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公司年會總經(jīng)理講演稿,年度公司總經(jīng)理年會演講稿
演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在日新月異的現(xiàn)代社會中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編整理的公司年會總經(jīng)理講演稿,年度公司總經(jīng)理年會演講稿，歡迎大家分享。
各位尊貴的嘉賓和親愛的同事們：
大家好！
20xx已經(jīng)過去，20xx即將到來，今天我們公司全體員工齊聚一堂，召開20xx年終大會，我感到非常高興。
回想起過去幾年的經(jīng)歷，由于公司受到金融風(fēng)暴的影響，業(yè)務(wù)一度陷入下滑，導(dǎo)致部分員工失去了信心、目標(biāo)和斗志。然而，經(jīng)過公司大刀闊斧的改革，企業(yè)逐漸恢復(fù)了活力。20xx年，公司的業(yè)績再次上升，取得了令人欣喜的成績。這些成績不是某個人的功勞，而是大家共同努力的結(jié)果，讓我們?yōu)榻衲耆〉萌绱藵M意的成績鼓掌加油！
通過這幾年的經(jīng)歷，我明白了一個道理，那就是企業(yè)沒有解決不了的困難。在困難面前，只要我們團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗，一切困難都能迎刃而解。
盡管我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績，但在成績面前，我們不能驕傲自滿，而是要謙虛謹(jǐn)慎、不斷向前。我相信，20xx年，我們公司必將取得更加輝煌的業(yè)績。
為了讓公司在20xx年做得更好，我們需要總結(jié)過去，把握當(dāng)下，展望未來。下面我來談?wù)劰驹谖磥淼陌l(fā)展方向。我相信，好的制度必須能夠培養(yǎng)好的員工。一家企業(yè)如果只有少數(shù)員工懶散消極，那可能是員工個人的問題。但如果大多數(shù)員工都缺乏激情和動力，那就必須反思企業(yè)制度是否存在問題。
因此，我們公司必須建立一套合情合理合法的制度，為大家提供一個公平公正公開的競爭平臺。無論你擁有多少潛力和才華，都可以展示出來。考核只看業(yè)績不講情面，只看潛力不論學(xué)歷，只看貢獻(xiàn)不顧資歷。企業(yè)真正要做到能者上、平者讓、庸者下。工資高低有所差別，職位上下有所變動，員工進(jìn)進(jìn)出出。這就是我期望的制度，也是大家所需要的制度。
其次，我們需要加強(qiáng)對企業(yè)人才的培養(yǎng)。因為經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，企業(yè)的競爭最終都是人才的競爭。人才從哪里來？一是招聘，二是培養(yǎng)，三是挖掘。我們堅信“田要自己耕，子要自己生”，好的員工必須要自己培養(yǎng)。所以在公司未來發(fā)展中，隨著企業(yè)的壯大和平臺的發(fā)展，我們需要越來越多的人才。今天你可能只是一名普通員工，但也許不久的將來，你會走上管理崗位。如果我們不學(xué)習(xí)、不成長，又憑什么去管理自己的團(tuán)隊呢？
因此，我希望在座的各位，無論是公司的老員工還是新員工，無論是普通員工還是管理人員，都要制定好自己的三五年學(xué)習(xí)計劃和成長計劃。你們需要充分認(rèn)識到自己的不足和缺陷，想辦法提升自己。
因為未來企業(yè)發(fā)展的速度將非常快，我不希望各位因為潛力的落后而掉隊。企業(yè)有情，市場無情，我們公司不想拋棄任何一位員工，但也不能縱容潛力落后的員工。所以，你們必須把握好學(xué)習(xí)機(jī)會，在學(xué)習(xí)中成長，在成長中學(xué)習(xí)。
此外，我們還要強(qiáng)化員工的職責(zé)意識。我們希望打造一家有責(zé)任心的企業(yè)，就需要一群有責(zé)任心的員工。在企業(yè)的發(fā)展過程中，不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，每個人都會遇到一些壓力、困難、挫折和打擊。但我們需要有堅持的意志，承受壓力，挺得住打擊。無論是產(chǎn)品質(zhì)量問題、客戶投訴問題，還是員工管理問題，我們都要勇于承擔(dān)責(zé)任，決不能逃避。我們要想辦法找到問題發(fā)生的原因，并找到解決問題的方案。
要明白，一個人解決問題的潛力越強(qiáng)，職責(zé)意識越強(qiáng)，就能夠更快地成長。相反，如果遇到問題就害怕，遇到職責(zé)就推卸責(zé)任，那你將永遠(yuǎn)無法成長，我們公司也不需要這種不愿意承擔(dān)責(zé)任的員工。
企業(yè)需要每個人肩負(fù)重任，每個頭頭上有指標(biāo)。千萬不要說部門出了問題與自己無關(guān)，企業(yè)的問題就是大家的問題。即使你沒有直接責(zé)任，也有間接責(zé)任，怎么可能與你無關(guān)呢？
想想看，如果你遇到問題就推卸責(zé)任，別人遇到問題又往別人身上推，那么問題最終會一直往上推，最后又能找誰呢？在企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況：客戶遇到問題找員工，員工遇到問題找主管，主管遇到問題找經(jīng)理，經(jīng)理遇到問題找總經(jīng)理，總經(jīng)理遇到問題找老板。那么老板或總經(jīng)理遇到問題又能找誰呢？我們不能指望找到政府或國家來解決，因此我們必須勇于承擔(dān)責(zé)任。
責(zé)任讓你成長，責(zé)任讓你成熟，責(zé)任讓你更加成功。當(dāng)然，對于那些工作認(rèn)真、表現(xiàn)良好、勇于承擔(dān)責(zé)任的優(yōu)秀員工，我們也會給予重重獎勵。同時，我們也希望大家多發(fā)現(xiàn)人才、推薦人才，讓那些有責(zé)任心、有潛力的人得到公司的重用和提拔。
最后，我希望大家在新的一年里能夠繼續(xù)努力，發(fā)揮自己的潛力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。相信通過我們的共同努力，我們的公司必將取得更加輝煌的成績！
謝謝大家！
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