財務年會發言稿

時間：2023-05-25 11:42:05 演講稿我要投稿

財務年會發言稿(15篇)

　　隨著社會不斷地進步，發言稿與我們的生活息息相關，發言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。怎么寫發言稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的財務年會發言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

財務年會發言稿(15篇)

財務年會發言稿1

　　尊敬的各位領導、各位同事：大家好！光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。

　　然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

　　其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。

　　“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

　　我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；

　　內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

　　部門責任領導之間明確分工職責,

　　按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,

　　搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

　　二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；

　　今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,

　　進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,

　　讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,

　　文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

　　作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；

　　五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務；六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；我知道合理高效的`財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持；七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量,

　　合理控制資金的使用：公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放；以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。最后祝公司興旺發達，蒸蒸日上！以上發言，如有不當，請在座的各位領導批評指正！

財務年會發言稿2

親愛的同事們：

　　大家好！

　　很慶幸能在這次的年會上看到在座這么多的身影，這意味著我們公司在過去的一年里再次壯大了隊伍，而且工作中取得的成就也是讓我們感到無比自豪的，因此在這次舉辦年會的時候能感受到現場的氛圍，可以說工作中奮力拼搏的精神在一直指引著我們前進，而我們也要秉承著這份信念在新一年的工作中繼續走下去才行。

　　首先我們在回顧過去的同時能對自身取得的成就感到自豪，無論是公司效益的提升還是市場份額的擴大都是我們努力的成果，但我們也要思考如何保持工作中的優勢并在今后繼續努力，畢竟我們在過去一年里也曾為了工作的完成而努力，事實上有些困難只有經歷過才能明白自身在工作中有哪些欠缺的地方，也正因為不會懼怕工作中的艱辛才能讓我們公司得到相應的發展，對于這樣的成就無疑是值得肯定且需要繼續做好的，但當我們收攏心思并開始思考現實中的問題以后，應該要明白目前我們在市場競爭中需要面臨的挑戰還要很多。

　　其次我們也要正視以往在工作中存在的不足并加以改善，相對于工作中的`成就來說也許出現的差錯并不顯眼，但這并不意味著我們可以忽視自身的不足且不將其改正過來，當問題開始在工作中積累的時候意味著我們仍然有做得不到位的地方，也許在將來的發展過程中便會因為不起眼的疏忽導致工作出現差錯，既然如此我們應該從最開始就要將工作做好并進行相應的分析，及時將存在的問題進行解決才能為公司的發展積累更多的經驗。

　　其實我們在以后的工作中可以相互學習并從而不同的角度來看待問題，根據對市場的分析可以得知我們在工作中還有較大的發展空間，應該要盡快建立屬于自身的優勢并為了公司的發展做貢獻，畢竟我們在努力工作的同時其他公司卻沒有停下發展的步伐，即便是些許的疏忽都有可能導致接下來一年的工作中落后于人，捫心自問在工作中有所成就的我們愿意將勝利果實讓給別人嗎，答案如此顯而易見自然要認真做好工作并在今后的時間里更加努力才行。

　　大家要相信我們能在工作中履行好各自的職責，畢竟過去的一年里我們也是這樣走過來并取得輝煌成就的，只要延續過去的做法并嚴格要求自身就能取得理想的成就，大家也要再接再厲并牢牢把握住工作中的每個機遇才行。

　　謝謝大家！

財務年會發言稿3

各位領導、各位同仁：

　　大家好!時間過得真快啊，不知不覺中20xx年已經過去了。我們xx和xx的全體同仁，在忙忙碌碌中迎來了嶄新的一年。非常感謝領導給我這個機會站在這里發言，也非常感謝大家一年來對我工作的支持和幫助。大家都知道，我是兼做兩個公司的會計，工作量比較大，工作之中難免出現差錯，還請大家多多擔待。20xx年對我來說是個更大的'挑戰，我會更加努力地工作，不斷學習，提高自己的業務能力，工作中力求完美。

　　大家都知道，財務管理是公司的重中之重，”當好家，理好財，更好的為公司服務”是財務部門應盡的職責。節約成本就是增加利潤，一個企業要想走得更高更遠，必須有強大的財力支持。而我們每一個員工的利益都跟公司的利益息息相關，一榮俱榮，一損俱損。只有把公司做大做強，員工才有更好的發展。因此，節約成本，人人有責。

　　20xx年，財務部門會加大財務管理力度，招聘財務及成本核算人員，把材料采購和庫存管理、外協加工等管理放在首位，使用生產管理軟件進行數據化管理，為公司領導決策提供幫助。

　　在工作中，我發現公司員工的流動性比較大、個別員工散漫以及工作量不飽和等問題，給出以下合理化建議：

　　1、健全公司的管理制度，提高員工基本工資標準和福利待遇，增強公司競爭力，留住優秀的員工為公司服務。在員工中發現人才，提拔任用。

　　2、實行業績定額，績效考核，股權激勵等制度，實行提成跟成本掛鉤制度，培養員工的成本意識。

　　3、實行部門考核制度，以部門為單位，對表現優秀業績突出的員工給與年終重獎，加薪，以致鼓勵。

　　4、加強企業文化建設，把企業文化跟企業管理融會貫通，培養員工的主人翁意識。

　　5、加強團隊建設，售后服務，定期員工業務素質培訓，提高業務能力，少出次品。

　　最后，希望大家一起努力，多出產品，保質保量，擴大市場銷售份額，20xx年更上一層樓，讓xx研發，xx制造走出國門，走向世界!

　　祝愿祝愿公司多賺錢，大家多拿紅包。

　　謝謝!

財務年會發言稿4

尊敬的領導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　今天是我們xx公司一年一度的年會哈，因此相信大家此時一定是迫不及待地想開始接下來的活動了，不過大家先別急，還有一些流程還沒走完呢，例如說讓我來說說自身對公司的看法和感受。我先來自我介紹一下吧，我是我們公司xx部門的一名員工，之因此能站在大家的面前進行發言，主要是領導和同事們對我的信任和看好，在平日的工作中我準時上班，認真處理好自身的工作任務，整體來說工作表現還行，因此領導們這才派選我作為員工代表進行發言，這讓我深感榮幸啊，我也不說太多客氣話了，接下來就進入正題了。

　　我來到我們公司已經有幾年的時間了，在這里我見證了公司的發展和壯大，想當初我們公司還只有十幾名員工，但如今已經發展成為了擁有上百名員工的中小型公司了，這得感謝全體員工們的共同努力，因此大家此時此刻應該給自身鼓一個掌先！另外我們也得感謝公司的諸位領導們，要不是他們決策有方，那我們也沒法取得這么大的進展，因此我們也再給領導人們鼓一個掌！我在這里也要特別表揚一下我的領導xx，他在我進入公司的時候就一直帶領著我，幫助解決了不少工作上的難題，讓我的學識和業務能力得到了不小的提升，因此我在這里得為他再鼓一次掌！新的一年就要來臨了，在此時節回首過往的工作時，會讓我們感到一絲絲的恍惚和欣慰，我們辛勤工作了這么一整年，終于得到了回報，如今我們公司的發展已經走上了正軌，而且發展的.速度也是在穩步提升中，相信在新年里我們能再接再厲，取得更為輝煌的業績。大家也可別忘了提升自身的個人能力啦，畢竟公司的成長可是和員工們有著密切的聯系的，因此我們得做到與公司共成長才行！最后，我就要提一提年會活動的準備了，今天的年會啊，我們公司可是下了大功夫的，不但選擇了在這所豪華的酒店里舉辦，而且還為我們這些員工準備了諸多的禮物，相信在接下來的活動中，只要大家表現足夠積極，那你一定就能得到一些獎品的！此時此刻的我早已經想接手接下來的活動了，因此我的發言就到此結束了，希望大家在接下來的活動中能玩的開心盡興，忘記生活中的煩惱和憂愁！謝謝大家！

財務年會發言稿5

尊敬的各位來賓，全體員工同事們：

　　晚上好!

　　在這繁忙的工作之余，我們利用這個美好的夜晚與大家歡聚一堂，相信以后每一年的這個時候我們都會記住這么熱鬧，意義深遠的相聚。在此，我謹代表集團，對蒞臨的各位嘉賓表示熱烈的歡迎!對敢爭敢拼、戰斗在網絡營銷第一線的全體員工表示衷心的感謝!是你們的智慧、你們的汗水，讓聚盛得到了穩健的發展。謝謝大家，你們辛苦了!

　　回顧剛剛過去的20xx年，在公司管理層和全體員工的共同努力下，我們拓展網絡，實力大增。新的國家政策，開放了民營醫院醫療行業廣闊的發展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場。網絡部作為我們集團旗下重點發展的部門，雖為新生但擁有極強的生命力，無論醫療網絡市場競爭有多么激烈，我們有理由相信，只要我們團結一心，努力奮進，抓住機遇、超速發展，一定能不斷超越競爭對手，再創佳績、勇攀高峰!

　　同事們，回顧過去，我們躊躇滿志;展望未來，我們豪情滿懷，在新的一年里，既充滿了機遇，又面臨著挑戰，但總的來講，機遇大于挑戰。困難畢竟是前進道路上的困難，公司有善于在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著應戰的優良傳統。我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優秀的員工的`努力奮斗，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章，公司的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。天降大任，責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程，企業的終極目標是基業長青。路就在我們腳下，機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行!

　　最后，我祝愿投資有限公司年新春晚會圓滿成功，再次感謝各位嘉賓的光臨!祝大家萬事如意!幸福安康!謝謝!

財務年會發言稿6

各位同仁大家：

　　下午好！

　　時光荏苒，歲月如梭，不知不覺中20xx年已經過去，我們xx的全體同仁以嶄新的姿態迎來了20xx年。過去的一年是xx轉型的關鍵一年，也是我加入到這個團隊的第一年。剛來時看到繁多的商品和陌生的品名，有點暈的感覺。雖然自已有多年的財會工作經歷，但對于商業會計還是比較缺乏了解，加之之前沒有可以參照的財務賬目，要從新建賬、盤庫，無形中增加了工作的難度。一周后，盤庫工作正在進行時，我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請，是走是留？我曾動搖過，但閃念過后我還是堅定的留了下來。因為通過那短短一周的接觸，我感受到了xx這個大家庭的溫暖，感受到了張總高昂的工作激情和對員工的關愛，感受到了xx先生對我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態，感受到了王經理手把手的幫助和任勞任怨的.敬業精神，感受到了孩子們對我的尊重和身上煥發出的青春氣息，由此我也看到了xx輝煌的前景，我舍不得離開你們，所以今天我就成了這個大家庭中的一員。

　　財務工作一般不被人理解，都會覺得很輕松，但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來，在大家的關心和幫助下，財務工作也在按照要求不斷地改進和完善，給領導提供了可靠的資料，在每月的報稅工作中用心操作，為單位節省了數千元資金，在和供貨商對賬中賬目清晰完整，受到了夸獎，我在這里也學到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領導的要求還有一定的距離，由于自己幾十年來一直在國企從事著按部就班的財會工作，報表和工作程序基本都是一成不變的，來到這里就要適應新的工作環境和要求，這就使得自己要不斷學習，充實自己，提高業務水平和工作能力，盡快適應新的形勢變化和管理要求。過去的很長一段時間一直都是自己一人在承擔著財務工作的全部，有些手忙腳亂，力不從心，現在有了同行，我相信我們的工作會越做越細越做越好。在這里，我懷著一顆感恩的心，再次感謝張總對我的信任，感謝王經理無私的幫助和默契配合，感謝其他部門的大力支持，感謝你們陪我一起走過，謝謝你們！

　　過去的一年我們付出過辛勤的勞動，也曾哭過、笑過、并愉快的工作和幸福的生活著。當看到碩果累累的時候，誰能不為之歡欣鼓舞呢？目前這個行業競爭還是相當激烈的，但我堅信：我們有同甘共苦的領導，有亮劍般的團隊，只要大家同舟共濟，一定能創造xx更加輝煌燦爛的明天！

財務年會發言稿7

尊敬的各位領導，各位同仁，大家好!

　　光陰如梭，我進入xx已經三個多月了，從一開始對工作的不適應到此刻適應了這個團體，懂得了大家如果團結合作，共同應對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這幾個月來學到的最有價值的部分。

　　財務是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿與企業的角角落落。作為財務人員，我的工作職責主要是商場銷售部分的.財務處理，納稅申報，財務管理等工作。在工作中，由于區別于原先單位的商品種類、商品進貨渠道，對商品的進貨渠道，結算方式，貨品出入庫管理等的認知是我一開始的主要的工作重點。

　　隨著認知程度的深入及對賬務處理熟練程度的提高，已經完成了以前賬務的登帳工作，進一步理順了財務的連續性。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下x月份進行了會計電算化的初始化進程，經過一段時間的數據初始化，我們都基本掌握了用友財務軟件的應用與操作，財務核算過渡到會計電算化已經進入一個階段。這為能夠為我們節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

　　搞好財務分析，主要是商品銷售分析，商場在營業過程中的費用分析，資金流動狀況等，這些能夠為商場銷售產品訂貨的準確性，及時性，資金占比狀況都是一個很好的參考依據，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，為企業決策和管理帶給有力的財務信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學習和不斷提高的部分。

　　工作是一個相互學習的過程，工作考驗了我，我也得到了學習，主要體此刻我對進出口業務財務處理的了解，這讓我十分幸喜。“活到老，學到老”很好的一句時刻提醒我們學習的話。

　　在那里也十分感謝領導對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會繼續努力，和我們的單位一齊成長!一齊進步!

財務年會發言稿8

尊敬的領導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　我現在心情非常的激動，這是我第一次作為公司的優秀員工上臺講話，也是我人生中第一次上臺講話，要知道我就算是在學校的時候，這種待遇也從來沒有過的。我能作為優秀員工站在這，我倍感榮幸，對得起自身這一年來對公司做出的貢獻了，我祝大家今天晚上吃好喝好玩好，開開心心的迎接明年的工作！我能從公司近百位員工中脫穎而出，成為僅有三位優秀員工當中的一個，這其中離不開你們對我的幫助、領導對我的關照，當然認為自身也十分的對得起這個稱號，我不敢說自身的工作能力是這三個優秀員工當中最好的，但我敢說我肯定是最努力、最為公司的利益著想的那個。這一點我相信跟我熟識的同事都知道，我覺得這個稱號我當之無愧，但我不會驕傲自滿，其他兩位優秀員工也在這，我在明年的工作中將會向他們看齊，取長補短，爭取明年繼續獲此榮耀。

　　我來到公司也有兩年多了，在這兩年里，我從一個什么都不懂的“小屁孩”成為了現在的職場老手，從普通員工成為了現在的部門經理，從三千塊錢的工資到現在的七千塊……我其中付出的努力可想而知，但讓我非常開心的是，我的付出跟回報是成正比的，我的努力是有被領導看在眼里的，今年我參與的公司項目一共十二個，每一個我都站在我的角度明確提出了合理的建議，并且所參與的這幾個項目都給公司帶來了非常大的利益。工作的同時也會仔細的觀察當前市場的經濟走向，尋找可以公司適合發展的方向，在這方面我給領導提供了很多建設性的意見，公司的發展也是有我的一臂之力的。我為了自身能認真的工作，至今沒找女朋友，我認為只有把自身的事業發展好了，公司上市了，徹底穩定下來，我作為領導手下的優秀人才才能去考慮自身的事情。

　　其實讓我在公司中有著這么無線動力的原因并不全部來自領導的重視，也有你們大家的`因素在里面，在這里，我真真切切的感受到這是一個集體，這是一個大家庭，我身為這個大家庭里面的一員，自然是要全心全意的為公司的發展做考慮，在這里，我才徹底實現了自身的個人價值，知道自身原來可以做這么多事情，有這么大的力量，可以說沒有你們的熱情，我在工作中的動力不會這么的大，也不會成就現在的我。

　　我非常高興今天能跟你們大家一起度過，我也相信在我們xx公司全體成員的共同努力下，我們公司能變得更好，最后，我在此祝愿大家新年快樂，希望大家能在新一年的工作中有更出色的表現。

財務年會發言稿9

　　首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

　　今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。

　　在過去的五年里，立奇峰公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的`高成長，在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發展，感謝我們的供應商,使我們的發展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背后默默的支持。

　　在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至于流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發出來，在上半年企業出現了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間里使企業扭虧為盈.

　　痛定思痛，在下半年公司著手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實施，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

財務年會發言稿10

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

　　大家下午好!

　　首先，我要感謝二位虞總，是你們給了我這樣一個平臺，讓我有機會學習、進步和發展，收獲了寶貴的經驗財富;在此表示衷心的感謝!在過去的20____年，在董事長的領導下，在全體員工的共同努力下，我們取得了一定的收獲，但我們還絕沒到可以驕傲的時候，因為我們還有許多的不足，需要我們去改變。將簡單的事情重復做，做好它就不簡單，這是我們董事長常說的一句話。回顧20____年，我們許多簡單的事情都沒做好，并且重復的沒做好;20____年財務中心將從簡單的信息流、單據流、資金流和團隊建設四個方面做起，并且將它做好;財務中心20____年度具體工作規劃如下：

　　一、加強基礎信息管理和完善

　　根據現代企業發展要求，完善商品信息，以便于正確、迅速的提供數據信息，給使用信息部門合理的使用信息，讓信息在決策中發揮應有作用，同時體現財務信息的重要性。

　　二、加強財務數據管理和完善

　　庫存管理上公司將在硬件和軟件上下功夫，在硬件上公司將引進更加專業的人才對貨品進行管理，對倉庫進行有規劃的調整，設置庫存臺賬;在軟件上，公司將對倉庫管理人員進行操作流程、票據傳遞的規范，對庫存進行定期抽盤，對差錯率實現獎罰、賠償制度。

　　往來款管理實現專人負責制度，對往來單位進行信用評級，實現按信用標準進行往來款考評。有效規避財務風險。

　　三、加強資金流管理

　　資金籌劃：根據公司資金需求，財務中心制定20____年度資金計劃。擬制定公司的《資金管理辦法》，公司所有往來資金實行計劃管理，費用報銷實現金額授權制、時間定期制，保證公司運行正常有序。

　　籌資計劃：根據公司實際資金需求缺口，依托公司平臺，加強與銀行的溝通，向多家銀行進行信用授信額度，確保資金充足;利用更多金融工具以降低資金成本，提高公司經濟效益。在加盟商中進行一定的'籌資活動，有利于提高加盟商的合作信心，同時有利于穩定加盟商隊伍。

　　投資計劃：根據公司資金富余情況，在保證資金充足情況下進行零風險或低風險的投資，以提高公司經濟效益。

　　四、加強團隊建設

　　人才引進方面：中心財務部、商品部、物流部需引進優秀人才，進行人才儲備及補充，以提高財務中心整體素質。

　　業務培訓方面：中心20____年將在ERP軟件使用，貨品管理、開票規范、報銷流程、規范收銀等方面進行業務培訓，以提高員工綜合能力，或許會聘專家來進行培訓。

　　員工考核方面：制定各崗位量化考核標準，進行量化考核，能者上，庸者下，實現責、權、利的統一，真正調動員工的工作積極性。

　　同事們，讓我們一起給力20____，讓20____的川納的成為一個傳奇!讓“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士聚川納”不再是一個夢想。

　　最后，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利，身體安康，合家幸福!謝謝大家!

財務年會發言稿11

尊敬的xx領導，親愛的同事們：

　　大家好！

　　很開心大家能再一次的歡聚在一起，立刻就是新的一年，這也以為著大家一起又度過了全新的一年的生活，在這年會之際也是希望大家能簡單的放松一下，并且在年前為大家歡慶一波！

　　當然今日我作為企業的員工在此發言也是萬分的榮幸，現在的我心中滿是激動，心中更是有多種的感情無法訴說。進入企業也是有好幾年的時間了，看著企業不斷地壯大，看著身邊的人換了一波又一波，但還好遇見了你們。現在坐在臺下的你們每一個都是企業發展的功臣，都是我們xxx企業的榮耀。在此我向所有的人表達感謝，當然也包含我自身。

　　這些年一路走來，有辛酸，也有幸福，但所有的匯聚在一起也就只有無盡的溫暖。看到公司的壯大，看到自身的成長，這些都是在自身的不斷努力，不斷付出下做到的成功。能走入這個大家庭是我這一生最為開心的事情，因此我也希望在大家的不斷努力奮斗之下，是一定能讓我們的'企業有更好的發展，更是可以促成我們一同奮斗的更好未來。

　　紅色是激情，是溫暖，是幸福，是快樂，因此我希望我們的每一個人都能帶著新年的一抹紅色去向更美好的未來，以積極奮進的心態在工作上去努力，在生活上有更好的發展。新的一年就要到來，因此我也是渴望我能在不懈的奮斗之下擁有更美好的生活，我也期待著我能在企業中有更好的發展，因此我們一起去奮斗，一起為明天而拼搏！

　　今日的年會是為了給大家更多的鼓勵與鼓舞，也是為了讓大家在奮斗一年的艱辛后有片刻的閑暇，更是讓我們都歡聚在一起有更開心的日子。看著大家臉上的笑容，加上背景的紅，我相信不管是企業還是我們的每一個人都能在新的一年中更加的紅火，更加的幸福。

　　感謝這次年會的舉辦，讓我們每個人都能歡聚于此，享受著這刻的歡愉，雖然明天還要繼續工作，但今日我們就是要盡情地歡唱，盡情地釋放自我。接下來還有非常多的節目，也是希望大家能盡情地觀賞，在今日開心起來。

　　最后我也是表達一下站在此處向大家講話的心情，真的是非常的激動，我很是開心能與大家相遇，更是珍惜你我之間的感情，我相信我們還會一起奮斗，創造更好的未來！還是向大家表達一下新年的祝愿，尤其是在新的一年中一定要賺大錢，未來數錢數到手抽筋！祝愿大家新年快樂！

財務年會發言稿12

各位領導、同仁：

　　大家好!伏爾泰曾經說過這么一句話：“最長的莫過于時間，因為它永遠無窮盡，最短的也莫過于時間，因為我們所有的計劃都來不及完成。”回望xx，財務部基本上都在緊張忙碌中度過，每一天都過得充實而繁忙，現將xx年的工作總結如下：

　　在公司不斷發展的過程中，無論是規模、業務都得到了充足的發展，這也給公司新的戰略發展提出了新的挑戰，當然對財務工作也提出了更高的要求，xx年財務部在為全公司提供優質服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，著重從財務管理的角度，以成本為中心，不斷提高財務服務質量。在公司領導與各部門的配合下，公司業績得到了穩步提升，營業收入XX億，同比上年增長XX%，營收毛利率XX%，在過去的一年中，財務系統在公司業務不斷提升的情況下，逐步完善了公司會計核算體系和制度，有效的跟蹤了各項預算與結算情況的執行，嚴格控制了公司成本;項目財務在現場經理與總部財務的領導下，定期提醒工程部總經理或項目經理現場資金的狀況，配合采購部、物料部做好現場材料物資的管理，并積極與總部財務進行溝通，確定資金動態，以確保項目的正常運行并積極配合現場商務進行工程量的結算與請款工作，按時向當地的稅務部門申報繳納各類稅費等等。

　　俗話說的好：“查找不足趕先進，立足根本爭先進”。時光飛逝，xx的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務系統有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，為了將xx的工作做得更好，現將財務部具體工作規劃作如下匯報：

　　一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算

　　財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規范記錄，反映在憑證、賬薄及報表中，以備隨時查閱。在辦理會計事務時要做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證堅決不予報銷，對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充等，對不符合手續的及時告知辦理相關手續以及指出解決問題的辦法，特別是國外子公司，每個國家的財經法規都不一樣，更要嚴格執行當地的會計制度及稅收法規，保證每筆經濟業務的合理性、合法性。

　　二、積極籌措資金，拓展融資渠道并合理利用資金

　　1、加強籌資系統管理，確保資金來源。加強與銀行等金融單位的聯系和協作，融洽金融單位和企業的關系。利用企業良好的信譽，積極爭取國家政策支持，通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金，對已取得的貸款按時還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性循環，為企業樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩定信貸資金來源渠道。

　　2、用好金融產品，拓寬融資渠道

　　目前，各個銀行都在創新，不斷的出臺金融產品，甚至為高端客戶專門訂制，我們也在積極的改變思路及理念，不能老是把眼光放在銀行的傳統業務上，及時了解金融產品，根據公司的經濟業務特點，尋求兩者之間的平衡點，傳統的信貸業務拓展到一定規模，很難再有大的突破，而且價格成本也低不下來，今年幾個銀行的'授信，我們都采用了串用規則，貸款規模沒有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發票融資、也可以做海外人民幣貸款等業務，一方面確保公司的現金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務成本;另外還有一個值得推廣的業務是內保外貸，將人民幣存在國內的銀行賬戶上，銀行開出擔保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強了我們在銀行的話語權，這個業務我們在蒙古項目上已經開始在實施。

　　3、利用商業信用的形式在資本市場直接融資。可能在座的各位在xx年對“錢荒”這個詞都不感到陌生，“錢荒“出現了兩個慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發銀行業間互相搶錢以應對到期兌付，導致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿天飛，造成了民眾和企業的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時，我們財務部門又能做什么呢?那就是：做好資金使用計劃，優化配臵資金。在任何時候企業可支配的資金數量都是有限的，但對資金的需求是無限的，通過合理的分析預測，把籌集到的可支配資金有效地組合起來，保持合理的配臵結構。確定各項結構資金計劃額度，并將其分解下達到有關部門，以求以最小的資金消耗和占用實現最大的資金收益。

　　三、加強成本控制

　　控制成本利潤最大化是每個企業追求的最終目標，我們都知道“收入-費用=利潤”這個會計方程式，而銷售收入由市場環境、市場供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費用，企業的生產經營過程，其實就是成本費用的形成過程。要想降低成本費用，控制活動就要貫穿于生產經營的全過程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會對企業的成本水平產生影響;嚴格控制日常費用支出，對有的費用則采取嚴厲的控制手段，即在一定時期內不予開支，促進管理人員勤儉節約。工程總承包是公司發展的方向，對于工程總承包的核算目前財務部還沒有完全達到專業化、規范化的要求，公司費控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預算體系，今年，財務部將配合費控部完善這一工作，合理控制工程成本。

　　四、加快企業會計信息化建設

　　通過采用計算機網絡手段和統一的財務管理軟件，可以將過去繁瑣的會計數據加工、分析及人工無法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代，使管理工作的“手”伸長，特別是規章制度可以通過計算機程序固化，減少人為因素，從技術上解決信息不及時、不對稱和監督乏力、滯后問題。因此，根據集團信息化進程，集團財務以現有的ERP財務軟件為基礎，積極配合集團建立NC管理網絡的步伐，建立建全NC財務系統。通過培訓使每個員工成為合格的NC系統操作員。并將NC推廣到項目財務，使集團帳務系統一體化，逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享，保障企業預算、結算、監控等財務管理工作規范化、高效化。

　　五、人才的培養及儲備財務人員從整體上看年齡結構年輕化，專業技術欠缺。特別是財務管理人員不足，主要從以下兩方面著手：

　　1、建立嚴格的招聘程序，招收具有較高的財務專業知識，并且具有一定的實際管理經驗的財務管理型人才和精通會計核算、信息化建設、稅務籌劃等專業領域的技術性人才。

　　2、定期對員工進行培訓，幫助提高業務素質，更好地完成規定的任務。培訓內容包括：員工入職培訓;崗位技能培訓;資格職稱證書培訓;最新科技、經濟、管理和行業等知識培訓。除對財務人員知識培訓外，還需從人際溝通能力、財務創新意識、綜合事務處理能力等方面加強培訓。

　　六、發揚團隊精神、積極參加企業文化建設企業文化是企業中不可缺少的一部分，優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境，提高員工的文化素養和道德水準，對內形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規范，使企業資源得到合理的配臵，從而提高競爭力，創造和諧的工作環境，發揚團隊精神。

　　xx年將會是我們公司的發展年，今后，我將以一顆感恩的心來做好每一件事，為快速發展中的公司貢獻自己的一點能量，同時也希望我們大家為公司的美好明天而共同努力。

　　最后祝大家在新的一年里身體健康!合家歡樂!

財務年會發言稿13

　　尊敬的各級領導、朋友和親愛的同志們：

　　律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹代表公司管委會，向全體職員的努力進取和勤奮工作，新老客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，

　　萬事如意!

　　公元20xx年的日歷即將被翻過最后一頁。回憶過去的一年，我們不能忘記，我們緊緊團結在一起，開拓創新，扎實工作，創造了團結拼搏的普林精神；回憶過去的一年，我們不能忘記，我們一切從事業出發，努力落實獨立客觀公正的原則，營建了優質高效的普林作風；回憶過去的一年，我們不能忘記，我們著力做了“四業”工作，實現了“四合”文化，取得了可圈可點的成績；回憶過去的一年，我們還不能忘記，大家那最值得懷念的共同揮灑汗水的一幕幕經歷，最值得珍藏的感人至深的親情和友情。20xx年，在各界領導、各級職能部門、各位企業界朋友和社會各界人士的關心和支持下，在全體員工的共同努力下，普林先后成立了雅安分所、會計師事務所和××縣分所；我們所20xx年的發展又上一個新臺階，這些令人欣喜和振奮的成績證明：普林的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新普林。在這里，感謝這個偉大的`時代!感謝黨和政府對我們注稅行業依法支持！更感謝一年來全體普林人及家屬和廣大客戶的共同支持!

　　誠信締造偉業!普林人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，正面臨著前所未有的機遇和挑戰!20xx年，我們要繼續以客戶需求為導向，為客戶提供更快捷方便的服務，堅持“三個服務”和“三全服務”的理念。普林將努力創建全省a級事務所，在企業文化發展和經營收入上再上一個新的臺階，演繹出濃墨重彩的一章，留下全體普林人勤奮實干的串串足跡。

　　機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!普林經過深化管理體制變革，譜寫普林優秀的企業文化，通過實施多元化、綜合化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!

　　最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意！

財務年會發言稿14

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發言。我在xx公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

　　在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。

　　大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：

　　首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的.制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

　　其次，我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業務，本著對事不對人的態度工作。

　　在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。

　　在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

　　經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業服務。

　　公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

　　最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

　　謝謝大家!

財務年會發言稿15

各位領導、同仁，大家好！

　　伏爾泰曾經說過這么一句話：“最長的莫過于時間，因為它永遠無窮盡，最短的也莫過于時間，因為我們所有的計劃都來不及完成。”回望20xx，財務部基本上都在緊張忙碌中度過，每一天都過得充實而繁忙，現將20xx年的工作總結如下：

　　在公司不斷發展的過程中，無論是規模、業務都得到了充足的發展，這也給公司新的戰略發展提出了新的挑戰，當然對財務工作也提出了更高的要求，20xx年財務部在為全公司提供優質服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，著重從財務管理的角度，以成本為中心，不斷提高財務服務質量。

　　在公司領導與各部門的配合下，公司業績得到了穩步提升，營業收入x億，同比上年增長x%，營收毛利率x%，在過去的一年中，財務系統在公司業務不斷提升的情況下，逐步完善了公司會計核算體系和制度，有效的跟蹤了各項預算與結算情況的執行，嚴格控制了公司成本。項目財務在現場經理與總部財務的領導下，定期提醒工程部總經理或項目經理現場資金的狀況，配合采購部、物料部做好現場材料物資的管理，并積極與總部財務進行溝通，確定資金動態，以確保項目的正常運行并積極配合現場商務進行工程量的結算與請款工作，按時向當地的稅務部門申報繳納各類稅費等等。

　　俗話說的好：“查找不足趕先進，立足根本爭先進”。時光飛逝，20xx的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務系統有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，為了將20xx的工作做得更好，現將財務部具體工作規劃作如下匯報：

　　一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算

　　二、積極籌措資金，拓展融資渠道并合理利用資金

　　1、加強籌資系統管理，確保資金來源。

　　加強與銀行等金融單位的聯系和協作，融洽金融單位和企業的關系。利用企業良好的信譽，積極爭取國家政策支持，通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金，對已取得的貸款按時還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性循環，為企業樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩定信貸資金來源渠道。

　　2、用好金融產品，拓寬融資渠道。

　　目前，各個銀行都在創新，不斷的出臺金融產品，甚至為高端客戶專門訂制，我們也在積極的改變思路及理念，不能老是把眼光放在銀行的傳統業務上，及時了解金融產品，根據公司的經濟業務特點，尋求兩者之間的平衡點，傳統的信貸業務拓展到一定規模，很難再有大的突破，而且價格成本也低不下來，今年幾個銀行的授信，我們都采用了串用規則，貸款規模沒有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發票融資、也可以做海外人民幣貸款等業務，一方面確保公司的現金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務成本。另外還有一個值得推廣的業務是內保外貸，將人民幣存在國內的銀行賬戶上，銀行開出擔保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強了我們在銀行的話語權，這個業務我們在蒙古項目上已經開始在實施。

　　3、利用商業信用的形式在資本市場直接融資。

　　可能在座的各位在20xx年對“錢荒”這個詞都不感到陌生，“錢荒“出現了兩個慌：

　　一是流通貨幣短暫緊缺而引發銀行業間互相搶錢以應對到期兌付，導致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升。

　　二是不辯真假的消息滿天飛，造成了民眾和企業的一定恐慌。

　　在面對國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時，我們財務部門又能做什么呢？那就是：做好資金使用計劃，優化配臵資金。在任何時候企業可支配的資金數量都是有限的.，但對資金的需求是無限的，通過合理的分析預測，把籌集到的可支配資金有效地組合起來，保持合理的配臵結構。確定各項結構資金計劃額度，并將其分解下達到有關部門，以求以最小的資金消耗和占用實現最大的資金收益。

　　三、加強成本控制

　　控制成本利潤最大化是每個企業追求的最終目標，我們都知道“收入—費用=利潤”這個會計方程式，而銷售收入由市場環境、市場供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費用，企業的生產經營過程，其實就是成本費用的形成過程。要想降低成本費用，控制活動就要貫穿于生產經營的全過程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會對企業的成本水平產生影響。嚴格控制日常費用支出，對有的費用則采取嚴厲的控制手段，即在一定時期內不予開支，促進管理人員勤儉節約。

　　工程總承包是公司發展的方向，對于工程總承包的核算目前財務部還沒有完全達到專業化、規范化的要求，公司費控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預算體系，今年，財務部將配合費控部完善這一工作，合理控制工程成本。

　　四、加快企業會計信息化建設

　　通過采用計算機網絡手段和統一的財務管理軟件，可以將過去繁瑣的會計數據加工、分析及人工無法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代，使管理工作的“手”伸長，特別是規章制度可以通過計算機程序固化，減少人為因素，從技術上解決信息不及時、不對稱和監督乏力、滯后問題。

　　因此，根據集團信息化進程，集團財務以現有的ERP財務軟件為基礎，積極配合集團建立NC管理網絡的步伐，建立建全NC財務系統。通過培訓使每個員工成為合格的NC系統操作員。并將NC推廣到項目財務，使集團帳務系統一體化，逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享，保障企業預算、結算、監控等財務管理工作規范化、高效化。

　　五、人才的培養及儲備

　　財務人員從整體上看年齡結構年輕化，專業技術欠缺。特別是財務管理人員不足，主要從以下兩方面著手：

　　2、定期對員工進行培訓，幫助提高業務素質，更好地完成規定的任務。培訓內容包括：員工入職培訓。崗位技能培訓。資格職稱證書培訓。最新科技、經濟、管理和行業等知識培訓。除對財務人員知識培訓外，還需從人際溝通能力、財務創新意識、綜合事務處理能力等方面加強培訓。

　　六、發揚團隊精神、積極參加企業文化建設

　　企業文化是企業中不可缺少的一部分，優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境，提高員工的文化素養和道德水準，對內形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規范，使企業資源得到合理的配臵，從而提高競爭力，創造和諧的工作環境，發揚團隊精神。

　　20xx年將會是我們公司的發展年，今后，我將以一顆感恩的心來做好每一件事，為快速發展中的公司貢獻自己的一點能量。

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財務年會口號01-14