競聘銀行演講稿

時間：2022-04-14 15:55:31 演講稿我要投稿

【精華】競聘銀行演講稿集合7篇

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿對我們的作用越來越大，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編精心整理的【精華】競聘銀行演講稿集合7篇，希望能夠幫助到大家。

【精華】競聘銀行演講稿集合7篇

【精華】競聘銀行演講稿集合7篇1

尊敬的各位領導，同事們：

　　大家好！

　　我能參加此次競聘，非常激動，在此對領導和同事們對我的信任和厚愛深表感謝，我先對自己做一簡單介紹：20xx年3月—20xx年5月在原張掖發電公司財務部主任借調期間，任張掖發電公司財務部負責人，20xx年5月任張掖發電公司多經公司財務負責人。20xx年6月至今在常樂電廠籌建處工作，現任常樂電廠籌建處財務負責人。

　　我之所以參加競聘，是因為我具有以下幾方面優勢：

　　首先是具有強烈的事業心和具備愛崗敬業的思想素質。財務工作就象年輪，一年工作的結束，意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為一個公司和項目正常運轉的命脈，我深深感到這個崗位責任重大，堅定了干好工作的信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業業、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。

　　其次是具備良好的知識結構和豐富的財務及稅務理論功底。參加工作以來，我始終不忘充實自己，堅持學中干，干中學，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，所經辦的業務從未出現差錯和失誤，尤其是在張掖發電公司工作期間，從張掖電廠籌建到發電公司成立、基建工程開工到兩臺機組投產運營，從張掖電廠籌建處建賬、張掖發電公司基建期間的財務核算、到完成一期工程竣工決算表的編制、審計以及生產運營期的財務管理、稅收籌劃以及各項稅收優惠政策的爭取，做了大量的工作，期間僅參與配合各種股東方和社會中介機構、稅務機關的審計多達三十余次，圓滿完成了領導分配的各項工作任務。

　　最后是具備良好的組織能力、協調溝通能力、管理能力和獨立工作能力。我從事多年的財務管理工作，在日常工作中腳踏實地，誠實待人，古人云“心誠則路正，路正則事業成”。20xx年，在張掖發電公司兩臺機組剛剛投產運營之初，一方面要和稅務局協調，為公司爭取享受西部大開發稅收優惠政策，減免稅負；另一方面根據公司生產運營情況，每周編制資金收支計劃，統籌調度資金。在電費不能及時到位的情況下，為了節約財務費用，通過和銀行協調以低利率辦理銀行承兌匯票，以解決資金周轉問題。并積極和省電力公司溝通、協調，催收電費，經過采取一系列的措施，每年為張掖發電公司節約財務費用上千萬元，電費回收率達到90%以上。經過多年學習和鍛煉，自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。特別是在20xx年3月—20xx年5月張掖發電公司原財務部主任借調后擔任財務負責人期間，獨立應對了五次來自股東方和社會中介機構、稅務機關的審計，其中一次是20xx年3月，張掖市地稅稽查局對張掖發電公司所有從基建期到生產運營期的納稅情況進行了為期兩個月的稅務稽查，在應對稽查期間，對查出的問題積極查閱大量的稅法政策和資料，在做到有理有據的前提下積極和稅務部門溝通協調，為公司減輕稅負起到了積極的作用；其后，20xx年4月由甘肅省電力投資集團公司和國投電力公司組成的聯合審計組對張掖電廠一期工程進行竣工決算審計，聯合審計組對從20xx年開工至20xx年8月期間的所有會計賬務進行了檢查，會計工作質量得到了上級檢查單位的認可，組織能力、協調溝通能力和工作能力得到上級領導和同事的肯定。

　　下面我簡單談一下對計劃財務管理工作的認識：作為計劃財務管理部門，其工作目的是認真貫策執行國家財經法規和公司章程制度；組織做好日常財務核算和固定資產管理工作、履行財務監督職能，并接受股東方、稅務部門的審計檢查；編制調整公司年、季、月度財務投資計劃，填報各類財務報表，建立財會檔案，履行財務匯報職能；按時完成集團公司下達的各項財務預算指標和工作任務；負責各類經濟、技術合同、協議的簽訂；負責各類工程項目進度的審核及綜合統計工作；負責為公司爭取各項國家優惠政策，積極和銀行、稅務、物價等部門溝通；當好領導的管家，及時向領導提供各項經營指標完成情況和分析資料，為領導決策提供可靠數據、有效依據，做好財務參謀職能。

　　對競聘崗位的工作任職設想：

　　在個人方面，我將以謙虛、進取的態度，不斷提高個人素質和管理水平。

　　1、愛崗敬業，認真履行崗位職責。對自己所從事的工作保持持續的激情，對自己所干的每一件事情都能勤奮自勉，不懈的追求完美，是干好本職工作的基礎。我將繼續發揚常樂電廠籌建處創建初期的艱苦奮斗精神，在平時的工作中經常反思、反省和總結，不斷提高業務水平，注重細節，履行好自己的崗位職責。

　　2、注重溝通，努力營造和諧的部門氣氛。一個人的能力再強、本事再大，不會團結人，是搞不好團隊工作的。部門領導的精神狀態、作風將直接影響部門的整體績效，我將堅決貫徹“以人為本”的理念，樹立大局觀，形成合力，注重團隊建設，建立和諧關系，不斷提高部門的整體戰斗力。

　　3、貫徹上級要求，有堅定的執行力。對公司的決定、決議和制度自己要認真學習，深刻領會，還要組織本部門全體員工認真學習傳達。要對自己所（分）管的工作做到心中有數，管理上措施和制度到位；對公司的決定、決議及所制訂的制度和工作程序不折不扣的執行，對所下達的工作任務不折不扣的落實好。時刻牢記自己是一個執行者，自覺摒棄與現代企業制度要求不一致的思路和作風；許多工作都需要各部門配合協作，協作配合的好壞，直接影響工作進程、工作質量，最終影響公司工作大局。因此要有大局觀念，必須從事業全局和整體工作出發，主動做好協作配合。

　　4、堅守“廉潔自律，自我約束，自我控制”的基本職業道德規范，做讓領導放心的人。通過學習，不斷增強法律意識。在思想上，倡淡泊、誡貪婪；生活中活出一個“淡”字，平平淡淡看問題，珍惜生活，愛惜自己，在工作中善于明辨是非，不被表面現象所迷惑，自覺抵制利益的誘惑，尊重自己的人格和氣節，思想上保持自警，堅持原則、廉潔從業，做讓領導放心的人。

　　部門工作設想。

　　1、以制度建設為平臺，細化財務管理，加強內部控制。只有通過建立嚴格細致、切實可行的工作規范和監督機制，財務管理工作才能有章可循、才能細化。去年結合籌建處實際情況制定了《常樂電廠基建財務管理制度》（討論稿）、《常樂電廠籌建處差旅費暫行管理辦法》、《費用借支審批管理辦法》、《固定資產及低值易耗品管理辦法》。下一步，根據集團公司的有關財務與內控管理制度，結合鼎新風電公司實際情況及常樂電廠籌建處現有的管理體系，繼續完善健全各項規章制度。

　　2、以預算管理為手段，細化財務管理，實現事前計劃、事中控制、事后分析總結。預算管理基礎工作涉及到公司管理的各項基礎工作，從財務來講就是要通過預算管理來推動財務核算水平的提高。一方面如財務核算科目的設置要更加細化，以利于成本細分，便于尋找成本下降的空間。另一方面在集團公司批準的20xx年財務預算及投資計劃的基礎上，對全年各項預算指標做好跟蹤、管理工作，加強各項費用的控制，行使財務的監督職能，審核控制好各項開支，并結合公司發展的總體戰略，為公司的決策者和管理者提供有力的財務信息支持。

　　鼎新風電公司目前處在成立初期，20xx年預算工作重點考慮有以下三個方面：

　　首先是現金流量預算。“現金至尊”財務理念是一個企業的立足之本，要堅持按周按月編制資金收付計劃，并通過月度“現金流量表”的編制對其進行分析比較，及時預警財務風險，真實反映公司的現金流，為決策提供參考。

　　其次是成本預算。項目基建期間投資成本預算的重點應該是整個投資項目各項費用的控制。另一方面基建項目中80%的資金來源于銀行融資，要保證項目資金的足額到位，不但要多方籌措資金，還要努力降低貸款利息，只有這樣才能有效降低工程融資成本。

　　最后是預算管理體系的完善。預算主要是財務指標，但預算編制不僅僅是財務部門的事，和其他職能部門同樣密切相關，預算的編制是“自上而下、自下而上、上下結合”的程序，每個部門都要參與。我們將根據各公司的實際情況逐步建立一整套預算的編制與審批、執行與調整、控制與考核管理體系。

　　3、馬上進行稅收籌劃工作。鼎新風電公司開工在即，面臨一系列的稅收籌劃工作，在吸取同行業其他基建單位經驗和教訓的基礎上，一方面加強稅法政策的學習，及時掌握國家最新的財經政策、稅收政策等，另一方面積極主動與稅務部門溝通，為公司爭取各項國家稅收優惠政策，努力合法降低稅負支出，合理避稅，規避風險。

　　4、積極和甘肅省物價局溝通，最大限度的為公司爭取合理的上網電價。

　　5、進一步優化財務管理與會計核算的各項基礎工作，從會計核算體系的設計、公司財務相關業務流程的設計、各種報表憑證資料的規范等各個方面繼續梳理優化，進一步提高會計基礎工作水平。

　　6、加強學習與培訓，提高團隊素質，為細化財務管理提供保障。財務團隊的素質在一定程度上決定著一個公司的財務管理水平，而提高團隊的素質不能僅靠引進人才，更重要的是對現有財務人員的培養。首先，定期組織本部門人員學習國家最新財稅法規及財務管理理念，定期在部門內部開展業務討論會；其次，條件成熟時，對財務人員實行崗位輪換，培養一人多能；最后，組織本部門人員多到施工現場實地學習，掌握工程進度及土建、設備安裝等工藝流程。

　　最后，我再次感謝所有給我幫助和支持的領導和同事，也相信，通過我們所有鼎新風電公司同事的共同努力，一定會給股東方交一份滿意的答卷。

【精華】競聘銀行演講稿集合7篇2

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!今天我競聘的職位是銀行柜員。

　　在競聘這個職位之前，我也有認真思考度量過，雖然有過猶豫，但是最后我還是選擇了勇敢來競聘。

　　我之所以參加這次競聘演講，一方面是我對銀行柜員這份工作的熱愛和執著;另一方面，通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想，同時，接受領導和評委對我的挑選，發現自己的不足，得到更大的進步。

　　下面，請允許我介紹一下自己的經歷。近兩年的銀行柜員工作中，讓我深深地體會到了作為一名銀行柜員應該具有的素質和能力。本人性格內向外向成正比，有較強的溝通能力。愛崗敬業，誠實穩重，熟練各種業務的辦理，堅持禮貌微笑服務讓每一位接受服務的客戶都能開心而來，滿意而歸。

　　“業精于勤荒于嬉”，工作上我具有任勞任怨的黃牛精神，作風踏實，具有一絲不茍的敬業精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態度處理每一筆業務，不敷衍塞責。有很強的適應能力。

　　“沉默是金，忍讓是銀幫人是德，吃虧是福”。與同事相處的兩年多中，從來都是胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，關系非常融洽，是大家公認的知心大姐。

　　接下來，請允許我闡述一下如果我競聘成功后的工作思路。

　　一，做好與企業之間的聯系，召開銀企座談會向客戶介紹我行的業務品種、新的結算方式，加強與客戶的溝通，獲取各種結算需求信息，更好地為客戶解決結算上的難題。

　　二，團結協作、增加團隊凝聚力，在自我增值的同時，強化自身的業務能力水平，勇于擔起業務骨干的擔子，發揮協作精神，增強團隊凝聚力，以良好的精神面貌、頑強的拼搏精神去面對日益劇烈的市場競爭。

　　古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信;而我現在要說：“給我一個機會，我會干出我的風采!”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。

　　這次競聘無論結果怎樣我都以平常心對待，我也會繼續把全部智慧和精力奉獻給我所熱愛的事業，謝謝大家。

【精華】競聘銀行演講稿集合7篇3

各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　我是來自郵政局代理金融部主管競聘演講稿。加入銀行這個溫暖的大家庭已經兩個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對銀行深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與會計副主管的競聘。

　　下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況：我今年26歲，財務會計與計算機應用雙專科，西南科技大學函授本科，我于20xx年參加工作，曾任一線柜員兩年，其間曾被評為工會積極分子，不俗的成績無意是上級對我業績的首肯和認可。當然，我不是一個好高騖遠的人，我人生的目標是：“做這個位置上最優秀的自己”。所以無論身處什么崗位，我都會恪盡職守，不越級越權辦事。

　　經綜合權衡，我認為自己具有以下幾點優勢，競聘營業部會計主管崗位演講稿：

　　第一，具有較強的工作作風和責任心。多年來，組織上的培養，領導同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。

　　第二，熱愛金融事業，具有嫻熟的工作經驗。參加工作兩年來，我對我行的諸多業務都有了較為深入的了解。與此同時，這些年來的實踐鍛煉，也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在會計管理能力、銀行柜員主管競聘演講稿、工作實踐經驗等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。

　　第三，我具有較強的組織管理能力。經過不斷的學習和鍛煉，我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是近一年的工作，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。

　　如果承蒙領導厚愛，我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來說，我將做到以下幾點，銀行客戶服主管競聘報告：

　　第一、強化柜面業務操作風險防范能力。投資放貸存在較高的風險，區分可貸與不可貸關系到柜員專業技能的高低，除此還有一個潛在因素就是關系網。我將協助主管積極組織柜員學習政治理論和業務知識，開展崗位練兵；有計劃的提高柜員的政治理論水平、業務素質和專業技能，提高員工風險防范能力。

　　第二、加強對網點及柜臺的管理力度，狠抓財務管理，健全各項管理制度。在管理上，我將建立機制，突出創新。協助主管不斷在機制創新上做文章，積極探索以制度管理人、以制度規范人、以制度激勵人的長效管理機制。另外，我還將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極為做好各個營業網點及柜點的管理工作出謀劃策。做好網點的會計結算制度、規定、實施細則的組織執行工作，建立完善的內部管理程序。

【精華】競聘銀行演講稿集合7篇4

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　我是朝陽中心趙支隊的，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉折點。

　　首先請允許我作一下自我介紹，我叫銀銀來自美麗的海濱城市煙臺，xxxx大學市場營銷專業畢業，大學里一直擔任班長，畢業后從事過北京大學創業投資研究會外聯部干事的職務隨后自己也創過業搞過一年網絡科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的直到加入到了銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業績也穩中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發過聯想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位，展業方式以掃樓和談活動為主，來廣發后我先后經歷了三任隊長，我本著踏實做人，本分做事的理念，一直擔任隊里的副隊長積極支持配合隊長的工作，得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽，并銀行營銷主管競聘且我個人也獲得優秀標兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。

　　這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承銀行的理念讓優秀成為習慣，讓優秀成為銀行不竭的動力，以優秀帶優秀，以優秀促優秀，讓優秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規劃開發，團隊建設方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對銀行的發展起到一點用處下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

　　一、市場開發方面

　　我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統籌規劃好市場布局帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。現在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發卡各家銀行紛紛使出不同解數，同質化越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝我覺的最根本的是

　　3、要通過整合一些新業務如銷售基金、開發收單商戶，銷售黃金，在開發新業務的同時來為卡開發新的客戶，一個行業的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群，而且這些客戶群本質上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價值挖掘并發揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設;

　　4、在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結合著重開發單位以一些國有單位，外資企業，大的股份制企業，一些發展潛力大，市場表現好的中小業為主，資質上要嚴格把控，積極的避免風險，隊長要大局清晰，并協助隊員作好開發前的準備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈里有哪些企業，企業的聯系人是誰，聯系人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬讓員工少受點不必要的挫折。

　　二、團隊建設方面，打造一流銀行支行會計主管競爭上崗演講稿高效率的精英團隊我總結了六點看法。

　　1、要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發現并積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發表自己的想法，共同交流引領團隊形成一種積極向上，互助協作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。

　　2、要有嚴格的組織紀律，嚴格的執行力：縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿，在遇到困難時要及時調整好自己的心態，做到鎮定從容，處變不驚要有泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒的那種境界要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求注重每一細節，并對其出現的問題進行及時診斷并找出其問題癥結，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。3、要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發揮，海闊憑其越，天高任其飛;其次要善于傾聽，多隊員進行雙向溝通，鼓勵隊員積極發表自己的見銀行業務主管競聘稿解，并多善于觀察，對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現，及時杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態團隊要作到有彈性，團隊組長要有上有下我覺的應該由每周業績最好的兩位來擔任，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭、

　　4、要培養團隊精英：我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責業績突出的團隊精英，在團隊中樹立標桿榜樣的作用，有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候，只要標干業績始終保持，只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊，這樣團隊才會永遠屹立不倒，順利走出難關、

　　5、要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。

　　6、要多傾聽客戶的意見，并對隊員進行不間斷的培訓，幫其增加一些實用的業務技能，打造其優良的業務素質，要讓隊員敢于積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰士;其次要樹立，并且也要時時刻刻保護好自客戶至上的服務理念，服務好客戶己的隊員幫隊員避免不必要的投訴。

　　下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的，我的確從小就有當兵的夢想可是一直沒能實現，慶幸的是我加入了銀行才得以成為銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領導下，我要不斷的修煉自己自律自強，不斷的提高自己的綜合素質，真正的把自己打造成銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為銀行帶出一群優秀的兵，在沒有硝煙的戰場上奮力拼殺，一往無前。

【精華】競聘銀行演講稿集合7篇5

各位領導，各位評委：

　　上午好！

　　我演講的題目是《風雨洗禮，再迎挑戰》。自中支實行競聘制以來，一批批青年才俊，業務精英，通過這個陽光平臺厚積薄發、放飛理想，使人心悅誠服，催人昂揚奮進！今天，我又懷著激動的心情，走上了這個展示自我的舞臺。

　　從大學畢業參加工作到今天，一眨眼就是12載寒暑春秋，4000多個朝朝暮暮。xx年的酸甜苦辣，讓我歡喜讓我憂：喜的是積累了經驗，增長了才干，錘練了意志，寬廣了胸懷。我學會了謙虛為人，寵辱不驚；我學會了位卑不敢忘憂行，從沒有本位主義想法，無論哪個部門需要我配合，都是全力以赴做到最好；我也學會了什么是“團隊精神”，什么是“榮辱與共”。桃李不言，下自成蹊：總行優秀共青團員和總行青年崗位能手的榮譽曾經眷顧我，第一次在總行用稿的喜悅更是清晰如昨。憂的是常常害怕自己的工作有閃失、沒突破，讓領導和同事們失望，尤其是在辦公室擔任綜合秘書的七年更是常感如履薄冰。當然，憂也是緣于責任感，所謂知我者謂我心憂，不知我者謂我何求。

　　風風雨雨的洗禮，使我今天更有信心、更有勇氣迎接新的挑戰。如果我有幸競聘成功，我為我現在服務的貨幣信貸科描繪了這樣一幅藍圖：在某某中支處室有位、在地方經濟發展中有為、在總行司局有名。去年，在兩位優秀科長率領下，我們勤奮耕耘，卻于收獲在望的時候遭遇上級行目標考核的滑鐵盧，大家雖然失落過沮喪過，但我們這個堅強的團隊不會氣餒。我認為，我們至少可以延展四個空間：

　　一是延展突出地方特色做調研的空間。基層央行開展調查研究，最忌拾人牙慧，而必須緊扣地方實際形成特色。當前，光伏業是我市新崛起的支柱產業和特色產業，它已經成為我市的一張名片，它的盛衰關系到我市的榮辱，我們要密切關注，深入調查研究，為政府諫言獻策。

　　二是延展政銀企對接的空間。眾所周知，“企業貸款難、銀行難貸款”是經濟金融發展的一個瓶頸，而信息不對稱則是其癥結所在。我們要采取多種途徑為政銀企三方搭建交流平臺，促進經濟金融良性互動，暢通資金需求的推薦渠道。

　　三是延展個性化金融服務的空間。督促各商業銀行特別是農村合作銀行創新信貸產品，如開展園區開發貸款，中小企業發展貸款等業務品種；引導金融機構采取聯保貸款、倉單質押等擔保方式；同時進一步開發信用資源，用好信用評級。用個性化的金融服務造福一方水土一方人。

　　四是延展金融預警的空間。經濟的飛速發展為金融穩定帶來了前所未有的挑戰和嶄新的課題。我們要強化對金融業整體風險、跨市場風險和交叉風險的監測與防范，尤其密切關注房地產和光伏等行業的發展走勢，及時發布預警信息，從“事后分折”提高到“事前預測”，真正做到未雨稠繆。

　　我相信，只要有想法，有激情，有使命感，我們一定能做出不凡的業績來，打一個漂亮的翻身仗。

　　回首這十多年，工作中，生活上，遇到過困難和意想不到的挫折，陷入過低谷，是各位領導和全行同事們的無私關懷和幫助讓我笑面人生，對此，我常懷一顆感恩的心。感恩的心，感謝有你，伴我走過蕭瑟風雨，讓我有勇氣做我自己。今天，我渴望在競爭中獲得成功，在更廣闊的空間用自己的聰明才智回饋溫暖可愛的中支，為它生生不息的事業和更輝煌燦爛的未來奉獻自己的力量。

　　謝謝！

【精華】競聘銀行演講稿集合7篇6

各位領導同志們：

　　為了能夠充分發揮我的所知所學，體現自我的本事，實現自我價值，為我們的.事業發展做出更多的貢獻，故參加本次儲蓄負責人的競聘。

　　我競聘儲蓄負責人的優勢主要體此刻以下幾方面：

　　一年輕好學，具有較好的年齡優勢，理解本事比較強，對新業務比較敏感，能夠創造性開展工作，并且有信心，有決心，也有本事在領導的正確領導下，圓滿完成上級分配的各項任務。

　　二有較強的事業心，進取心和開拓創新意識。我充分認識到僅有改革和創新才是信用社發展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷壯大，才能促進管理水平和經營效益的進一步提高，正因為有了這種認識，我堅定干好工作的信念。更加熱愛本職工作，珍惜自我的崗位，兢兢業業，一絲不茍，認認真真做好每次工作。

　　三具備必須的金融理論知識，這些年我始終不忘充實自我，堅持干中學學中干，完善自我，提高自我。幾年來，先后經過了會計員，助理經濟師，經濟師的職稱考試，每次都是憑著扎實的知識經過的。

　　四熟悉業務，了解儲蓄工作的方方面面。我先后在六個儲蓄所工作過，對每個崗位都十分熟悉，了解儲蓄人員的所想所需，能夠在實際工作中把握好度的要求，這有利工作的開展。

　　如果能被聘任，我將協助領導做好以下工作：

　　一改善服務細節樹立品牌形象

　　我們每個人都清楚服務對于信用社的重要性，可是對于一些細節卻被大家忽視。如內外著裝的不統一，無法讓客戶感受到一種團隊精神。接待儲戶時面熱心不熱，會導致一些隨意性的動作和不當的言語。接待大客戶的熱情洋溢，對待小戶的漫不經心。搞好優質服務，就要從服務細節上下功夫，改變一些習慣性隨意性的動作，強調肢體語言的重要性。同時要開拓服務的深度和廣度，在服務上做足文章。

　　二把執行制度和職工培訓結合起來建設一只高素質的職工隊伍

　　一名職工初到銀行，能夠說他素質低，如果過了幾年還是素質低，就要從培訓工作和制度執行上找原因，是不是培訓沒到位，制度不健全或者沒有得到完全執行。職工的素質高低和制度的貫徹執行是密不可分的。一方面要加強業務技能，人格修養和各種規章制度的學習培訓，另一方面要抓好制度的貫徹執行，做到賞罰分明有理有據，堅決杜絕獎人以親，罰人以疏的不良做法。僅有這樣才能產生提高素質和執行制度的內在動力。

　　三改善和加強儲蓄的硬環境建設

　　企業的發展壯大和他在消費者心目中的認知程度息息相關的。信用社作為一家為客戶供給投資理財服務的特殊企業，尤其需要客戶的認知程度。我們能夠經過媒體宣傳自我的品牌形象和贊助一些有必須影響力的活動，讓大家認識了解信用社，提高在群眾中的認知程度。在條件允許的情景下，為儲蓄所設計一種有自我特色的統一牌匾和裝修，給客戶一個完美的企業形象，為我們的工作供給可靠的外部保證。

　　四敬人信人充分調動人員的工作進取性和主動性

　　作為一名專業負責人，必須及時了解職工的思想動態，要經常性與職工進行交流溝通，減輕他們的思想負擔。不要一味地施加壓力，工作目標定得過高，規章制度定得過嚴，表面上看是增加了工作危機感，職責感，節奏快了，而實際上，這種單靠壓力壓出來的效率是不會長久的。而朝不保夕的工作環境，更無法令職工發揮應有的進取性主動性和工作熱情。要創造一種公平競爭，機會均等的工作環境，要用優質勞動，優質取酬的激勵方法，激發每個人的潛力，而不是只調動少數人的進取性，使每個人真正認識到，僅有辛勤勞動，苦心鉆研，才能獲得更高的效益，才能更好地實現個人的自我價值。

【精華】競聘銀行演講稿集合7篇7

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著年輕就沒有失敗的人生信條，今天，我滿懷信心和激情地前來參加大堂經理的競聘，自信有能力挑起這副重擔！

　　首先，請允許我做一下簡單的自我介紹。

　　我叫xxx，今年xx歲，專科學歷，助理經濟師。我20xx年參加工作，先后從事過儲蓄柜臺、企業結算柜臺、大堂經理、辦公室文秘、消費信貸客戶經理等職務。彈指一揮間。不知不覺中，來我行工作已經整整x年了。20xx年來，在各位領導和同事們的關心幫助下，我的業務能力得到了較大的提高。由于工作出色，先后獲得部、處級“三八紅旗手”、“分行優秀團員”等榮譽稱號，還多次在四大國有銀行中文錄入比賽中獲得第一、二名的好成績。可以這樣說，20xx年的銀行工作經歷鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名大堂經理所必備的基本素質。

　　綜合權衡分析了一下自己，我參加大堂經理競聘，具有如下幾點優勢和條件。

　　第一，我具有嚴謹塌實的工作作風

　　我受過傳統的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點，毫無怨言。

　　第二，具有一定的個人素養和較好的職業道德素養

　　我從小接受了傳統的教育，培養了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。多年的工作磨練，使我具備了愛崗敬業、踏實工作、勇于奉獻的職業道德和修養。

　　第三，具有扎實的業務知識

　　我先后在支行營業部各柜臺工作過，對零售業務的各項操作流程和規定都比較熟悉，對公司、結算業務的基礎知識也有一個很好的掌握。所有這些對做好大堂經理將很有幫助。

　　第四，具有豐富的工作經驗和較強的工作能力

　　20xx年，在分行創建規范服務奪標年中，我曾擔任大堂經理，由于工作認真，服務到位，能夠解決客戶困難，獲得了當地來行辦理業務的客戶的一致好評，當年我被評為三八紅旗手。擔任大堂經理期間，我對大堂經理的工作性質和要求都有了較為深刻的認識，也積累了豐富的工作經驗，鍛煉了較強的工作能力。我認為，這無疑為我做好大堂經理打下了堅實的基礎。

　　第五，具有較強的溝通、組織、協調能力

　　我性格外向，開朗活潑，對人熱情大方，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流。特別是我擔任消費信貸客戶經理以來，更加鍛煉了的溝通、協調與組織能力，對于工作中出現的各種棘手問題，都能夠及時做出妥善、合理的處理，受到客戶的普遍好評。所以，就溝通、組織、協調能力而言，作為大堂經理，我可能還是一塊可造之才。

　　各位領導，各位評委，大堂經理制的推行對于我行來說，體現了從業務管理轉向客戶管理、從以產品為中心轉向以客戶為中心、從提供一般化服務轉向個性化、差異化服務，是應對當前激烈競爭的手段之一，我積堅決支持，并積極參與。如果承蒙各位領導、評委厚愛，讓我走上大堂經理的工作崗位，我將不辱使命，勤奮工作，開拓創新，與時俱進，用自己的行動來回報各位領導和同志們的厚望。具體來講，我將做到：

　　第一，當好“營銷員”、“協調員”。

　　我認為，大堂經理并不是“導儲員”或者“咨詢員”的翻版，而是營銷員、協調員，是為客戶提供全方位服務的一線負責人。所以，在工作中，我將積極起到營銷員和協調員的作用。如，工作中，主動詢問客戶需求和意向，根據客戶需求，引導客戶到理財、自助區域和現金柜臺辦理業務；向對銀行的某些做法不了解的客戶耐心解釋、解決問題；仔細觀察網點各個區域的經營情況，發現問題及時作出相應的調整……在服務過程中，自覺做到來有迎聲、問有答聲、去有送聲，文明語言常掛嘴邊，文明用語不絕于客戶之耳，使客戶如沐春風，處處體現我行的人文關懷。

　　第二，做到親情化服務。

　　我將把“用心服務”四個字作為我的座右銘，樹立我行員工的真誠形象。多年的工作經驗告訴我，由衷的微笑最燦爛，肺腑之言最動聽，細微的關懷最感人。所以我將換位體驗客戶心理感受，視客戶為親友，增強服務的親合力，一言一行都要體現我對客戶的滿腔熱忱，讓客戶感到我們中行支行的親情化服務的魅力。

　　第三，做到細微化服務。

　　我們知道，服務工作無小事，服務細節暖人心。全球五百強之首沃爾瑪有句名言：“做好服務過程的每一個細節，是為我們自己和客戶共同創造價值的關鍵”。我們服務中的一個細節，甚至一個表情、一個眼神，都會左右著客戶的心理感受，影響著我們服務的效果。所以，在工作中，我將做到使細微化服務深入人心。

　　第四，加強學習，不斷提高自身素質。

　　大堂經理是銀行的形象代表。要做好大堂經理，為銀行增輝添彩，必須具備扎實的金融知識，嫻熟的業務技巧以及較強的溝通能力。所以，工作中，我將加強學習，不斷學習最新的金融產業政策、金融法律法規，學習現代營銷知識，學習有關心理學等學科的知識。使自己在學習中不斷進步，在工作中不斷提升。

　　如果我這次競聘成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競聘落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往，在公司領導的帶領下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫金融事業新篇章。

　　謝謝大家！

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