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電梯的應(yīng)急預(yù)案

時間:2025-03-28 16:55:04 詩琳 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

電梯的應(yīng)急預(yù)案(精選32篇)

  在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,有時會遇到無法預(yù)料的突發(fā)事故,為了可以及時作出應(yīng)急響應(yīng),降低事故后果,總歸要預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。那么你有了解過應(yīng)急預(yù)案嗎?以下是小編幫大家整理的電梯的應(yīng)急預(yù)案,歡迎閱讀與收藏。

電梯的應(yīng)急預(yù)案(精選32篇)

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 1

  為了做好停電狀態(tài)下應(yīng)急處理工作,保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)行,確保師生員工在校學(xué)習(xí)、工作和生活有序進(jìn)行,結(jié)合本校實(shí)際,特制定本應(yīng)急處理預(yù)案。

  一、供電系統(tǒng)安排停電

  1、學(xué)校提前將停電時段通知全校師生。

  2、教導(dǎo)處安排停電時段的作息信號。

  3、總務(wù)處提前安排以下工作:

  (1)食堂提前準(zhǔn)備好停電時段飯菜,確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應(yīng)給師生;

  (2)水電工做好配電房的準(zhǔn)備工作,待開始供電時及時送電;

  4、各位教師調(diào)整教學(xué)方式,關(guān)好用電設(shè)備。

  5、電工準(zhǔn)備好發(fā)電器材,準(zhǔn)備臨時發(fā)電。晚間停電時段,領(lǐng)導(dǎo)組成員務(wù)必全部在校指揮并巡視校園。

  二、供電系統(tǒng)安排之外的緊急停電狀態(tài)

  (一)白天停電

  1、教導(dǎo)處安排停電時段作息信號。

  2、總務(wù)處關(guān)掉

  3、教職工關(guān)掉用電的設(shè)備。

  4、電工檢查停電原因,到崗做好發(fā)電準(zhǔn)備。

  (二)晚上突遇停電應(yīng)急預(yù)案

  (1)過道、樓梯口的應(yīng)急燈自動開啟,電工和值班人員開啟學(xué)校備用照明用具。

  (2)上晚自習(xí)學(xué)生務(wù)必坐在教室的原先座位,不得喧嘩、起哄或走動。上課教師負(fù)責(zé)組織、管理好本班學(xué)生。

  (3)如正值下課、就寢前,學(xué)生在走廊、樓梯、廁所等,則要學(xué)生在原地站立,等自我的眼睛已適應(yīng)黑暗時,再慢慢回教室或?qū)嬍遥瑘?jiān)決阻止學(xué)生在此時搶跑,追逐,推搡。

  1.4指導(dǎo)思想與工作原則

  醫(yī)院電梯事故應(yīng)急處置應(yīng)堅(jiān)持以人為本、生命第一的原則;快速反應(yīng)、果斷處置的原則;科學(xué)應(yīng)對、減少損失的原則;分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的原則。確保醫(yī)院電梯突發(fā)事件能夠及時、迅速、高效、有序地得到處理。

  二、應(yīng)急組織指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  2.1醫(yī)院成立電梯故障應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。

  醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:院長

  組員:副院長、職能科長

  2.2.應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):檢查督促各部門責(zé)任人做好突發(fā)事件的防范措施和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。根據(jù)實(shí)際情況和工作制定應(yīng)急處理工作方案。討論決定應(yīng)急處理工作中的重大問題,協(xié)調(diào)人力、物力,組織實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)急救援,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

  2.3為確保應(yīng)急處理工作有序進(jìn)行,醫(yī)院下設(shè):電梯故障應(yīng)急辦公室、應(yīng)急搶修組和應(yīng)急物資保障、安全保衛(wèi)組、應(yīng)急救護(hù)組,應(yīng)急辦公室設(shè)在總務(wù)科,具體組成人員如下:

  2.3.1.電梯故障應(yīng)急辦公室主任由同志兼任。

  職責(zé):負(fù)責(zé)迅速傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)小組指令,全面了解事故實(shí)際情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,協(xié)調(diào)溝通各工作小組工作。

  2.3.2應(yīng)急搶修組和應(yīng)急物資保障

  組長:總務(wù)科長

  組員:后勤保障組長

  職責(zé):在電梯發(fā)生事故時,負(fù)責(zé)迅速聯(lián)系電梯維保公司來院搶修與處置。在搶險(xiǎn)前,首先將困在電梯內(nèi)人員解救放在第一位,在搶險(xiǎn)電梯中要優(yōu)先保證手術(shù)電梯恢復(fù)。應(yīng)急電梯事故搶修過程中的所需物資的供應(yīng)。

  2.3.3應(yīng)急救護(hù)組

  組長:醫(yī)務(wù)科長

  組員:(省略)

  職責(zé):負(fù)責(zé)在電梯搶險(xiǎn)過程中,手術(shù)完畢后需運(yùn)送的病人途中安全,并做好救護(hù)方案。

  2.3.4.安全保衛(wèi)組

  組長:XX

  組員:

  職責(zé):對因電梯事故中負(fù)責(zé)組織人員需運(yùn)送手術(shù)病人。對電梯事故搶修中負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序,防止人為破壞和其他突發(fā)事件發(fā)生,保障應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。

  三、應(yīng)急處置方案

  醫(yī)院共配有四部垂直電梯。如遇電梯在發(fā)生故障時,將根據(jù)原因采取如下應(yīng)急措施:

  3.1.如遇電梯在運(yùn)行中因斷電造成停運(yùn),電梯操作人員應(yīng)迅速撥打應(yīng)急電話,并說明故障情況。同時安撫電梯內(nèi)人員,不要驚慌,讓其耐心等待救援。接到報(bào)警電話人員,迅速聯(lián)系電工班人員排除故障,恢復(fù)供電。

  3.2.如遇有電梯在運(yùn)行中突然發(fā)生停駛、關(guān)人、沖頂、蹲底等故障時,電梯操作人員應(yīng)迅速撥打應(yīng)急電話,并說明故障情況。同時安撫電梯內(nèi)人員,不要驚慌,讓其耐心等待救援。接到報(bào)警電話人員,迅速聯(lián)系電梯維保公司前來維修。

  3.3.當(dāng)電梯發(fā)生故障或事故轎廂困人時,電梯操作人員應(yīng)迅速撥打應(yīng)急電話,并說明故障情況。在搶修人員沒到位之前,應(yīng)急保障、協(xié)調(diào)小組人員應(yīng)通過電梯內(nèi)監(jiān)控?cái)z像探頭了解梯內(nèi)人員數(shù)量和情況,安撫電梯內(nèi)被困人員情緒,不要驚慌,讓其耐心等待救援。同時應(yīng)急救援小組人員在條件許可的情況下,指揮經(jīng)過培訓(xùn)的專職人員先把被困的乘客放出,關(guān)閉電梯安全開關(guān),在電梯轎廂門明顯處擺放故障維修警示牌,等待維保專業(yè)人員來維修。

  四、電梯故障應(yīng)急要點(diǎn)

  4.1被困電梯內(nèi),應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,操作人員立即用電梯內(nèi)的警鈴、對講機(jī)或電話與管理人員聯(lián)系,等待外部救援。如果報(bào)警無效,可以大聲呼叫或間歇性地拍打電梯門。

  4.2電梯停運(yùn)時,不要輕易扒門爬出,以防電梯突然開動。

  4.3運(yùn)行中的電梯進(jìn)水時,應(yīng)將電梯開到頂層,并通知維修人員。

  4.4如果乘梯途中發(fā)生火災(zāi),應(yīng)將電梯在就近樓層停梯,并迅速利用樓梯逃生。

  五、應(yīng)急結(jié)束

  5.1電梯恢復(fù)運(yùn)行后,電梯維保公司要對故障電梯進(jìn)行全面安全檢修,確保電梯正常運(yùn)行。

  5.2應(yīng)急結(jié)束后,電梯班要對電梯事故及處理等情況總結(jié)上報(bào),并對事故的調(diào)查分析,找出事故原因,吸取教訓(xùn),查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。

  5.3在開展救援、搶險(xiǎn)與處置中過程中,對表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績突出人員應(yīng)給予表揚(yáng)或獎勵。對于在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予處罰行政處分。對不服指揮的,將給予處罰。

  5.4電梯故障事后處置程序

  5.4.1故障處理完成后處理人應(yīng)及時向值班工程師匯報(bào)處理經(jīng)過與設(shè)備現(xiàn)狀。

  5.4.2分析故障發(fā)生的原因。對于因使用不當(dāng)或維修保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故,相關(guān)班組長應(yīng)向工程部總監(jiān)提交書面報(bào)告。

  5.4.3做好設(shè)備檔案的故障登記工作。

  六、應(yīng)急人員基本要求

  當(dāng)醫(yī)院電梯發(fā)生多部或重大事故時,應(yīng)急各組人員在接到各組組長電話通知后,應(yīng)在三十分鐘內(nèi)迅速趕到醫(yī)院參加救援。

  (一)凡遇電梯故障,由護(hù)管員首先即刻通知工程部負(fù)責(zé)人及維修人員,工程部維修人員或救援人員可根據(jù)不同情況,設(shè)法先行釋放被困乘客。

  (二)電梯困人的救援程序

  1、救援人員可通過對講機(jī),或手機(jī)喊話與被困乘客取得聯(lián)系,務(wù)必請乘客保持鎮(zhèn)靜,靜心等待救援,被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門處在半開閉狀態(tài),救援人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉,以防不測。

  2、準(zhǔn)確判斷轎廂位置,做好援救準(zhǔn)備。應(yīng)根據(jù)樓層指示燈、PC顯示、選層器橫桿或打開門判斷轎廂所在位置,然后設(shè)法援救乘客。

  (三)救援步驟

  1、轎廂停于接近電梯口的位置時的.援救步驟:

  ①關(guān)閉機(jī)房電源開關(guān);

  ②要用專門鎖鑰匙開啟外門;

  ③在轎廂頂用人力慢慢開啟轎門;

  ④協(xié)助乘客離開轎廂;

  ⑤重新關(guān)好廳門。

  2、轎廂遠(yuǎn)離電梯口時的援救步驟:

  ①進(jìn)入機(jī)房,關(guān)閉該故障電位的電源開關(guān);

  ②拆除電機(jī)尾軸端蓋,按上旋柄座及旋柄;

  ③救援人員用力把住旋柄,另一救援人員手持制動釋放桿,輕輕一撬開制動,注意觀察平面標(biāo)志,使轎廂逐步移動最接近廳門(0.5M)為止;

  (四)異常情況的應(yīng)急處置

  在電梯發(fā)生異常情況,乘客須冷靜,保持清醒頭腦,以便尋求較為安全的解決方案。

  (五)發(fā)生火災(zāi)時的處置辦法

  ①當(dāng)樓層發(fā)生火災(zāi)時,電梯機(jī)房值班人員應(yīng)立即設(shè)法按動“消防開關(guān)”,使電梯進(jìn)入防運(yùn)行狀態(tài);電梯運(yùn)行到基站后,疏導(dǎo)乘客迅速離開轎廂,并用電話通知工程部,同時撥打電話119。

  ②井道或轎廂內(nèi)關(guān)火時,應(yīng)該立即停梯并疏導(dǎo)乘客離開,切斷電源后用干粉滅火器或1211滅火器滅火;并用電話通知工程部;若火勢猛應(yīng)即刻撥打119電話報(bào)警,以便保證大廈內(nèi)的人員及財(cái)產(chǎn)安全。

  (六)電梯遭到水浸時的處置辦法

  ①坑道遭水浸時,應(yīng)將電梯停于二層以上;

  ②樓層發(fā)生水淹時,應(yīng)將電梯停于水淹的上一層,然后斷開電源總開關(guān)并立即組織人員堵水源,水源堵住后進(jìn)行除濕處理,如熱風(fēng)吹干等。

  ③最后,用搖表測試絕緣電阻,當(dāng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,即可試梯。試梯正常后,方可投入正常使用。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 2

  為保證單位電梯設(shè)備安全牢靠運(yùn)行,減小事故造成的影響和避開人身損害事故的發(fā)生特制定本預(yù)案。本預(yù)案共分為三個階段。

  一、事故接報(bào)處置程序

  1、工程部調(diào)度或值班工程師接到事故報(bào)告時應(yīng)向報(bào)告人了解以下信息:故障電梯位置、是否困人、困在哪個樓層、以及其它的重要信息,并做好記錄。

  2、工程部調(diào)度或值班工程師通過電話向保安部監(jiān)控中心核實(shí)接報(bào)狀況是否無誤。

  3、確認(rèn)狀況無誤后,工程部調(diào)度或值班工程師依據(jù)設(shè)備區(qū)域的劃分,將相關(guān)信息傳達(dá)給相關(guān)班組(A座電工班或B座運(yùn)行班)。并通知維保單位馬上趕到現(xiàn)場。

  4、接到電梯故障通知后,相關(guān)班組應(yīng)馬上派出具備電梯操作資格的`人員攜帶電梯機(jī)房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和修理工具趕往現(xiàn)場進(jìn)行處理。如有需要可要求值班工程師增派人員幫助。

  二、故障處置程序

  1、升降梯困人故障處理程序

  (1)A、B兩名故障處理人員分別到達(dá)電梯機(jī)房與電梯轎廂所在樓層。

  (2)A處理人員先切斷升降機(jī)主電源,但必需保留轎廂照明。通過電梯機(jī)房的直線電話與被困者取得聯(lián)系,告知被困者靜候解救,切勿嘗試自行設(shè)法離開。

  (3)B處理人員用電梯層門鑰匙將電梯層門打開約30—40CM,觀看電梯轎廂所在位置。

  (4)若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時,被困者可順當(dāng)離開,可直接打開層門幫助乘客離開。

  (5)若轎廂位于非上述位置時,被困者無法順當(dāng)離開,則需要按以下步驟手動盤車平層后再將乘客放出。

  a、先安撫乘客心情,告知正在進(jìn)行解救操作,讓其急躁等待救援。

  b、拆除電梯牽引電機(jī)尾端的愛護(hù)罩,將專用盤車手輪套在電機(jī)軸上。

  c、拆除制動電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制動機(jī)構(gòu)。

  d、一人抓住盤車手輪,一人漸漸壓下松閘手柄使制動機(jī)構(gòu)松開。在制動機(jī)構(gòu)松開的同時緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使用轎廂上行或下行(順時針盤車,轎廂上行。逆時針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動盤車手輪時應(yīng)使制裝置復(fù)位。必需留意:因轎廂重量不平衡,盤車時手動松開制動裝置時要非常當(dāng)心和緩慢,防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。

  e、轉(zhuǎn)動升降機(jī)構(gòu),當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志線與升降機(jī)的平層標(biāo)志對齊時表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時應(yīng)將制動機(jī)構(gòu)恢復(fù)。

  f、用電梯層門鑰匙打開電梯層門,放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉。

  (6)由維保單位對電梯進(jìn)行全面檢查,消退隱患后方可恢復(fù)電源投入運(yùn)行。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 3

  為加強(qiáng)對電梯安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  一、本預(yù)案的適用范圍

  本單位目前有臺電梯在用,為我單位重點(diǎn)設(shè)備。本預(yù)案所稱安全事故,是指在本公司使用的電梯突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,事故類別包括:

  電梯困人故障;由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;其它安全事故。

  安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

  1、成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔(dān)任;副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任;各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作。

  2、設(shè)立現(xiàn)場救援組,由各工程部組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險(xiǎn)救援工作;在指揮長到達(dá)現(xiàn)場之前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作。

  三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)

  (一)指揮部職責(zé)

  1、組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭把事故損失降到最低程度;

  2、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作,并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;

  3、根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善;

  4、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;

  5、當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時,組織人員和物資疏散工作;

  6、配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;

  7、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

  (二)現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)召集各參與搶險(xiǎn)救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的職責(zé)分工;

  2、負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

  (三)副指揮長的職責(zé):

  負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險(xiǎn)救援措施工作。

  現(xiàn)場救援組的職責(zé):

  搶救現(xiàn)場傷員;搶救現(xiàn)場物資;保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

  四、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)

  XX縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。聯(lián)系電話:地址:

  XX縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。聯(lián)系電話:地址:

  XX縣消防大隊(duì)。聯(lián)系電話:地址:

  XX縣公安局。聯(lián)系電話:地址:

  XX縣人民醫(yī)院。聯(lián)系電話:地址:

  電梯維護(hù)保養(yǎng)單位:聯(lián)系電話:

  五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

  (一)培訓(xùn)

  按計(jì)劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

  (1)每年的1月份進(jìn)行一次培訓(xùn);

  (2)新加入的人員及時培訓(xùn);

  主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:困人解救、井道內(nèi)作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機(jī)房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識、墜落保護(hù)、電動工具的安全使用、對危險(xiǎn)源的突顯特性辯識、事故報(bào)警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場搶救的基本知識。

  (二)演練

  應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,按計(jì)劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員經(jīng)過有效的培訓(xùn),公司按照本預(yù)案要求,每年的1月份組織開展一次事故應(yīng)急演練。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

  六、事故報(bào)告和現(xiàn)場保護(hù)

  1、公司的工程部是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu),聯(lián)系人:,電話:,工程部接到報(bào)告后及時向指揮長報(bào)告,指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實(shí)地向110、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報(bào)告。

  2、嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。

  七、應(yīng)急處理

  (一)接報(bào)事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:

  1、立即報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準(zhǔn),立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長不在時,由副指揮長負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

  2、指揮部根據(jù)事故或險(xiǎn)情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。

  3、通知電梯維護(hù)保養(yǎng)單位,立即派專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場。

  4、立即組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn),組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準(zhǔn)備。

  (二)應(yīng)急處理措施。

  1、搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。

  2、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時醫(yī)治。

  3、事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

  4、在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救行動過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

  (三)緊急救援程序及措施

  電梯困人的解救:接報(bào)后,救援人員趕赴現(xiàn)場展開救援。首先要了解轎箱內(nèi)情況,穩(wěn)定被困人員情緒;其次準(zhǔn)確判斷電梯所在樓層(位置),根據(jù)具體制訂并實(shí)施救援方案。有關(guān)救援程序如下:

  1、停電或轎門故障:轎箱停在平層位置時,救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門解救被困人員。轎箱停在樓層之間時,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:斷開電梯主電源開關(guān)(主電源開關(guān)設(shè)在機(jī)房內(nèi))——使用專用工具松開曳引機(jī)制動閘——扳動曳引機(jī)(必須雙人操作),向上或向下移動轎箱至平層位置——以三角鑰匙開啟轎箱門,解救被困人員。

  2、安全鉗動作:轎箱停在平層位置時,救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門,解救被困人員。安全鉗動作,轎箱停在樓層之間時,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:開啟轎箱上方廳門——進(jìn)入箱頂,先按下“急停按鈕”——開啟箱頂安全窗,放入“七橫竹梯”——幫助和指揮被困人員由轎箱頂部的安全窗有秩序撤離。

  3、電梯墜落事故救援:接報(bào)后,救援人員應(yīng)首先關(guān)閉該電梯主供電電源——使用三角匙開啟首層廳門及轎門,確認(rèn)人員傷亡和設(shè)備損壞情況——立即通知電梯維修專業(yè)單位到場搶險(xiǎn);

  八、救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)

  單位每年安排一定比例的費(fèi)用,根據(jù)本單位的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,單位的的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

  九、應(yīng)急救援預(yù)案的`啟動、終止和終止后工作恢復(fù)

  1、當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

  2、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后,引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn);不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;應(yīng)急指揮長認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急指揮長下達(dá)應(yīng)急終止令

  3、應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。

  十、應(yīng)急總結(jié)與獎懲

  應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓(xùn),及時進(jìn)行整改,并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎懲。

  1、對在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援、指揮、信息報(bào)送等方面有突出貢獻(xiàn)的個人,按公司有關(guān)規(guī)定,給予表彰和獎勵。

  2、對瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽從指揮,不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險(xiǎn)救援的人員,由有關(guān)行政管理部門依法處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  十一、其它事項(xiàng)

  1、本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故,組織實(shí)施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,可在實(shí)施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。

  2、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 4

  1、總則

  1.1編制目的

  為了提高處置城市道路橋梁設(shè)施突發(fā)險(xiǎn)情事件的能力,保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全,完善城市重要公共基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)構(gòu)架,在城市道路橋梁突發(fā)險(xiǎn)情時,有統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、高效的應(yīng)急處置指揮體系;有分工明確、責(zé)任到人、優(yōu)勢互補(bǔ)、常備不懈的應(yīng)急處置保障體系;有信息共享、機(jī)制優(yōu)化、防患未然的應(yīng)急處置防范體系。實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市道路橋梁突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)一元化、指揮職能化、決策科學(xué)化、保障統(tǒng)籌化、防范系統(tǒng)化。

  1.2編制依據(jù)

  依據(jù)《應(yīng)急管理工作推進(jìn)方案》、《應(yīng)急工作方法》和《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)城市道路橋梁安全運(yùn)行實(shí)際制定本預(yù)案。

  1.3適用范圍

  本預(yù)案所稱城市道路橋梁設(shè)施是指區(qū)管養(yǎng)范圍內(nèi)的道路和橋梁,突發(fā)險(xiǎn)情事件是指:①突然發(fā)生,造成或者可能造成道路出現(xiàn)大面積空洞、發(fā)生大面積沉降,危及車輛、行人的通行安全;②自然災(zāi)害使橋梁梁體出現(xiàn)明顯裂縫、位移,跨中部位出現(xiàn)橫向貫通裂縫;墩臺傾斜、移位傾斜、防撞墻大面積受損失去作用;拱橋拱部出現(xiàn)明顯裂縫,拱部出現(xiàn)橫向貫通裂縫,拱部下沉或拱腳有明顯位移;③其他人為因素造成城市道路橋梁不能安全運(yùn)行等。

  1.4工作原則

  城市道路橋梁突發(fā)險(xiǎn)情事件應(yīng)急處置工作實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)、屬地化管理為主”。區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)全區(qū)城市道路橋梁突發(fā)事件應(yīng)急處置的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)和協(xié)同應(yīng)對全區(qū)性的重大城市道路橋梁突發(fā)事件應(yīng)急處置;市政所和相關(guān)街道負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的城市道路橋梁突發(fā)事件應(yīng)急處置。

  快速反應(yīng),運(yùn)作高效。城市道路橋梁突發(fā)重大事件信息反饋及時、應(yīng)急指揮反應(yīng)快速、應(yīng)急處置運(yùn)作高效,使事態(tài)和局勢在最短時間內(nèi)得到控制。

  居安思危,預(yù)防為主。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)道路橋梁事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,定期評估道路橋梁實(shí)際技術(shù)狀況,編制預(yù)防性應(yīng)急預(yù)備技術(shù)方案。

  依靠科技,減少危害。采用先進(jìn)的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施,充分發(fā)揮專家隊(duì)伍和專業(yè)人員在應(yīng)急管理中的作用。

  1.5適用范圍

  本預(yù)案適用于全區(qū)行政區(qū)域內(nèi)突發(fā)城市道路橋梁事件的應(yīng)對工作。

  2、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  2.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)及工作機(jī)構(gòu)

  按照“精簡、統(tǒng)一、高效”的要求,設(shè)立突發(fā)城市道路橋梁事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮全區(qū)突發(fā)城市道路橋梁應(yīng)急處置工作。

  領(lǐng)導(dǎo)小組組長由區(qū)建設(shè)局局長擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組副組長由分管城市道路橋梁管理的副局長擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由有關(guān)科室、系統(tǒng)基層單位組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,辦公室主任由局辦公室主任兼任,全面負(fù)責(zé)全區(qū)突發(fā)城市道路橋梁事件應(yīng)急處置指揮協(xié)調(diào)管理工作。其工作流程圖如下:

  區(qū)建設(shè)局局長

  區(qū)建設(shè)局分管副局長

  區(qū)建設(shè)局應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

  工程科

  生產(chǎn)科

  市政所

  2.2專家組

  區(qū)建設(shè)局根據(jù)實(shí)際需要聘請有關(guān)道路橋梁專家、學(xué)者組成專家組,為應(yīng)急管理提供決策咨詢和工作建議,必要時參與現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。

  3、預(yù)測

  區(qū)城市道路橋梁管理部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)城市道路橋梁事件,完善預(yù)測預(yù)警機(jī)制,開展風(fēng)險(xiǎn)分析,防患于未然,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。

  3.1信息監(jiān)測與預(yù)測

  區(qū)城市道路橋梁管理部門要按照職責(zé)范圍,整合信息資源,建立和完善本轄區(qū)可能造成的城市道路橋梁事件的信息收集、分析和交流制度,明確信息報(bào)送渠道、時限和程序,并按有關(guān)規(guī)定做好相關(guān)工作。

  區(qū)城市道路橋梁管理部門對可能引發(fā)的突發(fā)城市道路橋梁事件必須在1小時內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組在2小時內(nèi)上報(bào)區(qū)政府。

  4、應(yīng)急處置

  領(lǐng)導(dǎo)小組及城市道路橋梁管理部門要不斷完善應(yīng)急處置各項(xiàng)制度,建立健全的應(yīng)急處置快速反應(yīng)機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力。

  4.1信息報(bào)告

  城市道路橋梁事件發(fā)生后,區(qū)城市道路橋梁管理部門應(yīng)立即啟動相應(yīng)預(yù)案,采取措施控制事態(tài),并立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,最遲不得超過1小時,不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后立即啟動相應(yīng)預(yù)案,并立即報(bào)告區(qū)政府,報(bào)告內(nèi)容主要包括時間、地點(diǎn)、信息來源、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)生趨勢和已經(jīng)采取的措施等,并在應(yīng)急處置過程中及時續(xù)報(bào)有關(guān)內(nèi)容。

  4.2先期處置

  城市道路橋梁事件發(fā)生后,區(qū)城市道路橋梁管理部門應(yīng)立即派人趕赴現(xiàn)場,組織指揮有關(guān)人員進(jìn)行先期處置,控制事態(tài),并將處置情況隨時報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組視情況嚴(yán)重程度,決定趕赴現(xiàn)場指導(dǎo)、組織派遣應(yīng)急隊(duì)伍,協(xié)助做好事發(fā)地區(qū)應(yīng)急處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要密切跟蹤事件發(fā)展態(tài)勢,及時傳達(dá)市領(lǐng)導(dǎo)批示和要求,并做好綜合協(xié)調(diào)和督促落實(shí)工作。

  4.3應(yīng)急響應(yīng)

  區(qū)城市道路橋梁管理部門應(yīng)根據(jù)城市道路橋梁事件的不同等級,啟動相應(yīng)預(yù)案處置相應(yīng)事件。并通知公安、交通等有關(guān)部門,根據(jù)現(xiàn)場情況,實(shí)行交通管制措施,以便開展現(xiàn)場搶險(xiǎn)工作,做出應(yīng)急響應(yīng)。

  對于先期處置未能有效控制事態(tài),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)提出處置建議迅即向領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、組長報(bào)告,并報(bào)區(qū)政府分管副區(qū)長批準(zhǔn)后實(shí)施。

  4.4應(yīng)急結(jié)束

  城市道路橋梁事件應(yīng)急工作完成后,應(yīng)急處置隊(duì)伍應(yīng)撤離現(xiàn)場,突發(fā)道路橋梁事件狀態(tài)的解除,由領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)后實(shí)施,轉(zhuǎn)入城市道路橋梁正常維護(hù)管理工作。

  發(fā)生城市道路橋梁事件的.`城市道路橋梁主管部門,事故責(zé)任單位要適時組織事故調(diào)查,分析事故原因,提出預(yù)防措施。調(diào)查材料報(bào)城市道路橋梁事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并抄送區(qū)人民政府備案。

  5、恢復(fù)與重建

  5.1調(diào)查及評估

  在特別重大、重大和較大突發(fā)城市道路橋梁事件應(yīng)急處置工作結(jié)束時,領(lǐng)導(dǎo)小組會同區(qū)城市道路橋梁管理部門按照有關(guān)規(guī)定和程序,組織有關(guān)人員組成調(diào)查組,對事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和防止發(fā)生類似事件等問題進(jìn)行調(diào)查評估,形成書面報(bào)告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后報(bào)區(qū)政府。

  5.2恢復(fù)重建

  根據(jù)調(diào)查評估報(bào)告和受損情況,要積極制定恢復(fù)重建計(jì)劃,盡快組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。

  6、應(yīng)急保障

  6.1隊(duì)伍及裝備保障

  區(qū)城市道路橋梁管理部門,應(yīng)組建一支城市道路橋梁事件應(yīng)急搶險(xiǎn)處置隊(duì)伍,明確搶險(xiǎn)人員崗位職責(zé)和工作程序,對搶險(xiǎn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)實(shí)際情況及時進(jìn)行人員調(diào)整和補(bǔ)充。應(yīng)選擇素質(zhì)較高、技能優(yōu)秀的人員進(jìn)入應(yīng)急處置隊(duì)伍。

  應(yīng)急處置隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)不同的處置內(nèi)容,配備足額、優(yōu)良、適用的各種應(yīng)急處置裝備,并對應(yīng)急處置裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。

  6.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員

  組長:x

  副組長:x

  成員:x、x、x

  6.3物資保障

  區(qū)城市道路橋梁管理部門應(yīng)儲備相應(yīng)的各種應(yīng)急處置物資,確保城市道路橋梁事件應(yīng)急處置時所需的物資供應(yīng)。

  7、監(jiān)督管理

  本預(yù)案經(jīng)區(qū)政府審查同意,一經(jīng)發(fā)布具有行政強(qiáng)制效力。

  領(lǐng)導(dǎo)小組處于啟動狀態(tài)時,全區(qū)所有從事城市道路橋梁管理工作的部門、作業(yè)隊(duì)伍,均須無條件服從領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的調(diào)度,參與有關(guān)城市道路橋梁事件應(yīng)急處置工作。對拒不服從的單位和個人,依法追究其行政和法律責(zé)任;對參加突發(fā)城市道路橋梁事件處置工作作出突出貢獻(xiàn)的集體和個人給予表彰獎勵。

  8、預(yù)案管理

  本預(yù)案經(jīng)區(qū)政府審查同意并發(fā)布實(shí)施后,由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)具體解釋與組織實(shí)施。

  本預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況的變化,由區(qū)建設(shè)局修訂完善。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 5

  1.目的

  做好快速解救被困人員,確保人員人身安全。

  2.適用范圍

  適用于物業(yè)所轄各項(xiàng)目的電梯困人時快速解救。

  3.職責(zé)

  3.1監(jiān)控室人員負(fù)責(zé)及時傳遞被困人員信息和施救期間被困人員情況。

  3.2設(shè)備負(fù)責(zé)人是電梯困人解救的第一責(zé)任人,電梯維保公司、電梯工負(fù)責(zé)電梯的困人解救具體實(shí)施。

  3.3客服部負(fù)責(zé)被困業(yè)主情緒安撫和后續(xù)撫慰。

  4.處理程序

  4.1發(fā)現(xiàn)電梯困人:

  4.1.1監(jiān)控中心通過電梯屏幕發(fā)現(xiàn)人員被困電梯;

  4.1.2在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)或他人告知電梯困人;

  4.1.3通過電話和電梯對講收到電梯被困人員的求救信息;

  4.2及時通知監(jiān)控室、上報(bào)管理處前臺和部門負(fù)責(zé)人。

  4.3監(jiān)控中心人員馬上調(diào)出該電梯的監(jiān)控放大,確認(rèn)電梯被困樓層,通知巡邏崗到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)。

  4.4巡邏到場后將現(xiàn)場具體情況反饋至監(jiān)控室,通知管理處,并在現(xiàn)場安撫被困人員。

  4.5監(jiān)控中心利用電梯應(yīng)急電話安撫被困人員,同時利用電梯監(jiān)控時刻注意被困人員的精神狀態(tài)。

  4.6前臺接到通知后迅速聯(lián)系電梯維修工到現(xiàn)場進(jìn)行緊急救援。

  4.7通知該樓棟的客戶服務(wù)員到現(xiàn)場安撫被困人員,并聯(lián)系被困人員家屬。

  4.8人員到達(dá)現(xiàn)場后巡邏崗和客服協(xié)助維修工按照電梯困人操作流程進(jìn)行救援。

  4.9電梯困人的救援程序:

  4.9.1救援人員可通過對講機(jī)、手機(jī)、喊話與被困乘客取得聯(lián)系,務(wù)必請乘客保持鎮(zhèn)靜,耐心等待救援,被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門處在半開閉狀態(tài),救援人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉,以防不測。

  4.9.2準(zhǔn)確判斷轎廂位置,做好援救準(zhǔn)備。

  4.9.3應(yīng)根據(jù)樓層指示燈、PC顯示、選層器橫桿或打開門判斷轎廂所在位置,然后設(shè)法援救乘客。

  4.9.4救援步驟:

  4.9.4.1轎廂停于接近電梯口的位置時的援救步驟:

  A、關(guān)閉機(jī)房電源開關(guān);

  B、用專門鎖匙開啟外門;

  C、在轎廂頂用人力慢慢開啟轎門;

  D、協(xié)助乘客離開轎廂;

  E、重新關(guān)好廂門。

  4.9.4.2轎廂遠(yuǎn)離電梯口時的援救步驟:

  A、進(jìn)入機(jī)房,關(guān)閉該故障位置的.`電源開關(guān);

  B、拆除電機(jī)尾軸端蓋,按上旋柄座及旋柄;

  C、救援人員用力把住旋柄,另一救援人員手持制動釋放桿,輕輕撬開制動,注意觀察平面標(biāo)志,使轎廂逐步移動最接近廂門(0.5M)為止;

  D、當(dāng)確認(rèn)剎車制動無誤時,放開盤車手輪,然后按設(shè)備故障應(yīng)急處理方法救援。

  4.10注意事項(xiàng):緊急操作須有專業(yè)持證人員進(jìn)行,其他人員不得私自在現(xiàn)場進(jìn)行不正當(dāng)?shù)木仍绞竭M(jìn)行救援。

  4.11如在救援過程中被困人員出現(xiàn)過激行為時要及時的進(jìn)行制止。

  4.12被困人員出現(xiàn)精神不振或其他情況時,快速的聯(lián)系其家人并撥打120。

  4.13在事件處理過程中及時將情況進(jìn)行逐級上報(bào),直至人員獲救,電梯恢復(fù)正常。

  4.14被困人員救出后,客戶跟進(jìn)安撫業(yè)主,監(jiān)控室填寫《緊急事件處理登記表》。

  5.表單及模板

  《緊急事件處理登記表》

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 6

  1.0目的

  為應(yīng)對突發(fā)電梯故障事件,正確、快速、有序地組織營救被困人員和恢復(fù)設(shè)備正常使用,減輕電梯困人造成的影響和損失,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,提高事故應(yīng)急的快速反應(yīng)及營救的有效性。提升服務(wù)能力特制訂本預(yù)案。

  2.0適用范圍

  管轄范圍內(nèi)的電梯事故處理。

  3.0組織機(jī)構(gòu)

  3.1電梯困人應(yīng)急處理小組為常設(shè)機(jī)構(gòu)

  組長:工程主管(安全管理員)、電梯分包方現(xiàn)場維護(hù)責(zé)任人組員:保安主管、客服主管

  4.0職責(zé)

  4.1秩序維護(hù)組職責(zé)

  巡邏崗發(fā)現(xiàn)故障停梯、中控室通過電梯報(bào)警確認(rèn)電梯故障單元位置后立即向客服中心報(bào)告,中控室值班人員將事故單元電梯的監(jiān)控切換為主屏幕,時刻關(guān)注被困人員的情況,通過電梯對講電話安慰被困人員不要驚慌,靜心等待救援,詳細(xì)詢問被困人身體狀況,穩(wěn)定被困人員的情緒。

  4.2客服組職責(zé)

  客戶服務(wù)中心接到電梯故障報(bào)告后,立即通知電梯維保單位,同時立即通知工程主管和保安主管趕赴現(xiàn)場,如遇被困人員身體有明顯不舒服,立即聯(lián)系醫(yī)療救護(hù)車輛、通知家屬、配合醫(yī)護(hù)人員。

  準(zhǔn)確記錄突發(fā)事件的全過程,組織對事件處理的總結(jié),完善應(yīng)急預(yù)案。

  4.3電梯維保方職責(zé)電梯維保公司必須立即派出具備電梯操作資格的`人員攜帶電梯機(jī)房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具、維修必備工具等15分鐘內(nèi)趕到往現(xiàn)場進(jìn)行處理。具體步驟如下:

  1、兩名電梯故障處理人員分別到達(dá)電梯機(jī)房與電梯轎廂所在樓層。

  2、盤車組人員先切斷曳引機(jī)主電源,但必須保留電梯照明及排風(fēng)電源。

  3、救援組處理人員用電梯廳門鑰匙將電梯廳門打開約30-40cm觀察電梯轎廂所在樓層位置。

  4、電梯轎廂位置若轎廂停留在平層位置上下500cm時,被困人員可以被直接開電梯廳門順利救出。

  5、如果轎廂停留位置無法直接救援,救援組處理人員進(jìn)入機(jī)房按照操作步驟進(jìn)行手動盤車,將轎廂停到平層位置再將乘客放出。具體操作步驟如下:

  1)拆除電梯曳引機(jī)尾端的保護(hù)罩,將專用盤車手輪套在機(jī)軸上;

  2)拆除制動電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制動機(jī)構(gòu);

  3)一人抓住盤車手輪,一人慢慢壓下松閘手柄使制動機(jī)構(gòu)松開,在制動機(jī)構(gòu)松開的同時緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使轎廂上行或下行(順時針盤車轎廂上行,逆時針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動盤車手輪時應(yīng)使制動裝置復(fù)位;

  4)必須注意:因轎廂重量不平衡,盤車時手動松開制動裝置時要十分小心必須緩慢,防止速度過大造成失控。

  5)轉(zhuǎn)動升降機(jī)構(gòu),當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志向與升降機(jī)的`平層標(biāo)識對齊時表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時應(yīng)將制動機(jī)構(gòu)恢復(fù)。

  4.4工程組職責(zé)

  1、配合電梯維保公司的人員對電梯故障進(jìn)行處理、協(xié)助對設(shè)備供電的控制。

  2、應(yīng)詳細(xì)記錄電梯故障發(fā)生的時間、原因、救援經(jīng)過和故障排除時間,被困人員救出后詢問被困人員的基本情況,填寫《突發(fā)事件記錄》存檔備案。

  3、工程組必須要求電梯維保公司查明故障原因,設(shè)備必須修復(fù)觀察正常后方可恢復(fù)電梯運(yùn)行。

  4.5事后工作總結(jié)

  物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)組織總結(jié)突發(fā)事件處理的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

  5.0演習(xí)要求

  5.1物業(yè)服務(wù)中心須每半年組織一次應(yīng)急演習(xí)和培訓(xùn),全面掌握處理事故的相關(guān)知識和技能,積累應(yīng)對突發(fā)電梯困人事件的經(jīng)驗(yàn)。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 7

  1接到消息之行動

  1.1客戶中心或消防中心接到電梯故障的消息后,在第一時間內(nèi)確認(rèn)電梯是否困人,并通知電梯公司在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場處理事故。

  1.2在第一時間接到有人被困時,通知巡邏保安及當(dāng)值護(hù)衛(wèi)班長馬上趕赴現(xiàn)場,在被困電梯轎廂門外穩(wěn)定被困人員的情緒,等候救援。

  2故障電梯之轎箱位置確認(rèn)

  在進(jìn)行救援被困之乘客時,先要確保自己安全,由機(jī)房的控制柜或廳門的`轎箱位置燈確認(rèn)轎箱位置。(但在停電時,轎箱位置指示燈無效,轎箱位置確認(rèn),可用專用廳門匙小心開啟廳門,再用電筒于井道內(nèi)確認(rèn)電梯位置)。

  2.1電源切斷確認(rèn)

  為防止在進(jìn)行救援時,轎箱突然移動,發(fā)生危險(xiǎn)事故,應(yīng)先將該電梯之機(jī)房總電源切斷。

  2.2當(dāng)轎箱地坎與樓面高度相差小于500mm時,救援步驟如下:

  1、用專用廳門匙小心開啟廳門;

  2、用力開啟轎箱門;

  3、協(xié)助乘客離開轎箱;

  4、重新將廳門關(guān)好;

  5、救援行動完成,等候修理;

  2.3當(dāng)轎箱地坎與樓面高度相差超過500mm時,應(yīng)依照下述3項(xiàng)步驟移動轎箱至符合第3項(xiàng)條件時,才可依照第三項(xiàng)步驟進(jìn)行救援,移動轎箱步驟如下:

  1、利用對講機(jī)或其他方法,通知轎箱內(nèi)乘客,保持鎮(zhèn)定,并說明轎箱隨時可能移動,不可將身體任何部分探出轎箱外,以免發(fā)生危險(xiǎn)。同時,將所有打開的轎箱門和廳門完全關(guān)閉。

  2、進(jìn)入機(jī)房,確認(rèn)該故障電梯之電源開關(guān)已切斷。

  3、兩名受訓(xùn)人員握緊盤車手輪,一名受訓(xùn)人員手持制動器松閘扳手(或撬桿),放入制動器上適當(dāng)位置,輕輕撬開制動閘瓦,然后根據(jù)轎箱要運(yùn)行的方向盤車。操作時三人應(yīng)配合協(xié)調(diào),使轎箱逐步移動,直至轎箱移動至轎箱地坎與樓層廳門地坎小500mm為止,再依據(jù)第三項(xiàng)進(jìn)行放人操作。

  3其他注意事項(xiàng)

  3.1遇有其他復(fù)雜情況,如安全鉗已動作或鋼絲繩移位等,應(yīng)由電梯公司專門人員處理。

  3.2被困者被解救后,管理人員要和藹親切地加以慰問,了解其健康狀況,如有身體不適或受傷者,要陪同到附近醫(yī)院檢查治療。

  3.3要求電梯保養(yǎng)公司認(rèn)真檢查故障原因,做好維修保養(yǎng),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

  4被困者的應(yīng)變措施

  4.1保持鎮(zhèn)靜,切勿驚惶失措。患有心臟病、高血壓者,更應(yīng)保持平靜心態(tài)。須知現(xiàn)代化的.電梯梯廂內(nèi)安裝有各種安全保護(hù)裝置如緊急照明系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、閉路電視等,因此被困電梯內(nèi)并無多大危險(xiǎn)。

  4.2按動梯廂內(nèi)的求救警鐘,使管理人員獲知電梯發(fā)生故障有人被困。

  4.3使用電梯廂內(nèi)的對講機(jī)或電話與管理人員聯(lián)系。

  4.4如電梯停頓處有大廈內(nèi)人員前來詢問,可請其轉(zhuǎn)告管理人員或代為報(bào)警求救

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 8

  一、一般注意事項(xiàng):

  1、電梯在行使中突然停車,在未查清事故原因之前,要切斷運(yùn)行電源開關(guān);

  (1)若轎廂處在廳門區(qū)域內(nèi),要在轎廂內(nèi)將轎門打開或在廳門外用鑰匙打開廳、轎門、放出乘客。

  (2)若轎廂處在樓層之間,乘客或司機(jī)應(yīng)利用轎廂內(nèi)警鈴或應(yīng)急電話設(shè)法與維修人員聯(lián)系,盤車至平樓面。盤車過程中應(yīng)聽從維修人員指揮,嚴(yán)禁在未經(jīng)允許的情況下,強(qiáng)行開門走出或由安全窗口爬出。

  2、若電梯運(yùn)行中發(fā)生超速、撞頂或蹲底預(yù)選樓層不換速,異常聲響,嚴(yán)重?zé)叮_\(yùn)行時安全鉗摩擦導(dǎo)軌異常現(xiàn)象時;

  (1)立即按"急停"按鈕并保持鎮(zhèn)靜,對企圖跳出轎廂、強(qiáng)行打開轎門的乘客要進(jìn)行嚴(yán)肅勸阻。

  (2)雖已按下"急停"按鈕,仍無法制止時,應(yīng)通過警鈴、電話與有關(guān)人員聯(lián)系靜候解救。

  3、當(dāng)電梯在停留過程中發(fā)生溜車現(xiàn)象時,在轎廂內(nèi)工作的人員切勿從轎廂內(nèi)跳出,以免發(fā)生"剪切"事故。

  二、電梯"困人"解救工作通常有以下幾個步驟:

  1、盤車前,必須首先警告被困者,電梯將開始移動,乘客應(yīng)靜候解救。切勿試圖強(qiáng)行走出轎廂,直至接到指示"已經(jīng)安全"方可出來。解救人員未發(fā)出上述警告而工作,則屬工作上的疏忽。

  2、盤車工作通常需由兩位工作人員在機(jī)房進(jìn)行。操作前,必須首先切斷總電源開關(guān),然后一個人打開制動器,另一個人盤車。特殊情況亦可例外,如小型服務(wù)梯,只要一人就可以,大型電梯則需三人或更多人進(jìn)行。

  3、若能將轎廂盤往下方,則可盤至最近的樓面,但有時因?qū)嶋H距離,完成整個過程所需時間較長,或?qū)χ貍?cè)質(zhì)量等因素,可將轎廂盤往上方。

  4、對無齒輪曳引機(jī)的高速電梯進(jìn)行盤動時,要倍加小心,采用"步進(jìn)式"松動制動器,緩慢進(jìn)行,以防止因電梯轎廂或?qū)χ氐闹亓枯^大所產(chǎn)生的重力加速,速度過大而失去控制。

  5、盤動轎廂站平樓后(一般誤差600mm之內(nèi)),制動器裝置定要復(fù)原,然后應(yīng)用電梯廳門專用鑰匙打開廳、轎門或由轎廂內(nèi)用手扒開轎門,放出被困的乘客。

  6、當(dāng)盤動電梯下行時,如果遇到不能盤動的情況,可能是電梯轎廂底處的安全鉗已動作,因此,進(jìn)一步工作需要在專業(yè)工程技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行。在整個解救過程中,要保持與轎廂內(nèi)乘客的聯(lián)絡(luò),安慰乘客不要驚慌,以保證乘客的安全。在盤車前,應(yīng)詢問被困者下列內(nèi)容:

  (1)被困于轎廂內(nèi)的乘客人數(shù);

  (2)有無傷,病人員和急事人員;

  (3)轎廂內(nèi)有無照明;

  (4)轎廂停在井道內(nèi)的位置;

  (5)被困時的情況及異常響聲;

  轎廂頂安全窗,最好不要使用,特別是對老人、病人或小孩等,若必須使用,應(yīng)在有關(guān)人員指導(dǎo)監(jiān)護(hù)下運(yùn)行,對于是共同井道的`電梯,要加強(qiáng)安全保護(hù)措施,必要時應(yīng)停止相鄰電梯的運(yùn)行,當(dāng)乘客由轎廂內(nèi)走出,要特別提醒乘客注意腳下安全,以免被地坎等絆倒或夾腳。

  三、火災(zāi)時的處理方法:

  發(fā)生火災(zāi)時,立即使電梯之停止運(yùn)行,要絕對禁止使用電梯之逃生,平時應(yīng)向使用者講清楚。

  1、將電梯停在火勢或煙未蔓延的地區(qū)或樓層,通常停在首層;

  2、應(yīng)及時與消防人員聯(lián)系;

  3、請指示乘客迅速離開轎廂,由樓梯逃生;

  4、使電梯處于"停止運(yùn)行"狀態(tài),并用手將轎門、廳門關(guān)閉,及時切斷總電源,禁止他人使用;

  5、嚴(yán)禁在火災(zāi)層打開電梯門,應(yīng)考慮到"困人"等事故的發(fā)生,即使電梯能夠運(yùn)行,要向客人說明可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)性。在火災(zāi)層停梯開門是最危險(xiǎn)的,根據(jù)統(tǒng)計(jì),死亡事故的發(fā)生多半是這個原因引起的。因?yàn)榛馂?zāi)時,人們的逃生欲望極為強(qiáng)烈,但發(fā)生"困人"事故的可能性也大大增加(如停電、電梯設(shè)備損壞等),過多人員的擁擠及井道、樓層濃煙也會引起窒息等傷亡事故的發(fā)生,欲速則不達(dá)。為了避免這些不測事故的發(fā)生,應(yīng)盡早地將電梯停至安全層(通常停至首層)斷電;

  6、具有消防運(yùn)行的功能的`電梯,按動"消防員專用"按鈕,使之處于消防運(yùn)行狀態(tài),以備消防人員使用;

  7、如附近地方有火災(zāi)時,有時可能會引起停電發(fā)生"困人"等事故,所以亦應(yīng)停止運(yùn)行。

  四、停電時的注意事項(xiàng):

  如果電梯在運(yùn)行中停電,則乘客被困在停止運(yùn)行的轎廂內(nèi)即是"困人",這時處理是非常重要的,先用對講機(jī)向轎廂內(nèi)的乘客說明"困為停電,請暫時安靜的等候"。

  當(dāng)電源恢復(fù)正常,電梯就會再次正常地運(yùn)行,所以向乘客說明,不會有任何危險(xiǎn),停電時,要做好以下的應(yīng)急處理:

  1、如果預(yù)測停電在短時間內(nèi)就可以恢復(fù)正常或備有發(fā)電機(jī),則用對講機(jī)或電話向乘客交代清楚,讓他們在轎廂內(nèi)耐心地等待,不可強(qiáng)行走出轎廂;

  2、停電復(fù)原以后,應(yīng)指示乘客再次按轎廂內(nèi)的目的層按鈕,這樣就可以恢復(fù)電梯正常運(yùn)行;

  如果是長時間停電或線路故障,應(yīng)考慮盤車放人,盤車放人要遵照"電梯困人解救方法"執(zhí)行:對電梯備有應(yīng)急照明或應(yīng)急處理運(yùn)行電源,維修保養(yǎng)人員要定期檢查其工作情況。

  五、發(fā)生水災(zāi)時的處理:

  當(dāng)大廈發(fā)生水災(zāi)時,通常是固為生活水箱,暖氣及消防設(shè)備等水管破裂引起,除及時關(guān)閉水閥門外,電梯還要做以下應(yīng)急處理:

  1、在電梯井道未灌水或有少量水時,要及時地將電梯停在最高層(為方便進(jìn)入轎廂頂,一般停在頂層端站的下一站)中止運(yùn)行,斷開總電源開關(guān);

  2、若水已經(jīng)灌滿井道底坑或機(jī)房,要立即斷掉總電源開關(guān),防止短路及觸電事故的發(fā)生;

  3、如果是樓層間跑水。水會由電梯廳門進(jìn)入井道,損壞廳門鎖機(jī)構(gòu)或造成短路(門鎖開關(guān),候梯廳指層線路或按鈕)。此時,要及時地將電梯開至二層,停梯斷電;

  4、發(fā)生水災(zāi),要注意保護(hù)好轎廂頂及轎廂內(nèi)的電氣設(shè)備不進(jìn)水,如檢修開關(guān)、操縱盤、開門電機(jī)、指層電路、風(fēng)扇和照明等設(shè)備,必要時采取保護(hù)措施;

  5、恢復(fù)電梯運(yùn)行時,尤其是微處理機(jī)控制的電梯,要仔細(xì)檢查,以免過電壓燒壞電子板。

  6、恢復(fù)電梯運(yùn)行后,詳細(xì)填寫濕水檢查報(bào)告。

  六、地震時的處理方法

  感到地震時,首先使電梯"停止運(yùn)行"。地震時與發(fā)生火災(zāi)一樣,不要利用電梯避難,請?jiān)谄綍r向用戶交待清楚。

  1、感到地震時請立即按最近目的層按鈕或最近層停車關(guān)梯;

  2、讓乘客離開轎廂,到候梯廳;

  3、停梯后,請乘客不要使用電梯;

  4、萬一被困在電梯轎廂內(nèi),不允許一個人試圖往外出;地震之后,要按下述方法進(jìn)行檢查,正常后方可恢復(fù)運(yùn)行;

  發(fā)生三級以下地震時:

  1、以低速(檢修速度)運(yùn)行,下行至最底層端站;

  2、以低速(檢修速度)運(yùn)行,上行至最高層端站。

  若運(yùn)行過程中,無異常聲響、振動及沖擊,即可恢復(fù)正常運(yùn)行。在做幾次全自動運(yùn)行以后,確認(rèn)正常,方能交給乘客使用來載貨。若有異常現(xiàn)象,應(yīng)立即停梯,向相反方向運(yùn)行至最近的層站停梯,并與電梯專業(yè)公司聯(lián)系檢查修復(fù)。

  四級以上的地震,不能低速運(yùn)行,要與電梯專業(yè)公司或制造廠家聯(lián)系,進(jìn)行全面檢查修復(fù)后,方可投入運(yùn)行。

  所有檢查修復(fù)工作,都要填寫詳細(xì)的記錄并存檔。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 9

  (一)凡遇電梯故障

  由護(hù)管員首先即刻通知工程部負(fù)責(zé)人及維修人員,工程部維修人員或救援人員可根據(jù)不同情況,設(shè)法先行釋放被困乘客。

  (二)電梯困人的救援程序

  1、救援人員可通過對講機(jī),或手機(jī)喊話與被困乘客取得聯(lián)系,務(wù)必請乘客保持鎮(zhèn)靜,靜心等待救援,被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門處在半開閉狀態(tài),救援人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉,以防不測。

  2、準(zhǔn)確判斷轎廂位置,做好援救準(zhǔn)備。應(yīng)根據(jù)樓層指示燈、PC顯示、選層器橫桿或打開門判斷轎廂所在位置,然后設(shè)法援救乘客。

  (三)救援步驟

  1、轎廂停于接近電梯口的位置時的援救步驟:

  ①關(guān)閉機(jī)房電源開關(guān);

  ②用專門鎖鑰匙開啟外門;

  ③在轎廂頂用人力慢慢開啟轎門;

  ④協(xié)助乘客離開轎廂;

  ⑤重新關(guān)好廳門。

  2、轎廂遠(yuǎn)離電梯口時的援救步驟:

  ①進(jìn)入機(jī)房,關(guān)閉該故障電位的電源開關(guān);

  ②拆除電機(jī)尾軸端蓋,按上旋柄座及旋柄;

  ③救援人員用力把住旋柄,另一救援人員手持制動釋放桿,輕輕一撬開制動,注意觀察平面標(biāo)志,使轎廂逐步移動最接近廳門(0.5M)為止;

  (四)異常情況的應(yīng)急處置

  電梯發(fā)生異常情況,乘客須冷靜,保持清醒頭腦,以便尋求較為安全的解決方案。

  (五)發(fā)生火災(zāi)時的處置辦法

  ①當(dāng)樓層發(fā)生火災(zāi)時,電梯機(jī)房值班人員應(yīng)立即設(shè)法按動“消防開關(guān)”,使電梯進(jìn)入防運(yùn)行狀態(tài);電梯運(yùn)行到基站后,疏導(dǎo)乘客迅速離開轎廂,并用電話通知工程部,同時撥打電話119。

  ②井道或轎廂內(nèi)關(guān)火時,應(yīng)立即停梯并疏導(dǎo)乘客離開,切斷電源后用干粉滅火器或1211滅火器滅火;并用電話通知工程部;若火勢猛應(yīng)即刻撥打119電話報(bào)警,以便保證大廈內(nèi)的人員及財(cái)產(chǎn)安全。

  (六)電梯遭到水浸時的'處置辦法

  ①坑道遭水浸時,應(yīng)將電梯停于二層以上;

  ②樓層發(fā)生水淹時,應(yīng)將電梯停于水淹的上一層,然后斷開電源總開關(guān)并立即組織人員堵水源,水源堵住后進(jìn)行除濕處理,如熱風(fēng)吹干等。

  ③最后,用搖表測試絕緣電阻,當(dāng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,即可試梯。試梯正常后,方可投入正常使用。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 10

  一 、總則

  1、目的 為了保障公司電梯在人員乘梯出現(xiàn)突發(fā)情況導(dǎo)致困梯時能夠得到及時解救,幫助乘梯人員應(yīng)對電梯緊急情況,避免因恐慌、非理性操作而導(dǎo)致傷亡事故,保障人身安全和設(shè)備安全,特制定電梯應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急處理措施。

  2、編制依據(jù) 《電梯安全技術(shù)操作規(guī)程》、《電梯安全規(guī)程》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等。

  3、遵循原則 以人為本,安全第一。把保障人員生命安全作為首要任務(wù),并切實(shí)做好應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。加強(qiáng)監(jiān)管,重在預(yù)防。堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,做好電梯安全運(yùn)行工作。

  二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  1、電梯事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 組長:周偉斌 副組長:田奇鋒 張其競 成員:何健毅 李家和 張承駒 朱錦榮

  2、分工與職責(zé) 為實(shí)現(xiàn)對處置電梯事故應(yīng)急工作的統(tǒng)一指揮,做到組織到位,特明確以下分工及職責(zé)。(注:若組長不在時,由副組長任總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)安全應(yīng)急工作) 周偉斌:處置電梯事故應(yīng)急工作的總指揮。 田奇鋒:處置電梯事故應(yīng)急工作的副總指揮。主要協(xié)助總指揮通知聯(lián)系電梯維修保養(yǎng)單位及時趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行處置。 張其競:處置電梯事故應(yīng)急工作的副總指揮。主要負(fù)責(zé)審察電梯事故處置的安全技術(shù)措施。 應(yīng)急小組成員:在統(tǒng)一指揮下,按照職責(zé)分工,進(jìn)行電梯事故處置的救援工作。

  三、電梯事故現(xiàn)場應(yīng)急處置基本措施

  1、電梯的應(yīng)急管理

  ①電梯應(yīng)由專人管理,配置必備的專業(yè)救助工具及24小時不間斷的通訊工具,隨時保持通訊暢通。

  ②公司應(yīng)當(dāng)與有資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維修保養(yǎng)合同,明確電梯維保單位的責(zé)任。

  ③電梯發(fā)生異常情況,公司電梯管理人員應(yīng)立即通知電梯維保單位,要求立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處置。

  ④公司每年應(yīng)進(jìn)行一次電梯應(yīng)急預(yù)案的演練,并通過在電梯轎廂內(nèi)張貼宣傳和標(biāo)明注意事項(xiàng)等方式,明確電梯安全使用和應(yīng)對緊急情況的措施。

  演練結(jié)束后電梯領(lǐng)班負(fù)責(zé)及時做好記錄工作,填寫突發(fā)事故應(yīng)急處理措施預(yù)案的演練記錄,針對出現(xiàn)的問題和不足,認(rèn)真總結(jié),做好整改工作。

  2、電梯緊急情況的處置程序

  ①當(dāng)乘客在電梯發(fā)生緊急情況時,消防控制中心第一時間通知工程部和物業(yè)部,并通過對講系統(tǒng)及時呼叫被困人員與轎廂門須保持一定距離,以防轎廂門突然打開,在救援人員未到現(xiàn)場前不得撬打電梯轎廂門或攀爬安全窗,不得將身體任何部位伸出轎廂以外,保持鎮(zhèn)靜,可做抱頭屈膝,以減輕對人體造成的意外傷害。

  ②電梯管理人員在接到求助信號或救援電話后,應(yīng)立即通知電梯維保單位,要求立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處置。同時向公司電梯事故處置小組匯報(bào)。

  ③公司電梯事故處置小組總指揮在接到匯報(bào)后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,并與消防監(jiān)控中心聯(lián)系,查清電梯轎廂內(nèi)被困人員的數(shù)量和具體情況,了解電梯轎廂所停的位置或其它危險(xiǎn)因素等。

  ④電梯維保單位專業(yè)救援人員到達(dá)后,應(yīng)統(tǒng)一指揮,在保證人員安全的情況下實(shí)施救援程序。

  ⑤首先應(yīng)判明電梯轎廂所處的位置。

  當(dāng)轎廂處于某一平層位置附近時,按以下程序?qū)嵤┚仍?至少2名專業(yè)救援人員到電梯機(jī)房,先將控制柜內(nèi)按鈕打至檢修位置,按下急停開關(guān);通過機(jī)房對講電話告知轎廂內(nèi)被困乘客電梯將要移動,期間會出現(xiàn)輕微震動屬正常救援操作,請不要驚慌;然后根據(jù)平層圖的標(biāo)示判斷電梯轎廂所處樓層位置;由一人安裝手動松抱閘手柄,確認(rèn)安裝完畢后,一人用松閘扳手緩慢松閘,再根據(jù)轎廂所在位置的就近樓層緩慢溜車至平層位置;直到平層燈亮起,確保電梯轎廂在平層位置,松開松閘扳手;然后關(guān)閉電梯總電源開關(guān);現(xiàn)場救援人員確認(rèn)轎廂在平層位置后,用層門開鎖鑰匙打開電梯層門和轎廂門,疏導(dǎo)乘客離開轎廂。

  四、發(fā)生火災(zāi)時,電梯使用采取以下應(yīng)急措施:

  1、立即向消防部門報(bào)警。

  2、由專業(yè)人員(持證)按下電梯的消防按鈕(電梯有消防功能),使電梯進(jìn)入消防運(yùn)行狀態(tài),以供消防人員使用;對于無消防功能的`電梯,應(yīng)立即將電梯直駛至首層并切斷電源或?qū)㈦娞萃S诨馂?zāi)尚未蔓延的樓層。在乘客離開電梯轎廂后,將電梯置于停止運(yùn)行狀態(tài),用手關(guān)閉電梯轎廂層門、轎廂門,切斷電梯總電源(包括照明電源)。

  3、井道內(nèi)或電梯轎廂發(fā)生火災(zāi)時,立即停止運(yùn)行,疏導(dǎo)乘客安全撤離,切斷電源,用滅火器進(jìn)行滅火。

  4、有共用井道的電梯發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)當(dāng)立即將其余尚未發(fā)生火災(zāi)的電梯停于遠(yuǎn)離火災(zāi)區(qū),或交給消防人員使用。

  5、相鄰建筑物發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)當(dāng)立即停止運(yùn)行電梯,以避免因火災(zāi)停電造成的困人事故。

  五、發(fā)生浸水事故時,電梯還應(yīng)采取如下應(yīng)急措施:

  1、當(dāng)樓層發(fā)生水淹沒而使井道或底坑進(jìn)水時,應(yīng)當(dāng)將電梯轎廂停于進(jìn)水層的上兩層,切斷總電源。

  2、如機(jī)房進(jìn)水較多時,應(yīng)立即停止運(yùn)行,切斷進(jìn)入機(jī)房的所有電源,并及時處理漏水的情況。

  3、對已經(jīng)濕水的電梯,要及時進(jìn)行除水除濕處理,在確認(rèn)已經(jīng)處理后,經(jīng)試運(yùn)行無異常無誤,方可恢復(fù)使用。

  4、電梯恢復(fù)使用后,要詳細(xì)填寫浸水檢查報(bào)告,對浸水原因、處理方法、防范措施等紀(jì)錄清楚并存檔。

  六、電梯事故善后處理工作:

  1、如有乘客重傷,應(yīng)當(dāng)按事故報(bào)告程序進(jìn)行緊急事故報(bào)告。

  2、向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過,會同事故調(diào)查部門調(diào)查電梯故障原因,協(xié)助做好相關(guān)的取證工作。

  3、如屬電梯故障所致,應(yīng)當(dāng)督促電梯維保電位盡快檢查并修復(fù)。

  4、及時整理提交事故情況匯報(bào)資料,規(guī)范填寫綠地物業(yè)廣東區(qū)域物業(yè)管理重大事件處理報(bào)告表。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 11

  一、困人應(yīng)急預(yù)案

  1.公司任何一位員工接到有乘客被困在電梯內(nèi)的報(bào)警時,應(yīng)立即通知電梯管理員、保安,同時記錄接報(bào)和發(fā)現(xiàn)時間。

  2.電梯管理員、保安接報(bào)后,須及時趕到現(xiàn)場,首先通過電梯內(nèi)的對講系統(tǒng)了解電梯被困人員情況、被困人數(shù)、以及電梯所在樓層,設(shè)法進(jìn)行解救,確保被困乘客的安全。若無法當(dāng)場自救的,要及時聯(lián)系電梯維保單位,派人電梯維修公司技工前來解救。

  3.維修技工未到達(dá)前,電梯管理員須與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴(kuò)大,發(fā)生危險(xiǎn)。并保證現(xiàn)場始終不離人,不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向公司上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  4.若電梯維修公司都無能力解救或短期時間內(nèi)解救不了,應(yīng)視情況向公安部門或消防部門求助(并說明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前須征得公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意。

  5.在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應(yīng)立即通知醫(yī)護(hù)人員到場,以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。

  6.被困者救出后,電梯管理部門領(lǐng)導(dǎo)須向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時將了解到的情況記錄下來存檔備案。

  7.被困者救出后,應(yīng)立即請電梯維保公司查明故障原因,修復(fù)后方可恢復(fù)正常運(yùn)行。

  8.電梯管理員或臨時代替的電梯管理員須詳細(xì)記錄事件經(jīng)過情況,包括接報(bào)時間、公司相關(guān)人員和維修人員到達(dá)現(xiàn)場時間、電梯維修公司通知和到達(dá)時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運(yùn)行時間。若有公安、消防、醫(yī)護(hù)人員到場,還應(yīng)分別記錄到場和離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。

  9.電梯管理員或臨時代替的電梯管理員須詳細(xì)記錄故障發(fā)生時間、原因、解救辦法和修復(fù)時間。

  二、突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案

  1.在接到停電通知的情況下,電梯管理員須配合管理部門須事先將停電時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每位員工,并在停電前半小時關(guān)閉電梯。

  2.在沒有接到任何停電通知、突然發(fā)生停電的情況下,電梯管理員首先檢查電梯內(nèi)是否困人,同時切斷電梯電源,防止突然來電引發(fā)事故。如有人員被困,應(yīng)立即啟動困人應(yīng)急預(yù)案,解救被困人員。

  3、電梯管理員在完成本預(yù)案第二項(xiàng)工作后,須配合公司維修人員立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即查找原因采取措施,防止故障擴(kuò)大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電情況,了解何時恢復(fù)供電,并將了解的情況通知管理部門。

  4.詳細(xì)記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失。

  5.突發(fā)停電的'預(yù)防措施:

  1)電梯管理員要經(jīng)常檢查電梯內(nèi)應(yīng)急照明和電話對講系統(tǒng),確保正常。

  2)保安部除配置巡邏、檢修用的電筒外,還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,并時時充電保養(yǎng),保持完好。

  三、水浸應(yīng)急預(yù)案

  1.當(dāng)出現(xiàn)水浸電梯事故時,電梯管理員和保安須立即趕到現(xiàn)場,用防水設(shè)施保護(hù)好受浸樓層電梯槽口,并將電梯升上最高層,切斷電源,以免電梯受損;若電梯轎廂控制面板已經(jīng)進(jìn)水,則應(yīng)立即切斷電源,切忌升降電梯,以防故障擴(kuò)大。在支援人員到達(dá)以前盡量控制現(xiàn)場水勢,防止水浸范圍擴(kuò)大。同時將進(jìn)水地點(diǎn)、水勢情況報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。

  2.控制水勢后,公司維修部須立即查明水浸原因,采取措施(包括關(guān)閉水泵、關(guān)閉水閥、封堵水管、堵塞漏洞、疏通排水管道、打開末端放水等),切斷水源,并關(guān)閉受浸區(qū)域之電閘,防止人員觸電。若水源來自供水總管或維修部無力解決時,應(yīng)立即通知自來水公司前來搶修。

  3.在水蔓延的通道上擺設(shè)攔水沙包或采取其它一切有效措施,防止水蔓延到設(shè)備房、配電室。

  4.組織力量采用各種手段,包括采用掃帚、吸水機(jī)吸水,排凈積水,清理現(xiàn)場,盡快恢復(fù)整潔。

  5.召開會議,分析事故發(fā)生原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并采取措施,防止出現(xiàn)類似事故。

  6.詳細(xì)記錄水浸事故發(fā)生經(jīng)過和采取的措施,以及受損情況。

  10.一些常見水浸事故的預(yù)防措施:

  1)保安巡邏和設(shè)備巡檢時,應(yīng)留意排水渠道是否有淤泥、雜物或塑膠袋,有否堵塞,并隨時加以清理疏通;清潔工定時清掃天臺、排水溝,防止雨后垃圾沖入排水口造成堵塞。

  2)加強(qiáng)對消防噴淋系統(tǒng)的巡視,防止碰撞、移動噴淋頭或消火栓引起水浸。

  3)災(zāi)害性天氣(臺風(fēng)、暴雨、大雪)來臨前,門衛(wèi)、保安人員應(yīng)對公司內(nèi)門窗、天臺、排水溝渠、集水井、排水泵等進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。

  4)管道工在操作安裝、維修時應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,防止因操作不當(dāng)引發(fā)水浸事故。

  5)平時應(yīng)備足沙包作為應(yīng)急用。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 12

  一、目的:

  當(dāng)正在運(yùn)行的'電梯出現(xiàn)事故時,為達(dá)到防止事故擴(kuò)大、減少或降低人員重大傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,特制定本程序。

  二、使用范圍:

  本處理程序適用于本單位電梯事故應(yīng)急處置和救援事件。

  三、職責(zé):

  1、安全管理人員、操作人員、維修人員、保安人員、中控室人員共同負(fù)責(zé)電梯事故應(yīng)急處理。

  2、單位內(nèi)安全管理負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)當(dāng)班保安、安全管理人員、維修人員執(zhí)行本應(yīng)急方案。

  四、程序:

  1、本單位電梯一旦發(fā)生事故,首先確定電梯事故分類:按破壞程度等作出正確判斷;處理時要鎮(zhèn)靜,不要盲目操作,按事故分類有針對性進(jìn)行事故緊急處理。

  2、值班人員應(yīng)通知相關(guān)部門采取科學(xué)工藝措施、技術(shù)措施或其他緊急措施,防止事故擴(kuò)大蔓延。

  3、通知單位負(fù)責(zé)人(法人代表),技術(shù)負(fù)責(zé)人立即趕赴現(xiàn)場,通知相關(guān)負(fù)責(zé)人和職工到位。

  4、組織專門隊(duì)伍搶救受傷人員,通知醫(yī)療單位做好救治工作。

  5、調(diào)集車輛、通訊工具、搶救器材。

  6、組織人員成立搶險(xiǎn)救災(zāi)專業(yè)隊(duì)。

  7、加強(qiáng)現(xiàn)場警戒和保衛(wèi)工作。

  8、采取妥善措施,保護(hù)好文件檔案、技術(shù)資料、操作記錄和數(shù)據(jù),計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)和資料,儀器儀表數(shù)據(jù),控制室記錄,其他聲像記錄等資料。

  9、做好應(yīng)急處置和救援記錄,并迅速向所屬街道(鎮(zhèn))安全辦公室及所屬上級單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并在第一時間上報(bào)區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,電話:XXXX。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 13

  一、指導(dǎo)思想和目的

  為認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)期間全縣道路運(yùn)輸工作,確保春運(yùn)達(dá)到“平安、和諧、有序”,預(yù)防和最大限度地減少春運(yùn)期間發(fā)生自然災(zāi)害所造成的損失,保障公路暢通和運(yùn)輸安全,根據(jù)市運(yùn)管處《阜陽市公路運(yùn)輸管理處20xx年道路春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案》【20xx】001號文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際特制定本預(yù)案。

  本預(yù)案適用于以下情況:

  1、在春運(yùn)旅客出行高峰期,當(dāng)運(yùn)力不足時,及時調(diào)配運(yùn)力,有效地疏散旅客,防止旅客滯留。

  2、對惡劣氣候后滯留的旅客,在天氣條件允許時的迅速疏散。

  3、用于旅客集散地點(diǎn)的運(yùn)力支援及其他應(yīng)急之需。

  4、其中需要緊急疏散動力等情況。

  二、成立安全春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)力儲備領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  辦公室設(shè)在春運(yùn)值班室,電話:xxx。領(lǐng)導(dǎo)小組在春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

  三、全春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)輸儲備領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

  1、辦公室負(fù)責(zé)掌握收集春運(yùn)期間有關(guān)信息,傳達(dá)上級春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)決定,通知下屬單位及時啟動應(yīng)急預(yù)案,組織對各成員單位落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

  2、縣運(yùn)管所負(fù)責(zé)督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)安全意識教育,一旦發(fā)生自然災(zāi)害或突發(fā)事件,根據(jù)公路通行條件,及時發(fā)布停運(yùn)決定,負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)運(yùn)力的.統(tǒng)一調(diào)度指揮,維護(hù)應(yīng)急狀態(tài)下的運(yùn)輸市場秩序。

  3、客運(yùn)企業(yè)及時掌握道路信息,如遇自然災(zāi)害、客車停開要提前利用廣播、告示等形式向旅客、駕駛員通報(bào)災(zāi)情,及時調(diào)整運(yùn)力,疏散滯留旅客。

  4、各運(yùn)輸企業(yè)要確保做好春運(yùn)突發(fā)性事件預(yù)防處理工作,建立24小時值班制度,保持信息暢通。各運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人、春運(yùn)期間指定的專門聯(lián)絡(luò)人員要將聯(lián)系電話上報(bào)并保持24小時開機(jī)。

  四、應(yīng)急保障車輛和人員

  按照需要常備應(yīng)急運(yùn)力儲備23輛。其中由運(yùn)輸公司組織5輛,集團(tuán)分公司組織客車10輛(其中5輛本地車輛、5輛外調(diào)車輛),運(yùn)輸公司和集團(tuán)分公司的應(yīng)急車輛負(fù)責(zé)長途旅客的應(yīng)急工作。一運(yùn)公司組織客車8輛,負(fù)責(zé)縣內(nèi)旅客的應(yīng)急工作。由縣交通局車隊(duì)組織貨車10輛,縣第一運(yùn)輸公司組織貨車10輛。

  各運(yùn)輸企業(yè)抽調(diào)車輛要在春運(yùn)前上報(bào)應(yīng)急辦公室并做好登記臺帳等基礎(chǔ)資料,以便需要時能及時聯(lián)系,做好應(yīng)急保障工作。

  應(yīng)急車輛的駕駛?cè)藛T應(yīng)該要求政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高,技術(shù)水平好,身體健康。在發(fā)生突發(fā)事件時,保證及時運(yùn)送專業(yè)救治和防控等人員,保障一切防控物資和設(shè)備及時送達(dá)。

  五、嚴(yán)明紀(jì)律,令行禁止。

  1、各單位要建立和完善情報(bào)信息的收集、整理、分析、匯報(bào)制度,確保信息“準(zhǔn)、快、實(shí)”。

  2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮,按照各自職能分配,各司其職,各負(fù)其責(zé),相互配合協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案的處置原則、程序、分工要求。

  3、各單位要根據(jù)本預(yù)案的職責(zé)分工,結(jié)合單位實(shí)際制定工作預(yù)案。

  4、實(shí)行責(zé)任追究制度,表彰獎勵工作成效明顯,表現(xiàn)突出的單位或個人。對因玩忽職守、工作不力等原因?qū)е聡?yán)重后果的,將追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員責(zé)任。

  應(yīng)急運(yùn)力的調(diào)用堅(jiān)持“分級負(fù)責(zé),條塊結(jié)合,屬地為主”的原則,當(dāng)縣運(yùn)力出現(xiàn)不足現(xiàn)象時,有運(yùn)管所調(diào)用本轄區(qū)應(yīng)急運(yùn)力,當(dāng)?shù)剡\(yùn)力不足市向是運(yùn)管處申請支援。作為應(yīng)急運(yùn)力儲備的車輛要明確責(zé)任人和聯(lián)系方式,堅(jiān)持值班制度,保證在需要時能及時調(diào)動,做到人在崗、車在位,一聲令下,立即出動。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 14

  一、目的:為明晰電梯意外事件的處理程序,制定本預(yù)案,適用于病人、來訪者或員工被困于電梯內(nèi)的任何情況。

  二、被困在電梯內(nèi)的人員,應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,使用緊急按鈕鍵,撥打總機(jī)。不斷敲門,直至來人,切忌撬、爬。

  三、員工意識到發(fā)生電梯緊急故障,如接到從故障電梯里打來的電話或報(bào)警,聽到敲打電梯門的聲音或內(nèi)乘人員的呼救時,應(yīng)立即給予回應(yīng),安慰被困人員,提供心理支持,并了解以下情況:

  1、電梯內(nèi)有多少人;成人及小孩各幾人。

  2、被困人員中是否有病人;如果有,有幾人。

  3、需要醫(yī)療急救嗎;若需要,需要小孩的還是成人的`醫(yī)療急救。

  4、電梯內(nèi)的人員大約已被困多長時間了。

  5、假如電梯停止運(yùn)行,大約位于或靠近哪一樓層。

  四、首位發(fā)現(xiàn)電梯故障的員工,立即與電梯組聯(lián)系,同時告知故障電梯的位置及有關(guān)故障電梯情況,必要時,向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)被困人員的信息。

  五、電梯組職責(zé):

  電梯維修人員是救援工作的主要協(xié)調(diào)者,應(yīng)把被困人員安全放在首位,采取以下措施:

  1、立即建立與電梯內(nèi)被困人員的聯(lián)系,向被困人員說明救援正在進(jìn)行,建議他們站在電梯后部。

  2、定期與電梯內(nèi)人員聯(lián)系,告知救援進(jìn)展情況。

  3、向鄰近醫(yī)護(hù)人員求援。

  4、根據(jù)規(guī)定,記錄事件發(fā)生和救援的詳細(xì)經(jīng)過。

  六、電梯維修人員應(yīng)迅速按照下列步驟先行解救被困乘客:

  1、轎廂停于接近電梯口位置時:

  (1)確定轎廂所在位置(根據(jù)按層燈或小心開啟外門察看)。

  (2)關(guān)閉機(jī)房中該故障電梯電源開關(guān)。

  (3)用專用外門鎖匙開啟外門。

  (4)以人力開啟轎廂門(要求操作慢、用力不得過大)。

  (5)協(xié)助乘客離開轎廂。

  (6)重新將外門關(guān)好(人在廳門外不能用手打開為止)。

  2、遇到其他復(fù)雜情況,應(yīng)及時報(bào)告電梯維修單位處理。

  3、被困人員被解救后,確認(rèn)其是否需要治療或留院觀察。

  4、關(guān)閉電梯,設(shè)置維修標(biāo)志,由電梯保養(yǎng)單位進(jìn)行維修,并提交故障報(bào)告。

  七、查明故障原因,以書面形式報(bào)告全部經(jīng)過并抄送院方。

  八、故障電梯應(yīng)維修后經(jīng)檢測才準(zhǔn)使用,應(yīng)有停用標(biāo)牌。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 15

  (一)凡遇電梯故障,由護(hù)管員首先即刻通知工程部負(fù)責(zé)人及維修人員,工程部維修人員或救援人員可根據(jù)不同情況,設(shè)法先行釋放被困乘客。

  (二)電梯困人的救援程序

  1、救援人員可通過對講機(jī),或手機(jī)喊話與被困乘客取得聯(lián)系,務(wù)必請乘客保持鎮(zhèn)靜,靜心等待救援,被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門處在半開閉狀態(tài),救援人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉,以防不測。

  2、準(zhǔn)確判斷轎廂位置,做好援救準(zhǔn)備。應(yīng)根據(jù)樓層指示燈、PC顯示、選層器橫桿或打開門判斷轎廂所在位置,然后設(shè)法援救乘客。

  (三)救援步驟

  1、轎廂停于接近電梯口的位置時的援救步驟:

  ①關(guān)閉機(jī)房電源開關(guān);

  ②要用專門鎖鑰匙開啟外門;

  ③在轎廂頂用人力慢慢開啟轎門;

  ④協(xié)助乘客離開轎廂;

  ⑤重新關(guān)好廳門。

  2、轎廂遠(yuǎn)離電梯口時的援救步驟:

  ①進(jìn)入機(jī)房,關(guān)閉該故障電位的`電源開關(guān);

  ②拆除電機(jī)尾軸端蓋,按上旋柄座及旋柄;

  ③救援人員用力把住旋柄,另一救援人員手持制動釋放桿,輕輕一撬開制動,注意觀察平面標(biāo)志,使轎廂逐步移動最接近廳門(0.5M)為止;

  (四)異常情況的.應(yīng)急處置

  在電梯發(fā)生異常情況,乘客須冷靜,保持清醒頭腦,以便尋求較為安全的解決方案。

  (五)發(fā)生火災(zāi)時的處置辦法

  ①當(dāng)樓層發(fā)生火災(zāi)時,電梯機(jī)房值班人員應(yīng)立即設(shè)法按動“消防開關(guān)”,使電梯進(jìn)入防運(yùn)行狀態(tài);電梯運(yùn)行到基站后,疏導(dǎo)乘客迅速離開轎廂,并用電話通知工程部,同時撥打電話119。

  ②井道或轎廂內(nèi)關(guān)火時,應(yīng)該立即停梯并疏導(dǎo)乘客離開,切斷電源后用干粉滅火器或1211滅火器滅火;并用電話通知工程部;若火勢猛應(yīng)即刻撥打119電話報(bào)警,以便保證大廈內(nèi)的人員及財(cái)產(chǎn)安全。

  (六)電梯遭到水浸時的處置辦法

  ①坑道遭水浸時,應(yīng)將電梯停于二層以上;

  ②樓層發(fā)生水淹時,應(yīng)將電梯停于水淹的上一層,然后斷開電源總開關(guān)并立即組織人員堵水源,水源堵住后進(jìn)行除濕處理,如熱風(fēng)吹干等。

  ③最后,用搖表測試絕緣電阻,當(dāng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,即可試梯。試梯正常后,方可投入正常使用。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 16

  為保證樓宇電梯設(shè)備安全可靠運(yùn)行,減小事故造成的影響和避免人身傷害事故的發(fā)生特制定本預(yù)案。本預(yù)案共發(fā)為三個階段。

  一、事故接報(bào)處置程序

  1、值班人員或公司服務(wù)前臺接以事故報(bào)告時應(yīng)向報(bào)告人了解以下信息:故障電梯位置、是否困人、困在哪個樓層、以及其它的重要信息,并做好記錄。

  2、確認(rèn)情況無誤后,立即通知工程部門和維保單位立即趕到現(xiàn)場。

  3、接到電梯故障通知后,相關(guān)操作人員應(yīng)立即攜帶電梯機(jī)房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和維修工具趕往現(xiàn)場進(jìn)行處理。如有需要可要求增派人員協(xié)助。

  二、故障處置程序

  升降梯困人故障處理程序

  (1)故障處理人員必須到達(dá)電梯機(jī)房與電梯轎廂所在樓層。

  (2)處理人員先切斷升降機(jī)主電源,但必須保留轎廂照明。通過電梯機(jī)房的直線電話與被困者取得聯(lián)系,告知被困者靜候解救,切勿嘗試自行設(shè)法離開。

  (3)處理人員用電梯層門鑰匙將電梯層門打開約30-40CM,觀察電梯轎廂所在位置。

  (4)若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時,被困者可順利離開,可直接打開層門協(xié)助乘客離開。

  (5)若轎廂位于非上述位置時,被困者無法順利離開,則需要按以下步驟手動盤車平層后再將乘客放開。

  a、先安撫乘客情緒,告知正在進(jìn)行解救操作,讓其耐心等待救援。

  b、拆除電梯牽引電機(jī)尾端的保護(hù)罩,將專用盤車手輪套在電機(jī)軸上。

  c、拆除制動電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制動機(jī)構(gòu)。

  d、一人抓住盤車手輪,一人慢慢壓下松閘手柄使制動機(jī)構(gòu)松開。在制動機(jī)構(gòu)松開的同時緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使用轎廂上行或下行(順時針盤車,轎廂上行。逆時針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動盤車手輪時應(yīng)使制裝置復(fù)位。必須注意:因轎廂重量不平衡,盤車時手動松開制動裝置時要十分小心和緩慢,防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。

  e、轉(zhuǎn)動升降機(jī)構(gòu),當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志線與升降機(jī)的平層標(biāo)志對齊時表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時應(yīng)將制動機(jī)構(gòu)恢復(fù)。

  f、用電梯層門鑰匙打開電梯層門,放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉。

  (6)由維保單位對電梯進(jìn)行全面檢查,消除隱患后方可恢復(fù)電源投入運(yùn)行。

  三、電梯故障事后處置程序

  1、故障處理完成后處理人應(yīng)及時向公司和小區(qū)值班人員匯報(bào)處理經(jīng)過與設(shè)備現(xiàn)狀。

  2、分析故障發(fā)生的原因。對于因使用不當(dāng)或維修保養(yǎng)不到位引起的'設(shè)備事故,應(yīng)向公司和工程部提交書面報(bào)告。

  3、做好設(shè)備檔案的故障登記工作。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 17

  一、事故接報(bào)處置程序

  1、工程部值班人員接到事故報(bào)告時應(yīng)向報(bào)告人了解以下信息:故障電梯位置、是否困人、困在哪個樓層、以及其它的重要信息,并做好記錄。

  2、工程部值班人員通過電話向安全部監(jiān)控中心核實(shí)接報(bào)狀況是否無誤。

  3、確認(rèn)狀況無誤后,工程部值班人員快速向領(lǐng)班、經(jīng)理匯報(bào)狀況,領(lǐng)班第一時間支配兩人前去處理。并通知維保單位馬上趕到現(xiàn)場。

  4、接到電梯故障通知后,具備電梯操作資格的人員攜帶電梯機(jī)房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和修理工具趕往現(xiàn)場進(jìn)行處理。如有須要可要求領(lǐng)班增派人員幫助。

  二、故障處置程序

  電梯困人故障處理程序

  (1)A、B兩名故障處理人員分別到達(dá)電梯機(jī)房與電梯轎廂所在樓層。

  (2)A處理人員先切斷電梯主電源,但必需保留轎廂照明。通過電梯機(jī)房的直線電話與被困者取得聯(lián)系,告知被困者靜候解救,切勿嘗試自行設(shè)法離開。

  (3)B處理人員用電梯層門鑰匙將電梯層門打開約30—40CM,視察電梯轎廂所在位置。

  (4)若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時,被困者可順當(dāng)離開,可干脆打開層門幫助乘客離開。

  (5)若轎廂位于非上述位置時,被困者無法順當(dāng)離開,則須要按以下步驟手動盤車平層后再將乘客放出。

  a、先安撫乘客心情,告知正在進(jìn)行解救操作,讓其耐性等待救援。

  b、拆除電梯牽引電機(jī)尾端的愛護(hù)罩,將專用盤車手輪套在電機(jī)軸上。

  c、拆除制動電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制動機(jī)構(gòu)。

  d、一人抓住盤車手輪,一人漸漸壓下松閘手柄使制動機(jī)構(gòu)松開。在制動機(jī)構(gòu)松開的`同時緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪運(yùn)用轎廂上行或下行(順時針盤車,轎廂上行。逆時針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動盤車手輪時應(yīng)使制動裝置復(fù)位。必需留意:因轎廂重量不平衡,盤車時手動松開制動裝置時要非常當(dāng)心和緩慢,防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。

  e、轉(zhuǎn)動升降機(jī)構(gòu),當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)記線與牽引機(jī)的平層標(biāo)記對齊時表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時應(yīng)將制動機(jī)構(gòu)復(fù)原。

  f、用電梯層門鑰匙打開電梯層門,放出乘客后將層門復(fù)原關(guān)閉。

  (6)由維保單位對電梯進(jìn)行全面檢查,消退隱患后方可復(fù)原電源投入運(yùn)行。

  三、電梯故障事后處置程序

  1、故障處理完成后處理人應(yīng)剛好向領(lǐng)班及經(jīng)理匯報(bào)處理經(jīng)過與設(shè)備現(xiàn)狀。

  2、分析故障發(fā)生的緣由。對于因運(yùn)用不當(dāng)或修理保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故,相關(guān)班組長應(yīng)向工程部經(jīng)理提交書面報(bào)告。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 18

  一、前言

  隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展,電梯已經(jīng)成為了人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡慕煌üぞ摺H欢娞菔鹿蕰r有發(fā)生,給人們的生命安全帶來了極大的隱患。為了確保電梯的安全運(yùn)行,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

  二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  1. 成立電梯應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)電梯事故應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。指揮部由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員。

  2. 公司各部門要按照職責(zé)分工,密切配合,共同做好電梯事故應(yīng)急工作。

  3. 公司要建立健全電梯事故應(yīng)急制度,明確各級管理人員的職責(zé)和權(quán)限,確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。

  三、預(yù)警機(jī)制

  1. 公司要建立電梯安全監(jiān)測系統(tǒng),對電梯進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報(bào)告。

  2. 公司要加強(qiáng)與維保單位的溝通協(xié)作,定期對電梯進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),確保電梯設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

  3. 公司要定期組織員工進(jìn)行電梯安全知識培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

  四、應(yīng)急響應(yīng)流程

  1. 發(fā)現(xiàn)電梯事故后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,通知相關(guān)部門進(jìn)行救援。

  2. 現(xiàn)場人員要迅速評估事故情況,判斷事故等級,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。如:關(guān)閉故障電梯電源、疏散乘客等。

  3. 現(xiàn)場救援人員要迅速到達(dá)現(xiàn)場,進(jìn)行現(xiàn)場救援。如:營救被困乘客、檢查受傷人員等。

  4. 公司要迅速聯(lián)系維保單位,要求其盡快趕到現(xiàn)場進(jìn)行維修。如遇特殊情況無法及時到達(dá)現(xiàn)場,應(yīng)及時向上級主管部門報(bào)告并請求支援。

  5. 公司要加強(qiáng)與公安、消防等部門的溝通協(xié)作,確保電梯事故現(xiàn)場的安全保障。如:疏散圍觀群眾、維護(hù)現(xiàn)場秩序等。

  6. 公司要積極與新聞媒體溝通,及時發(fā)布事故信息,回應(yīng)社會關(guān)切。

  五、應(yīng)急演練及培訓(xùn)

  1. 公司要定期組織電梯事故應(yīng)急演練,提高員工的.應(yīng)急處理能力。演練內(nèi)容包括:電梯故障診斷、現(xiàn)場救援、心理疏導(dǎo)等。

  2. 公司要對員工進(jìn)行電梯安全知識培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括:電梯結(jié)構(gòu)原理、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理方法等。

  3. 公司要定期對維保單位進(jìn)行電梯事故應(yīng)急培訓(xùn),提高維保人員的應(yīng)急處理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括:電梯故障診斷、維修操作、安全防范等。

  六、預(yù)案評估與修訂

  1. 公司要定期對電梯事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。

  2. 公司要邀請專家對電梯事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審,提出改進(jìn)意見和建議。

  3. 公司要根據(jù)評估結(jié)果和評審意見,對電梯事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,確保預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 19

  為了保障電梯乘客在乘梯出現(xiàn)緊急情況時能夠得到及時解救,避免因恐慌和非理性操作而導(dǎo)致傷亡事故,最大限度的`保障乘客的'人身安全以及設(shè)備安全。我司以安全月為契機(jī)決定于20XX年6月16日開展電梯應(yīng)急救援演習(xí),現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:

  一、組織機(jī)構(gòu)

  成立電梯應(yīng)急救援演練指揮小組

  組長:

  組員:

  二、參觀演習(xí)單位

  天津?yàn)I海高新區(qū)管委會、天津?yàn)I海高新開發(fā)建設(shè)有限公司

  三、演習(xí)時間

  20XX年6月16日14:00開始

  四、演習(xí)地點(diǎn)

  1號樓3層3號電梯

  五、演練內(nèi)容

  20XX年6月16日14:00,1號樓3號在用電梯突然出現(xiàn)斷電故障,電梯被迫停運(yùn),3名乘客(蘇麗、吳軍)被困電梯中。乘客立即按下了電梯內(nèi)的報(bào)警按鈕,與監(jiān)控室人員(齊驥)取得聯(lián)系。中控室立即通知工程部和安保部電梯困人相關(guān)情況,工程部和安保部3分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行救援。工程部用三角鑰匙將電梯門打開將被困人員解救出來。在解救過程中,中控室人員通過電梯對講持續(xù)安撫被困人員,并及時將被困人員情況告知現(xiàn)場救援人員。安保人員在一層3號電梯門放置伸縮帶進(jìn)行圍擋。被困人員解救出來后,客服人員對被困人員進(jìn)行詢問安撫,工程人員在對電梯進(jìn)行檢查,確保無異常情況后,電梯重新運(yùn)行。

  六、演練步驟

  1、20XX年6月16日14:00,組長宣布:“20XX年安全月電梯應(yīng)急救援演習(xí)開始。”

  2、工程部趙立群將停止在1號樓3層的3號電梯進(jìn)行斷電。

  3、被困人員蘇麗按報(bào)警按鈕,說:“電梯故障,請救援。”

  4、中控室齊驥接報(bào)警電話并調(diào)取3號電梯監(jiān)控。齊驥說:“您好,您是被困電梯了嗎?” 蘇麗說:“電梯不動了,我們兩人被困。”齊驥

  說:“您不要進(jìn)行任何操作,不要緊張,我通知工程部進(jìn)行救援。”蘇麗說:“好的。”

  5、齊驥用對講機(jī)通知工程部和安保部3號電梯困人,并通過監(jiān)控觀察電梯內(nèi)相關(guān)人員情況,持續(xù)對轎廂人員進(jìn)行詢問安撫,并通知1號樓大堂安保人員對1號樓1層3號電梯門口用伸縮帶進(jìn)行圍擋

  6、工程部陳炎和紀(jì)華堯接到困人通知后,3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,進(jìn)行救援。到達(dá)現(xiàn)場后陳炎報(bào)齊驥:“工程部已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場,開始解救被困人員,請用監(jiān)控觀察轎廂內(nèi)人員情況。”齊驥持續(xù)將轎廂內(nèi)情況報(bào)工程部。

  7、工程部成功解救后,客服人員對被困人員進(jìn)行詢問安撫。陳炎報(bào)齊驥:“人員已經(jīng)成功解救,被困人員無任何異常情況,我們正對電梯進(jìn)行檢查。”齊驥:“知道。”陳炎報(bào)齊驥:“我們已經(jīng)對電梯進(jìn)行檢查,無異常情況,可以恢復(fù)使用。”齊驥:“知道,1號樓大堂安保人員將1層伸縮帶撤回原位。”

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 20

  電梯應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案是指為了預(yù)防和應(yīng)對電梯故障、事故,減少電梯事故造成的損失和影響,進(jìn)行的模擬電梯事故發(fā)生的`應(yīng)急演習(xí)方案。

  一、演習(xí)目的

  電梯應(yīng)急預(yù)案演習(xí)旨在檢驗(yàn)電梯應(yīng)急預(yù)案的可行性、有效性,提高電梯安全管理人員、維護(hù)人員和乘客應(yīng)對電梯突發(fā)事件的能力,減輕電梯事故造成的損失和影響,確保乘客的人身安全。

  二、演習(xí)場景設(shè)置

  演習(xí)場景設(shè)置為某日,某單元電梯在使用過程中突然發(fā)生故障,被困乘客利用緊急報(bào)警按鈕尋求幫助,物業(yè)服務(wù)中心接到報(bào)警后,立即啟動電梯應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行救援。

  【支持鏈接】

  三、演習(xí)參與人員

  1. 電梯安全管理人員

  2. 電梯維修人員

  3. 保安人員

  4. 物業(yè)服務(wù)中心客服人員

  5. 參演乘客

  四、演習(xí)時間與地點(diǎn)

  演習(xí)時間:20xx年5月10日 15:00-16:00

  演習(xí)地點(diǎn):某單元電梯

  五、演習(xí)準(zhǔn)備

  1. 提前確定演習(xí)時間和地點(diǎn),并通知相關(guān)參與人員。

  2. 在演習(xí)開始前,對參演人員進(jìn)行電梯應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),讓參演人員熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和要求。

  3. 準(zhǔn)備演習(xí)所需器材,如應(yīng)急照明、應(yīng)急電話、維修工具、疏散通道等。

  4. 在演習(xí)地點(diǎn)設(shè)置警示標(biāo)志,避免影響其他居民的正常生活。

  【支持鏈接】

  六、演習(xí)流程

  1. 15:00,演習(xí)開始。

  2. 電梯安全管理人員向參演乘客講解演習(xí)流程和注意事項(xiàng)。

  3. 參演乘客進(jìn)入電梯,模擬電梯故障,被困在電梯內(nèi)。

  4. 參演乘客利用電梯內(nèi)的緊急報(bào)警按鈕向物業(yè)服務(wù)中心求救。

  5. 物業(yè)服務(wù)中心接到求救信號后,立即啟動電梯應(yīng)急預(yù)案。

  6. 電梯維修人員迅速趕到現(xiàn)場,通過電梯對講系統(tǒng)與被困乘客進(jìn)行溝通,了解被困情況,并安撫乘客情緒。

  7. 電梯維修人員判斷電梯故障原因,制定救援方案。

  8. 維修人員使用電梯專用鑰匙打開電梯門,解救被困乘客。

  9. 救援結(jié)束后,電梯維修人員對電梯進(jìn)行全面檢查,確保無異常后,恢復(fù)電梯正常運(yùn)行。

  10. 演習(xí)結(jié)束后,參演人員進(jìn)行總結(jié)討論,提出改進(jìn)措施。

  七、演習(xí)要求與注意事項(xiàng)

  1. 參演人員在演習(xí)過程中要嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)格按照演習(xí)方案執(zhí)行。

  2. 電梯安全管理人員、維修人員在救援過程中要注意安全操作,避免二次事故發(fā)生。

  3. 參演乘客要聽從指揮,積極配合救援工作。

  4. 演習(xí)過程中,如遇突發(fā)事件,要及時向指揮人員報(bào)告。

  八、總結(jié)與反饋

  1. 演習(xí)結(jié)束后,參演人員進(jìn)行總結(jié)討論,分析演習(xí)過程中存在的問題和不足,提出改進(jìn)措施。

  2. 對演習(xí)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,不斷完善電梯應(yīng)急預(yù)案。

  3. 加強(qiáng)對電梯安全管理人員和維修人員的培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 21

  為保障酒店電梯設(shè)備平安牢靠運(yùn)行,減小事故造成的影響和防止人身損害事故的產(chǎn)生特制訂本預(yù)案。本預(yù)案共分為三個階段。

  一、 事變接報(bào)處置程序

  1、工程部值班人員接到事故呈文時應(yīng)向講演人懂得以下信息:故障電梯位置、是否困人、困在哪個樓層、以及其它的.主要信息,并做好記載。

  2、工程部值班人員通過電話向保險(xiǎn)部監(jiān)控核心核實(shí)接報(bào)情形是否無誤。

  3、確認(rèn)情況無誤后,工程部值班人員敏捷向領(lǐng)班、經(jīng)理匯報(bào)情況,領(lǐng)班第一時光部署兩人前去處理。并通知維保單位即時趕到現(xiàn)場。

  4、接到電梯故障告訴后,具備電梯操作資歷的人員攜帶電梯機(jī)房鑰匙、電梯層門鑰匙、通信工具和維修工具趕往現(xiàn)場進(jìn)行處理。如有須要可請求領(lǐng)班增派人員幫助。

  二、 故障處理程序

  電梯困人故障處理程序

  (1)a、b兩名故障處理人員分辨達(dá)到電梯機(jī)房與電梯轎廂所在樓層。

  (2)a處理人員先堵截電梯主電源,但必須保存轎廂照明。通過電梯機(jī)房的直線電話與被困者獲得接洽,告知被困者靜候解救,切勿嘗試自行想法分開。

  (3)b處置職員用電梯層門鑰匙將電梯層門翻開約30—40cm,察看電梯轎廂所在地位。

  (4)若轎廂位于平層位置高低600cm范疇內(nèi)時,被困者可順利離開,可直接打開層門協(xié)助乘客離開。

  (5)若轎廂位于非上述位置時,被困者無奈順利離開,則需要按以下步驟手動盤車平層后再將乘客放出。

  a、先安撫乘客情感,告訴正在進(jìn)行拯救操作,讓其耐煩等候救濟(jì)。

  b、拆除電梯牽引電機(jī)尾真?zhèn)維護(hù)罩,將專用盤車手輪套在電機(jī)軸上。

  c、拆除制動電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制念頭構(gòu)。

  d、一人捉住盤車手輪,一人緩緩壓下松閘手柄使制動機(jī)構(gòu)松開。在制動機(jī)構(gòu)松開的同時緩慢滾動盤車手輪應(yīng)用轎廂上行或下行(順時針盤車,轎廂上行。逆時針盤車轎廂下行)。結(jié)束動彈盤車手輪時應(yīng)使制動安裝復(fù)位。必需留神:因轎廂分量不均衡,盤車時手動松開制動裝置時要非常警惕跟遲緩,避免發(fā)生過大的加速度而造成失控。

  e、轉(zhuǎn)動升降機(jī)構(gòu),當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)記線與牽引機(jī)的平層標(biāo)志對齊時表現(xiàn)電梯轎廂已經(jīng)平層。此時應(yīng)將制動機(jī)構(gòu)恢復(fù)。

  f、用電梯層門鑰匙打開電梯層門,放出乘客后將層門恢復(fù)封閉。

  (6)由維保單位對電梯進(jìn)行全面檢討,打消隱患后方可恢復(fù)電源投入運(yùn)行。

  三、電梯故障事后處置程序

  1、故障處理實(shí)現(xiàn)后處理人應(yīng)及時向領(lǐng)班及經(jīng)理匯報(bào)處理經(jīng)由與裝備現(xiàn)狀。

  2、剖析故障發(fā)生的起因。對因使用不當(dāng)或維修頤養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故,相干班組長應(yīng)向工程部經(jīng)理提交書面報(bào)告。

  3、做好設(shè)備檔案的故障登記工作。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 22

  隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),電梯成為現(xiàn)代生活中不可或缺的交通工具。電梯在運(yùn)行過程中也存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。為了保障乘客的安全,提高應(yīng)急處理能力,每年至少進(jìn)行一次電梯應(yīng)急演練是非常有必要的。本文將就電梯應(yīng)急演練方案進(jìn)行詳細(xì)介紹,以期提高人們對電梯安全的認(rèn)知和應(yīng)急處理的能力。

  一、演練目的和原則

  電梯應(yīng)急演練的主要目的是提高乘客的自救意識和應(yīng)急處理技能,增強(qiáng)公眾的安全意識,減少事故發(fā)生后的恐慌和混亂。電梯應(yīng)急演練的原則包括真實(shí)性、及時性、全面性和針對性。演練應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況合理安排,全面考慮各類可能發(fā)生的事故,并針對具體問題提出相應(yīng)的對策和處理方式。

  二、演練內(nèi)容

  1、緊急導(dǎo)火索:應(yīng)選定一位幸運(yùn)乘客扮演關(guān)鍵角色,通過按下緊急呼叫按鈕或扔掉物品等方式,模擬事故的發(fā)生,觸發(fā)演練程序。

  2、應(yīng)急處理:乘客發(fā)現(xiàn)電梯停運(yùn)或其他異常情況時,應(yīng)通過車內(nèi)呼叫裝置與外界保持聯(lián)系,了解故障原因和求助情況。同時,還要按照電梯內(nèi)應(yīng)急操作指南,尋找相應(yīng)的.緊急解救工具,并確保乘客的安全。

  3、自救逃生:乘客在演練過程中要學(xué)會正確使用應(yīng)急解救設(shè)備,例如安全錘、門禁解脫器等。當(dāng)電梯停在接近地面的樓層時,乘客可嘗試通過電梯門或頂部逃離電梯。而當(dāng)電梯停在較高樓層時,乘客應(yīng)等待救援人員的協(xié)助。

  4、救援措施:在演練中,應(yīng)當(dāng)模擬各種突發(fā)狀況,例如乘客暈厥、心臟驟停等。此時,其他乘客應(yīng)迅速尋找醫(yī)療急救設(shè)備,并尋求專業(yè)人員的幫助。同時,進(jìn)行人員疏散和安全撤離。

  三、演練程序和安全措施

  1、演練準(zhǔn)備:事先對電梯進(jìn)行全面檢查和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。同時,應(yīng)邀請電梯安全相關(guān)部門和專業(yè)人員參與演練,提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。

  2、事前宣傳:在演練前,需通過廣播、海報(bào)等方式,向相關(guān)人員宣傳演練的時間、地點(diǎn)和目的,提醒所有乘客參與演練,并做好心理準(zhǔn)備。

  3、演練流程:

  a、事故觸發(fā):隨機(jī)選擇適當(dāng)?shù)臅r間,在非高峰期觸發(fā)演練事故,以確保演練的真實(shí)性和可操作性。

  b、應(yīng)急處理:演示乘客正確使用呼叫裝置以及跟進(jìn)工作人員的指示和應(yīng)急處理措施。

  c、自救逃生:通過演練指南和解救設(shè)備,模擬乘客自救過程,注意自救技巧和安全注意事項(xiàng)。

  d、救援措施:模擬救援人員的到達(dá),進(jìn)行心肺復(fù)蘇等急救操作,并配備專業(yè)護(hù)理人員指導(dǎo)乘客的撤離和安全疏散。

  4、安全措施:

  a、嚴(yán)格遵守演練時間和流程,確保演練過程完整有序。

  b、設(shè)置警戒線和警示牌,避免非參與人員接近演練現(xiàn)場。

  c、加強(qiáng)應(yīng)急照明設(shè)備的檢查和維護(hù),確保演練時場地的光線充足。

  d、針對特殊人群(如老年人、兒童、殘疾人等),提供個性化的安全措施和關(guān)懷。

  通過定期進(jìn)行電梯應(yīng)急演練,能有效地提高乘客的同處困境的能力,增強(qiáng)自救意識,減少事故發(fā)生時的恐慌和混亂,為電梯安全保駕護(hù)航。希望本文介紹的電梯應(yīng)急演練方案能在實(shí)踐中得到更廣泛的應(yīng)用,進(jìn)一步提升公眾對電梯安全的重視和應(yīng)對能力。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 23

  應(yīng)急措施和救援預(yù)案是特種設(shè)備—電梯在管理運(yùn)行過程中不可缺少的一項(xiàng),具體制度與操作規(guī)程按《特種設(shè)備監(jiān)察條例》制定以下應(yīng)急措施和救援方案。

  一、緊急電話服務(wù):在轎廂內(nèi)使用電梯報(bào)警設(shè)置報(bào)警,或與梯外維修人員用電話報(bào)警方式進(jìn)行緊急救援。

  二、在接到救援信息后,維修人員以最快速度趕到第一事故現(xiàn)場進(jìn)行安全救援,確保乘客平安走出轎廂外。

  三、 因突然停電造成電梯停梯的措施:

  (一)啟動備用電源,自動行駛到平層區(qū)域,自動開門放出乘客。但工作人員必須嚴(yán)格監(jiān)測電梯運(yùn)行情況。

  (二)若不啟動備用電源,則立即由專業(yè)人員進(jìn)行人工手動操作,解救被困人員。

  四、因電梯故障停梯措施:

  (一)因突然故障將乘客困在轎廂內(nèi)時,工作人員首先做到安慰乘客,不要驚慌,更不要強(qiáng)行扒開轎門和敲打轎壁;應(yīng)以“請諒解” 、“對不起”、“請稍候”等安慰語言安慰乘客,以免發(fā)生不必要的`事端。

  (二)同時告訴乘客不要倚靠轎壁、門,不要在轎內(nèi)挑起事端。

  (三)必須聽從應(yīng)急救援人員的統(tǒng)一指揮。

  (四)立即與監(jiān)控中心取得聯(lián)系,通過轎內(nèi)對講與被困人員取得聯(lián)系,以了解現(xiàn)場情況,同時通過監(jiān)控中心可以緩解被困人員的緊張情緒。

  (五)立即切斷該電梯電源,同時馬上趕到現(xiàn)場打開電梯轎門救出被困人員。

  (六)如果電梯停在上下二層中間,無法將人救出,立即派專業(yè)人員趕到電梯機(jī)房進(jìn)行手動盤車,盤車時必須兩人進(jìn)行,在操作前必須切斷主電源開關(guān),然后一人操作制動器,并隨時監(jiān)控電梯上、下運(yùn)行情況,另一人觀察電引鋼絲繩上的層樓標(biāo)記就層,使制動器復(fù)位,停止盤車,但盤車時應(yīng)緩慢進(jìn)行,防止溜車。然后用鑰匙打開廳門,協(xié)助乘客離開轎廂,關(guān)上廳轎門做好現(xiàn)場保護(hù)。

  (七)將人救出后,立即將該電梯停運(yùn),安排專業(yè)維保人員檢修。

  注意:當(dāng)確實(shí)發(fā)現(xiàn)有人被困在電梯中,應(yīng)該在電梯維修公司及受權(quán)處理此事的人的'協(xié)助下進(jìn)行。

  五、發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急措施:教學(xué)綜合樓內(nèi)或電梯間發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)立即中止電梯運(yùn)行,并采取以下措施:

  (一)立即撲救并報(bào)警,迅速通知上級領(lǐng)導(dǎo)和撥打緊急內(nèi)部電話報(bào)告消防中控,必要時和消防部門取得聯(lián)系,告知火災(zāi)位置,火勢情況,有無困人等等。

  (二)立即啟動“消防按鈕”使電梯以最快速度進(jìn)入消防狀態(tài)返回基站,不能再次啟用電梯,并組織疏散乘客盡快離開事故現(xiàn)場,走就近的安全通道安全撤離。

  (三)井道與轎廂發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)立即停止運(yùn)行并疏導(dǎo)乘客立即撤離,切斷總電源,并立即用滅火器進(jìn)行現(xiàn)場撲救。

  六、發(fā)生漏水時的措施:

  (一)若因教學(xué)綜合樓內(nèi)水管發(fā)生破裂或井道滲水、漏水應(yīng)急時將電梯控制于跑水樓層的上二層并立即斷電停梯。

  (二)電梯底坑、井道、機(jī)房跑水時應(yīng)立即停梯切斷總電源防止短路及觸電事故。

  (三)對跑水后的電梯應(yīng)進(jìn)行除濕處理,確認(rèn)水氣排出,電氣元件干燥后并測量電氣絕緣電阻合格后方可投入運(yùn)行,對計(jì)算機(jī)控制的電梯需檢查控制系統(tǒng),以免燒壞線路板。

  (四)在對電梯進(jìn)行處理前,對現(xiàn)場狀況進(jìn)行拍照,以備查閱。

  (五)電梯恢復(fù)正常后,對電梯造成故障或損失的處理辦法和措施等應(yīng)記錄清楚并存入檔案以備查閱。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 24

  為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)省安監(jiān)局管理要求,提高我公司及全民使用電梯的安全意識,并能在事故發(fā)生后以科學(xué)有效的方式對事故進(jìn)行控制及處理,并堅(jiān)持以“預(yù)防為主、自救為主”的原則,按照國家安全法律法規(guī)和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的各項(xiàng)電梯規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,做好防范工作,減少電梯使用故障率,確保電梯運(yùn)行安全,結(jié)合我公司特點(diǎn),特編制本預(yù)案。

  一、 目的

  1.1.通過實(shí)戰(zhàn)演練,加深我司全體員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能;

  1.2.進(jìn)一步提高全體員工的安全防范意識,檢驗(yàn)技術(shù)人員對應(yīng)急事故的`處理能力、熟悉整個的救援操作流程及組織配合,達(dá)到演練的實(shí)戰(zhàn)效果.

  1.3.強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度、自我保護(hù)能力;

  1.4.進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位員工和新入廠員工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用與掌握能力;

  1.5.檢查應(yīng)急救援的啟動能力,以及各專職人員在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平;

  1.6.檢查各應(yīng)急資源庫應(yīng)急物資的儲備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求.

  1.7.迅速有效地開展各使用單體單位的安全事故應(yīng)急救援,最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,保障企業(yè)職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定。

  二、 依據(jù)

  依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律法規(guī)和《經(jīng)營單位安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》制定本預(yù)案。

  三、 適用范圍

  本預(yù)案適用于各電梯使用單位以及重特大安全事故。

  四、 應(yīng)急預(yù)案體系

  應(yīng)急救援預(yù)案包含專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場處置方案兩個體系。

  五、 應(yīng)急工作原則

  一專多能,平戰(zhàn)結(jié)合,快速反應(yīng)。盡可能以現(xiàn)有的專業(yè)救援隊(duì)伍為基礎(chǔ)補(bǔ)充裝備、擴(kuò)展技能,建設(shè)一專多能的應(yīng)急救援隊(duì)伍;加強(qiáng)對企業(yè)的兼職救援力量的培訓(xùn),使其在緊急狀態(tài)下能夠快速、及時有效地施救,做到平戰(zhàn)結(jié)合。

  六、 存在的危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析

  客戶被困在電梯里,長時間得不到救助會使被困人窒息死亡。主要原因是電梯門鎖開關(guān)損壞。

  七、 演練時間、地點(diǎn)

  演練時間:xxxx

  演練現(xiàn)場:xxx

  應(yīng)急演練路線:xxx

  八、 演練內(nèi)容:

  以員工自救互救及電梯應(yīng)急救援演練為主。具體內(nèi)容為:(1)報(bào)警演練;(2)人員疏散、逃生演練;(3)常見的應(yīng)急救援演練現(xiàn)場過程。

  九、 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分

  9.1安全應(yīng)急救援小組全體成員、大廈的部分員工。

  9.2領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu):公司成立由韓立功總經(jīng)理任總指揮的電梯應(yīng)急安全委員會,安全委員會由總經(jīng)理韓立功、維保部張代的發(fā)、蔡宏杰等及工程部李守建、韓立晨等相關(guān)部門人員組成。

  9.3演練現(xiàn)場小組職責(zé):總指揮:總經(jīng)理職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的總指揮工作副總指揮:維保部職責(zé):協(xié)助總經(jīng)理,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的指揮工作組長:職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的疏散,指揮救援工作疏散組:指揮并帶領(lǐng)人員向安全出口疏散警戒組:負(fù)責(zé)穩(wěn)定現(xiàn)場的狀況,嚴(yán)禁其他無關(guān)車輛和人員進(jìn)入現(xiàn)場。救援組:根據(jù)不同性質(zhì)的活動采用不同方法進(jìn)行救援演示。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 25

  (一)總則

  為了保證雜物電梯在發(fā)生事故時能及時有效地得到處理,最大限度地減少傷害、損失,特制定本預(yù)案。

  本預(yù)案適用于本單位內(nèi)發(fā)生的雜物電梯設(shè)備重大事故、較大事故和一般事故,以及困人救援演習(xí)。

  重大事故是指造成10人以上30以下死亡的事故,較大事故是指造成3人以上10人以下死亡的事故,一般事故是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷的'事故。重傷指相當(dāng)于損失工作日等于和超過105日的失能傷害。

  (二)領(lǐng)導(dǎo)及救援小組組成

  1、由本單位法人代表任組長,物業(yè)(或后勤)部門負(fù)責(zé)人、分管雜物電梯設(shè)備或安全負(fù)責(zé)人任副組長,組員應(yīng)包括電工、雜物電梯司機(jī)、維修保養(yǎng)員工等人。

  2、具體分工:組長負(fù)責(zé)事故或救援演習(xí)的現(xiàn)場總指揮,對外聯(lián)絡(luò),對內(nèi)組織、協(xié)調(diào)及進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作;副組長負(fù)責(zé)落實(shí)具體事故救援或救援演習(xí)措施,如疏散人員、照相、做事故記錄,或擬定救援演習(xí)參加人員、通知維修保養(yǎng)單位實(shí)施救援;各成員負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)和救援工具準(zhǔn)備工作。

  3、本單位在接到救援命令后,立即實(shí)施應(yīng)急救援或演習(xí),維修保養(yǎng)單位人員在趕到現(xiàn)場后給予技術(shù)支持。

  (三)報(bào)告制度

  1、發(fā)生雜物電梯設(shè)備安全事故后,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、操作人員應(yīng)在第一時間把事故情況向救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。事故報(bào)告應(yīng)包括:事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失以及事故概況。

  2、進(jìn)行困人救援演習(xí)時,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)精心組織,并向市技監(jiān)局特種設(shè)備監(jiān)察處報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

  (四)現(xiàn)場保護(hù)

  1、為了進(jìn)一步調(diào)查事故發(fā)生的原因,以便善后處理,當(dāng)發(fā)生重大、較大事故以后,除了因搶救傷員必須移動現(xiàn)場物件處,未經(jīng)救援小組組長或副組長同意一律不能破壞現(xiàn)場。

  2、困人救援演習(xí)現(xiàn)場也要做好秩序維護(hù)工作,以防止演習(xí)中發(fā)生不應(yīng)出現(xiàn)的問題。

  (五)救援工具

  救援演習(xí)單位必須配備安全帶、安全帽、絕緣鞋、救援服、纜繩、擔(dān)架及對講機(jī)等。

  (六)救援實(shí)施方法和步驟

  1、發(fā)生事故后救援實(shí)施方法和步驟

  (1)救援小組查明事故原因和危害程度,確定救援方案,組織指揮救援行為。

  (2)設(shè)立警戒線,搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大,疏散救援專用通道,引導(dǎo)救護(hù)車、救火車等。

  (3)使受傷人員盡快得到治療。

  (4)對于易燃、易爆、有毒及熾熱金屬等特別物件,應(yīng)迅速采取對策,及時處理。

  (5)對救援人員進(jìn)行安全監(jiān)護(hù),保證救援人員絕對安全,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

  2、困人救援演習(xí)的實(shí)施辦法和步驟

  (1)及時與被困人員取得聯(lián)系,安撫受困人員使其不要慌張,保持鎮(zhèn)定,等待救援,不要扒門或?qū)⑸眢w任何部位伸出轎廂外。

  (2)迅速和雜物電梯維修保養(yǎng)單位取得聯(lián)系,告之雜物電梯發(fā)生困人事件。

  (3)盡量確認(rèn)被困人員所在轎廂的位置,防止其他在雜物電梯外等候的乘客對設(shè)備做出不理智的舉動。在一層和故障層設(shè)好防護(hù)欄,防止意外事故發(fā)生。

  (4)若得知被困人員中有傷員,應(yīng)做好其他救援準(zhǔn)備。

  (5)救援人員到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)按《故障或停電困人救援方法》進(jìn)行。

  (七)公布聯(lián)系電話

  轎廂內(nèi)張貼本單位值班室電話號碼、維修熱線號碼,以及其他救援電話號碼。

  (八)小結(jié)

  應(yīng)急救援或演習(xí)結(jié)束后,應(yīng)在其后按《應(yīng)急救援演習(xí)記錄》的要求做好記錄,并復(fù)制一份交給雜物電梯維保單位備查。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 26

  一、總則

  1.1編制目的

  為了提升本單位應(yīng)對電梯運(yùn)行使用中各類意外傷人和困人事件的能力,規(guī)范本單位應(yīng)急救援預(yù)案的具體實(shí)施,建立健全電梯乘客事故應(yīng)急體系,規(guī)范本單位對傷人和困人事故應(yīng)急處置工作,有效預(yù)防、及時控制和消除電梯傷人和困人事故的危害,特制定本預(yù)案。

  1.2適用范圍

  本預(yù)案適用于電梯發(fā)生運(yùn)行事故時的應(yīng)急救援工作。適用于本單位內(nèi)使用的電梯突然發(fā)生的、造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的`事故。

  二、應(yīng)急救援組織指揮體系職責(zé)

  2.1成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:xx。

  成員:xxx。

  2.2組長職責(zé)

  負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援預(yù)案的啟動,對電梯事故全權(quán)組織進(jìn)行應(yīng)急救援。發(fā)生電梯傷亡事故后,啟動單位預(yù)案、組織應(yīng)急救援的同時,負(fù)責(zé)向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

  負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進(jìn)行電梯事故調(diào)查處理。

  2.3副組長職責(zé)

  協(xié)助組長對電梯事故組織進(jìn)行應(yīng)急救援。負(fù)責(zé)確定合理的技術(shù)處理方案、制定應(yīng)急救援方案。組長不在現(xiàn)場或不便履行職責(zé)時,行使組長職責(zé)。

  2.4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員職責(zé)配合組長和副組長,實(shí)施應(yīng)急救援工作。

  2.5應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  2.5.1負(fù)責(zé)電梯應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修改和電梯應(yīng)急準(zhǔn)備工作的組織和檢查。

  2.5.2發(fā)生電梯傷人和困人事故后迅速了解、收集和匯總有關(guān)情況,及時啟動應(yīng)急救援工作,實(shí)施應(yīng)急救援方案,救援受傷和被困人員。

  2.5.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援、應(yīng)急救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動。

  2.5.4救援現(xiàn)場的防護(hù)。

  2.5.5負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告。

  三、可能發(fā)生事件或事故,以及定級

  3.1.1曳引電梯和液壓電梯可能發(fā)生事件或事故。

  電梯轎廂困人(例如停電,電梯沖頂,蹲底,安全鉗意外動作,上行超速保護(hù)裝置制動裝置意外動作,曳引機(jī)制動器失效等時造成困人);人員受傷;人員死亡;門區(qū)剪切;大面積停電;自然災(zāi)害(地震、雷擊、暴風(fēng)雨/雪等);電梯井道進(jìn)水、火災(zāi);其它突發(fā)性事件。

  3.1.2自動扶梯和自動人行道可能發(fā)生的事件或事故裙板和梯級之間夾持,扶手帶夾持,梯級鏈條斷裂,制動器失效,扶手帶斷裂,梯級下陷,梳齒板夾持等。

  3.1.3單位可根據(jù)以上事件或事故情況,按照定性或定量的具體指標(biāo),劃分出事件的等級體系(預(yù)警等級和事件等級)。

  四、應(yīng)急裝備、物資、通訊保障

  保障措施要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位,并應(yīng)定期檢查裝備完好情況,安排專人保管,并明確只能用做救援及演練使用,不得挪作他用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位,保持24小時通訊暢通。單位應(yīng)督促維保單位在維保現(xiàn)場儲備數(shù)量充足的電梯易損件及電子元器件,以便電梯元件發(fā)生故障時能夠及時更換,排除故障。

  五、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制

  單位要按照不同事件或事故級別的判斷要素,建立完整的預(yù)警體系。明確預(yù)警發(fā)布程序,包括審批者、流程、時限和違規(guī)責(zé)任。

  六、應(yīng)急響應(yīng)

  (包含預(yù)案分級啟動、響應(yīng)、處置程序和信息上報(bào)程序)。

  七、后續(xù)總結(jié)

  與改進(jìn)措施分析事故原因,對應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)分析,對存在的問題提出改進(jìn)建議。

  八、平時培訓(xùn)及演練規(guī)劃。

  應(yīng)定期培訓(xùn)操作人員、管理人員應(yīng)對突發(fā)特種設(shè)備事件的知識和能力,并定期進(jìn)行演練,通過演練培訓(xùn)應(yīng)急隊(duì)伍,落實(shí)崗位責(zé)任,熟悉應(yīng)急工作的指揮機(jī)制、決策、協(xié)調(diào)和處置的程序,檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 27

  一、指導(dǎo)思想和目的

  為認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)期間全縣道路運(yùn)輸工作,確保春運(yùn)達(dá)到“平安、和諧、有序”,預(yù)防和最大限度地減少春運(yùn)期間發(fā)生自然災(zāi)害所造成的損失,保障公路暢通和運(yùn)輸安全,根據(jù)市運(yùn)管處《阜陽市公路運(yùn)輸管理處20xx年道路春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案》【20xx】001號文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際特制定本預(yù)案。

  本預(yù)案適用于以下情況:

  1、在春運(yùn)旅客出行高峰期,當(dāng)運(yùn)力不足時,及時調(diào)配運(yùn)力,有效地疏散旅客,防止旅客滯留。

  2、對惡劣氣候后滯留的旅客,在天氣條件允許時的迅速疏散。

  3、用于旅客集散地點(diǎn)的運(yùn)力支援及其他應(yīng)急之需。

  4、其中需要緊急疏散動力等情況。

  二、成立安全春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)力儲備領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  辦公室設(shè)在春運(yùn)值班室,電話:xxx。領(lǐng)導(dǎo)小組在春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

  三、全春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)輸儲備領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

  1、辦公室負(fù)責(zé)掌握收集春運(yùn)期間有關(guān)信息,傳達(dá)上級春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)決定,通知下屬單位及時啟動應(yīng)急預(yù)案,組織對各成員單位落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

  2、縣運(yùn)管所負(fù)責(zé)督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)安全意識教育,一旦發(fā)生自然災(zāi)害或突發(fā)事件,根據(jù)公路通行條件,及時發(fā)布停運(yùn)決定,負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)運(yùn)力的統(tǒng)一調(diào)度指揮,維護(hù)應(yīng)急狀態(tài)下的運(yùn)輸市場秩序。

  3、客運(yùn)企業(yè)及時掌握道路信息,如遇自然災(zāi)害、客車停開要提前利用廣播、告示等形式向旅客、駕駛員通報(bào)災(zāi)情,及時調(diào)整運(yùn)力,疏散滯留旅客。

  4、各運(yùn)輸企業(yè)要確保做好春運(yùn)突發(fā)性事件預(yù)防處理工作,建立24小時值班制度,保持信息暢通。各運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人、春運(yùn)期間指定的專門聯(lián)絡(luò)人員要將聯(lián)系電話上報(bào)并保持24小時開機(jī)。

  四、應(yīng)急保障車輛和人員

  按照需要常備應(yīng)急運(yùn)力儲備23輛。其中由運(yùn)輸公司組織5輛,集團(tuán)分公司組織客車10輛(其中5輛本地車輛、5輛外調(diào)車輛),運(yùn)輸公司和集團(tuán)分公司的應(yīng)急車輛負(fù)責(zé)長途旅客的應(yīng)急工作。一運(yùn)公司組織客車8輛,負(fù)責(zé)縣內(nèi)旅客的應(yīng)急工作。由縣交通局車隊(duì)組織貨車10輛,縣第一運(yùn)輸公司組織貨車10輛。

  各運(yùn)輸企業(yè)抽調(diào)車輛要在春運(yùn)前上報(bào)應(yīng)急辦公室并做好登記臺帳等基礎(chǔ)資料,以便需要時能及時聯(lián)系,做好應(yīng)急保障工作。

  應(yīng)急車輛的駕駛?cè)藛T應(yīng)該要求政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高,技術(shù)水平好,身體健康。在發(fā)生突發(fā)事件時,保證及時運(yùn)送專業(yè)救治和防控等人員,保障一切防控物資和設(shè)備及時送達(dá)。

  五、嚴(yán)明紀(jì)律,令行禁止。

  1、各單位要建立和完善情報(bào)信息的收集、整理、分析、匯報(bào)制度,確保信息“準(zhǔn)、快、實(shí)”。

  2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮,按照各自職能分配,各司其職,各負(fù)其責(zé),相互配合協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案的處置原則、程序、分工要求。

  3、各單位要根據(jù)本預(yù)案的職責(zé)分工,結(jié)合單位實(shí)際制定工作預(yù)案。

  4、實(shí)行責(zé)任追究制度,表彰獎勵工作成效明顯,表現(xiàn)突出的``單位或個人。對因玩忽職守、工作不力等原因?qū)е聡?yán)重后果的,將追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員責(zé)任。

  應(yīng)急運(yùn)力的調(diào)用堅(jiān)持“分級負(fù)責(zé),條塊結(jié)合,屬地為主”的原則,當(dāng)縣運(yùn)力出現(xiàn)不足現(xiàn)象時,有運(yùn)管所調(diào)用本轄區(qū)應(yīng)急運(yùn)力,當(dāng)?shù)剡\(yùn)力不足市向是運(yùn)管處申請支援。作為應(yīng)急運(yùn)力儲備的車輛要明確責(zé)任人和聯(lián)系方式,堅(jiān)持值班制度,保證在需要時能及時調(diào)動,做到人在崗、車在位,一聲令下,立即出動。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 28

  為了在發(fā)生電梯困人等突發(fā)事件的緊急情況下迅速反應(yīng),保障廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,提高員工處置電梯困人應(yīng)急響應(yīng)能力和其它突發(fā)事件,疏散人員、緊急避險(xiǎn)的能力。做好防范措施和事發(fā)后的處理工作,降低事故造成人員恐慌和財(cái)產(chǎn)損失、以及對環(huán)境的危害。結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況制定實(shí)行本預(yù)案。

  總則

  貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,盡最大努力保護(hù)人員、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)安全。項(xiàng)目成立《電梯困人應(yīng)急預(yù)案》領(lǐng)導(dǎo)小組和事故應(yīng)急指揮部、應(yīng)急小分隊(duì),負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的指揮、組織、協(xié)調(diào)、救援、處理工作。

  目的

  為有效預(yù)防、及時控制和消除項(xiàng)目管轄區(qū)突發(fā)電梯困人事件的危害,提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,建立健全應(yīng)急機(jī)制,最大限度地減少人員恐慌,保證辦公大樓正常的辦公和生活秩序,特制訂本預(yù)案。

  一、任務(wù)目標(biāo)

  為更好地展開各項(xiàng)安保工作,更好的適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求,結(jié)合本院的.自身特點(diǎn),加上人性化、科學(xué)化的管理,特制定適合本項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案。

  本預(yù)案的目標(biāo):保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)、各種預(yù)案計(jì)劃內(nèi)容有條不紊的進(jìn)行、防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援、更有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、充分體現(xiàn)物業(yè)公司應(yīng)急救援的精神真諦。

  二、適用范圍

  本預(yù)案適用于電梯困人事件應(yīng)急響應(yīng)。

  三、預(yù)防措施

  1、加強(qiáng)電梯導(dǎo)乘人員安全培訓(xùn),熟練掌握操作技能及安全注意事項(xiàng),并在日常工作過程中監(jiān)督和指導(dǎo)其他人員正確使用電梯設(shè)備,以防因使用不當(dāng)而導(dǎo)致電梯受損或發(fā)生意外事故。

  2、電梯導(dǎo)乘人員隨時進(jìn)行安全提示,防止危險(xiǎn)發(fā)生。

  3、與駐場維保人員保持良好溝通,確保發(fā)生故障時能及時通知。

  4、保安人員,應(yīng)急處置,就近執(zhí)勤人員到現(xiàn)場查看情況并上報(bào)現(xiàn)場情況。

  四、電梯困人突發(fā)事件應(yīng)急實(shí)施方案

  1、當(dāng)電梯突然發(fā)生故障困人時,立即通過閉路監(jiān)控系統(tǒng)確認(rèn)是否有人被圍困。并立即通知電梯維修人員到達(dá)故障電梯所停位置。

  2、如被困人員無法立即救出,同時安保人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,向被困者善言安慰請耐心等待故障排除,避免自行開啟電梯門逃生,以免發(fā)生危險(xiǎn)。

  3、現(xiàn)場人員應(yīng)隨時關(guān)注被困人員身體狀況,如被困人員出現(xiàn)嚴(yán)重不適時,應(yīng)立即通知醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員到現(xiàn)場準(zhǔn)備救護(hù)。

  4、被困人員救出后應(yīng)立即表示慰問并詢問是否有何不適或者需要幫助,并耐心聽取意見。

  5、記錄被困人員所屬單位,樓層,聯(lián)系電話,被困時間,就出事件。

  6、被困人員如有不適需要就醫(yī),應(yīng)有專人陪同。

  7、如聯(lián)系不上電梯維保人員,同時聯(lián)系維保部門主管負(fù)責(zé)人周榆蘄,并聯(lián)系后勤保障值班領(lǐng)導(dǎo)。

  五、電梯困人救援方案

  1、有導(dǎo)乘人員

  (1)電梯行駛時,突然發(fā)生停車、困人情況時,司乘人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,立即按下警鈴與中控室聯(lián)系(XXX—XXXXXXXX)或直接報(bào)電梯維修人員, 維保人員需在規(guī)定時間內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場。在等候救援時,要設(shè)法安撫乘客情緒,不得用手或工具強(qiáng)行扒、撬轎廂門。

  (2)盤車解救時,應(yīng)先通知被困人員,盤車已經(jīng)開始,請乘客配合。

  (3)維修人員打開廳門、轎門并協(xié)助乘客離開。

  (4)若因電梯維修人員工具或其它特殊原因不能實(shí)施相應(yīng)有效的援助,及時解救被困人員,則應(yīng)向119求援救助。

  2、無司乘人員

  (1)無司乘人員電梯發(fā)生故障時,電梯內(nèi)設(shè)置應(yīng)急對講,明顯位置標(biāo)示應(yīng)急電話,乘客可通過轎廂內(nèi)警鈴或應(yīng)急電話與中控室取得聯(lián)系,中控室接到報(bào)警,立即通過閉路監(jiān)控系統(tǒng)確認(rèn)是否有人被困。利用閉路監(jiān)控系統(tǒng)查看被困人員數(shù)量、狀況。檢查故障位置,善言安慰被困人員,保持與被困人員聯(lián)系。同時聯(lián)系電梯維保人員前來解救。

  (2)通知部門領(lǐng)導(dǎo)、后勤部值班領(lǐng)導(dǎo)立即前往故障地點(diǎn)。通知附近安保人員立即趕赴現(xiàn)場、了解情況、安撫被困人員。維持現(xiàn)場秩序,關(guān)注被困人員情況。當(dāng)?shù)弥焕藛T有嚴(yán)重不適時,及時通知醫(yī)院值班醫(yī)生緊急救助,做詳細(xì)記錄。

  (3)解救被困人員,排除電梯故障。被困人員解救后,記錄被困人員單位、姓名、電話、被困時間、救出時間。被困人員如有不適需要就醫(yī),安排專人陪同。

  (4)將情況匯總上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理后續(xù)事宜。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 29

  為了維護(hù)我校穩(wěn)定,確保全校師生飲食衛(wèi)生和身體健康,保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,特制定本預(yù)案。

  一、指導(dǎo)思想:

  認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律法規(guī),切實(shí)做好食品、食物衛(wèi)生工作,培養(yǎng)良好習(xí)慣,嚴(yán)防食物中毒,確保全校師生員工的身體健康。

  二、基本原則:

  1、充分認(rèn)識食物衛(wèi)生工作的重要性,把預(yù)防工作與“三個代表”重要思想緊密結(jié)合起來,真正代表廣大師生員工的根本利益。

  2、誰主管、誰負(fù)責(zé)。學(xué)校的`校長為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。各級領(lǐng)導(dǎo)要各負(fù)其責(zé),各司其職,措施得力,齊抓共管。

  3、建立健全制度,采取有力措施,切斷病從口入的源頭,防患于未然。

  4、發(fā)現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象,要及時報(bào)告,及時治療,及時查找原因,最大限度地減小損失。

  5、建立快速反應(yīng)機(jī)制、信息報(bào)送和應(yīng)急處理方案,加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),及時準(zhǔn)確地溝通信息和采取必要的措施。

  6、加強(qiáng)宣傳教育,積極做好師生員工的思想工作,確保學(xué)校穩(wěn)定。

  三、組織機(jī)構(gòu)及具體分工:

  學(xué)校成立“預(yù)防食物中毒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組員由以下各個部門組成:中心指揮部、辦公室、總務(wù)處、政教處、校醫(yī)室。

  中心指揮部:統(tǒng)一組織、全面指揮、調(diào)度與此事故有關(guān)的一切活動。組長為校長、辦公室組員為辦公室主任,負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門的行動。總務(wù)處組員為總務(wù)主任全面負(fù)責(zé)車輛運(yùn)輸、通訊、飲食、人員接待等工作。政教處組員為政教主任負(fù)責(zé)校紀(jì)校規(guī)的管理。校醫(yī)室全面負(fù)責(zé)對事故人員的救護(hù)治療工作。

  領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:

  組長:

  副組長:

  組員:

  四、落實(shí)措施:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法有關(guān)規(guī)定,不采購、加工、銷售不符合衛(wèi)生要求的食品,嚴(yán)格把好源頭關(guān)。食品采購,堅(jiān)持到有衛(wèi)生許可證的單位購買,不購熟制品。

  2、制作食品要嚴(yán)格按照操作程序,要按先折后洗,先洗后切的程序

  加工食品。成品與半成品要分開存放,保證制做的食品安全衛(wèi)生,并做好保質(zhì)留樣工作,嚴(yán)防出現(xiàn)食物中毒。

  3、炊事人員一律持證上崗,上班前要檢查個人衛(wèi)生,勤剪指甲勤洗手,堅(jiān)持定期更換衣服,勤洗澡。上班期間必須衣帽整潔,工作時必須穿工作服,戴工作帽、口罩。

  4、上班時嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入操作間,加強(qiáng)對糧油等食品庫房的安全防護(hù),防止投毒事件發(fā)生。

  5、加強(qiáng)對餐廳和周邊環(huán)境的.管理,派專人及時打掃衛(wèi)生。每天進(jìn)行消毒,為師生創(chuàng)造一個干凈衛(wèi)生的就餐環(huán)境。

  6、各班級要教育學(xué)生,搞好個人衛(wèi)生,不吃不干凈、過期食品和“三無”食品,防止病從口入。

  7、堅(jiān)持春秋兩季滅老鼠活動,定期開展殺滅蚊蠅、蟑螂等害蟲的活動。

  五、幾種食物中毒處置方案:

  1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)3人以下師生飯后輕度惡心、嘔吐、腹瀉應(yīng)及時將病人送院醫(yī)院檢查治療。同時將情況上報(bào)學(xué)校。學(xué)校將高度對此類事件予以重視,并做相應(yīng)安排,嚴(yán)密監(jiān)控事態(tài)擴(kuò)大。

  2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)3人以上師生飯后出現(xiàn)惡心、嘔吐、發(fā)燒、腹瀉甚至驚厥昏迷現(xiàn)象,學(xué)校立即啟動“泓口小學(xué)預(yù)防食物中毒工作預(yù)案”,學(xué)校各小組成員接到通知后半小時之內(nèi)必須就位,并馬上開展相應(yīng)工作。

  3、校醫(yī)室及時與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)系,負(fù)責(zé)救治工作。

  4、總務(wù)處負(fù)責(zé)安排車輛,積極配合學(xué)校和上級對事故進(jìn)行調(diào)查。

  5、辦公室書面向上級報(bào)告調(diào)查結(jié)果及處理意見。

  六、責(zé)任處理辦法:

  1、由于貨源問題出現(xiàn)學(xué)生中毒事件,將追究承包人直接責(zé)任。

  2、由于飲事人員操作不當(dāng),如生熟不分,冷熱混放造成學(xué)生中毒事件,將追究當(dāng)事人主要責(zé)任,后勤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  3、由于庫房保管人員防護(hù)不當(dāng),造成人為投毒事件發(fā)生,將追究庫房保管人員的主要責(zé)任。

  4、由于學(xué)生誤食“三無”產(chǎn)品或過期、變質(zhì)食品,將追究小賣部或食堂管理人員的主要責(zé)任。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 30

  針對園區(qū)各樓內(nèi)電梯安全運(yùn)行情況,我管理處特別制定電梯困人應(yīng)急預(yù)案演練,最大限度地減少電梯困人帶來的經(jīng)濟(jì)損失,保障小區(qū)人身安全和項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)項(xiàng)目正常的工作生活秩序,讓管理處的員工及業(yè)主共同提高電梯應(yīng)急的意識;使我們員工在發(fā)生突發(fā)事件后有快速反應(yīng)的能力。結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,制定本應(yīng)急預(yù)案:

  一、電梯困人應(yīng)急小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  時間:20xx年9月29日下午15:00—16:00

  模擬險(xiǎn)情:十一組團(tuán)71#—1電梯因出現(xiàn)故障,有乘客被困在轎廂內(nèi)。

  二、項(xiàng)目部電梯困人應(yīng)急預(yù)案指揮網(wǎng)絡(luò)

  現(xiàn)場指揮小組:

  現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)小組:

  疏散引導(dǎo)小組:

  現(xiàn)場搶救小組:

  (注:如其他組團(tuán)發(fā)生突發(fā)事件,預(yù)案指揮網(wǎng)絡(luò)人員配置因當(dāng)時園區(qū)人員的管理人員、維修人員、清潔人員,適時合理調(diào)配)三、現(xiàn)場指揮小組職責(zé)

  1、根據(jù)電梯困人形勢做出總體部署,迅速制訂急救方案并向參戰(zhàn)隊(duì)伍下達(dá)指令,安排任務(wù),并督促檢查落實(shí)。若上級領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)事故現(xiàn)場,聽從上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。

  2、組織所有的救援隊(duì)伍和救援力量,協(xié)同作戰(zhàn),保證及時控制、。

  3、根據(jù)電梯事故情況需要,有權(quán)及時調(diào)整作戰(zhàn)方案,統(tǒng)一調(diào)配救援器材和人員。

  4、組織電梯調(diào)查,研究電梯事故原因,劃清事故責(zé)任,制訂預(yù)防對策,提出處理意見,寫出專題《電梯困人應(yīng)急報(bào)告》。

  四、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)

  1、發(fā)生電梯困人,應(yīng)趕快電梯報(bào)警。同時撥打電話“87932112”(標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目客服電話)

  2、向前臺準(zhǔn)確報(bào)明電梯困人位置。

  3、向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)電梯困人的情況。

  五、疏散引導(dǎo)組職責(zé)

  1、清理現(xiàn)場,疏散其他無相關(guān)事宜的人員

  2、了解電梯出口情況

  3、根據(jù)電梯困人方案確定疏散路徑。

  六、現(xiàn)場搶救小組職責(zé):

  1、首先搶救人員,其次搶救貴重物品。

  2、配合維修搶救人員進(jìn)行現(xiàn)場查看。

  3、做好警戒,維護(hù)好事故現(xiàn)場秩序。

  4、對搶救出的傷員,要迅速與醫(yī)院聯(lián)系進(jìn)行搶救,對搶救出來的物品要看管好,不得遺失。

  5、保護(hù)事故現(xiàn)場,無關(guān)人員不得進(jìn)入

  七、演習(xí)流程

  1、任一員工接到業(yè)主報(bào)警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi),應(yīng)立即通知前臺和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時記錄接報(bào)和發(fā)現(xiàn)時間。

  2、前臺接報(bào)后應(yīng)一方面通過對講機(jī)了解電梯困人發(fā)生地點(diǎn)、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面向中心經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  3、管理人員和保安班長接報(bào)后,立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴(kuò)大,發(fā)生危險(xiǎn)。注意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向中心經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  4、維修班接報(bào)后,應(yīng)立即派人前往現(xiàn)場解救,必要時電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救,應(yīng)設(shè)法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來解救。

  5、若維修班和電梯維修公司都無能力解救或短期時間內(nèi)解救不了,應(yīng)視情況向公安部門或消防部門求助(應(yīng)說明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前應(yīng)征得公司領(lǐng)導(dǎo)的'同意。

  6、在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應(yīng)立即通知醫(yī)護(hù)人員到場,以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。

  7、被困者救出后,項(xiàng)目部管理人員和護(hù)衛(wèi)班長應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去,應(yīng)記錄下來存檔備案。

  8、被困者救出后,項(xiàng)目部和維修班應(yīng)立即請電梯維修公司查明故障原因,修復(fù)后方可恢復(fù)正常運(yùn)行。

  9、項(xiàng)目部管理人員和維修班應(yīng)詳細(xì)記錄事件經(jīng)過情況,包括接報(bào)時間、保安和維修人員到達(dá)現(xiàn)場時間、電梯維修公司通知和到達(dá)時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運(yùn)行時間。若有公安、消防、醫(yī)護(hù)人員到場,還應(yīng)分別記錄到場和離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。

  10、項(xiàng)目部和維修班人員應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生時間、原因、解救辦法和修復(fù)時間。

  11、預(yù)演結(jié)束

  參加演習(xí)人員十一組團(tuán)管家房集合。主管部門發(fā)表演練意見總結(jié)演練結(jié)束。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 31

  為加強(qiáng)對電梯安全事故的防范,準(zhǔn)時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地削減事故造成的損失,維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序,依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  一、預(yù)案的適用范圍

  本預(yù)案所稱安全事故,是指在本單位電梯使用中發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,事故類別包括:

  (一)電梯困人故障;

  (二)由于剪切、墜落等緣由造成的人身傷亡事故;

  (三)由于觸電等緣由造成的人身傷亡事故;

  二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

  (一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。總指揮由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng);副總指揮由分管安全的特種設(shè)備管理員擔(dān)當(dāng);各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參加現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作。

  (二)設(shè)立現(xiàn)場救援組,由各安裝、修理班組人員兼職組成。組長由分管安全的特種設(shè)備管理員擔(dān)當(dāng),負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場詳細(xì)搶險(xiǎn)救援工作;在指揮長到達(dá)現(xiàn)場之前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作

  三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)

  (一) 指揮部職責(zé)

  (1)組織有關(guān)部門根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案快速開展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭把事故損失降到最低程度;

  (2)依據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作,并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議實(shí)行緊急處理措施;

  (3)依據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和問題,準(zhǔn)時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善;

  (4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;

  (5)當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時,組織人員和物資疏散工作;

  (6)協(xié)作上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;

  (7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的.善后及安撫工作。

  (二)現(xiàn)場總指揮的主要職責(zé):

  (1)負(fù)責(zé)召集各參加搶險(xiǎn)救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人討論現(xiàn)場救援方案,制定詳細(xì)救援措施,明確各部門的職責(zé)分工;

  (2)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

  三)副總指揮的職責(zé):

  負(fù)責(zé)組織實(shí)施詳細(xì)搶險(xiǎn)救援措施工作。

  (四)現(xiàn)場救援組的職責(zé):

  (1)搶救現(xiàn)場傷員;

  (2)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

  四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

  (一) 培訓(xùn)

  按方案組織工程技術(shù)人員、安裝、修理人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的學(xué)問和技能。

  (1)每年進(jìn)行一次培訓(xùn);

  (2)新加入的人員準(zhǔn)時培訓(xùn);

  主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:

  (1)困人解救

  (2)井道內(nèi)作業(yè);

  (3)轎頂作業(yè)

  (4)底坑作業(yè)

  (5)廳層作業(yè)

  (6)機(jī)房作業(yè)

  (7)更換和割短鋼絲繩

  (8)扶梯桁架作業(yè)

  (9)施工用電常識

  (10)墜落愛護(hù)

  (11)電動工具的安全使用;

  (12)對危急源的突顯特性辯識;

  (13)事故報(bào)警;

  (14)緊急狀況下人員的安全疏散;

  (15)現(xiàn)場搶救的基本學(xué)問。

  (二) 演練

  應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急方案確立后,按方案組織工程技術(shù)人員、安裝、修理人員經(jīng)過有效的培訓(xùn),單位工程技術(shù)人員、安裝、修理人員每年演練一次。每次演練結(jié)束,準(zhǔn)時作出總結(jié),對存有肯定差距的在日后的工作中加以提高。

  五、事故報(bào)告和現(xiàn)場愛護(hù)

  (一)本單位的xx部是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu),聯(lián)系人:xxx,電話:xxxxxxx,xx部接到報(bào)告后準(zhǔn)時向總指揮報(bào)告,總指揮依據(jù)有關(guān)法規(guī)準(zhǔn)時、照實(shí)地向縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和其他有關(guān)部門報(bào)告。

  (二)嚴(yán)格愛護(hù)事故現(xiàn)場

  六、 應(yīng)急處理

  (一)接報(bào)事故后5分鐘內(nèi)必需完成以下工作:

  (1)馬上報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準(zhǔn),馬上啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,根據(jù)各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)總指揮不在時,由副總指揮負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

  (2)指揮部依據(jù)事故或險(xiǎn)情狀況,馬上組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力氣,快速趕赴現(xiàn)場。

  (3)馬上組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn),組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力氣,做好增援預(yù)備。

  (二)應(yīng)急處理措施:

  (1)搶救方案依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生事故狀況,制定搶救方案,快速投入開展搶救行動。

  (2)傷員搶救馬上與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,懇求出動急救車輛并做好急救預(yù)備,確保傷員得到準(zhǔn)時醫(yī)治。

  (3)事故現(xiàn)場取證救助行動中,支配人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

  (4)在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我愛護(hù),確保搶救行動過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

  七、應(yīng)急總結(jié)與獎懲

  應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)、分析,吸取事故大事的教訓(xùn),準(zhǔn)時進(jìn)行整改,對有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎懲。

  八、其它事項(xiàng)

  (一)本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故,組織實(shí)施緊急救援工作并幫助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,可在實(shí)施過程中依據(jù)不憐憫況隨機(jī)進(jìn)行處理。

  (二)本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

  電梯的應(yīng)急預(yù)案 32

  為了保障電梯乘客在乘梯出現(xiàn)緊急情況時能夠得到及時解救,避免因恐慌、非理性操作而導(dǎo)致傷亡事故,最大限度的保障乘客的人身安全以及設(shè)備安全,特制本預(yù)案和應(yīng)急處理措施。

  一、電梯困人的應(yīng)急措施

  1、任何員工接到報(bào)警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi),應(yīng)立即通知主管院長,同時匯報(bào)給當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo),值日領(lǐng)導(dǎo)立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴(kuò)大,發(fā)生危險(xiǎn)。注意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  2、主管院長接報(bào)后一方面了解電梯困人發(fā)生地點(diǎn)、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,應(yīng)先作出初步判斷,如因停電引起,要立即通知電工啟用發(fā)電機(jī),同時馬上聯(lián)系院后勤人員到現(xiàn)場進(jìn)行處理。

  3、后勤人員接報(bào)后,應(yīng)立即前往現(xiàn)場解救,必要時電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救,應(yīng)設(shè)法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來解救。

  到達(dá)現(xiàn)場的救援專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)先判別電梯轎廂所處的位置再實(shí)施救援。

  A: 如電梯轎廂停靠位置在±0.5米以內(nèi)時,可用層門開鎖鑰匙打開電梯層門、轎廂門疏導(dǎo)乘客離開轎廂。

  B: 如電梯轎廂停靠位置在±0.5米以上時,執(zhí)行如下救援程序:

  ①至少需要3名專業(yè)人員迅速趕往機(jī)房。

  ②關(guān)閉電梯總電源(應(yīng)保留照明電源),然后根據(jù)標(biāo)示判斷電梯轎廂所處樓層。

  ③由一人安裝手動盤車輪,確認(rèn)安裝完畢后,由兩人握持盤車輪,一人用松閘扳手緩慢松閘,再根據(jù)轎廂所在位置的就近樓層緩慢盤車至平層位置,松開松閘扳手。

  ④用層門開鎖鑰匙打開電梯層門、轎廂門。

  ⑤疏導(dǎo)乘客離開轎廂,防止乘客因恐慌引發(fā)的騷亂。

  ⑥重新關(guān)好電梯層門、轎廂門。

  ⑦在電梯沒有排除故障前,各樓層值班人員應(yīng)在該層門處設(shè)置禁用電梯的指示牌。

  5、若后勤人員和電梯維修公司都無能力解救或短期時間內(nèi)解救不了,應(yīng)視情況向公安部門或消防部門求助(應(yīng)說明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前應(yīng)征得分管院長的同意。

  6、在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應(yīng)立即通知醫(yī)療組主管院長派醫(yī)護(hù)人員到場,以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。

  7、被困者救出后,主管院長應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本單位事由。如被困者不合作自行離去,應(yīng)記錄下來存檔備案。

  8、被困者救出后后勤部門應(yīng)立即請電梯維保公司查明故障原因,修復(fù)后方可恢復(fù)正常運(yùn)行。

  9、保安人員應(yīng)詳細(xì)記錄事件經(jīng)過情況,包括接報(bào)時間、后勤、電梯維保公司通知和到達(dá)時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運(yùn)行時間。若有公安、消防人員到場,還應(yīng)分別記錄到場和離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應(yīng)記錄傷者情況和被送往的科室及醫(yī)院。

  10、本單位后勤人員應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生時間、原因、解救辦法和修復(fù)時間。

  二、發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急措施

  1、立即向消防部門報(bào)警。

  2、由消防控制室人員立即遠(yuǎn)程將電梯直駛至首層并切斷電源或?qū)㈦娞萃S诨馂?zāi)尚未蔓延的樓層。在乘客離開電梯轎廂后,將電梯置于停止運(yùn)行狀態(tài),用手關(guān)閉電梯轎廂層門、轎廂門,切斷電梯總電源(包括照明電源)。

  3、井道內(nèi)或電梯轎廂發(fā)生火災(zāi)時,立即停止運(yùn)行,疏導(dǎo)乘客安全撤離,切斷電源,用滅火器進(jìn)行滅火。

  4、相鄰建筑物發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)當(dāng)立即停止運(yùn)行電梯,以避免因火災(zāi)停電造成的困人事故。

  三、發(fā)生地震的應(yīng)急措施

  1、地震強(qiáng)度較大在電梯內(nèi)有震感時,后勤人員應(yīng)立即停止運(yùn)行電梯,疏導(dǎo)乘客安全撤離。

  2、地震后應(yīng)當(dāng)由電梯維保公司對電梯進(jìn)行檢查和調(diào)試運(yùn)行,正常后方可恢復(fù)使用。

  四、發(fā)生濕水時的應(yīng)急措施

  1、當(dāng)樓層發(fā)生水淹沒而使井道或底坑進(jìn)水時,應(yīng)當(dāng)將電梯轎廂停于進(jìn)水層的上兩層,切斷總電源。

  2、如機(jī)房進(jìn)水較多時,應(yīng)立即停止運(yùn)行,切斷進(jìn)入機(jī)房的`所有電源,并及時處理漏水的情況。

  3、對已經(jīng)濕水的電梯,要及時進(jìn)行除水除濕處理,在確認(rèn)已經(jīng)處理后,經(jīng)試運(yùn)行無異常無誤,方可恢復(fù)使用。

  4、電梯恢復(fù)使用后,要詳細(xì)填寫濕水檢查報(bào)告,對濕水原因、處理方法、防范措施等紀(jì)錄清楚并存檔。

  五、電梯的事故善后處理工作

  1、如有乘客重傷,應(yīng)當(dāng)按事故報(bào)告程序進(jìn)行緊急事故報(bào)告。

  2、向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過,會同事故調(diào)查部門調(diào)查電梯故障原因,協(xié)助做好相關(guān)的取證工作。

  3、如屬電梯故障所致,應(yīng)當(dāng)督促電梯維保單位盡快檢查并修復(fù)。

  4、及時向相關(guān)部門提交事故情況匯報(bào)資料。

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醫(yī)院電梯故障應(yīng)急預(yù)案10-05

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