競聘公司主管的演講稿

時間：2023-05-25 11:22:36 演講稿我要投稿

競聘公司主管的演講稿范文

　　好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在現在的社會生活中，越來越多人會去使用演講稿，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編整理的競聘公司主管的演講稿范文，希望能夠幫助到大家。

競聘公司主管的演講稿范文

競聘公司主管的演講稿范文1

尊敬的領導，親愛的同事們：

　　你們好！

　　我是公司里的市場部的一名員工，我叫xx，來自xx省xx市。我此次競爭的崗位是市場部主管的崗位。本人參加工作已經有十四年的時間，來到我們公司已經也有七年的時間。一直從事于市場部的工作，特別是銷售方面的工作很有經驗。且一直致力于公司的發展，一直努力的想要達到公司主管的高度。所以面對此次市場部主管的競爭機會，我一定要牢牢的把握好。我相信對大家來說，這個主管的位置都是十分具有誘惑力的。因為在這個位置上，我們不僅能得到豐厚的報酬，還能得到一定的公司權力。但是站得越高，我們身上肩負的'責任就越大。所以主管的這個位置，不僅需要有能力的人才能坐好，還需要有一個能夠承受巨大壓力的人才能掌握好。而我就有這個絕對的信心和能力能夠做好這個崗位的工作。

　　首先我從事這行業的經驗豐富。自從大學畢業以后，我就一直從事于銷售行業的工作。不僅從中得到了很多啟發，還獲得了很多的客戶信賴和好評。也因此積攢下來了很多客戶資源，人脈圈也很廣。雖然市場部不止分為銷售這一模塊，但是市場部各個模塊的工作我都有接觸過，并且關于公司市場部的各個業務，我已經十分的了解了。

　　其次，我有很強大的組織能力和領導能力。作為一個主管，不僅要經驗豐富，還要有足夠的領導能力才能夠管理好部門的人和事。在來到公司的這幾年，作為銷售部的一名組長，我們隊一直保持著銷售部的第1名，不管是業績方面還是考勤方面。并且每次公司的戶外活動，都是由我出面組織和領導。而且我有強大的氣場能夠對員工們產生威懾力，我相信在這一點上，我無需多言，因為我們部門的同事都有很深的體會和感受。

　　如果我以后成為了市場部的主管，遇到我們部門產生的問題，我相信以我的能力和經驗，我都能夠很好的處理好。我也相信，我能夠絕對公平公正的對待每一位部門里面的員工。如果我此次競聘成功，我一定不會辜負同事和領導對我的信任和期望。我一定會帶領我們部門走得更高更遠！

　　謝謝大家，我的演講完畢，希望大家能夠多多支持我。

競聘公司主管的演講稿范文2

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好，很高興今天能夠站在這個臺上，謝謝大家的支持！進入公司也快一年了，在這段美好的日子里，有領導的耐心教育與關懷，也有同事之間互敬，互愛，互助，在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實進取，我的工作目標也更加的明確了，公司公平競爭，能者上，庸者下的管理制度，給我提供了一個施展才華的舞臺，我一定把握機會力求上進。

　　我叫xx，來自xx省，xx縣，xx年至xx年在部隊服役，至xx年7月10日進入本公司以來，努力學習公司的企業文化，工作中的技能技巧，使自己能夠圓滿的完成平時的.工作任務。下面我從以三點向各位匯報我這將近一年以來的工作。

　　一工作方面：

　　堅持制度第一，靈活仔細的原則。巡邏崗認真檢查樓內公司設施設備是否完好失竊，消防設施是否完好正常，貨物擺放是否符合消防規定和樓層的承重極限，燒焊，割鐵等動火問題，有無動火證，操作證等，工人施工有無違規操作，有無吸煙等影響大樓消防安全，人員安全等問題。維護了大樓的正常秩序，在卸貨平臺，嚴格按公司規定對工人進出以及貨物進出進行管理，安排卸貨車輛正確停靠卸貨，督促商戶把建筑垃圾倒在指定的位置，以及垃圾房的衛生的，保證所管轄區域干凈衛生，井然有序。

　　在南廣場，指引顧客有序停靠車輛，各商戶做廣告搞活動是否符合方案要求，以及廣場設施的監管，保證公司的利益不受侵害。擔任副領班一職，積極協助領班搞好班里的各項工作，團結隊員，使班級功能更加的優秀。

　　二生活方面：

　　尊敬領導，愛護同事，搞好同事間的關系，幫助有困難的人員做到團結一心，相互配合，更好的完成上級指示和平時的工作。

　　三思想方面：

　　服從領導指示，積極進取，嚴格自律，加強法律常識學習，到個懂法，守法，用法。保持良好的思想素質。若能夠競聘成功，我將從以下幾點對自己以及班級為突破口：

　　一、一定帶出一個團結進取，積極工作的班級團隊。一做到以身作則，敢為人先。工作上認真對待，生活嚴格自律，積極向上，樹立良好的帶頭作用。

　　二、加強自身文化學習，努力學習公司文化以及物業法，消防法，商業管理等與公司業務相關的法律知識。使自己在管理上更加得心應手。

　　三、加強與其他各部門之間的溝通，不懂就問，多學習公司的設備維修知識，裝修知識以及各項施工方法和施工注意事項。使自己對工程動態，裝修的合格性更加了解。

　　四、對班級管理首先應加強班級人員的團結意識，多組織些集體活動。幫助有困難人員解決工作外的后顧之憂。加強工作之間的配合，做到真正的把團結化為力量。

　　五、獎罰分明，對有功人員，積極為其爭取獎勵。對有錯人員，本著以人為本的思想給予相應的處罰。提倡爭優創優的思想，鼓勵隊員多加學習，嚴格按公司制定的培訓計劃培訓，培養出更加優秀的員工隊伍。

　　六、對平時隊員的工作情況多加觀察，了解隊員完成工作安排的情況，常常和隊員之間談心聊天，掌握隊員的思想動態，合理安排崗位，保證工作的順利開展，做到掌控全局。

　　以上是我的競聘演講，我深信我一定能夠帶出一個好的班級，希望大家批評教育，謝謝大家！