一個人創業成功與否其實是與自己相關的，你只有付出并一直堅持下去才有可能成功。就像馬云一樣，一路上都在堅持創業。下面是小編為大家整理收集的2016年馬云創業經典語錄，歡迎大家的閱讀。

　　1. 一個成功的創業者，三個因素，眼光胸懷和實力。

　　2. 一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。

　　3. 一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

　　4. 一個領導者首先是做正確的事，其次才是正確地做事，這個順序不能顛倒。一個人要想辦法讓自己快樂，讓團隊快樂。每個組織成員都要有清晰的角色定位，所有人都認為你有問題，你就一定有問題。

　　5. 一個企業家首先要具備優秀的職業經理人的一種品格，一個職業經理人也必須要有企業家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業經理人;所以只有把別人的時間精力資源當做自己的時間精力資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業家和職業經理人。

　　6. 一個企業為什么而生存?使命!這一點我很。

　　7. 一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。

　　8. 一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。

　　9. 一口價拍賣買賣街這些模式我們都會采用，當然也會采用易趣開始運行的免費策略，時機合適的時候我們會收費，很可能是三年之后。

　　10. 以后是想得可以很大，東西得一點點干，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現在一個人在干。當CEO盡量少用我，有我們可能更好一點。

　　11. 永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。

　　12. 永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘兩秒鐘。

　　13. 永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。

　　14. 永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。

　　15. 永遠要相信邊上的人比你聰明。

　　16. 有價值觀，沒有業務稱為小白兔，一個公司小白兔多了以后，那就是一種災難。

　　17. 有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。

　　18. 有人跟我講明年造一架飛機可以直接開到月亮上，我說很好，你做出來我投資你。

　　19. 有時候把自己長項藏起來，弱項暴露出來沒關系，這是我的建議。

　　20. 有時候死扛下去總是會有機會的。

　　21. 有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

　　22. 愚蠢的人用嘴講話，聰明的人用腦子講話，智慧的人用心講話或者說用行動講話。能反映一個人本質的是那些小動作，小動作太多就會讓人不信任。

　　23. 員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實： 錢沒給到位; 心受委屈了。這些歸根倒底一條：干的不爽。這些員工走的時候還費勁心思找靠譜的理由理由，為的就是給你留面子，不想說出你的管理有多爛，他對你已經失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反思。

　　24. 在公司內部找到能夠超過你自己的人，這就是你發現人才的辦法。

　　25. 在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

　　26. 在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。

　　27. 在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。

　　28. 在學校教書的五年，給我好處就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做點點滴滴。創業一定不能浮躁。

　　29. 在一個商業組織里，有業績而無價值觀的是野狗，要殺掉;沒有價值有業績觀的是小白兔，也一樣要殺掉。

　　30. 戰略不等于結果，戰略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長的路要走。

　　31. 戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。

　　32. 戰略沒有細節就等于一堆廢紙

　　33. 戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。

　　34. 戰略中最重要的部分是組織目標，沒有清晰明確目標的團隊就是一群無頭蒼蠅。戰略是什么，戰略就是重點突破!

　　35. 這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

　　36. 這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。

　　37. 這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。 好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的整合的東西，就是你創造的價值

　　38. 只為失敗的結果而遺憾，不為失敗的原因去遺憾，那將是遺憾中的遺憾。

　　39. 中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋

　　40. 中國企業都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽，中國企業要從第一天就有練太極的想法才行。