工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編收集整理的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：
2、工程地址：
3、主要施工內(nèi)容：
二、施工要求
除因施工必要，施工時(shí)應(yīng)當(dāng)盡量減少破壞植被；嚴(yán)禁施工人員捕殺捕獵動(dòng)物，嚴(yán)禁超越征地范圍毀壞森林植被與林木花草。因建設(shè)使植被受到破壞的，必須報(bào)監(jiān)理工程師后采取措施恢復(fù)表土層和植被，防止水土流失。
1、保護(hù)施工區(qū)外的植被不被爆破、機(jī)械等損壞，如有損壞，應(yīng)及時(shí)清除飛石和雜物，修補(bǔ)植被，完工后遵照業(yè)主及工程師指示進(jìn)行綠化。
2、盡量在施工區(qū)內(nèi)修建施工道路，避免破壞周邊環(huán)境。必須在施工區(qū)以外修建施工道路時(shí)，作到及時(shí)綠化，竣工后，遵照業(yè)主及工程師指示進(jìn)行整治和綠化。
3、嚴(yán)禁在林區(qū)焚燒垃圾或點(diǎn)明火，以防森林火災(zāi)。
4、施工區(qū)所有易造成水土流失的開(kāi)挖面，在開(kāi)挖作業(yè)前在開(kāi)口線外預(yù)先挖好截、排水溝，開(kāi)挖后及時(shí)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行保護(hù)。
5、在公路兩側(cè)地界以?xún)?nèi)的山坡地，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求修建護(hù)坡或者采取其它土地整治措施。廢棄的砂、石、土必須運(yùn)至規(guī)定的專(zhuān)門(mén)存放地堆放，不得向江河、湖泊、水庫(kù)和專(zhuān)門(mén)存放地以外的溝渠傾倒。
三、注意事項(xiàng)
（一）、工程質(zhì)量
符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求
（二）、施工質(zhì)量管理保證體系的建立
1、質(zhì)量目標(biāo)
本工程質(zhì)量目標(biāo)為：符合國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)范及施工圖紙要求。
2、質(zhì)量保證體系
我公司是通過(guò)ISO9001認(rèn)證的企業(yè)，公司有完整的質(zhì)量保證體系和相應(yīng)的管理。為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程開(kāi)工后，項(xiàng)目部亦將建立自身的質(zhì)量保證體系。本工程的質(zhì)量管理執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目工程師要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理將質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理人員和施工班組。
2.1項(xiàng)目部質(zhì)量管理框架
2.2各崗位管理人員的質(zhì)量職責(zé)
2.2.1. 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)
（1）項(xiàng)目的質(zhì)量策劃活動(dòng)，編制工程質(zhì)量計(jì)劃。
（2）明確項(xiàng)目部的崗位職責(zé)，批準(zhǔn)各項(xiàng)管理措施。
（3）對(duì)工程施工進(jìn)行全方位的程控，保證人、機(jī)、料、法、環(huán)滿(mǎn)足工程對(duì)質(zhì)量的要求，協(xié)調(diào)質(zhì)量與其它方面工作的矛盾。
（4）合理調(diào)配和利用資源，科學(xué)組織施工，正確處理與顧客和社會(huì)的關(guān)系。
（5）組織分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)評(píng)定，參加分部、單位工程的驗(yàn)收。支持質(zhì)量、技術(shù)人員正確行使職權(quán)。
（6）對(duì)所管工程的質(zhì)量、目標(biāo)和指針的完成情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.2.2項(xiàng)目工程師質(zhì)量職責(zé)
（1）編制施工組織設(shè)計(jì)，批準(zhǔn)施工技術(shù)方案、施工工藝措施。
（2）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量工作，協(xié)調(diào)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。
（3）對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)施工項(xiàng)目、“四新”項(xiàng)目的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
（4）主持隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程的檢驗(yàn)評(píng)定，參加分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收。
（5）檢查施工技術(shù)數(shù)據(jù)的完整性和符合性，批準(zhǔn)移交施工技術(shù)數(shù)據(jù)。
（6）主持一般不合格的評(píng)審，批準(zhǔn)處置方案和預(yù)防措施，參加嚴(yán)重不合格的評(píng)審。
2.2.3質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)
（1）參加對(duì)工程的目標(biāo)指針、程控、檢查驗(yàn)收方案的策劃活動(dòng)，掌握對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目的控制標(biāo)準(zhǔn)和方法。
（2）對(duì)工序、工藝過(guò)程實(shí)行監(jiān)控，對(duì)質(zhì)量通病實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)重要的工序、工藝過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)督。
（3）主持檢驗(yàn)批、預(yù)檢項(xiàng)目的檢驗(yàn)評(píng)定，參與、監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、取樣復(fù)試的執(zhí)行過(guò)程，參加隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收。
（4）按規(guī)定的程序?qū)Σ缓细襁M(jìn)行控制，對(duì)不合格項(xiàng)目的處置過(guò)程和效果進(jìn)行驗(yàn)證。
（5）正確行使質(zhì)量否決權(quán)，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。
（6）按規(guī)定的要求收集、整理、歸檔職責(zé)范圍內(nèi)的文件、數(shù)據(jù)和質(zhì)量紀(jì)錄。
2.2.4施工員（工長(zhǎng)）質(zhì)量職責(zé)
（1）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真按照?qǐng)D紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、工藝卡的要求科學(xué)地組織施工。
（2）承擔(dān)所管項(xiàng)目的質(zhì)量指針責(zé)任，認(rèn)真對(duì)施工過(guò)程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)各項(xiàng)因素進(jìn)行科學(xué)合理的控制，用過(guò)程精品來(lái)保證和實(shí)現(xiàn)工程精品。
（3）對(duì)所管班組和施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的、文字的安全、技術(shù)交底，并監(jiān)督其落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序進(jìn)行示范操作或旁站監(jiān)督。
（4）組織班組落實(shí)“三檢制”，組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程的檢驗(yàn)評(píng)定。及時(shí)地、如實(shí)地填寫(xiě)施工日志，按規(guī)定收集、整理、上交有關(guān)的質(zhì)量紀(jì)錄。
（5）正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、安全、成本的矛盾，確保不合格的項(xiàng)目不得進(jìn)入下道工序。
2.2.5材料管理員質(zhì)量職責(zé)
（1）執(zhí)行公司《材料采購(gòu)與加工訂貨控制程序》，按照材料計(jì)劃采購(gòu)合格的材料，組織并參加材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。
（2）保證從公司發(fā)布的合格的分供方采購(gòu)材料，當(dāng)不能從合格分供方采購(gòu)時(shí)，執(zhí)行公司關(guān)于特殊情況下材料采購(gòu)的規(guī)定。
（3）按照施工組織設(shè)計(jì)和公司材料管理的有關(guān)規(guī)定運(yùn)輸、存儲(chǔ)和堆放材料，并做好標(biāo)識(shí)。
（4）認(rèn)真執(zhí)行庫(kù)房管理制度，材料的保管方法要與材料的性質(zhì)相適應(yīng)，正確采用防雨、防水、防潮、防風(fēng)、防曬、防腐、防火、防爆、防污染、防變質(zhì)、防過(guò)期、防揮發(fā)、防破損、防盜竊等措施。
（5）按照公司的有關(guān)規(guī)定接收和保管甲供材料。
項(xiàng)目部的質(zhì)量管理框架提供了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)，在實(shí)際運(yùn)作中，各層管理人員和施工人員將認(rèn)真執(zhí)行我公司程序文件的規(guī)定，落實(shí)管理責(zé)任制，認(rèn)真抓好施工準(zhǔn)備、程控、工程驗(yàn)收這質(zhì)量管理的三大環(huán)節(jié)，將每個(gè)環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處。
2.2.6資料員質(zhì)量職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料的收發(fā)管理工作。
（2）負(fù)責(zé)交工資料的收集、整理、匯總、編制工作，對(duì)交工資料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
3、質(zhì)量控制及技術(shù)保證措施
3.1質(zhì)量控制
（1）施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制
1）按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。
2）做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作。對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。要求各級(jí)作業(yè)人員對(duì)施工工序、施工方法、注意事項(xiàng)和質(zhì)量要求做到心里有數(shù)。
3）正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)態(tài)度。
（2）施工過(guò)程的質(zhì)量程序控制
1）嚴(yán)格按施工工藝（或施工程序）施工。
2）根據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn)，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
3）建立高效靈敏的質(zhì)量反饋系統(tǒng)。專(zhuān)職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）。決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無(wú)阻的封閉式信息網(wǎng)。
4）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員要及時(shí)搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)提樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。并采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對(duì)策表開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，追蹤“病灶”，對(duì)癥下藥。
3.2技術(shù)措施
（1）、建立完善的質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的思想。
（2）本工程嚴(yán)格按項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理，將ISO-9001：2000工作程序貫穿整個(gè)施工過(guò)程，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取切實(shí)有效的措施，不斷提高質(zhì)量管理水平，搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。
（3）項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，落實(shí)職責(zé)到人，有目的、有計(jì)劃地開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，同時(shí)制定獎(jiǎng)罰辦法，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性，從而使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
（4）實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各分項(xiàng)工程，各道工序，定人、定崗、定責(zé)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)，必須有質(zhì)檢人員簽字，建立定期質(zhì)量評(píng)比制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
（5）認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，加強(qiáng)重要結(jié)構(gòu)、重要部位的質(zhì)量檢查，認(rèn)真執(zhí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)定；施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢，以抓好工序質(zhì)量，要做到每道工序未經(jīng)質(zhì)量部門(mén)檢驗(yàn)、監(jiān)理工程師驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序，從而使分項(xiàng)、分部、單位工程和整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量得到保證。
（6）貫徹全面質(zhì)量管理，成立對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)小組，要經(jīng)常對(duì)進(jìn)度，質(zhì)量情況進(jìn)行分析、總結(jié)，各小組及質(zhì)控部門(mén)每月必須進(jìn)行一次質(zhì)檢活動(dòng)，分析質(zhì)量情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每次活動(dòng)必須詳細(xì)記錄，活動(dòng)內(nèi)容要有措施，有預(yù)定目標(biāo)。
（7）實(shí)行“樣板先行”，按規(guī)范要求每項(xiàng)工程開(kāi)工前，首先安排“試驗(yàn)段”，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定切實(shí)有效的施工方案，指導(dǎo)全面施工。
（8）為保證采購(gòu)的原材料、成品及半成品滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求，嚴(yán)格審查供料方資質(zhì)，所有使用的材料必須符合設(shè)計(jì)要求，原材料及成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要提供合格證及相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、并及時(shí)送往有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室做材料復(fù)試。主要材料要經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)。
（9）施工中嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，項(xiàng)目經(jīng)理、總工、施工員、質(zhì)檢人員、測(cè)量、試驗(yàn)人員及特殊工種均要取得上崗證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
（10）工程實(shí)行專(zhuān)業(yè)化施工，成立專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，并在施工前進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)操作的培訓(xùn)。
（11）項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置測(cè)量隊(duì)，中心試驗(yàn)室。測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)測(cè)量復(fù)核的管理工作，對(duì)重要軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)和竣工測(cè)量；試驗(yàn)室負(fù)責(zé)各種材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及混凝土配合比提供和試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢等各種試驗(yàn)工作。
（12）施工質(zhì)量及管理重點(diǎn)：
1）現(xiàn)場(chǎng)加工的構(gòu)件以及委托構(gòu)件廠加工的構(gòu)件執(zhí)行首件驗(yàn)收制度，要請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行首件驗(yàn)收，合格后方可批量生產(chǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行抽查，以確保構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量。
2）現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土及砂漿應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配比申請(qǐng)制度，在制作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有足夠的計(jì)量設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，并由專(zhuān)業(yè)計(jì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
3）砌體工程施工的砂漿配比要準(zhǔn)確，灰漿飽滿(mǎn)、縫寬整齊均勻，抹面、勾縫無(wú)空鼓，砌筑牢固。
4）施工中認(rèn)真抓好測(cè)量工作的管理，組織測(cè)量人員使用先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，運(yùn)用科學(xué)的測(cè)量手段，做好全線測(cè)量工作，嚴(yán)格控制軸線、標(biāo)高的檢查工作，保證各項(xiàng)工程位置、高程準(zhǔn)確，符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)已完工的管線及時(shí)做好竣工測(cè)量。
5）工程施工中做好原始記錄，材料試驗(yàn)及見(jiàn)證試驗(yàn)及工序自檢等質(zhì)量保證資料。竣工后，向招標(biāo)單位和城建檔案館提交真實(shí)完整的竣工資料。
4、質(zhì)量管理計(jì)劃保證措施
4.1試驗(yàn)、檢驗(yàn)及資料
4.1.1重點(diǎn)試驗(yàn)內(nèi)容
（1）原材料使用前的檢測(cè)試驗(yàn)：重點(diǎn)加強(qiáng)水泥、砂、碎石、磚、天然砂礫的試驗(yàn)。
（2）施工試驗(yàn)：重點(diǎn)為混凝土、砂漿試塊制作及強(qiáng)度試驗(yàn)，土壤、路面結(jié)構(gòu)層壓實(shí)度試驗(yàn)，磚的抽檢試驗(yàn)等。
（3）使用功能試驗(yàn)：污水管道閉水試驗(yàn)、道路彎沉及壓實(shí)度的試驗(yàn)。
4.1.2試驗(yàn)措施
（1）根據(jù)工程特點(diǎn)及地下管線、路床、路面進(jìn)度，做好試驗(yàn)計(jì)劃準(zhǔn)備工作。
（2）按施工規(guī)范規(guī)定，對(duì)原材料及時(shí)取樣，及時(shí)送檢，根據(jù)使用部位，按批量取樣，并督促有關(guān)人員索取合格證。
（3）按規(guī)定對(duì)回填分層、分步取樣做壓實(shí)度試驗(yàn)。
（4）對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，試驗(yàn)、取樣和制作要真實(shí)、具有代表性，填寫(xiě)的資料要清楚齊全。
（5）每天做好試驗(yàn)，將每天的試驗(yàn)取樣進(jìn)行分析，試驗(yàn)取樣項(xiàng)目填寫(xiě)清楚，編好號(hào)。
（6）及時(shí)回收試驗(yàn)資料交給技術(shù)部資料員，做好交接記錄。
（7）分段做好混凝土強(qiáng)度的統(tǒng)計(jì)，對(duì)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行分析，試驗(yàn)上出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)向技術(shù)主管及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，然后進(jìn)行原因分析，對(duì)整個(gè)工程的試驗(yàn)及材料、結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況，用數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)定說(shuō)明。
4.1.3資料管理
（1）開(kāi)竣工手續(xù)：地質(zhì)勘探報(bào)告（設(shè)計(jì)單位提供），施工許可證、開(kāi)工許可證。（由建設(shè)單位提供）
（2）施工組織設(shè)計(jì)：各單位工程施工方案，內(nèi)容齊全，能指導(dǎo)施工，措施可行。其審批表簽字、蓋章逐級(jí)上報(bào)審批。
（3）技術(shù)交底記錄：各單位工程按工序切實(shí)地進(jìn)行交底。
（4）原材料與構(gòu)、配件檢驗(yàn)記錄：所用水泥、天然砂礫、混凝土、砂子、石子、磚、各種管材、井蓋、雨水篦子、各種預(yù)制構(gòu)件的合格證、認(rèn)證書(shū)、試驗(yàn)單必須齊全。
（5）施工試驗(yàn)記錄：水泥、砂子、石子、磚等原材的試驗(yàn)單；混凝土、砂漿的配比單；混凝土試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定表及混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告；天然砂礫的含灰量、無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)單。
（6）各種施工記錄：施工日志、混凝土開(kāi)盤(pán)鑒定及混凝土澆注申請(qǐng)、混凝土澆注記錄、混凝土測(cè)溫記錄。
（7）測(cè)量復(fù)核記錄：測(cè)量復(fù)核記錄、工程測(cè)量定位單、管道軸線、現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量復(fù)核原始記錄、基礎(chǔ)尺寸線、槽底標(biāo)高、施工測(cè)量成果資料、交接樁資料。
（8）施工預(yù)檢記錄：模板預(yù)檢單。
（9）工程質(zhì)量評(píng)定、工序質(zhì)量評(píng)定、工程部位評(píng)定、單位工程評(píng)定、使用功能試驗(yàn)記錄。
4.2合同評(píng)審
（1）通過(guò)合同評(píng)審，清楚地了解業(yè)主的要求和合同條件，保證在合同履行過(guò)程的施工階段，所有的合同要求都能有計(jì)劃地逐步實(shí)現(xiàn)，工程施工中發(fā)生的合同變更能良好地貫徹。
（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照《合同評(píng)審程序》的要求，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目合同評(píng)審的以下具體工作：對(duì)合同各項(xiàng)條款逐條分析，并使項(xiàng)目主要人員清楚了解，明確實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行的保證措施，必要時(shí)應(yīng)以文件規(guī)定下來(lái)，并納入本規(guī)劃中。參加施工過(guò)程中合同修訂的評(píng)審，按公司《合同評(píng)審程序》中有關(guān)合同修訂條款執(zhí)行。掌握工程建設(shè)情況和客觀條件的變化，并及時(shí)與業(yè)主和公司合同主管部門(mén)聯(lián)系，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造良好條件。
4.3文件和資料控制
（1）根據(jù)公司《質(zhì)量手冊(cè)》的要求，執(zhí)行《文件和資料控制程序》中的有關(guān)規(guī)定，保證施工過(guò)程中使用有效的文件及圖冊(cè)。
（2）由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)所有文件資料的管理工作。按《文件和資料控制程序》中的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)收發(fā)、傳送、整理和保存文件資料。
4.4物資采購(gòu)
（1）本項(xiàng)目物資采購(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部部長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任，嚴(yán)格按施工合同和公司《采購(gòu)控制程序》執(zhí)行，保證本項(xiàng)目使用合格的材料和設(shè)備。
（2）物資采購(gòu)必須嚴(yán)格按公司物資部門(mén)下發(fā)的《合格分供方名冊(cè)》選擇供應(yīng)商；如果現(xiàn)場(chǎng)需要購(gòu)買(mǎi)其他供應(yīng)商的物資，則必須按程序?qū)ζ溥M(jìn)行。
（3）采購(gòu)人員在采購(gòu)物資時(shí)，必須及時(shí)索要所采購(gòu)物資的原始標(biāo)識(shí)（廠家、材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、出廠編號(hào)、出廠日期、合格證等）。
4.5施工過(guò)程控制
（1）、施工過(guò)程是質(zhì)量保證的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，所涉及的各項(xiàng)工作必須依據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》和有關(guān)施工過(guò)程控制程序的規(guī)定執(zhí)行。
本工程已由工程經(jīng)營(yíng)部組織實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查。
施工圖紙及設(shè)計(jì)交底資料的審核，由項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部部長(zhǎng)組織并負(fù)責(zé)。施工階段的技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)。
（2）施工組織設(shè)計(jì)的管理
施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底，使項(xiàng)目管理人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。對(duì)于施工中遇到的新問(wèn)題或采用某些新技術(shù)時(shí)，堅(jiān)持“一切經(jīng)過(guò)試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的原則，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，并制定相應(yīng)的施工方案。施工條件和環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)提出施工組織設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)，按施工監(jiān)理程序報(bào)批，并報(bào)公司施工技術(shù)處備案。施工工序質(zhì)量控制實(shí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
（3）進(jìn)度控制
由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和修改本工程進(jìn)度計(jì)劃。本工程的施工勞力調(diào)配由項(xiàng)目經(jīng)理部指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
（4）特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序施工細(xì)則
本工程項(xiàng)目實(shí)施前，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和審核圖紙，確定特殊過(guò)程和關(guān)鍵序，并制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中，應(yīng)有針對(duì)性地制定具有可操作性的專(zhuān)項(xiàng)措施。
特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序?qū)嵤┣埃仨氉骱靡韵聨醉?xiàng)工作：
1）施工準(zhǔn)備階段對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)施工細(xì)則、施工工藝進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底。
2）參加施工的操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，做到持證上崗，培訓(xùn)工作執(zhí)行《培訓(xùn)程序》。對(duì)施工人員和設(shè)備能力進(jìn)行確認(rèn)，不具備能力的不能從事施工。
3）施工過(guò)程中，指定專(zhuān)人對(duì)質(zhì)量和過(guò)程連續(xù)監(jiān)控，并做好記錄。對(duì)施工人員資格、工程所需材料、施工設(shè)備的狀況均作記錄，使施工過(guò)程具有可追溯性。
4.6檢驗(yàn)和試驗(yàn)
（1）檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要手段，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)主要責(zé)任。
（2）檢驗(yàn)和試驗(yàn)除按《質(zhì)量手冊(cè)》和有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行外，根據(jù)本工程實(shí)際情況，采取以下具體措施：
施工中進(jìn)行的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)員負(fù)責(zé)。除所有物資驗(yàn)證應(yīng)按《施工過(guò)程控制程序》中進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求進(jìn)行外，對(duì)于必須進(jìn)行特殊檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，應(yīng)在計(jì)劃中說(shuō)明。
施工過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)員負(fù)責(zé)。根據(jù)施工進(jìn)度，將試驗(yàn)和檢驗(yàn)安排落實(shí)到各隊(duì)試驗(yàn)員、質(zhì)檢員和工班長(zhǎng)。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)，按監(jiān)理規(guī)程向監(jiān)理工程師和業(yè)主申請(qǐng)。
（3）本項(xiàng)目使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，由項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)員負(fù)責(zé)，按公司計(jì)量器具周期校驗(yàn)規(guī)定負(fù)責(zé)送檢。
4.7物資的搬運(yùn)和貯存
（1）本項(xiàng)目要嚴(yán)格做好物資的貯存保管工作。在具體的執(zhí)行過(guò)程中，除按公司有關(guān)程序文件規(guī)定的要求執(zhí)行外，各項(xiàng)工作主要負(fù)責(zé)人還應(yīng)針對(duì)工作的特殊性提出措施或方案，提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批，并保證在工作中準(zhǔn)確地向每一個(gè)操作人員進(jìn)行交底。本項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
（2）施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)平面布置圖布置材料堆放場(chǎng)地，設(shè)置貯存?zhèn)}庫(kù)，并檢查、監(jiān)督與此項(xiàng)工作有關(guān)操作人員，作好防雨、防盜等各項(xiàng)工作。
（3）物資搬運(yùn)和貯存應(yīng)有情況記錄。本項(xiàng)目所有施工場(chǎng)地內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)應(yīng)保持一致。
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