機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案（通用10篇）
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，有時(shí)會(huì)發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成重大損失和危害，時(shí)常需要預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。那么應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才合適呢？下面是小編整理的機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 1
為有用防止突發(fā)性機(jī)械設(shè)備、機(jī)械傷害事故的發(fā)生，最大限度地削減事故傷害，根據(jù)《中華人民共和國安全出產(chǎn)法》，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)踐，制定本預(yù)案。
一、本項(xiàng)目可能發(fā)生的機(jī)械設(shè)備、機(jī)械傷害事故
1、機(jī)械設(shè)備性能發(fā)生故障，造成某些部件脫落、斷裂，造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機(jī)械設(shè)備性能發(fā)生故障，造成漏電、制動(dòng)失靈，操作人員觸電，車輛沖出路面傾翻。
3、操作人員不按規(guī)程操作，造成周邊人員、車輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規(guī)程施工，不注意自己衣著穿戴，造成自身傷害。
二、預(yù)防機(jī)械設(shè)備、機(jī)械傷害事故的步伐
1、各單位要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備安全工作的'領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常性地組織操作人員研究機(jī)械原理及操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，消除隱患。
2、各單位機(jī)械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證，并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求，嚴(yán)禁操作人員違規(guī)操作，機(jī)械設(shè)備帶“病”作業(yè)。
3、教育機(jī)械設(shè)備操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，注意周圍環(huán)境，保護(hù)本人，不傷害他人。教育其他員工按項(xiàng)目施工安全要求施工，與施工機(jī)械堅(jiān)持安全距離；注意本人衣著穿著，防止被機(jī)械卷入，造成人身傷害。
三、應(yīng)急救援救援準(zhǔn)配
1、建立應(yīng)急救濟(jì)帶領(lǐng)組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應(yīng)對帶領(lǐng)組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應(yīng)急救濟(jì)帶領(lǐng)組。
2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關(guān)本能機(jī)能部門平時(shí)要做好應(yīng)急救濟(jì)的物資、技術(shù)準(zhǔn)備。
四、響應(yīng)與應(yīng)急救援
1、事故呈報(bào)流程按項(xiàng)目部《突發(fā)事件預(yù)案》規(guī)定執(zhí)行。
2、事故一旦發(fā)生，事故現(xiàn)場成立應(yīng)急救援指揮部，按照項(xiàng)目部《突發(fā)事件預(yù)案》領(lǐng)導(dǎo)組、部門分工，調(diào)動(dòng)人、機(jī)、物、器，首先搶救受害人，疏散危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)人、機(jī)、物、器，切斷事故蔓延鏈條，控制現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術(shù)支持，防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時(shí)處置后，需緊急救治的應(yīng)立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援，指揮部應(yīng)及時(shí)通知地方相關(guān)部門，請求援助。指揮人員應(yīng)利用一切資源盡快消除事故隱患。
3、事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，確因搶險(xiǎn)需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
五、應(yīng)急救援技術(shù)措施
1、漏電觸電。若機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)向工區(qū)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電，應(yīng)盡快使觸電者脫離電源，實(shí)施搶救。
2、剎車失靈。上坡時(shí)出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火，利用手制動(dòng)將車停住，然后找人處置。下坡時(shí)出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火，利用手制動(dòng)將車停住，然后找人處置。
3、晉升設(shè)備事故。當(dāng)晉升設(shè)備呈現(xiàn)事故時(shí)，立行將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應(yīng)急救濟(jì)小組，組織人員對井架、電動(dòng)葫蘆(卷揚(yáng)機(jī))、聯(lián)接件的安全隱患進(jìn)行處理。
六、善后處置
應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關(guān)部門，應(yīng)做好善后處置，對突發(fā)事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置人員以及緊急調(diào)集、征用的有關(guān)單位及個(gè)人物資，按照有關(guān)規(guī)定，給予撫恤、補(bǔ)助或補(bǔ)償，并提供心理及司法援助，做好生產(chǎn)恢復(fù)工作。
七、事故調(diào)查處理
應(yīng)急救濟(jì)結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關(guān)部門或協(xié)助上級調(diào)查組，對突發(fā)事件的原因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行調(diào)查評估，并依照“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 2
一、危險(xiǎn)特征：
1．違章操作包裝機(jī)、機(jī)械手；
2．開關(guān)不靈活
二、目前控制情況：
1．操作人員對操作規(guī)程不熟悉
2．加防護(hù)照
三、情景假設(shè)：
將手伸到包裝機(jī)內(nèi)送摸，不慎將手指割傷。
四、應(yīng)急：
1、立即發(fā)出應(yīng)急呼救，應(yīng)急組員迅速進(jìn)入值班主任室拿醫(yī)療器械、包扎傷口。
2、通知各部門主管組織應(yīng)急人員送醫(yī)院處理傷口。
3、車間主管填寫事故發(fā)生（年、月、日、班次）經(jīng)過。
4、上報(bào)總經(jīng)辦。
5、查找事故發(fā)生根源。
6、對出產(chǎn)不安全行為的典范身分作出分析。
7、針對安全出產(chǎn)注意事項(xiàng)在班前班后會(huì)上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)員工的意識。
機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 3
1.目的
本程序規(guī)定了公司高處墜落、機(jī)械傷害事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)的途徑，以保證當(dāng)高處墜落、機(jī)械傷害事件發(fā)生時(shí)，采取積極的措施保護(hù)傷員生命安全，減輕傷情、減少痛苦，最大限度的減輕所帶來的傷害。
高處墜落、機(jī)械傷害急救必須分秒必爭，立即采取止血及其他救護(hù)措施，并盡可能使傷者保持清醒，同時(shí)及早地與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系，爭取醫(yī)務(wù)人員迅速及時(shí)趕往發(fā)生地，接替救治工作。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場救治人員不應(yīng)放棄現(xiàn)場搶救，更不能只根據(jù)沒有呼吸或脈搏自判斷傷員死亡，放棄搶救。
2.范圍
本程序適用于公司各部門對高處墜落、機(jī)械傷害發(fā)生時(shí)采取的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制措施。
3.職責(zé)
3.1質(zhì)安部負(fù)責(zé)
3.1.1公司的應(yīng)急和響應(yīng)的管理，組織編制高處墜落、機(jī)械傷害等緊急情況發(fā)生時(shí)的.應(yīng)急和響應(yīng)方案，制定應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃，并組織實(shí)施與評審，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、符合性。
4.工作程序
4.1急救中心的聯(lián)絡(luò)方式
電話號碼：120
聯(lián)絡(luò)原則：選擇離事故發(fā)生地距離最近，醫(yī)療條件較好的醫(yī)院搶救。
4.2公司急救指揮部：設(shè)在質(zhì)安部
組長：蘇國彬
（總經(jīng)理）
副組長：顏昭武（管理者代表）
組員：工程部：洪尚克
質(zhì)安部：魏衛(wèi)華
行政部：吳桂豐
財(cái)務(wù)部：邱詩言
4.3現(xiàn)場急救、聯(lián)絡(luò)急救中心及報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作程序
4.3.1步驟
立即停止現(xiàn)場工作，將傷員放置平坦的地方→救護(hù)員對傷者進(jìn)行止血或其他救護(hù)措施，組織實(shí)施現(xiàn)場急救→現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)系救護(hù)中心→向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告→保護(hù)事故現(xiàn)場→公司指揮部門立即趕赴現(xiàn)場，并安排后勤保障→開展事故調(diào)查與處理工作
4.3.2具體急救方案
4.3.2.1高出墜落、機(jī)械傷害事故發(fā)生后，立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動(dòng)，將傷員放置平坦的地方，現(xiàn)場有救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員立即對傷員按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》（DL-408-91附錄八或DL-409-91附錄六）中“緊急救護(hù)法-創(chuàng)傷急救”實(shí)施緊急救護(hù)；
4.3.2.2現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)場的救護(hù)指揮員，指揮現(xiàn)場救護(hù)工作，在現(xiàn)場的傷員得到急救的同時(shí)，立即使用手機(jī)或其他通訊方式撥打“120”電話，與救護(hù)中心取得聯(lián)系，要求緊急救護(hù)，（注：應(yīng)說清傷員的傷情及相關(guān)情況，之后應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)安部，同時(shí)要保護(hù)好事故現(xiàn)場）。
4.3.2.3質(zhì)安部接到報(bào)告后，問清楚救護(hù)中心地點(diǎn)，與救護(hù)中心取得聯(lián)系，落實(shí)后勤保障工作，確保傷員能立即得到救護(hù)，不能因后勤保障不到位而影響急救，并向公司的總經(jīng)理匯報(bào)情況。
4.3.3應(yīng)急指揮者、參與者的責(zé)任和義務(wù)
4.3.3.1在事故發(fā)生后，現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場的指揮人員，要保持冷靜的頭腦，有序的指揮現(xiàn)場救護(hù)工作，確保傷員得到及時(shí)有效的救護(hù)，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并在事故后報(bào)告事故發(fā)生的經(jīng)過。
4.3.3.2現(xiàn)場參與救護(hù)工作的人員，應(yīng)積極參與急救工作，服從指揮人員的指揮與調(diào)動(dòng)，有救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員要及時(shí)趕到事故現(xiàn)場，參加對傷員的救護(hù)，其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序，配合救護(hù)人員的工作，事后配合調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查。
5.相關(guān)/支持性文件
《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》（DL-408-91和DL-409-91）
6.記錄
事故報(bào)告卡
應(yīng)急相應(yīng)評審記錄（包括所引起的文件事故記錄）
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一、指導(dǎo)思想：
為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工防機(jī)械傷害意識，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；維護(hù)員工安全，普及機(jī)械傷害應(yīng)急處置安全知識，使員工掌握在發(fā)生機(jī)械傷害時(shí)自救、互救的基本方法；保證在最短時(shí)間內(nèi)能充分發(fā)揮安全保障機(jī)制的作用，快速、高效、有序地實(shí)施救援工作，提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，驗(yàn)證“機(jī)械傷害現(xiàn)場應(yīng)急處置措施”的可操作性，特制訂本演練方案。
二、演練目的和要求：
演練目的：
機(jī)械傷害是現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備施工中常見的事故，也是項(xiàng)目人身傷亡事故的主要類型。通過演練，強(qiáng)化安全意識；檢驗(yàn)項(xiàng)目部對機(jī)械傷害應(yīng)急救援的現(xiàn)場處置能力，檢驗(yàn)本項(xiàng)目在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，協(xié)調(diào)、指揮是否到位；提高遇到突發(fā)事件時(shí)的救援效率；避免和減輕因機(jī)械傷害造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失；使員工掌握在發(fā)生機(jī)械傷害時(shí)自救、互救的基本方法。
演練要求：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。在總指揮的統(tǒng)一部署下，項(xiàng)目部全體員工要高度重視，提高認(rèn)識，積極參加，確保演練效果。
2、各科室、鋼筋廠、預(yù)制廠、拌和廠調(diào)整好工作時(shí)間和參加演練人員的安排，保證人員到位。
3、演練結(jié)束后，要對這次演練活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的評價(jià)、，針對演練中出現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行整改、完善。
三、演練時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員：
1、演練時(shí)間：擬定于20xx年4月6日下午14:00-15:002、地點(diǎn)：項(xiàng)目部鋼筋加工廠
3、參加人員、單位：
（1）項(xiàng)目部各層領(lǐng)導(dǎo)、各科室成員
（2）鋼筋廠、預(yù)制廠、拌和廠全體人員
（3）其他班組班組長、班組安全員、技術(shù)員
四、演練項(xiàng)目：
1、事故發(fā)生后報(bào)警、接警、預(yù)案啟動(dòng)；
2、按照“三先三后”原則，對受傷人員前期緊急處置、救護(hù)；
3、與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)動(dòng)、傷者轉(zhuǎn)移。
五、演練組織機(jī)構(gòu)及各應(yīng)急救援小組組成、職責(zé)
1、為了確保演練順利完成，成立機(jī)械傷害應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：
組長：
2、各應(yīng)急救援小組組成及職責(zé)
為保障應(yīng)急救援工作順利開展，項(xiàng)目部成立以下應(yīng)急救援小組：
（1）機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
主要職責(zé)：a、全面負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援工作；
b、決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；
c、指揮應(yīng)急救護(hù)工作。
小組成員：
主要職責(zé)：
a、傳達(dá)、聯(lián)絡(luò)各部門演練人員、負(fù)責(zé)交通救援線路的暢通及現(xiàn)場警戒；
b、協(xié)助組長、副組長做好各項(xiàng)后勤事務(wù)及有關(guān)演練物資準(zhǔn)備等相關(guān)事宜；
c、負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理、演練資料收集、整理等工作。
（2）警戒疏散組：
負(fù)責(zé)人:職責(zé)：維持事故現(xiàn)場秩序，疏散無關(guān)人員，在事故發(fā)生地區(qū)域拉起警戒線，控制事故區(qū)域邊界人員、車輛的進(jìn)出。
（3）醫(yī)療救護(hù)組：
負(fù)責(zé)人:職責(zé)：主要任務(wù)是及時(shí)趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員，視傷情決定在現(xiàn)場或就近醫(yī)院急救，確保人員的生命安全；轉(zhuǎn)移突發(fā)事件中的受傷人員。
（4）物資供應(yīng)組：
負(fù)責(zé)人:職責(zé)：為救援行動(dòng)提供物資保證。其中包括應(yīng)急搶險(xiǎn)器材、急救物資、救援防護(hù)器材、指揮通信器材等。
（5）后勤保障組：
負(fù)責(zé)人：
職責(zé)：主要任務(wù)是聽從應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，安排救援演練車輛的調(diào)派以及應(yīng)急救資金的及時(shí)供應(yīng)；對外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場發(fā)生的'機(jī)械傷害事故情況，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院溝通協(xié)調(diào)；組織成員用照相機(jī)拍攝現(xiàn)場情況；負(fù)責(zé)善后處理工作。
六、演練過程
1、進(jìn)行學(xué)習(xí)動(dòng)員。組織項(xiàng)目全體員工學(xué)習(xí)“機(jī)械傷害應(yīng)急處置措施”和“機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援演練方案”，使員工熟悉演練程序。了解自身在突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù)，基本的自救和逃生方法，保障員工和公共財(cái)產(chǎn)的安全。
2、演練領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)要明確責(zé)任，嚴(yán)格組織實(shí)施演練活動(dòng)，確保演練活動(dòng)順利完成，達(dá)到預(yù)期效果。
3、在機(jī)械傷害應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長的指導(dǎo)下進(jìn)行演練。盡量安排全體員工都要參加，把演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn)，認(rèn)真對待。
4、物資、工具、器材準(zhǔn)備：對講機(jī)2對、擴(kuò)音喇叭2只、口哨1個(gè)、警戒帶2個(gè)、路錐6個(gè)、毛巾2條、礦泉水1箱、擔(dān)架1副、藥箱1只（內(nèi)裝消毒藥品2瓶、紗布10卷、醫(yī)用膠布2卷、紅藥水2瓶、剪刀1把、止血繃帶2包、棉簽5包、醫(yī)用手套2雙、固定板2塊、彈力繃帶若干）、備用藥箱1個(gè)（內(nèi)裝醫(yī)用手套2雙、剪刀1把、紗布若干、棉簽2包）、攝像機(jī)2部、照相機(jī)4部。
以上物資由醫(yī)療救護(hù)組、物資供應(yīng)組和后勤保障組各自負(fù)責(zé)現(xiàn)場保管和調(diào)度。
七、演練總結(jié)
1、相關(guān)人員組織大家站好隊(duì)形、拿好隊(duì)牌。
2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組副組長宣布：本次機(jī)械傷害應(yīng)急救援演練環(huán)節(jié)到此結(jié)束。
3、通過此次演練使我們?nèi)w人員更加清楚和明確事故發(fā)生后應(yīng)急救援的程序，明確自身在應(yīng)急救援活動(dòng)中的任務(wù)和職責(zé)。在應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生時(shí)保證應(yīng)急救援實(shí)施的有序進(jìn)行，為救援爭取時(shí)間，減少傷害和損失，達(dá)到了演練的預(yù)期目的。
八、后期工作
1、填寫演練評價(jià)表、演練總結(jié)匯報(bào)材料，制作演練全程PPT圖片存檔資料，整理影像資料存檔；
責(zé)任人：
2、對預(yù)案進(jìn)行及時(shí)修改完善。
責(zé)任人：
3、對拍攝影像進(jìn)行后期整理、剪輯等后期制作、刻錄光盤、文字校對等。
責(zé)任人：
機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 5
下面根據(jù)我多年從業(yè)的經(jīng)歷，就高墜的表現(xiàn)、原因及對策談一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識，權(quán)作拋磚。
一、高處墜落的表現(xiàn)
（一）臨邊作業(yè)高處墜落。
腳手架跟不上；頭層墻面超過3.2m二層樓面的周邊，以及無腳手架高度超過3.2m的樓層周邊未加安全平網(wǎng)；臨邊高處作業(yè)未系安全帶；油漆或其它工種在外架已拆除的窗口作業(yè)；建筑物之間的高層通道不設(shè)防護(hù)欄桿，地面上方未安裝防護(hù)棚。例如，某工地油漆工黃某在樓與樓通道上行走時(shí)，從約3m高處墜落，當(dāng)場死亡。
（二）洞口作業(yè)高處墜落。
洞口未作防護(hù)；復(fù)式閣樓內(nèi)樓梯洞口未作防護(hù)。
（三）采光井、電梯井高處墜落。
電梯井無防護(hù)，采光井無防護(hù)造成高墜。
（四）吊欄、接料臺高處墜落。
吊運(yùn)長料時(shí)吊欄安全門被拆除，個(gè)人行為失誤，失足墜落；吊欄安全門拆除后未恢復(fù)，吊欄安全門聯(lián)鎖損壞，吊欄升上，安全門不回位，接料臺安全門無聯(lián)鎖裝置，工人誤操作。料臺無安全門，或安全門未關(guān)閉，都能引起高墜事故。
（五）屋面施工高處墜落。
屋面施工無安全防護(hù)，作業(yè)人員不系安全帶，個(gè)人行為失誤，導(dǎo)致高處墜落。
（六）挖孔樁高處墜落。
人工挖孔樁洞口無防護(hù)，防護(hù)不牢或防護(hù)被損壞，導(dǎo)致高處墜落。例如某工地民工蔡某與另一民工搬運(yùn)空壓機(jī)時(shí)，由于搬不動(dòng)，于是將樁孔蓋板做墊板，因不知是蓋板，致使蔡某一腳踏入樁孔內(nèi)，墜落身亡（樁孔深27.6m，孔徑為0.9m），直接原因是蓋板未固定，且違章搬動(dòng)。
（七）攀登作業(yè)高處墜落。
簡易的腳跳板不穩(wěn)定，安裝用的各種梯子質(zhì)量不符合要求，門型腳手架不牢固，移動(dòng)式操作平臺重心偏離而倒塌。
（八）違章行為的高處墜落。
違章從外翻越單元與單元間墻，翻越墻頭，一個(gè)單元向另一個(gè)單元窗戶翻越，都是違章高墜的表現(xiàn)。如某工地油漆工劉某在六樓從一單元向另一個(gè)單元翻越，由于安裝的塑鋼窗未固定，致使其墜落地面，經(jīng)搶救無效死亡。
二、高處墜落的原因
根據(jù)《gb/t28001—2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范理解與實(shí)施》危險(xiǎn)源的分類：可能發(fā)生意外釋放的'能量危險(xiǎn)物質(zhì)而發(fā)生事故為第一類；導(dǎo)致能量和危險(xiǎn)源物質(zhì)約束/限制措施破壞失效的多種因素為第二類；第二類危險(xiǎn)源主要包括以下三種情形：
（1）物的故障；
（2）人的失誤；
（3）環(huán)境因素。
高處墜落事故屬于第二類危險(xiǎn)源，因此，高墜的原因應(yīng)從物的故障、人的失誤、環(huán)境因素三個(gè)方面來分析。
（一）物的故障。
高處作業(yè)的臨邊沒有防護(hù)，防護(hù)不嚴(yán)；腳手架未超出在建工程的形象進(jìn)度；洞口未作防護(hù)，或防護(hù)的強(qiáng)度不夠；防護(hù)不穩(wěn)固易移動(dòng)；吊欄式人貨電梯樓層出入口，未作防護(hù)，防護(hù)不嚴(yán)；電梯井（采光井）未按要求進(jìn)行內(nèi)、外（內(nèi)張網(wǎng)、外設(shè)門）防護(hù)；防護(hù)設(shè)備陳舊老化等等。今年在合肥發(fā)生的七起高墜事故中，就有兩起因使用了不合格的安全網(wǎng)所造成的。
（二）人的失誤。
近年來各地區(qū)也把防高墜作為專項(xiàng)治理來抓，為什么仍發(fā)生許多高墜事故？我認(rèn)為：我們施工企業(yè)、施工現(xiàn)場現(xiàn)在什么制度都不缺，就是缺少了“落實(shí)”！綜觀所有的高墜事故，都是典型的責(zé)任事故。為什么有禁不止，有令不行？就是因?yàn)楦骷壒芾砣藛T，心存僥幸，思想麻痹，對責(zé)任認(rèn)識不夠。制度往往是寫在紙上，貼在墻上，就是未落實(shí)到行動(dòng)上。
1、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”行為是禍?zhǔn)住＠缭谀彻さ兀S某和汪某站在組裝高度約9.8m的金屬腳手架進(jìn)行屋頂防火涂料粉刷時(shí)，違章作業(yè)，從一個(gè)工作面結(jié)束后，沒有架子上下來，就要求地面人員幫其推移，導(dǎo)致架體倒塌兩人從架子上摔下，許某搶救無效死亡，汪某摔成重傷。還有綁扎高柱子鋼筋，無防護(hù)措施未系安全帶導(dǎo)致墜落，木工邊模無可靠的立足點(diǎn)而墜落。
2、工人的操作失誤也是主要原因之一。如：某工地安裝工周某在鋼網(wǎng)架上安裝玻璃時(shí)，誤踏網(wǎng)架，失足從天井處墜落。
3、注意力不集中，不注意周邊環(huán)境誤進(jìn)入危險(xiǎn)部位。例如，某某工地民工顧某在六層接料臺運(yùn)送建筑垃圾，當(dāng)其從吊藍(lán)將空車推到接料臺后，吊欄升至七層，此時(shí)，顧某未注意，在沒關(guān)閉料臺安全門情況下推拉勞動(dòng)車，由于緊靠料臺外側(cè)，不慎從料臺墜下（墜落高度約15m），身亡。
4、管理方面的缺陷。如制度規(guī)程不健全，未對工人進(jìn)行教育、交底，安全檢查制度不落實(shí)，對查出的隱患未及時(shí)整改，放任自流，僥幸心理也是發(fā)生高墜的主要原因。
（三）環(huán)境因素。
作業(yè)使臨邊洞口，操作平臺等安全防護(hù)設(shè)施受到自然腐蝕，人為損壞頻率增加，隱患也隨之增加，強(qiáng)風(fēng)、高溫、高寒，雨雪天氣，夜間作業(yè)等環(huán)境也是產(chǎn)生高墜的原因所在。
三、預(yù)防高墜事故的對策
高墜事故的表現(xiàn)多種多樣，原因也是千差萬別的，但是，它們也是有一定規(guī)律的，是完全可以預(yù)防的，我想，預(yù)防高墜應(yīng)從以下幾方面著手：
（一）把法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、有關(guān)規(guī)定等落實(shí)到實(shí)處。
我國已頒布了《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》，針對高墜頻發(fā)的安全生產(chǎn)形勢，建設(shè)部2003年出臺了《建設(shè)工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》，所以治理高墜，重點(diǎn)是“三抓落實(shí)”，即“一抓標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)、二抓規(guī)范的落實(shí)、三抓制度的落實(shí)”。切實(shí)做到“安全第一，預(yù)防為主”，特別是要把安全的檢查制度、獎(jiǎng)懲制度落實(shí)到位，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（二）加大事故處理成本，對責(zé)任單位、責(zé)任人的責(zé)任一追到底。
不僅要追究施工單位的責(zé)任，而且要追究監(jiān)理單位、以及相關(guān)單位的責(zé)任。我們從合肥市建管局處理的幾起高墜事故的通報(bào)中看到，發(fā)生高墜事故，不但處罰施工單位，也處罰監(jiān)理單位，對項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師重罰，情節(jié)嚴(yán)重的處以暫扣《安全生產(chǎn)許可證》。罰得你心驚膽顫，罰得你出了事故賠不起，起到了殺一儆百的效果。
（三）嚴(yán)把技術(shù)措施關(guān)
1、落實(shí)“安全帽、安全帶、安全網(wǎng)”三寶防護(hù)措施。進(jìn)入現(xiàn)場要帶牢帶好安全帽，登高高處作業(yè)系好安全帶，高處作業(yè)占的下方必須設(shè)安全網(wǎng)。大量事實(shí)證明：如果每個(gè)工程在張?jiān)O(shè)安全密目網(wǎng)的同時(shí)，按照規(guī)定再張?jiān)O(shè)安全平網(wǎng)的話，高墜事故至少可以減少50%以上，特別是在后期的裝飾階段，密目網(wǎng)拆除后，效果更加明顯。
2、落實(shí)好“四口”防護(hù)措施。凡樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口必須設(shè)圍欄或蓋板；在建施工建筑物所有出入口必須搭設(shè)防護(hù)棚。
3、落實(shí)“五臨邊”防護(hù)措施。在施工過程中，尚未安裝的陽臺周邊無外架防護(hù)的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑道（斜道）兩側(cè)邊、卸料臺的外側(cè)邊等必須設(shè)置1.2m高的雙層圍欄或搭設(shè)安全網(wǎng)。
4、嚴(yán)把“架子關(guān)”。對架子的材質(zhì)、欄護(hù)、上下、連結(jié)、懸挑、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。
5、加強(qiáng)屋面、天棚的防護(hù)措施。在天棚和輕型屋面上操作行走十分危險(xiǎn)，稍踏偏楞木，就會(huì)墜落傷亡。因此，凡在此上操作，必須在上面搭上掛板，或在下方張安全網(wǎng)等措施。
6、施工的樓面周邊的防護(hù)措施。外架必須超過形象進(jìn)度至少1.2m，外架立桿與建筑物間距超過15cm要有防護(hù)措施，外架搭設(shè)要符合規(guī)范要求。
7、安裝用的梯子、操作平臺必須牢固。
高墜頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。但只要我們各施工企業(yè)高度重視施工安全，切實(shí)加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，確保組織措施，技術(shù)措施到位，齊抓共管，嚴(yán)防死守，高處墜落傷亡事故是完全可以避免的。只要高處墜落事故減少，建筑業(yè)安全形勢就會(huì)有一個(gè)根本好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)也一定會(huì)出現(xiàn)新局面。
機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 6
一、目的：
為了使施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備全面處于環(huán)保，職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)下的良好運(yùn)行狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，預(yù)防和減少因機(jī)械化設(shè)備事故可能產(chǎn)生的后果，確保人員和財(cái)產(chǎn)的'安全。
二、適用于本現(xiàn)場重大機(jī)械化設(shè)備事故及其他突發(fā)性機(jī)械傷人事故。
三、事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：
四、專門小組
1、事故指揮組負(fù)責(zé)人：
2、事故現(xiàn)場搶救組負(fù)責(zé)人：
3、事故現(xiàn)場清理組：
4、事故搶救組負(fù)責(zé)人：
5、事故原因調(diào)查處理組負(fù)責(zé)人：
五、職責(zé)
1、事故指揮組：全面負(fù)責(zé)事故處理的指揮、協(xié)調(diào)工作，向上級部門及相關(guān)部門及時(shí)報(bào)告，如機(jī)械設(shè)備事故損壞了，供電通信相關(guān)部門的設(shè)施，組織搶救。
2、事故現(xiàn)場搶救組：負(fù)責(zé)突發(fā)機(jī)械事故現(xiàn)場傷員搶救。同時(shí)應(yīng)切斷電源、火源（晚間除留必要的照明）施救，以快速送往就近醫(yī)院救治，如來不及疏送，應(yīng)立即撥打“120”急救中心求救。
3、事故現(xiàn)場清理組：負(fù)責(zé)在第一手資料收集后，開展對事故現(xiàn)場的清理、排障工作，并盡快恢復(fù)生產(chǎn)原貌。
4、事故搶救組：負(fù)責(zé)傷者送醫(yī)院，家屬接待等工作。
5、事故原因調(diào)查處理組：負(fù)責(zé)對突發(fā)機(jī)械設(shè)備事故現(xiàn)場進(jìn)行第一手資料取證、搜集，在獲取各小組第一手資料后，組織相關(guān)人員進(jìn)行事故分析，分清責(zé)任大小，拿出處理意見，并召開擴(kuò)大的事故分析會(huì)，宣傳處理結(jié)果，最后封儲備案。
六、應(yīng)急電話
公司領(lǐng)導(dǎo)：
市急救中心：120電信搶修：112
有線電視搶修中心：
煤氣搶修中心：
自來水搶修中心：
機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 7
一、編制目的
本預(yù)案的編制目的是為了防止施工中發(fā)生機(jī)械傷害事故，避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確本單位安全生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點(diǎn)，提出預(yù)防事故的思路和辦法，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并有針對性地采取救援措施，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
二、編制依據(jù)
本預(yù)案的編制依據(jù)包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《重大事故應(yīng)急預(yù)案編制指南》和《應(yīng)急救援預(yù)案編制知識》。
三、應(yīng)急救援原則
本預(yù)案的應(yīng)急救援原則包括常備不懈、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、區(qū)域?yàn)橹鳌挝蛔跃群蜕鐣?huì)救援相結(jié)合，迅速、準(zhǔn)確。
四、指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)
本預(yù)案的指揮機(jī)構(gòu)包括機(jī)械傷害事故安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由組長張偉、副組長汶軍貌和成員張軍超、羅飛、劉雷鵬、朱定良、戴序森、馬振宙組成。該領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)包括在接到事故報(bào)告后，根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案和事故的具體情況迅速采取有效措施，組織搶救；千方百計(jì)防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)救護(hù)規(guī)程和規(guī)定，嚴(yán)禁救護(hù)過程中的違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)，避免救護(hù)中的二次傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；保護(hù)好事故現(xiàn)場，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。
五、裝備及通訊網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)方法
本預(yù)案的裝備包括常備急救裝備和通訊裝備。常備急救裝備包括體溫計(jì)、血壓計(jì)、聽診器、冰袋、各種消毒液及物品、一次性注射器及輸液裝置、急救包、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋及各種常用小夾板或石膏繃帶等。通訊裝備包括指揮部和各經(jīng)理部配備手機(jī)和固定電話，并配備電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)和建立寬帶網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)絡(luò)方法包括電話聯(lián)系和因特網(wǎng)聯(lián)系。
六、應(yīng)急救援隊(duì)伍的任務(wù)和訓(xùn)練
本預(yù)案要求各經(jīng)理部按要求組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，并維持隊(duì)伍穩(wěn)定。應(yīng)急救援隊(duì)伍的任務(wù)包括在發(fā)生突發(fā)性重大安全事故時(shí)，通過事前計(jì)劃和制定的應(yīng)急救援措施，利用一切力量迅速控制事故的發(fā)展并盡可能排除事故，救援和保護(hù)好現(xiàn)場人員和場外人員的生命安全，將事故對人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降低至最小限度。應(yīng)急救援隊(duì)伍的基本任務(wù)包括立即組織營救受害人員，指導(dǎo)群眾防護(hù)，組織群眾撤離，迅速控制危險(xiǎn)源，并對事故造成的危害進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度，做好現(xiàn)場清潔，消除危害后果。
3、應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練
應(yīng)急訓(xùn)練的基本任務(wù)是鍛煉和提高救援隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險(xiǎn)堵源、及時(shí)營救傷員、正確指導(dǎo)和幫助群眾防護(hù)和撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失。應(yīng)急訓(xùn)練的主要目的包括測試預(yù)案和程序的充分程度，測試緊急裝置、設(shè)備及物質(zhì)資源供應(yīng)，提高現(xiàn)場內(nèi)、外的應(yīng)急部門的協(xié)調(diào)能力，判別和改正預(yù)案的缺陷，提高公眾應(yīng)急意識，在單位應(yīng)急管理的能力方面獲得大眾的認(rèn)可和信心，改善各種反應(yīng)人員部門和機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平，明確每個(gè)人各自崗位和職責(zé)，增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)人員的熟練性和信心，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。
各單位要采取講座、模擬、自學(xué)、小組受訓(xùn)、受訓(xùn)者和教師互動(dòng)和考試等方法，對應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)。要針對不同水平的應(yīng)急救援人員分別培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括報(bào)警、疏散、救援、指揮和配合。此外，應(yīng)急救援演也是必要的，其目的是為了提高救援隊(duì)伍間的協(xié)同救援水平和實(shí)戰(zhàn)能力，檢驗(yàn)應(yīng)急救援綜合能力和運(yùn)作情況，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改正，提高應(yīng)急救援的實(shí)戰(zhàn)水平。演類型包括基礎(chǔ)演、專業(yè)演、戰(zhàn)術(shù)演和自選科目演。演的方法和內(nèi)容包括單項(xiàng)演、組合演和全面演，各單位每年至少應(yīng)進(jìn)行一次應(yīng)急演練，演練時(shí)要精心設(shè)計(jì)，精心準(zhǔn)備，模擬實(shí)際施工流程，安排多種復(fù)雜情況，提高各級負(fù)責(zé)人的組織指揮能力和職工的搶險(xiǎn)救援能力，完善應(yīng)急組織和預(yù)案。
為預(yù)防機(jī)械傷害事故，各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。
2、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照本機(jī)說明書進(jìn)行操作，包括工作前的檢查、工作中的觀察和工作后的保養(yǎng)。
3、駕駛室或操作室必須保持整潔，不得存放易燃、易爆物品，操作人員不得飲酒后操作機(jī)械，機(jī)械也不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、機(jī)械設(shè)備停放時(shí)應(yīng)選擇安全的地點(diǎn)，夜間應(yīng)有專人看管。
5、使用手柄起動(dòng)的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，加油時(shí)應(yīng)嚴(yán)禁煙火。
6、嚴(yán)禁對運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。
7、指揮施工機(jī)械作業(yè)人員必須站在安全地點(diǎn)，同時(shí)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。
8、使用鋼絲繩的機(jī)械在運(yùn)行中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，拖拉機(jī)械或重物時(shí)人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。
9、起重作業(yè)必須按照相關(guān)規(guī)程執(zhí)行。
10、定期組織機(jī)電設(shè)備和車輛的安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。
11、操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號，在進(jìn)行各項(xiàng)動(dòng)作前，應(yīng)鳴聲示意。
12、在6級以上大風(fēng)、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時(shí)，應(yīng)停止起重機(jī)露天作業(yè)。
13、起重機(jī)的安全裝置必須齊全完整、靈敏有效，嚴(yán)禁用限位裝置代替操作機(jī)構(gòu)。
14、起重機(jī)作業(yè)時(shí)，重物下方不得有人停留和通過。
15、必須按規(guī)定的起重性能進(jìn)行作業(yè)，不得超載作業(yè)和起吊重量不明的物體。
16、起重機(jī)的吊鉤和吊環(huán)嚴(yán)禁補(bǔ)焊，有下列情形之一者，應(yīng)當(dāng)更換：危險(xiǎn)斷面和鉤頸有永久變形；表面有裂紋；掛繩處斷面磨損超過高度的10%；吊鉤襯套磨損超過原厚度50%；心軸（銷子）磨損超過其直徑的3%～5%。
八、事故處理
1、事故上報(bào)必須實(shí)行系統(tǒng)上報(bào)制度，即事故工點(diǎn)第一管理者必須立即向各自作業(yè)隊(duì)第一負(fù)責(zé)人報(bào)告，安技人員必須向經(jīng)指揮部安質(zhì)科報(bào)告，調(diào)度人員必須向指揮部調(diào)度報(bào)告，確保各系統(tǒng)信息及時(shí)、準(zhǔn)確，為事故處理和消除損失的擴(kuò)大贏得時(shí)間，指揮部將在1小時(shí)內(nèi)及時(shí)上報(bào)公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局。
2、工程安全事故上報(bào)程序根據(jù)事故程度和傷亡情況分為四級，不同級別的事故上報(bào)時(shí)間和報(bào)告程序也不同，必須按照規(guī)定進(jìn)行逐級上報(bào)。
2.改寫每段話。
較大傷亡、重大傷亡和特大傷亡事故的上報(bào)程序如下：
一般事故應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)亟痪椭笓]部；重大事故和特大事故應(yīng)在半小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司和安監(jiān)局，并在一個(gè)小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)亟痪椭笓]部。上報(bào)時(shí)間和報(bào)告程序逐級上報(bào)，交警部門責(zé)任認(rèn)定時(shí)間為15天12小時(shí)內(nèi)，而對于特大事故，應(yīng)在半小時(shí)內(nèi)立即報(bào)告當(dāng)?shù)亟痪⒅笓]部、公司和安監(jiān)局，并在6小時(shí)內(nèi)完成上報(bào)程序。
生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理原則為實(shí)事求是、尊重科學(xué)、及時(shí)準(zhǔn)確。事故調(diào)查處理程序如下： 組織調(diào)查組，明確任務(wù)，進(jìn)行分工，盡快趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行調(diào)查。在調(diào)查基礎(chǔ)上，分析事故原因，提出防范措施。分清責(zé)任，對責(zé)任者提出處理意見，填寫調(diào)查報(bào)告書，結(jié)案歸檔。傷亡事故發(fā)生后，應(yīng)按照“四不放過”原則，盡快進(jìn)行調(diào)查處理，以便弄清情況、查明原因、分清責(zé)任、吸取教訓(xùn)、采取措施、改進(jìn)工作，并使領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾從中受到教育，防止同類事故再次發(fā)生。
在調(diào)查時(shí)，要全面細(xì)致查看現(xiàn)場，聽取當(dāng)事者、知情人、見證人和基層領(lǐng)導(dǎo)的陳述；要注意發(fā)現(xiàn)痕跡，廣泛收集物證；要做詳細(xì)記錄，進(jìn)行拍照、畫圖和錄像；要及時(shí)了解醫(yī)療部門對傷亡情況的報(bào)告；要組織計(jì)劃、物資、財(cái)會(huì)部門提出經(jīng)濟(jì)損失的分析報(bào)告；根據(jù)需要，向有關(guān)部門索取與事故有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的資料；組織技術(shù)鑒定和模擬試驗(yàn)等等。
傷亡事故調(diào)查組的職責(zé)包括：查明傷亡事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；確定傷亡事故的性質(zhì)和責(zé)任者；提出對傷亡事故有關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任者處理依據(jù)和提出防范措施的建議；向派出調(diào)查組的人民政府或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提交調(diào)查組成員簽名的傷亡事故調(diào)查報(bào)告書。
傷亡事故調(diào)查報(bào)告書的內(nèi)容包括發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、單位（包括單位名稱、所在地址、隸屬關(guān)系等）和與發(fā)生事故有關(guān)的單位及有關(guān)的人員；事故的人員傷亡情況和經(jīng)濟(jì)損失情況；事故的經(jīng)過及事故原因分析；事故責(zé)任認(rèn)定及對責(zé)任者（責(zé)任單位及責(zé)任人）處理建議；整頓和防范措施；調(diào)查組負(fù)責(zé)人及調(diào)查組成員名單（簽名），必要時(shí)在事故調(diào)查報(bào)告書中還應(yīng)附相應(yīng)的科學(xué)鑒定資料。
在處理事故時(shí)，應(yīng)結(jié)合各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分清事故的責(zé)任，對責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。凡因下述原因造成事故，主要應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理者的責(zé)任：
1.安全管理混亂，無人負(fù)責(zé)安全工作，安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，導(dǎo)致職工無法遵循規(guī)章制度。
2.沒有按規(guī)定進(jìn)行職工安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致工人未經(jīng)考試合格就上崗操作。
3.沒有按規(guī)定使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。
4.新建、改建、擴(kuò)建工程和技術(shù)改造項(xiàng)目沒有執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。
5.在推行各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中沒有勞動(dòng)安全衛(wèi)生內(nèi)容要求和相應(yīng)措施。
6.設(shè)備超過檢修、檢驗(yàn)、使用期，超負(fù)荷以及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 7.沒有積極采取措施消除事故隱患。 8.對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤。
3.造成事故的原因包括違章指揮、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)不報(bào)告或不采取措施、擅自改變安全裝置和設(shè)備、不穿戴防護(hù)服裝和用具、設(shè)計(jì)、施工錯(cuò)誤。
4.行政處分應(yīng)對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任者給予，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。行政處分的情況包括破壞事故現(xiàn)場、隱瞞事實(shí)、搶救不力、弄虛作假、不吸取教訓(xùn)、非法制造特種設(shè)備等。
5.在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的，由所在單位按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
6.對事故責(zé)任者要進(jìn)行教育和給予經(jīng)濟(jì)處罰、紀(jì)律處分，直至追究法律責(zé)任。
7.在事故善后處理中，需要根據(jù)國家政策對傷亡人員及其家屬在精神和經(jīng)濟(jì)上給予幫助。
8.應(yīng)當(dāng)歸檔的資料包括職工傷亡事故登記表、調(diào)查報(bào)告書及批復(fù)材料、現(xiàn)場調(diào)查記錄、技術(shù)鑒定和試驗(yàn)報(bào)告、物證和人證材料、經(jīng)濟(jì)損失材料、事故責(zé)任者的自述材料、醫(yī)療部門的診斷證書、發(fā)生事故時(shí)的`工藝條件、操作情況和設(shè)計(jì)資料，以及處分決定和受處分人員的檢查材料。
11、關(guān)于事故的報(bào)告和文件
在處理事故時(shí)，需要及時(shí)通報(bào)、簡報(bào)和備案相關(guān)文件。這些文件包括有關(guān)事故的文字資料，以及照片、磁盤和縮微膠片等其他資料。
12、調(diào)查組成員的信息
在調(diào)查事故時(shí)，需要注明參加調(diào)查組的人員姓名、職務(wù)和單位。這有助于確保調(diào)查的透明度和公正性。
13、處理批復(fù)機(jī)關(guān)的意見
在處理事故時(shí)，需要考慮處理批復(fù)機(jī)關(guān)的批復(fù)意見。這些意見可以指導(dǎo)后續(xù)的處理和改進(jìn)工作。
14、事故資料的內(nèi)容
事故資料不僅包括文字資料，還包括照片、磁盤和縮微膠片等其他資料。這些資料有助于了解事故的全貌和原因，從而采取有效的措施避免類似事故再次發(fā)生。
九、現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)
1、應(yīng)急電話
在施工現(xiàn)場，應(yīng)該備有急救電話120，以便在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)呼叫救護(hù)車。
2、常備物品
施工現(xiàn)場應(yīng)該配備常見的急救物品，如體溫計(jì)、血壓計(jì)、聽診器、冰袋、消毒液、一次性注射器、輸液裝置、急救包、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋、小夾板和石膏繃帶等。
3、急救藥品和消毒用品
除了常見的急救物品外，施工現(xiàn)場還應(yīng)該備有各種急救藥品和消毒用品。
4、現(xiàn)場急救概念和步驟
1）現(xiàn)場急救概念
現(xiàn)場急救是指在事故現(xiàn)場進(jìn)行初級救生，穩(wěn)定傷病員的傷、病情，減少并發(fā)癥，并為下一步救治作好準(zhǔn)備。現(xiàn)場急救的及時(shí)性和正確性關(guān)系到傷病員的生命和傷害結(jié)果。
2）急救步驟
急救應(yīng)遵循四個(gè)步驟：調(diào)查現(xiàn)場、初步檢查傷病員、呼救求助、第二次檢查。在施救的同時(shí)，應(yīng)該通知救護(hù)人員并反映傷病員的傷情和簡單的救治過程。
5、事故急救處理辦法
1）止血
止血的方法包括壓迫止血法。先抬高傷肢，然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面，再用繃帶或布條加壓包扎止血。在現(xiàn)場可以使用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替。
2.指壓動(dòng)脈出血近心端止血法是一種簡便、迅速有效的方法，可以按出血部位采用指壓面動(dòng)脈、頸總動(dòng)脈、鎖骨下動(dòng)脈、股動(dòng)脈、脛前后動(dòng)脈止血。但該方法不持久。
包扎和固定是處理創(chuàng)傷的重要方法。可以用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋創(chuàng)傷處，再用繃帶或布條包扎。在肢體骨折時(shí)，可以使用繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下兩個(gè)關(guān)節(jié)，以減少損傷、減輕疼痛并預(yù)防休克。
搬運(yùn)是處理創(chuàng)傷的關(guān)鍵步驟。經(jīng)過現(xiàn)場止血、包扎和固定后，應(yīng)盡快正確地搬運(yùn)傷員送往醫(yī)院。在搬運(yùn)嚴(yán)重創(chuàng)傷伴有大出血或已休克的傷員時(shí)，要平臥運(yùn)送傷員，并在頭部放置冰袋，路途中要盡量避免震蕩。在搬運(yùn)高處墜落傷員時(shí)，若有脊椎損傷可能，一定要使傷員平臥在硬板上搬運(yùn)，切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)傷員，否則將造成嚴(yán)重的后果，甚至死亡。
緊急安全疏散是預(yù)防事故發(fā)生的重要措施。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、走道、緩降器、救生袋、救生滑梯等，并教育和培訓(xùn)從業(yè)人員學(xué)會(huì)自救和求救的方法。發(fā)生安全事故時(shí)，要努力保護(hù)自己或他人的生命。各級領(lǐng)導(dǎo)和救護(hù)組要組織好救護(hù)工作，選擇現(xiàn)成的疏散通道和設(shè)施，盡快疏散人員和設(shè)備。如遇到不能處理的緊急情況，要立即報(bào)警請求社會(huì)支援。
社會(huì)支援是處理安全事故的重要手段。發(fā)生事故后，如遇到不能處理的緊急情況或?yàn)榱俗羁臁⒆钣行А⒆畲笙薅鹊負(fù)尵取⒕茸o(hù)傷員，應(yīng)立即報(bào)警和聯(lián)系社會(huì)組織機(jī)構(gòu)請求社會(huì)支援。建立與公司本部和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位的社會(huì)支援連絡(luò)體系，保證在突發(fā)安全事故后能使傷員得到急時(shí)的搶救和治療，將事故對人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最低。社會(huì)支援電話包括火警電話、匪警電話、救護(hù)電話和交通事故求救電話。
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話的建立是應(yīng)對機(jī)械傷害事故的重要措施。在緊急情況下，可以聯(lián)系項(xiàng)目經(jīng)理部的組長、副組長和組員，以便及時(shí)采取應(yīng)急措施。
機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 8
針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生(出現(xiàn))的起重傷害安全事故(隱患)，快速、有序地組織事故(隱患)搶救(險(xiǎn))工作，最大限度地減少人員傷亡和公司財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備監(jiān)察條例》和公司《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》的要求，結(jié)合我公司施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，特制定《起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案》。
一、本預(yù)案范例適用范圍
適用于公司所屬項(xiàng)目部施工現(xiàn)場，應(yīng)對可能發(fā)生的起重傷害事故(隱患)的應(yīng)急措施范例。
二、起重傷害事故的潛在原因分析及后果
（一）發(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析。
（1）起重機(jī)械操作人員無證上崗。
（2）塔吊作業(yè)范圍內(nèi)施工，且無防護(hù)設(shè)施。
（3）塔吊無專業(yè)指揮人員。
（4）塔吊作業(yè)時(shí)，吊物捆扎不牢，機(jī)磚等零碎材料吊裝無定型工具。
（5）起重機(jī)械限位失靈，鋼絲繩達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。
（6）起重機(jī)械無應(yīng)急斷電開關(guān)。
（7）起重機(jī)械傳動(dòng)機(jī)構(gòu)未進(jìn)行防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)。
（8）無交接點(diǎn)檢記錄，控制箱無鎖。
（9）吊車支腿基礎(chǔ)不牢、不平。
（10）違反“十個(gè)不準(zhǔn)吊”。
（11）誤操作。
（12）卷揚(yáng)機(jī)滾筒及鋼絲繩、絞、碾；
（13）升降機(jī)升高過程中高空墜落、碰傷、砸傷，升降機(jī)傾倒；
（14）升降機(jī)提升過程中鋼絲繩拆斷；
（15）升降機(jī)升至工作面后，接料過程中吊籠下墜；
（16）升降機(jī)運(yùn)行工程中沖頂和蹲底；
（17）建筑物各樓層的卸料口處，不設(shè)置防護(hù)門，或設(shè)置之后不使用；
（18）物料提升機(jī)的地面進(jìn)料口上方不設(shè)置防護(hù)棚；
（19）樓層的卸料口處搭設(shè)的卸料平臺不規(guī)范；
以上條件都是誘發(fā)起重傷害事故的重要原因
（二）發(fā)生起重傷害事故的后果
（1）人員致殘致死率高。
（2）起重機(jī)械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故，甚至死亡。
（三）防范措施：
（1）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)設(shè)備檢查、整改和獎(jiǎng)罰力度，嚴(yán)防違章指揮和違章作業(yè)。
（2）加強(qiáng)安全教育力度，提高操作人員防范意識，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，疲勞作業(yè)。
（3）為防止事故發(fā)生，塔吊、外梯等起重設(shè)備必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝，司機(jī)必須持證上崗。
（4）機(jī)手操作時(shí)，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行"十不吊"，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。
（5）防護(hù)設(shè)施到位。
三、應(yīng)急準(zhǔn)備措施
1、集團(tuán)公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員：
總 指 揮： 總 裁
副總指揮： 總經(jīng)理（分公司經(jīng)理）
成 員： 辦公室主任
安全生產(chǎn)部部長
財(cái)務(wù)部部長
技術(shù)部部長
建筑器材租賃站公司經(jīng)理
公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員出差在外或有其他特殊情況時(shí)，按職務(wù)高低或事先安排排序遞補(bǔ)。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)設(shè)在辦公室。
2、實(shí)施救助的醫(yī)院及相關(guān)外部機(jī)構(gòu)的`聯(lián)絡(luò)
（1）救助醫(yī)院（選擇項(xiàng)目部就近醫(yī)院）電話：
（2）急救中心：120 公安救助：110 消防電話：119
3、電話報(bào)救須知
（1）說明傷情（案情）和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護(hù)人員事先做好哪些急救的準(zhǔn)備。
（2）講清楚傷者（案情）發(fā)生在什么地方，什么路幾號，靠近什么路口，附近有什么特征。
（3）說明求救者單位姓名（或事故地）的電話或手機(jī)號碼以便救護(hù)車（支援車輛）找不到所報(bào)地方時(shí)，隨時(shí)通過電話通訊聯(lián)系。
（4）通完電話后，應(yīng)派人到現(xiàn)場外等侯接應(yīng)救護(hù)（援）車輛，同時(shí)把救護(hù)（援）車輛進(jìn)入工地的路上障礙及時(shí)清理，以利于及時(shí)進(jìn)行救護(hù)（援）。
（三）急救設(shè)施
1、急救箱的配備
急救箱的配備應(yīng)以簡單的適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，確保隨時(shí)可供應(yīng)救使用。
（1）器械敷料類
消毒注射器（或一次性針筒）、血壓表、聽診器、體溫表、止血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無菌橡皮手套、無菌敷料棉球、棉簽、繃帶、膠布及鑷子等。
（2）藥物類
消炎藥（常用）、止痛藥（常用）、止血藥（常用）、生理鹽水、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。
（3）急救箱使用注意事項(xiàng)
有專人保管，但不要上鎖，定期更換超期藥品和敷料，每次急救后要及時(shí)補(bǔ)充。
2、應(yīng)急工具準(zhǔn)備
（1）擴(kuò)音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔(dān)架、粗麻繩等。
（2）起重設(shè)備常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動(dòng)滑輪、千斤頂?shù)?
（3）設(shè)置隔離區(qū)用的警戒帶，各類安全禁止、警告、指令提示標(biāo)志牌。
（4）應(yīng)急避難場所
施工現(xiàn)場要安排一間房間用于受傷人員臨時(shí)安置場所，房間內(nèi)要有床和相關(guān)急救物品。
3、運(yùn)行體系準(zhǔn)備
（1）應(yīng)急救援小組職責(zé)
1.1每月不少于一次的本現(xiàn)場安全大檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全隱患整改制度，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施。
1.2進(jìn)行學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時(shí)具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員每年不少于2次，對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。
（2）應(yīng)急救援小組救援程序：
工地應(yīng)急小組建立安全值班制度，值班人電話要保證24小時(shí)信息暢通，如發(fā)生起重傷害事故或重大險(xiǎn)情，工作程序如下：
四、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的啟動(dòng)
（一）應(yīng)急小組長接到事故或重大險(xiǎn)情時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，并在5分鐘完成以下工作。
（1）確定事故或險(xiǎn)情的性質(zhì)，大小及危害成度。
（2）將事故和重大險(xiǎn)情報(bào)告公司。
（3）救援小組全面開展救援工作，調(diào)集救援物質(zhì)、人員、車輛等，實(shí)施搶救工作。
（4）設(shè)置隔離帶，組織疏散人員到安全地帶。
（5）必要時(shí)通知社會(huì)救助機(jī)構(gòu)，請求給予增援。
（二）應(yīng)急預(yù)案措施
（1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生事故或險(xiǎn)情的情況，最大可能迅速調(diào)集有針對性的人員、車輛迅速開展搶救活動(dòng)，必要時(shí)請求公安部門配合疏散人群，維持現(xiàn)場秩序，對于一般的單一性的危險(xiǎn)源，只要設(shè)置隔離帶和警示標(biāo)志或留人看守，待隱患排除即可。
（2）傷員搶救立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系，請求出動(dòng)急救車輛，同時(shí)在醫(yī)院車輛、人員未到場前，施工現(xiàn)場積極開展傷員的救治工作。對于輕微受傷的人員自我感覺良好，四肢活動(dòng)正常的,可以現(xiàn)場觀察后視情況而定。
（3）事故現(xiàn)場保護(hù)，取證工作要同時(shí)進(jìn)行，以防止證據(jù)遺失和利于事故處理。
（4）自我保護(hù)
在救援行動(dòng)中，對重大危險(xiǎn)源要專人看護(hù)，設(shè)置隔離帶。救護(hù)車輛，救援人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，信息暢通，行動(dòng)積極配合，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
（三）起重傷害人員一般搶救方法
（1）急救方法一般根據(jù)受傷情況而定,如果傷者只是輕微的體外創(chuàng)傷切不需要縫合的，可用生理鹽水進(jìn)行清洗，用酒精進(jìn)行消炎，敷上消炎藥，進(jìn)行包扎即可。如果傷者地體外傷但傷口大，需要縫合，這種情況下，在救護(hù)車到來之前，可進(jìn)行傷口的清洗，吃止血藥或打止血針止血，如果血管破裂，可用止血鉗、繃帶扎緊來臨時(shí)進(jìn)行止血處理，防止傷者因失血造成休克甚至死亡。
（2）如果傷者是四肢某一處或幾處骨折，現(xiàn)場可用夾板對骨折處先行固定，防止傷者在移動(dòng)中加重傷情，等待救護(hù)車來進(jìn)行處理。
（3）如果傷者出現(xiàn)肢體無知覺現(xiàn)象，這就考慮頸脊椎骨折的可能，對于這種病人，不能來回移動(dòng)，要平躺在木板上，并進(jìn)行有效的固定，適當(dāng)吃一些止血藥，防止有內(nèi)出血的現(xiàn)象，等待救護(hù)車到醫(yī)院搶救。
（4）如果傷者處于昏迷狀態(tài)，經(jīng)測量血壓有下降狀態(tài)，這種情況下，就在考慮為內(nèi)出血，對于這種傷者，一是要打止血針，二是在每5分鐘測量血壓，并做好記錄，三是不能移動(dòng)，等待救護(hù)車的到來。
（5）如果傷者被倒塌的設(shè)備壓在下面,經(jīng)判斷現(xiàn)場工具無法移開,則在最短的時(shí)間內(nèi)調(diào)來吊車、氣割等設(shè)備前來搶救.
（6）如果傷者被傷害截肢，除上述搶救方法外，還要對截掉的肢體部分與傷者同時(shí)送往醫(yī)院。
五、其他事項(xiàng)
（一）本預(yù)案范例是公司針對施工現(xiàn)場,有可能發(fā)生的起重傷害事故或重大安全隱患,組織緊急救援工作準(zhǔn)備和實(shí)施的指導(dǎo)性文本，在實(shí)施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行調(diào)整。
（二）各項(xiàng)目部應(yīng)按照本預(yù)案范例的要求，結(jié)合項(xiàng)目部的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案，報(bào)公司審批備案。
（三）發(fā)生起重傷害安全事故或重大險(xiǎn)情時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)立即快報(bào)，并組織救援小組人員最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入各自崗位，迅速開展工作。對任何失職、瀆職行為依法追究刑事責(zé)任。
六、本預(yù)案范例自公布之日起實(shí)施，各項(xiàng)目部必須在本預(yù)案實(shí)施之日起30日內(nèi)，完成本項(xiàng)目部起重傷害應(yīng)急救援預(yù)案的制定。
機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 9
一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
(1)項(xiàng)目部機(jī)械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：項(xiàng)目經(jīng)理
組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員
值班電話：
(2)機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處理。
2、培訓(xùn)和演練
(1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價(jià)，必要時(shí)對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持
(2)施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。
3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)
(1)應(yīng)急物資的'準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。
(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1、防機(jī)械傷害事故事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)正長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。
2、發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話"120"，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員山水、電工長協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。
3、事故后處理工作
1)查明事故原因及責(zé)任人。
2)以書面形式向上級寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。
5)向所有人員進(jìn)行事故教育。
6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。
機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 10
一、總則
1、編制目的
為及時(shí)、有效、迅速地處理由于機(jī)械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機(jī)械傷害造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定以及總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確本單位安全生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點(diǎn)，提出預(yù)防事故的思路和辦法，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，并有針對性地采取救援措施，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。
2、編制依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令第13號
《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》及本省相關(guān)規(guī)定。
3、使用范圍
本預(yù)案適用于本企業(yè)在生產(chǎn)中發(fā)生機(jī)械傷害安全事故的應(yīng)急救援。
二、危險(xiǎn)分析
在機(jī)組檢修、設(shè)備改造，日常生產(chǎn)維護(hù)，對外承接檢修工程及機(jī)械加工工作中，因執(zhí)行制度不嚴(yán)、安全技術(shù)措施不認(rèn)真落實(shí)、少數(shù)員工安全意識淡薄，自我保護(hù)不強(qiáng)、習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生等原因均有可能造成機(jī)械傷害。
三、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組職責(zé)及成員
組 長： 電話： 成 員（各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員）：
姓名： 電話： 姓名： 電話： 姓名： 電話： 姓名： 電話： 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組主要職責(zé)：
安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并針對重點(diǎn)作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施，應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案并通報(bào)有關(guān)應(yīng)急協(xié)助單位；按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資并經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好可靠；組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，并對演練效果進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。企業(yè)發(fā)生事故后，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，積極開展事故救援。
四、應(yīng)急處置
1、應(yīng)急處置程序
機(jī)械傷害事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組報(bào)告。
（1）最早發(fā)現(xiàn)機(jī)械傷害事故的人員應(yīng)立即撥打120并通知部門負(fù)責(zé)人。
（2）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組接到通知后，應(yīng)迅速趕往事故現(xiàn)場。
（3）救援人員到達(dá)事故現(xiàn)場，應(yīng)根據(jù)事故狀態(tài)和程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定，同時(shí)展開積極的救援方法，保證救援工作的及時(shí)性。
（4）對現(xiàn)場受傷人員采取急救措施，同時(shí)有關(guān)人員配合醫(yī)務(wù)人員將傷者送往醫(yī)院，做進(jìn)一步的救護(hù)和觀察直至搶救完成。
（5）發(fā)生事故的部門要迅速查明機(jī)械傷害事故發(fā)生的原因及過程。
2、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施
（1）本應(yīng)急處置方案的首要任務(wù)是搶救受傷人員，使受傷人及時(shí)脫離事故現(xiàn)場并進(jìn)行救助。
（2）在應(yīng)急救援過程中必須對應(yīng)急人員自身的`安全問題進(jìn)行周密的考慮，包括現(xiàn)場安全防護(hù)措施、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、現(xiàn)場安全監(jiān)察等，保證應(yīng)急人員免受事故的二次傷害。
（3）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒線，實(shí)施交通管制，維護(hù)好現(xiàn)場治安秩序，防止與救援無關(guān)人員、傷員家屬等進(jìn)入事故現(xiàn)場妨礙傷員救治，保障救援隊(duì)伍、物資運(yùn)輸和人員疏散等的交通暢通。現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)配合醫(yī)療做好受傷人員的緊急救護(hù)工作，應(yīng)做好現(xiàn)場的拍照、事故調(diào)查等善后工作。
（4）骨折--肢體骨折可用夾板或木棍、竹竿等將斷骨上、下方兩個(gè)關(guān)節(jié)固定。也可利用傷員身體進(jìn)行固定，避免骨折部位移動(dòng)，以減少疼痛，防止傷勢惡化。開放性骨折，伴有大出血者，先止血再固定，并用干凈布片覆蓋傷口，然后速送醫(yī)院救治。切勿將外露的斷骨推回傷口內(nèi)。疑有頸椎損傷，應(yīng)使傷員平臥后，用沙土袋（或其它代替物）放置頭部兩側(cè)使頸部固定不動(dòng)，必要時(shí)進(jìn)行口對口呼吸，只能采用抬頸使氣道通暢，不能在將頭部后仰移動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng)頭部，以免引起截癱或死亡。腰椎骨折應(yīng)將傷員平臥在平硬木板上，并將腰椎軀干及兩側(cè)下肢一同進(jìn)行固定預(yù)防癱瘓。搬動(dòng)時(shí)應(yīng)數(shù)人合作，保持平穩(wěn)，不能扭曲。
骨折固定和注意事項(xiàng)：
骨折固定應(yīng)先檢查意識、呼吸、脈搏及處理嚴(yán)重出血；骨折固定的夾板長度應(yīng)能將骨折處的上下關(guān)節(jié)一同加以固定；骨斷端暴露，不要拉動(dòng)。
（5）顱腦外傷
應(yīng)使傷員采取平臥位，保持氣道通暢，若有嘔吐，應(yīng)扶好頭部和身體，使頭部和身體同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，防止嘔吐物造成窒息。
（6）創(chuàng)傷急救
創(chuàng)傷急救原則上是先搶救后固定再搬運(yùn)，并注意采取措施，防止傷情加重或污染。需要送醫(yī)院救治的，應(yīng)立即做好保護(hù)傷員措施后送醫(yī)院救治。急救成功的條件是：動(dòng)作快、操作正確，任何延遲和誤操作均可加重傷情，并可導(dǎo)致死亡。
搶救前先使傷員安靜平躺，判斷全身情況和受傷程度，如有無出血、骨折和休克等。外部出血立即采取止血措施，防止失血過多而休克。外觀無傷，但呈休克狀態(tài)，神志不清，或昏迷著，要考慮胸腹部內(nèi)臟或腦部受傷的可能性。
為防止傷口感染，應(yīng)用清潔布片覆蓋。救護(hù)人員不得用手直接接觸傷口，更不得在傷口內(nèi)填塞任何東西或隨便用藥。
搬運(yùn)時(shí)應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上，腰部束在擔(dān)架上，防止跌下。平地搬運(yùn)時(shí)傷員頭部在后，上樓、下樓、下坡時(shí)頭部在上，搬運(yùn)中應(yīng)嚴(yán)密觀察傷員，防止傷情突變。
（7）止血
傷口滲血：用較傷口稍大的消毒紗布數(shù)層覆蓋傷口，然后進(jìn)行包扎。若包扎后仍有較多滲血，可再加繃帶適當(dāng)加壓止血。傷口出血呈噴射狀或鮮紅血液涌出時(shí)，立即用清潔手指壓迫出血點(diǎn)上方（近心端），使血流中斷，并將出血肢體抬高或舉高，以減少出血量。
用止血帶或彈性較好的布帶等止血時(shí)應(yīng)先用柔軟布片或傷員的衣袖等數(shù)層墊在止血帶下面，在扎緊止血帶以便使肢端動(dòng)脈搏動(dòng)消失為度。
高處墜落、撞擊、擠壓可能有胸腹內(nèi)臟破裂出血。受傷者外觀無出血但常表現(xiàn)面色蒼白，脈搏細(xì)弱，氣促，冷汗淋漓，四肢厥冷，煩躁不安，甚至神志不清等休克狀態(tài)，可給傷員飲用少量糖鹽水。置傷員于空氣新鮮、安全清靜的環(huán)境中。防止傷員休克，特別要保護(hù)傷員心臟、肝、腦、肺、腎等器官的功能。
（8）事故現(xiàn)場處理完畢后，轉(zhuǎn)入事故的調(diào)查處理工作。
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