競職單位中層崗位演講稿

時間：2022-02-17 10:56:15 演講稿我要投稿

競職單位中層崗位演講稿范文

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在學習、工作生活中，演講稿的使用頻率越來越高，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編整理的競職單位中層崗位演講稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

競職單位中層崗位演講稿范文

各位領導、各位評委、各位同事:

　　我叫xxx，來自生產技術部，原生產技術部副部長，今天我競聘的職位是生產技術部主持副職。

　　一、工作經歷和成果介紹

　　二、競聘生產技術部主持副職的優勢

　　我認為我競聘生產技術部主持副職主要有以下幾點優勢：

　　1.通過20多年的礦山工作經歷，采礦技術日趨成熟。多年的中層也使我積累了豐富的管理經驗，具備了一定的管理藝術，去年晉升為高級采礦工程師，我相信將來自己一定能管理好生產技術部的工作。

　　2.我是從最底層的技術工作做起的，做過技術室主任，我的第一人師傅是印尼歸國華僑德高望重陳壽榮高級工程師，我經歷了五龍金礦技術的鼎盛時期，那時采礦有楊新德、王茂喜等;地質的李顯文、候鍵杰等;以及后來的在集團公司工作的楊曾福、劉鐵峽、在內蒙烏山工作的康春德等，我在他們身上學到很多，來到華泰龍礦業開發有限公司工作后，又受到了桂總等各位領導的教誨和指點，所以我非常了解生產技術部的職責，應該做什么，怎么去做。

　　3.我有一種不恥下問的精神，這是解決工作中問題最有利的武器。20xx年因工作需要我被調到五龍金礦炸藥廠任廠長，民爆行業是高危行業，對企業負責人的安全及管理的素質要求很高，民爆行業對我來說是個全新的行業，我繼任后通過一個月的學習和培訓取得了國防科工委民爆行業資格管理證書。后來每年的整改，從炸藥的生產，儲存、發放、運輸、以及過期炸藥的銷毀等指定了一系列的措施，受到國防科委的好評。在指定措施的工程中有些問題不明白的地方，聽說遼寧紅透山銅礦炸藥廠的措施比較到位，我就到那里親身體驗學習。在工作中我有自己的一句格言----今天不會的東西明天要學會，今天解決不了的問題明天一定要解決。

　　4.我有種不怕困難和吃苦的精神，在以后的工作遇到任何困難都不會退縮。在五龍金礦井下出過渣、鋪過道幾乎所有井下的工種我都干過，在江達角日阿瑪銅鐵礦為了修上山的勘探公路，當時山上沒水沒電，我20幾天沒下山。其實這些酸甜苦辣正是我值得驕傲的資本，我相信這種吃苦耐勞的精神會給以后的生產技術部樹立一個典范。(舉例)這種精神正是我在華泰龍公司工作所需要的。

　　5.我有一個坦蕩的胸懷，這是一個生產技術部主持副職應有的最基本的條件。有的同志說我犟，我承認。但我犟到地方，我在五龍金礦為民采收礦采樣時，我同組的張工因為按要求采樣不能滿足礦主的需要，威脅張工說用鐵鍬拍死他。我說你敢拍死他我就敢拍死你，我是中層面對威脅我會那么說，但不會那么做。在江達角日阿瑪銅鐵礦當整個村的百姓圍攻我的時候，有的`甚至拿著刀放到我的脖子上給我要錢的時候，我笑著給他們說，公司該給你們的錢我們會一分不少，不欠的你殺了我也沒有，有問題我們慢慢的解決，武力解決不了問題。我這不是犟，是堅持真理。有人說我小心眼，我也承認，當我工作不能圓滿完成的時候，或者是不理想，我會很自責，我知道這是心理強迫癥，總希望所有的事情做的圓滿。但是我有坦蕩的胸懷，無論是私人礦主，還是角日阿瑪的藏族同胞最后都能理解我，最后都成為很要好的朋友。做為一個部門的領導不僅要看有多高的技術水平，關鍵看你能造就多少技術精英。(舉例)

　　三、工作設想

　　如果競聘為生產技術部主持副職成功的話我想從以下幾個方面做好技術管理工作：

　　1.服從主管領導的安排，按時并力爭圓滿完成領導交給的各項任務。

　　2.組建一支團結友愛，思想過硬，工作有力的技術隊伍。要形成一個互幫互愛的技術文化氛圍。

　　3.對生產技術部的成員根據各自的特長，進行分工，也可根據生產技術部所設的崗位采取雙向選擇，使每個成員有一個自己喜歡的工作，并有所側重，在自己分管的領域內，做好本職工作，做出成績，具有成就感，充分調動技術人員的積極性和內在的潛力，變被動為主動工作，成員即要明確分工，又要緊密配合，形成一個和諧的團體。

　　4.要力爭在最短的時間內把生產技術部的工作引領到正常的軌道上來。這里包括幾個方面：

　　(1)要加快技術力量的培養，我們通過到比較先進的礦山參觀學習、網絡交流、電話溝通、聘請像桂總、江西威樂的柯總、十冶的運總這樣的專家結合礦山的實際需要進行專題講座，來提高技術人員的技術水平，打造一個高水平的技術隊伍。

　　(2)加強技術基礎工作的管理，建立健全各種數據統計工作，加強地質資料的整理和采礦設計的審批、建立健全各種臺帳記錄，為技術工作納入正常的軌道奠定堅實的基礎。

　　(3)要經常深入施工現場，加強施工現場的檢查和指導，為設計和計劃的編制提供可靠的數據。

　　(4)要加強生產計劃的編制工作，使生產計劃的編制及要符合公司領導的要求，要有可操作性，可實現性。所有數據的來源必須有依據，讓生產計劃的編制起到為領導參謀的作用。

　　(5)要加強計劃的執行情況分析，找出工作中存在的問題和提出解決問題所采取的措施，以保證計劃的嚴肅性，從而達到月保季、季保年的目的。

　　(6)隨著二期工程的開工，生產技術部要參與到二期工程的設計中來，理清開拓方案，優化采礦設計。設計本著技術上可行、經濟上合理、安全上可靠的原則，整個技術工作要以安全和經濟效益為中心。

　　生產技術要做的工作很多，這里不在一一的敘述。

　　總之，如果我這次競聘成功的話，我希望生產技術部的小伙子們都能成為技術行業的雄鷹，在技術的天空里自由飛翔，我愿做那片藍天。

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