銀行管理人員競聘演講稿

時間：2022-11-30 10:35:31 演講稿我要投稿

銀行管理人員競聘演講稿范文（通用8篇）

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在社會一步步向前發展的今天，我們可以使用演講稿的機會越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編整理的銀行管理人員競聘演講稿范文（通用8篇），希望能夠幫助到大家。

銀行管理人員競聘演講稿范文（通用8篇）

　　銀行管理人員競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

　　大家好！

　　我是xx銀行支行這個大家庭中的一員，我叫xxx。此次我鼓足勇氣，集十余年從事銀行工作的經驗以及一顆奮斗的決心在此競聘此次xx銀行支行的行長一職。感謝這個公平競聘的平臺讓我有這樣的一個展示自我的機會，也讓我得到了一個實現自己目標的機會，希望今天的這一個機會不再成為可能，而成為我實現自身理想的一個基礎，感謝大家此刻的傾聽！

　　我是20xx年進入銀行工作上，當時我還是一個剛出社會的小毛孩，在很多事情上都沒有經驗，但是是我們銀行給予了我這個實現自我目標的平臺，讓我有了成長的可能和機會。現在一晃眼十多年就已經過去了，這十余年的日子，我一路上都在努力著，進步著。雖然說有時候的進步雖然緩慢了一些，但是不放棄、繼續堅持的話其實我還是得到了很大的提升的。這次之所以競聘這個崗位也是因為我相信這些年的基礎能夠給自己帶來榮耀，我有這樣的能力去做好這一件事情。如若我此次競聘成功，我想我會從以下幾個方面去做好這份工作。

　　1、發揮自己的專業水平，管理好我們這個團隊。這些年我能夠深深的感受到我們這個集體是非常團結、友愛和向上的，每一位同事都是非常認真的。如若競聘成功，我想我會繼續加強我們這個集體的凝聚力，此外也會繼續鍛煉自己的管理能力，爭取做到最好。

　　2、按時進行培訓，提高大家的專業素養。銀行的工作是一份非常安穩的工作，但是在這一份安穩之中，我們不容忘記的還有一份創新和奮斗。想要得到創新，首先我們就要進行學習，所以培訓還是要按時舉辦的，我相信每一位同事應該也不會反感這樣的培訓，我希望能夠通過這樣的培訓讓我們每一個人的綜合素質都有所提高，讓我們能夠在工作過上更加的從容。

　　3、我會管理好自己的工作和生活，合理安排好每一天的工作，爭取給大家營造一個舒適且有激情的工作空間。我們支行在這一片的榮譽是很好的，我希望當我上任之后，能夠再創輝煌，給我們的銀行增添新的徽章。

　　最后我很開心自己此刻能夠站在這里，我想著也是大家對我的肯定和支持了，不管這次是否成功，這都將成為我生命中永恒的記憶，我也會繼續在今后的工作上努力拼搏，不負每個人對我的期盼！

　　銀行管理人員競聘演講稿2

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　此刻，很激動，這是一個充滿競爭的平臺，是實力與能力較量的平臺，可以說是今天我們的競聘者針鋒相對，一較高下，這對任何人來說都是一個挑戰自己，展現自己的大好機遇，我倍加珍惜。根據競職方案的要求，我參與競職的崗位是我支行行長一職。

　　經過自身綜合權衡和分析，認為自己有以下競職優勢：

　　一是豐富的工作經驗讓我對今天的競職倍感自信，參加工作以來，先后擔任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經驗。提升了我多方位的工作能力，工作中，我一直把”愛崗敬業、開拓進取“作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。

　　二是對任何一份工作我都有自己的”闖勁“，忠誠是我的工作原則，求真務實是我的工作原則，在工作面前，我愿意沖在前面，在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

　　三是在業務知識的學習方面有股”鉆勁“。學習是我每天必修的工作課程，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識，全面提升自己的專業業務知識，我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

　　如有幸今天得到大家的支持，給我走馬上任就職的機會，我將從以下幾個方面帶領大家開展我行的運營工作：

　　一、做好”領頭羊“角色：

　　行長顧名思義，一行之長，在很大程度上對我行的發展產生著非常重要的影響，因此，走上行長的工作崗位，一定要注重自身的修養，以身作則，具備堅定的政治立場，較深的理論基礎和較高的業務素質，要一馬當先，吃苦耐勞，做好”一行之長“的角色轉變，以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。

　　二、嚴抓細節工作和中心工作

　　在工作的開展過程當中，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；另外，還將日常性，事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨干的作用，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的工作創造性。

　　三、做好員工的”知心“工作。

　　員工與領導之間需要足夠的溝通與交流，了解他們所想、所需、所求，以誠心換得員工愛心，這樣才能增強彼此之間的理解，尊重和信任，也能更好的促進各項政策措施的實施。其次，尊重員工的人格，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。最后要堅持自己的用人原則，堅持用工作成績來衡量員工的工作能力，給予平等的晉升機會。

　　只要今天我能得到大家的支持和幫助，成功競職，我會賣力工作，與我行員工一起創造我支行的輝煌業績，假如今天競職失利，我會深刻反省自己，找出不足，做好準備，迎接下一次組織的檢驗！

　　謝謝大家！

　　銀行管理人員競聘演講稿3

各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　卡耐基說過“不要害怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。”就憑這句話，我滿懷信心的來到走到演講臺上參加此次支行行長的競聘，此時此刻，我的心情十分激動，首先我要感謝我的領導給了我這次展現自我的機會、檢視自我的機會，我有自信自己有能力能挑起重擔。

　　我叫xxx，現年x歲，中共黨員，xx學歷，中共黨員，xx年參加工作以來先后從事儲蓄員、網點負責人的、分理處主任、網點主任的工作、大堂經理等工作，現在我來闡述一下我的競聘優勢：

　　一、我的年齡：

　　我今年xx歲，我現在正處于事業的黃金年齡段，身體健康，精力旺盛、思維敏捷、勇于創新。

　　二、我的個人能力：

　　首先，我具有扎實的財務知識，熟悉銀行內外勤業務，其次我具有較強的人際交往能力，和親和力，參加工作以來，在每一個崗位上我都能做到與同事們融洽相處，相互扶持，獲得了同事們的喜愛和好評，我還具備較強的溝通能力，工作中，對上我能與上級領導較好的溝通和協調，及時匯報現階段的工作情況，對下我能約束員工，帶好隊伍，過去等作為分處經理的工作經歷使得使得我有機會在政治素質、思維理念和工作方式方法等方面得到鍛煉和提高，這些都為我作為一名支行行長所需要的素質打下了基礎，就管理而言，我定不負大家所望。

　　三、我愛崗敬業：

　　自從參加工作的那一天開始，我就深深的熱愛著我的工作，并對于其抱著極大的熱情和信心，正所謂干一行愛一行，在工作中我以高度的責任心約束著自己，認真投身于我的每一項工作任務，無論何時我從未停止過前進的腳步，在工作中不斷的進取，我深深的懂得“人生之路漫長，求知之路末窮”的道理，因此養成了一種“事業光榮、職業崇高、忠于職守、積極奉獻”的敬業精神，將x銀行的發展與未來當做我畢生所追求的事業。

　　四、我在業務方面我始終有股“鉆勁”：

　　在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx，無論是在業務學習中，還是在業務管理中，我都堅持“活到老，學到老。”向一切可以學習，值得學習的對象學習，在實踐中不斷的積累經驗，虛心請教，肯于鉆研，不給自己留疑問，多年的工作讓我總結了一套較為成熟的思路和方法，在任何管理改革中都有著自己獨特的'見解。

　　五、我具有嚴謹的工作作風。

　　作為金融服務行業，銀行工作牽涉甚廣，關系到國家、群眾以及人民的基本利益，因此，在多年的工作中，我一直保持著嚴謹的工作作風以及認真負責的工作態度，以精益求精作為我工作的基本準則，任何事我都講究事無巨細，面面俱到，在我從業這么多年里，無論大事小事，我從未出過一絲一毫的紕漏。

　　各位領導們，評委們，以及相伴我多年的同事們，我若有幸能被選為x銀行x支行行長，我一定在未來的日子里帶領大家好好的建設咱們支行。

　　在人才方面，努力挖掘人才，培養人才，使用人才，充分尊重員工的興趣和職業生涯規劃，加強對員工工作能力的培養；

　　在客戶方面，不斷挖掘潛在客戶，力爭完成考核任務，將精力主要集中在為本行帶來更多利潤的客戶上，注重對原有客戶核心客戶的關系管理，根據客戶的不同需求，為客戶提供個性化服務；

　　在風險防控方面，銀行是存在經營風險的行業，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作，因此本人會率先帶頭做執行規章的模范，還要經常教育員工，不斷提高員工風險防范意識，養成按規辦事的好習慣。只有在柜臺完成的每一項只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，才能確保風險可控。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發展業務。

　　我相信，憑我的工作熱情和創新精神，我一定能把支行行長的工作做好。

　　以上就是我的競聘演講，不妥之處，請批評指正，謝謝大家！

　　銀行管理人員競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

　　大家好!

　　記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的銀行事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇于接受挑戰的我。

　　我叫xx，來自xx支行，生于1963年11月，大學本科學歷，經濟師職稱，中共黨員。1980年12月招干入行，歷任xx支行儲蓄員、會計員、信貸員，原地區x行工商信貸科、技改信貸科、房地產信貸科科員、支行辦公室主任至今。我競聘的崗位是xx支行副行長，我認為，自己具備勝任這個職務的能力和條件：

　　一是具有比較全面的專業理論知識。24年的金融生涯，系統的學歷教育和實踐，使我具有多學科的專業知識結構，比較全面地了解和掌握了經濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關業務的操作流程，對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。

　　三是具有比較豐富的業務行政管理經驗。入行24年，除了脫產學歷教育，我從事信貸工作XX年，辦公室工作3年，解決和處理過許多業務和行政工作難題，無論是在市場營銷、信息溝通還是在組織管理、協調服務、督導檢查方面都積累了比較豐富的經驗。

　　四是具有較高的.政治素質和敬業精神。我政治信念堅定，思想上與時俱進，工作上任勞任怨，連續多年被評為先進工作者，市分行調查研究先進個人，業務宣傳先進個人，分管的工作多次在市分行組織的評比中名列前茅。

　　扁平化后的支行，工作極富挑戰性和創造性。作為純業務經營的主體，更加突出金融業務的營銷，營業部的柜面服務和相應的管理，客觀上要求支行負責人要及時調整經營思路，指揮前移，騰出更多的時間和精力，去研究分析市場，挖掘客戶資源，打造服務品牌，開拓業務，增加收入，提高綜合競爭力，花大力氣解決好當前部分員工思想觀念滯后、競爭意識不強、營銷定位模糊、團隊精神沒有充分發揮的問題。我如果競聘成功的話，將按照營銷與服務并重，創新與開拓并舉，管理與效益共存的工作思路，講究工作方法和領導藝術，在市分行黨委的領導下，在支行行長的帶領下，緊緊圍繞提高效益這個目標，樹立以"客戶為中心"的服務理念，抓住"市場營銷、優質服務"這個重點，推行"目標化、規范化、制度化"的管理，積極搞好個人理財中心核心競爭力項目的推廣運用，概括起來就是練好基本功，唱好重頭戲，走好關鍵棋，實行"四個到位"：

　　一、擺正位置，轉變角色到位。

　　作為一名支行副行長，既是支行行長的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好協助、協調、協作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務;一是要維護支行行長的威信，以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權，到位不越位。二是要充分發揮主觀能動性，以熱情的參與意識做好謀士。要結合上級的要求和分管的工作，摸實情、找差距，及時提出新思路、新辦法、獻計獻策，為行長減壓分憂。三是要以愛已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。和支行的其他同志等距離相處，政治上幫助，業務上支持，生活上關心，認真聽取他們的意見和建議，運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工，充分調動他們的積極性和創造性。

　　二、突出重點，抓好營銷到位。

　　根據市場經濟學的"二八"法則和章江支行的地域特點，組建一支特別能戰斗的客戶經理隊伍，加強優質客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現有客戶的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，并以各種金融產品為手段，為不同的客戶"量體裁衣"，實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。把著力點放在優質個人客戶、優質民營企業客戶上，了解他們的金融需求，分層次制訂方案，做到營銷責任人、對象、任務、時間、措施"五個落實"，提高優質客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度，同時集中邀請目標客戶到支行，由理財員進行電子銀行產品的功能演示，使客戶體驗它的方便和快捷，引導他們"入網、用網"，擴大中間業務的收入和來源。

　　三、創立品牌，優化服務到位。

　　物理學上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身質量。要爭取更多的客戶，就必須打造服務品牌。要抓住支行營業部核心競爭力項目投產實施的有利時機，整合內部資源，完善服務功能，真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。與此同時，要著重加強大堂經理對客戶的識別、引導作用，突出對潛在優質客戶的篩選，尤其是要注重細節，把差別服務做細做實，使大客戶切實感受到"一對一"個性化、親情化服務的方便和尊貴，對重要客戶可以采取電話預約、優先辦理，上門服務的方法，并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳，經常性地走訪，適時送上一份溫馨的關懷和祝福，使工行的服務更加人性化，在客戶信任的天平上增加法碼，切切實實做到在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與客戶交往中凝聚合力。

　　四、強化管理，提高素質到位。

　　扁平化后的支行，人員結構發生了變化，當務之急是規范工作流程，健全營銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業務的銜接，保證員工思想、內控、客戶和業務的穩定，實現磨合期的平穩過渡。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識，了解現代商業銀行的發展趨勢，開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽，掀起學業務、學知識的浪潮，打造一個"學習型"的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發，激活潛能，找到拓展業務的辦法。

　　歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，把我們的支行做優，做富，做強!

　　銀行管理人員競聘演講稿5

各位領導、各位同事：

　　你們好！

　　我叫xxx。很感謝總行領導為我提供的這個機會和平臺，讓我能夠站在這里鍛煉自己，學習同事，接受你們的考察。

　　本人熱愛事業，踏實肯干，服從領導，遵紀守法，為人謙遜，樂于學習，基層工作經驗較為豐富，能夠吃苦耐勞堅持不懈，同時，還具備一定的領導和管理能力。

　　支行行長這個職務，榮譽很大，責任不小。如果有幸競聘成功，我打算以總行的經營工作會議精神為中心，以董事長的“12345”工作思路為指導，在任期內大力發展支行。

　　一、深刻領會總行用人制度改革精神，切實抓好支行員工隊伍建設工作。

　　駱駝能背負千斤之重，螞蟻只能背負一粒米輕重的東西，都已各盡其力；老牛喝水需要幾桶，小雞飲水只要幾口，都已各盡肚量。我選人用人的標準，不一定要求員工個個效率相當，只要求員工各盡其職，各展所長。為此，我將建設一支員工各有特長，崗位各負其責的隊伍，相信員工在自己擅長的崗位上，一定能夠發揮出更高的工作效率。

　　二、大力改進支行工作作風，積極塑造網點整體形象。

　　工作作風關系到工作成敗，關系到行業形象。為此，我將在支行形成辦事認真，一絲不茍；講究效率，雷厲風行；謙虛謹慎，忠于職守；勤奮好學，精通業務；遵守紀律，嚴守機密；尊重領導，服務客戶；任勞任怨，踏實肯干；勇于開拓，顧全大局的工作作風。

　　三、提高服務水平，改善服務質量。

　　總行討論定稿中的《窗口規范化服務實施細則》，的確很有必要；董事長推行的客戶經理星級制，讓我深受啟發。為此，我將結合《窗口規范化服務實施細則》和星級制，在支行采取內部評審，外部評價的方式設立星級柜員，星級標準也是一星最低，五星最高。不同的星級給以不同的獎勵，以此來激發柜員的服務意識，提高員工的服務水平，改善支行的服務質量。

　　四、多措并舉做好經營工作，開源節流增加效益收入。

　　我的經營工作原則是：依法合規，審慎經營。

　　在存款上，要大力組織資金，穩固儲蓄存款，加大企業存款。選聘社會資源較為豐富的員工負責存款業務，增加存款的來源渠道和存款的數額，對吸儲能力強的員工按照合行獎勵標準加大獎勵幅度，于內部挖掘吸儲渠道；與當地政府、村委以及威望高的人建立良好的人脈關系，從外部打通吸儲通道。從整體上對存款業務進行宣傳和解釋，形成員工樂于吸儲，客戶敢于存儲的良好氛圍。

　　在貸款上，對董事長的營銷思路進行初步的試驗，化被動為主動。個人貸款方面，做好貸前調查，貸中審查，貸后檢查工作，特別要做好信用等級評定工作、客戶信息維護工作；如果合行打算培養中小企業，那么我將順應形勢，貫徹精神，提高執行，要求中小企業規范賬務和報表，培養它們的`信用，并且做好中小企業信用等級評定工作，在合規的前提下，盡最大努力減少貸款審批環節，提高貸款效率，以文件規定的貸款投向和貸款幅度，適時適度的對貸款進行投放。

　　在不良貸款的雙降工作上，施行責任制，加大對不良貸款的清收力度，對在清收工作中表現出色的員工，按照合行的獎勵標準進行獎勵；對清收工作完成不力的員工，則按照合行的處罰標準進行處罰。以有效地獎懲制度，激發員工清收不良貸款的積極性。

　　大浪淘沙，方顯英雄本色；競聘上崗，才能優勝劣汰。無論本次競聘結果如何，我都將一如既往的干好本職工作，為合行的發展，貢獻自己的力量。

　　銀行管理人員競聘演講稿6

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我今天競聘的崗位是xx支行行長。入行21年來，我數次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰，擔當新的責任，我用自己對工作的熱愛，用過硬的業務和管理能力，去不斷的豐富自己。

　　下面我將從三個方面介紹我對xx支行工作的一點考慮。

　　一、樹立信心，克服困難，挑戰自我

　　今天我敢于站在這里參與競聘，我想是源于xx分行近年來業務快速發展給我的信心，是源于全行員工團結一致一心謀發展的信任，是源于挑戰困難體現價值完善自我的信念。也許xx支行的發展歷程不一定會一帆風順，在發展的道路上會有許多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有xx支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領支行全體員工，去戰勝困難，取得勝利。

　　二、細分市場，找準目標，轉型發展

　　xx片區作為xx市一個已成熟的商業、住宅區，有廣闊的市場，同時在這里金融機構林立，競爭激烈，誰也不會輕易把市場讓出來。未來xx支行如何發展呢？我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發展。要在競爭中求生存、求發展首先就要重視和做好市場調研工作，做到知己知彼、心中有數，明確工作的重點和方向。針對xx區域批發、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情況，我將細分市場，針對不同行業、不同客戶制定不同的營銷方案，以客戶為中心，加強對外營銷，做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時，我將加強廳堂營銷工作，將柜臺人員從“服務員”轉變為“銷售員”，通過一句話營銷，將潛力客戶推薦給客戶經理，進一步挖掘客戶潛力，建立產品營銷鏈，不斷地擴大客戶資源。今后xx支行將把公司與個金齊頭并進作為業務發展的方向，貫徹以公司業務帶動個金業務，以個金業務支持公司業務發展的指導思想，在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針，用心做事，認真做人，帶領xx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。

　　三、挖掘人才，培養人才，使用人才

　　一個網點業務發展和內控管理的好不好，關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為：每個員工都有才能，只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業生涯規劃，結合xx支行的崗位設置，從管理序列、專業序列制定支行中長期的、漸進的人才培養計劃，通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養，鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高，通過支行的業績考核和業務考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才，實現人才在xx支行內部的合理流動。

　　以上就是我對xx支行各項工作的一點不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個：銳意進取，不斷創新。墨守成規永遠不能在業務發展和內控管理上成為者，我期待xx支行在分行黨委的正確領導下，在各機構、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信xx支行一定能創造出業務發展和內控管理新的標桿。

　　銀行管理人員競聘演講稿7

尊敬的各位領導，各位評委：

　　大家上午好！

　　首先，請允許我借這次發表競聘演說的機會，向多年來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來，我虛心聆聽領導的教誨與指正，認真服從上級的安排與要求，自覺接受全體員工的監督與批評，與農合行一道學習、成長、壯大。可以說，農合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，給了我美好的生活，而且給了我知識和經驗，給了我能力和自信，給了我進步與理想。面對農合行改革大潮，我不能袖手旁觀，不能逃避退縮，唯一的選擇就是主動參與，勇挑重擔，自覺承受更大的壓力，主動承擔更大的責任，把在農合行學到的知識，掌握的經驗，鍛煉的能力和培養的自信奉獻給農合行，以更好的表現和更優秀的成績報答領導和同事們的厚愛和支持，也想借助這個平臺實現追求進步，超越自我的人生理想。正是基于這種考慮，我鼓起了勇氣，站在這里接受各位領導和同志們的考驗和評判。同時也非常感覺合行領導為我們創造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職方案，我符合競聘支行行長條件。

　　我的優勢：一是工作經歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經驗。二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領導們學習，向向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

　　如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責。

　　一、做員工的的表率。

　　“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。

　　二、“抓大放小”。“抓大”，

　　即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點;“放小”，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的`工作創造性。

　　三、自我激勵。

　　在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態，對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

　　四、尊重員工的人格。

　　具體做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要以生活上的關心換得工作上的安心，以誠心換愛心。要廣泛

　　征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監督。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

　　五、不斷的加強學習。

　　從這次考試中可以看出，我們的所學與實際所用仍有一段距離，所以我會利用閑余時間是學習金融知識，學習專業知識、學習政治理論，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。

　　作為一名合行員工，是黨和國家、是社會和人民培養了我，是合行讓我逐漸成熟，努力工作，回報社會，振興合行也就成了我最真實的、發自內心的愿望和人生理想，而這也正是我參加這次競聘演講的源動力，尊敬的領導和各位評委，請給我這次機會，讓我能在新的工作崗位上，實現自己的人生理想，更好地回報社會，更好地為農合行事業而努力工作。

　　謝謝大家！

　　銀行管理人員競聘演講稿8

尊敬的各位領導、評委：

　　大家好！

　　我是xx，我的競聘職位是支行行長。今天有幸參加支行行長競聘，我心情非常激動，內心也油然而生種種感念之情。在這里，首先非常感謝xx銀行xx支行，感謝讓我有幸在xx銀行這個大家庭中成長，使我由青年學生成長為一名合格的支行行長助理；其次感謝總行為我們創造這次公開、公正、公平的競聘機會，讓我們可以在這里展現我們xxx行人自己的風采；再次非常感謝培養我成長的各位領導和與我共事的同事們，是你們培養了我、成就了我，是你們讓我有信心、有勇氣站在今天這個競聘平臺上展現自我、暢想未來，并接受各位領導和評委們的考驗和評判。

　　接下來我就自身基本情況、支行副行長工作職責及我的工作思路等三個方面向各位領導和評委作如下報告。

　　一、自身基本情況

　　我叫xx，現年31歲，大學本科學歷。20xx年3月加入xx銀行，從入行至20xx年1月從事柜員和三級柜員工作，主要負責直接面向客戶的柜面業務操作、查詢、咨詢等和聯行、票據交換、內部賬務等業務處理及對前臺業務的復核、確認、授權等后續處理等工作。長期一線業務工作使我對銀行業務駕輕就熟，也對一線職工工作生活有了感同身受的認知了解。2019年1月至今從事xx銀行第一支行行長助理工作，協助行長對內打造高效工作團隊，對外挖掘、把握存款客戶和把控貸款風險管理等工作，這使我積累了寶貴的基層管理工作經驗。在工作中xx銀行xx支行的成長過程中，培養和強化了以下五方面工作能力。

　　（一）是具備扎實的財務知識，熟悉合作銀行內外勤業務，這有助于一個支行副行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手，也更好地協調內部關系、實行精細管理。

　　（二）是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作以來，在每一個工作崗位上，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片，同時間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。

　　（三）是有著較強的溝通協調能力、組織管理能力。在從事柜員工作中能有效與陌生客戶溝通，并能將支行相關業務成功營銷。在支行行長助理工作崗位上，能有效協調推進支行日常工作，也能盡己所能協助領導出點子、協調相關工作。

　　（四）是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。從事銀行工作以來，能根據工作需要自行安排加班，確保工作保質保量及時完成，強烈的責任心和吃苦肯干精神使我在從事的工作中未出現任何紕漏。

　　（五）是身體健康、勤于學習。身體健康是革命的本錢。工作之余，我一直沒有放松自身綜合素質的提高，工作之余還通過收看財經節目、閱讀金融書籍、關注金融動態、瀏覽經濟糾紛判例網頁等途徑提升自身銀行綜合工作素養，以開闊自身視野和提高防范和控制銀行信貸風險的能力。

　　二、我對支行副行長工作職責的認知

　　支行副行長屬于基層管理者，負責全面協助支行行長打造高效工作團隊和開展全行業務工作。作為我個人見解支行副行長更側重于是團隊工作的排頭兵，是支行工作決策的參謀者，是協調左右、貫通上下的聯絡者，是服務全行職工和對外客戶的服務者，而不能簡單的定位為一個決策者、管理者。這個角色最主要的工作職責是兩點：一是協助行長對內理順員工關系、打造一支高凝聚力團隊。其中內容頗多，包括績效考核公平公開、內外勤互幫互助、單獨溝通、獎罰機制等等一系列內容；二是協助行長對外鎖定、挖掘存款目標客戶、目標項目，多途徑、重效果地強化貸款風險管理和利息催討入庫等工作。除此之外還要做好以下四方面工作：

　　（一）協助行長制定業務戰略規劃、經營計劃等，擬定相關考核政策，并經批準后監督執行情況；

　　（二）研究、把握行業發展方向，明確市場定位，制定營銷戰略、營銷策略、地區覆蓋策略及推廣計劃并適時調整政策導向；

　　（三）組織研究金融業科技發展方向，審核、評估科技開發項目總體技術方案，組織制定和實施重大技術決策和技術方案；

　　（四）指導、監督安全保衛工作，防范、杜絕資金運送風險，確保經營場所安全運行。

　　三、競聘工作思路

　　若有幸作為東勝路第二支行副行長，我打算從以下六方面著手做好工作。

　　（一）摸清情況，融入團隊

　　一方面要盡快包括領會支行行長的工作思路，熟悉xx路第二支行點的工作人員，著力打造高效團結工作團隊。另一方面要迅速摸xx路第二支行點周邊客戶層次和主要的客戶群，找準業務開展的著力點。通過做實做好以上兩方面工作，為自身盡快進入工作角色、融入工作團隊和快速有效開展東勝路第二支行點業務工作奠定堅實基礎。

　　（二）加強職工隊伍建設，提高網點服務質量

　　員工是網點最重要資源和核心資源，是支行點有效開展工作的基礎保障。作為支行副行長，除了要發展業務，還應該協助行長帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，了解支行職工生活難處和工作訴求，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在支行營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在支行點營造良好的學習氛圍，提高職工素質。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，著力發揮獎金對支行工作的激勵促進作用。

　　（三）挖掘存款潛在客戶，力爭完成考核任務

　　存款作為銀行的核心業務，要完成支行存款考核任務甚至超額完成考核任務，作為支行副行長，應該做好以下三方面工作。首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯系，全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，并根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，并能以優質柜臺服務保障支行業務的有序開展。通過落實貫徹以上三項措施，力爭xx路第二支行從開業到20xx年年底存款業務達2000萬元。

　　（四）加強個貸管理，發展個人資產業務

　　資產業務是高風險業務，在發展業務時，我將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的VIP客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主，同時，計劃與縣個體協會（工商聯）聯系，舉辦個貸業務（對公業務）宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

　　（五）大力拓展中間業務，著力提升盈利能力

　　作為基層支行，利率差是銀行盈利的重要保障，但也絕不能忽略中間業務對支行盈利的貢獻。中間業務收入作為銀行安全穩定的盈利點，大力拓展中間業務收入是提升支行盈利能力的重要著力點。拓展中間業務收入的具體思路：

　　1、深入到各大市場，營銷支行“xx”“pos機業務”；

　　2、與xxx房地產有限公司聯系，爭取開盤的xx扣費業務；

　　3、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續費收入；

　　4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。

　　（六）加強內控管理，防范金融風險

　　銀行業是存在經營風險的行業，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為東勝支行副行長，首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范，還要經常教育員工，不斷提高員工風險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，才能確保風險可控。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發展業務，確保東勝路第二支行的業務發展建立在扎實的內控管理基礎上。

　　圍繞總行制定的工作目標，在上級行的正確領導下，以東勝路第二支行行長為核心，通過扎實深入開展摸底調研、務實高效搞好團隊建設、多措并舉做好存款業務、積極穩妥做好個貸管理、積極有效拓展中間業務、嚴謹認真做好內控管理，力爭保質保量的完成各項工作任務。

　　尊敬的各位領導和各位評委，長期一線業務操作工作經驗和支行行長助理崗位的歷練，使我對銀行基礎業務和基層管理都有了深入全面的把握和理解，以及工作中得以培養和提升的工作能力，結合我對新崗位的全面深入認知，使我有

　　信心競聘支行副行長這一職位。我相信憑借我扎實而全面的工作經驗、飽滿的工作熱情和敢為人先的創新精神，在上級領導的帶領下和支行同事的支持下，一定能把支行的各項工作做好。請各位領導和各位評委給我在xxx銀行新崗位上成長的機會，我將全心全意在新崗位為xxx銀行做出自己新的更大貢獻，為村鎮銀行事業又好又快發展而貢獻自己的全部力量。

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