團隊的力量演講稿通用
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在當下社會，演講稿的使用越來越廣泛，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的團隊的力量演講稿通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
團隊的力量演講稿通用1
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
大家好，我叫xx，來自于公司煤粉車間，擔任此車間主任。今天，我演講的題目是《團隊的力量創造奇跡》。
俗話說：人心齊，泰山移。雷鋒同志也曾經說過：一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。我們煤粉車間是公司的一個生產輔助性車間，工作內容說起來也十分簡單，也比較單調，就是：來煤——卸車——皮帶——制粉——噴吹。車間共有職工人，其中女職工人，大家在車間這個和諧溫暖的大家庭里，團結得象兄弟姐妹一樣，眾手劃槳撐大船，有福共享，有難同當，風雨同舟，靠著刀上敢上、火海敢闖的英雄氣概，戰勝了一個又一個的困難，創造了一個又一個的奇跡。可以非常自豪地說，過去的20xx年，我們車間亮點頻現，捷報頻傳，奇跡頻出。協力保產助推3項技改項目，攻堅克難力保煤庫庫存，技術攻關降低成本，積極將進口設備國產化，煤比攀升芝麻開花節節高。到目前為止，全廠累計噴煤比達到173.9㎏/tFe，超額完成公司下達的煤比指標，其中3月、4月煤比達到了175㎏/tFe的好成績，再創歷史新高
那么。煤粉車間奇跡是如何出現的呢?作為基層車間負責人，我想，既是公司領導管出來的，更是車間同志們干出來的。還是用六個字來概括：管理、技改和關愛。管理是產生團隊精神的前提，技改是顯示團隊活力的條件，關愛是激勵團隊貢獻的動力。——管理是產生團隊精神的前提我們抓安全，重細節，嚴管理，保平安。
生產講安全，安全促生產。我們始終將安全工作作為重中之重，提倡人人管安全抓安全，無論何時無論何地，也無論是何種職務，都要對正在工作的職工給予安全提醒和幫助，發現問題立即上報處理，實現安全管理全員化，常態化。細節決定成敗，把安全工作細化到每件小事、每個環節、每個崗位。通過對安全隱患的提前預防，達到將隱患消滅在萌芽中。向管理要效益，車間深入開展“兩化”活動。量化違章考核，落實連帶考核。管理人員分別與所有班組直接掛鉤，參加每次的班組安全學習，做到每個倒班班組都有一名車間管理人員共同負責班組安全工作。去年以來，我們煤粉車間實現了“人身輕微傷事故為零，生產設備事故為零，火警及以上事故為零，環境污染事故為零”的安全生產目標。
技改是顯示團隊活力的條件
降成本，提效益。為進一步降低成本，為企業減輕負擔，我們針對煤粉車間氮氣消耗量大，全廠噸鐵耗氮氣成本達23元以上的情況，將減少氮氣消耗作為本年度降成本工作的重點。同時，車間支部也緊跟生產大局，與設備部開展黨員責任區共建活動，主題就是降低氮氣消耗量。兩車間通過對各自區域項目改進和維護，減少了不必要的浪費和損耗。
小改進，大收獲。在噴煤系統作業率中，噴煤罐故障是導致作業率低的主要因素，據年初統計，因噴煤罐故障而造成的停機時間的頻率最高達68.08%。對此，我們車間帶領廣大職工集思廣益，針對噴煤罐故障率高的原因，找出三個方面主要原因，實施技術改進:對流化鍋膽風源壓力進行改進。改進后，噴煤罐運行狀態良好,基本杜絕了故障的發生，噴吹罐故障時間平均每月降低了60多小時，將噴煤系統作業率大幅度提高，達到“穩定噴煤，服務高爐”的目的，年創造效益300多萬元。
關愛是體現團隊貢獻的動力
職工是我們車間一線的寶貴財富，沒有他們的巨大勞動付出，就沒有我們一線的生機勃勃局面。所以，關心職工生活，為職工排憂解難是我們車間負責人的頭等大事，讓職工感到有奔頭，有干頭，最大程度地調動職工生產積極性。一位修理工內臟突然大出血住院，而我們車間一個裝卸隊負責人正在全國港口裝卸隊長培訓班學習，聽說后，立即趕到醫院看望，并安排人員日夜守護，表示不惜代價搶救。終于，這位職工轉危為安了，并很快恢復健康，重新走上了工作崗位。
同時，我們以人為本，實行人性化管理。為了改善職工休息環境，豐富職工業余文化生活，在公司的支持下，利用有限的'資金，我們裝修了職工文化活動室，配備了空調、彩電、組合音響，使職工業余時間有一個舒適的活動場所，休息時還有一個冬暖夏涼的好去處。不僅如此，還改造了職工浴池，使職工勞累一天后，洗澡更舒適，心情更舒暢，營造企業家園的氛圍。
團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強——這首中國抗戰時創作的歌曲，唱出我們工人階級的心聲。是啊，團結就是力量，團結就是勝利。去年月到今年月，由于過去年期間來煤少、庫存緊張、為最大限度的滿足高爐的噴煤需求，我們車間利用一高爐煤庫改造機會，開展了一次卸車勞動競賽。這次卸車勞動競賽共3個月，我們在寒冬臘月，西北方呼嘯，寒冷刺骨的條件下，卸重油，室外溫度很低，槽車加溫很慢，卸一批重油要十二小時左右，但是，同志們不畏嚴寒，不怕苦累，沒有星期日、沒有節假日，隨到隨卸車，多少個夜晚、多少個節假日，通宵達旦，夜以繼日，都是在崗位上度過的。期間，出現許多可歌可泣的好人好事，如帶病參加工作的，家人過生日顧不上參加的，有見重擔就爭著挑的，有新婚燕爾就堅守崗位的。團結創造奇跡，最終我們順利的完成了生產任務，保證了高爐的正常生產，最大限度的滿足了高爐的噴煤需求，同時，為我們煤粉車間全年的生產打下了一個堅實基礎。
《孫武謀攻》中的一句話：“上下同欲者勝。”，這次卸車勞動競賽，不僅賽出我們煤粉車間連續作戰的工作作風，賽出我們煤粉車間頑強拼搏的工作精神，還賽出我們煤粉車間齊心協力的團隊風貌。賽出我們新時代職工的思想境界。
朋友們，讓我們樹立企興我榮、企衰我敗的意識，打造一流工作團隊，人人重視團結，個個追求團結，營造全員團結屢建奇功的氛圍。
朋友們，讓我們發揚艱苦創業精神，燃燒青春激情，發揮我們煤粉車間職能作用，為企業的發展提升，獻力獻計，發光發熱，再立新功!
我的演講結束，謝謝大家!
團隊的力量演講稿通用2
尊敬的各位領導以及在坐的全體同志：
大家晚上好!
我是，很榮幸今天能作為優秀團隊代表在這里發言。作為優秀團隊的一員，我深知這份沉甸甸的榮譽，更是公司對我們激勵與鞭策。透過這份榮譽，我們看到的是領導對我們的希望，是公司對我們的重托。在這里，我們要感謝公司領導給我們的這份殊榮與鼓勵，感謝各個部門對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現，是我們前進路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進步。
回想過去，我們有過艱辛、有過歡笑，我們借鑒各個優秀部門的經驗，以他們為榜樣，努力拼搏，不斷進取。我們在公司陳總、楊副總的正確決策下，在大虹袁經理的英明領導下，以及在班組職員和車間員工一如既往的共同努力下，這個集體逐漸步入正軌，并朝著一個良好的方向發展。這一年，我們部門始終把“品質為主，服務至上”作為員工們的第一要任，把“協同、創意、向上”作為部門增強團隊凝聚力的重要目標，鼓勵員工們認真學習和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過不斷的努力，才有今天這種接納與認可，才有這份“優秀團隊”的榮譽稱號，這份榮譽是我部全體人員共同努力的結果，也是我們油漆課每一位員工的驕傲。在此，我可以很自豪的說：我們部門是一個激情飛揚、活力四射的集體;一個團結友愛、自信自強的集體。此次獲獎，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風。但成績永遠代表著過去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應踩著它一級一級地向上攀登。
通過這次榮譽，讓我們看到了，盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績，但是，還有許多存在的不足。一是在車間生產安全方面雖有過學習與加強，但還沒有深度與廣度;二是車間工作定位，沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。為此，為了讓這份榮譽永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點作為今后工作的.目標。
一、認真學習，提高工作效率
我們要認真學習和貫徹陳總的會議精神，牢記公司“熱情、用心、盡力”的工作理念和堅持“全員參與，持續改進，品質超越，顧客滿意”的質量方針。
二、提高工作能力，做好本部門工作
我們要針對油漆課的工作特點，擠出時間學習相關知識，提高技術能力，在實際工作中把理論知識與工作經驗結合起來，開闊視野，拓寬思路，創新技術，努力做好本部門各職工作。
三、積極進取，部門相通
我們要認真做好本部門工作，積極向高技術高水平學習與看齊。努力完成公司下達的各項任務，協助各部所需要的援助，爭取做到與各個部門上下溝通，事事相融，人人相愛。
四、爭取長足進步
我們要堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護部門和公司形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，做到工作不能出現任何紕漏，向良好的方向發展。
“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，只有優秀的集體，才會有優秀的個人，只有個人的不斷提高，才有集體的巨大進步。或許，我們還不夠優秀，但我們努力向著優秀看齊，盡管我們很平庸，但我們踏實的走著每一步，用心珍惜著每一天。
在坐的同事們，只要我們把集體當成自己的家去營造，去付出，就會有這份幸福的榮譽收獲和豐厚的自我滿足。在此，我以集體為榮，集體以我為傲!就讓我們不負公司的厚望，不負領導的關心，不負全休同仁的配合與支持，共同努力、共同營造保捷更美好的明天!最后，我衷心祝愿各位領導、各位同事身體健康、工作順利，合家幸福!謝謝大家!
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