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煙草綜合管理科副科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿（精選11篇）
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在生活中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編整理的煙草綜合管理科副科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煙草綜合管理科副科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿 1
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
我叫XX，現(xiàn)任廳信息安全籌備辦公室副科長(zhǎng)。
20xx年7月，我從山西省人民警察學(xué)校畢業(yè)，分配到省公安廳工作�；仡檟x年來(lái)的從警之路，我始終以“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本，在組織的培養(yǎng)和同志們的幫助下，刻苦學(xué)習(xí)，積極工作。多年來(lái)的工作成績(jī)得到了組織和同志們的充分肯定。曾榮立個(gè)人二等功2次，個(gè)人三等功3次，并多次受到嘉獎(jiǎng)。我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在：
第一，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。我從事過(guò)3個(gè)不同崗位的工作，始終做到干一行，愛(ài)一行，專一行。XX年12月以前，我先后4次調(diào)換崗位，經(jīng)歷了xx年的摸爬滾打，特別是20xx年擔(dān)任副科長(zhǎng)以后，在第一線參與指揮了一大批重、特大案件的偵破，既積累了比較豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn)、磨煉了自己的意志，又提高了自己的組織指揮能力。今年初，我服從組織安排，負(fù)責(zé)信息安全辦公室的籌備工作，面對(duì)陌生的業(yè)務(wù)和各種困難，與另外兩位同事團(tuán)結(jié)一虛心學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐，很快熟悉了業(yè)務(wù)，得到處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
第二，勤奮好學(xué)，注意自身素質(zhì)的提高。學(xué)而知之，學(xué)無(wú)止境，在科技迅猛發(fā)展、知識(shí)更新頻繁的今天，身為才能把握公安工作的新情況、新問(wèn)題，在工作中贏得主動(dòng)權(quán)。10多年來(lái)，我始終在繁忙的工作之余，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，鍛煉自身本領(lǐng)。20xx年，我經(jīng)過(guò)近3年的自學(xué)，修完高等教育自學(xué)考試政治理論專業(yè)的全部課程，取得了該專業(yè)的畢業(yè)證書(shū)；20xx年開(kāi)始，我結(jié)合工作實(shí)際，又參加公安管理專業(yè)本科自學(xué)考試課程的學(xué)習(xí)，到現(xiàn)在為止，以良好的成績(jī)通過(guò)了巧門(mén)課程的考試。我在注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，并沒(méi)有放松對(duì)本職業(yè)務(wù)和技術(shù)的鉆研。1始9年，我在全省有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)比武中獲得第一名；20xx年，參加全國(guó)公安有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)比武，又獲得第二名的好成績(jī)。通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研、逐漸提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力，大大拓寬了工作思路。
第三，勤于思考，善于總結(jié)。干工作永遠(yuǎn)沒(méi)有最好，但可以力求更好。我深深地認(rèn)識(shí)到，要認(rèn)識(shí)和掌握靈活多變的公安工作的規(guī)律性，就必須勤于思考，善于總結(jié)。所以，我在平時(shí)的工作中十分重視這一點(diǎn)在辦案科工作期間，撰寫(xiě)過(guò)多篇指導(dǎo)辦案實(shí)踐的文章，其中有3扁彼公女部作為辦案經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)同行推廣。我的工作經(jīng)驗(yàn)正是在平其中有3篇被公女時(shí)不斷的思考和總結(jié)中得到一步一步的超越。
第四，具有良好的思想道德品質(zhì)。多年來(lái)，我始終以共產(chǎn)黨員的條件嚴(yán)格要求自己，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持黨的.四項(xiàng)基本原則；作風(fēng)正派，勤政廉明，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格依法辦事；具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。20xx年，我被評(píng)為廳機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；20xx年，又被評(píng)為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
拿破侖說(shuō)過(guò)：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵�！蔽艺f(shuō)：“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的干警不是好干警。”我競(jìng)爭(zhēng)副局長(zhǎng)崗位的目的，不是為了貪圖享受，也不是為了光宗耀祖，而是為了黨和人民的公安事業(yè)爭(zhēng)挑更重的擔(dān)子，作出更大的貢獻(xiàn)。
尊敬的評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們，如果我當(dāng)上了副局長(zhǎng)，我一定虛心學(xué)習(xí)、大膽探索、務(wù)實(shí)求進(jìn)。俗話說(shuō)：打鐵先要自身硬，因此，我會(huì)以百倍的努力，從嚴(yán)要求自己，銳意進(jìn)取，以自己的模范行動(dòng)帶領(lǐng)部屬完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
如果我當(dāng)上了副局長(zhǎng)，我決心立足本職，擺正位置，作為一名副手，我會(huì)堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排，在思想上擺正位置，行動(dòng)上顧全大局，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)。首先，做到恰盡職守，積極完成好自己分管的各項(xiàng)工作，當(dāng)好局長(zhǎng)的助手。其次，從我做起，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。我將時(shí)刻保持清醒頭腦，思想上淡泊名利；工作上積極主動(dòng)；業(yè)績(jī)上不攬功誘過(guò)，主動(dòng)加強(qiáng)與班子其他成員的溝通和密切配合。
如果我當(dāng)上了副局長(zhǎng)，我一定會(huì)以人為本，充分調(diào)動(dòng)干警的積極性和創(chuàng)造性。記得孫子有一句名言：“上下同欲者勝�！鄙頌轭I(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)把關(guān)心干警納入日常一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。經(jīng)常體察下情，盡力幫助干警解決一些實(shí)際困難，最大限度地消除他們的后顧之憂，使大家心往一處想，勁往一處使。
如果我當(dāng)上了副局長(zhǎng)，我一定會(huì)按照“抓班子、帶隊(duì)伍，促工作、保平安”的思路，嚴(yán)格隊(duì)伍的管理和教育，從嚴(yán)治警，常抓不懈。首先，從“三講”的高度出發(fā)，做到正人先正己，以自身的人格魅力去影響干警，以自身的表率作用去帶動(dòng)干警，為樹(shù)立公安機(jī)關(guān)的良好形象增光添彩。
作為這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的積極參與者，我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。希望大家不要忘記我的名字叫“晉成”，晉成，晉成，競(jìng)爭(zhēng)一定成功！但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”。
最后，請(qǐng)大家記住我、支支持我，還要記住我的姓，我衷心地謝謝大家！
煙草綜合管理科副科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我叫xx，非常榮幸能夠有機(jī)會(huì)站在這里，參與煙草綜合管理科副科長(zhǎng)的競(jìng)職演講。
一、個(gè)人基本情況與工作經(jīng)歷
我自20xx年xx月xx日進(jìn)入煙草系統(tǒng)以來(lái)，先后在多個(gè)崗位工作，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在基層一線崗位時(shí)，我深入了解煙草的銷售流程與客戶需求，積極拓展市場(chǎng)，努力提高銷售業(yè)績(jī)，曾多次獲得“銷售之星”的榮譽(yù)稱號(hào)，這使我對(duì)煙草業(yè)務(wù)的市場(chǎng)端有了深刻的認(rèn)識(shí)和把握。
之后，我調(diào)入辦公室從事行政工作，在這個(gè)崗位上，我負(fù)責(zé)文件的起草與整理、會(huì)議的組織與安排、后勤保障等多項(xiàng)事務(wù)。通過(guò)這些工作，我鍛煉了自己嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和高效的組織協(xié)調(diào)能力，確保了辦公室各項(xiàng)工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
二、對(duì)競(jìng)職崗位的認(rèn)識(shí)
綜合管理科副科長(zhǎng)在煙草企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。它既是科長(zhǎng)的得力助手，協(xié)助科長(zhǎng)制定和執(zhí)行綜合管理規(guī)劃、政策與制度，又要在日常工作中承擔(dān)起組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等多方面的職責(zé)。
在內(nèi)部管理方面，需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人力資源、行政事務(wù)、后勤保障等工作，確保各部門(mén)之間的高效協(xié)作，提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。例如，合理安排人員培訓(xùn)與調(diào)配，提升員工素質(zhì)以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求；優(yōu)化辦公流程，降低行政成本，為企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)環(huán)境。
在對(duì)外溝通方面，要與上級(jí)主管部門(mén)、其他煙草企業(yè)以及相關(guān)合作單位保持密切聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)信息，維護(hù)企業(yè)良好的外部形象和公共關(guān)系。比如，積極響應(yīng)上級(jí)部門(mén)的政策要求，組織企業(yè)相關(guān)工作的落實(shí)與反饋；協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的合作事宜，保障煙草物資的穩(wěn)定供應(yīng)。
三、個(gè)人優(yōu)勢(shì)
1. 專業(yè)知識(shí)扎實(shí)：我擁有xx專業(yè)背景，在煙草行業(yè)多年的工作經(jīng)歷中，深入學(xué)習(xí)了煙草專賣法律法規(guī)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理等多方面的知識(shí)，并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中，能夠?yàn)榫C合管理工作提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
2. 豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：從基層銷售到辦公室行政工作，我熟悉煙草企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作流程，了解不同崗位的工作特點(diǎn)和需求，這使我在面對(duì)綜合管理工作中的各種問(wèn)題時(shí)，能夠迅速做出準(zhǔn)確判斷，并提出切實(shí)可行的解決方案。
3. 較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力：在過(guò)往的工作中，無(wú)論是與客戶溝通銷售事宜，還是與各部門(mén)協(xié)調(diào)辦公事務(wù)，我都能與不同人群建立良好的合作關(guān)系，有效地傳達(dá)信息，協(xié)調(diào)各方利益，確保工作的順利推進(jìn)。例如，在組織大型會(huì)議或活動(dòng)時(shí)，能夠協(xié)調(diào)多個(gè)部門(mén)的資源和人員，使活動(dòng)圓滿成功。
4. 良好的團(tuán)隊(duì)管理能力：我曾帶領(lǐng)小團(tuán)隊(duì)完成多個(gè)項(xiàng)目任務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，注重激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，根據(jù)成員的特長(zhǎng)合理分配任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。我相信這種團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛟诰C合管理科副科長(zhǎng)的崗位上，更好地帶領(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)為企業(yè)服務(wù)。
5. 具備創(chuàng)新思維與應(yīng)變能力：在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代，煙草行業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我善于關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化，積極探索新的管理方法和工作模式。在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)，如市場(chǎng)波動(dòng)、政策調(diào)整等，能夠迅速調(diào)整工作思路，制定應(yīng)對(duì)策略，保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
四、工作思路與措施
如果我有幸競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1. 協(xié)助科長(zhǎng)完善綜合管理體系
深入調(diào)研企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)助科長(zhǎng)修訂和完善綜合管理相關(guān)制度與流程，確保各項(xiàng)工作有章可循，提高管理的規(guī)范化和科學(xué)化水平。
建立健全績(jī)效考核機(jī)制，將部門(mén)和員工的工作績(jī)效與企業(yè)目標(biāo)緊密結(jié)合，明確考核指標(biāo)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)公正、公平、公開(kāi)的考核方式，激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。
2. 加強(qiáng)人力資源管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃，包括人員招聘、培訓(xùn)、晉升等方面。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，注重引進(jìn)高素質(zhì)、復(fù)合型人才，同時(shí)為內(nèi)部員工提供更多的晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展空間，激發(fā)員工的工作熱情和歸屬感。
組織開(kāi)展多樣化的員工培訓(xùn)活動(dòng)，不僅包括業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，還涵蓋職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，打造一支業(yè)務(wù)精通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的員工隊(duì)伍。
關(guān)注員工的工作和生活需求，加強(qiáng)與員工的溝通交流，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
3. 優(yōu)化行政事務(wù)與后勤保障工作
進(jìn)一步規(guī)范行政辦公流程，提高文件處理、會(huì)議組織、信息傳遞等工作的效率和質(zhì)量。加強(qiáng)辦公用品和設(shè)備的管理，建立完善的采購(gòu)、使用、維護(hù)制度，降低行政成本。
提升后勤保障服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)辦公環(huán)境、食堂、車輛等后勤設(shè)施的管理與維護(hù)，為員工提供舒適、便捷的工作條件。例如，優(yōu)化食堂菜品質(zhì)量和服務(wù)，改善員工就餐環(huán)境；加強(qiáng)車輛管理，確保公務(wù)用車的安全、高效運(yùn)行。
4. 強(qiáng)化對(duì)外溝通與協(xié)調(diào)合作
積極與上級(jí)主管部門(mén)保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解政策法規(guī)的變化動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確傳達(dá)企業(yè)的工作情況和需求，爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的.支持與指導(dǎo)。
加強(qiáng)與其他煙草企業(yè)的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)企業(yè)間的資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。例如，開(kāi)展聯(lián)合培訓(xùn)、技術(shù)交流等活動(dòng)，共同提升煙草行業(yè)的整體水平。
維護(hù)好與供應(yīng)商、客戶等合作單位的良好關(guān)系，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作機(jī)制。在供應(yīng)商管理方面，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)審核、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督等工作，確保煙草物資的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性；在客戶服務(wù)方面，積極收集客戶反饋信息，及時(shí)處理客戶投訴，不斷提升客戶滿意度。
五、廉潔自律承諾
我深知廉潔自律是一名公職人員的基本準(zhǔn)則。在工作中，我將嚴(yán)格遵守?zé)煵菪袠I(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和廉潔自律要求，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為。做到不以權(quán)謀私、不接受供應(yīng)商或客戶的賄賂和回扣，公正、公平地處理各項(xiàng)事務(wù)，維護(hù)企業(yè)和員工的利益，樹(shù)立良好的職業(yè)形象和道德風(fēng)范。
六、總結(jié)與展望
我深知煙草綜合管理科副科長(zhǎng)崗位責(zé)任重大，但我有信心、有能力勝任這一崗位。如果我能夠競(jìng)聘成功，我將以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加扎實(shí)的工作，為煙草企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的共同努力下，我們一定能夠推動(dòng)煙草企業(yè)在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)新的跨越與發(fā)展。
謝謝大家！
煙草綜合管理科副科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家好！我是xx，今天我懷著無(wú)比激動(dòng)和誠(chéng)摯的心情，來(lái)參加煙草綜合管理科副科長(zhǎng)的競(jìng)職演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介與工作回顧
我在煙草行業(yè)已經(jīng)耕耘了xx個(gè)年頭，自進(jìn)入公司以來(lái)，始終秉持著對(duì)工作的熱愛(ài)和對(duì)煙草事業(yè)的忠誠(chéng)，在不同的崗位上努力拼搏，不斷成長(zhǎng)。
最初，我在專賣管理崗位上工作，深入市場(chǎng)一線，與零售戶和消費(fèi)者密切接觸。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)法，打擊非法煙 草制品的流通，維護(hù)了煙草市場(chǎng)的正常秩序。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅熟悉了煙草專賣法律法規(guī)，還鍛煉了自己的執(zhí)法能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。我曾參與多起重大.煙草違法案件的查處工作，為保護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益做出了積極貢獻(xiàn)。
后來(lái)，我調(diào)入綜合管理科從事相關(guān)工作，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的文檔管理、資產(chǎn)管理以及部分對(duì)外協(xié)調(diào)工作。在文檔管理方面，我建立了完善的文檔分類和歸檔制度，確保了企業(yè)各類文件的安全存儲(chǔ)和便捷查閱。在資產(chǎn)管理上，我對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查和登記，制定了合理的資產(chǎn)使用和調(diào)配方案，提高了資產(chǎn)的利用率。在對(duì)外協(xié)調(diào)工作中，我積極與相關(guān)部門(mén)溝通合作，為企業(yè)爭(zhēng)取了有利的政策支持和資源保障。
二、對(duì)競(jìng)職崗位的理解
綜合管理科副科長(zhǎng)是企業(yè)綜合管理工作的重要執(zhí)行者和推動(dòng)者，其職責(zé)涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的多個(gè)方面。
首先，在綜合協(xié)調(diào)方面，要協(xié)助科長(zhǎng)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的關(guān)系，打破部門(mén)壁壘，促進(jìn)信息共享和工作協(xié)同。例如，在企業(yè)開(kāi)展大型項(xiàng)目或活動(dòng)時(shí)，能夠整合各部門(mén)的資源和力量，確保項(xiàng)目或活動(dòng)的順利進(jìn)行。
其次，在制度建設(shè)與執(zhí)行方面，要參與制定和完善企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。通過(guò)建立科學(xué)合理的制度體系，規(guī)范員工的行為，提高企業(yè)的管理效率和運(yùn)營(yíng)水平。
再者，在服務(wù)保障方面，要為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持，為員工工作提供便利。比如，及時(shí)收集和整理各類信息，為領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供數(shù)據(jù)依據(jù)；優(yōu)化辦公環(huán)境和流程，提高員工的工作舒適度和效率。
最后，在企業(yè)文化建設(shè)方面，要積極參與企業(yè)文化的塑造和傳播，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。
三、個(gè)人優(yōu)勢(shì)
1. 業(yè)務(wù)能力全面：我在煙草專賣管理和綜合管理等多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷，使我對(duì)煙草行業(yè)的業(yè)務(wù)流程有了全面的了解，具備了從市場(chǎng)監(jiān)管到企業(yè)內(nèi)部管理的多方面業(yè)務(wù)能力，能夠在綜合管理科副科長(zhǎng)的崗位上更好地統(tǒng)籌各項(xiàng)工作。
2. 組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富：無(wú)論是在專賣執(zhí)法行動(dòng)中協(xié)調(diào)各執(zhí)法小組的工作，還是在綜合管理科協(xié)調(diào)部門(mén)間的事務(wù)，我都積累了豐富的組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)。能夠根據(jù)不同的任務(wù)和目標(biāo)，合理安排資源，調(diào)配人員，確保工作高效有序地開(kāi)展。
3. 信息處理與分析能力強(qiáng)：在文檔管理和信息收集工作中，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作習(xí)慣，能夠快速準(zhǔn)確地處理大量信息，并從中提取有價(jià)值的內(nèi)容。這將有助于我在綜合管理科副科長(zhǎng)崗位上為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供精準(zhǔn)的決策支持，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題并提出解決方案。
4. 學(xué)習(xí)能力突出：煙草行業(yè)在不斷發(fā)展變化，我始終保持著強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)熱情，積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷更新自己的知識(shí)體系。我能夠快速掌握新的管理理念和方法，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，適應(yīng)崗位的新要求和企業(yè)發(fā)展的新挑戰(zhàn)。
5. 責(zé)任心與敬業(yè)精神強(qiáng)：我深知自己的工作對(duì)于煙草企業(yè)的重要性，始終以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)。無(wú)論工作大小，我都全力以赴，確保工作質(zhì)量和效果。我相信這種態(tài)度能夠在綜合管理科副科長(zhǎng)崗位上感染和帶動(dòng)身邊的同事，共同為企業(yè)的發(fā)展努力奮斗。
四、工作規(guī)劃與設(shè)想
如果我有幸競(jìng)聘成功，我將圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1. 提升綜合協(xié)調(diào)效能
建立定期的部門(mén)溝通機(jī)制，如組織部門(mén)聯(lián)席會(huì)議等，讓各部門(mén)能夠及時(shí)交流工作進(jìn)展、問(wèn)題和需求，促進(jìn)信息的及時(shí)共享和工作的協(xié)同推進(jìn)。
優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的工作流程，減少不必要的審批環(huán)節(jié)和工作重復(fù)，提高工作效率。例如，通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)的線上審批和辦理，縮短業(yè)務(wù)辦理周期。
2. 完善制度管理體系
對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行全面梳理，結(jié)合行業(yè)最新政策法規(guī)和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，修訂和完善各項(xiàng)制度，確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性。
加強(qiáng)制度的宣傳和培訓(xùn)工作，讓每一位員工都熟悉和理解企業(yè)的制度要求，提高制度的執(zhí)行力。同時(shí)，建立制度執(zhí)行的監(jiān)督和考核機(jī)制，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，維護(hù)制度的權(quán)威性。
3. 強(qiáng)化服務(wù)保障功能
進(jìn)一步完善企業(yè)的辦公設(shè)施和環(huán)境，根據(jù)員工的需求和工作特點(diǎn)，合理配置辦公資源，提高員工的`工作舒適度。例如，改善辦公區(qū)域的照明、通風(fēng)條件，更新辦公設(shè)備等。
加強(qiáng)對(duì)員工的后勤服務(wù)保障，優(yōu)化食堂餐飲服務(wù)、完善員工福利制度等，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，提高員工的工作積極性和滿意度。
為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加全面、深入和及時(shí)的信息服務(wù)。建立信息收集和分析團(tuán)隊(duì)，定期撰寫(xiě)行業(yè)動(dòng)態(tài)報(bào)告、企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告等，為領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略決策提供有力的數(shù)據(jù)支持和參考依據(jù)。
4. 助力企業(yè)文化建設(shè)
積極參與企業(yè)文化活動(dòng)的策劃和組織，如組織員工團(tuán)建活動(dòng)、文化節(jié)等，豐富員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)員工之間的溝通和交流，營(yíng)造和諧融洽的企業(yè)氛圍。
挖掘和宣傳企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀事跡和先進(jìn)人物，樹(shù)立榜樣，弘揚(yáng)企業(yè)正能量，激勵(lì)員工積極向上，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
五、廉潔自律與團(tuán)隊(duì)合作
我將始終堅(jiān)守廉潔自律的底線，嚴(yán)格遵守?zé)煵菪袠I(yè)的廉潔規(guī)定，做到清正廉潔、公私分明。在工作中，我將積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作精神，尊重每一位團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、高效協(xié)作的綜合管理團(tuán)隊(duì)。我相信，只有團(tuán)隊(duì)的力量得到充分發(fā)揮，才能更好地推動(dòng)企業(yè)綜合管理工作的開(kāi)展，為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。
六、總結(jié)與展望
我深知煙草綜合管理科副科長(zhǎng)這一崗位充滿挑戰(zhàn)，但我充滿信心和決心迎接挑戰(zhàn)。如果我能夠競(jìng)聘成功，我將以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全身心地投入到工作中，為煙草企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，在同事們的共同努力下，我們的煙草企業(yè)一定能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)！
謝謝大家！
煙草綜合管理科副科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
今天，我站在這里，面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己，為我行多做貢獻(xiàn)的宗旨，參加本次經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理的競(jìng)聘。首先非常感謝單位，為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝一年多來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來(lái)。
我叫xxx，今年x歲，年進(jìn)入我所工作，先后從事過(guò)、等工作，在煙草管理所所長(zhǎng)及經(jīng)理這個(gè)崗位上我已經(jīng)工作了多年，在我的帶領(lǐng)下我所曾先后榮獲了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，榮獲了市局十佳管理所和一級(jí)管理所，連續(xù)四年被市團(tuán)市委授予青年文明號(hào)的光榮稱號(hào)，我個(gè)人也多次榮獲十佳管理所所長(zhǎng)榮譽(yù)稱號(hào)�；厥走^(guò)去年的工作，我已從一個(gè)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。今天的演講我將用以下兩方面展示自己。
競(jìng)聘該職務(wù)我的優(yōu)勢(shì)：
第一，準(zhǔn)確洞悉市場(chǎng)走勢(shì)，穩(wěn)定卷煙銷售業(yè)績(jī)。20xx年，市政府將加快對(duì)街區(qū)域拆遷改造的進(jìn)程，拆遷共涉及6大片區(qū)15個(gè)社區(qū)，280戶零售客戶和5335個(gè)商鋪，卷煙銷售面臨著前所未有的巨大考驗(yàn)。我通過(guò)深入分析市場(chǎng)局面，把握市場(chǎng)局勢(shì)，在明確主動(dòng)方向后，通過(guò)梯次推進(jìn)銷售結(jié)構(gòu)將整體結(jié)構(gòu)上升到了另一層次上，并通過(guò)加強(qiáng)政策引導(dǎo)、消費(fèi)引導(dǎo)，結(jié)合穩(wěn)步壓縮低檔煙、控制四類卷煙，重點(diǎn)突破三類卷煙，成功實(shí)現(xiàn)了銷售結(jié)構(gòu)的上移。并通過(guò)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷思路，把新建社區(qū)、商務(wù)中心作為增量提檔的重要據(jù)點(diǎn)，成功使卷煙銷售持續(xù)上升。
第二，把握問(wèn)題冷靜決策，快速攻破瓶頸問(wèn)題。在面對(duì)零售銷售因政府規(guī)劃受到影響時(shí)，我能夠冷靜分析問(wèn)題根源，并積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，帶領(lǐng)全體員工積極挑戰(zhàn)，通過(guò)上門(mén)拜訪，掌握客戶心態(tài)，開(kāi)辟綠色通道，實(shí)行“雙十”承諾，并幫助客戶進(jìn)行營(yíng)業(yè)證件的變更，將視野轉(zhuǎn)向新建小區(qū)、拆遷重建社區(qū)等新出現(xiàn)的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)，為了全面推進(jìn)工作，我時(shí)常加班加點(diǎn)，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無(wú)怨言。通過(guò)多年的崗位工作鍛煉，有效成就了我較強(qiáng)的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和工作能力。今后我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在基層時(shí)的工作作風(fēng)，同時(shí)緊密結(jié)合本崗位實(shí)際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開(kāi)展各項(xiàng)工作，保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第三，對(duì)品牌有深入認(rèn)識(shí)，大力提升骨干品牌地位�！盁釔�(ài)工作才能成功”。年我進(jìn)入煙草管理所工作，年來(lái)，我深深地認(rèn)識(shí)到品牌對(duì)卷煙銷售的重要性，為了使客戶準(zhǔn)確了解市場(chǎng)對(duì)品牌的需求，我組織客戶經(jīng)理大力宣傳品牌形象，不斷提高客戶對(duì)品牌的信心，同時(shí)組織客戶進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)，圍繞終端陳列、卷煙銷售技巧等，并加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，針對(duì)消費(fèi)者疑問(wèn)、咨詢及意見(jiàn)進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)，本根據(jù)客戶的差異，提供個(gè)性化服務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)化客戶品牌意識(shí)的同時(shí)，也提高了我所卷煙銷售的整體形象。
第四，良好的個(gè)人素養(yǎng)，加強(qiáng)服務(wù)與嚴(yán)格要求并存。作為煙草管理所的一員，在工作中我不僅有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，而且有較高的思想政治覺(jué)悟，工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。我深知服務(wù)客戶是提高我所卷煙零售的重要環(huán)節(jié)，我通過(guò)創(chuàng)建三合一示范路段，運(yùn)用形象帶動(dòng)效益的創(chuàng)新方式，從價(jià)錢(qián)規(guī)范到盒包、條包陳列規(guī)范，從柜臺(tái)整齊規(guī)劃到店面整體形象，開(kāi)通網(wǎng)上營(yíng)銷的新型方式，結(jié)合建立起“會(huì)員制”與“積分點(diǎn)”制度，并將優(yōu)秀會(huì)員客戶引導(dǎo)到“體驗(yàn)式”營(yíng)銷活動(dòng)中，以此幫助客戶在銷售中具備更加強(qiáng)大的能力。為了更好地管控，我通過(guò)不斷完善責(zé)任體系，建立起考核制度，使管理水平，并堅(jiān)持例會(huì)制度，以此加強(qiáng)員工對(duì)工作的重視程度，有效帶動(dòng)了員工規(guī)定服務(wù)和崗位責(zé)任。
但成績(jī)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)�；厥走^(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想，中層干部副職這個(gè)崗位不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將按照工會(huì)工作的新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，以誠(chéng)心團(tuán)結(jié)同事，以熱心服務(wù)基層，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
未來(lái)工作設(shè)想：
第一，找準(zhǔn)自己的定位，做好副手。我想作為一名營(yíng)銷部副經(jīng)理關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。注重當(dāng)好“副手”，協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營(yíng)理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn)，來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來(lái)提升農(nóng)行的地位。
第二，加強(qiáng)營(yíng)銷管理，不斷提高市場(chǎng)份額。當(dāng)前，全世界范圍內(nèi)控?zé)煹暮袈暥己芨撸嘈烹S著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，和控?zé)煹牟粩嗉由�，卷煙的市�?chǎng)必然會(huì)因各種沖擊而萎縮。如何面對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，是值得我們思考的問(wèn)題。我將在未來(lái)的工作中，不斷加強(qiáng)思想穩(wěn)固，通過(guò)穩(wěn)固思想激發(fā)營(yíng)銷工作上升，緊緊依托“棋盤(pán)式”投放系統(tǒng)開(kāi)展“精準(zhǔn)營(yíng)銷”，同時(shí)不斷創(chuàng)新合作手段，將“網(wǎng)上訂貨”作為新的突破點(diǎn)，并積極推進(jìn)“315工作法”，通過(guò)深挖市場(chǎng)，創(chuàng)新形式，不斷提高營(yíng)銷業(yè)績(jī)。
第三，深入強(qiáng)化品牌意識(shí)，不斷深抓終端建設(shè)。構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是我們煙草企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略選擇，這已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的共識(shí)，這也是應(yīng)對(duì)危機(jī)最根本的'途徑。我將繼續(xù)加強(qiáng)品牌培育，積極探索“客我互動(dòng)”不斷強(qiáng)化客戶對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)，結(jié)合抓典型工程，將“示范街”“示范點(diǎn)”作為品牌建設(shè)的主要陣地，利用“新商盟”平臺(tái)，拓展客戶對(duì)品牌信息的認(rèn)識(shí)，并通過(guò)網(wǎng)上交流，將最新?tīng)I(yíng)銷策略、品牌信息、品牌文化以及推廣技巧傳達(dá)給客戶，促使客戶形成品牌概念。同時(shí)，圍繞終端建設(shè)，提升終端建設(shè)的個(gè)性化特色，利用上門(mén)抽查、網(wǎng)上督導(dǎo)等形式，確�？蛻翡N售數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。配合“知音三萬(wàn)行”活動(dòng)，展現(xiàn)“三服務(wù)、三提升”的工作要求，可創(chuàng)新載體形式，利用現(xiàn)代科技平臺(tái)，通過(guò)短信或者溫馨卡片等形式，增強(qiáng)客戶對(duì)卷煙識(shí)別以及卷煙銷售的能力，徹底解決客戶的頭疼問(wèn)題。
第四，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)力度，提高經(jīng)營(yíng)管理調(diào)控。積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將隊(duì)伍建設(shè)提升到核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略層面上，不斷強(qiáng)化考核方案，進(jìn)一步健全營(yíng)銷部銷售調(diào)控機(jī)制，并重點(diǎn)針對(duì)營(yíng)銷中的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行加強(qiáng)，結(jié)合運(yùn)用崗位大練兵、技能大比武等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)客戶服務(wù)工作，不斷加大員工培訓(xùn)力度，使員工的能力能夠緊跟時(shí)代的要求，保證銷售工作能力更進(jìn)一步。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。各們領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，本人一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為：不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。因此我始終堅(jiān)信，無(wú)論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會(huì)獲得成功！最后，我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為煙草事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
我的演講完了，謝謝大家！
煙草綜合管理科副科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我要競(jìng)爭(zhēng)采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位，同過(guò)去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊，但也有好多新業(yè)務(wù)，特別是改革后，同過(guò)去相比，部分職能有所調(diào)整，并被賦予了許多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，因此，這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位，作為一個(gè)年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機(jī)遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)成功。
如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中。
以創(chuàng)新的思維，做好采供工作
這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化，各項(xiàng)工作越來(lái)越規(guī)范，內(nèi)部分工越來(lái)越專業(yè)，崗位職能越來(lái)越具體。而新時(shí)期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采購(gòu) 供應(yīng)”的概念，而是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將市場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過(guò)程。采供工作上連廠商，下接市場(chǎng)，是卷煙供應(yīng)線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售計(jì)劃、簽訂采購(gòu)合同、管理區(qū)域市場(chǎng)、預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求等任務(wù)，要用創(chuàng)新的思維，以開(kāi)放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來(lái)審視和開(kāi)展新時(shí)期的采供工作。
在工作中：
一是要有超前的思維，對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃，對(duì)短期市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)，對(duì)市場(chǎng)的變化反應(yīng)靈敏，應(yīng)對(duì)迅速；
二是熟悉市場(chǎng)，產(chǎn)品是否適銷對(duì)路，要靠市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)，讓市場(chǎng)說(shuō)話。因此，采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力，要想真正進(jìn)入市場(chǎng)，必須全面了解市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀的判斷，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；
三是了解終端消費(fèi)心理，要經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究，特別是對(duì)一線市場(chǎng)的調(diào)查研究，了解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求，才能在采供工作中做到對(duì)癥下藥，有的放矢；
四是確立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。采供工作影響市場(chǎng)、決定市場(chǎng)，雖然獨(dú)家專賣，不直接參與競(jìng)爭(zhēng)，但可以進(jìn)行橫向比較，同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng)，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內(nèi)在潛力，調(diào)動(dòng)員工工作動(dòng)力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。
樹(shù)立大營(yíng)銷觀念，使采供工作市場(chǎng)化
采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié)，在整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用，要樹(shù)立大營(yíng)銷的觀念，分析市場(chǎng)，調(diào)查市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，按照市場(chǎng)需求進(jìn)行資源配置，真正使采供工作市場(chǎng)化。長(zhǎng)期以來(lái)，在國(guó)家專賣政策的保護(hù)下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們也采購(gòu)什么產(chǎn)品，市場(chǎng)只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后，將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進(jìn)行調(diào)整，市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品，我們采購(gòu)什么產(chǎn)品，廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，從而爭(zhēng)取市場(chǎng)最大化，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
第一，在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的'同時(shí)，要通過(guò)產(chǎn)品來(lái)拓展市場(chǎng)。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，要有選擇地采購(gòu)一些區(qū)外產(chǎn)品，用來(lái)豐富卷煙市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對(duì)廠家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察，本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
第二，同有關(guān)部門(mén)配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)是固定的，但市場(chǎng)規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章，對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確定位，引導(dǎo)客戶感性消費(fèi)，提升客戶消費(fèi)層次，創(chuàng)造更高附加值。
溝通產(chǎn)供銷，搞好服務(wù)
品牌的培育，市場(chǎng)的推廣，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營(yíng)銷中心的主要部門(mén)之一，對(duì)全公司的卷煙供應(yīng)、銷售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān)，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務(wù)，才能將市場(chǎng)越做越好，越做越大。
一要為廠家搞好服務(wù)，主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋，使生產(chǎn)商掌握消費(fèi)者的相關(guān)信息，真正讓市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn)，消費(fèi)決定生產(chǎn)。
二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù)，供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。
如何做好新時(shí)期的煙草采供工作，是個(gè)大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點(diǎn)出話題，沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)闡述，下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)，有比較清晰的工作思路，有對(duì)煙草行業(yè)的熱愛(ài)與忠誠(chéng)，我相信，我一定能把這項(xiàng)工作做好，為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。
煙草綜合管理科副科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我競(jìng)聘的崗位是煙草客戶經(jīng)理。今天能有機(jī)會(huì)參與競(jìng)聘，我心情非常激動(dòng)。在這里，非常感謝縣局（煙草客戶經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講）黨組給我們創(chuàng)造了這次公開(kāi)、公正、公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風(fēng)采，也給了我們一次交流的機(jī)會(huì)。同時(shí)，更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來(lái)。結(jié)合地區(qū)局（公司）、縣局（分公司）機(jī)改，同時(shí)也是再次對(duì)我人生的一次考驗(yàn)，經(jīng)過(guò)深刻的思考，我決定競(jìng)聘客戶經(jīng)理這一崗位。首先，讓我感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次在物流分庫(kù)掛職副主任展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，讓我在人生舞臺(tái)上展現(xiàn)自我，讓我在掛職間學(xué)習(xí)、鍛煉，提升自我。
一、工作回顧
xx年7月加入煙草系統(tǒng)這個(gè)大家庭以來(lái)，先后在xxx等擔(dān)任個(gè)不同的工作崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作。特別是到物流分庫(kù)以來(lái)，我用自己的大半時(shí)間在工作上，周末和其他時(shí)間，辦公室里都能見(jiàn)到我的身影。
xx年11月在物流配送分庫(kù)掛副主任以來(lái)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排我負(fù)責(zé)“煙草客戶”的管理、內(nèi)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)分揀、部門(mén)上傳、下達(dá)，督促業(yè)務(wù)單據(jù)的審核、三標(biāo)表格指導(dǎo)、歸檔，微機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行管理和部門(mén)工作計(jì)劃、工作總結(jié)擬定和上報(bào)，微機(jī)員、核算員、配貨員、倉(cāng)管員的工作質(zhì)量考核。在掛職物流分庫(kù)副主任期間，我完善了部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)分揀制度、一號(hào)工程管理制度、一號(hào)工程和卷煙營(yíng)銷系統(tǒng)從開(kāi)機(jī)到一天工作結(jié)束關(guān)機(jī)的操作流程，參與了大方分庫(kù)從原有的41條送貨線路整合到現(xiàn)有27條送貨線路，為地區(qū)局（公司）實(shí)現(xiàn)“一個(gè)總庫(kù)，兩個(gè)分庫(kù)”的線路整合打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、競(jìng)聘客戶經(jīng)理的先決條件
1、我曾經(jīng)先后在瓢井、核桃、百納、長(zhǎng)石、馬場(chǎng)擔(dān)任過(guò)不同的工作崗位，對(duì)各片區(qū)的客戶進(jìn)貨、線路情況相當(dāng)?shù)牧私�，特別是在物流分庫(kù)掛職以來(lái)，每月至少用7個(gè)以上的工作日程在市場(chǎng)走訪或參與送貨，走遍了全縣36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)一步增加了對(duì)客戶的'了解。
2、我只有近六年?duì)I銷工作經(jīng)驗(yàn)，但我個(gè)人認(rèn)為并不是工作年限的長(zhǎng)短就可以決定一個(gè)人工作是否能夠成功的條件，所以我有堅(jiān)定的信心去當(dāng)一個(gè)合格的客戶經(jīng)理。
3、我營(yíng)銷員四級(jí)證書(shū)于xx年就獲得，有擔(dān)任客戶經(jīng)理的理論基礎(chǔ)。
4、多次參加過(guò)省、地、縣局公司舉辦的學(xué)習(xí)，于xx年獲得縣局（分公司）“先進(jìn)工作者”，xx年獲縣局（分公司）舉辦的卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)“優(yōu)秀學(xué)員”。
5、我有過(guò)硬的計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，懂得計(jì)算機(jī)各種表冊(cè)的制作，更加熟悉卷煙營(yíng)銷系統(tǒng)。
6、我正年輕，“俗話說(shuō)年輕就是資本”我有足夠的經(jīng)力和時(shí)間去做好自己的本職工作。
7、我愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，工作近六年以來(lái)，每從事一個(gè)崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地做，特別是在物流分庫(kù)工作以來(lái)，我只要是接到辦公室或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的電話，我不分時(shí)間和地點(diǎn)都能往辦公室趕，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
三、競(jìng)聘客戶經(jīng)理上崗后的工作打算及思路
1、根據(jù)客戶經(jīng)理工作質(zhì)責(zé)，完善客戶信息資料，實(shí)施客戶評(píng)價(jià)，提出客戶等級(jí)變更的建議，收集市場(chǎng)信息，了解客戶需求，撰寫(xiě)市場(chǎng)報(bào)告，認(rèn)真執(zhí)行品牌培育方案，實(shí)施卷煙品牌的培育工作。
2、按照客戶分類及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為零售客戶提供服務(wù)。認(rèn)真開(kāi)展客戶維護(hù)，實(shí)施客戶等級(jí)提升。
3、用足夠的時(shí)間與客戶促膝長(zhǎng)談，和客戶“零距離”接觸，認(rèn)真為客戶服務(wù)，克服形式主義，真正深入到客戶當(dāng)中，在務(wù)實(shí)上下功夫，把當(dāng)前貨源情況、促銷政策、營(yíng)銷技巧等及時(shí)送到客戶身邊；
4、在服務(wù)時(shí)間上爭(zhēng)取差異，每天走訪市場(chǎng)，能夠?yàn)榱闶劭蛻籼峁┘皶r(shí)地、周到的服務(wù)，盡量在零售客戶訂貨頭天或訂貨當(dāng)天走訪該片區(qū)客戶以便對(duì)零售客戶做出相應(yīng)的指導(dǎo)。
5、在零售客戶心中要樹(shù)立深刻的印象。深刻印象的產(chǎn)生可以體現(xiàn)在兩方面：
1.要與零售客戶有良好的溝通并讓零售客戶認(rèn)可你的服務(wù)和指導(dǎo)這樣會(huì)加深客戶我的印象。
2.幫助客戶解決問(wèn)題加深印象。對(duì)待零售客戶提出的各種問(wèn)題能夠及時(shí)地給予解答，出現(xiàn)困難要及時(shí)地幫助解決，這樣會(huì)增加零售客戶對(duì)我的好感和信任度。
6、和客戶溝通的及時(shí)性。及時(shí)把公司政策、促銷以及其他市場(chǎng)信息及時(shí)地傳達(dá)給零售客戶，以保障零售客戶的利益。
7、學(xué)會(huì)雙贏思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問(wèn)題，更要想客戶所沒(méi)有想到的，站在客戶的角度來(lái)想問(wèn)題。只要你的建議符合了客戶的心思，自然就成功了一半。
8、把零售客戶當(dāng)作我的親戚、我的朋友一樣的對(duì)待，為客戶提供“溫曖般”的服務(wù)。
9、對(duì)客戶采用個(gè)性化服務(wù)，提高客戶滿意度。針對(duì)不同類型的客戶，提供不同服務(wù)。
總之，要作一名好的客戶經(jīng)必須學(xué)會(huì)和客戶溝通，溝通滲透在與客戶交往中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，沒(méi)有了溝通，就沒(méi)有了人與人之間的交互作用，溝通無(wú)時(shí)不在。對(duì)于客戶經(jīng)理來(lái)說(shuō)，溝通有時(shí)候要比技能更為重要，因此在與客戶溝通交流中要時(shí)刻把握語(yǔ)言的如何運(yùn)用，只有運(yùn)用得當(dāng)，溝通中才能準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思，也能得到自己想要得到的信息。所以，我堅(jiān)信我能成為一名合格的客戶經(jīng)理，希望各級(jí)領(lǐng)和各位同事相信，給我一次展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。如果我能競(jìng)聘到客戶經(jīng)理這一工作崗位，我將努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)精神，按照我競(jìng)聘客戶經(jīng)理的工作思路去開(kāi)展工作；如果我競(jìng)聘失敗了也不氣妥，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，將在自己的崗位工作上發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，將工作做得更好、更實(shí)。
煙草綜合管理科副科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿 7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，現(xiàn)任xx縣煙草局政工科長(zhǎng)。很高興有機(jī)會(huì)參與今天的競(jìng)爭(zhēng)，非常感謝組織給我提供這樣展示能力的平臺(tái)。我于xx年由部隊(duì)復(fù)員到xx公司工作，轉(zhuǎn)眼已xx年，十幾年來(lái)，我一直工作戰(zhàn)斗在煙草系統(tǒng)，體驗(yàn)過(guò)專賣工作的艱辛，感受過(guò)人事勞資工作的繁瑣，分享過(guò)成功的喜悅，飽嘗過(guò)失敗的煩惱。歲月滄桑，我與煙草結(jié)下不解之緣。在組織的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的技持幫助下，我從一個(gè)煙草工作的門(mén)外漢，成長(zhǎng)為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)，諳熟政工勞資工作的煙草人，政策理論和業(yè)務(wù)水平都有很大提高。由一名普通職工一步步走上公司中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，并多次被評(píng)為先進(jìn)工作者。我理應(yīng)立足本職埋頭工作，在目前游刃有余的工作環(huán)境中繼續(xù)有所作為。但市局黨組的這次公選付科級(jí)干部的'決定，再次激起我志在參與，勇于挑戰(zhàn)，超越自我的熱情，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的鼓勵(lì)下，我大膽走到前臺(tái)，毛遂自薦，參與副科級(jí)干部的競(jìng)爭(zhēng)，以展示自已“自加壓力，銳意進(jìn)取”的精神風(fēng)貌。
權(quán)衡再三，我決定競(jìng)爭(zhēng)專賣付局長(zhǎng)一職，對(duì)此崗位我具備獨(dú)有優(yōu)勢(shì)。一是專賣工作較之本行業(yè)基它工作，更富有挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。我基于軍旅生活的磨煉，面對(duì)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，能夠沉著應(yīng)對(duì)，臨陣不亂。二是我前后在專賣部門(mén)工作多年，曾任煙草專賣稽查中隊(duì)長(zhǎng)、內(nèi)管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副主任兼內(nèi)管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，不但對(duì)專賣工作積累有一定經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)規(guī)范“兩煙”經(jīng)營(yíng)有深入研究，再干專賣工作正可內(nèi)外兼修，全面提升專賣工作執(zhí)法整體能力。三是隨著法制的不斷健全，依法行政已是專賣工作的必然，作為專賣工作主管領(lǐng)導(dǎo)，知法懂法十分關(guān)鍵。近幾年來(lái)，我熱愛(ài)法律，勤于鉆研，對(duì)專賣工作涉及的法律法規(guī)我耳熟能詳，舉一反三。曾經(jīng)參與打了幾起官司，我局均完勝而歸。四是兩年政工勞資工作的經(jīng)歷，我了解員工所思所想，所盼所念，更容易做到專賣工作以人為本，最大限度調(diào)動(dòng)員工工作積極性。五是我具有一定的文字功底和組織協(xié)調(diào)能力，這是今后總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，凝聚大家智慧的必備素質(zhì)�；谏鲜龇N種考慮，終于決心一搏，迎接挑戰(zhàn)選。如果自已能夠取得組織的信賴和大家認(rèn)可，走向新的崗位，我將從以下六個(gè)方面入手，開(kāi)創(chuàng)專賣工作的新局面：
一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不因一時(shí)成功自夸其能，時(shí)時(shí)自省、自警、自勵(lì)，處處慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微。二是內(nèi)抓素質(zhì)，外樹(shù)形像，不斷加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，努力打造思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊(duì)伍，為規(guī)范“兩煙”經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)提供人才保障。三是不斷提高卷煙市場(chǎng)管理水平，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，嚴(yán)查城區(qū)高檔煙經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)打農(nóng)村低檔煙違法經(jīng)營(yíng)，綜合治理，突出重點(diǎn)。四是不斷加大對(duì)涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網(wǎng)，堵源截流。協(xié)調(diào)有關(guān)執(zhí)法部門(mén)，聯(lián)合辦案，從快從重打擊，確保市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。五是不斷加大對(duì)零售商戶的管理力度，推動(dòng)卷煙零售商戶協(xié)會(huì)成立及運(yùn)作，逐步形成“稽查管理+商戶自律”的專賣管理工作新模式，寓管于教，管幫互動(dòng)，促進(jìn)零售商戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)；六是加強(qiáng)內(nèi)管和橫向溝通，強(qiáng)化與銷售部門(mén)的協(xié)調(diào)，內(nèi)管外打，標(biāo)本兼治，重點(diǎn)解決違法經(jīng)煙案件根源。專銷聯(lián)手，共同打造規(guī)范、有序“兩煙”經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
以上是本人對(duì)專賣工作的初步設(shè)想，或許是閉門(mén)造車，紙上談兵。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們讓我的一廂情愿變?yōu)榭赡埽覍⒃诠ぷ鲗?shí)踐中，虛心向大家請(qǐng)教，不斷修正，完善工作方案，開(kāi)動(dòng)腦子，撲下身子，與同志們一道，共創(chuàng)xx煙草工作的美好明天。
有競(jìng)爭(zhēng)便會(huì)有輸贏，謀事在人，成事在天，我一定理智對(duì)待組織決定和大家的選擇。
謝謝大家！
煙草綜合管理科副科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿 8
尊敬的各位評(píng)委：
大家好！
富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你”。今天，我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái)，參加煙草競(jìng)聘上崗演講稿演講。我競(jìng)聘的崗位是城區(qū)煙草專賣局副局長(zhǎng)。
首先自我介紹一下，我叫xx，大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入煙草工作，在這四年多的工作當(dāng)中，通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我從基層做起，擔(dān)任過(guò)專賣管理所所長(zhǎng)、批發(fā)部主任，漸漸成長(zhǎng)為一名年輕的中層干部一—城區(qū)煙草專賣局局長(zhǎng)助理。因此，有了這些堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)和條件，我更堅(jiān)定信心要取得煙草競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的成功。 競(jìng)聘這個(gè)崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：
一、我有扎實(shí)地基層工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入煙草工作四年以來(lái)，我從事過(guò)訪銷配送、專賣員、督察考核員工作，在每個(gè)崗位上我都認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高，從而對(duì)煙草的工作流程和市場(chǎng)的分析有了深刻的認(rèn)識(shí)，這是我競(jìng)聘報(bào)告成功的重要保證。
二、我熟悉和了解城區(qū)局的情況。城區(qū)局管轄124萬(wàn)人口，24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，22個(gè)居委會(huì)，349個(gè)村委，3447個(gè)自然村，卷煙零售戶為5084戶（裁減前的數(shù)字），裁減后是4282戶，成立自管自律小組82個(gè)，加入自管自律小組成員2486戶。自從去年12月份任城區(qū)局局長(zhǎng)助理以來(lái)，我對(duì)城區(qū)的市場(chǎng)進(jìn)行了深入地調(diào)查和了解，走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，了解到制約我們專賣管理工作開(kāi)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，非煙沖擊重點(diǎn)區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂(lè)場(chǎng)所和一些帶有批發(fā)性質(zhì)的大戶，誠(chéng)信等級(jí)管理開(kāi)展落后、星級(jí)戶沒(méi)有評(píng)定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當(dāng)中有了明確的工作思路，為我的干部競(jìng)聘演講稿的成功奠定基礎(chǔ)。
三、組織和開(kāi)展了這次年審、換證和裁減經(jīng)營(yíng)戶工作。證件管理是今年城區(qū)局乃至市局專賣管理工作的一個(gè)重點(diǎn)。按照市局的要求和城區(qū)局的`實(shí)際情況，今年需要裁減900多戶的經(jīng)營(yíng)戶，力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項(xiàng)工作，但我有一種初生牛犢不怕虎的精神，對(duì)完成這項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作充滿了信心。在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力以及有關(guān)部門(mén)的大力支持、配合下，共裁減經(jīng)營(yíng)戶961戶，按照時(shí)間段順利地完成了這項(xiàng)光榮的任務(wù)。在這次年審、換證和裁減經(jīng)營(yíng)戶的工作中，我本人得到了一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了各方面的綜合能力，同時(shí)也體現(xiàn)了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛(ài)崗精神。因此，有了這一次的做法和經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)下一階段做好零售戶合理布局、清理無(wú)證戶和誠(chéng)信等級(jí)管理工作充滿了信心。
如果競(jìng)聘演講稿成功，結(jié)合目前城區(qū)局工作開(kāi)展的情況，在下一階段的工作當(dāng)中我將做好以下工作：
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和員工的培訓(xùn)力度，建立一支高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍。
目前，城區(qū)局專賣隊(duì)伍的素質(zhì)還是良莠不齊，既有文化高的大學(xué)生，也有文化較低的員工，一位偉人說(shuō)過(guò)“一支沒(méi)有知識(shí)的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)”，如何提高他們的知識(shí)、能力、素質(zhì)是首要問(wèn)題，特別是第一管理所，是城區(qū)局的一個(gè)窗口，他們面對(duì)的是一批法律意識(shí)強(qiáng)、智商高的社會(huì)群體，只有不斷地對(duì)他們加強(qiáng)培訓(xùn)，在理論中充實(shí)自己，在實(shí)踐中鍛煉自己，才能適應(yīng)目前的崗位。
二、與各部門(mén)聯(lián)合起來(lái)，開(kāi)展清理無(wú)證戶的專項(xiàng)行動(dòng)。
現(xiàn)在城區(qū)局雖然完成了裁減戶的工作，但只是走出了第一步，以后三個(gè)月最關(guān)鍵，我們要做好許可證的長(zhǎng)效管理，聯(lián)合各部門(mén)嚴(yán)厲查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，創(chuàng)造一個(gè)良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境，為下一步的合理布局開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)，這是我競(jìng)聘上崗演講稿的主要計(jì)劃。
三、持續(xù)深入推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理工作。
1、樹(shù)立一批誠(chéng)信戶典型，發(fā)揮典型的示范帶頭作用。
2、制定方案，推行卷煙統(tǒng)一零售價(jià)。
3、加強(qiáng)對(duì)自管自律小組長(zhǎng)的培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極作用，對(duì)一些不具備基本知識(shí)和管理能力的要進(jìn)行改選，提高自管自律小組的活力。競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既往；進(jìn)也好、退也好，一片青心。
我的演講完畢。謝謝大家！
煙草綜合管理科副科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先感謝局(營(yíng)銷部)給我們提供了這次公開(kāi)、公正煙草客戶經(jīng)理競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這既是一次人生的挑戰(zhàn)，也是一個(gè)難得的鍛煉自己、展示自己的機(jī)會(huì)。我叫，80年出生，98年入黨，20xx年參加工作，至今一直從事煙草專賣稽查工作。上海公安刑偵處長(zhǎng)端木宏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，干公安就要干刑警，我想干煙草就要干稽查，為此，我參加今天的稽查中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘。
新時(shí)期的專賣管理工作，就是如何搞好煙草專賣可持續(xù)性打假，專賣管理不能只重視市場(chǎng)檢查，一味追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是：如何杜絕市場(chǎng)上“假、私、非、超”的.根源，做好源頭打假煙草專賣科長(zhǎng)競(jìng)聘稿工作，形成一種專賣打假長(zhǎng)效管理機(jī)制。對(duì)于稽查中隊(duì)的工作，我認(rèn)為應(yīng)該抓好以下三點(diǎn)：
(一)堅(jiān)持“一個(gè)中心”
即堅(jiān)持為零售客戶服務(wù)，提高對(duì)零售客戶的占有率，服務(wù)于營(yíng)銷工作，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面提升這個(gè)中心。
(二)實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”
一是實(shí)現(xiàn)由事后檢查為事前管理服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
二是實(shí)現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系為平等合作伙伴關(guān)系的轉(zhuǎn)變。
(三)做好“三項(xiàng)煙草競(jìng)聘報(bào)告工作”
一是注重隊(duì)伍建設(shè)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是文明執(zhí)法，依法行政的重要保證。
二是落實(shí)管理目標(biāo)：加大對(duì)涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網(wǎng)，堵源截流是機(jī)動(dòng)中隊(duì)的首要任務(wù)。
三是強(qiáng)化交流溝通：作為稽查副中隊(duì)長(zhǎng)，應(yīng)具備高度的責(zé)任感與較強(qiáng)的交流溝通能力。
對(duì)于煙草專賣競(jìng)聘稿長(zhǎng)這個(gè)崗位，我想套用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。
對(duì)于今天的競(jìng)聘報(bào)告，我想說(shuō)的就是：請(qǐng)大家相信我，支持我。
煙草綜合管理科副科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！我叫xxx。非常高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)站在這里演講，也許我將退出，也許我將留下，但是不管結(jié)果如何，對(duì)我的人生都是一次洗禮。在以后的工作中我將鍥而不舍，一如既往的開(kāi)展工作，因?yàn)槲蚁嘈盘斓莱昵�。某市煙草開(kāi)展網(wǎng)建已經(jīng)三年了，這三年對(duì)所有人都是寶貴的三年，為鞍煙人提供了展示自己的平臺(tái)，“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”，接下來(lái)我向大家匯報(bào)一下我這三年來(lái)的收獲。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和同事們有序配合，保質(zhì)保量的完成公司的各項(xiàng)任務(wù)，碰到問(wèn)題，我從不退縮，迎難而上，取得了一定的成績(jī)。
一、努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)自身工作能力。
作為客戶經(jīng)理，我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理，為了適應(yīng)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念的不斷進(jìn)步更新，我也在始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，時(shí)刻把握行業(yè)脈搏跟著卷煙行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏不斷前進(jìn)，充實(shí)自己。自國(guó)家局提出“按客戶訂單組織貨源”工作以來(lái)，我們公司都組織了各種形式的培訓(xùn)，每次我都積極參加，補(bǔ)充自己的不足。響應(yīng)公司網(wǎng)建和“素質(zhì)年”建設(shè)的需要，我還認(rèn)真的閱讀了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，還認(rèn)真閱讀了公司下發(fā)的《網(wǎng)建資料匯編》。
二、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提高合理定量水平，把握市場(chǎng)真實(shí)需求。
煙草行業(yè)與別的銷售型企業(yè)相比是個(gè)特殊的行業(yè)，要求從業(yè)人員必須服從煙草專賣法的各項(xiàng)規(guī)定，在這半年的工作中，我們農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)部的全體成員嚴(yán)切實(shí)守國(guó)家局、省局、市局關(guān)于規(guī)范經(jīng)營(yíng)方面的規(guī)定和精神，在思想上高度重視，在經(jīng)營(yíng)中深入落實(shí)，不觸紅線，不碰高壓線，嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)”，做到規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為，以規(guī)范創(chuàng)效益。科學(xué)定量是有序供貨、掌控市場(chǎng)的必要手段，我們一是做到“三個(gè)結(jié)合”：月供貨總量與單品牌限量相結(jié)合，實(shí)際銷售能力與發(fā)展?jié)摿ο嘟Y(jié)合，客戶定量告知與嚴(yán)格修改審批相結(jié)合。二是加強(qiáng)合理定量的研究，努力使最有效的貨源投向最需要的客戶。三是慎重對(duì)待、嚴(yán)格審批，每月都組織召開(kāi)合理定量審批討論會(huì)，讓合理定量更加合理，更符合市場(chǎng)的實(shí)際情況。
三、優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，打牢某市市卷煙銷售網(wǎng)建基礎(chǔ)。
20xx年3月，我成為了農(nóng)網(wǎng)的市場(chǎng)經(jīng)理，組織農(nóng)網(wǎng)的客戶經(jīng)理開(kāi)展了轟轟烈烈的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)，配合國(guó)家網(wǎng)建要求，積極攻占“十個(gè)制高點(diǎn)”。在日常工作中，注重引導(dǎo)我市場(chǎng)部客戶經(jīng)理樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心的現(xiàn)代營(yíng)銷理念，加強(qiáng)與客戶的溝通，扎實(shí)開(kāi)展?fàn)I銷服務(wù)工作。不斷增強(qiáng)客戶服務(wù)職能，寓服務(wù)于網(wǎng)建工作之中。我們把服務(wù)貫穿到全過(guò)程，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好客戶關(guān)系管理，加強(qiáng)與零售戶的感情聯(lián)系，心為客戶所牽，情為客戶所系。在拜訪客戶時(shí)，我們農(nóng)網(wǎng)的客戶經(jīng)理對(duì)客戶展開(kāi)人文關(guān)懷，向客戶傾注人間親情，只有先密切了客我關(guān)系，才能更好的為客戶服務(wù)，通過(guò)我們的努力，取得了可喜的效果，現(xiàn)在90%以上的零售戶對(duì)煙草公司很滿意，客戶經(jīng)理走片時(shí)，零售戶都真心誠(chéng)意的拿水給客戶經(jīng)理解渴，要是我們沒(méi)做好，客戶能給我們水嗎？零售客戶的目的就是盈利，為了提高他們的'經(jīng)濟(jì)滿意度，我農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)理制訂了《零售客戶經(jīng)營(yíng)提升方案》，指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)，提供差異化、個(gè)性化服務(wù)，僅七月份就提升40戶零售戶的經(jīng)營(yíng)能力。我們農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)部在工作中把服務(wù)零售戶的意識(shí)放在首位，著力提高客戶的滿意度，創(chuàng)新工作模式，夯實(shí)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)基礎(chǔ)。
四、不斷提升思想素質(zhì)，堅(jiān)守永恒信念，提高奮斗意識(shí)。
“皮之不存，毛將焉附？”作為一名黨員，我深刻明白唇亡齒寒的道理，在日常工作中自覺(jué)做到個(gè)人利益服從組織利益，局部利益服從全局利益。由于客戶經(jīng)理是一線員工，是公司和零售客戶的橋梁，我的工作就是服務(wù)客戶，面對(duì)形形色色的客戶，怎樣才能讓客戶滿意，面對(duì)客戶的抱怨、不理解，甚至給我難堪，我該如何應(yīng)對(duì)？
為了讓自己勝任這份工作，所以我時(shí)刻保持緊張的工作狀態(tài)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題和困難，自己能夠正確對(duì)待，始終以積極的態(tài)度和正確的心態(tài)，力求找自身的主觀原因，挖內(nèi)部潛力，積極適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展與要求。切實(shí)發(fā)揮共產(chǎn)黨員吃苦耐勞，艱苦奮斗，身先士卒的先鋒作用。在一些敏感問(wèn)題，嚴(yán)格做到按制度辦事，按程序辦事；對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
煙草綜合管理科副科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！站在這里，我滿懷激動(dòng)與敬畏之心，參與煙草行業(yè)的競(jìng)聘演講。首先，請(qǐng)?jiān)试S我表達(dá)最深的敬意，感謝組織給予我這樣一個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)自我的寶貴機(jī)會(huì)。我叫[您的姓名]，在煙草行業(yè)已經(jīng)耕耘了[具體年數(shù)]年，從一名普通的員工成長(zhǎng)為能夠獨(dú)當(dāng)一面的[當(dāng)前職位或崗位描述]。今天，我?guī)е鴮?duì)煙草事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)與執(zhí)著追求，競(jìng)聘[您希望競(jìng)聘的職位]。
一、回顧與感恩
在過(guò)去的歲月里，我有幸見(jiàn)證了煙草行業(yè)的蓬勃發(fā)展，也深刻體會(huì)到了這份事業(yè)背后的責(zé)任與使命。從煙葉的種植、收購(gòu)，到卷煙的生產(chǎn)、銷售，每一個(gè)環(huán)節(jié)都凝聚著無(wú)數(shù)煙草人的智慧與汗水。我感恩于這個(gè)舞臺(tái)，它不僅讓我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值的提升，更讓我學(xué)會(huì)了責(zé)任、擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn)。
二、優(yōu)勢(shì)與準(zhǔn)備
對(duì)于此次競(jìng)聘的職位，我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢(shì)：
專業(yè)知識(shí)扎實(shí)：多年的工作實(shí)踐，使我對(duì)煙草行業(yè)的生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)有了全面而深入的了解。我能夠準(zhǔn)確把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，為公司決策提供科學(xué)依據(jù)。
豐富的管理經(jīng)驗(yàn)：在[當(dāng)前或過(guò)往職位]的工作中，我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，特別是在團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目策劃與執(zhí)行方面有著出色的表現(xiàn)。我深知如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
敏銳的市場(chǎng)洞察力：面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，我始終保持敏銳的洞察力，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)，為公司制定靈活有效的市場(chǎng)策略。
強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感：作為煙草人，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大。我始終將公司的`利益放在首位，以高度的責(zé)任心和使命感投入到工作中，確保每一項(xiàng)任務(wù)都能高質(zhì)量完成。
為了更好地勝任新崗位，我已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備：一是深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及政策文件，確保工作合法合規(guī)；二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者需求變化及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)；三是制定詳細(xì)的工作計(jì)劃與目標(biāo)，明確工作重點(diǎn)與方向；四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。
三、未來(lái)展望
如果我有幸被選中，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
優(yōu)化生產(chǎn)流程：通過(guò)引入先進(jìn)技術(shù)和管理理念，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。
拓展市場(chǎng)渠道：加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研與品牌建設(shè)，積極拓展線上線下市場(chǎng)渠道，提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率與品牌影響力。
強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)：注重人才培養(yǎng)與引進(jìn)工作，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作機(jī)制建設(shè)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力與創(chuàng)造力。
履行社會(huì)責(zé)任：積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召與政策導(dǎo)向，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與社會(huì)責(zé)任履行工作。關(guān)注員工成長(zhǎng)與發(fā)展需求，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
最后，我想用一句話來(lái)結(jié)束我的演講：“路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成�！蔽覉�(jiān)信在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事們的支持下我能夠勝任新崗位的工作要求為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！謝謝大家！
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