關(guān)于商業(yè)的名句摘抄
1、對(duì)顧客精神上的照顧和體諒，使商業(yè)活動(dòng)變得輕松。《有錢人不想告訴你》
2、在企業(yè)早期，一定要更多的強(qiáng)調(diào)活力，要允許和鼓勵(lì)，甚至要培育整個(gè)企業(yè)“摸著石頭過河”的文化與精神。一個(gè)企業(yè)在早期沒有充分的，充沛的激情乃至于匪性，乃至于活力帶來的混亂，這個(gè)企業(yè)是長(zhǎng)不大的。一個(gè)企業(yè)家早期不要怕混亂，只要這個(gè)混亂不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)垮臺(tái)，企業(yè)還要更多地強(qiáng)調(diào)匪性、活力、野蠻精神、進(jìn)攻性、狼性文化。野蠻戰(zhàn)勝文明，是人類幾千年來的一個(gè)普遍規(guī)律。——田濤
3、我們每個(gè)人都能夠因時(shí)而變，因人而變。只要明白自己在人際關(guān)系中所處的位置，并向那個(gè)最佳位置靠近，關(guān)系就能健康地發(fā)展。《哈佛商業(yè)評(píng)論》
4、為了在工作或生活中發(fā)展出成熟而有意義的人際關(guān)系，我們有必要建立兩層濾網(wǎng)。第一層能夠抵御來自他人的傷害，第二層則為了避免自己傷及他人。《哈佛商業(yè)評(píng)論》
5、公司不是你家，別自作多情了！《哈佛商業(yè)評(píng)論》
6、韌性是能夠從笨拙的失誤或徹頭徹尾的錯(cuò)誤中復(fù)原的能力。但是光有彈性是不夠的，你必須從自己的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。——羅莎貝斯·莫斯·坎特《哈佛商業(yè)評(píng)論》
7、企業(yè)家和創(chuàng)新者必須愿意失敗，然后再接再厲繼續(xù)嘗試。重點(diǎn)不是學(xué)習(xí)失敗，而是要學(xué)會(huì)恢復(fù)。——羅莎貝斯·莫斯·坎特《哈佛商業(yè)評(píng)論》
8、自滿、傲慢和貪婪會(huì)排除韌性。謙遜和高尚的目的會(huì)強(qiáng)化韌性。——羅莎貝斯·莫斯·坎特《哈佛商業(yè)評(píng)論》
9、韌性來自堅(jiān)毅的性格，來自一組核心的價(jià)值觀，那些價(jià)值觀激勵(lì)人們努力戰(zhàn)勝挫折，重回邁向成功的道路。韌性包括自我控制，并且愿意承認(rèn)自己在挫敗中應(yīng)負(fù)的責(zé)任。韌性也會(huì)基于集體感而增強(qiáng)：因?yàn)閷?duì)他人有義務(wù)，以及獲得志同道合者的支持，而期許自己跌倒后重新振作起來。韌性表現(xiàn)在行動(dòng)上：新的貢獻(xiàn)，小小的勝利，能夠放下過去、引發(fā)對(duì)未來興奮之情的目標(biāo)。——羅莎貝斯·莫斯·坎特《哈佛商業(yè)評(píng)論》
10、潛在的困難潛伏在各個(gè)角落，無論是來自意想不到的環(huán)境變動(dòng)，或是個(gè)人的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤。無論來源是什么，重要的是我們?nèi)绾螌?duì)付它們。當(dāng)意外狀況是新常態(tài)時(shí)，韌性就成為新的技能。——羅莎貝斯·莫斯·坎特《哈佛商業(yè)評(píng)論》
11、成功者與失敗者的區(qū)別在于，他們?nèi)绾翁幚硎 ！_莎貝斯·莫斯·坎特《哈佛商業(yè)評(píng)論》
12、沒有人能完全避免碰到困境，潛在的.陷阱無處不在，所以真正的技能是要能脫離困境，培養(yǎng)出反彈回來的韌性或復(fù)原力（resilience）。——羅莎貝斯·莫斯·坎特《哈佛商業(yè)評(píng)論》
13、50/60后：“對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)”是幸福，也是成功的定義。“他人的認(rèn)可”是最獨(dú)特的成功定義。《哈佛商業(yè)評(píng)論》
14、70后：成功與幸福的定義100%一致！它們分別是：父母，婚姻，孩子，健康，朋友。70后是最重視關(guān)系的一代。除了健康，都是以和周圍人的關(guān)系來定義自己的幸福和成功的。《哈佛商業(yè)評(píng)論》
15、80后：“與親密愛人的關(guān)系”是對(duì)幸福的定義，“夢(mèng)想”是成功的標(biāo)志。《哈佛商業(yè)評(píng)論》
16、90后：“我的夢(mèng)想”是幸福，也是成功的定義！《哈佛商業(yè)評(píng)論》
17、要適度節(jié)制優(yōu)點(diǎn)，重點(diǎn)在于精煉你已具有的本事，你必須學(xué)會(huì)更懂得選擇在什么情況下運(yùn)用你的哪一項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)，以及發(fā)揮到什么程度就夠了，不致于過猶不及。《哈佛商業(yè)評(píng)論》
18、閱讀是求知欲的最佳體現(xiàn)。《哈佛商業(yè)評(píng)論》
19、十九世紀(jì)哲學(xué)家約翰·穆勒有一個(gè)文明的觀點(diǎn)：“坦白說，我并不對(duì)那些認(rèn)為互相踐踏、擠壓、打擊、壓迫才是人類最值得追求的生活理想著迷，而這正是社會(huì)生活的存在方式。人類天性的最佳狀態(tài)是，沒人是窮人，沒人渴望致富，也沒人擔(dān)心會(huì)落后，所有人都在互相推進(jìn)著前進(jìn)。”《哈佛商業(yè)評(píng)論》
20、很多排行榜都列舉了可讓大腦接受真正訓(xùn)練并迫使它產(chǎn)生新學(xué)習(xí)路徑的活動(dòng)，學(xué)習(xí)新語言在各種榜單中都排在首位。《哈佛商業(yè)評(píng)論》
21、智商（IQ）很難改變，但刻意練習(xí)和訓(xùn)練可以增進(jìn)EQ。《哈佛商業(yè)評(píng)論》
22、和較高EQ的人相處，獲得的好處更多。《哈佛商業(yè)評(píng)論》
23、讓你的行為反映你的身份，讓你的內(nèi)涵指導(dǎo)你的行為《哈佛商業(yè)評(píng)論》
24、目標(biāo)是多種多樣的。有時(shí)候，它關(guān)乎價(jià)值觀：你的身份和內(nèi)涵。有時(shí)候，它關(guān)乎價(jià)值：你的行為及其如何讓他人受益。《哈佛商業(yè)評(píng)論》
25、如何成為一個(gè)善于溝通的人？答案很簡(jiǎn)單，只需看看千年之前亞里士多德提出的溝通三要素：Ethos（性格）、Pathos（情感）、Logos（理性）。《哈佛商業(yè)評(píng)論》
26、5.6:1——贊揚(yáng)與批評(píng)的黃金比例《哈佛商業(yè)評(píng)論》
27、與人交流、建立聯(lián)系比發(fā)生沖突更可取。即使是那些會(huì)場(chǎng)上最聰明的人、最優(yōu)秀的斗士，也可以通過刺激催生素的產(chǎn)生，而戒掉自以為是的毛病。——朱迪思·E·葛拉瑟《哈佛商業(yè)評(píng)論》
28、與人交流、建立聯(lián)系比發(fā)生沖突更可取。——朱迪思·E·葛拉瑟《哈佛商業(yè)評(píng)論》
29、在道謝后，如果對(duì)方看上去很震驚或眼角有些濕潤(rùn)，你無需詫異。這只是說明你的謝謝有些姍姍來遲——馬克·古爾斯頓《哈佛商業(yè)評(píng)論》
30、沒有人在面對(duì)感謝和認(rèn)可時(shí)能無所動(dòng)靜——馬克·古爾斯頓《哈佛商業(yè)評(píng)論》
31、我們總會(huì)為了注定要發(fā)生的事情憂心。——盧奇亞諾·弗洛瑞迪《哈佛商業(yè)評(píng)論》
32、潛力比能力更重要——克勞迪奧?費(fèi)爾南德斯《哈佛商業(yè)評(píng)論》
33、人才還是自我驅(qū)動(dòng)的。移民有自我選擇性。這些人選擇移民，是因?yàn)樗麄冇凶罡叩闹鲃?dòng)性和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意愿，且可能最具創(chuàng)新精神。——沈聯(lián)濤《哈佛商業(yè)評(píng)論》
34、才華就像美貌，不是固有的，而是“仁者見仁，智者見智”。——沈聯(lián)濤《哈佛商業(yè)評(píng)論》
35、進(jìn)口國(guó)需要的不僅是廉價(jià)勞動(dòng)力，還有最優(yōu)秀的人才。據(jù)估計(jì)，到2018年，到美國(guó)的技術(shù)移民將變?yōu)樵瓉淼?倍，達(dá)到50萬人，其中35％－41％以技能為基礎(chǔ)。所以，如果不更好地重視本土人才，將會(huì)有許多國(guó)家為美國(guó)培訓(xùn)人才。——沈聯(lián)濤《哈佛商業(yè)評(píng)論》
36、讓我們忘了貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)吧。真正決定貨幣價(jià)值的將是人才的質(zhì)量。貨幣是人造的，真正的價(jià)值不在于黃金和GDP，而純粹是人力資本。——沈聯(lián)濤《哈佛商業(yè)評(píng)論》
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