。

　　2、在盤點中發現的差錯和盈虧，要查明原因。

　　3、對庫存物資保管員、材料員應定期進行一次自點。在自點中發現虧盈，要及時查明原因。

　　4、自點自查內容如下

　�。�1）查質量：庫存物資的質量是否變化。

　�。�2）查數量：賬、物是否一致，單價是否準確。

　　（3）查保管條件：堆垛是否合理和穩固，遮蓋物是否嚴實，庫房有無漏雨，料區有無積水，門窗通風是否良好。

　�。�4）查安全：各種安全措施和消防設備是否符合安全要求。

　�。�5）查計量工具：磅秤、皮尺是否準確，其他工具是否齊全，使用和保養情況是否良好。

　　七、收發料制度

　　1、收貨時應根據運單及有關資料詳細核對品名、規格、數量，注意外觀檢查，若有短缺損壞情況，應當場要求運輸部門檢查。凡屬他方的責任，應做出詳細記錄記錄內容與事情情況相符合后方可收貨。

　　2、核對證件：入庫物資在進行驗收前，首先要將供貨單位提供的質量證明書或合格證裝箱，磅碼單、發貨明細等進行核對，看是否與合同相符。

　　3、數量驗收：數量檢驗要在物資入庫時一次進行，應當采取與供貨單位一致的計量方法進行驗收，以實際檢驗的數量為實收數。

　　4、質量檢驗：一般只做外觀形狀和外觀質量檢查的物資，可由保管員或驗收員自行檢查，驗后做好記錄。凡需要進行試驗檢測的，應由試驗室或檢測單位，并作出詳細簽定記錄。

　　5、驗收中發現的問題應及時報有關業務部門。

　　6、物資經過驗收合格后應及時辦理入庫手續，建立臺賬，以便準確地反映庫存物資動態。

　　7、核對出庫憑證：保管員接到出庫憑證后，應核對名稱、規格、單價等是否準確，印鑒、單據是否齊全，有無涂改現象，檢查無誤后方可發料。

　　8、備料復核：保管員按出庫憑證所列的貨物逐項進行備料，備完后要進行復核，以防差錯。

　　八、周轉材料使用與維修制度

　　1、建立健全周轉材料在使用中的各項規章制度，合理使用周轉物資，做到不損壞、不丟失、維修及時，保質保量投入周轉周期使用。

　　2、模板使用后，必須及時保養。

　　3、對零星配件必須即使回收。

　　4、建立周轉材料的租賃臺賬，認真核對，及時結付。

　　九、倉庫管理制度

　　1、建立健全倉庫管理制度，嚴格遵守進發料制度，做到進料按規定驗收，按發料單發料，做好明細帳。

　　2、科學管理，按規格品種分別碼放物資。

　　3、做到賬、物相符合。

　　4、做到發料準確迅速。

　　5、對特殊物品的保管要做到按其性能分類、分架、分庫保管，不得將品易燃易爆危險物品與其他物資混放。

　　6、作好季節性預防措施。

　　7、做好物資質量狀況的標識。

　　8、保持庫房干凈、衛生。

　　9、作好庫房的安全防火工作。

　　十、材料節約制度

　　1、加強對物資的計量管理工作，對進場物資嚴格驗收。

　　2、按照施工現場平面圖，合理不止物資的存放位置。

　　3、嚴格操作規程，做到用料合理，下料準確。

　　4、現場設立分揀站，專人負責，將有用物資及時分揀，回收利用。

　　5、作好材料限額領料工作，嚴格控制非工程用料。

　　6、嚴格執行領發料登記制度，搞好計劃用料。

　　7、實行材料節約獎勵制度。

　　十一、處罰制度

　　凡違反以上現場材料管理制度的，按照規定酌情進行自罰和處罰，負責部門主觀應負連帶責任。

　　1、違反現場材料管理制度而造成現場材料管理混亂的。

　　2、未執行限額領料制度的。

　　3、由于管理不嚴而造成材料丟失和損壞的。

　　4、由公司檢查出問題和失誤，責任人不進行自罰，由公司做處罰。

　　5、違反材料出入庫手續，私自少開、多開或任意涂改的，要全額賠償并予以辭退，情節嚴重的，送交公安部門處理。

　　6、對進場材料不認真驗收，造成經濟損失的，其損失由其個人賠償。

　　7、違反操作規程，擅自外借、轉租料具造成料具損壞和經濟損失的。

　　8、違反制度，擅自處理廢舊物資、料具的。

　　9、違反公司制度，以物謀私，給公司造成經濟損失的。

　　10、違反公司規定私拿回扣的，一經發現要予以辭退，情節嚴重的送公安機關處理。

　　工程機械設備管理制度 17

　　一、凡安裝的各種施工機械設備，都必須經有相應資質的安全檢測部門檢驗合格并發給使用合格后，方可使用。

　　二、新安裝的各種施工機械設備，由公司設備管理部門組織會同機械設備使用單位和有相應設備安裝資質的企業、單位，設備檢測管理部門，質量管理部門，檔案資料管理部門，設備生產廠家，等有關人員進行驗收。

　　2.1、按設備生產廠家出廠檢驗的精度和性能項目進行檢測驗收。

　　2.2、設備的空運轉、操縱傳動靈活性、重負荷運轉。

　　2.3、電氣控制設備的運轉檢驗。

　　2.4、液壓裝置的檢驗。

　　2.5、安全防護裝置的檢驗。

　　2.6、設備主機及附件的外觀檢驗。

　　2.7、按裝箱單清點附件，專用工具，附機備件及技資料文件。

　　三、經驗收合格后，辦理設備資產移交事項，填寫開箱、安裝、調試驗交記錄，并做好設備的`精度檢驗記錄及設備試運行記錄，凡參加設備驗收和設備安裝及設備檢測的人員都應在驗收單上簽字，送交檔案室存檔。

　　四、屬隨機帶來的附件及專用工具，由公司設備管理部門按設備裝箱清單點清后，填寫設備附件、工具明細單交給設備操作人員進行管理，設備附件和設備專用工具一同由公司材料管理部門進行管理。設備技術資料交公司檔案管理部門進行統一管理。

　　五、設備驗收后，由公司資產管理部門和公司財務管理部門開始對設備提取折舊費，設備使用單位應在設備使用三個月內進行一次設備性能的調試和精度的調整。設備在磨合期滿后進行一次一級保養，檢查調整各部位之間的間隙，在設備使用期間嚴格設備管理作業十字法作業。

　　六、新設備在安裝、使用和驗收中發現有質量問題，應及時上公司設備管理部門，公司設備管理部門應立即組織設備生產廠家、設備銷售單位、設備采購人員進行處理，并將處理情況報公司主管設備的領導。

　　工程機械設備管理制度 18

　　1、各種機械設備包括其零部件的設計、安裝和修理，都必須符合安全要求。

　　2、各類傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸、易接近的聯軸節、轉軸、皮帶輪、飛輪等危險的機械部分均要安設防護裝置。

　　3、各種輾壓、剪斷等壓力機械施壓部分以及其它有對人體發生傷害危險的機械部分都要有安全設施。

　　4、未封閉、隔離的運轉設備，未封閉的傳動危險部位，人體不能觸及;嚴禁未停機清掃、維修設備以及從運轉設備外延、上方傳遞工具、物件。確因工作需要，必須停機后再檢查維護或清掃。嚴禁從正在生產作業或運行的皮帶、輥道等設備上行走或跨越。

　　5、機器的轉動摩擦部分要設自動加油裝置或蓄油器;如用人工加油，應使用長嘴注油器，對運轉中的設備應先停車再注油。

　　6、輥道、傳動皮帶等要設置供跨越的且有欄桿的安全橋，職工只準從安全橋上通行。

　　7、起重機應標明起重噸位，要有信號裝置。必須保證卷揚限制器、起重控制器、行程限制器、自動連鎖裝置、緩沖器等裝置齊全和靈活好用。

　　8、起重機械必須由經過專門訓練、考試合格并取得“特種作業人員操作證”的專職人員操作。

　　9、起重機械應按規定統一的指揮信號作業，并嚴格執行下列“十不吊”:

　　(1)斜吊、斜拽或吊拔埋在地下與凝結在地面上的物體;

　　(2)五人指揮或信號不明;

　　(3)掛鉤不當;

　　(4)物體有尖銳楞角未墊好;

　　(5)重量不明或超負荷;

　　(6)起重機械有缺陷或安全裝置失靈;

　　(7)懸臂下及其轉動范圍內站人;

　　(8)光明陰暗，視物不清;

　　(9)懸臂與高壓電線未保持應有的距離;

　　(10)人站在起吊物上、起吊物下或與吊物安全距離不夠。

　　10、嚴禁用燒燙、生銹、打結、斷股和磨損嚴重的`各種鋼繩吊掛物品，也不準將空鋼繩擔在吊鉤上。

　　11、各種起重機械的性能不準隨意改變。

　　12、各種機械設備必須建立使用、檢查、維修、保養制度，不準超溫、超壓、超負荷、超期和帶“病”運行。

　　13、安裝機器和起重機械的地基、地樁和纜繩都必須穩固，能安全地承受運行時的最大負荷。

　　工程機械設備管理制度 19

　　一、設備使用的基本崗位責任制、持證上崗制、交接班制、

　　巡回檢查制度

　　1、崗位責任制

　�。�1）對主要設備實行定人、定機、定崗位，包使用、包保管、包保養的“三包三定”責任制，操作人員保持相對穩定調整時應征得設備部同意。

　　（2）設備操作人員必須堅守崗位，確保機械正常運行。

　　（3）操作和維護人員要做到班前檢查機況，班后擦拭機體，使設備外觀整

　　潔，達到“三無”和“四不漏”。

　�。�4）操作和維護人員根據設備部制定的保養制度要求，定質、定量、定時

　　加油，定期換油，并保證油路暢通，使設備經常處于良好狀態下運形。

　�。�5）操作人員要做到“三懂”（懂原理、懂構造、懂性能）“四會”（會使用、會保養、會檢查、會排查故障）。確保正確使用機械，按

　　規定保養，嚴格執行安全技術操作規程。

　　（6），操作人員如實填報運轉記錄，做到字跡清楚數據準確，內容完整并由當時班組現場負責人簽認，每周準時報送設備部進行核實。

　　2、持證上崗制度

　�。�1）操作及維修人員，必須經培訓、考試合格后方能上崗，嚴禁未培訓先

　　上崗。

　　（2）公路行駛的`運輸設備駕駛證由地方交管部門辦理，特種設備操作證由特種設備部門辦理。

　　3、交接班制

　�。�1）交接班制由值班司機執行，多人操作的單機或機組交接班時上班司機或機長須全面交接并填寫好設備運轉記錄；

　　工程機械設備管理制度 20

　　為了正確合理使用機械設備，防止設備事故的發生，更好地完成企業施工任務，特定此使用規定。

　　一、必須嚴格按照廠家說明書規定的要求和操作規程使用機械。

　　二、配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經過專門訓練，方可上崗操作。

　　三、特種作業人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業人員、電梯駕駛等)必須按國家和市勞動局的要求培訓和考試、取得市勞動局頒發的'上海市特種作業人員安全操作證后，方可上崗操作，并按國家規定的要求和期限進行審證。

　　四、實習操作人員，必須持有實習證，在師傅的指揮下，才能操作機械設備。

　　五、在非生產時間內，未經主管部門批準，任何人不得私自動用設備。

　　六、新購或改裝的大型施工設備應由公司驗收合格后方可投入運行�，F場使用的機械設備都必須標識、掛牌。

　　七、經過大修理的設備，應該有關部門驗收發給使用證后方可使用。

　　八、機械使用必須貫徹管用結合、人機固定的原則、實行定人、定機、定崗位的崗位責任制。

　　九、機械由單人操作者，應該命為機械使用負責人，承擔機械職責。

　　十、多班作業或多人操作的機械(如塔吊、升降機)，應任命一人為機長，其余為機員。

　　十一、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備，應將這類設備編為一組，任命一人為機組長，對機組內所有設備負責。

　　十二、機長及機組長是機組的領導者和組織者，負責本機組設備的所有活動。

　　十三、在交接班時，機組負責人應及時、認真地填寫機械設備運行記錄。

　　十四、所有施工現場的機管員、機修和操作人員必須嚴格執行機械設備的保養規程，應按機械設備的技術性能進行操作，必須嚴格執行定期保養制度，做好操作簽、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。

　　十五、起重機械必須嚴格執行十不吊的規定，遇六級(含六級)以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應停止使用。

　　十六、機械設備轉場過程中，一定要進行中修、保養、更換已損壞部件，緊固螺釘、加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。

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