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電梯應(yīng)急預(yù)案

時(shí)間:2024-12-20 18:20:04 晶敏 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

電梯應(yīng)急預(yù)案(精選26篇)

  在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,有時(shí)會(huì)突發(fā)一些不在預(yù)期的事故,為了避免事情更糟,通常會(huì)被要求事先編制應(yīng)急預(yù)案。我們應(yīng)該怎么編制應(yīng)急預(yù)案呢?下面是小編整理的電梯應(yīng)急預(yù)案,歡迎大家分享。

電梯應(yīng)急預(yù)案(精選26篇)

  電梯應(yīng)急預(yù)案 1

  為了提升小區(qū)應(yīng)對(duì)電梯運(yùn)行使用中各類意外傷人和困人事件的能力,規(guī)范小區(qū)應(yīng)急救援預(yù)案的具體實(shí)施,建立健全乘客事故應(yīng)急體系,規(guī)范小區(qū)對(duì)傷人和困人事故應(yīng)急處置工作,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除電梯傷人和困人事故的'危害,特制定本預(yù)案。

  1、任一員工接到業(yè)主報(bào)警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi),應(yīng)立即通知安保消防監(jiān)控室,同時(shí)記錄接報(bào)和發(fā)現(xiàn)時(shí)間。

  2、安保消防監(jiān)控室接報(bào)后應(yīng)一方面通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)或?qū)χv機(jī)了解電梯困人發(fā)生地點(diǎn)、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過(guò)對(duì)講機(jī)向秩序維護(hù)部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班匯報(bào),請(qǐng)求派人或聯(lián)系工程部前往解救。

  3、秩序維護(hù)部或當(dāng)班領(lǐng)班接報(bào)后,立即親自到場(chǎng)或派員到場(chǎng)與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待救援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時(shí),要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無(wú)謂的行動(dòng),以免使故障擴(kuò)大,發(fā)生危險(xiǎn)。注意在這一過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)始終不能離人,要不斷與被困人員對(duì)話,及時(shí)了解被困人員的情緒和健康狀況,同時(shí)及時(shí)將情況向公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  4、工程部或值班人員接報(bào)后,應(yīng)立即派人前往現(xiàn)場(chǎng)解救,必要時(shí)電話通知電梯維修公司前來(lái)?yè)屝蕖H糇约簾o(wú)法解救,應(yīng)設(shè)法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來(lái)解救。

  5、若工程部和電梯維修公司都無(wú)能力解救或短期時(shí)間內(nèi)解救不了,應(yīng)視情況向公安部門或消防部門求助(應(yīng)說(shuō)明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前應(yīng)征得公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)的同意。

  6、在解救過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應(yīng)立即通知醫(yī)護(hù)人員到場(chǎng),以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。

  7、被困者救出后,秩序維護(hù)部長(zhǎng)或當(dāng)班領(lǐng)班應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問(wèn),并了解他們的身體狀況和需要,同時(shí)請(qǐng)他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去,應(yīng)記錄下來(lái)存檔備案。

  8、被困者救出后,工程部應(yīng)立即請(qǐng)電梯維修公司查明故障原因,修復(fù)后方可恢復(fù)正常運(yùn)行。

  9、秩序維護(hù)部或當(dāng)班領(lǐng)班應(yīng)詳細(xì)記錄事件經(jīng)過(guò)情況,包括接報(bào)時(shí)間、秩序維護(hù)員和維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、電梯維修公司通知和到達(dá)時(shí)間、被困人員的解救時(shí)間、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運(yùn)行時(shí)間。若有公安、消防、醫(yī)護(hù)人員到場(chǎng),還應(yīng)分別記錄到場(chǎng)和離開時(shí)間、車輛號(hào)碼;被困人員有傷者的,應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。

  10、工程部或值班人員應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生時(shí)間、原因、解救辦法和修復(fù)時(shí)間。

  電梯應(yīng)急預(yù)案 2

  一、困人應(yīng)急預(yù)案

  1.公司任何一位員工接到有乘客被困在電梯內(nèi)的報(bào)警時(shí),應(yīng)立即通知電梯管理員、保安,同時(shí)記錄接報(bào)和發(fā)現(xiàn)時(shí)間。

  2.電梯管理員、保安接報(bào)后,須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),首先通過(guò)電梯內(nèi)的對(duì)講系統(tǒng)了解電梯被困人員情況、被困人數(shù)、以及電梯所在樓層,設(shè)法進(jìn)行解救,確保被困乘客的安全。若無(wú)法當(dāng)場(chǎng)自救的,要及時(shí)聯(lián)系電梯維保單位,派人電梯維修公司技工前來(lái)解救。

  3.維修技工未到達(dá)前,電梯管理員須與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時(shí),要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無(wú)謂的行動(dòng),以免使故障擴(kuò)大,發(fā)生危險(xiǎn)。并保證現(xiàn)場(chǎng)始終不離人,不斷與被困人員對(duì)話,及時(shí)了解被困人員的情緒和健康狀況,同時(shí)及時(shí)將情況向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  4.若電梯維修公司都無(wú)能力解救或短期時(shí)間內(nèi)解救不了,應(yīng)視情況向公安部門或消防部門求助(并說(shuō)明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前須征得公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意。

  5.在解救過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應(yīng)立即通知醫(yī)護(hù)人員到場(chǎng),以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。

  6.被困者救出后,電梯管理部門領(lǐng)導(dǎo)須向他們表示慰問(wèn),并了解他們的身體狀況和需要,同時(shí)將了解到的情況記錄下來(lái)存檔備案。

  7.被困者救出后,應(yīng)立即請(qǐng)電梯維保公司查明故障原因,修復(fù)后方可恢復(fù)正常運(yùn)行。

  8.電梯管理員或臨時(shí)代替的電梯管理員須詳細(xì)記錄事件經(jīng)過(guò)情況,包括接報(bào)時(shí)間、公司相關(guān)人員和維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、電梯維修公司通知和到達(dá)時(shí)間、被困人員的解救時(shí)間、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運(yùn)行時(shí)間。若有公安、消防、醫(yī)護(hù)人員到場(chǎng),還應(yīng)分別記錄到場(chǎng)和離開時(shí)間、車輛號(hào)碼;被困人員有傷者的.,應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。

  9.電梯管理員或臨時(shí)代替的電梯管理員須詳細(xì)記錄故障發(fā)生時(shí)間、原因、解救辦法和修復(fù)時(shí)間。

  二、突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案

  1.在接到停電通知的情況下,電梯管理員須配合管理部門須事先將停電時(shí)間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每位員工,并在停電前半小時(shí)關(guān)閉電梯。

  2.在沒有接到任何停電通知、突然發(fā)生停電的情況下,電梯管理員首先檢查電梯內(nèi)是否困人,同時(shí)切斷電梯電源,防止突然來(lái)電引發(fā)事故。如有人員被困,應(yīng)立即啟動(dòng)困人應(yīng)急預(yù)案,解救被困人員。

  3、電梯管理員在完成本預(yù)案第二項(xiàng)工作后,須配合公司維修人員立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即查找原因采取措施,防止故障擴(kuò)大;若系外部停電,一方面要防止突然來(lái)電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電情況,了解何時(shí)恢復(fù)供電,并將了解的情況通知管理部門。

  4.詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)間、發(fā)生原因、應(yīng)對(duì)措施以及造成的損失。

  5.突發(fā)停電的預(yù)防措施:

  1)電梯管理員要經(jīng)常檢查電梯內(nèi)應(yīng)急照明和電話對(duì)講系統(tǒng),確保正常。

  2)保安部除配置巡邏、檢修用的電筒外,還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,并時(shí)時(shí)充電保養(yǎng),保持完好。

  三、水浸應(yīng)急預(yù)案

  1.當(dāng)出現(xiàn)水浸電梯事故時(shí),電梯管理員和保安須立即趕到現(xiàn)場(chǎng),用防水設(shè)施保護(hù)好受浸樓層電梯槽口,并將電梯升上最高層,切斷電源,以免電梯受損;若電梯轎廂控制面板已經(jīng)進(jìn)水,則應(yīng)立即切斷電源,切忌升降電梯,以防故障擴(kuò)大。在支援人員到達(dá)以前盡量控制現(xiàn)場(chǎng)水勢(shì),防止水浸范圍擴(kuò)大。同時(shí)將進(jìn)水地點(diǎn)、水勢(shì)情況報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  2.控制水勢(shì)后,公司維修部須立即查明水浸原因,采取措施(包括關(guān)閉水泵、關(guān)閉水閥、封堵水管、堵塞漏洞、疏通排水管道、打開末端放水等),切斷水源,并關(guān)閉受浸區(qū)域之電閘,防止人員觸電。若水源來(lái)自供水總管或維修部無(wú)力解決時(shí),應(yīng)立即通知自來(lái)水公司前來(lái)?yè)屝蕖?/p>

  3.在水蔓延的通道上擺設(shè)攔水沙包或采取其它一切有效措施,防止水蔓延到設(shè)備房、配電室。

  4.組織力量采用各種手段,包括采用掃帚、吸水機(jī)吸水,排凈積水,清理現(xiàn)場(chǎng),盡快恢復(fù)整潔。

  5.召開會(huì)議,分析事故發(fā)生原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并采取措施,防止出現(xiàn)類似事故。

  6.詳細(xì)記錄水浸事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和采取的措施,以及受損情況。

  10.一些常見水浸事故的預(yù)防措施:

  1)保安巡邏和設(shè)備巡檢時(shí),應(yīng)留意排水渠道是否有淤泥、雜物或塑膠袋,有否堵塞,并隨時(shí)加以清理疏通;清潔工定時(shí)清掃天臺(tái)、排水溝,防止雨后垃圾沖入排水口造成堵塞。

  2)加強(qiáng)對(duì)消防噴淋系統(tǒng)的巡視,防止碰撞、移動(dòng)噴淋頭或消火栓引起水浸。

  3)災(zāi)害性天氣(臺(tái)風(fēng)、暴雨、大雪)來(lái)臨前,門衛(wèi)、保安人員應(yīng)對(duì)公司內(nèi)門窗、天臺(tái)、排水溝渠、集水井、排水泵等進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。

  4)管道工在操作安裝、維修時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,防止因操作不當(dāng)引發(fā)水浸事故。

  5)平時(shí)應(yīng)備足沙包作為應(yīng)急用。

  電梯應(yīng)急預(yù)案 3

  1、總則

  1.1編制目的

  為了提高處置城市道路橋梁設(shè)施突發(fā)險(xiǎn)情事件的能力,保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全,完善城市重要公共基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)構(gòu)架,在城市道路橋梁突發(fā)險(xiǎn)情時(shí),有統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、高效的應(yīng)急處置指揮體系;有分工明確、責(zé)任到人、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、常備不懈的應(yīng)急處置保障體系;有信息共享、機(jī)制優(yōu)化、防患未然的應(yīng)急處置防范體系。實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市道路橋梁突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)一元化、指揮職能化、決策科學(xué)化、保障統(tǒng)籌化、防范系統(tǒng)化。

  1.2編制依據(jù)

  依據(jù)《應(yīng)急管理工作推進(jìn)方案》、《應(yīng)急工作方法》和《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)城市道路橋梁安全運(yùn)行實(shí)際制定本預(yù)案。

  1.3適用范圍

  本預(yù)案所稱城市道路橋梁設(shè)施是指區(qū)管養(yǎng)范圍內(nèi)的道路和橋梁,突發(fā)險(xiǎn)情事件是指:①突然發(fā)生,造成或者可能造成道路出現(xiàn)大面積空洞、發(fā)生大面積沉降,危及車輛、行人的通行安全;②自然災(zāi)害使橋梁梁體出現(xiàn)明顯裂縫、位移,跨中部位出現(xiàn)橫向貫通裂縫;墩臺(tái)傾斜、移位傾斜、防撞墻大面積受損失去作用;拱橋拱部出現(xiàn)明顯裂縫,拱部出現(xiàn)橫向貫通裂縫,拱部下沉或拱腳有明顯位移;③其他人為因素造成城市道路橋梁不能安全運(yùn)行等。

  1.4工作原則

  城市道路橋梁突發(fā)險(xiǎn)情事件應(yīng)急處置工作實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地化管理為主”。區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)全區(qū)城市道路橋梁突發(fā)事件應(yīng)急處置的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)責(zé)和協(xié)同應(yīng)對(duì)全區(qū)性的重大城市道路橋梁突發(fā)事件應(yīng)急處置;市政所和相關(guān)街道負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的城市道路橋梁突發(fā)事件應(yīng)急處置。

  快速反應(yīng),運(yùn)作高效。城市道路橋梁突發(fā)重大事件信息反饋及時(shí)、應(yīng)急指揮反應(yīng)快速、應(yīng)急處置運(yùn)作高效,使事態(tài)和局勢(shì)在最短時(shí)間內(nèi)得到控制。

  居安思危,預(yù)防為主。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)道路橋梁事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,定期評(píng)估道路橋梁實(shí)際技術(shù)狀況,編制預(yù)防性應(yīng)急預(yù)備技術(shù)方案。

  依靠科技,減少危害。采用先進(jìn)的預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施,充分發(fā)揮專家隊(duì)伍和專業(yè)人員在應(yīng)急管理中的作用。

  1.5適用范圍

  本預(yù)案適用于全區(qū)行政區(qū)域內(nèi)突發(fā)城市道路橋梁事件的應(yīng)對(duì)工作。

  2、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  2.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)及工作機(jī)構(gòu)

  按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效”的要求,設(shè)立突發(fā)城市道路橋梁事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮全區(qū)突發(fā)城市道路橋梁應(yīng)急處置工作。

  領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)由分管城市道路橋梁管理的副局長(zhǎng)擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由有關(guān)科室、系統(tǒng)基層單位組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,辦公室主任由局辦公室主任兼任,全面負(fù)責(zé)全區(qū)突發(fā)城市道路橋梁事件應(yīng)急處置指揮協(xié)調(diào)管理工作。其工作流程圖如下:

  區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)

  區(qū)建設(shè)局分管副局長(zhǎng)

  區(qū)建設(shè)局應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

  工程科

  生產(chǎn)科

  市政所

  2.2專家組

  區(qū)建設(shè)局根據(jù)實(shí)際需要聘請(qǐng)有關(guān)道路橋梁專家、學(xué)者組成專家組,為應(yīng)急管理提供決策咨詢和工作建議,必要時(shí)參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。

  3、預(yù)測(cè)

  區(qū)城市道路橋梁管理部門要針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)城市道路橋梁事件,完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,開展風(fēng)險(xiǎn)分析,防患于未然,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。

  3.1信息監(jiān)測(cè)與預(yù)測(cè)

  區(qū)城市道路橋梁管理部門要按照職責(zé)范圍,整合信息資源,建立和完善本轄區(qū)可能造成的城市道路橋梁事件的信息收集、分析和交流制度,明確信息報(bào)送渠道、時(shí)限和程序,并按有關(guān)規(guī)定做好相關(guān)工作。

  區(qū)城市道路橋梁管理部門對(duì)可能引發(fā)的突發(fā)城市道路橋梁事件必須在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)區(qū)政府。

  4、應(yīng)急處置

  領(lǐng)導(dǎo)小組及城市道路橋梁管理部門要不斷完善應(yīng)急處置各項(xiàng)制度,建立健全的應(yīng)急處置快速反應(yīng)機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力。

  4.1信息報(bào)告

  城市道路橋梁事件發(fā)生后,區(qū)城市道路橋梁管理部門應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案,采取措施控制事態(tài),并立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,最遲不得超過(guò)1小時(shí),不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后立即啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案,并立即報(bào)告區(qū)政府,報(bào)告內(nèi)容主要包括時(shí)間、地點(diǎn)、信息來(lái)源、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)生趨勢(shì)和已經(jīng)采取的措施等,并在應(yīng)急處置過(guò)程中及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)內(nèi)容。

  4.2先期處置

  城市道路橋梁事件發(fā)生后,區(qū)城市道路橋梁管理部門應(yīng)立即派人趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織指揮有關(guān)人員進(jìn)行先期處置,控制事態(tài),并將處置情況隨時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組視情況嚴(yán)重程度,決定趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、組織派遣應(yīng)急隊(duì)伍,協(xié)助做好事發(fā)地區(qū)應(yīng)急處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要密切跟蹤事件發(fā)展態(tài)勢(shì),及時(shí)傳達(dá)市領(lǐng)導(dǎo)批示和要求,并做好綜合協(xié)調(diào)和督促落實(shí)工作。

  4.3應(yīng)急響應(yīng)

  區(qū)城市道路橋梁管理部門應(yīng)根據(jù)城市道路橋梁事件的不同等級(jí),啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案處置相應(yīng)事件。并通知公安、交通等有關(guān)部門,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,實(shí)行交通管制措施,以便開展現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作,做出應(yīng)急響應(yīng)。

  對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)提出處置建議迅即向領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)報(bào)告,并報(bào)區(qū)政府分管副區(qū)長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  4.4應(yīng)急結(jié)束

  城市道路橋梁事件應(yīng)急工作完成后,應(yīng)急處置隊(duì)伍應(yīng)撤離現(xiàn)場(chǎng),突發(fā)道路橋梁事件狀態(tài)的解除,由領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)后實(shí)施,轉(zhuǎn)入城市道路橋梁正常維護(hù)管理工作。

  發(fā)生城市道路橋梁事件的城市道路橋梁主管部門,事故責(zé)任單位要適時(shí)組織事故調(diào)查,分析事故原因,提出預(yù)防措施。調(diào)查材料報(bào)城市道路橋梁事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并抄送區(qū)人民政府備案。

  5、恢復(fù)與重建

  5.1調(diào)查及評(píng)估

  在特別重大、重大和較大突發(fā)城市道路橋梁事件應(yīng)急處置工作結(jié)束時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同區(qū)城市道路橋梁管理部門按照有關(guān)規(guī)定和程序,組織有關(guān)人員組成調(diào)查組,對(duì)事件的.起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和防止發(fā)生類似事件等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,形成書面報(bào)告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后報(bào)區(qū)政府。

  5.2恢復(fù)重建

  根據(jù)調(diào)查評(píng)估報(bào)告和受損情況,要積極制定恢復(fù)重建計(jì)劃,盡快組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。

  6、應(yīng)急保障

  6.1隊(duì)伍及裝備保障

  區(qū)城市道路橋梁管理部門,應(yīng)組建一支城市道路橋梁事件應(yīng)急搶險(xiǎn)處置隊(duì)伍,明確搶險(xiǎn)人員崗位職責(zé)和工作程序,對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整和補(bǔ)充。應(yīng)選擇素質(zhì)較高、技能優(yōu)秀的人員進(jìn)入應(yīng)急處置隊(duì)伍。

  應(yīng)急處置隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)不同的處置內(nèi)容,配備足額、優(yōu)良、適用的各種應(yīng)急處置裝備,并對(duì)應(yīng)急處置裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。

  6.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員

  組長(zhǎng):x

  副組長(zhǎng):x

  成員:x、x、x

  6.3物資保障

  區(qū)城市道路橋梁管理部門應(yīng)儲(chǔ)備相應(yīng)的各種應(yīng)急處置物資,確保城市道路橋梁事件應(yīng)急處置時(shí)所需的物資供應(yīng)。

  7、監(jiān)督管理

  本預(yù)案經(jīng)區(qū)政府審查同意,一經(jīng)發(fā)布具有行政強(qiáng)制效力。

  領(lǐng)導(dǎo)小組處于啟動(dòng)狀態(tài)時(shí),全區(qū)所有從事城市道路橋梁管理工作的部門、作業(yè)隊(duì)伍,均須無(wú)條件服從領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的調(diào)度,參與有關(guān)城市道路橋梁事件應(yīng)急處置工作。對(duì)拒不服從的單位和個(gè)人,依法追究其行政和法律責(zé)任;對(duì)參加突發(fā)城市道路橋梁事件處置工作作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  8、預(yù)案管理

  本預(yù)案經(jīng)區(qū)政府審查同意并發(fā)布實(shí)施后,由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)具體解釋與組織實(shí)施。

  本預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況的變化,由區(qū)建設(shè)局修訂完善。

  電梯應(yīng)急預(yù)案 4

  一、目的:

  當(dāng)正在運(yùn)行的電梯出現(xiàn)事故時(shí),為達(dá)到防止事故擴(kuò)大、減少或降低人員重大傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,特制定本程序。

  二、使用范圍:

  本處理程序適用于本單位電梯事故應(yīng)急處置和救援事件。

  三、職責(zé):

  1、安全管理人員、操作人員、維修人員、保安人員、中控室人員共同負(fù)責(zé)電梯事故應(yīng)急處理。

  2、單位內(nèi)安全管理負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)當(dāng)班保安、安全管理人員、維修人員執(zhí)行本應(yīng)急方案。

  四、程序:

  1、本單位電梯一旦發(fā)生事故,首先確定電梯事故分類:按破壞程度等作出正確判斷;處理時(shí)要鎮(zhèn)靜,不要盲目操作,按事故分類有針對(duì)性進(jìn)行事故緊急處理。

  2、值班人員應(yīng)通知相關(guān)部門采取科學(xué)工藝措施、技術(shù)措施或其他緊急措施,防止事故擴(kuò)大蔓延。

  3、通知單位負(fù)責(zé)人(法人代表),技術(shù)負(fù)責(zé)人立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),通知相關(guān)負(fù)責(zé)人和職工到位。

  4、組織專門隊(duì)伍搶救受傷人員,通知醫(yī)療單位做好救治工作。

  5、調(diào)集車輛、通訊工具、搶救器材。

  6、組織人員成立搶險(xiǎn)救災(zāi)專業(yè)隊(duì)。

  7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)警戒和保衛(wèi)工作。

  8、采取妥善措施,保護(hù)好文件檔案、技術(shù)資料、操作記錄和數(shù)據(jù),計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)和資料,儀器儀表數(shù)據(jù),控制室記錄,其他聲像記錄等資料。

  9、做好應(yīng)急處置和救援記錄,并迅速向所屬街道(鎮(zhèn))安全辦公室及所屬上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并在第一時(shí)間上報(bào)區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,電話:XXXX。

  電梯應(yīng)急預(yù)案 5

  1、總則

  1.1目的

  為了提升電梯使用單位、電梯維護(hù)保養(yǎng)單位和電梯事故應(yīng)急救援部門,應(yīng)對(duì)電梯運(yùn)行使用中各類意外傷人和困人事件的能力,規(guī)范電梯使用單位、電梯維護(hù)保養(yǎng)單位和電梯事故應(yīng)急救援部門應(yīng)急救援預(yù)案的編制及其應(yīng)急救援預(yù)案的具體實(shí)施,建立健全電梯乘客事故應(yīng)急體系,規(guī)范各電梯使用單位、電梯維護(hù)保養(yǎng)單位和電梯事故應(yīng)急救援部門對(duì)傷人和困人事故應(yīng)急處置工作,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除電梯傷人和困人事故的危害,特制定本范本供各相關(guān)單位參考。

  1.2依據(jù)

  依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)以及電梯相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,制定本范本。

  1.3適用范圍

  1.3.1本范本適用于電梯發(fā)生運(yùn)行事件或事故時(shí)的應(yīng)急救援預(yù)案的編制。適用于本管轄區(qū)域內(nèi)使用的電梯突然發(fā)生的、造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事件或事故。

  1.4工作原則

  1.4.1堅(jiān)持以人為本原則:以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),最大程度地減少電梯事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  1.4.2堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。

  1.4.2.1積極采用先進(jìn)的預(yù)測(cè)、預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)急處置技術(shù),提高電梯事件和事故防范水平;不斷完善電梯應(yīng)急救援體系建設(shè),提高救援裝備技術(shù)水平和應(yīng)急救援能力;

  1.4.2.2電梯事件和事故應(yīng)急救援部門應(yīng)有效掌控本單位區(qū)域內(nèi)電梯設(shè)備數(shù)量、安裝位置分布等情況;

  1.4.2.3電梯使用單位、電梯維護(hù)保養(yǎng)單位對(duì)電梯在日常運(yùn)行使用過(guò)程中出現(xiàn)的'可引發(fā)事故的故障類型、征兆有應(yīng)對(duì)措施;

  1.4.2.4電梯事件和事故應(yīng)急救援部門應(yīng)有效地進(jìn)行電梯事件和事故應(yīng)急救援指揮的組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)及搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè);

  1.4.2.5電梯事件和事故應(yīng)急救援部門應(yīng)有效地落實(shí)相應(yīng)的電梯設(shè)備操作人員、維修人員、部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人在處理事故時(shí)的職責(zé)。

  1.4.3實(shí)行分工負(fù)責(zé)的原則。

  1.4.3.1電梯事件和事故應(yīng)急救援工作貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé),依法規(guī)范、依靠科技、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì),整合資源、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,做到規(guī)范有序、結(jié)構(gòu)完整、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,落實(shí)責(zé)任制,明確責(zé)任人,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)。

  1.4.3.2在電梯事件和事故應(yīng)急處理工作上,應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)救援、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的方式。

  1.4.3.3電梯傷人和困人事故,應(yīng)急救援實(shí)行區(qū)域管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。

  1.5名詞術(shù)語(yǔ)的定義

  本范本采用了下列定義:

  1.5.1電梯

  本預(yù)案所指的電梯包括曳引驅(qū)動(dòng)和強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯,液壓電梯,自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道。

  1.5.2事故

  生產(chǎn)或者生活活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的意外突發(fā)性事件總稱,通常會(huì)使正;顒(dòng)中斷,造成人員傷亡或者財(cái)產(chǎn)損失。

  1.5.3事件

  意外發(fā)生時(shí)沒有人員傷亡或者財(cái)產(chǎn)損失,但是如果不及時(shí)采取措施會(huì)造成人員傷亡或者財(cái)產(chǎn)損失的事故稱為事件。

  1.5.4事件或事故隱患:

  可導(dǎo)致事件或事故發(fā)生的設(shè)備缺陷、人的不安全行為及管理上的缺陷。

  1.5.5應(yīng)急救援指揮部

  為處理突發(fā)事件/事故而組建的發(fā)令調(diào)度部門。

  2、組織指揮體系及職責(zé)

  2.1應(yīng)急救援組織指揮體系

  電梯應(yīng)急救援組織指揮體系由應(yīng)急救援指導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu))、事件或事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部(以下簡(jiǎn)稱指揮部)和應(yīng)急救援隊(duì)伍及其社會(huì)力量組成。應(yīng)急救援指導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)為當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門,負(fù)責(zé)與相關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制。事件或事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部由應(yīng)急救援指導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)組織,應(yīng)急救援隊(duì)伍及社會(huì)力量主要為電梯維保單位,同時(shí)還包括地方人民政府、相關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu),以及消防、醫(yī)療救護(hù)、環(huán)境保護(hù)、專業(yè)搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍和其它社會(huì)力量。

  應(yīng)急救援組織組織構(gòu)架見圖1和圖2。

  電梯應(yīng)急預(yù)案 6

  一、指導(dǎo)思想和目的

  為認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)期間全縣道路運(yùn)輸工作,確保春運(yùn)達(dá)到“平安、和諧、有序”,預(yù)防和最大限度地減少春運(yùn)期間發(fā)生自然災(zāi)害所造成的損失,保障公路暢通和運(yùn)輸安全,根據(jù)市運(yùn)管處《阜陽(yáng)市公路運(yùn)輸管理處20xx年道路春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案》【20xx】001號(hào)文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際特制定本預(yù)案。

  本預(yù)案適用于以下情況:

  1、在春運(yùn)旅客出行高峰期,當(dāng)運(yùn)力不足時(shí),及時(shí)調(diào)配運(yùn)力,有效地疏散旅客,防止旅客滯留。

  2、對(duì)惡劣氣候后滯留的旅客,在天氣條件允許時(shí)的迅速疏散。

  3、用于旅客集散地點(diǎn)的運(yùn)力支援及其他應(yīng)急之需。

  4、其中需要緊急疏散動(dòng)力等情況。

  二、成立安全春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  辦公室設(shè)在春運(yùn)值班室,電話:xxx。領(lǐng)導(dǎo)小組在春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

  三、全春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)輸儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

  1、辦公室負(fù)責(zé)掌握收集春運(yùn)期間有關(guān)信息,傳達(dá)上級(jí)春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)決定,通知下屬單位及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織對(duì)各成員單位落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

  2、縣運(yùn)管所負(fù)責(zé)督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)安全意識(shí)教育,一旦發(fā)生自然災(zāi)害或突發(fā)事件,根據(jù)公路通行條件,及時(shí)發(fā)布停運(yùn)決定,負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)運(yùn)力的`統(tǒng)一調(diào)度指揮,維護(hù)應(yīng)急狀態(tài)下的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。

  3、客運(yùn)企業(yè)及時(shí)掌握道路信息,如遇自然災(zāi)害、客車停開要提前利用廣播、告示等形式向旅客、駕駛員通報(bào)災(zāi)情,及時(shí)調(diào)整運(yùn)力,疏散滯留旅客。

  4、各運(yùn)輸企業(yè)要確保做好春運(yùn)突發(fā)性事件預(yù)防處理工作,建立24小時(shí)值班制度,保持信息暢通。各運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人、春運(yùn)期間指定的專門聯(lián)絡(luò)人員要將聯(lián)系電話上報(bào)并保持24小時(shí)開機(jī)。

  四、應(yīng)急保障車輛和人員

  按照需要常備應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備23輛。其中由運(yùn)輸公司組織5輛,集團(tuán)分公司組織客車10輛(其中5輛本地車輛、5輛外調(diào)車輛),運(yùn)輸公司和集團(tuán)分公司的應(yīng)急車輛負(fù)責(zé)長(zhǎng)途旅客的應(yīng)急工作。一運(yùn)公司組織客車8輛,負(fù)責(zé)縣內(nèi)旅客的應(yīng)急工作。由縣交通局車隊(duì)組織貨車10輛,縣第一運(yùn)輸公司組織貨車10輛。

  各運(yùn)輸企業(yè)抽調(diào)車輛要在春運(yùn)前上報(bào)應(yīng)急辦公室并做好登記臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料,以便需要時(shí)能及時(shí)聯(lián)系,做好應(yīng)急保障工作。

  應(yīng)急車輛的駕駛?cè)藛T應(yīng)該要求政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高,技術(shù)水平好,身體健康。在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),保證及時(shí)運(yùn)送專業(yè)救治和防控等人員,保障一切防控物資和設(shè)備及時(shí)送達(dá)。

  五、嚴(yán)明紀(jì)律,令行禁止。

  1、各單位要建立和完善情報(bào)信息的收集、整理、分析、匯報(bào)制度,確保信息“準(zhǔn)、快、實(shí)”。

  2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮,按照各自職能分配,各司其職,各負(fù)其責(zé),相互配合協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案的處置原則、程序、分工要求。

  3、各單位要根據(jù)本預(yù)案的職責(zé)分工,結(jié)合單位實(shí)際制定工作預(yù)案。

  4、實(shí)行責(zé)任追究制度,表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作成效明顯,表現(xiàn)突出的單位或個(gè)人。對(duì)因玩忽職守、工作不力等原因?qū)е聡?yán)重后果的,將追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員責(zé)任。

  應(yīng)急運(yùn)力的調(diào)用堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé),條塊結(jié)合,屬地為主”的原則,當(dāng)縣運(yùn)力出現(xiàn)不足現(xiàn)象時(shí),有運(yùn)管所調(diào)用本轄區(qū)應(yīng)急運(yùn)力,當(dāng)?shù)剡\(yùn)力不足市向是運(yùn)管處申請(qǐng)支援。作為應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備的車輛要明確責(zé)任人和聯(lián)系方式,堅(jiān)持值班制度,保證在需要時(shí)能及時(shí)調(diào)動(dòng),做到人在崗、車在位,一聲令下,立即出動(dòng)。

  電梯應(yīng)急預(yù)案 7

  一、編制目的

  為加強(qiáng)對(duì)電梯安全事故的防范,及時(shí)做好電梯安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)公司的正常經(jīng)營(yíng)和利益,特制定電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  二、編制依據(jù)

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《廣州嶺南國(guó)際企業(yè)集團(tuán)有限公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》以及《廣州白云國(guó)際會(huì)議中心突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司電梯設(shè)備的實(shí)際情況,編制本預(yù)案。

  三、本預(yù)案的適用范圍

  本預(yù)案所稱電梯安全事故,是指本公司電梯在正常使用或維修保養(yǎng)時(shí)突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,事故類別包括:

 。ㄒ唬╇娞堇斯收;

  (二)由于電梯墜落等原因造成的人身傷亡事故;

 。ㄈ┯捎诨馂(zāi)引發(fā)電梯故障造成的人身傷亡事故;

  (四)其它安全事故。

  安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按國(guó)家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  四、電梯安全事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

  (一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡(jiǎn)稱救援指揮部)。指揮長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任;副指揮長(zhǎng)由公司分管工程的副總經(jīng)理?yè)?dān)任;公司安委會(huì)負(fù)責(zé)人、工程部負(fù)責(zé)人和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。

  (二)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)救援組,由工程部總監(jiān)、責(zé)任部門經(jīng)理、電梯維修保養(yǎng)單位專業(yè)人員、電梯班組技術(shù)人員組成。組長(zhǎng)由工程部總監(jiān)擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)具體搶險(xiǎn)救援工作;在指揮長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前,全面負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。

  五、應(yīng)急救援組織的職責(zé)

  (一)、指揮部職責(zé)

  (1)組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭(zhēng)把事故損失降到最低程度;

 。2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作,并對(duì)應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施;

 。3)根據(jù)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變化和問(wèn)題,及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善;

  (4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;

 。5)當(dāng)事故有危及其它設(shè)備和人員的險(xiǎn)情時(shí),組織人員和物資疏散工作;

 。6)配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;

 。7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

  (二)、指揮長(zhǎng)職責(zé):

  (1)負(fù)責(zé)召集各參與搶險(xiǎn)救援部門的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場(chǎng)救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的職責(zé)分工;

 。2)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。

 。ㄈ、副指揮長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險(xiǎn)救援措施工作。

  (四)、現(xiàn)場(chǎng)救援組的職責(zé):

 。1)現(xiàn)場(chǎng)電梯救援措施的具體實(shí)施

 。2)搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員;

 。3)搶救現(xiàn)場(chǎng)物資;

 。4)保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。

  六、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

 。ㄒ唬、

  培訓(xùn)要求

  按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、電梯管理人員和電梯維修人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。

 。2)每年進(jìn)行一次培訓(xùn);

 。3)對(duì)新加入的人員及時(shí)培訓(xùn);

 。ǘ⑴嘤(xùn)主要內(nèi)容:

 。1)電梯困人解救

 。2)電梯井道內(nèi)作業(yè);

 。3)電梯轎頂作業(yè)

  (4)電梯底坑作業(yè)

 。5)電梯廳層作業(yè)

 。6)電梯機(jī)房作業(yè)

 。7)更換和割短鋼絲繩

  (8)扶梯桁架作業(yè)

  (9)施工用電常識(shí)

  (10)墜落保護(hù)

  (11)電動(dòng)工具的安全使用;

  (12)對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí);

  (13)事故報(bào)警;

  (14)緊急情況下人員的安全疏散;

  (15)現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí)。

  應(yīng)急處理方法

  1、電梯困人

  把電梯主電源斷開,防止電梯意外啟動(dòng),但必須保留轎廂照明。

  確定電梯轎廂位置。

  當(dāng)電梯停在距平層位置±50CM范圍內(nèi)時(shí),維修人員可以在該平層的廳門外使用專用的廳門機(jī)械匙打開廳門,并用手拉開轎廂門,然后協(xié)助乘客安全撤離轎廂。

  未停在上述位置時(shí),則必須用機(jī)械方法移動(dòng)轎廂后救人。步驟如下:

  a)

  轎廂門應(yīng)保持關(guān)閉,如轎門已被拉開,則要叫乘客把轎門手動(dòng)關(guān)上。利用電梯內(nèi)對(duì)講電話,通知乘客轎廂將會(huì)移動(dòng),要求乘客靜待轎廂內(nèi),不要亂動(dòng)。

  b)

  在曳引電動(dòng)機(jī)軸尾裝上盤車裝置。

  c)

  二人把持盤車裝置,防止電梯在手動(dòng)松抱閘時(shí)出現(xiàn)意外或過(guò)快移動(dòng),然后另一人采用手動(dòng)方法一松一緊抱閘,當(dāng)抱閘松開時(shí),另外兩人用力絞動(dòng)盤車裝置,使轎廂向正確的方向移動(dòng)。

  d)

  確定方向使轎廂斷續(xù)地緩慢移動(dòng)到平層±150MM位置上。

  e)

  將抱閘恢復(fù)正常,然后在轎門對(duì)應(yīng)的'廳門處機(jī)械打開轎廂,并協(xié)助乘客撤出轎廂。

  上述方法和步驟操作發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),應(yīng)立即停止救援并及時(shí)由電梯維修保養(yǎng)承判商專業(yè)人員作出處理后方可進(jìn)行。

  2、

  水浸事故

  a)

  工程人員發(fā)現(xiàn)或接報(bào)電梯發(fā)生水浸事故將會(huì)危及電梯運(yùn)行時(shí),應(yīng)立刻通知監(jiān)控中心,當(dāng)值保安員通過(guò)轎廂對(duì)講機(jī)通知客人從最近的樓層離開受影響的電梯。

  b)

  電梯管理員應(yīng)將受影響的電梯轎廂升至最高處,并關(guān)閉該電梯。

  c)

  調(diào)集沙包攔住水浸樓層的電梯口,以防水浸入電梯井。

  d)

  即刻將情況報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和電梯維保承判商。

  e)

  電梯維保承判商接到報(bào)告后應(yīng)于15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理。

  3、

  巡查中發(fā)現(xiàn)電梯異常

  a)

  電梯管理員巡查中發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行異常,如鋼纜有毛刺、斷股、控制柜有異聲、異味、轎廂升降異常等危及電梯安全運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生時(shí),應(yīng)立刻通知監(jiān)控中心。

  b)

  監(jiān)控中心當(dāng)值人員通過(guò)轎廂對(duì)講機(jī)通知客人從最近的樓層離開故障電梯。

  c)

  電梯管理員將故障電梯關(guān)閉。

  d)

  即刻將情況報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和電梯維保承判商。

  e)

  電梯維修保養(yǎng)承判商接報(bào)后應(yīng)于20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)維修。

  4、

  發(fā)生火災(zāi)的處置:

  a)

  樓層發(fā)生火災(zāi)時(shí),當(dāng)電梯不能自動(dòng)投入消防狀態(tài),電梯管理員應(yīng)立即擊碎電梯消防開關(guān)表面防護(hù)玻璃,啟動(dòng)“消防開關(guān)”使電梯進(jìn)入消防運(yùn)行狀態(tài);電梯運(yùn)行到基站后,應(yīng)使乘客保持鎮(zhèn)靜,疏導(dǎo)乘客迅速離開轎廂;

  b)

  井道內(nèi)或轎廂發(fā)生火災(zāi)時(shí),電梯管理員應(yīng)即刻停梯,疏導(dǎo)乘客迅速離開轎廂,切斷電源,用干粉和1211滅火器滅火,控制火勢(shì)蔓延;

  c)

  上述兩種情況,電梯管理員應(yīng)及時(shí)通知消防中心,按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理規(guī)程》處置。

 。ㄋ模、演練

  應(yīng)急預(yù)案確立后,按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、電梯管理人員、電梯維修保養(yǎng)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)后,每年進(jìn)行一次演練,每次演練結(jié)束,及時(shí)做出總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題在日后的工作中加以糾正和提高。

  七、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

 。ㄒ唬┕景参瘯(huì)是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu),當(dāng)安委會(huì)接到電梯事故報(bào)告后及時(shí)向指揮長(zhǎng)報(bào)告,指揮長(zhǎng)根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時(shí)、如實(shí)地向110、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報(bào)告。

  (二)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)

  八、應(yīng)急處理

  (一)、接報(bào)事故后10分鐘內(nèi)必須完成以下工作:

  (1)立即報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準(zhǔn),立即啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長(zhǎng)不在時(shí),由副指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

  (2)指揮部根據(jù)事故或險(xiǎn)情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備,組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

  (3)立即組織或通知就近部門,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備,組織搶救力量,做好增援準(zhǔn)備。

  (二)應(yīng)急處理措施:

  (1)、制定搶救方案:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故的情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動(dòng)。

  (2)、傷員搶救:立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請(qǐng)求出動(dòng)急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。

  (3)、事故現(xiàn)場(chǎng)取證:救助行動(dòng)中,安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

  (4)在救助行動(dòng)中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救行動(dòng)過(guò)程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

  九、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)

 。ㄒ唬、當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急指揮長(zhǎng)發(fā)布應(yīng)急預(yù)案命令。

  (二)、事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后,引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn),不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援;應(yīng)急指揮長(zhǎng)認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的,應(yīng)急指揮長(zhǎng)下達(dá)應(yīng)急終止令。

  (三)、應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)正常狀態(tài)。

  十、總結(jié)與獎(jiǎng)懲

  應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,吸取事故的教訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行整改,并按照下列規(guī)定對(duì)有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  (一)、對(duì)在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援、指揮、信息報(bào)送等方面有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,按公司有關(guān)規(guī)定,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

 。ǘ(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽從指揮,不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任追究或處分。對(duì)擾亂、妨礙搶險(xiǎn)救援的人員,由有關(guān)行政管理部門依法處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  十一、其它事項(xiàng)

  (一)本救援預(yù)案是針對(duì)有可能發(fā)生的電梯安全事故,組織實(shí)施緊急救援工作并協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,可在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。

  (二)本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。

  電梯應(yīng)急預(yù)案 8

  1、總則

  1.1、編制目的

  為規(guī)范單位內(nèi)電梯管理,確保外來(lái)成體人員及員工工作期間乘梯安全,及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)員工及相關(guān)方的生命安全和社會(huì)穩(wěn)定。

  1.2、編制依據(jù)

  依照國(guó)務(wù)院第373號(hào)令即《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和公司《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》要求編制本預(yù)案。

  1.3、適用范圍

  本應(yīng)急救援預(yù)案使用公司內(nèi)在用貨運(yùn)電梯的安全管理。

  1.4、應(yīng)急預(yù)案體系

  公司應(yīng)急預(yù)案包括公司管理層面應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案屬管理層面應(yīng)急預(yù)案。

  2、危險(xiǎn)性分析

  1、公司危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

  突發(fā)停電造成電梯停止運(yùn)行,人員被困電梯內(nèi)。

  樓內(nèi)發(fā)生火災(zāi)事故,造成人員、財(cái)產(chǎn)損失。

  電梯發(fā)生故障造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失。

  樓內(nèi)發(fā)生露、跑水,造成電梯受淹,財(cái)產(chǎn)損失。

  組織體系

  組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):見《安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》(三、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé))。事故監(jiān)控、預(yù)警

  3、事故監(jiān)控

  倉(cāng)庫(kù)部和技術(shù)設(shè)備部應(yīng)加強(qiáng)檢查,對(duì)可能引發(fā)電梯安全事故的險(xiǎn)情或重要隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

  4、事故預(yù)警

  接到可能導(dǎo)致電梯安全事故的信息后,應(yīng)急指揮小組應(yīng)及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,會(huì)同電梯公司采取相應(yīng)措施積極預(yù)防事故發(fā)生。

  應(yīng)急響應(yīng)

  5、電梯事故報(bào)告

  發(fā)生一般事故后,相關(guān)人員立即向指揮小組報(bào)告,進(jìn)行事故處理。電梯公司維修電話18998089638/15820828568.發(fā)生一般以上事故,造成重大人員傷亡,行政辦公室依據(jù)事故情況報(bào)總指揮小組,成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行事故處理。

  6、應(yīng)急救援

  (一)、停電造成電梯停梯的救援措施

  1、執(zhí)行小組人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)與轎廂內(nèi)被困人員取得聯(lián)系,說(shuō)明原因,告知被困人員保持鎮(zhèn)靜耐心等待。

  2、若恢復(fù)送電需要較長(zhǎng)時(shí)間,應(yīng)由維修人員進(jìn)行盤車放人操作,解救被困人員。盤車操作詳見電梯機(jī)房盤車救援說(shuō)明;謴(fù)送電后,維修人員應(yīng)及時(shí)和轎箱內(nèi)被困人員聯(lián)系,重新選成恢復(fù)電梯正常運(yùn)行。

  (二)、因電梯故障停梯的應(yīng)急措施點(diǎn)日運(yùn)行過(guò)程中,因電梯故障意外原因而突發(fā)停梯,將乘客及貨物困在轎廂內(nèi)時(shí),維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)安慰乘客安靜等待,等候救援。被困人員不要擅自行動(dòng)(輪動(dòng)電梯門及其其他操作按鈕),以免發(fā)生不必要的危險(xiǎn)。為解救被困乘客,應(yīng)與維修人員或執(zhí)行小組成員在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行盤車放入操作。在解困之前,應(yīng)做好以下工作:

  告知乘客不要依靠在轎門,不要在轎內(nèi)吸煙、吵鬧:必須聽從應(yīng)急救援人員指揮。

  (三)、樓內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時(shí)的救援措施

  當(dāng)發(fā)生火災(zāi)后維修人員應(yīng)立即終止電梯運(yùn)行,并采取如下措施:

  及時(shí)與消防部門聯(lián)系,告知火情實(shí)際情況及被困人員情況;

  及時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急事故領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組有關(guān)人員;

  對(duì)有消防運(yùn)行功能的電梯,應(yīng)立即砸開消防功能玻璃,并按動(dòng)“消防按鈕”使電梯進(jìn)入消防狀態(tài)。

  消防狀態(tài)啟動(dòng)后一般人不允許再啟動(dòng)電梯,僅供消防人員使用;

  對(duì)無(wú)消防功能的電梯應(yīng)立即將電梯直駛或選層到基站,并切斷電源或?qū)㈦娞萃S诨鹎樯形绰拥臉菍;?zhí)行小組人員組織疏導(dǎo)乘客盡可快離開轎廂,從步行樓梯安全撤離。并將電梯置于“停止運(yùn)行‘狀態(tài),用手關(guān)閉轎門、切斷電源;

  井道或轎廂發(fā)生火災(zāi),維修人員應(yīng)立即停止運(yùn)行并疏導(dǎo)乘客盡快撤離,切斷電源,用干粉滅火器進(jìn)行滅火;

  梁林建筑物發(fā)生火災(zāi)時(shí),也應(yīng)立即停梯,以免因火災(zāi)停電造成電梯停電而人員被困。

 。ㄋ模、電梯漏水后的救援措施

  1、當(dāng)?shù)乜映霈F(xiàn)少量水或滲水較多時(shí),應(yīng)將電梯停止在二樓以上,終止運(yùn)行并切斷機(jī)房總電源;

  2、當(dāng)樓層發(fā)生跑水時(shí),應(yīng)將轎廂停止在有水層的`上一層,終止運(yùn)行并切斷電源;

  3、當(dāng)機(jī)房或底坑進(jìn)水時(shí),應(yīng)立即停止電梯切斷總電源,防止發(fā)生短路觸電事故;

  4、進(jìn)水電梯在正常使用前應(yīng)進(jìn)行除濕處理,如采取擦拭、熱風(fēng)吹干等方法,確定濕水消除,絕緣電阻經(jīng)重新測(cè)量符合要求并經(jīng)測(cè)試運(yùn)行無(wú)異常后方可投入使用;

  7、應(yīng)急結(jié)束

  事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),可能導(dǎo)致次生。衍生事故的隱患消除后,經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組批準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。

  信息發(fā)布

  根據(jù)發(fā)生事故的級(jí)別,事故報(bào)告由公司安全員批準(zhǔn)報(bào)告公司。

  事故原因確定后,行政辦公室向公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)布事故通報(bào)并提出安全自檢要求,避免類似事故再次發(fā)生。事故處理由公司辦公室根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)的事故處理意見,提出公司事故處理處理意見,報(bào)公司安全員批準(zhǔn)通過(guò)后實(shí)施。

  后期處置

  善后賠償工作有公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)。安全員負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急救援能力進(jìn)行評(píng)價(jià)及應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。

  8、保障措施

  8.1、應(yīng)急隊(duì)伍保障

  公司電梯救援應(yīng)急隊(duì)伍由公司辦公人員及安全員和電梯公司人員組成。

  8.2應(yīng)急物資裝備保障

  公司應(yīng)急物資由總經(jīng)理準(zhǔn)備,公司辦公室配合。

  9培訓(xùn)

  本預(yù)案由公司各個(gè)部門組織員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

  10附則

  10.1維護(hù)和更新

  本應(yīng)急預(yù)案由公司總經(jīng)理及行政辦公室負(fù)責(zé)組織維護(hù)和更新,每年根據(jù)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行更新,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。

  10.2、制定和解釋

  本應(yīng)急預(yù)案有辦公司負(fù)責(zé)制定與解釋。本規(guī)定由行政辦公室負(fù)責(zé)起草。

  電梯應(yīng)急預(yù)案 9

  為加強(qiáng)對(duì)電梯安全事故的防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  一、預(yù)案的適用范圍

  本預(yù)案所稱安全事故,是指在本單位電梯使用中發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,事故類別包括:

 。ㄒ唬╇娞堇斯收;

  (二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;

 。ㄈ┯捎谟|電等原因造成的人身傷亡事故;

  二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

  (一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡(jiǎn)稱救援指揮部)?傊笓]由總經(jīng)理?yè)?dān)任;副總指揮由分管安全的特種設(shè)備管理員擔(dān)任;各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。

  (二)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)救援組,由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長(zhǎng)由分管安全的特種設(shè)備管理員擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)具體搶險(xiǎn)救援工作;在指揮長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作

  三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)

  (一) 指揮部職責(zé)

 。1)組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭(zhēng)把事故損失降到最低程度;

 。2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作,并對(duì)應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施;

  (3)根據(jù)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變化和問(wèn)題,及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善;

 。4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;

 。5)當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí),組織人員和物資疏散工作;

  (6)配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;

 。7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

  (二)現(xiàn)場(chǎng)總指揮的主要職責(zé):

 。1)負(fù)責(zé)召集各參與搶險(xiǎn)救援部門的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場(chǎng)救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的職責(zé)分工;

 。2)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。

  三)副總指揮的職責(zé):

  負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險(xiǎn)救援措施工作。

 。ㄋ模┈F(xiàn)場(chǎng)救援組的職責(zé):

  (1)搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員;

  (2)保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。

  四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

 。ㄒ唬 培訓(xùn)

  按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的.知識(shí)和技能。

  (1)每年進(jìn)行一次培訓(xùn);

 。2)新加入的人員及時(shí)培訓(xùn);

  主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:

  (1)困人解救

 。2)井道內(nèi)作業(yè);

  (3)轎頂作業(yè)

  (4)底坑作業(yè)

 。5)廳層作業(yè)

 。6)機(jī)房作業(yè)

 。7)更換和割短鋼絲繩

 。8)扶梯桁架作業(yè)

 。9)施工用電常識(shí)

  (10)墜落保護(hù)

 。11)電動(dòng)工具的安全使用;

 。12)對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí);

 。13)事故報(bào)警;

 。14)緊急情況下人員的安全疏散;

  (15)現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí)。

  (二) 演練

  應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過(guò)有效的培訓(xùn),單位工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束,及時(shí)作出總結(jié),對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

  五、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

 。ㄒ唬┍締挝坏膞x部是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu),聯(lián)系人:xxx,電話:xxxxxxx,xx部接到報(bào)告后及時(shí)向總指揮報(bào)告,總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時(shí)、如實(shí)地向縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和其他有關(guān)部門報(bào)告。

 。ǘ﹪(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)

  六、 應(yīng)急處理

  (一)接報(bào)事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:

  (1)立即報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準(zhǔn),立即啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)總指揮不在時(shí),由副總指揮負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

  (2)指揮部根據(jù)事故或險(xiǎn)情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

  (3)立即組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn),組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準(zhǔn)備。

  (二)應(yīng)急處理措施:

  (1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動(dòng)。

  (2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請(qǐng)求出動(dòng)急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。

  (3)事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中,安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

  (4)在救助行動(dòng)中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救行動(dòng)過(guò)程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

  七、應(yīng)急總結(jié)與獎(jiǎng)懲

  應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  八、其它事項(xiàng)

  (一)本救援預(yù)案針對(duì)有可能發(fā)生的電梯安全事故,組織實(shí)施緊急救援工作并協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,可在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。

 。ǘ┍绢A(yù)案自印發(fā)之日起施行。

  電梯應(yīng)急預(yù)案 10

  1.目的

  做好快速解救被困人員,確保人員人身安全。

  2.適用范圍

  適用于物業(yè)所轄各項(xiàng)目的電梯困人時(shí)快速解救。

  3.職責(zé)

  3.1監(jiān)控室人員負(fù)責(zé)及時(shí)傳遞被困人員信息和施救期間被困人員情況。

  3.2設(shè)備負(fù)責(zé)人是電梯困人解救的第一責(zé)任人,電梯維保公司、電梯工負(fù)責(zé)電梯的困人解救具體實(shí)施。

  3.3客服部負(fù)責(zé)被困業(yè)主情緒安撫和后續(xù)撫慰。

  4.處理程序

  4.1發(fā)現(xiàn)電梯困人:

  4.1.1監(jiān)控中心通過(guò)電梯屏幕發(fā)現(xiàn)人員被困電梯;

  4.1.2在巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)或他人告知電梯困人;

  4.1.3通過(guò)電話和電梯對(duì)講收到電梯被困人員的求救信息;

  4.2及時(shí)通知監(jiān)控室、上報(bào)管理處前臺(tái)和部門負(fù)責(zé)人。

  4.3監(jiān)控中心人員馬上調(diào)出該電梯的監(jiān)控放大,確認(rèn)電梯被困樓層,通知巡邏崗到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)。

  4.4巡邏到場(chǎng)后將現(xiàn)場(chǎng)具體情況反饋至監(jiān)控室,通知管理處,并在現(xiàn)場(chǎng)安撫被困人員。

  4.5監(jiān)控中心利用電梯應(yīng)急電話安撫被困人員,同時(shí)利用電梯監(jiān)控時(shí)刻注意被困人員的精神狀態(tài)。

  4.6前臺(tái)接到通知后迅速聯(lián)系電梯維修工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急救援。

  4.7通知該樓棟的客戶服務(wù)員到現(xiàn)場(chǎng)安撫被困人員,并聯(lián)系被困人員家屬。

  4.8人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后巡邏崗和客服協(xié)助維修工按照電梯困人操作流程進(jìn)行救援。

  4.9電梯困人的救援程序:

  4.9.1救援人員可通過(guò)對(duì)講機(jī)、手機(jī)、喊話與被困乘客取得聯(lián)系,務(wù)必請(qǐng)乘客保持鎮(zhèn)靜,耐心等待救援,被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門處在半開閉狀態(tài),救援人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉,以防不測(cè)。

  4.9.2準(zhǔn)確判斷轎廂位置,做好援救準(zhǔn)備。

  4.9.3應(yīng)根據(jù)樓層指示燈、PC顯示、選層器橫桿或打開門判斷轎廂所在位置,然后設(shè)法援救乘客。

  4.9.4救援步驟:

  4.9.4.1轎廂停于接近電梯口的.位置時(shí)的援救步驟:

  A、關(guān)閉機(jī)房電源開關(guān);

  B、用專門鎖匙開啟外門;

  C、在轎廂頂用人力慢慢開啟轎門;

  D、協(xié)助乘客離開轎廂;

  E、重新關(guān)好廂門。

  4.9.4.2轎廂遠(yuǎn)離電梯口時(shí)的援救步驟:

  A、進(jìn)入機(jī)房,關(guān)閉該故障位置的電源開關(guān);

  B、拆除電機(jī)尾軸端蓋,按上旋柄座及旋柄;

  C、救援人員用力把住旋柄,另一救援人員手持制動(dòng)釋放桿,輕輕撬開制動(dòng),注意觀察平面標(biāo)志,使轎廂逐步移動(dòng)最接近廂門(0.5M)為止;

  D、當(dāng)確認(rèn)剎車制動(dòng)無(wú)誤時(shí),放開盤車手輪,然后按設(shè)備故障應(yīng)急處理方法救援。

  4.10注意事項(xiàng):緊急操作須有專業(yè)持證人員進(jìn)行,其他人員不得私自在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不正當(dāng)?shù)木仍绞竭M(jìn)行救援。

  4.11如在救援過(guò)程中被困人員出現(xiàn)過(guò)激行為時(shí)要及時(shí)的進(jìn)行制止。

  4.12被困人員出現(xiàn)精神不振或其他情況時(shí),快速的聯(lián)系其家人并撥打120。

  4.13在事件處理過(guò)程中及時(shí)將情況進(jìn)行逐級(jí)上報(bào),直至人員獲救,電梯恢復(fù)正常。

  4.14被困人員救出后,客戶跟進(jìn)安撫業(yè)主,監(jiān)控室填寫《緊急事件處理登記表》。

  5.表單及模板

  《緊急事件處理登記表》

  電梯應(yīng)急預(yù)案 11

  為了在發(fā)生電梯困人等突發(fā)事件的緊急情況下迅速反應(yīng),保障廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,提高員工處置電梯困人應(yīng)急響應(yīng)能力和其它突發(fā)事件,疏散人員、緊急避險(xiǎn)的能力。做好防范措施和事發(fā)后的處理工作,降低事故造成人員恐慌和財(cái)產(chǎn)損失、以及對(duì)環(huán)境的危害。結(jié)合本項(xiàng)目的.實(shí)際情況制定實(shí)行本預(yù)案。

  總則

  貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,盡最大努力保護(hù)人員、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)安全。項(xiàng)目成立《電梯困人應(yīng)急預(yù)案》領(lǐng)導(dǎo)小組和事故應(yīng)急指揮部、應(yīng)急小分隊(duì),負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的指揮、組織、協(xié)調(diào)、救援、處理工作。

  目的

  為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除項(xiàng)目管轄區(qū)突發(fā)電梯困人事件的危害,提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,建立健全應(yīng)急機(jī)制,最大限度地減少人員恐慌,保證辦公大樓正常的辦公和生活秩序,特制訂本預(yù)案。

  一、任務(wù)目標(biāo)

  為更好地展開各項(xiàng)安保工作,更好的適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求,結(jié)合本院的自身特點(diǎn),加上人性化、科學(xué)化的管理,特制定適合本項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案。

  本預(yù)案的目標(biāo):保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)、各種預(yù)案計(jì)劃內(nèi)容有條不紊的進(jìn)行、防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援、更有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、充分體現(xiàn)物業(yè)公司應(yīng)急救援的精神真諦。

  二、適用范圍

  本預(yù)案適用于電梯困人事件應(yīng)急響應(yīng)。

  三、預(yù)防措施

  1、加強(qiáng)電梯導(dǎo)乘人員安全培訓(xùn),熟練掌握操作技能及安全注意事項(xiàng),并在日常工作過(guò)程中監(jiān)督和指導(dǎo)其他人員正確使用電梯設(shè)備,以防因使用不當(dāng)而導(dǎo)致電梯受損或發(fā)生意外事故。

  2、電梯導(dǎo)乘人員隨時(shí)進(jìn)行安全提示,防止危險(xiǎn)發(fā)生。

  3、與駐場(chǎng)維保人員保持良好溝通,確保發(fā)生故障時(shí)能及時(shí)通知。

  4、保安人員,應(yīng)急處置,就近執(zhí)勤人員到現(xiàn)場(chǎng)查看情況并上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。

  四、電梯困人突發(fā)事件應(yīng)急實(shí)施方案

  1、當(dāng)電梯突然發(fā)生故障困人時(shí),立即通過(guò)閉路監(jiān)控系統(tǒng)確認(rèn)是否有人被圍困。并立即通知電梯維修人員到達(dá)故障電梯所停位置。

  2、如被困人員無(wú)法立即救出,同時(shí)安保人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),向被困者善言安慰請(qǐng)耐心等待故障排除,避免自行開啟電梯門逃生,以免發(fā)生危險(xiǎn)。

  3、現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注被困人員身體狀況,如被困人員出現(xiàn)嚴(yán)重不適時(shí),應(yīng)立即通知醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備救護(hù)。

  4、被困人員救出后應(yīng)立即表示慰問(wèn)并詢問(wèn)是否有何不適或者需要幫助,并耐心聽取意見。

  5、記錄被困人員所屬單位,樓層,聯(lián)系電話,被困時(shí)間,就出事件。

  6、被困人員如有不適需要就醫(yī),應(yīng)有專人陪同。

  7、如聯(lián)系不上電梯維保人員,同時(shí)聯(lián)系維保部門主管負(fù)責(zé)人周榆蘄,并聯(lián)系后勤保障值班領(lǐng)導(dǎo)。

  五、電梯困人救援方案

  1、有導(dǎo)乘人員

 。1)電梯行駛時(shí),突然發(fā)生停車、困人情況時(shí),司乘人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,立即按下警鈴與中控室聯(lián)系(XXX—XXXXXXXX)或直接報(bào)電梯維修人員, 維保人員需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。在等候救援時(shí),要設(shè)法安撫乘客情緒,不得用手或工具強(qiáng)行扒、撬轎廂門。

 。2)盤車解救時(shí),應(yīng)先通知被困人員,盤車已經(jīng)開始,請(qǐng)乘客配合。

 。3)維修人員打開廳門、轎門并協(xié)助乘客離開。

  (4)若因電梯維修人員工具或其它特殊原因不能實(shí)施相應(yīng)有效的援助,及時(shí)解救被困人員,則應(yīng)向119求援救助。

  2、無(wú)司乘人員

 。1)無(wú)司乘人員電梯發(fā)生故障時(shí),電梯內(nèi)設(shè)置應(yīng)急對(duì)講,明顯位置標(biāo)示應(yīng)急電話,乘客可通過(guò)轎廂內(nèi)警鈴或應(yīng)急電話與中控室取得聯(lián)系,中控室接到報(bào)警,立即通過(guò)閉路監(jiān)控系統(tǒng)確認(rèn)是否有人被困。利用閉路監(jiān)控系統(tǒng)查看被困人員數(shù)量、狀況。檢查故障位置,善言安慰被困人員,保持與被困人員聯(lián)系。同時(shí)聯(lián)系電梯維保人員前來(lái)解救。

 。2)通知部門領(lǐng)導(dǎo)、后勤部值班領(lǐng)導(dǎo)立即前往故障地點(diǎn)。通知附近安保人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)、了解情況、安撫被困人員。維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,關(guān)注被困人員情況。當(dāng)?shù)弥焕藛T有嚴(yán)重不適時(shí),及時(shí)通知醫(yī)院值班醫(yī)生緊急救助,做詳細(xì)記錄。

  (3)解救被困人員,排除電梯故障。被困人員解救后,記錄被困人員單位、姓名、電話、被困時(shí)間、救出時(shí)間。被困人員如有不適需要就醫(yī),安排專人陪同。

 。4)將情況匯總上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理后續(xù)事宜。

  電梯應(yīng)急預(yù)案 12

  1接到消息之行動(dòng)

  1.1客戶中心或消防中心接到電梯故障的消息后,在第一時(shí)間內(nèi)確認(rèn)電梯是否困人,并通知電梯公司在最短時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理事故。

  1.2在第一時(shí)間接到有人被困時(shí),通知巡邏保安及當(dāng)值護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng),在被困電梯轎廂門外穩(wěn)定被困人員的情緒,等候救援。

  2故障電梯之轎箱位置確認(rèn)

  在進(jìn)行救援被困之乘客時(shí),先要確保自己安全,由機(jī)房的控制柜或廳門的轎箱位置燈確認(rèn)轎箱位置。(但在停電時(shí),轎箱位置指示燈無(wú)效,轎箱位置確認(rèn),可用專用廳門匙小心開啟廳門,再用電筒于井道內(nèi)確認(rèn)電梯位置)。

  2.1電源切斷確認(rèn)

  為防止在進(jìn)行救援時(shí),轎箱突然移動(dòng),發(fā)生危險(xiǎn)事故,應(yīng)先將該電梯之機(jī)房總電源切斷。

  2.2當(dāng)轎箱地坎與樓面高度相差小于500mm時(shí),救援步驟如下:

  1、用專用廳門匙小心開啟廳門;

  2、用力開啟轎箱門;

  3、協(xié)助乘客離開轎箱;

  4、重新將廳門關(guān)好;

  5、救援行動(dòng)完成,等候修理;

  2.3當(dāng)轎箱地坎與樓面高度相差超過(guò)500mm時(shí),應(yīng)依照下述3項(xiàng)步驟移動(dòng)轎箱至符合第3項(xiàng)條件時(shí),才可依照第三項(xiàng)步驟進(jìn)行救援,移動(dòng)轎箱步驟如下:

  1、利用對(duì)講機(jī)或其他方法,通知轎箱內(nèi)乘客,保持鎮(zhèn)定,并說(shuō)明轎箱隨時(shí)可能移動(dòng),不可將身體任何部分探出轎箱外,以免發(fā)生危險(xiǎn)。同時(shí),將所有打開的`轎箱門和廳門完全關(guān)閉。

  2、進(jìn)入機(jī)房,確認(rèn)該故障電梯之電源開關(guān)已切斷。

  3、兩名受訓(xùn)人員握緊盤車手輪,一名受訓(xùn)人員手持制動(dòng)器松閘扳手(或撬桿),放入制動(dòng)器上適當(dāng)位置,輕輕撬開制動(dòng)閘瓦,然后根據(jù)轎箱要運(yùn)行的方向盤車。操作時(shí)三人應(yīng)配合協(xié)調(diào),使轎箱逐步移動(dòng),直至轎箱移動(dòng)至轎箱地坎與樓層廳門地坎小500mm為止,再依據(jù)第三項(xiàng)進(jìn)行放人操作。

  3其他注意事項(xiàng)

  3.1遇有其他復(fù)雜情況,如安全鉗已動(dòng)作或鋼絲繩移位等,應(yīng)由電梯公司專門人員處理。

  3.2被困者被解救后,管理人員要和藹親切地加以慰問(wèn),了解其健康狀況,如有身體不適或受傷者,要陪同到附近醫(yī)院檢查治療。

  3.3要求電梯保養(yǎng)公司認(rèn)真檢查故障原因,做好維修保養(yǎng),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

  4被困者的應(yīng)變措施

  4.1保持鎮(zhèn)靜,切勿驚惶失措;加行呐K病、高血壓者,更應(yīng)保持平靜心態(tài)。須知現(xiàn)代化的電梯梯廂內(nèi)安裝有各種安全保護(hù)裝置如緊急照明系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、閉路電視等,因此被困電梯內(nèi)并無(wú)多大危險(xiǎn)。

  4.2按動(dòng)梯廂內(nèi)的求救警鐘,使管理人員獲知電梯發(fā)生故障有人被困。

  4.3使用電梯廂內(nèi)的對(duì)講機(jī)或電話與管理人員聯(lián)系。

  4.4如電梯停頓處有大廈內(nèi)人員前來(lái)詢問(wèn),可請(qǐng)其轉(zhuǎn)告管理人員或代為報(bào)警求救

  電梯應(yīng)急預(yù)案 13

  1.0目的

  為應(yīng)對(duì)突發(fā)電梯故障事件,正確、快速、有序地組織營(yíng)救被困人員和恢復(fù)設(shè)備正常使用,減輕電梯困人造成的影響和損失,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,提高事故應(yīng)急的快速反應(yīng)及營(yíng)救的有效性。提升服務(wù)能力特制訂本預(yù)案。

  2.0適用范圍

  管轄范圍內(nèi)的電梯事故處理。

  3.0組織機(jī)構(gòu)

  3.1電梯困人應(yīng)急處理小組為常設(shè)機(jī)構(gòu)

  組長(zhǎng):工程主管(安全管理員)、電梯分包方現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)責(zé)任人組員:保安主管、客服主管

  4.0職責(zé)

  4.1秩序維護(hù)組職責(zé)

  巡邏崗發(fā)現(xiàn)故障停梯、中控室通過(guò)電梯報(bào)警確認(rèn)電梯故障單元位置后立即向客服中心報(bào)告,中控室值班人員將事故單元電梯的監(jiān)控切換為主屏幕,時(shí)刻關(guān)注被困人員的情況,通過(guò)電梯對(duì)講電話安慰被困人員不要驚慌,靜心等待救援,詳細(xì)詢問(wèn)被困人身體狀況,穩(wěn)定被困人員的情緒。

  4.2客服組職責(zé)

  客戶服務(wù)中心接到電梯故障報(bào)告后,立即通知電梯維保單位,同時(shí)立即通知工程主管和保安主管趕赴現(xiàn)場(chǎng),如遇被困人員身體有明顯不舒服,立即聯(lián)系醫(yī)療救護(hù)車輛、通知家屬、配合醫(yī)護(hù)人員。

  準(zhǔn)確記錄突發(fā)事件的全過(guò)程,組織對(duì)事件處理的總結(jié),完善應(yīng)急預(yù)案。

  4.3電梯維保方職責(zé)電梯維保公司必須立即派出具備電梯操作資格的`人員攜帶電梯機(jī)房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具、維修必備工具等15分鐘內(nèi)趕到往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。具體步驟如下:

  1、兩名電梯故障處理人員分別到達(dá)電梯機(jī)房與電梯轎廂所在樓層。

  2、盤車組人員先切斷曳引機(jī)主電源,但必須保留電梯照明及排風(fēng)電源。

  3、救援組處理人員用電梯廳門鑰匙將電梯廳門打開約30-40cm觀察電梯轎廂所在樓層位置。

  4、電梯轎廂位置若轎廂停留在平層位置上下500cm時(shí),被困人員可以被直接開電梯廳門順利救出。

  5、如果轎廂停留位置無(wú)法直接救援,救援組處理人員進(jìn)入機(jī)房按照操作步驟進(jìn)行手動(dòng)盤車,將轎廂停到平層位置再將乘客放出。具體操作步驟如下:

  1)拆除電梯曳引機(jī)尾端的保護(hù)罩,將專用盤車手輪套在機(jī)軸上;

  2)拆除制動(dòng)電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制動(dòng)機(jī)構(gòu);

  3)一人抓住盤車手輪,一人慢慢壓下松閘手柄使制動(dòng)機(jī)構(gòu)松開,在制動(dòng)機(jī)構(gòu)松開的同時(shí)緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)盤車手輪使轎廂上行或下行(順時(shí)針盤車轎廂上行,逆時(shí)針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動(dòng)盤車手輪時(shí)應(yīng)使制動(dòng)裝置復(fù)位;

  4)必須注意:因轎廂重量不平衡,盤車時(shí)手動(dòng)松開制動(dòng)裝置時(shí)要十分小心必須緩慢,防止速度過(guò)大造成失控。

  5)轉(zhuǎn)動(dòng)升降機(jī)構(gòu),當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志向與升降機(jī)的平層標(biāo)識(shí)對(duì)齊時(shí)表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時(shí)應(yīng)將制動(dòng)機(jī)構(gòu)恢復(fù)。

  4.4工程組職責(zé)

  1、配合電梯維保公司的人員對(duì)電梯故障進(jìn)行處理、協(xié)助對(duì)設(shè)備供電的控制。

  2、應(yīng)詳細(xì)記錄電梯故障發(fā)生的時(shí)間、原因、救援經(jīng)過(guò)和故障排除時(shí)間,被困人員救出后詢問(wèn)被困人員的基本情況,填寫《突發(fā)事件記錄》存檔備案。

  3、工程組必須要求電梯維保公司查明故障原因,設(shè)備必須修復(fù)觀察正常后方可恢復(fù)電梯運(yùn)行。

  4.5事后工作總結(jié)

  物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)組織總結(jié)突發(fā)事件處理的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

  5.0演習(xí)要求

  5.1物業(yè)服務(wù)中心須每半年組織一次應(yīng)急演習(xí)和培訓(xùn),全面掌握處理事故的相關(guān)知識(shí)和技能,積累應(yīng)對(duì)突發(fā)電梯困人事件的經(jīng)驗(yàn)。

  電梯應(yīng)急預(yù)案 14

  1總則

  1. 1編制目的

  為了預(yù)防電梯安全事故的發(fā)生,提高對(duì)突發(fā)電梯安全事故應(yīng)急處理能力,能有效控制局面,及時(shí)、有序地做好救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,明晰各部門的職責(zé)及應(yīng)急處理流程,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本預(yù)案。

  1. 2編制依據(jù)

  《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。

  1.3適用范圍

  本預(yù)案所稱突發(fā)電梯安全事故,是指在本單位使用的電梯突然發(fā)生的造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,事故類別包括:電梯困人故障;由于剪切、墜落等原因造成人身傷亡事故;由于觸電等原因造成的人身傷亡事故,其它安全事故。安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按國(guó)家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  1.4工作原則

  堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主,避免和最大限度地減少人員傷亡。

  統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分類管理。

  職責(zé)明確,分工協(xié)作,反應(yīng)及時(shí),措施果斷,運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

  常備不懈,信息互通,資源共享,依靠科學(xué),依法處置。

  2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  2.1組織機(jī)構(gòu)

  交通廳成立電梯安全事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全廳突發(fā)電梯安全事故的應(yīng)急處置工作。

  組長(zhǎng):分管廳機(jī)關(guān)事務(wù)副廳長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):廳機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心主任

  成員:廳機(jī)關(guān)各處室和駐樓各單位負(fù)責(zé)人

  2.2職責(zé)

  2.2.1負(fù)責(zé)電梯安全事故的`總指揮與總協(xié)調(diào)。與消防部門共同研究制定突發(fā)電梯安全事故應(yīng)急處置預(yù)案。

  2.2.2決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急電梯安全事故狀態(tài)和應(yīng)急救援行動(dòng)。

  2.2.3接收上級(jí)應(yīng)急指揮部指令,向上級(jí)應(yīng)急指揮部門報(bào)送突發(fā)事件情況,傳達(dá)和執(zhí)行本級(jí)指揮機(jī)構(gòu)的決定。

  2.2.4快速摸清事故情況,并協(xié)調(diào)、協(xié)助相關(guān)部門做好處置工作。

  2.2.5組織突發(fā)電梯安全事故的應(yīng)急培訓(xùn)和演練。

  2.3現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)

  發(fā)生突發(fā)電梯安全事故后,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、程度和處置行動(dòng)的需要,派出領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng),設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,配合消防等部門,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和救援行動(dòng)。

  2.3.1現(xiàn)場(chǎng)指揮部

  發(fā)生突發(fā)電梯安全事故,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),成立現(xiàn)場(chǎng)處置指揮部,負(fù)責(zé)組織指揮和處置,F(xiàn)場(chǎng)指揮部由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和廳機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心相關(guān)工作人員組成。

  2.3.2現(xiàn)場(chǎng)指揮部設(shè)立三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組

  2.3.2.1綜合協(xié)調(diào)組由廳機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心綜合科、廳辦公室廳機(jī)關(guān)各處室和駐樓各單位派員參加組成。電梯安全事故發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)組織相關(guān)工作人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示和批示;疏導(dǎo)和維持現(xiàn)場(chǎng)秩序;協(xié)調(diào)處置救援工作,確,F(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救援和通訊暢通。

  2.3.2.2現(xiàn)場(chǎng)施救組,廳機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心派員參加,由消防等部門組成專業(yè)救援隊(duì)伍、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍。電梯安全事故發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員勘查電梯安全事故現(xiàn)場(chǎng),研究現(xiàn)場(chǎng)情況,提出現(xiàn)場(chǎng)處置方案,實(shí)施以救人為主的救援措施,迅速開展救援工作。

  2.3.2.3善后(醫(yī)療)組由廳機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、廳機(jī)關(guān)各處室和駐樓各單位派員參加,盡快與相關(guān)醫(yī)院(120急救)聯(lián)系并吸收人員。電梯安全事故發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)配合搶險(xiǎn)救援工作,迅速組織有關(guān)部門和人員及時(shí)開展傷亡人員的善后處理事宜;做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理防止證據(jù)遺失。

  3應(yīng)急響應(yīng)

  3.1突發(fā)電梯安全事故發(fā)生后,事件發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)知情人或值班人員應(yīng)立即將有關(guān)情況向應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

  3.2報(bào)告應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,根據(jù)事故危害程度,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,立即組織應(yīng)急救援人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),按應(yīng)急預(yù)案的工作程序緊急處置行動(dòng),及時(shí)控制事態(tài)的發(fā)展和蔓延,并將事件進(jìn)行處置。

  電梯應(yīng)急預(yù)案 15

 。ㄒ唬┌l(fā)生火災(zāi)、地震的處理

  1、發(fā)生火災(zāi)應(yīng)立即中止電梯運(yùn)行,及時(shí)與消防部門取得聯(lián)系;對(duì)于有消防功能的電梯,應(yīng)立即按動(dòng)消防按鈕,使電梯進(jìn)入消防運(yùn)行狀態(tài),供消防人員使用;對(duì)于無(wú)此功能的電梯,應(yīng)立即將電梯直駛到基站并切斷電源或?qū)㈦娞萃S诨馂?zāi)尚未蔓延的樓層;提示乘客保持鎮(zhèn)靜并疏導(dǎo)乘客離開轎廂,關(guān)閉廳門切斷總電源。

  2、發(fā)生地震時(shí)應(yīng)就近停梯,提示乘客離開轎廂。如人員被困在轎廂內(nèi),告知其保持鎮(zhèn)靜,等待救援。地震過(guò)后應(yīng)對(duì)電梯進(jìn)行檢查和試運(yùn)行,正常后方可恢復(fù)使用。

 。ǘ╇娞堇藨(yīng)急措施

  1.電梯困人事故發(fā)生時(shí),由主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)集人員實(shí)施救援。

  2.如有乘客被困在電梯內(nèi),通過(guò)對(duì)講機(jī)和監(jiān)視器與被困人員保持聯(lián)系,詢問(wèn)對(duì)方姓名并安慰乘客不要焦急,立即組織求援。

  3.立即通知電梯維保公司緊急維修站派人解救被困者,對(duì)電梯進(jìn)行搶修。

  4.如被困者是小孩、老人、孕婦,或人多供氧不足時(shí),必要時(shí)請(qǐng)求消防人員協(xié)助。

  5.排除故障后恢復(fù)運(yùn)行,做好記錄。

  (三)其他應(yīng)急措施

  如果需要采取醫(yī)療措施,可撥打電話“120”,聯(lián)系醫(yī)療救助。發(fā)生火災(zāi)、建筑物受損,可以撥打電話“119”,聯(lián)系消防部門救助。發(fā)生特別重大事故、特大事故、重大事故和嚴(yán)重事故后,事故發(fā)生單位或者業(yè)主必須立即報(bào)告主管部門和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門。當(dāng)?shù)刭|(zhì)

  量技術(shù)監(jiān)督行政部門在接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)立即逐級(jí)上報(bào),直至國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局。發(fā)生特別重大事故或者特大事故后,事故發(fā)生單位或者業(yè)主還應(yīng)當(dāng)直接報(bào)告國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局。

 。ㄋ模┚o急預(yù)案小組組織機(jī)構(gòu)

  小組組長(zhǎng):朱玉峰,聯(lián)系電話:

  質(zhì)量檢查組組長(zhǎng):賴良毅,聯(lián)系電話:

  小組人員:張小軍,聯(lián)系電話:

  屈偉,聯(lián)系電話:

  (五)售后服務(wù)部

  售后服務(wù)熱線;400-799-7995

  救援說(shuō)明

  電梯出現(xiàn)故障或停電引起困人現(xiàn)象,應(yīng)按如下方法對(duì)困在轎廂內(nèi)的人員實(shí)施救援。

  一、實(shí)施救援的人員要求

  1、本公司正式授權(quán)的定點(diǎn)安裝維保單位及其單位持證上崗的維保人員。

  2、用戶正式委托有相應(yīng)維保資質(zhì)維保單位及其單位持證上崗的維保人員。

  二、救援辦法

  1、實(shí)施救援人員或用戶相關(guān)人員,首先應(yīng)盡快同轎廂內(nèi)被困人員取得聯(lián)系,并告之,很快就可救援解困,不要緊張;不要試圖自行出來(lái)等。

  2、切斷電梯主電源(若停電,也要將主電源開關(guān)置“off ”位置)。

  3、通過(guò)層站數(shù)碼顯示或者打開廳門三角鎖(注意開鎖安全事項(xiàng)),無(wú)機(jī)房電梯可通過(guò)井道窺視孔,確定轎廂所停位置。

  4250,可直接用廳門三角鎖打開廳門和轎門,協(xié)助被困人員安全離開轎廂。

  5、電梯轎廂停在非平層區(qū)(門區(qū)),采用如下方法救援:

 。1)轎門應(yīng)保持關(guān)閉,如轎門已被打開,則要求被困人員將轎門手動(dòng)關(guān)上,并再三告之被困人員“保持鎮(zhèn)靜,不要亂動(dòng),轎廂將會(huì)移動(dòng)”。

 。2)兩人用力把持住曳引機(jī)上的'盤車手輪,防止機(jī)械松閘時(shí)電梯意外地或過(guò)快地移動(dòng),然后另一人采用機(jī)械方法松開抱閘。

  (3)按正確方向(可能上可能下),就近方便的,緩慢的將電梯轎廂移動(dòng)到平層區(qū)(門區(qū))。

 。4)松開抱閘的時(shí)間一定要斷續(xù)地,松松停停,保證電梯的移動(dòng)速度很低(不大于0.1m/s)。

 。5)移動(dòng)到平層區(qū)(門區(qū)),可用三角鎖打開廳門和轎門,協(xié)助被困人員安全離開轎廂。

 。6)在無(wú)機(jī)房電梯中,若是同步無(wú)齒輪曳引機(jī),則是采用電控救援的,電動(dòng)松閘后,是利用轎廂于移動(dòng)狀況,使之平層。其他方法同上,使乘客解困。注意:當(dāng)按上述方法和步驟操作時(shí),發(fā)現(xiàn)未能移動(dòng)轎廂或其他異常情況,應(yīng)立即停止救援,保持和被困人員的通話聯(lián)系并立即通知我公司維保部。

  抱閘扳手及盤車輪的使用

  (僅供電梯專業(yè)維修人員使用)

  1、確認(rèn)已斷開機(jī)房主電源,防止主機(jī)意外動(dòng)作。

  2、拆掉主機(jī)軸端旋轉(zhuǎn)編碼器防護(hù)罩,將盤車手輪套于軸端,擰緊固定螺栓。

  3、將抱閘扳手靠于抱閘鐵芯上,用力拉下扳手,即可松開抱閘。

  4、抱閘松開后,轉(zhuǎn)動(dòng)盤車輪,即可使轎廂上下移動(dòng)。

  5、作盤車操作時(shí),必須兩人配合,一個(gè)控制抱閘扳手,另一個(gè)人把持住盤車手輪,并根據(jù)需要轉(zhuǎn)動(dòng)手輪。注意:在任何的情況下,特別轎廂內(nèi)有乘客時(shí),不得直接松開抱閘,讓電梯溜車。

  6、盤車操作完成后,必須取下盤車手輪,防止試車時(shí)甩傷人。

  電梯應(yīng)急預(yù)案 16

  一、目的

  為了提升應(yīng)對(duì)電梯運(yùn)行、使用中各類意外和困人事件的能力,規(guī)范電梯維修部門應(yīng)急救援預(yù)案的具體實(shí)施和處置工作,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除電梯傷人和困人事故的危害,特制定本次停電應(yīng)急救援演習(xí)。

  二、緊急電話

  1、急救中心:120或999

  2、火警:119

  3、報(bào)警服務(wù):110

  4、公司電話:XXXX

  5、維修部電話:XXXX

  6、甲方單位電話:XXXX

  7、維修組電話:XXXX

  8、直接責(zé)任人:XXXX

  三、組織結(jié)構(gòu)

  指揮長(zhǎng):XXXX 組長(zhǎng):XXXX 成員:XXXX、XXXX、XXXX

  四、時(shí)間

  計(jì)劃演習(xí)時(shí)間: 實(shí)際演習(xí)時(shí)間:

  五、模擬演習(xí)內(nèi)容:XXXXX

  六:配備的器材工具

  1、交通工具:配備必要的指揮與救援車輛

  2、保障電梯應(yīng)急照明、報(bào)警及通訊工具:包括電梯內(nèi)外的通訊聯(lián)絡(luò)工具

  3、應(yīng)急救援工具:三角鑰匙、盤車裝置、松閘裝置、照明器材、通訊設(shè)備、安全防護(hù)工具、警示牌、常用五金工具等

  七、演習(xí)過(guò)程情況分析

  15:00分召集會(huì)議,對(duì)演習(xí)前的'工作進(jìn)行了安排和部署,工程部負(fù)責(zé)這項(xiàng)演習(xí)的實(shí)施,安保部和工程部負(fù)責(zé)對(duì)乘客的安撫和解救后的安排工作。

  15:13分由客服人員扮作一名乘客被困在電梯里,當(dāng)時(shí)電梯處在3層和4層之間,演習(xí)開始。

  15:15分按動(dòng)了轎廂內(nèi)的報(bào)警警鈴,告知被困在電梯里了,請(qǐng)求救援。中控值班人員接到報(bào)警,馬上按程序?qū)I廂內(nèi)的被困人員進(jìn)行了安撫,并詢問(wèn)了被困人員的基本情況,幾個(gè)人,都多大年齡,身體狀況等。“請(qǐng)您不要著急,不要緊張,我們馬上派人把您解救出來(lái),請(qǐng)你精心等候!蓖瑫r(shí)拿起旁邊的電話通知了工程部和保安部,告知電梯有乘客被困,請(qǐng)求救援。

  15:17分客服部接中控室的報(bào)告,馬上和工程部取得聯(lián)系,啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案。安保部的領(lǐng)班,工程部的主管帶領(lǐng)人員馬上奔向現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)的還有工程部的主管人員和電梯維保公司的成員。

  15:18分各部門主管領(lǐng)導(dǎo)趕到現(xiàn)場(chǎng),看到電梯在四層,也顧不上等待另一部電梯,就直接爬樓梯而上,到達(dá)四層后對(duì)乘客進(jìn)行了問(wèn)候和安撫,我們的人員已經(jīng)到現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)您耐心等待救援。電梯維保人員利用專業(yè)鑰匙打開外廳門,一看轎廂離上下平層位置都較遠(yuǎn),必須實(shí)施盤車放人,關(guān)好廳門,留下維保人員在廳門外等待電梯接近了平層區(qū)后的開門救人工作,另外三人乘坐另一部電梯直奔機(jī)房。 15:21分四十秒趕到機(jī)房,斷開電梯的主電源,通過(guò)對(duì)講與被困乘客取得聯(lián)系告知他們,電梯會(huì)有移動(dòng),我們正在盤車移動(dòng)轎廂,請(qǐng)您不要驚慌。不要亂動(dòng)。遠(yuǎn)離轎門。自己不要扒門。我們很快會(huì)把你解救出來(lái)的。

  15:22分拆掉曳引機(jī)罩蓋,拆掉制動(dòng)器罩蓋,安好盤車手輪和松閘扳手, 斷續(xù)的打開制動(dòng)器,轉(zhuǎn)動(dòng)盤車輪使轎廂緩慢的向上移動(dòng),當(dāng)看到曳引鋼絲的層樓標(biāo)記和平層的標(biāo)記重合的時(shí)候,要求停止盤車,已經(jīng)基本平層,復(fù)原了制動(dòng)器, 拆下盤車輪,馬上告知可以開門救人了,并告知轎廂的乘客,“門要打開了,請(qǐng)不要猛跑,注意腳下不要被地坎絆倒了。”

  15:25分被困人員被成功解救出來(lái),安保人員、工程人員、和客服人員都對(duì)乘客進(jìn)行了詢問(wèn),“身體狀況怎么樣,是否有什么不適,”等等。

  15:27分被困乘客已被安全救出,可以恢復(fù)電梯了。

  15:30分電梯經(jīng)檢查確認(rèn)正常后,投入正狀態(tài)運(yùn)行,演練結(jié)束。

  八、演習(xí)總評(píng)

  1、接到故障報(bào)修后,維修人員沉著冷靜,動(dòng)作反應(yīng)迅速,能夠及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。增援人員到位也比較及時(shí)。

  2、救援準(zhǔn)備工作合理、充分,細(xì)致到每個(gè)環(huán)節(jié)。

  3、救援工作能夠按照操作規(guī)程的規(guī)定救援,操作熟練,配合默契。

  4、整個(gè)救援工作能夠很好的按照預(yù)案的要求完成,達(dá)到了演習(xí)的目的。

  九、以后注意事項(xiàng)

  十、結(jié)果評(píng)定人:

  評(píng)定意見:

  十一、記錄人:

  十二、參與人員簽字:

  電梯應(yīng)急預(yù)案 17

  1、電梯緊急狀況是指醫(yī)院?jiǎn)T工、病員、家屬等人員因電梯故障被困于電梯轎廂內(nèi)的任何情況。如被困人員中有身體狀況差或病情不穩(wěn)定者,則同時(shí)需要醫(yī)療急救。

  2、任何員工意識(shí)到發(fā)生電梯緊急故障,如接到從故障電梯里打來(lái)的電話或報(bào)警,聽到敲打電梯門的聲音或內(nèi)乘人員的.呼救時(shí),應(yīng)立即聯(lián)系電工組(電話2061、8021),由電工聯(lián)系電梯維修人員及電梯維修公司,同時(shí)告知故障電梯的位置及有關(guān)故障電梯及被困人員的信息。

  3、電工及電梯維修人員是救援工作的主要協(xié)調(diào)者,應(yīng)把被困人員的安全放在首位,采取如下措施:

  3.1立即建立與電梯內(nèi)被困人員的聯(lián)系,并了解以下情況:

  a電梯內(nèi)有多少人?成人及小孩各幾人?

  B被困人員中是否有病人?如果有,有幾人?

  C需要醫(yī)療急救嗎?若需要,需要小孩還是成人的急救?

  D電梯內(nèi)的人員大約被困多長(zhǎng)時(shí)間了?

  E假如電梯停止運(yùn)行,大約位于或靠近哪一樓層?

  3.2向被困人員說(shuō)明救援正在進(jìn)行,建議他們站在電梯后部。

  電梯應(yīng)急預(yù)案 18

  一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則

  更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。

  二、應(yīng)急策劃

  (一)工程概況

  本工程為新疆新頤園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的秀城1#住宅樓,位于烏魯木齊市倉(cāng)房溝南一路,由烏魯木齊建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)?偨ㄖ娣e22153.74m2,地上24層,地下一層,層高為:地下一層為4.8m;地上一層為5.89m;二層至頂層為2.9m。2個(gè)單元,檐口高度為72.85m。計(jì)劃開工日期:20xx年xx月xx日,計(jì)劃竣工日期:20xx年xx月xx日,工程質(zhì)量等級(jí):合格。

  現(xiàn)場(chǎng)施工使用施工電梯1臺(tái),用以主體施工時(shí)提升建筑材料及人員上下樓層。

 。ǘ⿷(yīng)急預(yù)案工作流程圖

  根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況,認(rèn)真的組織了對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià),特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖:略

  (三)重大事故(危險(xiǎn))發(fā)展過(guò)程及分析

  1、施工電梯作業(yè)中突然安全限位裝置失控,發(fā)生冒頂事故。

  2、基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。

  3、液壓升降式腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。

  4、操作失誤或失靈。

  5、自然災(zāi)害(如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等)對(duì)設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。

  6、施工電梯安裝和拆除過(guò)程中發(fā)生的人員傷亡事故。

  7、運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。

  8、其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故(高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等)造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。

 。ㄋ模┩话l(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防

  為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。

  1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析

  根據(jù)本工程特點(diǎn),在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,確定本工程重大危險(xiǎn)因素是施工電梯冒頂、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上,還需要制定施工電梯冒頂?shù)膽?yīng)急方案,具體如下:假設(shè)施工電梯可能冒頂;假設(shè)施工電梯失靈,司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝,可能造成的一些事故。

  2、突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

  從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看,如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給工程施工造成很大影響,而且對(duì)施工人員的安全造成威脅。

  施工電梯安裝、拆除及運(yùn)行的安全技術(shù)要求:

  1)施工電梯的基礎(chǔ),必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和說(shuō)明書進(jìn)行。施工電梯安裝前,應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗(yàn),符合要求后,方可進(jìn)行施工電梯的安裝。

  2)安裝及拆卸作業(yè)前,必須認(rèn)真研究作業(yè)方案,嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮。

  3)施工電梯必須保證安裝過(guò)程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性,必須使用專用螺栓,不得隨意代用。

  4)施工電梯附墻桿件的布置和間隔,應(yīng)符合說(shuō)明書的規(guī)定。當(dāng)梯身與建筑物水平距離大于說(shuō)明書規(guī)定時(shí),應(yīng)驗(yàn)算附著桿的穩(wěn)定性,或重新設(shè)計(jì)、制作,并經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn),主管部門驗(yàn)收。

  5)施工電梯必須按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》GB5144及說(shuō)明書規(guī)定,安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等安全裝置。

  6)施工電梯操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定:

  ①施工電梯作業(yè)前,應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況;送電前,各控制器手柄應(yīng)在零位,空載運(yùn)轉(zhuǎn),試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常。

 、谑┕る娞葑鳂I(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物

  7)為防止事故發(fā)生,施工電梯必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝和拆除,施工電梯司機(jī)必須持證上崗,安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測(cè)中心或建管局安監(jiān)站驗(yàn)收合格后方可投入使用。

  8)施工電梯操作時(shí),必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”,操作前必須有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。

  9)施工電梯安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案,經(jīng)項(xiàng)目總工審批后遵照?qǐng)?zhí)行。

  10)所有架子工必須持證上崗,工作時(shí)佩帶好個(gè)人防護(hù)用品,嚴(yán)格按方案施工,做好塔吊拉接點(diǎn)拉牢工作,防止架體倒塌。

  11)施工電梯安裝完成后,必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測(cè)中心或建管局塔機(jī)檢測(cè)中心驗(yàn)收合格后,方可投入使用。

  (五)法律法規(guī)要求

  《建筑施工電梯安全操作技術(shù)規(guī)程》、《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條;《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條;《建筑工程安全管理?xiàng)l例》、《安全許可證條例》。

  三、應(yīng)急準(zhǔn)備

  1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  一旦發(fā)生施工電梯冒頂?shù)劝踩鹿,公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織指揮應(yīng)急處理,成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

  公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成:

  組長(zhǎng):張愛平

  副組長(zhǎng):郭士震

  成員:安玉林

  喬江

  職責(zé):研究、審批搶險(xiǎn)方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系,及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)信息。

  項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成:

  組長(zhǎng):陳浩

  副組長(zhǎng):蔣永康

  尹志強(qiáng)

  下設(shè):

  通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng):段吉國(guó)

  技術(shù)支持組組長(zhǎng):張濤

  搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng):馬智強(qiáng)

  醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng):熊金偉

  后勤保障組組長(zhǎng):郭冬玲

  應(yīng)急組織的職責(zé)及分工

  組長(zhǎng)職責(zé):

  1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;

  2)復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過(guò)程;

  3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;

  4)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理作出安排;

  5)在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制,協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;

  6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的.分析和處理。

  副組長(zhǎng)(即現(xiàn)場(chǎng)管理者)職責(zé):

  1)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;

  2)如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng);

  3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;

  4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。

  通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):

  1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;

  2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

  技術(shù)支持組職責(zé):

  1)提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。

  2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。

  3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

  4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。

  保衛(wèi)組職責(zé):

  1)保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。

  2)設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。

  3)保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。

  4)搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。

  搶險(xiǎn)搶修組職責(zé):

  1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。

  2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

  3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí),高度注意避免意外傷害。

  4)搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后,直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。

  醫(yī)療救治組:

  1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

  2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。

  3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。

  后勤保障組職責(zé):

  1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。

  2)提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

  2、應(yīng)急資源

  應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。

  應(yīng)急物資主要有:

  ①氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備2套;

  ②備用絕緣桿5m5根;

  ③備10根φ20綜繩長(zhǎng)30m,備5根φ12尼龍繩長(zhǎng)30m(存項(xiàng)目部);

 、芗本人幭2個(gè)(項(xiàng)目部、土建隊(duì)各備1個(gè));

  ⑤手電6個(gè)(塔吊、電工、搶險(xiǎn)組、防護(hù)組、經(jīng)理、副經(jīng)理各1個(gè));

 、迣(duì)講機(jī)3部。

  主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲(chǔ)備表:略

  3、教育、訓(xùn)練

  為全面提高應(yīng)急能力,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)知識(shí)教育,制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)劃、組織與準(zhǔn)備、效果評(píng)估等。

  4、互相協(xié)議

  項(xiàng)目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議,以便在事故發(fā)生后及時(shí)得到外部救援力量和資源的援助。

  相關(guān)單位聯(lián)系電話表:略

  四、應(yīng)急響應(yīng)

  施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。由項(xiàng)目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞,由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確定,如果事故特別小,根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示,請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。

 。1)值班電話:13209994508,項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度,項(xiàng)目部值班時(shí)間和人員如下:7:30~20:30—馬智強(qiáng);20:30~7:30—尹志強(qiáng)

 。2)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員,主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。

  (3)值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由項(xiàng)目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

  緊急事故發(fā)生

 。4)遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

  五、施工電梯冒頂?shù)韧话l(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

  1、報(bào)警與通知:如遇意外施工電梯發(fā)生冒頂時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要立即用對(duì)講機(jī)向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理陳浩匯報(bào)險(xiǎn)情。

  陳浩立即召集施工隊(duì)長(zhǎng)段吉國(guó)、勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)王明壽、搶救指揮組其他成員,搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具,趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。

  2、指揮與控制:

  搶救組到達(dá)出事地點(diǎn),在陳浩指揮下分頭進(jìn)行工作。

  1)首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情:確定是否還有危險(xiǎn)源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電;塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險(xiǎn);人員傷亡情況;商定搶救方案后,項(xiàng)目經(jīng)理安玉林向公司總工郭士震同志請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn),然后組織實(shí)施。

  2)防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對(duì)外注意禮貌用語(yǔ)。

  3)工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線路的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光;

  4)搶險(xiǎn)組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下,立即救護(hù)傷員:邊聯(lián)系救護(hù)車,邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。

  5)施工電梯事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后,項(xiàng)目經(jīng)理翟朋偉立即召集代振新、段吉國(guó)、尹志強(qiáng)和塔吊司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查,找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。

  6)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。

  3、通訊

  項(xiàng)目部必須將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號(hào)碼,明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及安全員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。

  4、警戒與治安

  安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。

  5、人群疏散與安置

  疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。

  6、公共關(guān)系

  項(xiàng)目部安質(zhì)部為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu),人員包括:安質(zhì)部屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的媒體的作用,對(duì)事故的處理、控制、進(jìn)展、升級(jí)等情況進(jìn)行信息收集,并對(duì)事故輕重情況進(jìn)行刪減,有針對(duì)性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報(bào)道,向內(nèi)部報(bào)道主要是向項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各工區(qū)、集團(tuán)公司的報(bào)道等,外部報(bào)道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的報(bào)道。

  六、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

  充分辯識(shí)恢復(fù)過(guò)程中存在的危險(xiǎn),當(dāng)安全隱患徹底清除,方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

  七、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)

  公司和項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)行一次評(píng)審,針對(duì)施工的變化及預(yù)案中暴露的缺陷,不斷更新完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

  電梯應(yīng)急預(yù)案 19

  為預(yù)防各區(qū)域的辦公大樓、住宅小區(qū)等遭遇突發(fā)電梯困人事件,以便公司工程維修部門臨時(shí)采取緊急救援措施,特制定本應(yīng)急救援預(yù)案要求。

  一、工程部執(zhí)行本緊急救援的操作人員,必需具備下列條件:

  1.接受過(guò)國(guó)家特種行業(yè)電梯主管部門的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書的人員。

  2.接受過(guò)生產(chǎn)廠家、及維保單位等相關(guān)部門或工程維修部,現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)和實(shí)際操作,且能完全理解并遵守《電梯操作規(guī)程》所述內(nèi)容的工作人員上崗。

  3.參與救困的工作人員在執(zhí)行緊急救援操作時(shí),應(yīng)具備完全的行為能力。嚴(yán)禁酒后者或身體健康狀況欠佳,而無(wú)法從事特種作業(yè)的人員執(zhí)行緊急救援任務(wù)。

  4.參與電梯困人救援的工作人員,嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求,必須在2-3人以上協(xié)同操作完成。

  二、在維保單位未到之前,組織實(shí)施緊急救援程序:

  1.當(dāng)發(fā)生電梯困人事件時(shí),迅速查明情況,立即通知電梯維保單位上門求助。

  2.在電梯專業(yè)維保單位未到之前,公司工程維修部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取營(yíng)救措施。

  3.現(xiàn)場(chǎng)指揮與被困業(yè)主、乘客取得聯(lián)系,積極安慰乘客不要焦急煩躁,耐心等待救援。如果轎門已被扒開,請(qǐng)被困乘客關(guān)上轎門,以防意外。

  4.切斷電梯主電源開關(guān)。如果電梯含有其它相連的電源設(shè)備,如應(yīng)急電源,也應(yīng)同時(shí)切斷。

  5.工程部立即指派一名電梯工操作松閘手柄,另一名電梯工手動(dòng)黃色盤車手輪,使電梯朝較輕的一方緩慢移動(dòng)。 其注意事項(xiàng):

  (1)電梯必須慢慢滑行,以防驚嚇或傷害乘客。

 。2)轎廂運(yùn)行不許超過(guò)下一停層,應(yīng)平層?俊

 。3)持續(xù)保持電梯的制動(dòng)狀態(tài)。

  (4)必要時(shí)通過(guò)盤車手輪附以外力。

  6.打開廳門,轎廂門,解救出被困的乘客,并以安慰致歉。

  三、積極配合協(xié)助維保單位開展救助工作

  1.維保單位到場(chǎng)后,立即向其介紹出現(xiàn)故障的情況,和被困樓層及乘客人數(shù)。

  2.積極協(xié)助展開營(yíng)救工作,并為維保單位提供必要的'工具用品和相應(yīng)的人員。

  3.我方配合人員應(yīng)虛心學(xué)習(xí)維保單位工作人員的操作技術(shù),以及施救方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)能力。

  4、救援工作結(jié)束后,工程維修部要寫出工作總結(jié)存檔備案,不斷提高電梯困人的應(yīng)急救援能力。

  四、對(duì)其他電梯機(jī)型救援時(shí)的技術(shù)操作說(shuō)明:

  1、對(duì)于無(wú)齒輪必要時(shí)應(yīng)裝上盤車圓盤,可在必要時(shí)防止和控制電梯在重力作用下自動(dòng)滑行。

  2、對(duì)于液壓梯,松動(dòng)機(jī)房液壓閥背后紅色放油手柄使轎廂下移。

  電梯應(yīng)急預(yù)案 20

  一、目的

  為預(yù)防因電梯發(fā)生人身意外事故,避開給商場(chǎng)造成損失,為商場(chǎng)制造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  二、適用范圍

  適用于本轄區(qū)商場(chǎng)物業(yè)。

  三、職責(zé)

  1.司梯工負(fù)責(zé)向物業(yè)及監(jiān)控中心報(bào)警,并細(xì)心做好被困來(lái)賓心情安撫工作;

  2.消防監(jiān)控管理員接警后負(fù)責(zé)通報(bào)相關(guān)部門及人員,并嚴(yán)密監(jiān)視事態(tài)進(jìn)展。

  3.物業(yè)部人員在接警后負(fù)責(zé)通報(bào)相關(guān)部門及人員協(xié)調(diào)處理解決,并趕至現(xiàn)場(chǎng)細(xì)心做好被困來(lái)賓心情安撫工作,處理完畢后,做好善后事宜;

  4.物業(yè)工程技術(shù)修理人員負(fù)責(zé)協(xié)作電梯保養(yǎng)單位做好救援工作。

  5.物業(yè)安保處人員負(fù)責(zé)協(xié)作相關(guān)人員做好救援及善后工作。

  四、處理流程略

  五、處理程序

  1.當(dāng)有乘客被困電梯內(nèi)時(shí),司梯工及乘客會(huì)按緊急按鈕、打電話、敲擊電梯轎箱門或揮手等動(dòng)作方式,向外界或監(jiān)控中心求救,物業(yè)人員及監(jiān)控中心管理員接警后應(yīng)馬上向各方通報(bào),到場(chǎng)共同實(shí)行措施:

  1.1馬上通知物業(yè)部經(jīng)理至現(xiàn)場(chǎng)指揮。

  1.2馬上致電電梯保養(yǎng)單位的.緊急修理站點(diǎn),要求其速派員解救(電話于物業(yè)部及監(jiān)控中心備案)。若被困來(lái)賓中有老弱病幼孕者,或有人因困失常的,可向如下部門求救:

  1.3消防部門119

  1.4警方110

  1.5醫(yī)療搶救部門120

  2.司梯工(或物業(yè)部人員)應(yīng)同時(shí)做到:

  2.1不慌亂,穩(wěn)定好自身心情。

  2.2細(xì)心做好來(lái)賓心情安撫工作,勸阻強(qiáng)撬箱門或爬越修理孔之人士,以免意外,并協(xié)作救援工作開展。

  2.3認(rèn)真觀看被困人員精神狀況,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺發(fā)病或精神發(fā)作人士。

  3.物業(yè)工程部人員應(yīng)做好以下工作:

  3.1工程部電氣技術(shù)人員首先查明電梯停層位置,了解電梯故障狀況,3.2確認(rèn)電梯內(nèi)被困人員狀況,快速與電梯保養(yǎng)單位取得聯(lián)系,緊急通知其來(lái)人處理。

  3.3進(jìn)入電梯機(jī)房,通過(guò)轎箱內(nèi)語(yǔ)音器,細(xì)心做好來(lái)賓心情安撫工作,勸阻強(qiáng)撬箱門或爬越修理孔之人士,以免意外。

  3.4緊密協(xié)作做好救援及事故調(diào)查工作。

  4.電梯保養(yǎng)單位應(yīng)做好以下工作:

  4.1緊急放人程序

  1)由持有政府主管部門頒發(fā)的電梯上崗證之專業(yè)人員進(jìn)行操作,依據(jù)電梯詳細(xì)停的位置,確定電梯向上或向下?孔罱鼧菍悠綄游恢;

  2)進(jìn)入電梯機(jī)房,先切斷電梯動(dòng)力電源,保留照明電源;

  3)確認(rèn)廳門轎門都已關(guān)閉;

  4)二人協(xié)同操作,一人先握住盤車手柄,另一人再用松閘扳手打開抱閘,進(jìn)行盤車,盤車手柄使電梯勻速緩慢升降;

  5)盤到平層位置后,先釋放并取下松閘扳手,然后再取下盤車手柄;

  6)盤車至平層位置,由持有政府主管部門頒發(fā)的電梯上崗證的專業(yè)人員,用電梯專用鑰匙開門放出乘客;

  7)開啟層門時(shí)留意檢查電梯是否已平層,以防跌入井道。

  4.2工程部電氣技術(shù)人員協(xié)同電梯保養(yǎng)單位專業(yè)人員查清電梯困人緣由,排解故障恢復(fù)電梯正常運(yùn)行。

  5.在來(lái)賓解困時(shí),物業(yè)部應(yīng)做好善后處理事宜,削減不良影響。

  5.1物業(yè)部經(jīng)理在被困樓層電梯外,同樣做好安撫工作,并通報(bào)救援狀況,使其放心。

  5.2如消失意外傷亡狀況,應(yīng)馬上通知警方及保險(xiǎn)公司,并對(duì)傷病者立即支配至醫(yī)院救治,并派員跟進(jìn)醫(yī)治狀況。

  5.3被困者獲救后,物業(yè)部必需一一詢問(wèn)其身體狀況,并做好記錄。記錄內(nèi)容同時(shí)要求包括被困者姓名、聯(lián)系地址、電話及到訪本商場(chǎng)緣由,如當(dāng)事者不予合作離去時(shí),亦記錄過(guò)程備案。

  5.4記錄整個(gè)大事電梯修理人員、警方等到場(chǎng)、離開及處理方式、傷者救治醫(yī)院等全部經(jīng)過(guò),車輛號(hào)碼等資料。

  5.5清理現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作。

  6.物業(yè)安保處人員應(yīng)協(xié)作做好以下事宜:

  6.1維持秩序,愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

  6.2幫助做好救援及善后工作。

  7.監(jiān)控中心管理員同時(shí)做好以下工作:

  7.1認(rèn)真觀看被困人員精神狀況,親密監(jiān)視跟蹤事態(tài)進(jìn)展。

  7.2準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)各方傳遞通報(bào)信息。

  六、處理留意事項(xiàng)

  1.商場(chǎng)任何人士,非政府部門培訓(xùn)及許可之專業(yè)人士,一律不得擅自嘗試打開轎箱門解救被困者。

  2.監(jiān)控中心管理員致電電梯電梯保養(yǎng)單位修理時(shí),要求詢問(wèn)接聽者姓名并作電話記錄。

  3.電梯保養(yǎng)單位修理人員在十五分鐘內(nèi)未趕到現(xiàn)場(chǎng)的,復(fù)電查詢,并每五分鐘致電一次詢問(wèn)。如修理單位三非常鐘后仍未到場(chǎng)時(shí),應(yīng)致電消防部門幫助處理。

  4.若致電消防公安部門求救的,應(yīng)做好記錄。

  5.電梯困人若被引致法律訴訟,記錄被困人狀況及要求、態(tài)度,特殊是當(dāng)事人聯(lián)系地址等,將為公司實(shí)行主動(dòng)措施削減對(duì)方之不滿而供應(yīng)關(guān)心。

  6.認(rèn)真記錄電梯保養(yǎng)單位修理人員、警方等到、離開時(shí)間和實(shí)行之措施,在必要時(shí)可要求電梯保養(yǎng)單位擔(dān)當(dāng)其違反保養(yǎng)商定,如緊急狀況處理到達(dá)時(shí)間之責(zé)任。

  7.電梯內(nèi)警鐘和通話器應(yīng)常常測(cè)試,使其保持良好狀態(tài)。

  8.電梯在檢查或修理時(shí),應(yīng)掛上或放置"正在修理"示意牌。

  五、相關(guān)記錄表格

  《特殊大事報(bào)告》

  《重大故障狀況記錄表》

  電梯應(yīng)急預(yù)案 21

  為了保障電梯乘客在乘梯出現(xiàn)緊急情況時(shí)能夠得到及時(shí)解救,避免因恐慌、非理性操作而導(dǎo)致傷亡事故,最大限度的保障乘客的人身安全以及設(shè)備安全,特制本預(yù)案和應(yīng)急處理措施。

  一、電梯困人的應(yīng)急措施

  1、任何員工接到報(bào)警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi),應(yīng)立即通知主管院長(zhǎng),同時(shí)匯報(bào)給當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo),值日領(lǐng)導(dǎo)立即親自到場(chǎng)或派員到場(chǎng)與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時(shí),要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無(wú)謂的行動(dòng),以免使故障擴(kuò)大,發(fā)生危險(xiǎn)。注意在這一過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)始終不能離人,要不斷與被困人員對(duì)話,及時(shí)了解被困人員的情緒和健康狀況,同時(shí)及時(shí)將情況向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  2、主管院長(zhǎng)接報(bào)后一方面了解電梯困人發(fā)生地點(diǎn)、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,應(yīng)先作出初步判斷,如因停電引起,要立即通知電工啟用發(fā)電機(jī),同時(shí)馬上聯(lián)系院后勤人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。

  3、后勤人員接報(bào)后,應(yīng)立即前往現(xiàn)場(chǎng)解救,必要時(shí)電話通知電梯維修公司前來(lái)?yè)屝。若自己無(wú)法解救,應(yīng)設(shè)法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來(lái)解救。

  到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的救援專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)先判別電梯轎廂所處的位置再實(shí)施救援。

  A: 如電梯轎廂?课恢迷凇0.5米以內(nèi)時(shí),可用層門開鎖鑰匙打開電梯層門、轎廂門疏導(dǎo)乘客離開轎廂。

  B: 如電梯轎廂停靠位置在±0.5米以上時(shí),執(zhí)行如下救援程序:

  ①至少需要3名專業(yè)人員迅速趕往機(jī)房。

  ②關(guān)閉電梯總電源(應(yīng)保留照明電源),然后根據(jù)標(biāo)示判斷電梯轎廂所處樓層。

 、塾梢蝗税惭b手動(dòng)盤車輪,確認(rèn)安裝完畢后,由兩人握持盤車輪,一人用松閘扳手緩慢松閘,再根據(jù)轎廂所在位置的就近樓層緩慢盤車至平層位置,松開松閘扳手。

 、苡脤娱T開鎖鑰匙打開電梯層門、轎廂門。

 、菔鑼(dǎo)乘客離開轎廂,防止乘客因恐慌引發(fā)的騷亂。

 、拗匦玛P(guān)好電梯層門、轎廂門。

 、咴陔娞輿]有排除故障前,各樓層值班人員應(yīng)在該層門處設(shè)置禁用電梯的指示牌。

  5、若后勤人員和電梯維修公司都無(wú)能力解救或短期時(shí)間內(nèi)解救不了,應(yīng)視情況向公安部門或消防部門求助(應(yīng)說(shuō)明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前應(yīng)征得分管院長(zhǎng)的同意。

  6、在解救過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應(yīng)立即通知醫(yī)療組主管院長(zhǎng)派醫(yī)護(hù)人員到場(chǎng),以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。

  7、被困者救出后,主管院長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問(wèn),并了解他們的身體狀況和需要,同時(shí)請(qǐng)他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本單位事由。如被困者不合作自行離去,應(yīng)記錄下來(lái)存檔備案。

  8、被困者救出后后勤部門應(yīng)立即請(qǐng)電梯維保公司查明故障原因,修復(fù)后方可恢復(fù)正常運(yùn)行。

  9、保安人員應(yīng)詳細(xì)記錄事件經(jīng)過(guò)情況,包括接報(bào)時(shí)間、后勤、電梯維保公司通知和到達(dá)時(shí)間、被困人員的解救時(shí)間、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運(yùn)行時(shí)間。若有公安、消防人員到場(chǎng),還應(yīng)分別記錄到場(chǎng)和離開時(shí)間、車輛號(hào)碼;被困人員有傷者的,應(yīng)記錄傷者情況和被送往的科室及醫(yī)院。

  10、本單位后勤人員應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生時(shí)間、原因、解救辦法和修復(fù)時(shí)間。

  二、發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急措施

  1、立即向消防部門報(bào)警。

  2、由消防控制室人員立即遠(yuǎn)程將電梯直駛至首層并切斷電源或?qū)㈦娞萃S诨馂?zāi)尚未蔓延的樓層。在乘客離開電梯轎廂后,將電梯置于停止運(yùn)行狀態(tài),用手關(guān)閉電梯轎廂層門、轎廂門,切斷電梯總電源(包括照明電源)。

  3、井道內(nèi)或電梯轎廂發(fā)生火災(zāi)時(shí),立即停止運(yùn)行,疏導(dǎo)乘客安全撤離,切斷電源,用滅火器進(jìn)行滅火。

  4、相鄰建筑物發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)當(dāng)立即停止運(yùn)行電梯,以避免因火災(zāi)停電造成的困人事故。

  三、發(fā)生地震的應(yīng)急措施

  1、地震強(qiáng)度較大在電梯內(nèi)有震感時(shí),后勤人員應(yīng)立即停止運(yùn)行電梯,疏導(dǎo)乘客安全撤離。

  2、地震后應(yīng)當(dāng)由電梯維保公司對(duì)電梯進(jìn)行檢查和調(diào)試運(yùn)行,正常后方可恢復(fù)使用。

  四、發(fā)生濕水時(shí)的`應(yīng)急措施

  1、當(dāng)樓層發(fā)生水淹沒而使井道或底坑進(jìn)水時(shí),應(yīng)當(dāng)將電梯轎廂停于進(jìn)水層的上兩層,切斷總電源。

  2、如機(jī)房進(jìn)水較多時(shí),應(yīng)立即停止運(yùn)行,切斷進(jìn)入機(jī)房的所有電源,并及時(shí)處理漏水的情況。

  3、對(duì)已經(jīng)濕水的電梯,要及時(shí)進(jìn)行除水除濕處理,在確認(rèn)已經(jīng)處理后,經(jīng)試運(yùn)行無(wú)異常無(wú)誤,方可恢復(fù)使用。

  4、電梯恢復(fù)使用后,要詳細(xì)填寫濕水檢查報(bào)告,對(duì)濕水原因、處理方法、防范措施等紀(jì)錄清楚并存檔。

  五、電梯的事故善后處理工作

  1、如有乘客重傷,應(yīng)當(dāng)按事故報(bào)告程序進(jìn)行緊急事故報(bào)告。

  2、向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過(guò),會(huì)同事故調(diào)查部門調(diào)查電梯故障原因,協(xié)助做好相關(guān)的取證工作。

  3、如屬電梯故障所致,應(yīng)當(dāng)督促電梯維保單位盡快檢查并修復(fù)。

  4、及時(shí)向相關(guān)部門提交事故情況匯報(bào)資料。

  電梯應(yīng)急預(yù)案 22

  為預(yù)防各區(qū)域的辦公大樓、住宅小區(qū)等遭遇突發(fā)電梯困人事件,以便公司工程維修部門臨時(shí)采取緊急救援措施,特制定本應(yīng)急救援預(yù)案要求。

  一、工程部執(zhí)行本緊急救援的操作人員,必需具備下列條件:

  1.接受過(guò)國(guó)家特種行業(yè)電梯主管部門的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書的人員。

  2.接受過(guò)生產(chǎn)廠家、及維保單位等相關(guān)部門或工程維修部,現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)和實(shí)際操作,且能完全理解并遵守《電梯操作規(guī)程》所述內(nèi)容的工作人員上崗。

  3.參與救困的工作人員在執(zhí)行緊急救援操作時(shí),應(yīng)具備完全的'行為能力。嚴(yán)禁酒后者或身體健康狀況欠佳,而無(wú)法從事特種作業(yè)的人員執(zhí)行緊急救援任務(wù)。

  4.參與電梯困人救援的工作人員,嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求,必須在2-3人以上協(xié)同操作完成。

  二、在維保單位未到之前,組織實(shí)施緊急救援程序:

  1.當(dāng)發(fā)生電梯困人事件時(shí),迅速查明情況,立即通知電梯維保單位上門求助。

  2.在電梯專業(yè)維保單位未到之前,公司工程維修部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取營(yíng)救措施。

  2、現(xiàn)場(chǎng)指揮與被困業(yè)主、乘客取得聯(lián)系,積極安慰乘客不要焦急煩躁,耐心等待救援。如果轎門已被扒開,請(qǐng)被困乘客關(guān)上轎門,以防意外。

  3.切斷電梯主電源開關(guān)。如果電梯含有其它相連的電源設(shè)備,如應(yīng)急電源,也應(yīng)同時(shí)切斷。

  4.工程部立即指派一名電梯工操作松閘手柄,另一名電梯工手動(dòng)黃色盤車手輪,使電梯朝較輕的一方緩慢移動(dòng)。 其注意事項(xiàng):

 。1)電梯必須慢慢滑行,以防驚嚇或傷害乘客。

 。2)轎廂運(yùn)行不許超過(guò)下一停層,應(yīng)平層?俊

 。3)持續(xù)保持電梯的制動(dòng)狀態(tài)。

  (4)必要時(shí)通過(guò)盤車手輪附以外力。 5.待轎廂到達(dá)平層位置后,復(fù)位抱閘手柄。

  6.打開廳門,轎廂門,解救出被困的乘客,并以安慰致歉。

  三、積極配合協(xié)助維保單位開展救助工作

  1.維保單位到場(chǎng)后,立即向其介紹出現(xiàn)故障的情況,和被困樓層及乘客人數(shù)。

  2.積極協(xié)助展開營(yíng)救工作,并為維保單位提供必要的工具用品和相應(yīng)的人員。

  3.我方配合人員應(yīng)虛心學(xué)習(xí)維保單位工作人員的操作技術(shù),以及施救方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)能力。

  4、救援工作結(jié)束后,工程維修部要寫出工作總結(jié)存檔備案,不斷提高電梯困人的應(yīng)急救援能力。

  四、對(duì)其他電梯機(jī)型救援時(shí)的技術(shù)操作說(shuō)明:

  1、對(duì)于無(wú)齒輪必要時(shí)應(yīng)裝上盤車圓盤,可在必要時(shí)防止和控制電梯在重力作用下自動(dòng)滑行。

  2、對(duì)于液壓梯,松動(dòng)機(jī)房液壓閥背后紅色放油手柄使轎廂下移。

  電梯應(yīng)急預(yù)案 23

  為加強(qiáng)對(duì)電梯安全事故的防范,準(zhǔn)時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地削減事故造成的損失,維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序,依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  一、預(yù)案的適用范圍

  本預(yù)案所稱安全事故,是指在本單位電梯使用中發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,事故類別包括:

 。ㄒ唬╇娞堇斯收希

 。ǘ┯捎诩羟小嬄涞染売稍斐傻娜松韨鍪鹿;

  (三)由于觸電等緣由造成的人身傷亡事故;

  二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

  (一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡(jiǎn)稱救援指揮部)。總指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng);副總指揮由分管安全的特種設(shè)備管理員擔(dān)當(dāng);各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參加現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。

  (二)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)救援組,由各安裝、修理班組人員兼職組成。組長(zhǎng)由分管安全的特種設(shè)備管理員擔(dān)當(dāng),負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)搶險(xiǎn)救援工作;在指揮長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作

  三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)

 。ㄒ) 指揮部職責(zé)

 。1)組織有關(guān)部門根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案快速開展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭(zhēng)把事故損失降到最低程度;

 。2)依據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作,并對(duì)應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭(zhēng)議實(shí)行緊急處理措施;

 。3)依據(jù)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變化和問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善;

 。4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;

  (5)當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí),組織人員和物資疏散工作;

  (6)協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;

 。7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

  (二)現(xiàn)場(chǎng)總指揮的主要職責(zé):

 。1)負(fù)責(zé)召集各參加搶險(xiǎn)救援部門的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人討論現(xiàn)場(chǎng)救援方案,制定詳細(xì)救援措施,明確各部門的職責(zé)分工;

 。2)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。

  三)副總指揮的職責(zé):

  負(fù)責(zé)組織實(shí)施詳細(xì)搶險(xiǎn)救援措施工作。

 。ㄋ模┈F(xiàn)場(chǎng)救援組的職責(zé):

 。1)搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員;

 。2)保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。

  四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

  (一) 培訓(xùn)

  按方案組織工程技術(shù)人員、安裝、修理人員進(jìn)行有效的.培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的學(xué)問(wèn)和技能。

 。1)每年進(jìn)行一次培訓(xùn);

  (2)新加入的人員準(zhǔn)時(shí)培訓(xùn);

  主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:

 。1)困人解救

 。2)井道內(nèi)作業(yè);

 。3)轎頂作業(yè)

 。4)底坑作業(yè)

  (5)廳層作業(yè)

  (6)機(jī)房作業(yè)

  (7)更換和割短鋼絲繩

 。8)扶梯桁架作業(yè)

 。9)施工用電常識(shí)

  (10)墜落愛護(hù)

 。11)電動(dòng)工具的安全使用;

 。12)對(duì)危急源的突顯特性辯識(shí);

  (13)事故報(bào)警;

  (14)緊急狀況下人員的安全疏散;

  (15)現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本學(xué)問(wèn)。

  (二) 演練

  應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急方案確立后,按方案組織工程技術(shù)人員、安裝、修理人員經(jīng)過(guò)有效的培訓(xùn),單位工程技術(shù)人員、安裝、修理人員每年演練一次。每次演練結(jié)束,準(zhǔn)時(shí)作出總結(jié),對(duì)存有肯定差距的在日后的工作中加以提高。

  五、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)愛護(hù)

 。ㄒ唬┍締挝坏膞x部是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu),聯(lián)系人:xxx,電話:xxxxxxx,xx部接到報(bào)告后準(zhǔn)時(shí)向總指揮報(bào)告,總指揮依據(jù)有關(guān)法規(guī)準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)地向縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和其他有關(guān)部門報(bào)告。

  (二)嚴(yán)格愛護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)

  六、 應(yīng)急處理

  (一)接報(bào)事故后5分鐘內(nèi)必需完成以下工作:

  (1)馬上報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準(zhǔn),馬上啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案,根據(jù)各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)總指揮不在時(shí),由副總指揮負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

  (2)指揮部依據(jù)事故或險(xiǎn)情狀況,馬上組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力氣,快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

  (3)馬上組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn),組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力氣,做好增援預(yù)備。

  (二)應(yīng)急處理措施:

  (1)搶救方案依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故狀況,制定搶救方案,快速投入開展搶救行動(dòng)。

  (2)傷員搶救馬上與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,懇求出動(dòng)急救車輛并做好急救預(yù)備,確保傷員得到準(zhǔn)時(shí)醫(yī)治。

  (3)事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中,支配人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

  (4)在救助行動(dòng)中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我愛護(hù),確保搶救行動(dòng)過(guò)程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

  七、應(yīng)急總結(jié)與獎(jiǎng)懲

  應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)、分析,吸取事故大事的教訓(xùn),準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  八、其它事項(xiàng)

  (一)本救援預(yù)案針對(duì)有可能發(fā)生的電梯安全事故,組織實(shí)施緊急救援工作并幫助上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,可在實(shí)施過(guò)程中依據(jù)不憐憫況隨機(jī)進(jìn)行處理。

 。ǘ┍绢A(yù)案自印發(fā)之日起施行。

  電梯應(yīng)急預(yù)案 24

  為保證單位電梯設(shè)備安全牢靠運(yùn)行,減小事故造成的影響和避開人身?yè)p害事故的發(fā)生特制定本預(yù)案。本預(yù)案共分為三個(gè)階段。

  一、事故接報(bào)處置程序

  1、工程部調(diào)度或值班工程師接到事故報(bào)告時(shí)應(yīng)向報(bào)告人了解以下信息:故障電梯位置、是否困人、困在哪個(gè)樓層、以及其它的重要信息,并做好記錄。

  2、工程部調(diào)度或值班工程師通過(guò)電話向保安部監(jiān)控中心核實(shí)接報(bào)狀況是否無(wú)誤。

  3、確認(rèn)狀況無(wú)誤后,工程部調(diào)度或值班工程師依據(jù)設(shè)備區(qū)域的'劃分,將相關(guān)信息傳達(dá)給相關(guān)班組(A座電工班或B座運(yùn)行班)。并通知維保單位馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)。

  4、接到電梯故障通知后,相關(guān)班組應(yīng)馬上派出具備電梯操作資格的人員攜帶電梯機(jī)房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和修理工具趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。如有需要可要求值班工程師增派人員幫助。

  二、故障處置程序

  1、升降梯困人故障處理程序

 。1)A、B兩名故障處理人員分別到達(dá)電梯機(jī)房與電梯轎廂所在樓層。

 。2)A處理人員先切斷升降機(jī)主電源,但必需保留轎廂照明。通過(guò)電梯機(jī)房的直線電話與被困者取得聯(lián)系,告知被困者靜候解救,切勿嘗試自行設(shè)法離開。

 。3)B處理人員用電梯層門鑰匙將電梯層門打開約30—40CM,觀看電梯轎廂所在位置。

 。4)若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時(shí),被困者可順當(dāng)離開,可直接打開層門幫助乘客離開。

 。5)若轎廂位于非上述位置時(shí),被困者無(wú)法順當(dāng)離開,則需要按以下步驟手動(dòng)盤車平層后再將乘客放出。

  a、先安撫乘客心情,告知正在進(jìn)行解救操作,讓其急躁等待救援。

  b、拆除電梯牽引電機(jī)尾端的愛護(hù)罩,將專用盤車手輪套在電機(jī)軸上。

  c、拆除制動(dòng)電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制動(dòng)機(jī)構(gòu)。

  d、一人抓住盤車手輪,一人漸漸壓下松閘手柄使制動(dòng)機(jī)構(gòu)松開。在制動(dòng)機(jī)構(gòu)松開的同時(shí)緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)盤車手輪使用轎廂上行或下行(順時(shí)針盤車,轎廂上行。逆時(shí)針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動(dòng)盤車手輪時(shí)應(yīng)使制裝置復(fù)位。必需留意:因轎廂重量不平衡,盤車時(shí)手動(dòng)松開制動(dòng)裝置時(shí)要非常當(dāng)心和緩慢,防止產(chǎn)生過(guò)大的加速度而造成失控。

  e、轉(zhuǎn)動(dòng)升降機(jī)構(gòu),當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志線與升降機(jī)的平層標(biāo)志對(duì)齊時(shí)表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時(shí)應(yīng)將制動(dòng)機(jī)構(gòu)恢復(fù)。

  f、用電梯層門鑰匙打開電梯層門,放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉。

  (6)由維保單位對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查,消退隱患后方可恢復(fù)電源投入運(yùn)行。

  電梯應(yīng)急預(yù)案 25

  隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,電梯已成為現(xiàn)代城市公共建筑中不可缺少的設(shè)施之一。然而,每年都有很多因電梯故障引發(fā)的安全事故發(fā)生,這給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了威脅。因此,制定電梯應(yīng)急預(yù)案成為提高電梯安全系數(shù)的一項(xiàng)舉措。

  一、責(zé)任人的'明確

  電梯應(yīng)急預(yù)案首先需要明確責(zé)任人。責(zé)任人包括電梯管理機(jī)構(gòu)、維保單位、物業(yè)公司和建筑物權(quán)利人等。他們應(yīng)當(dāng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi),制定相應(yīng)的電梯應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)電梯故障處理工作的組織和落實(shí),確保人員傷亡最小化,并在事件后及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。

  二、預(yù)案的制定

  電梯應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)制定詳盡的預(yù)案內(nèi)容,并定期組織演練,提高相關(guān)人員的應(yīng)急處理能力。具體來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

  1、發(fā)生電梯故障后,應(yīng)立即通知維保單位和物業(yè)公司快速響應(yīng),及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)排查故障原因。

  2、對(duì)于故障電梯中的人員,應(yīng)及時(shí)開展救援工作,盡快營(yíng)救受困人員。在執(zhí)行救援工作時(shí)應(yīng)注意安全,特別是應(yīng)當(dāng)采取措施防止救援人員和被困人員發(fā)生二次傷害。

  3、應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)包括對(duì)電梯事故的應(yīng)急撤離方案。在緊急情況下,人員需要立即撤離電梯,電梯管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)明確承擔(dān)引導(dǎo)人員撤離的職責(zé),以及如何轉(zhuǎn)移人員的具體操作步驟。

  三、促進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設(shè)

  電梯應(yīng)急預(yù)案的制定是安全生產(chǎn)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。通過(guò)實(shí)質(zhì)性的制度建設(shè),讓相關(guān)的工作人員形成良好的安全生產(chǎn)思想,提升人們的安全意識(shí),從心理上培養(yǎng)企業(yè)安全文化,嚴(yán)格崗位職責(zé),從意識(shí)上保證安全生產(chǎn)形成企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)的氛圍和氛圍,并在集中教育和培訓(xùn)中,進(jìn)一步落實(shí)預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)各種緊急災(zāi)難情況的能力。

  四、總結(jié)

  電梯應(yīng)急預(yù)案是電梯安全管理的方針與綱領(lǐng),在生產(chǎn)實(shí)際中,為保護(hù)人身一生財(cái)產(chǎn)安全起到了有效的促進(jìn)作用。而實(shí)際情況中,電梯故障的發(fā)生有時(shí)并不可避免,制定預(yù)案可以在事故發(fā)生時(shí)減少損失。因此,建立科學(xué)、完整的應(yīng)急預(yù)案是必不可少的,并且應(yīng)不斷完善提高,以提高電梯安全系數(shù),做好各種應(yīng)急處理措施。

  電梯應(yīng)急預(yù)案 26

  電梯應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案是指為了預(yù)防和應(yīng)對(duì)電梯故障、事故,減少電梯事故造成的損失和影響,進(jìn)行的模擬電梯事故發(fā)生的.應(yīng)急演習(xí)方案。

  一、演習(xí)目的

  電梯應(yīng)急預(yù)案演習(xí)旨在檢驗(yàn)電梯應(yīng)急預(yù)案的可行性、有效性,提高電梯安全管理人員、維護(hù)人員和乘客應(yīng)對(duì)電梯突發(fā)事件的能力,減輕電梯事故造成的損失和影響,確保乘客的人身安全。

  二、演習(xí)場(chǎng)景設(shè)置

  演習(xí)場(chǎng)景設(shè)置為某日,某單元電梯在使用過(guò)程中突然發(fā)生故障,被困乘客利用緊急報(bào)警按鈕尋求幫助,物業(yè)服務(wù)中心接到報(bào)警后,立即啟動(dòng)電梯應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行救援。

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  三、演習(xí)參與人員

  1. 電梯安全管理人員

  2. 電梯維修人員

  3. 保安人員

  4. 物業(yè)服務(wù)中心客服人員

  5. 參演乘客

  四、演習(xí)時(shí)間與地點(diǎn)

  演習(xí)時(shí)間:2023年5月10日 15:00-16:00

  演習(xí)地點(diǎn):某單元電梯

  五、演習(xí)準(zhǔn)備

  1. 提前確定演習(xí)時(shí)間和地點(diǎn),并通知相關(guān)參與人員。

  2. 在演習(xí)開始前,對(duì)參演人員進(jìn)行電梯應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),讓參演人員熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和要求。

  3. 準(zhǔn)備演習(xí)所需器材,如應(yīng)急照明、應(yīng)急電話、維修工具、疏散通道等。

  4. 在演習(xí)地點(diǎn)設(shè)置警示標(biāo)志,避免影響其他居民的正常生活。

  【支持鏈接】

  六、演習(xí)流程

  1. 15:00,演習(xí)開始。

  2. 電梯安全管理人員向參演乘客講解演習(xí)流程和注意事項(xiàng)。

  3. 參演乘客進(jìn)入電梯,模擬電梯故障,被困在電梯內(nèi)。

  4. 參演乘客利用電梯內(nèi)的緊急報(bào)警按鈕向物業(yè)服務(wù)中心求救。

  5. 物業(yè)服務(wù)中心接到求救信號(hào)后,立即啟動(dòng)電梯應(yīng)急預(yù)案。

  6. 電梯維修人員迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)電梯對(duì)講系統(tǒng)與被困乘客進(jìn)行溝通,了解被困情況,并安撫乘客情緒。

  7. 電梯維修人員判斷電梯故障原因,制定救援方案。

  8. 維修人員使用電梯專用鑰匙打開電梯門,解救被困乘客。

  9. 救援結(jié)束后,電梯維修人員對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查,確保無(wú)異常后,恢復(fù)電梯正常運(yùn)行。

  10. 演習(xí)結(jié)束后,參演人員進(jìn)行總結(jié)討論,提出改進(jìn)措施。

  七、演習(xí)要求與注意事項(xiàng)

  1. 參演人員在演習(xí)過(guò)程中要嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)格按照演習(xí)方案執(zhí)行。

  2. 電梯安全管理人員、維修人員在救援過(guò)程中要注意安全操作,避免二次事故發(fā)生。

  3. 參演乘客要聽從指揮,積極配合救援工作。

  4. 演習(xí)過(guò)程中,如遇突發(fā)事件,要及時(shí)向指揮人員報(bào)告。

  八、總結(jié)與反饋

  1. 演習(xí)結(jié)束后,參演人員進(jìn)行總結(jié)討論,分析演習(xí)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)措施。

  2. 對(duì)演習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改,不斷完善電梯應(yīng)急預(yù)案。

  3. 加強(qiáng)對(duì)電梯安全管理人員和維修人員的培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。

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