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綜合體招商運營方案(集錦15篇)
為了確保事情或工作有序有力開展，通常需要提前準備好一份方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的綜合體招商運營方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
綜合體招商運營方案1
為做好疫情防控常態化形勢下招商引資工作，根據《省人民政府辦公廳關于印發20xx年全省招商引資工作方案的通知》（鄂政辦發〔20xx〕22號）精神，制定如下工作方案。
一、明確招商重點
（一）聚焦重點產業招商。
圍繞省委“一芯兩帶三區”戰略布局和我市“三城一化”建設，聚焦主導產業開展精準招商，突出5G、大數據中心、人工智能、工業互聯網等“新基建”項目，謀劃重點產業重大項目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補鏈”“強鏈”目標，加強產業鏈研究分析和產業指導。各區（含葛店開發區、臨空經濟區，下同）要聚焦產業重點，明確產業方向，20xx年6月底前繪制產業招商地圖，緊盯重點產業，錨定龍頭企業，圍繞策劃的14個產業園區，招引一批突破性、帶動性、示范性強的項目。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各相關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（二）緊盯重點項目招商。
對我市就業、經濟發展、稅收、技術創新貢獻大、且投資總額在10億元以上的強核項目（不含房地產、特色小鎮及PPP項目中的城市基礎設施建設項目），投資5億元以上的產業項目，列為省、市招商引資重點項目，優先給予要素保障。20xx年6月底前，各區提出招商引資重點項目清單，市招商中心匯總形成《全市招商引資重點項目推介清單》《全市招商引資重點項目跟蹤清單》《全市招商引資重點項目簽約清單》。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各有關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（三）面向重點區域招商。
積極對接粵港澳大灣區、長三角、京津冀和武漢地區，深化重點區域經貿合作，加大承接產業轉移力度。根據省政府6月、7月赴上述地區舉辦經貿洽談活動安排，加強重點項目跟蹤洽談和重大項目推介，推進一批項目務實合作，增強投資信心。各區赴以上四大重點區域開展專題招商活動不少于2次。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位:各有關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（四）積極推進國際路演。
加強與順豐集團、省聯投、省交投溝通協作，繼續推進臨空經濟區國際路演，面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發達國家，推介鄂州機場。進一步拓展招商渠道，搭建海外招商平臺，引進國內外資本、產業以及知名跨國公司設立區域總部、研發中心、采購中心、財務中心、結算中心、物流配送中心等，吸引更多境外企業落戶投資。（牽頭單位：市招商服務中心;責任單位:市委外辦、市發改委、市經信局、市商務局，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（五）加強現代服務業招商。
著力引進軟件信息、研發設計、科技服務、金融、現代物流、貨運代理、高端商務、現代商貿、旅游服務、健康養老等重點行業，突出引進“互聯網+”“平臺經濟”“宅經濟”等服務業新業態、新模式，聚焦疫情凸顯出的短板和弱項，不斷完善產業服務功能和城市服務功能。各行業主管部門要分析產業發展存在的短板，研究行業市場準入，搭建服務業招商平臺，推進服務業提質增效。（牽頭單位：市發改委；責任單位：市商務局、市經信局、市衛健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
二、創新方式方法
（六）開展以商招商。
依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產業項目，開展產業鏈上下游招商，吸引全產業鏈集聚。加強與省聯投、省交投、鄂旅投、順豐集團、恒大集團、宏泰發展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對接合作，開展聯合招商。深化與“楚商大會”、深圳鄂州商會等商會及行業協會合作，進一步拓展項目渠道。同時，做好現有落地項目協調服務，推動項目技改擴規轉型升級。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：市發改委、市經信局、市工商聯，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（七）推進資本招商。
用好用活中央支持湖北經濟社會發展一攬子政策，充分發揮中央對湖北專項信貸及債權支持，積極開展金融招商。加強與長江產業基金合作，設立新動能產業發展基金，充實政府股權投資引導基金，做實風險補償基金等，開展資本招商，引導社會資本投入。對具有引領帶動作用、關系經濟社會長遠發展的重大招商引資項目，可探索實施財政資金股權投資。探索實施與各基金公司、資本平臺對接聯系，依托金融資源，開展資本招商。鼓勵金融機構加大支持實體經濟的力度，創新融資方式方法，降低企業融資成本。（牽頭單位：市地方金融工作局、市財政局；責任單位:市發改委、市科技局、市招商服務中心、市政府國資委、市昌達公司、市城投公司，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（八）探索中介招商。
鼓勵各地采取政府購買服務方式開展委托招商，充分調動商會、協會及社會專業招商機構積極參與招商引資工作，建立招商引資中介機構合作機制。加快構建市場化招商體制，探索設立企業化招商機構，通過政府引導注資、企業化運作、市場化競爭，著力解決在招商引資中的區域不良競爭。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（九）突出特色園區招商。
充分發揮葛店開發區、臨空經濟區產業集聚和平臺賦能優勢，加快推進光電信息產業園、大健康產業園、順豐空港產業園、紅蓮湖大數據云計算產業園、三江港現代物流園等重點園區建設，在資金、市級招商引資推介等方面予以重點支持，促進項目進園區，形成產業特色鮮明、管理科學、配套完善的園區，打造品牌化招商引資平臺。開展特色園區系列專題招商活動，推動園區成為外來投資企業進駐的主陣地、主戰場，推進一批示范性項目簽約落戶。（牽頭單位：市招商服務中心；責任單位：市發改委、市財政局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十）依托平臺招商。
充分利用網絡平臺，開展云招商、云洽談、云簽約活動。依托“長江經濟帶對話粵港澳大灣區”“華創會”“楚商大會”“中國中部國際產能合作論壇暨企業對接洽談會”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強對話湖北”“中國—北歐經貿合作論壇”等省級新開放載體，積極參加中國國際進口博覽會、中國國際服務貿易交易會等國內重點展會平臺，積極爭取鄂州專題推介，深化區域合作，分類組織開展展覽展示、招商推介、產業對接、項目洽談、叩門招商等專題招商活動，提高展會招商成效。（牽頭單位:市招商服務中心；責任單位:市委外辦、市發改委、市商務局、市工商聯，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
三、加大政策支持
（十一）強化要素保障。
對我市重點發展的重大產業項目和臨空經濟區強核項目優先安排用地指標，采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務。在土地、財政、融資、收費、用工、服務等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”，積極采取“于法周延、于事簡便”的工作措施，以支持項目加快簽約，盡快實施。加大閑置和批而未供土地處置力度，積極探索園區工業用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機制，加強土地供后監管，提高土地利用效率。（責任單位:市發改委、市自然資源和規劃局、市生態環境局、市人社局、市住建局、市交通運輸局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十二）加大財政獎勵力度。
優先引進稅收貢獻大、成長性好、發展急需的項目，并給予差異化優惠政策。市財政對招商引資成效突出的地區，結合各地產業基礎，分類分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據自身財力狀況，制定招商引資獎勵政策，對招商引資重大產業項目進行獎勵。獎勵實施辦法由各地另行制定。（牽頭單位：市財政局；責任單位：市招商中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十三）優化營商環境。
建立重大投資項目協調推進機制，跟蹤督辦項目進展情況，市招商引資工作領導小組定期召開會議，研究解決重大投資項目推進過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動，全力助力企業復工復產，推進穩企惠企政策落實，當好“有呼必應、無事不擾”的“店小二”。深入推進放管服改革，開展“營商環境提升年”活動，推動行政審批和政務服務便利化。嚴格執行《市場準入負面清單（20xx年版）》，做好與外商投資負面清單的銜接，推動“非禁即入”落細落實。（牽頭單位：市發改委、市經信局；責任單位：市行政審批局、市招商中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
四、強化工作保障
（十四）推進招商引資“一把手工程”。
完善市招商引資工作領導小組工作機制，明確六大產業專班牽頭單位工作職責，結合本部門本行業“十四五”規劃，謀劃并提出本行業招商引資重點項目，形成清單。領導小組定期召開會議，研究解決招商引資工作中的重點問題，通報各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領導小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況。（責任單位：市招商服務中心、市發改委、市經信局、市農業農村局、市科技局、市商務局、市文旅局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十五）強化責任落實。
各區要強化招商引資主體責任，各區主要負責人赴省外招商不少于2次；分管負責人赴省外招商不少于6次；其他負責人赴省外招商不少于4次。各區主要負責人每年謀劃招引1個總投資20億元左右的重大產業項目（房地產、特色小鎮項目除外，下同）；分管負責人每年謀劃招引1個總投資5億元左右的重大產業項目;其他負責人每年謀劃招引1個總投資3億元左右的重大產業項目，相關項目落地后納入全市項目拉練。市直相關部門要按照管行業必須管招商的原則，組織和推動行業招商，根據疫情暴露出來的短板和行業發展情況，制定行業招商目標。要按照我市產業布局，謀劃一批重大產業項目，協調推動項日落地。市直相關部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班，謀劃招引1個億元以上產業項目。各地、各有關部門要切實履行主體責任，結合實際制定具體方案報領導小組辦公室備案。（責任單位：市招商服務中心，市直有關部門，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十六）加強經費保障。
各地要重點保障招商引資工作經費。招商引資客商接待要注重實效、厲行節約，接待標準參照省財政廳、省商務廳有關商務接待規定執行。鼓勵各地根據當地招商工作實際，制定考核激勵政策，對招商部門、團隊內非公務員給予適當崗位獎勵。（牽頭單位：市財政局；責任單位：市招商服務中心，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
（十七）強化考核督辦。
進一步完善優化招商考核辦法，落實每月督辦、季度通報、半年評估、年終考核、結果通報制度。將考核結果作為各專班、市直責任部門、各區績效考核的重要依據。招商引資工作不力的，由領導小組負責人分別對其分管負責人和招商部門主要負責人進行約談；對招商引資貢獻突出的集體和表現優秀、業績突出的個人進行通報表揚。（牽頭單位：市招商服務中心、市督考辦；責任單位：市發改委、市經信局、市農業農村局、市科技局、市商務局、市文旅局，各區人民政府，葛店開發區、臨空經濟區管委會）
綜合體招商運營方案2
為進一步貫徹落實好省委、省政府及市委、市政府關于抓好重點產業、重大項目招商引資的工作部署，創新招商引資方式，擴大招商引資規模，提高招商引資水平，切實提升我縣開放型經濟工作整體水平，制定如下工作方案：
一、指導思想
以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導，按照“建設宜居城市，打造生態工業園區”的發展定位，積極承接國際及沿海發達地區產業轉移，通過產業招商，進一步植育壯大我縣特色優勢產業，促進產業鏈延伸和產業結構升級，放大產業聚集效應，建立起進位趕超的產業支撐。明確的重點產業、主攻地區、重點對象、階段目標，努力引進一批支撐我縣經濟發展的重大產業項目，確保20xx年全縣招商引資工作躍上新臺階。
二、招商引資的重點領域
高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿物流等。
三、重點產業招商及項目
（一）高原特色農業產業招商
以羅平歷史文化為內涵，以鄉村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風情習俗、傳統文化為依托，建設集農業種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務功能為一體的綜合觀光農業區，引進投資商開發打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產業結構優化、服務設施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態旅游休閑勝地。
（二）能源產業招商：充分利用我縣電力、風力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發展電力及清潔能源產業。重點圍繞風力發電、光伏發電及生物質發電等項目開展招商；圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機2、4萬千瓦秸稈發電項目、裝機10萬千瓦風力發電項目、光伏發電項目延伸產業鏈開展招商；抓好已簽約的國電集團白臘山片區裝機10萬千瓦風力發電項目、大唐新能源羅平風電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進。
（三）冶金及化工產業招商：重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機焦化產項目、5萬噸/年環保涂料等項目開展招商；抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機焦項目、云南冶金集團30萬噸/年電解鋁加工項目推進。
（四）輕工及生物資源產業招商：重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產、畜牧等農業產業，大力發展規模化種植、立體養殖、精深加工，提升產業化水平。突出蜂產品生物提純、畜產品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調和油生產、中藥創意園建設等項目招商；抓好已簽約的智龍鵝產業綜合項目推進。
（五）建筑建材產業招商：圍繞新型墻體材料、工業陶瓷、衛生陶瓷、石材裝飾材料生產加工、10萬噸/年木塑及其制品生產、石頭造紙等項目開展招商；抓好已簽約的煜山實業有限公司石材裝飾材料生產加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進。
（六）旅游產業招商：重點圍繞生物群國家地質公園建設、縣醫院養老院建設及康復理療中心建設、九龍瀑布群景區自然生態觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區、滇東威尼斯羅平國際安養小鎮、生態農業旅游觀光創意產業園、演藝中心建設等項目開展招商；抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推進。
（七）交通商貿物流業招商：吸引國內外大型商貿物流企業入駐羅平，進一步盤活我縣國有改制企業可利用資源發展商貿物流，促進商貿物流升級及其經濟的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍潭綜合物流園區、工礦物流園區、羅平—黃泥河高等級公路建設項目開展招商；抓好已簽約的板橋黃姜批發交易市場擴建項目、羅平小商品批發市場建設項目推進。
（八）文化產業招商：依托羅平濃郁的民族風情，對羅平文化產業進行升級，圍繞羅平演藝中心建設項目進行招商，為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。
四、產業招商方式及活動安排
（一）小分隊上門招商。一是以長三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地）、珠三角（以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地）、閩東南（以廈門為中心輻射福州、泉州等地）、長株潭（以株州為中心輻射長沙、湘潭等地）、環渤海地區（以北京為中心輻射到天津、河北等地）五個區域為我縣主要招商片區，積極走出去，與企業對接，邀請進來實地考察，進一步加強對接，促進重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強企業、科研企業、民營企業的對接，提出并包裝一批能發揮我區優勢、技術密集型、附加值高的、關聯度大、投資規模大的項目，吸引外商投資。
（二）網絡招商。一要利用羅平政府信息網開發網上招商平臺，切實通過互聯網宣傳投資熱點、發布招商信息。二要通過產業對應的網站平臺收集產業信息，進一步與企業對接。
（三）以商招商。加強與已落戶我縣企業的聯系，嚴格兌現優惠政策，以誠信形象和優質服務鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務同時還要做到“想企業之未想”、“憂企業之未憂”，從而借助已落戶企業宣傳我縣投資環境，進一步引導、支持、鼓勵現有企業對外招商引資、合作新上項目。
（四）專題招商。根據各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產業的兩場專題產業對接洽談會，有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作，確保招商活動取得明顯成效。
（五）活動安排。詳見《羅平縣20xx年縣級領導外出招商及產業組招商安排計劃表》。
五、組織保障
（一）專業招商組
1、高原特色農業產業招商組
負責有關高原特色農業產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳志任組長，彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長，縣農業、林業、水務、發改、財政等部門負責人，有關鄉（鎮）黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領導小組下設辦公室在縣農業局，由縣農業局局長兼任辦公室主任。
2、能源產業招商組
負責有關能源產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由李永勝任組長，彭安輝、唐玉生、袁學明、鮑順林任副組長，縣煤炭、發改、國土、工信、住建、環保、安監、規劃、林業、統計、供電等部門負責人，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣發改局，由縣發改局局長兼任辦公室主任。
3、冶金及化工產業招商組
負責有關冶金及化工產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳祖平任組長，黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長，縣工業園區管委會專職負責人，縣發改、國土、環保、安監、統計等部門負責人，縣工信局局長、常務副局長，鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經理，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任。
4、生物資源產業招商組
負責有關生物資源產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由凃勇任組長，滿江泉，劉正萍，楊黎暉任副組長，縣農業、國土、住建、環保、規劃、林業、供電等部門負責人，縣工信局局長、常務副局長，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣農業局，由縣農業局局長兼任辦公室主任。
5、建筑建材產業招商組
負責有關建筑建材產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由王國斌任組長，吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長，縣工信、住建、旅游、財政、統計、發改、國土、林業、環保、交通、規劃、供電等部門負責人，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任，縣住建局局長、縣工信局常務副局長兼任辦公室副主任。
6、旅游產業招商組
負責有關旅游產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由高羅燕任組長，李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長，縣旅游、財政、國土、林業、住建、發改、工業園區等部門負責人及有關鄉（鎮）黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣旅游局，辦公室主任由縣旅游局局長兼任。
7、交通商貿物流產業招商組
負責有關交通商貿物流產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由朱甫任組長，侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長，縣商務、交通、財政、國土、住建、發改、審計等部門負責人，有關鄉鎮黨政主要領導，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣商務局，辦公室主任由縣商務局局長兼任，副主任由縣交通運輸局局長兼任。
8、文化產業招商組
負責有關文化產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由錢彥霖任組長，山中會、蘇曉霞、段滿堂任副組長，縣文產辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛生、發改、環保、民宗、文聯等部門負責人及有關鄉（鎮）黨政主要領導為成員。領導小組下設辦公室在縣文體廣電局，辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。
（二）縣招商引資領導小組辦公室及成員單位工作職責
辦公室：縣招商引資工作領導小組辦公室設縣商務局（招商引資局），負責日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任，成員從縣直相關部門和有關鄉鎮抽調。
縣招商引資局：負責全縣招商引資的統籌安排、業務指導，外來投資企業的協調服務并上報利用外資情況；負責做好20個招商引資項目包裝工作；每季度向各鄉（鎮）和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息；組織2個以上招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；確保完成本部門及全縣年度招商引資目標任務。
縣發展改革局：負責對全縣重點招商引資項目的篩選、預審；做好招商引資項目落地立項備案；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好能源招商引資項目落地協調服務工作，確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣工業經貿和科技信息化局：負責全縣工業招商引資項目篩選、預審、包裝工作；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業重點招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好工業招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣農業局：負責全縣生物資源招商引資項目的篩選、預審；每年一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好農業招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣旅游局：負責旅游招商項目的篩選、預審工作；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好旅游招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣文化體育廣播電視局：負責文化招商項目的篩選、預審工作；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商；做好文化招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣煤炭工業局：負責全縣煤炭產業深加工招商引資項目的篩選、預審；一季度向領導小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；做好煤炭產業深加工招商引資項目落地協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣住房和城鄉建設局：負責城市及工業園區基礎設施建設招商引資項目的儲備、篩選；一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；做好招商引資項目落地的選址等協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣監察局：負責招商引資企業投訴查處的組織協調工作，通過電子政務監察系統及時監督服務部門做好重大招商引資項目的審批工作，對不能按期完成審批工作的部門及窗口進行問責處理。
縣財政局：負責招商引資工作經費落實；協調做好財稅扶持政策落實；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣審計局：負責招商引資工作經費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。
縣國土資源局：負責執行好全縣招商引資項目土地優惠政策；做好招商引資項目落地的土地供給工作。
縣環保局：負責招商引資項目的環評方案審核工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣規劃局：負責招商引資項目與城區城鄉規劃的指導協調、管理和服務工作；做好招商引資項目落地的選址等協調服務工作；確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣國稅局：負責國家稅收優惠政策的執行工作；做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。
縣地稅局：負責地方稅收優惠政策的執行工作；做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。
縣統計局：負責國內合作、利用外資相關統計數據的確認審核工作。
縣工商局：負責招商引資項目工商注冊等服務工作。
縣政務服務中心管理局：積極推動“兩集中兩到位和四進中心”改革工作，負責對重大項目的審批事項設立快速通道，負責聯合審批制度的組織實施。
縣政府法制辦：負責審批項目的清理工作，營造良好投資軟環境；參與招商引資相關政策的制定；負責招商引資規范性文件的審查把關；負責招商引資項目合同的把關。
縣供電公司：負責全縣重大項目供電方案的制定，全力確保重大投資項目用電需求，做好項目單位供電設計施工及服務工作。
六、工作要求
重點產業（領域）招商，堅持市縣—縣鄉兩級聯動，一是積極參與市級組織的產業招商活動；二是以縣各產業招商組為主，“走出去”與“請進來”相結合。
（一）切實加強組織領導。縣委、縣政府將進一步加大對重點產業（領域）招商引資的支持力度，各單位實行“一把手”負總責。各組要成立專門工作班子，做到定期研究產業招商，及時協調解決產業招商中碰到的困難和問題。
（二）抓緊制定各重點產業（領域）招商工作方案。各組長要會同成員單位，盡快制定產業招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務和招商項目，確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內外開展的招商活動（時間、地點、規模），落實招商人員及相關職責。重點產業招商工作方案要求20xx年12月30日前報縣領導小組辦公室。
（三）明確目標，加強考核力度。年初在科學發展觀考核任務指標分解中明確各組任務及考核實施細則，年底納入考核。縣招商辦要加強考核管理，實行“每月一調度，一季一督查，年終總考核”制度，每季度由縣主要領導聽取擔任組長的縣領導匯報招商進展情況。
（四）聚集各方力量，實現合力招商。各單位要做好產業招商的服務工作，依法依規優先解決產業招商項目的用地、環評、融資、招工等問題；縣商務局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關重點產業的現狀和發展情況，尋找企業對接并把有關信息反饋產業招商組、成員單位，促進產業招商；要充分發揮省外羅平同鄉會的影響力和中介作用，引導羅平籍企業家回羅創業，帶動更多的外地客商來羅投資，實現以商招商，發展重點產業。
（五）工作經費預算。縣財政做好招商引資經費預算，每個產業招商組每年劃撥工作經費10萬元，招商引資領導小組考核獎勵經費160萬元，具體情況根據《羅平縣招商引資目標責任考核辦法（試行）》確定。
綜合體招商運營方案3
為落實全市招商引資工作部署安排，保質保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務，扎實推進全市招商引資“爭高工程”穩步實施，特制訂當陽市質量技術監督局招商引資工作實施方案。
一、指導思想
堅持科學發展觀統領，緊密圍繞“工業強市”戰略，大力推進招商引資“爭高工程”實施，結合全市工業發展戰略規劃和產業集群打造，主動開展招商引資工作，積極創新招商引資方式，不斷拓展招商引資領域，立足質量技術監督工作實際，充分發揮技術支撐作用，不斷提高優質服務水平，力爭實現推進招商引資工作和服務招商引資項目“雙提高”，為促進全市經濟社會跨越式發展貢獻力量。
二、主要目標
根據市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務，今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個，同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優質、便捷、高效服務。
三、組織領導
為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施，決定成立當陽市質量技術監督局招商引資工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，李同志兼任辦公室主任，辦公地點設在局辦公室。
四、主要措施
（一）明確招商引資重點。結合當陽的區位交通、文化底蘊、能源資源和產業發展等優勢，充分提煉和凝聚當陽特色，積極打造當陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產業和重點集群開展招商，積極主動向外界推介當陽，大力吸引各界人士來當陽興業投資。
（二）大力搭建招商平臺。巧借行業協會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內、外的行業協會、商會等進行聯絡溝通，掌握產業發展趨勢、企業投資需求，與我市產業園區規劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業積極有效對接。
（三）不斷拓展招商渠道。充分發揮招商引資領導小組作用，主要領導親自帶隊，招商人員要帶項目、結伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯、引”的辦法走出去招商，全局要提供洽談項目所需的資源、市場、環境等保障，切實為引進資金和落地項目提供全程服務。此外，還要充分發揮現代網絡優勢，加強與新興媒體協作，擴大影響，推介項目，強化招商效果。
（四）發揮部門服務優勢。結合我市行業特點和產業特色，積極履行質量技術監督部門職責，大力推行首問負責制、社會服務承諾制和限時辦結制等服務企業發展工作制度，主動提供招商項目服務，實現在招商中服務、在服務中招商。切實提供項目落地平臺，認真落實和兌現全市關于服務招商引資項目的各項優惠政策，著力提高服務質量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務支撐體系。
五、獎勵辦法
為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性，制定當陽市質量技術監督局招商引資獎勵辦法如下：
（一）獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。
（二）獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進投資超過5000萬元并成功落戶（同市政府正式簽約）的招商項目，除兌現市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出特別貢獻的單位干部職工，我局還將在評先表優、提拔重用等方面給予優先考慮或積極推薦。
（三）特別說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的，獎勵標準及實施程序參照此辦法執行。
綜合體招商運營方案4
為貫徹落實《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》（鷹辦字〔20xx〕17號）精神，全面完成產業發展領域招商引資任務，結合實際，現就20xx年市產業發展領域招商引資工作制定以下方案。
一、工作目標
20xx年，全市產業發展領域招商引資目標任務是：引進項目投資總額410億元，引進10-20億元項目27個，引進20-50億元項目2個，引進50億元以上項目1個。各責任單位具體聯系區（市）和招商引資任務情況見附件。
二、責任單位、對口聯系區（市）和主要職責
1.責任單位
市產業發展領域招商引資責任單位有：市工信局、市商務局、市生態環境局、市國資委、市工業控股有限公司、貴溪市、余江區、月湖區、鷹潭高新區。
2.對口聯系區（市）
建立市直責任部門與各區（市）招商引資工作對接聯系機制，市工信局和市工業控股有限公司對接貴溪市，市商務局對接鷹潭高新區，市生態環境局對接余江區，市國資委對接月湖區，各責任部門、區（市）互為一體，堅持捆綁聯動，做到既分工又合作，著力形成疊加效應。
3.主要職責。市直責任部門聚焦億元以上重點項目，協助區（市）服務重點項目、招引重點項目、推動重點項目，對內協助區（市）編制產業招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項目、搭建項目對接平臺、做好項目環評審批等；對外幫助區（市）爭取政策項目資金、配合做好客商服務、協調招商引資項目資金入統等。區（市）是招商引資的主戰場、主陣地、主力軍，要提升招商承接平臺，及時提供招商項目信息，組織參與重大招商活動，加大標準廠房建設，盤活利用土地資源等。
三、重點工作
（一）深挖招商項目信息
圍繞各區（市）首位產業和主導產業，按照強鏈、補鏈、延鏈要求，深入研判各產業當前發展趨勢和重點目標企業，繪制精準招商路線圖譜。加強與駐外商會、駐外辦事機構聯系，及時梳理歸檔招商項目信息，根據各地產業特點指定區（市）平臺跟蹤服務。加強與國內外銅行業協會、移動物聯網聯盟、專業院校、央企等聯系，多渠道搜集打撈招商引資信息，探索實施代理招商。
（二）策劃包裝招商項目
充分利用招商項目庫資源，按照已經洽談、簽約注冊、符合入統、正在建設等進行歸類，精心梳理產業發展項目，采取一企一策，做好精準有效對接，對需要重點宣傳推介項目，4月底前完成項目策劃包裝任務。通過系列重大招商活動，積極協助區（市）進行招商推介，洽談引進一批重大項目。
（三）搭建項目對接平臺
充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產業懇談會、鷹潭（深圳）電子信息旅游產業合作交流會、鷹潭（深圳）眼鏡暨旅游產業合作交流會、鷹潭（上海）銅暨旅游產業合作交流會等重大招商活動和省級重大招商活動平臺，組織區（市）摸排招商信息，主動對接有意向的企業參加招商活動，積極邀請企業來我市考察，洽談推進一批合作項目，著力提升活動成效。
（四）助推重大項目落地
對招引項目，各責任單位充分利用我市大力發展物聯網及智能終端產業若干政策措施、促進工業高質量跨越式發展若干政策措施、銅企業創新券管理實施辦法和銅貿易發展扶持政策、銅供應鏈、融資擔保公司、物聯網產業引導基金以及銅產業研究院、物聯網研究中心等政策和平臺，吸引更多企業入駐鷹潭；對入統項目，各責任單位在融資、用地、環評、“三爭”等方面提供精準有效服務，幫助入統項目解憂紓困，促進項目早落地、早開工、早投產。
（五）立足職能強化服務
各責任單位相互配合協作，打好組合拳，全力優化“四最”營商環境，著力形成招商合力，確保企業引得進、留得住、發展得好。
市工信局：加快出臺促進工業高質量跨越式發展若干政策措施、銅企業創新券管理實施辦法和銅貿易發展扶持政策，吸引更多銅加工、貿易企業加盟鷹潭；繼續落實《大力發展物聯網及智能終端產業若干政策措施》，激發政策杠桿作用，力促物聯網項目落戶；牽頭承辦好中國（鷹潭）銅產業高峰論壇，9月參與第二屆世界VR產業大會，配合各區（市）搜集招商信息，開展招商推介；積極幫助區（市）申報省級標準廠房補貼資金；加強對區（市）閑置土地專項清理行動督促指導。
市商務局：主動對接第二屆世界贛商大會、贛深贛港經貿合作交流會、全國知名民營企業助推江西高質量跨越式發展大會等省級重大招商活動，組織各區（市）開展招商推介；對重大招商引資項目的融資、用地等難題，及時提交市產業五人小組進行研究，幫助招商引資企業解決實際問題；加強與省商務廳協調溝通聯系，指導各區（市）做好境外、省外項目資金入統等工作。
市生態環境局：提供招商項目環保政策咨詢，全力做好環評審批服務，讓企業多用時間跑市場，少費功夫跑審批。
市國資委：強化與央企發展戰略規劃的有機銜接，加強與有投資意向央企溝通對接；加強與省國資委溝通，協調江銅集團加快推進電線電纜項目市場調研，力爭江銅電纜產業園盡早落戶。
市工業控股有限公司：發揮銅供應鏈、融資擔保公司等融資平臺優勢，逐步擴大銅供應鏈融資服務覆蓋面，緩解企業融資難、融資貴壓力；組建融資租賃公司，為重點企業購置大型設備提供低成本資金支持；推動混合所有制銅產業發展投資股份有限公司于今年3月底前正式運營，打造萬億級全國性銅貿易中心，解決銅企業買銅難、買銅貴問題。
四、組織保障
1.加強組織領導。成立市產業發展領域招商引資工作領導小組，市政府副市長張子建任組長，市人大副主任周永江任督導組長，市直各責任單位負責人、各區（市）具體負責人為成員。領導小組下設辦公室，市工信局蘇鵬程負責辦公室日常工作，市直責任單位、各區（市）分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。
2.加強調度督導。由市工信局牽頭，領導小組辦公室實行每周一調度，對重大簽約項目實行信息化管理，完善項目臺賬，加強跟蹤服務，強化溝通聯系。領導小組實行半月一調度，每月一總結，重點解決項目落地中遇到的困難和問題，部署下一步工作，督促加快推進簽約項目早進資、早開工、早投產、早見效。
3.加強考核激勵。
（1）考核依據。以省商務廳認定的20xx年新入統項目和進資為標準，年底對產業發展領域各責任單位招商引資實績進行考核。
（2）激勵機制。產業發展領域招商引資工作參與全市“四大領域”招商引資排名，本領域所獲獎金的10%用于牽頭領導、督導領導招商引資工作先進個人的獎勵；剩余90%獎金由市直各責任單位、各區（市）分別按照10%比例進行分配。市產業發展招商組完成了市分配任務，但市直責任部門與對口聯系區（市）未完成任務數的，則按80%分配獎金，所扣20%的部分用于獎勵超額完成任務的市直責任部門和對口聯系的區（市）。
（3）責任金機制。市產業發展領域招商工作責任金由牽頭領導、督導領導、責任部門主要領導、分管領導各繳納2500元，責任金由市開放辦代管。經市開放辦考核認定，完成年度招商引資任務的責任金予以退還，未完成任務的責任金不予退還。
綜合體招商運營方案5
20xx年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區的任務，動員全區力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。
一、指導思想
以區委“構建金三角，再造新xx”的戰略目標為指導，主動適應經濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《鶴崗市20xx年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現重大突破，是我區經濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。
二、組織領導
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。（辦公室設在區經貿局）
組長：
副組長：
成員：
領導小組的職責是：確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經貿局全體成員
辦公室主要職責是：匯報全區招商引資進展情況，及時向區招商引資領導小組匯報；綜合全區招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協調招商引資工作中的有關問題。
三、工作目標
（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。
（二）實施12510工程：
即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。
四、任務分解
（一）招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰線與部門雙重管理要求，戰線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。
（二）xx區招商引資任務分解表（略）
單位：萬元
注：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上25萬元，科員10萬元。
（三）12510項目工程任務分解表（略）
（四）重點項目推進落實任務分解表（略）
五、推進措施
（一）辟建工業園區,搭建發展平臺，靠園區推進
為加快我區經濟的大發展、快發展，借鑒各地區發展的成功經驗，辟建占地面積100萬公頃的工業園，通過園區的功能、園區的環境、園區的政策、園區的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭2—3戶企業入住園區。
（二）加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進
按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標，一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發展機制。四是要制定招商引資優惠政策，同時要制定內部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。
（三）突出重點項目，明確落實責任，靠服務推進
突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產達效。
（四）優化人文環境，轉變工作思路，靠環境推進
要樹立“投資環境就是生產力”，“你發財、我發展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯系入手，從學習政策、提高素質入手，齊抓共管，創建優良的招商引資環境，達到人人是環境、處處時時是環境的新局面。
（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進
現有區屬企業是我區經濟發展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區屬企業服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發揮現有企業的潛力，通過老板的各種社會關系，實現以商招商。
（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯系，靠信息推進
信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現信息暢通，每個人都要建立聯系卡、確立聯系方式，要在全區開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。
（七）創新招商方式，多路開展招商，靠創新推進
要轉變認識、創新招商思路。既要招外商，也要引內資。在招商方式上，按照市場化、現代化的要求，開展專業招商、網上招商、項目招商，要走出去、請進來，要建立友好區縣，確定招商基地，通過多路招商，上大項目、引大企業，實現我區經濟的騰飛。
綜合體招商運營方案6
為進一步加大招商引資力度，促進招商工作取得明顯成效，實現園區跨越式發展，現制定園區招商工作方案。
一、工作思路
招商工作思路：緊緊抓住xx區成立的良好契機，以建設xx地區主導產業綜合配套園區為目標，進一步拓寬招商領域，創新招商方式，培育新興產業，提升引資水平，積極延伸xx各專業功能區主導產業鏈條，注重錯位發展，主動承接國內外產業轉移，實現與各專業功能區的功能互補，促進園區成為xx區域基礎設施完善、產業特色鮮明、功能布局合理、服務機制完備的中小企業基地。
二、工作目標
任務目標：園區招商部工作人員每人每年引進投資2億元，其中科長引進投資3億元。園區管委會其他工作人員每人每年提供招商信息不少于10條，并積極協助做好所提供信息的招商洽談、引進等相關工作。
預計到年底：后四個月內園區引進企業2家以上，引進投資3億元以上。
三、工作重點
(一)完善產業定位。結合園區原產業發展規劃，重新聘請高水平的規劃設計單位對園區在xx區域中的發展定位、產業選擇、產業優化進行深入細致的研究，修定園區產業發展規劃，突出產業特色，初步形成以裝備制造、現代物流、鋼鐵精深加工等為主導產業，新型建材、汽車零部件、食品加工、精細化工、綜合服務等產業協調發展的產業布局，努力打造一個以臨港配套工業為定位的現代化的中小企業園區。園區產業發展規劃計劃于明年3月底前完成。
(二)謀劃儲備項目。密切聯系各專業功能區，圍繞裝備制造、現代物流、鋼鐵精深加工、新型建材、汽車零部件、食品加工、精細化工、綜合服務等產業，瞄準上下游產業鏈條，謀劃一批關聯產業項目。在此基礎上，面向韓日、東南亞，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實現最大的對接，集中研發一批對全區經濟和社會發展有較大影響的精品項目、品牌項目對外招商，并達到園區項目儲備庫儲備項目保持在50個以上的目標。
(三)多措并舉開展招商活動。一是做好小團組招商。挑選一些“懂招商”、“有人脈”的能人進行招商技能培訓，組建2-3個專業招商小組，每個招商小組由2人組成。重點對長三角、珠三角、京津唐及東北老工業基地等地區，廣泛聯絡重點摸排，鎖定目標產業和企業，進行敲門招商。每個招商小組每月外出招商不少于2次。二是開展好專項招商。充分利用各專業類招商洽談會平臺，廣泛開展各項推介洽談活動。積極參加北京、上海、廣州、深圳等重點城市投資洽談活動，不斷擴大園區知名度，吸引客商落戶。三是充分調動各方關系招商。積極與各大科研院所、大學院校聯系合作，重點引進高新技術、新興產業等項目，年內力爭實現與3家以上科研院所或大學院校實現合作。同時，主動對接xx各功能區，密切聯系合作，深入研究延伸產業鏈條，實現招商整體優勢，擴大招商工作成果。在此基礎上，積極與省、市招商部門溝通，采取多種措施密切聯系，充分發揮省、市招商部門招商資源豐富、人脈關系廣泛的優勢，為園區引進一批高質量的項目。四是做好網絡招商。盡快完成園區網站建設，計劃于10月底前完成，每月上網發布招商信息不少于10條。此基礎上，廣泛搜集國內外招商信息，充分利用各種關系，積極加強與國內外大集團、大企業、科研院所、各地商會及各類投資機構溝通聯系，及時了解各大企業投資動態，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供全面的信息服務，每月收集信息不少于10條。五是做好以商招商。依托xx七大專業功能區內領軍企業，以及園區內xx裝備制造、xx綠色能源汽車等現有規模較大企業，拉長產業鏈條，以企引企，以商招商，壯大現有產業規模。同時，組織有招商意向的企業家，參加一些較大規模的招商引資活動，到重點區域進行考察洽談，優化資本結構，擴大經營規模，進而推進園區快速發展。六是做好中介招商。目前園區招商部已與xx鋼鐵服務業協會、xx商會、xx湘籍企業家協會、xx創意產業協會等建立聯系，可在其引薦項目完工投產后，給予一定的獎勵，以調動其招商引資的積極性。
(四)加強項目服務。強化抓招商必須重點抓落地，抓落地重點抓服務的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地開工作為招商引資工作的主要抓手和擴大招商成果的最關鍵環節，組織主要招商力量盯辦有投資合作意向的項目。對有投資意向的項目，積極聯系洽談，爭取早日簽約。對簽訂合作意向的項目，通過服務督導，積極促進項目盡快實施，早日轉變為現實生產力。同時，進一步加強投資軟環境建設，嚴格落實入區企業“全程一站式”服務制度，全面實施項目代辦、領辦制度，為入區企業提供最優、最快、最好的服務，促進入區企業早日開工建設。
四、保證措施
一是制定優惠的招商政策。在xx區招商政策的基礎上，結合園區實際，研究更加優惠、切實可行的招商政策，以最優的政策，不斷加大招商引資力度。固定資產投資3億元以上的項目，獎勵2萬元/畝；固定資產投資5億元以上的項目，獎勵3萬元/畝；固定資產投資10億元以上的項目，獎勵4萬元/畝；對固定資產投資20億元以上的，區域稅收貢獻大的，產業拉動能力強的，取得省級以上高新技術認證的，以及世界和國內500強企業，大型央企、上市公司等投資的項目，采取一事一議的方法，給予更加優惠的政策。對跨國、跨省企業將總部、生產基地、研發中心、銷售中心設在園區的，除享受正常稅收優惠外，增加2年企業所得稅地方留成部分50%的財政獎勵。對高層次人才帶具有自主知識產權、技術國內外領先、具有良好市場潛力和產業化條件的項目，給予50-100萬元的創業啟動資金。
二是加強招商隊伍建設。加強招商人員的業務學習培訓，嚴格實施每周六下午例會學習制度，使招商工作人員全面掌握國家當前的經濟政策、產業政策，充分了解國內外經濟趨勢，熟悉先進的招商引資模式，全面提升園區招商人員業務水平。鼓勵、組織招商人員“走出去”，學習各地先進招商引資經驗。同時，建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，年初招商引資工作指標下達到個人，年終量化考核。招商工作業績突出的，予以重用提拔。以更好發揮招商人員主觀能動性，培養和造就一支高素質、復合型、專業化的招商人才隊伍。
綜合體招商運營方案7
一、公司簡介
新鄉市盛潤房地產開發公司于xxxx年8月成立，注冊資金1000萬，是一家集房地產開發，娛樂業、石油業為主，以房地產為龍頭的企業，下設天潤苑娛樂有限公司，開發的項目有黃崗別墅區、化工路營住房，盛潤城市印象(3萬多㎡)，近期的新項目有亞太廣場(6萬多㎡)，已經開發好的面積有4萬多㎡。
二、盛潤廣場簡介
新鄉盛潤廣場是經xxxx年新鄉市規劃委員會第一次會議研究同意，由新鄉市盛潤房地產開發公司開發，武漢亞大商業策劃管理公司進行策劃、籌備、招商，集購物、生活休閑、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區、政府機關單位、銀行、證券匯集，經商氛圍異常濃厚。扼守市規劃向東南發展的咽喉之地，升值潛力巨大。
三、功能、設備配置介紹
1、廣場地址：新鄉市主干道人民路中段，
2、廣場功能：擬定為商住綜合大樓，
3、廣場具備的條件：廣場建筑面積16000平方米，是新鄉市重點項目工程，也是人民路上的標志性建筑，在人民路中段南側建設的一幢高層(a座16層，b座12層)的綜合樓，北退人民路紅線10米，東退地界6米，西距高層營住樓16米，該樓為全框架結構東西，東西總長49054米，南北進深63.24米，地下室為停車場及設備間，一至四層為營業，建筑面積11937016平方米，a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端，東西長49054米，南北進深19044米，高4809米，建筑面積11533066平方米;b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端，東西長4905米，南北進深12064米，高40.6米，住宅建筑面積4881.03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外干墻漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租，(每層xxxx平方米—3000平方米)。每層貨載xxkg，擬定商場配置扶梯6部、觀光電梯1部、廣場設計停車位約3000平方米等設施。
四、投資前景分析
1、廣場的位置：盛潤廣場雄居主干道人民路中段，道路寬敞，交通便利，臨市區地勢-龜背廣場，西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流，東邊人民公園、體育中心近在咫尺，休閑、娛樂、經濟，一觸即發，適逢市規劃向東南發展，預計在不短時間內，這里將代替僅一街之隔的商業繁華的平原大道，此處尚未有一家有規模的商場，但周邊的配套商業網點正在形成，如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯超市、美容美發，小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東，大片的住宅樓正在建設之中，此處多為高級住宅區，應有很好的發展前景。
2、廣場的周邊環境：盛潤廣場座落于商業、文化、行政、簇擁的繁華地段，商業氛圍異常濃厚，周邊財政局、區委、區政府，眾多行政機關單位云集，輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬于高檔社區不勝枚舉，這里文化氛圍良好，居民消費檔次高，生活品味高，是新鄉市最適合做社區購物中心的地段，另外醫院、學校、銀行、證券公司遙相呼應，道路寬敞，出行方便，能夠吸引四區八縣的消費群體，是居家經商的理想之地，也是有實力、有先進管理水平的商家擴大商業網點、打造旺鋪的黃金寶地，盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體，是商家云集的風水寶地，可望在不久的將來，盛潤廣場必將成為決定全域經濟發展的新的商業中心。
綜合體招商運營方案8
按照省、市新戰略對招商引資工作提出的新任務、新標準和新要求，為進一步加大招商引資力度，積極探索專業招商模式，拓展招商渠道，充分調動各方面招商引資積極性和創造性，有效開展專業化招商工作，制訂本方案。
一、指導思想
以黨的十八大精神為統領，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，圍繞精心打造“三六五十”戰略布局，加快“兩區四園”產業平臺建設，有效激發各級干部干事創業的工作動力和企業投資興業的發展活力，切實優化招商引資工作方式，重點開展專業化招商工作，形成全面動員、合力招商、協調聯動、克難攻堅的良好氛圍，力爭引進和發展一批支撐縣域經濟發展的龍頭產業和特色產業，為推動依蘭科學跨越發展，全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動力。
二、實施步驟
（一）組建專業招商隊伍
1、成立戰線招商引資領導小組。每個戰線均成立招商引資領導小組，由戰線領導任組長。
2、組建戰線招商小分隊。重點經濟部門在本部門內獨立組建招商小分隊；其它單位聯合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動歸戰線領導統一領導。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯系，及時上報工作動態。
3、成立專業招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務部門，負責全縣招商引資綜合服務管理工作。
（1）成立四個招商分局，即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局，各分局設局長1名，副局長2名。實行用人動態管理新機制，人員在縣機關事業單位干部中公開招聘，所需編制在縣內調劑解決。
（2）組建專業招商分局。面向社會公開選聘招商引資經驗豐富、業務能力強的專業人才，組建專業招商分局，主攻商會、行會開展招商活動。聘任的招商分局人員，給予基本工資和績效提成待遇。由縣政府頒發聘任證書。聘任期初定1年，期滿后視工作情況由縣政府決定繼續聘任或解聘。
（二）落實責任指標
1、各招商分局任務指標。
（1）年度引資總額不少于1億元。
（2）每年新聯絡、拜訪中國500強企業、著名央企、民企、行業龍頭企業或其他重點投資企業不少于10家，并促成不少于4家來我縣進行投資考察。
2、各戰線、鄉鎮及縣直各部門任務指標。
《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關于調整<20xx年招商引資工作方案>的通知》（依發〔20xx〕24號）中各戰線及98個招商引資扛標單位的任務指標保持不變，完成時限截止到20xx年4月17日。
（三）明確工作重點
按照縣委、縣政府的統一安排，分赴各重點目標區域開展工作。各招商分局、招商小分隊到達目的地后，要廣泛聯系，與各地政府、開發區、企業界和商會組織建立起良好的合作關系；要認真學習先進地區的發展理念和管理經驗，深入研究了解各地在改善環境、發展經濟等方面采取的政策和措施；要大力推介依蘭，宣傳我縣區位優勢以及招商引資優惠政策；緊盯世界500強、國內500強、行業100強以及央企和名牌企業，廣泛開展有針對性的招商引資活動，力求取得招商引資工作實效。
1、各戰線招商引資領導小組招商重點。
（1）工交戰線招商引資領導小組側重引進煤化工、醫藥制造項目。
（2）政府綜合戰線招商引資領導小組側重引進水能、風能、生物質能等發電項目及電力能源裝備制造項目。
（3）農業戰線招商引資領導小組側重引進綠色食品和農副產品深加工、畜牧產品精深加工、木制品加工等產業項目。
（4）財貿戰線招商引資領導小組側重引進金融、物流等現代服務業項目及其他重要產業項目。
（5）文衛戰線招商引資領導小組側重面向紅色旅游、綠色生態旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發、旅游酒店及旅游基礎設施建設、旅游產品制造業、旅游配套服務業等產業招商。
（6）黨群戰線招商引資領導小組側重引進裝備制造產業項目。
（7）政法戰線招商引資領導小組側重面向果酒飲品制造項目招商。
（8）安全信訪戰線招商引資領導小組側重面向礦產資源開發和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。
2、各招商分局招商重點。
（1）招商一分局重點招引資源、能源類項目。
（2）招商二分局重點招引食品、醫藥類項目。
（3）招商三分局重點圍繞長三角區域開展招商。
（4）招商四分局重點圍繞泛珠三角區域開展招商。
（5）專業招商分局重點圍繞經濟發達地區的各商會、行會開展招商。
（四）開展專業培訓
各招商小分隊和招商分局組建一周后，立即對人員集中開展培訓，重點介紹外地成功經驗做法、招商談判技巧和我縣產業基礎、資源優勢以及相關政策等內容。
（五）掀起招商高潮
1、迅速行動。在完成專業培訓后，各招商分局、招商引資責任單位圍繞各自招商領域和重點，立即奔赴全國各地，開展大招商活動。
2、集中簽約。按照全年計劃安排，上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責任單位要加大力度、加快節奏，確保在較短時間內取得明顯階段性成果。
3、成果展示。從20xx年4月份開始，到10月份，每隔兩個月集中開展一次項目開工拉練活動，通過看項目、比開工、找差距、鼓干勁，推動產業項目大建設、大發展。
三、保障機制
（一）建立產業項目謀劃機制。由縣發改局負責，招商局配合，聘請專業機構，按照項目建議書、商業計劃書、市場預測、技術支撐、贏利模式、投資效益和相關配套政策7個要件要求，科學謀劃和包裝一批招商項目，為產業項目大招商提供前提條件。
（二）建立招商引資項目報備機制。凡是年度內新引進以及洽談的招商項目，各引資單位要及時向縣招商引資工作領導小組辦公室報備。未進行報備的項目，年終將不予考核認定。
（三）建立項目建設領辦推進機制。由縣招商局負責，建立大項目建設綠色通道，凡是引進投資3000萬元以上的產業大項目，由縣招商局為企業建立項目服務檔案。全程領辦，督促落實，確保項目盡快開工建設。項目設立籌建后，要繼續做好后續服務工作，定期走訪企業，加強與企業的日常聯系，及時幫助企業反映和協調解決運行過程中存在的困難和問題，確保項目引得進、留得住。
（四）建立項目考核評價機制。由縣委組織部牽頭，縣招商局配合，制定招商引資目標考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內容和依據，將招商引資指標完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標考核重要內容。
（五）建立招商經費保障機制。縣財政為每個戰線招商引資領導小組和招商分局每年預算安排10萬元招商經費，以后按引進項目情況追加經費。經費由縣招商局統一管理，專款專用。
（六）建立招商引資激勵機制。完善招商引資獎勵辦法，提高獎勵額度，及時兌現獎勵政策，增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮。
四、工作要求
（一）思想認識到位。各招商分局及招商引資責任單位要統一思想，提高認識，進一步增強緊迫感和責任感，真正把產業項目大招商作為經濟發展的第一要務，強化措施，強力推進，努力形成上下齊抓、逐級落實、共促招商的濃厚氛圍。
（二）工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責任單位要按照《方案》的要求，結合所承擔的目標任務，在充分學習借鑒先進地區經驗辦法的基礎上，深入研究，認真謀劃，努力做到推進有措施、工作有保障、服務有機制，確保產業項目招商扎實有效開展。
（三）責任落實到位。縣招商引資工作領導小組辦公室負責全縣產業項目招商任務統籌，各戰線招商引資領導小組、招商分局、招商引資責任單位具體承擔招商任務，任務責任要落實到人、落實到項目上，明確時間節點，明確推進措施，明確主攻方向，確保各項招商任務落到實處、抓出成效。
（四）領導帶頭到位。縣級領導率先垂范，帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點地區，有針對性地開展招商引資活動，確保全縣產業項目大招商收到顯著實效。同時，按照縣級領導重點企業包保和聯系制度，及時解決產業項目招商遇到的困難和問題，引領和帶動全縣產業項目大招商活動深入推進。
（五）督促考核到位。分四個階段進行考核。3月末，重點考核招商項目對接情況，并予以通報；6月末，進行半年考核，重點考核項目進展情況；9月末，對本年度招商成果進行集中展示；12月末，進行年終考核，對全年招商引資情況進行總結評比，兌現獎懲。
綜合體招商運營方案9
按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅”活動的工作部署，為促進我局招商引資工作有效開展，確保完成招商引資“三年攻堅”任務，特制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，按照全縣招商引資“三年攻堅”會議的總體部署，明確招商引資目標，加大招商引資力度，嚴格落實招商引資措施，主動溝通，加強聯系，重點服務，確保完成我局招商引資目標任務。
二、目標任務
20xx年-20xx年，至少引進1個超千萬元以上工業項目，20xx年確定目標并洽談，20xx年項目簽約，20xx年確保開工。
三、主要措施
（一）強化組織領導。成立局招商引資工作領導小組，局長我局招商引資工作第一責任人，副局長黃漢洙為招商引資工作分管負責人。
局招商引資工作領導小組成員為：
領導小組下設辦公室，辦公室設在項目投資建設公司，成員為：
局招商引資工作辦公室負責組織、謀劃、綜合、協調全局招商引資活動。
（二）建立三項制度。一是實行包保完成任務制度。局招商辦和局主要領導簽訂目標責任書，確保完成局年度招商目標任務。二是實行招商引資工作每月一通報、兩月一調度制度。局務會每個月專題研究一次招商引資工作，聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報，分析有價值的信息，研究新情況、解決新問題，重要項目信息隨時會辦并作出安排。三是安排必要的工作經費。
（三）全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程，是保增長、促發展、培財源的根本途徑，也是全局干部職工的重要職責，局機關各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價值的招商信息（指有明確投資人、投資項目、落地意向，并進行詢問考察，具體由局招商辦認定），并實行月報制度。
（四）積極走訪并跟進意向項目。局招商辦對所掌握的相關招商引資信息進行分析、篩選，對有價值的招商信息及合作投資意向的人員，注重加強聯系，主動采取有效措施，力促來考察簽約。
（五）加強跟蹤服務和督促檢查。局機關各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務，切實做到親商、安商、富商，對引進項目提供優質便捷的跟蹤服務，著力為投資者排憂解難，全力為投資者獻計獻策。
（六）健全考評激勵機制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項目引進者，縣里獎勵資金全部獎給個人，在同等或相近條件下，優先提拔重用；對未完成提供招商引資信息任務的，與年終獎金掛鉤。
四、幾點要求
（一）加強領導。成立局招商引資工作機構，形成黨政“一把手”親自抓、分管領導直接抓、各科室（單位）人員具體抓，上下聯動、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措，及時掌握招商引資工作動態，落實每月一通報、兩月一調度工作機制，切實把招商引資工作當作頭等大事抓緊抓好，抓出成效。局其他各科室（單位）負責人要高度重視招商引資工作，服從局統一安排，第一時間抓好信息收集上報，積極為招商服務。
（二）加強宣傳。全局干部職工要抓住各種機會，加大對的宣傳力度，大張旗鼓地宣傳縣的優勢、我縣發展經濟的良好環境和招商引資工作，讓更多客商了解、認識、關注、投資，營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
（三）按時報送招商引資情況。局招商辦要定期向局領導班子匯報招商引資工作開展情況（招商引資信息、項目運作進度和資金到位情況），積極參加縣里組織的集中培訓，及時通報我局招商引資情況。局機關各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
綜合體招商運營方案10
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務順利完成，特制定本工作方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導，以科學發展觀統領全局，牢牢把握發展第一要務，堅持在認真搞好審計業務工作的同時，把招商引資作為加快發展的第一要務，解放思想，開拓創新，強化措施，完善機制，優化環境，切實提高招商引資的質量和水平，確保全年招商引資任務完成，為推動我縣經濟社會又好又快發展做出貢獻。
二、目標任務及完成時限
全年完成招商引資到位資金500萬元以上，趕20xx年12月底完成。
三、項目意向
符合國家產業政策和我縣產業規劃，重點在房地產開發、第三產業發展方面開展招商。
四、工作措施
（一）強化發展意識，營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經濟社會發展的一項基礎性、戰略性工作，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想，積極搜集、尋求招商信息，宣傳優惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業，努力營造良好的招商氛圍。
（二）豐富招商方式，健全招商網絡。要積極利用親友招商、網絡招商、以商招商等方式招商的同時，積極探索代理招商的方式。充分利用和聯系彬縣藉在外人才資源優勢，主動加強與沿海地區商會、科研院校的聯系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。
（三）成立工作機構，落實工作責任。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領導小組。招商引資工作在局黨組的統一領導下開展，實行主要領導全面抓，分管領導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，責任到人。各股室要高度重視，切實增強招商引資的責任感和緊迫感，積極參與支持招商引資工作，挖掘發揮每位干部的人脈關系，積極開展招商引資，確保招商引資任務的全面完成。
（四）落實優惠政策，重獎招商功臣。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元；對未完成任務的，按照到位資金情況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局里提供交通工具，每月增加100元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發，按規定報銷旅差費，并優先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷50%。
5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進、組織推薦的優先人選。
綜合體招商運營方案11
為進一步加大招商引資工作力度，促進全鎮經濟平穩較快發展，圓滿完成縣委、縣政府下達的指導性任務，經鎮黨委政府研究決定制定本方案：
一、加強領導，提高招商引資積極性
為提高招商引資工作力度，鎮政府成立了由主要領導任組長，其他班子成員為副組長的招商引資領導小組，負責對全鎮招商引資工作進行宣傳、發動、組織領導和各項措施的落實，鼓勵動員全鎮干部、企業老板、社會能人積極參與招商引資，在全鎮范圍內廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動，打造一種人人關心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮招商引資新的高潮。
二、明確目標，實現招商引資新成效
一產項目：圍繞農業結構的調整與優化，推動新型工業化、信息化、城鎮化和農業現代化同步發展，通過示范帶動、龍頭引領，大力引進生態休閑農業、特色訂單農業、種+養+加工全產業鏈農業等集群規模農業項目，力爭全鎮當年開工建設總投資5000萬元以上的現代農業示范園、特色規模種養殖等現代農業項目不少于2個。二產項目：圍繞重點產業，統籌抓好招大引強與中小企業創業孵化，不斷提升招商引資項目質量。力爭新引進固定資產投資5000萬元以上工業項目不少于2個，開工建設固定資產投資3000萬元以上工業項目不少于1個，其中3000萬元以上工業項目不少于5個。
三、創新方式，實現招商引資新突破
多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動。一是吸引全鎮在外的成功人士，返鄉創業，對在外的成功人士各村都要摸清底數，將聯系地址、聯系方式、聯系電話摸清楚并將情況上報到鎮政府，由鎮政府統一建立檔案，鎮政府將組織專門團體，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強聯系、宣傳我們的優惠政策和投資環境，以親情、鄉情感召他們吸引他們回鄉創業；二是抓好代理招商，發動全鎮干部群眾充分利用親戚關系、朋友關系、同學關系、戰友關系，為我鎮的招商引資牽線搭橋，利用在外的老鄉、朋友、同學等關系，通過電話、信函等聯系方式，了解招商信息，掌握投資需求，保持溝通聯系；三是組織專門招商團走出去，鎮政府將組織專門人員對有投資意向或有投資需求的企業，迅速走出去做好聯系和對接，開展有效的招商活動，重點在工業及現代農業方面做文章，并力爭在新的項目上有所突破。
四、強化保障，確保招商引資動力
在全鎮招商引資活動中表現突出，作出較大貢獻的個人和單位鎮政府給予重獎，對重點項目引薦人實行特殊獎勵，并作為年終評優評先的重要依據；鎮政府安排年度招商引資專項經費不少于10萬元，對引薦我鎮的客商，鎮政府將給予熱情接待，對投資的有效信息，簽約就給引薦人獎勵，簽約5000萬元以上的工業項目，按簽約的0.1‰獎勵給引薦人。
項目完工經縣招商引資考核認證，投資20xx—5000萬元（含）的按1‰獎勵引薦人；投資在5000萬元以上的按2‰獎勵引薦人；投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人，重大項目實行重獎，其它一、三產業項目參照蒙城縣招商引資細則規定，同時享受縣政府相應的獎勵政策。
五、優化環境，增強招商引資吸引力
凡是引進項目不經鎮政府允許，任何單位和部門不準直接收費。杜絕“三亂”，本著“你賺錢，我保護，你發展，我鋪路，你納稅，我服務，你有難，我幫助”的宗旨，為企業提供全方位支持。對外來投資者和經營戶實行簡化辦理程序，提高辦事效率，對大的項目實行“一事一議”給予優惠政策。
綜合體招商運營方案12
一、招商引資確認
1、本辦法所稱招商引資是指：從寧城縣區域外，引進資金（含有形資產和無形資產），新上項目，新辦企業和重組現有企業。不包括計劃內國家扶持資金和從國家及區市爭取的政策性資金項目。所引進資金性質的確認，由縣招商引資工作領導小組負責。
2、我縣鼓勵發展的招商引資項目為：符合我縣產業結構調整方向的農副產品和礦產品深加工、加工制造型、勞動密集型企業以及商貿流通、服務業企業和基礎設施項目，特別是具有高（科技含量高、財政貢獻率高、就業率高）、新（新技術、新工藝、新材料、新產品）、快（投資見效快、占領市場快）、好（經濟效益好、社會效益好、生態效益好）特點的項目。
二、目標責任
1、將全年任務分解到全縣15個鄉鎮（街道辦事處、開發區管委會）、66個縣直和中區市直單位，其中鄉鎮完成9億元，縣直和中區市直部門完成2．5億元。
2、繼續在縣級班子開展招商引資專項推進活動，縣級班子領導都要積極帶頭招商。按照縣級領導招商引資重點項目專項推進責任制的要求，每人負責一個重點招商項目。每個招商引資專項推進小組，年內必保引進一個500萬元以上的工業項目。
3、各鄉鎮和縣直各部門的主要領導為本單位招商引資的第一責任人要將招商引資任務層層分解，逐級落實，形成全員參與招商，人人都有招商任務的責任體系。
4、進一步加強對招商引資工作的領導，縣招商引資工作領導小組負責指導全縣招商引資工作，組織對外招商引資活動，定期召開會議，溝通情況，及時解決投資項目中的有關困難和問題。
5、加強督促檢查，由縣招商局負責組織，縣考核辦和兩辦督查室參與，每季搞一次專項督查，半年一次考核，適時舉行拉練觀摩。
三、招商方式
1、平臺招商。發揮工業園區在土地儲備和各種基礎設施配套完善的現有優勢，打破行政區域限制，積極推行“異地辦工業”政策，凡新引進的縣外企業，可以跨鄉鎮向工業園區集中。鼓勵鄉鎮和部門引來的項目落戶到工業園區，對鄉鎮引進園區的項目列入鄉鎮的統計范圍和考核指標，實現稅收歸鄉鎮財政調控。
2、定向招商。瞄準東北、環渤海、長三角和珠三角等發達地區的產業轉移，組建專業招商小分隊，帶項目、定目標、包經費、常年開展上門招商項目推介活動。同時，要選派政治素質高、業務能力強的干部到發達地區掛職招商。
3、產業招商。發揮現有的主導產業優勢，著重抓好玉米深加工、畜產品深加工、蔬菜精細加工、鐵精粉深加工、膨潤土深加工等資源型產業項目的招商引資，拉長產業鏈條，提升產業檔次；利用現有的中小型加工制造企業基礎，著重抓好嫁接、合作、聯合重組項目的招商引資，促進加工制造型企業做大做強，形成產業規模。
4、以商招商。充分利用我縣外來投資商的優勢和影響力，帶動更多的客商來我
縣投資興業，形成招商引資的連鎖效應和群體效應。今年聘任30名客商為我縣的招商引資信息員。
5、項目招商。切實搞好招商引資項目的謀劃、包裝、開發和推介工作。發改局、經貿局和招商局要依據國家產業政策和外商投資熱點，認真做好項目前期工作，科學論證儲備一批吸引力強、牽動力大、事關全縣發展的項目，確保我縣招商項目庫要保持在150個項目以上。
6、懸賞招商。確定5—10個投資額較大的重點招商項目，實行懸賞招商，每個項目獎勵30萬一100萬元。由縣發改局制定具體方案并組織實施。
四、優惠政策
1、對新引進的生產經營性企業（礦山、采選企業除外）享受國家和自治區關于西部大開發和振興東北老工業基地的各項優惠政策。
2、新辦工業企業（礦山、采選企業除外）固定資產投資額在500萬元以上的，自投產之日起，營業稅地方留成部分兩年內按實繳數20％由財政返還，增值稅、所得稅縣內留成部分兩年內按實際上繳額由財政予以全部返還，第3—5年減半返還企業，用于扶持獎勵企業發展。投資額在1000萬元以上、5000萬元以上的，自投產之日起，除享受上述政策外，所繳納的所得稅享受地方留成部分8年、10年先征后返的優惠政策。
3、新引進的工業項目使用土地，凡符合進駐工業園區條件的招商企業，可實行零地價，具體操作辦法是土地出讓金先繳，待企業投產后由縣財政返還。
4、新引進的固定資產投資1000萬元以上的.工業加工類項目和縣里確定的重點工業項目，需依托當地資源的根據國家有關法律規定，優先考慮資源配置。
5、外來投資企業在執行上述優惠政策過程中，遇有特殊情況，經縣招商引資工作領導小組采取“一事一議”、“一企一策”的辦法解決。規模較大、效益較高的招商企業，可給予特殊的優惠政策。
五、激勵機制
1、獎勵范圍：縣內外的自然人、法人和其他組織（包括縣內機關企事業單位及工作人員和外來客商），在招商引資上做出貢獻的，經確認后，均按本辦法有關規定給予獎勵。
2、獎勵標準：按照引進項目的首期固定資產投資額和投產后實際年繳稅金確定一次性獎勵標準。
①投資500萬元以下，納稅50萬元以上的，按投資額的1‰和上繳稅金的2％獎勵；
②投資500萬元（含500萬元）一一1000萬元，納稅100萬元以上的，按投資額的2‰和上繳稅金2．5％獎勵；
③投資1000萬元（含1000萬元）一一20xx萬元，納稅200萬元以上的，按投資額的3‰和上繳稅金3％獎勵；
④投資20xx萬元（合20xx萬元）一一5000萬元，納稅500萬元以上的，按投資額的4‰和上繳稅金3．5％獎勵；
⑤投資5000萬元以上（含5000萬元），納稅1000萬元以上的，按投資額的5‰和上繳稅金4％獎勵。
3、獎勵程序：引資人應當在招商引資事項進入意向協議時報招商局備案，項目實施后申報獎勵確認，并由引資人向投資所在地政府提出書面受獎申請，填寫《招商引資獎勵申報審批表》，提交投資者身份證明、投資企業營業執照、引進資金協議、銀行進帳憑證、設備價值評估報告、上繳稅金證明等有關材料。采取分步授獎的辦法，引進項目開工后，即予以獎金的20％獎勵，建成投產后予以獎金40％的獎勵，實現稅金后予以獎金40％的獎勵。
4、招商引資獎勵實行屬地管理，由項目受益地區或單位提供獎金，縣招商引資
工作領導小組統一組織實施。
5、對招商引資有功人員在政治上重用。對縣屬機關干部在招商引資中取得突出成績的，經組織部門考核后，優先提拔使用，一般干部可提拔為副科級干部或享受副科級待遇，副科級干部可提拔為正科級干部或享受正科級待遇，正科級干部可比照副處級提高工資待遇。
6、將招商引資工作列入黨政目標實績考核的主要內容。對完成任務指標的，年底按鄉鎮（街道辦事處、開發區管委會）和部門的引資實績排序，對成績突出的予以表獎，授予招商引資先進單位稱號，獎金為0．4萬元一一1．2萬元。對未完成任務指標的鄉鎮和部門，單位當年不評為實績突出，個人不評優、不晉級、不提拔。
六、優化環境
1、建立招商引資項目聯席會議和聯合辦公制度，對重點招商項目實行一站式辦公，有關部門當場不能辦結的事項，必須在2個工作日內辦理完畢，需上報審批的必須在3個工作日內會同企業上報上級主管部門。
2、對招商企業實施“一條龍”服務，招商局負責做好外來投資者的咨詢對接、項目推介及相關審批工作；已經達成投資協議的，所需一切證照手續和有關批準手續全部代為辦理；負責協調投資人在生產經營活動中提出的需要有關單位出面辦理的事宜。
3、對重點投資企業進行掛牌保護，實行半封閉式管理，由紀檢監察部門和改善投資環境辦公室監督落實。
4、嚴格控制針對企業的各種行政檢查，任何單位進入企業檢查必須持有縣改善投資環境辦公室簽發的《檢查企業批準通知書》。處罰程序明確為：任何部門首
綜合體招商運營方案13
一.項目介紹：
溫州商貿城是由江蘇奔宏置業有限公司出資建設的，該公司的重點項目——句容溫州商貿城位于擁有南京御花園之稱的句容市，是句容市政府20xx年重點標志性工程，占地面積200畝，處于西環路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經濟圈，是周邊地區目前規模最大的專業建材、五金機電批發市場。該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。
二.產品定位優勢：
溫州商貿城堅持以市場為龍頭，以產業為依托，以物流為基礎，來打造該市場的集群經濟、板塊經濟和名牌經濟，它的建成既順應了當今商貿流通向大時尚集聚的趨勢，也符合該地政府倡導的大力發展民營經濟的要求，它高起點的定位、規劃，超前的建設理念，長遠經營思路，是本地區一個融規范化，品牌化，專業化為一體最大的綜合市場。經營項目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業制品、移門櫥柜、五金低壓電器鉆業交易區等，將句容建材裝飾、五金機電消費市場進行了科學的規劃整合和有效的管理運作。另外，工商、技監、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網絡等服務設施一應俱全。溫州商貿城是一座融展示貿易、倉儲物流、科技服務、信息交流為一體的科技商貿城、文化城、信息城。
三.交通概況：
本處于西環路和104國道的交匯口。到達句容市區只有1.2公里的路程。項目門口有公交2路10路汽車，平均10分鐘一班直達市區。項目距離南京江寧區只有20分鐘車程，距離南京市區只有40分鐘車程。
四.SWOT分析：
1、S——優勢
(1)地段——離句容市城市中心只有1.2公里，規劃的物流商貿區域，對于大型的主題建材市場來說地段優越、位置顯赫。
(2)交通——項目內有公交2路車直達市區10分鐘一班，10路車離項目只有5分鐘的路程。
(3)口碑——項目為句容市政府招商引資項目，20xx年10強民營企業，20xx年消費者信得過企業。
(4)物業——項目占地面積200畝，該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發零售市場。
(5)配套——配置自動扶梯、6500平米的大型停車場，還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區域，配套設施較為完備。
(6)品牌商家入駐——一期，二期成功引進馬可波羅瓷磚，冠軍陶瓷，麒麟床墊，全友家私，皇明太陽能句容總經銷，世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣，品牌影響力強大。
2、W——劣勢
(1)由于早期句容商業市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。
(2)句容老的建材市場由于產生的早在句容人的心里有的一定的認知度，目前新市場開始需要一定周期的培育。
(3)項目臨104國道道，車流快，人流被阻隔，有礙人氣的聚集和商氣的形成。
(4)項目居句容市區以外，區域商業網點分布較稀，商業氛圍不足。
3、O——機會
(1)經濟因素——股市衰退、證券市場蕭條、銀行存款利率太低，有效投資渠道窄;與此正好相反的是連年存款余額上升，大量閑散資金找不到有較好回報的投資方式。
(2)政策因素——國家宏觀經濟調控失當，造成房價一路高升，給投資者帶來了商機。
(3)市場因素——隨著經濟復蘇，人均收入大幅度提升，消費水平提高，消費能力和消費總量迅速增長，商業行業日益興旺，商業地產開發前景也越來越美好。
(4)區域發展——本區域被政府規劃為商貿物流區，本項目正符合本區域發展，在附近政府有意建造大面積的經濟適用房,加大了本區域的人流量。
(5)現行的產權式商鋪推廣模式，可以滿足很大一批中小投資者的投資欲望。
4、T——威脅
(1)國家相關法規明確規定“禁止返租”，而產權式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。
(2)工商局以及廣告法對返租、回報承諾等禁止宣傳，使本項目在推廣中無法將信息傳達到位。
(3)國家對目前房地產的發展過熱不斷的控制，銀行利息不段上調。
(4)招商難度大，開業時若無大量商戶進入，商場經營會遭致失敗，還有可能引發市場危機。
(6)商業市場競爭激烈、經營困難，若不能盈利或保本，將難以擺脫這一沉重負擔而無法徹底解套。
五.崗位職責：
招商部職責
一、部門本職：
1、組織及負責整個商城的招商工作：市場調查、市場分析、項目定位、信息收集、反饋信息、商品結構調整、組織各種促銷及展銷活動;
2、負責招商洽談工作，進行市場拓展和完成領導交辦的其他工作。
二、主要職能：
1、計劃安排：編制部門本職所管年度、月度指導工作計劃;
2、業務開展：對部門本職所管業務進行信息搜集和業務開展;
3、規范制訂：對部門本職所管業務組織制定操作規程和管理制度;
4、檢查考勤：對本部門所管業務進行監督、檢查和考核;
5、資料管理：對本部資料進行管理;
6、工作協調：協調與公司各部門的關系;
7、市場拓展：開展對外客戶洽談招商工作;
8、工作報告：向總經理提交部門工作報告;
三、管理范圍：
部門本職所管理業務范圍。
四、工作要求：
1、本部人員要嚴格遵守公司的各項規章制度;
2、要經常深入市場基層，了解市場形勢，搜集信息，提出計劃方案及實施策略;
3、將以顧客服務為中心作為工作原則，高質量完成好本職工作，促進公司整體管理服務水平的提高;
4、對于應由本部解決的問題，必須在一日內給予明確答復;
5、同事之間，分工不分家，分職不分責，齊心協力完成工作。
招商部經理：
一、崗位職責：
1、履行領導所指派的工作;
2、負責制定招商工作計劃及目標;
3、根據招商計劃及目標，制定相關招商工作方案，落實及實施各項招商方案，統籌本部人員聯系客戶，并洽談招商細節;
4、建立及健全招商各項管理制度及實施細則;
5、評估部門下屬各人員的工作業績;
6、評估各項招商方案的工作效果;
7、定時向上級匯報招商工作情況;
8、定時開展市場調查工作并及時匯總上報;
9、建立完整的一套招商資料庫。
二、領導責任：
1、對部門工作目標的完成負責;
2、對下屬人員的工作質量、服務水平負責;
3、對下屬人員的整體行為規范、工作秩序及精神面貌負責。
綜合體招商運營方案14
為進一步加大我團招商引資工作力度，充分發揮產業招商團的優勢，加速產業集聚，推動經濟發展高質量，特制訂本方案。
一、指導思想
根據區委辦公室、區政府辦公室《關于進一步優化產業招商推進機制的通知》（XX辦發〔20xx〕89號）要求，堅持“領導招商”和“專業招商”相結合，以產業招商為支撐，團長帶頭參加各類招商洽談活動，全體成員堅定不移抓招商，積極開展“走出去，引進來”活動，努力提升招商引資實效，為工業強區建設貢獻四團力量。
二、工作目標
根據20xx年全區招商引資目標任務分解表要求，明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。
三、領導小組
為更好的完成我團招商引資目標任務，細化分工，優化招商、服務幫辦事項，特成立招商引資領導小組，下設辦公室，辦公室設在區經信局，張達任辦公室主任，領導小組下設三個小組分別負責三大區域招商活動：
廣東、深圳、香港地區化工園區（經信局）
福建、廈門、臺灣地區高新區
江蘇、浙江、上海地區張家港（宣傳部）
每個小組第一名為組長，具體負責各小組招商引資工作安排，對牽頭領導和團長負責。
四、工作措施
（一）完善招商推進機制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進機制，每周各小組認真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領導和團長作述職報告，匯報本月招商引資實績。
（二）積極搜尋優質線索。整合優質線索對口開展外出拜訪，各招商小組要認真梳理本區域優質線索，做到招商活動次次有進展、件件有收獲。建立招商活動開展常態化機制，各小組每月外出招商時間不少于三分之一，對有價值的線索邀請區領導助陣招商，利用企業招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。
（三）強化項目服務幫辦。深入開展項目及企業掛鉤幫辦，推薦重點企業通過市長座談會、領導會辦會等平臺解決實際問題，著力營造優質的營商環境。圍繞企業關心的重難點問題，持續深入開展“三服務三促進”、企業家沙龍、問題會辦會等活動，幫助企業化解要素制約問題；充分運用產業扶持政策，最大限度為企業和項目爭取政策扶持，為加快推進項目建設、促進工業強區高質量發展貢獻力量。
五、工作保障
（一）加強經費保障。每年由區財政統籌設立專項經費50萬元，招商經費列支由團長陳謹慎同志審核把關。我團組織開展的大型招商活動的經費由區財政局提供保障，區財政局會同區商務局制定專項方案上報，開展招商活動的過程中要嚴格遵守中央“八項規定”，厲行節約、簡化形式，合理高效使用相關經費。
（二）實行激勵保障。一是薪酬激勵，各專業招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇，每年度區財政、園區對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進行總測算，設立專項經費，按照1.2倍的工資標準發放招商人員日常工資，余下0.3倍激勵薪酬，年底根據我團目標任務完成情況按比例發放。二是晉升激勵，將招商引資實績作為區委使用干部的重要參考依據，在同等條件下優先提拔具有招商實績的招商有功人員，根據日常工作開展情況和招商實績量化打分，按季度排名。
（三）強化要素保障。在土地方面，由團領導向園區、鄉鎮爭取土地供應，保障招引項目能夠按時落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業以最快的速度完成供配電設施建設，保障項目盡快投產達效。
綜合體招商運營方案15
一、改善環境
市場經濟條件下，地區之間在投資發展上的競爭很大程度上是投資發展環境的競爭。經濟環境是個“磁場”，環境好，磁引力就強。如今的經濟環境，已不再是“三通一平”或廉價土地等低水平的環境概念了。在吸引投資的各種因素中，產業配套能力、政府辦事效率、社會治安、生產生活等綜合生態環境等已成為投資者最為關注的內容。必須按照“設施比較先進，稅費相對較低，服務成龍配套，辦事廉潔高效”的要求，著力營造優良的投資環境。作為一個經濟基礎相對薄弱的地區，要想大規模地增加投資，必須創造出比其他地區更好、更有吸引力的讓全國全世界公認的最好的投資環境。
好的環境要具備以下條件：
一是配套先進的基礎設施環境無論吸引投資還是改善人民生活，基礎設施必須先行。交通要通暢、通訊要快捷、供水要充足、供電要及時，其他諸如綠化、空氣、衛生環境，都是重要因素。基礎設施建設需要大量資金，錢從哪來？可以政府投一點，企業出一點，銀行貸一點，群眾集一點。四點之外，還有最大一點是：市場籌一點。即，要以市場手段和市場眼光去“經營”城市。具體說來，就是在基礎設施完善中使地產升值，在地產升值中讓開發商得利，在開發商得利中籌得資金。形成一個良性循環。
二是優惠透明的政策環境吸引投資，政策優惠當然重要，但政策再優惠總是有限度的，投資者最怕的是政策不透明，朝令夕改，朝三暮四。在政策制定中既大膽創新，又堅持“三個有利于”標準，又堅持政策的穩定性，一旦定下來，誰上臺都一樣。
三是高效優質的服務環境怎么樣有利于企業發展，各部門就怎樣辦，不利于企業發展的統統改掉！比如，向企業收費。市里規定，任何部門到企業收費，必須持有一證、一書、一卡，即收費許可證，進企業收費通知書，企業收費明白卡。缺任何一項，企業均有權拒絕任何人進入。
四是穩定安全的治安環境安全是人類生存發展的基本需求，也是企業生存發展的基本需求。加強社會治安綜合治理，對擾亂、破壞企業正常經營秩序的不法分子，要依法從嚴查處。
五是公平競爭的市場環境公開、公正、公平，是市場競爭的基本法則。公開是前提，藏著掖著就會出現幕后交易。公正是準則，制定規章制度要不偏不倚。公平是最終結果，要讓企業輸贏都能服氣，明明白白。為保護好投資者利益，要充分發揮外商投資管理服務中心，外商合法權益保護中心，投資環境投訴中心的作用，為投資者提供優質高效的服務。
六是健康向上的人文環境家庭有家庭文化，企業有企業文化，一個城市一個地區，也有自己的城市和地區文化。文化是一個地方或團體人們長期生活形成的共同價值觀和審美觀。市民的文化生活要健康，社會風氣要端正，精神風貌要向上。要做到“待人熱情，講究禮儀，舉止文明，行為端莊”。進一步確立投資環境既是生產力更是競爭力的理念，營造“處處都是投資環境、人人都是招商形象”的氛圍。
七是優美舒適的生活環境人不是專為干活而生存。八小時之外，是決定一個人生活質量的重要內容。沒有優美舒適的生活環境，工作也是不可能干好的。栽樹要栽根，留人要留心。要讓外來投資者把他鄉當故鄉，安下心來，扎根創業，就必須為他們提供優美舒適的生活環境。
八是規范嚴明的法制環境要進一步重視做好投資企業所在地的社會治安、民事糾紛工作，加強社會治安綜合治理，為他們創造安全穩定的社會環境；加強法制建設，完善地方法規規章，規范行政執法行為；要依法行政、依法辦事，保證公正司法，加強法律體系建設，形成規范有序的法制環境。企業要依法經營，公民要依法辦事，各行各業有法可依，嚴格按制行事一句話，良好的環境是一種吸引力、凝聚力、拉動力、競爭力，最終表現為生產力。要真正做好招商引資工作，加快經濟發展速度，必須下大力氣改善投資環境，優化發展環境。
二、招商引資的操作業務：
（一）做好策劃和統籌
招商引資是一項涉及全局和系統性的工程，它既涉及多個不同的方面和環節，又是一個各方面相互聯系的整體。為達到預期目的，必須做好招商引資的策劃和統籌。招商引資策劃和程序要做到確立目標—廣泛搜集各方面資料—制訂各類方案
—比較選擇各類方案—方案的實施—方案實施后跟蹤和反饋。
1、為什么要策劃和統籌。招商就是要以積極可行的方式吸引外來資金、技術和管理經驗等生產要素，促進本地區經濟發展。以這一目的和方向為主線，就可以將其他部門和其他方面的工作貫穿起來，共同推動招商工作朝著有利的方面發展。只有建立在經過周密、系統而科學策劃基礎上的招商，才稱得上是成功的招商。否則，會使招商工作變得十分被動，也無法使招商工作獲得理想的效果。
2、什么是招商策劃。招商策劃是運用招商人員的知識和智慧，籌劃一系列的活動去吸引外來資金項目落戶的活動。招商策劃要有準確的目標定位，要有戰略高度，綜觀全局，立足長遠。本次策劃活動的結束，同時又蘊藏著下次策劃活動的開始，使招商策劃連續不斷，影響深遠。招商策劃要知己知彼，把握優勢。知己知彼，百戰不殆。招商必然涉及兩個行為主體，即我方與對方。我方要成功地將對方吸引過來，必須具備兩個最根本要素。第一，我方必須擁有自己的優勢，這種優勢對對方要有吸引力；第二，我方要了解對方的需求，并告訴對方我們能滿足他的需求。在招商的策劃過程中，我們要對這兩個根本要素加以細化。比如，我方的優勢有哪些？有政策優勢、環境優勢、人才優勢、市場優勢等等，我們要將自已的優勢一一找出來。在看到自己優勢的同時，我們也要知道自已的不足，并且盡力地去彌補和克服這些不足。只有在正確地認清自己、了解自己的基礎上，在招商過程中才能做到胸有成竹，信心十足。了解自己只是問題的一方面，更重要的是我們要了解對方的要求。如外商的投資意向是什么？外方希望重點投資于哪些產業？外方可能接受的土地價格及其他費用是多少？外方對我方最擔心的是什么？對我方和對方都有了一個盡可能詳盡的了解之后，我們的招商策劃就變得較有把握、較為可靠了。
3、招商策劃的程序。首先要確立目標。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。其次，要廣泛搜集各方面資料。信息收集對招商工作來說，顯得尤為重要。招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區、一個單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項目是不可想象的。收集信息時既要注重信息的針對性，但也不要放過信息的廣泛性；要注意改進收集資料、獲取信息的手段；要嘗試采用互聯網等各種先進的手段來收集信息；要對信息及時加以處理，并提高加工處理信息的能力。第三，要制訂各類招商方案。招商方案的制訂要考慮兩個因素：一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。要比較選擇各類方案。考慮招商方案是否與我們招商工作的長遠戰略目標相一致。選擇成功率較高的一種方案。選擇成本較小，而效果又相對較好的一種方案。第四，在方案實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等，在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項。第五，要注意方案實施后的跟蹤和反饋。
（二）做好招商引資的形象設計、宣傳和推介、樹立良好的區域形象和品牌
招商中的形象問題，歸根結底是區域形象問題。隨著招商引資區域競爭的日益激烈，招商中的形象問題也就顯得十分重要。
1、招商中的形象革命
（1）招商中形象的作用與影響。在競爭日益激烈的現代社會，如何在公眾中展示群體的優勢，強調群體的特色，增強群體的凝聚力，是區域或企業經營成功與否的關鍵。如今，人們把這些因素聚集成形象二字。一個城市、一個區域、一個企業，都有自己獨特的形象。塑造形象、推介形象，已成為人們高度重視的首要問題。就一個區域而言，區域形象對招商有著重要的作用和影響。可以說，是招商引資的關鍵。形象具有三大要素：認知、好感和信賴。區域形象是一個區域的潛在性的投資額，是一種極有價值的無形資產。如果一個區域在國際上具有了良好的形象，就不用擔心沒有人來投資。在這方面，美國硅谷、新加坡裕廊工業園區已成為良好區域形象的國際典范。良好的區域形象先聲奪人，可令投資者慕名而來。綜觀改革開放前沿的珠江三角洲，無不因其獨特魅力的區域形象而倍受外商青睞。廣州的國際大都市氣派，珠海的大港口大工業，深圳的高速度高效率，均是珠江三角洲良好區域形象的體現。良好的區域形象已成為區域綜合實力的象征，可以起到一朝樹起、百年收益的效果。
（2）招商中的形象與CI。在市場的拓展和競爭力提升的過程中，CI正成為有高度價值的策略性工具。如何去理解CI呢？不同的國家有不同的理解。德國意譯為企業識別，強調品質與整體精神；美國意譯為企業形象（Corporatelmage），強調視覺沖擊性，促進銷售率；英國意譯為企業身份，強調地位與結構；日本則開發出CIS（CorporateldentitySystem，企業識別系統），為企業營造形象力。我國有關CIS專家在綜合吸收各國CI、CIS理論與文化的基礎上，結合我國體制和企業特性進行了應用研究，對CIS的職能進行了中文性定位，稱為企業形象塑造系統工程。不管是企業識別CI還是企業形象CI，一般均涵括了三個方面的內容：想法（理念Mind）、做法（行為Behibor）、看法（視覺Visual）。企業識別CI乃針對以上三方面作系統規劃的工作，其重點在于凝聚價值共識、創造視覺識別、建立行為規范。
2、招商中的形象設計。在進行招商中的形象設計之前，必須先對區域形象進行定位和設計。只有準確的區域形象定位和設計，才能在招商中有鮮明、準確的形象。
（1）區域形象定位。區域形象的定位，依賴于對區域形象實態的調查研究。調查的內容分三大類：①區域形象，包括區域的認知、傳送媒體、特性形象、規模形象、基本形象、輔助形象，對區域標志設計、標準字、標準色設計的評價，對區域管理體制的評價，對區域服務水準的.評價等項目；②區域對外宣傳，包括對外傳達，對內溝通及表現水平等；③區域理念，包括區域使命、發展方針、活動領域、行為基準等項目。區域使命是指區域依據何種社會使命而進行活動的基本原理；區域方針是區域依據何種思想來發展的基本政策或價值觀；區域活動領域是指區域在何種領域范圍活動；區域行為基準是區域內部各部門職員應該如何行動以及應具備的基本心理準備和活動狀態。
（2）區域形象設計。視覺識別系統之基本要素。區域標志：通常是代表區域全體的標志。區域名稱標準字：通常是指區域的正式名稱，以中英文兩種文字定名，可以全名表示，以省略名亦可。區域的標準色：通常采用1一3種色彩為主，用來象征區域的指定色彩。區域標語：指對外宣傳區域特長、發展、思想等要素的短句，通常與區域名稱、標準字附帶組合使用。專用字體：指區域名稱及對內對外宣傳、廣告所主要使用的文字（中英）、數字等專用字體。視覺識別系統之應用要素。區域章類：區域職員使用的徽章、名片及區域的旗幟。文具類：區域各部門使用的文件、信封以及便條等。區域廣告及宣傳：區域所作的廣告及宣傳等的視覺傳播。
（3）區域形象CI手冊。盡可能使區域的視覺設計標準化，表現出統一的形象，是CI的基本目標之一。
3、招商中的形象推介
（1）統一的對外區域形象。區域形象確定以后，還要保證其對外發布和推介的統一性。在對外招商活動中，要做到五個統一：①統一標志。區域標志必須統一且只有一個，無論誰代表本區域去招商，都必須確保本區域標志的準確亮相。②統一顏色。區域的標準色是特定的，不能隨便改變，更不能以自己的好惡隨便取舍，要嚴格按巳設計手冊中的規定色為準。③統一口號。區域的標語、口號，常常濃縮了本區域的內在精神。一旦確定，對外傳播時就不能再變化。招商人員要嚴格統一口徑，切莫“百家爭鳴”。④統一招牌。區域形象中基本要素組合和應