拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案范文（精選5篇）
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中，有時(shí)會(huì)發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成重大損失和危害，通常需要提前準(zhǔn)備好一份應(yīng)急預(yù)案。寫應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家收集的拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案 1
1、事故類型和危害程度分析：
在施工過程中，可能發(fā)生施工事故主要體現(xiàn)在：
（1）拆除作業(yè)中施工人員違反安全規(guī)程操作，造成重大事故。
（2）腳手架在外力荷載作用下倒塌、高處墜落。
（3）拆除機(jī)械傾覆、挖斷或砸斷地下管線等事故。
（4）機(jī)械傷害、物體打擊。
（5）運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。
（6）拆除過程中發(fā)生的人員傷亡事故。
（7）自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等）對(duì)施工人員的傷害。
2、應(yīng)急處置基本原則：
更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求。給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境。保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序進(jìn)行防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援。有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效。充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。
3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.1應(yīng)急組織體系
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
組長(zhǎng)職責(zé)：
（1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的`地方進(jìn)行直接控制。
（2）復(fù)查和評(píng)估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程。
（3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。
（4）與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理作出安排。
（5）在場(chǎng)（設(shè)施）內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作。
（6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。
副組長(zhǎng)（即現(xiàn)場(chǎng)管理者）職責(zé)：
（1）評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失。
（2）如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng)。
（3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。
（4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。
組員職責(zé)：在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)指揮下對(duì)事故進(jìn)行救援搶救。
4、預(yù)防與預(yù)警
4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控：
建立健全工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險(xiǎn)源辯識(shí)工作，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故危險(xiǎn)的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，安全帽及安全帶的正確佩戴，腳手架上交叉作業(yè)時(shí)工機(jī)具和零星材料堆放。對(duì)大型機(jī)械作業(yè)區(qū)進(jìn)行隔離帶劃分。開挖管溝未回填時(shí)要做圍護(hù)且樹立明顯標(biāo)示牌。對(duì)墻地面0.3×0.6米以上的孔洞加以圍護(hù)并樹立明顯標(biāo)示牌。對(duì)電氣設(shè)備及電源線的日常安檢，保證工機(jī)具安全運(yùn)作。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
4.2預(yù)警行動(dòng)：
如遇意外時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要立即用電話向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情。項(xiàng)目經(jīng)理立即召集搶救指揮組其他成員，開展搶救、救護(hù)組織工作，防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。
項(xiàng)目部辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員，單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、聯(lián)系電話、報(bào)告人、傷亡人數(shù)等簡(jiǎn)要情況。
5、應(yīng)急處置
5.1響應(yīng)分級(jí)
為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。根據(jù)本工程特點(diǎn)，在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險(xiǎn)因素之一是人員墜落。在工地已采取安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定人員墜落的應(yīng)急方案，具體如下：假設(shè)施工人員疲憊導(dǎo)致墜落。施工人員失足，施工人員違章作業(yè)，可能造成人員墜落
5.2響應(yīng)程序
施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部。由項(xiàng)目部質(zhì)安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門或其他上級(jí)政府部門進(jìn)行請(qǐng)示，請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的`安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。
緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。
值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員及車輛等在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由項(xiàng)目部的質(zhì)安部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。
遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。
5.3處置及預(yù)防措施
搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的指揮下分頭進(jìn)行工作。
1）首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情：確定是否還有危險(xiǎn)源。人員傷亡情況。商定搶救方案后，向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn)，然后組織實(shí)施。
2）防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對(duì)外注意禮貌用語。
3）工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光。
4）搶險(xiǎn)組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下，立即救護(hù)傷員：邊聯(lián)系救護(hù)車，邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。
5）事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理立即召集技術(shù)員、安全員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。
6）對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。
6、應(yīng)急物資與裝備保障
應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析。安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有：
（1）搶險(xiǎn)工具：水桶、鐵鍬、撬棍、小型金屬切割機(jī)、電工常用工具等。
（2）應(yīng)急器材：安全帽、安全帶、電焊機(jī)等。
（3）設(shè)備：小轎車1輛。
拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案 2
一、總則
1.1根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定，為了保護(hù)項(xiàng)目從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的身體健康和生命安全，保證項(xiàng)目在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給項(xiàng)目和項(xiàng)目從業(yè)人員所造成的損失，特制定本預(yù)案。
二、外架拆除事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、班組負(fù)責(zé)人組成。
發(fā)生重大事故時(shí)，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，組成重大事故應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織指揮，指揮部設(shè)在項(xiàng)目辦公室或發(fā)生事故的現(xiàn)場(chǎng)。
注：如果組長(zhǎng)不在時(shí)，由副組長(zhǎng)為臨時(shí)總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。
（二）、職責(zé)分工
1、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：
（1）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目“預(yù)案”的制定、修訂。
（2）、組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，并組織實(shí)施和演練。
（3）、檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、指揮領(lǐng)導(dǎo)人員分工：
（1）、組長(zhǎng)
（易金舫）：負(fù)責(zé)主持全面工作，組織指揮公司發(fā)生的重大事故應(yīng)急救援工作。
（2）、副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作，負(fù)責(zé)搶救救援物資、設(shè)備的供應(yīng)、運(yùn)輸工作；負(fù)責(zé)受傷人員家屬的接待、組織善后處理工作；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作。
（3）、指揮部成員：
安全員（：協(xié)助組長(zhǎng)做好事故的報(bào)警、情況通報(bào)、事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)及事故處理工作；
施工員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)管制、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；
三、外架拆除事故應(yīng)急救援程序
1、工地在施工期間設(shè)立值班室，保證施工期間有管理人員值班。
2、生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告程序：外架拆除事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場(chǎng)值班室→兼職應(yīng)急救援人員→項(xiàng)目重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。從事故發(fā)生到報(bào)告到公司重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要在十五分鐘內(nèi)完成。
3、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序：外架拆除事故→保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)→控制事態(tài)→組織搶救→疏導(dǎo)人員→調(diào)查了解事故簡(jiǎn)況及傷亡人員情況→向上級(jí)報(bào)告。
四、啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案
1、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到外架拆除重大事故或險(xiǎn)情報(bào)告后，應(yīng)迅速向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)，由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動(dòng)本《預(yù)案》，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速赴事故現(xiàn)場(chǎng)，在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。
2、現(xiàn)場(chǎng)指揮部設(shè)立后，立即了解現(xiàn)場(chǎng)情況及事故的性質(zhì)，按事故類型確定事故應(yīng)急救援具體實(shí)施方案，布置各專業(yè)救援隊(duì)伍任務(wù)。
3、各專業(yè)救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的指揮，采取必要的個(gè)人防護(hù)，按照各自的分工開展處置和救援工作。
4、應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)要求：
（1）、現(xiàn)場(chǎng)指揮部和各專業(yè)救援隊(duì)伍之間應(yīng)保持良好的通訊聯(lián)系。
（2）、車輛應(yīng)服從當(dāng)?shù)毓膊块T或事故單位人員的安排行駛和停放。
（3）、事故發(fā)生初期，事故單位或現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取自救措施，防止事故的擴(kuò)大，并指派專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)指揮人員及各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入事故救援現(xiàn)場(chǎng)。
（4）、專家咨詢?nèi)藛T到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，迅速對(duì)事故情況作出判斷，提出處置實(shí)施辦法和防范措施，事故得到控制后，參與事故調(diào)查并提出防范措施。
（5）、物資供應(yīng)組應(yīng)當(dāng)保證救災(zāi)物資的供應(yīng)、運(yùn)輸和提供特種裝備，在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員以及場(chǎng)地占用，任何組織和個(gè)人都必須服從應(yīng)急救援的大局，不得阻攔或拒絕。
五、應(yīng)急救援結(jié)束及后期處置
1、事故得到控制后，由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組決定救援結(jié)束。
2、應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)救援情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)事故的損失情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將評(píng)估結(jié)果報(bào)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由事故發(fā)生地負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)部門妥善做好善后工作。
六、外架拆除應(yīng)急救援要求
1、外架拆除應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確規(guī)定如下內(nèi)容：
（1）、應(yīng)急救援人員的具體分工和職責(zé)。落實(shí)應(yīng)急救援組織、救援指揮部成員和救援人員。按照專業(yè)分工，專業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集中和開展救援的.原則，建立組織、落實(shí)人員，每年年初要根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整，確保救援組織的落實(shí)。
（2）、按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備：必要的指揮通訊、報(bào)警、消防、搶修等器材及交通工具。上述各種器材須指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)施救援器材柜，專人保管以備急用。
（3）、拆除作業(yè)場(chǎng)所和道路求援車輛行走和人員疏散路線，并在日常工作中保證路線暢通。
（4）、受傷人員搶救方案。組織現(xiàn)場(chǎng)急救方案，并根據(jù)可能發(fā)生的傷害情況，確定2~3個(gè)最佳的相應(yīng)醫(yī)院，明確相應(yīng)的路線。
（5）、明示事故發(fā)生后上報(bào)上級(jí)單位的聯(lián)系方式，聯(lián)系人員和聯(lián)系電話，確保在半小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司。
2、建立完善各項(xiàng)制度：
（1）、值班制度，各生產(chǎn)單位必須落實(shí)值班制度，晝夜值班，接到事故報(bào)警后，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即指揮實(shí)施搶救等項(xiàng)工作。
（2）、檢查制度，應(yīng)急救援的落實(shí)情況將作為生產(chǎn)安全的檢查內(nèi)容，對(duì)應(yīng)急救援工作落實(shí)情況及器具保管情況進(jìn)行檢查，每天檢查落實(shí)一次。
拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案 3
1、在電梯安裝、拆除過程中過程中如發(fā)生電梯倒塌、高空墜落、機(jī)械故障等事故時(shí)采取如下預(yù)案。
成立以項(xiàng)目經(jīng)理王義宏為組長(zhǎng)，安全員xx，全體管理人員為組員的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)搶救組、醫(yī)療救治組、后勤服務(wù)組和保安組
2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援器材配置及布置如下：
醫(yī)療器材：擔(dān)架一付、醫(yī)藥箱1個(gè)；
搶救工具：工地常備工具現(xiàn)場(chǎng)征集；
照明器材：手電筒10個(gè)，應(yīng)急燈2（工地大功率照明燈）；
通訊器材：警鈴1個(gè)，手機(jī)8部；
3、應(yīng)急培訓(xùn)與演練：
應(yīng)急小組在項(xiàng)目安全教育時(shí)進(jìn)行傷員急救常識(shí)、救護(hù)器材的使用等培訓(xùn)和演練。
4、突發(fā)事故的現(xiàn)場(chǎng)處理：
事故的調(diào)查和處理：
1、事故、事件發(fā)生后必須迅速由生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員組成調(diào)查組，及時(shí)、全面、細(xì)致、客觀地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察作出有關(guān)記錄，對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)繪調(diào)查;
2、分析事故原因，確定事故（責(zé)任、非責(zé)任、或破壞的行為）質(zhì)，寫出調(diào)查報(bào)告。對(duì)事故的處理要采取“四不放過”的原則。調(diào)查組應(yīng)把事故發(fā)生的`經(jīng)過、原因、責(zé)任分析和處理意見以及本次事故的教訓(xùn)和改進(jìn)的建議寫成文字報(bào)告，經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字后報(bào)上級(jí)有關(guān)部門批示；
3、事故的審結(jié)和結(jié)案。事故調(diào)查處理結(jié)論經(jīng)有關(guān)部門批示后方能結(jié)案，對(duì)于事故責(zé)任人根據(jù)其情節(jié)輕重和損失的大小，分清主次予以應(yīng)得的處分。同時(shí)建立事故檔案，將處理的文件、圖片、照片、資料及有關(guān)電子資料等長(zhǎng)期完整的保存起來。
拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案 4
一、總則
（一）編制目的
提高應(yīng)對(duì)房屋拆除安全事故應(yīng)急反應(yīng)能力，保證事故發(fā)生后及時(shí)有效的實(shí)施應(yīng)急救援，減少人員傷亡和損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
（二）編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，結(jié)合我辦拆房安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定本預(yù)案。
（三）適用范圍
凡我辦轄區(qū)范圍內(nèi)因土地征收需要拆除房屋及其附屬（以下簡(jiǎn)稱房屋）的，適用本預(yù)案。
（四）工作原則
堅(jiān)持以人為本、依法規(guī)范、加強(qiáng)管理的原則；堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則；堅(jiān)持依靠科學(xué)、資源整合的原則；堅(jiān)持快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)的原則；堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)配合的原則。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
（一）應(yīng)急指揮部
成立xx街道辦事處房屋征收拆除安全事故應(yīng)急指揮部。由辦事處主任擔(dān)任指揮部總指揮；其他班子成員擔(dān)任副總指揮、各科室負(fù)責(zé)人和社區(qū)主擔(dān)任組員。
主要職責(zé)：
1、組織有關(guān)科室制定房屋征收拆除安全事故應(yīng)急救援處置預(yù)案，并定期組織演練，根據(jù)情況的變化，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修訂和補(bǔ)充；
2、根據(jù)事故發(fā)生的情況迅速啟動(dòng)預(yù)案，統(tǒng)一部署應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作，并對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施；
3、在本辦轄區(qū)內(nèi)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地，事故救援結(jié)束后及時(shí)歸還或給予補(bǔ)償；
4、根據(jù)事故災(zāi)害情況，有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資疏散工作；
5、配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；
6、做好穩(wěn)定社會(huì)秩序和傷亡人員的善后處理工作；
7、適時(shí)將事故的原因、責(zé)任及處理意見予以公布。
（二）應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)指揮部
事故發(fā)生后，由辦事處房屋征收拆除安全事故應(yīng)急指揮部成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，街道應(yīng)急指揮部總指揮擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮部總指揮，現(xiàn)場(chǎng)指揮處置。
（三）應(yīng)急指揮部辦公室
指揮部成立指揮部辦公室。街道建管辦主任任辦公室主任，指揮部辦公室在指揮部的統(tǒng)一指揮下開展日常工作，實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班電話：
（四）保障小組
成立警戒保衛(wèi)組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、綜合工作組五個(gè)小組，由現(xiàn)場(chǎng)指揮部統(tǒng)一調(diào)度。
各小組人員組成及職責(zé)：
1、警戒保衛(wèi)組人員及職責(zé)
由城管中隊(duì)負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，相關(guān)科室工作人員為成員。
（1）及時(shí)封閉或半封閉事故現(xiàn)場(chǎng)，劃定警戒區(qū)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
（2）管理交通，保障搶險(xiǎn)救援車輛及運(yùn)送物資人員車輛暢通無阻。
（3）組織疏導(dǎo)事故現(xiàn)場(chǎng)人員，疏散物資，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
（4）保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。
2、搶險(xiǎn)救災(zāi)組人員及職責(zé)
由建管辦負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，由街道相關(guān)科室工作人員組成應(yīng)急突擊隊(duì)，開展應(yīng)急救援工作。
（1）依據(jù)掌握的信息情況制定救援處置方案，并組織實(shí)施。
（2）組織搶救事故現(xiàn)場(chǎng)人員、物資財(cái)產(chǎn)。
（3）及時(shí)向指揮部報(bào)告搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)展情況。
3、醫(yī)療救護(hù)組人員及職責(zé)
由衛(wèi)計(jì)負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，相關(guān)科室工作人員為成員。
（1）負(fù)責(zé)組織醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍，提供醫(yī)療保障。
（2）負(fù)責(zé)進(jìn)出事故警戒區(qū)域人員的洗消工作。
（3）負(fù)責(zé)事故中受傷人員的救護(hù)工作。
4、后勤保障組人員及職責(zé)
黨政辦、財(cái)政所負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，相關(guān)科室工作人員為成員。
（1）負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)所需物資、裝備，確保搶險(xiǎn)所需器材、藥劑、材料、食品等物資的供應(yīng)。
（2）及時(shí)準(zhǔn)確的將搶險(xiǎn)所需的各種車輛、器材調(diào)往現(xiàn)場(chǎng)。
（3）快速修復(fù)損壞的供配電、供水設(shè)備，及時(shí)恢復(fù)正常供電、供水；
架設(shè)臨時(shí)供水、供電管線，保障搶險(xiǎn)救援工作的需要。
（4）安排好參加救援人員的飲食和休整。
5、綜合工作組人員及職責(zé)
由黨建辦負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，相關(guān)科室工作人員為成員。
（1）協(xié)助做好事故的調(diào)查處理；
（2）做好事故善后處理工作；
（3）具體組織新聞、消息發(fā)布工作；
（4）做好應(yīng)急處理的'綜合協(xié)調(diào)工作。
三、危險(xiǎn)目標(biāo)的確定
我辦可能發(fā)生拆房事故的主要目標(biāo)是：
1、房屋部分或整體倒塌，造成或可能造成人身傷亡的。
2、出現(xiàn)房屋基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)明顯變形，大面積塌陷、裂縫，危及居住、人身安全的。
3、認(rèn)為應(yīng)該啟動(dòng)本預(yù)案的其他意外事故。
四、事故應(yīng)急救援
（一）應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)
事故發(fā)生后，事故單位首先啟動(dòng)本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行搶救。應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)事故報(bào)告情況確定是否啟動(dòng)本預(yù)案。確需啟動(dòng)本預(yù)案的，立即按本預(yù)案組成應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)指揮部趕赴現(xiàn)場(chǎng)，指揮應(yīng)急救援工作。現(xiàn)場(chǎng)指揮部下設(shè)的有關(guān)應(yīng)急救援小組組成單位立即按照本預(yù)案的要求組成應(yīng)急救援小組，迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開展應(yīng)急救援工作。根據(jù)事故搶險(xiǎn)救援的需要，現(xiàn)場(chǎng)指揮部可以請(qǐng)求區(qū)政府調(diào)集社會(huì)有關(guān)力量支援。
（二）應(yīng)急救援原則
應(yīng)急救援堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)、單位自救與社會(huì)相結(jié)合的原則。
（三）應(yīng)急救援程序
1、建立警戒區(qū)。由警戒保衛(wèi)組會(huì)同技術(shù)保障組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)劃定警戒范圍，由警戒保衛(wèi)組建立警戒區(qū)，并在通往事故現(xiàn)場(chǎng)的主要干道上實(shí)行交通管制。
2、緊急疏散。由警戒保衛(wèi)組指導(dǎo)、組織群眾采取各種措施，迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)域或可能受到危害的區(qū)域，同時(shí)做好自救與互救工作。
3、人員搶救。由搶險(xiǎn)救災(zāi)組組織人員搶救事故現(xiàn)場(chǎng)人員脫離事故現(xiàn)場(chǎng)，由醫(yī)療救護(hù)組對(duì)受傷人員進(jìn)行救護(hù)。
4、危險(xiǎn)控制與消除。由搶險(xiǎn)救災(zāi)組根據(jù)事故具體情況，制定處置方案，監(jiān)控潛在險(xiǎn)情并及時(shí)消除，盡快組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)與技術(shù)專家及時(shí)救援，控制事故繼續(xù)擴(kuò)大，對(duì)險(xiǎn)情進(jìn)行控制與消除。
5、后勤保障。由后勤保障組組織有關(guān)部門按分工實(shí)施。
（四）應(yīng)急救援注意事項(xiàng)
1、救援人員進(jìn)入事故區(qū)域應(yīng)2-3人為一組，隨時(shí)保持通訊聯(lián)系。同時(shí)做好自身保護(hù)，避免發(fā)生傷亡。
2、事故搶險(xiǎn)應(yīng)盡可能與事故單位協(xié)同作戰(zhàn)，與公安、消防、醫(yī)療急救等專業(yè)隊(duì)伍協(xié)調(diào)行動(dòng)。
3、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救按照先救命后治傷、先重傷后輕傷、先復(fù)蘇后固定、先止血后包扎、先救治后搬運(yùn)的原則，對(duì)傷員實(shí)行一人一卡，避免為重傷員的多次轉(zhuǎn)院。
4、組織事故區(qū)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要指導(dǎo)群眾做好個(gè)人防護(hù)，快速轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。
五、事故應(yīng)急救援體系及應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備
（一）應(yīng)急救援體系以現(xiàn)場(chǎng)施工單位為主要救援隊(duì)伍；轄區(qū)內(nèi)其他單位的施工隊(duì)伍作為事故應(yīng)急救援的后備隊(duì)伍。
（二）應(yīng)急救援演練由建管辦根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的部署組織實(shí)施，原則上每年進(jìn)行一次。
（三）應(yīng)急救援物資和裝備由指揮部辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，主要包括挖掘機(jī)、吊車、推土機(jī)等施工機(jī)械。
六、其他
擔(dān)任應(yīng)急救援任務(wù)的有關(guān)科室和單位應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮部報(bào)告救援工作進(jìn)展情況，在現(xiàn)場(chǎng)做出撤離現(xiàn)場(chǎng)、結(jié)束救援工作的決定。
拆除工程安全的應(yīng)急預(yù)案 5
一、房屋拆遷應(yīng)急預(yù)案
根據(jù)、市政府關(guān)于加快第三水廠建設(shè)進(jìn)度的要求，為確保工程順利施工。擬對(duì)施工場(chǎng)所內(nèi)未按規(guī)定拆除的建筑物、動(dòng)植物進(jìn)行強(qiáng)制拆除，搬遷。為保障此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，維護(hù)正常的社會(huì)秩序，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本工作預(yù)案。
（一）指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以“保民生、促發(fā)展”為主線，構(gòu)建以人為本的理念，建立安全穩(wěn)定應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)、高效、合理、有序地處置“突發(fā)性”事件，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定與社會(huì)。
（二）工作目的
建立健全應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)所維穩(wěn)運(yùn)行機(jī)制；規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防、積極應(yīng)對(duì)、及時(shí)控制各種突發(fā)事件；高效組織應(yīng)對(duì)工作，確保施工過程中人民群眾和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常施工秩序。
（三）組織機(jī)構(gòu)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
職責(zé)：對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行全面指揮。
2、基本工作小組
（1）拆遷組：
組長(zhǎng)：
組員：
職責(zé)：
（2）安全保衛(wèi)小組
組長(zhǎng)：
組員：
職責(zé)：在突發(fā)事件的前期處置過程中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、秩序維護(hù)、人員疏散。
（3）后勤保障小組
組長(zhǎng)：
成員：
職責(zé)：統(tǒng)一指揮后勤保障隊(duì)伍；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援物資的配送、供給，日常應(yīng)急物資儲(chǔ)備；做好群眾的思想工作和接待工作。
（4）動(dòng)植物處置小組
組長(zhǎng)：
成員：
職責(zé)：組織對(duì)場(chǎng)所內(nèi)的動(dòng)植物進(jìn)行搬遷、轉(zhuǎn)運(yùn)和處置。
（5）治安穩(wěn)定小組
組長(zhǎng)：
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施工作中的違法犯罪行為進(jìn)行處置。
（四）工作原則
（1）部門管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)。事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合。
（2）宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略，注意方式，正確做好現(xiàn)場(chǎng)處理工作。
（3）快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì)。及時(shí)就地依法解決問題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合。
（4）內(nèi)緊外松，內(nèi)外有別。對(duì)內(nèi)要及時(shí)掌握信息迅速研判，做好正面教育引導(dǎo)工作，盡最大努力化解矛盾；把握正確輿論導(dǎo)向，嚴(yán)格控制報(bào)道程序和范圍，統(tǒng)一口徑，避免事態(tài)無序擴(kuò)大。
（五）工作要求
（1）提高工作重要性的認(rèn)識(shí)。建立工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門負(fù)責(zé)工作的第一責(zé)任人，確保工作萬無一失。
（2）建立工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)此項(xiàng)工作，各部門要密切配合，各司其職，形成合力。凡是涉及的工作，分管領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負(fù)責(zé)人必須在第一時(shí)間作出反應(yīng)，不折不扣地執(zhí)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作指令。
（3）認(rèn)真做好排查走訪工作。做好摸底調(diào)查，及時(shí)掌握情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告，早介入、早化解，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
二、房屋拆遷補(bǔ)償安置辦法
1、規(guī)劃管理部門在核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證，確定拆遷范圍后，通知被拆遷房屋所在地的區(qū)、縣政府機(jī)關(guān)。
2、區(qū)、縣政府機(jī)關(guān)通知房屋所在地的公安機(jī)關(guān)控制居民常住戶口的遷入，停止辦理居民常住戶口分戶手續(xù)；房管部門和房屋經(jīng)營單位停止辦理房屋的買賣、交換、析產(chǎn)、分割、贈(zèng)予、分戶等手續(xù)；被拆遷單位停止建筑物、構(gòu)作物的'改建、擴(kuò)建和裝修等工程；所在地的工商行政管理部門停止核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。
3、房屋征收部門擬定征收補(bǔ)償方案，報(bào)市、縣級(jí)人民政府。市、縣級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門對(duì)征收補(bǔ)償方案進(jìn)行論證并予以公布，征求公眾意見。征求意見期限不得少于30日。
4、因舊城區(qū)改建需要征收房屋，多數(shù)被征收人認(rèn)為征收補(bǔ)償方案不符合本條例規(guī)定的，市、縣級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)組織由被征收人和公眾代表參加的聽證會(huì)，并根據(jù)聽證會(huì)情況修改方案。
5、拆遷人與被拆遷人簽訂《房屋拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議書》，就拆遷事項(xiàng)的權(quán)利義務(wù)，如補(bǔ)償形式、金額、應(yīng)安置人口、應(yīng)安置面積、安置地點(diǎn)、層次、搬遷過渡形式、期限、違約責(zé)任等作明確規(guī)定。
三、簽訂房屋拆遷補(bǔ)償協(xié)議的注意事項(xiàng)
1、審查簽訂合同的主體是否合法我們簽訂拆遷協(xié)議的一定要是拆遷人，具有法人資格，否則合同的簽訂會(huì)因?yàn)橹黧w不明確、主體沒有承擔(dān)法律責(zé)任的能力而面臨無法履行的風(fēng)險(xiǎn)。比如拆遷指揮部、拆遷辦公室之類的機(jī)構(gòu)，是不具備法人的主體資格的，拆遷一結(jié)束就撤了，找都找不著，更不要說以后履行的問題了。
2、合同的主要條款內(nèi)容要明確很多被拆遷人都是第一次經(jīng)歷拆遷，在合同細(xì)節(jié)應(yīng)當(dāng)怎么約定沒有經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常簽訂的合同內(nèi)容不明確，導(dǎo)致以后的履行的過程中存在麻煩。拆遷協(xié)議里比較重要必須明確的內(nèi)容有：
（1）補(bǔ)償款的總金額及各項(xiàng)補(bǔ)償內(nèi)容的具體明細(xì)，如果存在廠房出租的情況，這個(gè)各項(xiàng)補(bǔ)償內(nèi)容的具體明細(xì)就尤為重要，這涉及到雙方以后分割拆遷補(bǔ)償款的份額確定。
（2）補(bǔ)償款的支付時(shí)間及支付方式。
（3）安置房、安置土地的面積及具體位置、土地性質(zhì)因?yàn)榈乩砦恢脹Q定了土地的區(qū)位價(jià)值，土地性質(zhì)是住宅、工業(yè)還是商業(yè)也直接決定土地的價(jià)值，如果雙方在合同中沒有明確的約定，在實(shí)際履行中很容易產(chǎn)生糾紛。
（4）如果簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)償協(xié)議上的內(nèi)容必須合法，與主合同條款不沖突，如果對(duì)主合同有重大改動(dòng)，須明確約定以補(bǔ)償協(xié)議約定為準(zhǔn)。
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