道路工程驗收報告

時間：2024-09-02 07:20:26 驗收報告我要投稿

【經典】道路工程驗收報告

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【經典】道路工程驗收報告

　　建筑裝飾的效果直接反映人們對建筑美學追求的品位，而建筑裝飾理念是建筑裝飾的精髓，所以建筑裝飾的個性要與建筑物的使用功能和所處的環境相協調。要針對不同情況控制實施到工程施工的全過程，這樣可以提高裝飾工程的質量，以滿足人們對美化環境的需求，并達到裝飾的目的。而如何讓工程質量得到很好的控制呢？筆者對于裝飾工程中的“五控制一管理”進行實現質量控制。

　　一、質量控制

　　裝飾工程中的質量控制包括對隱蔽工程的監控及預留方案、對原始圖紙、現場資料、工序施工及裝飾材料的把控。對于施工技術人員進行科學安排，以期達到質量控制效果。

　　很多時候是施工隊伍進場后才發現洗手間位置沒有給排水管道，造成成本提高，因此，對于原始圖紙、現場資料審查非常重要。有些設計人員的素質不高，對新型材料及新工藝不熟悉，對于一些新出的工藝及材料進行傳統的施工，改變施工方法。

　　隱蔽工程是質量控制中的重點，如給排水管道的試壓，雖然很簡單，若不按工序先試壓，竣工后試壓才發現漏水，這個時候再去找漏水原因很麻煩，而且造成不必要的經濟損失。

　　二、進度控制

　　進度控制的內容有：①裝飾工程協調網絡計劃表(根據實際發生情況，另行編制進度計劃)；②材料明細表、各種材料進場表、自檢和業主驗收時間表；③各工種人員進場安排表；④隱蔽工程驗收時間表；⑤各單項工程階段檢驗及驗收時間表。

　　以上工作雖密不可分，但通常業內人士只用裝飾工程協調網絡計劃表代替。筆者認為這樣很難發現問題，如將這幾個環節提出來，充分考慮和安排，就會發現其中有沖突的地方，使施工單位預先解決矛盾，并將工程管理落到實處。同時，以上的工作對加強同業主和監理人員的計劃協調十分有益。

　　三、投資控制

　　投資控制包括設計階段控制和施工階段控制。（1）設計階段控制的主要內容有：①裝飾效果論證：②功能論證；③圖紙深度審核。（2）施工階段控制內容有：①材料、設備的產地、品牌、等級及材料樣板的封存一覽表；②主材進場自檢和業主的確認；③工序的合理安排和人員的合理調用；④備料的準確和材料的合理利用。

　　裝飾施工合同簽訂之后，應該說工程項目的成本、利潤基本有了底數。設計階段的要點似乎同施工企業關系不大，但施工前，業主的確認和理解設計意圖非常重要。有的工程施工到一半或基本完工后，業主認為設計效果不好，造成返工。因此，施工前同業主之間的溝通是必不可少的。

　　四、配套專業的質量控制

　　雖然裝飾工程具有它的獨立性，但它同各配套專業的施工是一個整體。有些工程業主讓一家裝飾公司總承包，但一些大型的裝飾工程則往往是由幾家專業施工單位共同完成。因此，相互的合作非常重要。

　　（1）給排水工程

　　給排水工程質量控制包括：①閥門解體檢驗記錄；②管道焊接記錄；③管道焊縫探測報告；④計量表校驗報告；⑤管道試壓檢驗報告。

　　（2）強電和弱電工程

　　強電和弱電工程質量控制包括：①防雷引線安裝隱蔽驗收記錄；②線路穿管敷設隱蔽驗收記錄：③接地極接地帶埋設隱蔽驗收記錄；④配電柜箱安裝就位記錄；⑤應急發電設備安裝就位記錄；⑥用電設備安裝就位記錄；⑦導線及設備絕緣影劇院測試記錄；⑧接地接零測試記錄；⑨計量儀檢定報告；⑩整定記錄及整定通知單。

　　（3）消防工程

　　消防工程質量控制包括：①消防材料設備報批表；②閥門解體檢查記錄；③鋼管焊接記錄；④設備絕緣電阻測試記錄；⑤接地接零電阻測試記錄。

　　（4）空調安裝

　　空調安裝質量控制包括：①消防材料設備報批表；②風、水管道安裝防腐保溫隱蔽驗收記錄；③閥門解體檢驗記錄；④給水管焊接記錄；⑤設備絕緣電阻測試記錄；⑥接地接零電阻測試記錄：⑦管道試壓檢驗報告；⑧冷凍水系統水溫測試報告；⑨風口風壓測試報告；⑩風潔凈度測試報告、系統總體測試報告。

　　五、安全控制

　　建筑裝飾工程施工安全控制的重點是防火、安全用電及裝飾機械、機具的安全使用。在編制安全措施時應做到具有及時性，工程施工前要編制安全技術措施，如有特殊情況來不及編制完整的，亦必須編制單項的安全施工要求；同時，編制的內容應具有針對性，要針對不同的裝飾施工現場和不同的施工辦法，從防護上、技術上和管理上提出相應安全措施；最后是所編制的安全措施應具體化、能指導施工。

　　裝飾工程安全控制的主要內容有：①腳手架、吊籃、橋架的強度設計及上下道路的防護安全；②安全網的架設；③“四口”、“五臨邊”的防護和立體交叉施工作業場的隔離防護；④易燃、易爆、有毒作業及場所采取的防火、防爆、防毒措施；⑤安全用電、安裝使用電器設備及裝飾機具、機械使用安全措施及防火要求；⑥施工部位與周圍通行道路、房間隔離、防護措施；⑦施工人員在施工過程中個人的安全防護措施。另外，屬甲方或總承包單位提供的外用電梯、井架、門式架等垂直運輸設備，其拉結及防護措施也應符合安全要求。

　　六、資料管理

　　裝飾工程的資料管理，具體地說就是要作好施工日記，總結和整理以上各種施工的自檢和驗收記錄。通過以上工作，既可以隨時對進度、質量、投資的原計劃進行對比，隨時調整施工組織計劃，又可以預先解決可能出現的特殊問題，更能在出現施工紕漏時，找出問題原因并及時解決。同時，通過文字上的信息交流，也可以加強同業主之間的了解和信任，為后續的合作打下基礎。

　　資料管理的具體內容包括：①裝飾材料消防審批表；②基層隱蔽驗收記錄；③吊頂隱蔽驗收記錄；④防火涂層隱蔽驗收記錄；⑤主要材料產品出廠合格證及復驗報告；⑥進口材料的設備商檢證、產地證；⑦分部工程質量評定匯總表；⑧施工日記和周、月工作總結；⑨竣工圖。

　　七、結束語

　　對每一項裝飾工程具體而言，雖然有無數難以預料和難以解決的問題出現，但筆者相信，只要認真做好了以上的“五控制一管理”，做好裝飾工程施工就不是一句空話。

　　參考文獻：

　　[1] 謝結珍．建筑裝飾工程項目施工管理概述[J]．山西建筑，20xx，(11)：501～503.

　　[2]毛桂平,周任.建筑裝飾工程施工項目管理[M]. 電子工業出版社,20xx.

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