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互聯(lián)網(wǎng)金融演講稿4篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的互聯(lián)網(wǎng)金融演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
互聯(lián)網(wǎng)金融演講稿1
1、直銷銀行：
直銷銀行，是指業(yè)務(wù)直銷，存款業(yè)務(wù)、銀行其他業(yè)務(wù)直銷，存款業(yè)務(wù)直銷容易理解，客戶直接通過網(wǎng)銀定入一筆定期，這就叫直銷，或者通過手機(jī)銀行購買一款理財(cái)產(chǎn)品，也叫直銷。
直銷銀行業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相比，直銷業(yè)務(wù)對(duì)銀行來說：成本低，可以批量處理（量大）。
對(duì)客戶來說：速度更快、辦理更方便、收益更高或成本更低。
那么貸款業(yè)務(wù)，能否直銷呢，可以將貸款流程創(chuàng)新、貸款品種業(yè)務(wù)創(chuàng)新，往直銷銀行的理念方向發(fā)展？
我假設(shè)一下，在支行存量貸款業(yè)務(wù)中，三個(gè)條件：客戶經(jīng)營正常、金額50萬元以下、抵押物為一類抵押（門面、住宅、寫字樓等），在貸款到期前的一個(gè)月，
客戶經(jīng)理進(jìn)行一次貸前調(diào)查，直接提交報(bào)告至總行哪個(gè)部門，總行審查一下，直接審批，在抵押物不變、金額不增加的情況下，通過直銷審批通過此筆貸款，也就是說，
在客戶貸款還沒有歸還的情況下，我們就可以告知，過去的一年，我們合作非常愉快，貸款已經(jīng)審批，下個(gè)月您將貸款歸還后，1—2天內(nèi)，可以綁定新的便民卡。
依照這種模式，直銷審批成熟以后，再將金額慢慢放開，甚至于以后可以發(fā)展到新建立信貸關(guān)系的客戶。
傳統(tǒng)貸款的'模式是總行、支行、客戶經(jīng)理、客戶，我所提的模式是總行、客戶經(jīng)理、客戶，或許，以后還可以發(fā)展為總行、客戶最直接的直銷模式。
2、互聯(lián)網(wǎng)金融思維在銀行的應(yīng)用：
在上次的的互聯(lián)網(wǎng)金融小組討論會(huì)議上，有很多小組成員提出了“大數(shù)據(jù)”的概念，我是第一次接觸這個(gè)概念，那次會(huì)議的意思是說，對(duì)我們的存款客戶通過計(jì)算機(jī)收集數(shù)據(jù)、并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析后，
得出結(jié)論后，可以有針對(duì)性的，推薦銀行產(chǎn)品給客戶。
那么這個(gè)概念可以延伸到貸款領(lǐng)域，運(yùn)用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，對(duì)我們的所有貸款客戶通過計(jì)算機(jī)收集數(shù)據(jù)，收集資金進(jìn)出數(shù)據(jù)、網(wǎng)銀、手銀、POS機(jī)數(shù)據(jù)、并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，
得出結(jié)論，得出什么樣的結(jié)論：該筆貸款風(fēng)險(xiǎn)較低、風(fēng)險(xiǎn)一般、風(fēng)險(xiǎn)較高；該客戶對(duì)我行貢獻(xiàn)較大、貢獻(xiàn)一般、基本沒能貢獻(xiàn)；甚至于可以計(jì)算出，該客戶在貸款余額低于多少萬元時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)非常小；貸款余額在某個(gè)區(qū)間時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)可控；貸款額度超過某一數(shù)據(jù)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)不可控等等。
就可以得到一組客觀的貸款分析數(shù)據(jù)，對(duì)貸款審批是非常有幫助的。
互聯(lián)網(wǎng)金融演講稿2
1、直銷銀行：
直銷銀行，是指業(yè)務(wù)直銷，存款業(yè)務(wù)、銀行其他業(yè)務(wù)直銷，存款業(yè)務(wù)直銷容易理解，客戶直接通過網(wǎng)銀定入一筆定期，這就叫直銷，或者通過手機(jī)銀行購買一款理財(cái)產(chǎn)品，也叫直銷。直銷銀行業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相比，直銷業(yè)務(wù)對(duì)銀行來說：成本低，可以批量處理（量大）。對(duì)客戶來說：速度更快、辦理更方便、收益更高或成本更低。那么貸款業(yè)務(wù)，能否直銷呢，可以將貸款流程創(chuàng)新、貸款品種業(yè)務(wù)創(chuàng)新，往直銷銀行的理念方向發(fā)展？我假設(shè)一下，在支行存量貸款業(yè)務(wù)中，三個(gè)條件：客戶經(jīng)營正常、金額50萬元以下、抵押物為一類抵押（門面、住宅、寫字樓等），在貸款到期前的一個(gè)月，客戶經(jīng)理進(jìn)行一次貸前調(diào)查，直接提交報(bào)告至總行哪個(gè)部門，總行審查一下，直接審批，在抵押物不變、金額不增加的情況下，通過直銷審批通過此筆貸款，也就是說，在客戶貸款還沒有歸還的情況下，我們就可以告知，過去的一年，我們合作非常愉快，貸款已經(jīng)審批，下個(gè)月您將貸款歸還后，1—2天內(nèi)，可以綁定新的便民卡。依照這種模式，直銷審批成熟以后，再將金額慢慢放開，甚至于以后可以發(fā)展到新建立信貸關(guān)系的客戶。傳統(tǒng)貸款的模式是總行、支行、客戶經(jīng)理、客戶，我所提的模式是總行、客戶經(jīng)理、客戶，或許，以后還可以發(fā)展為總行、客戶最直接的直銷模式。
2、互聯(lián)網(wǎng)金融思維在銀行的應(yīng)用：
在上次的的互聯(lián)網(wǎng)金融小組討論會(huì)議上，有很多小組成員提出了“大數(shù)據(jù)”的.概念，我是第一次接觸這個(gè)概念，那次會(huì)議的意思是說，對(duì)我們的存款客戶通過計(jì)算機(jī)收集數(shù)據(jù)、并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析后，得出結(jié)論后，可以有針對(duì)性的，推薦銀行產(chǎn)品給客戶。
那么這個(gè)概念可以延伸到貸款領(lǐng)域，運(yùn)用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，對(duì)我們的所有貸款客戶通過計(jì)算機(jī)收集數(shù)據(jù)，收集資金進(jìn)出數(shù)據(jù)、網(wǎng)銀、手銀、pos機(jī)數(shù)據(jù)、并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，得出結(jié)論，得出什么樣的結(jié)論：該筆貸款風(fēng)險(xiǎn)較低、風(fēng)險(xiǎn)一般、風(fēng)險(xiǎn)較高；該客戶對(duì)我行貢獻(xiàn)較大、貢獻(xiàn)一般、基本沒能貢獻(xiàn)；甚至于可以計(jì)算出，該客戶在貸款余額低于多少萬元時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)非常小；貸款余額在某個(gè)區(qū)間時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)可控；貸款額度超過某一數(shù)據(jù)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)不可控等等。
就可以得到一組客觀的貸款分析數(shù)據(jù)，對(duì)貸款審批是非常有幫助的。
互聯(lián)網(wǎng)金融演講稿3
個(gè)人放到臺(tái)上，我把我所有家底掏給你們看，最后也判斷不了你借我的錢我還不還的了，不是說你把我翻個(gè)底朝天，你知道我的家底了，就可以知道我是否能還錢了。大數(shù)據(jù)說他理論上可以降低違約度，并不代表真的降低了，至少目前還沒有明確的可以下定論是肯定可以降低的案例來，全球都沒有。信貸這個(gè)事情整體上而言，我個(gè)人感覺靠概率難度還是很大的，具體你們可以去看下我有篇關(guān)于小微企業(yè)貸款的文章，里面提到了概率不適用信貸案例的闡述。
互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)其實(shí)是他的邊際成本非常低，可以快速超越區(qū)域隔離，可以把一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的東西快速的成長起來，所以保險(xiǎn)產(chǎn)品的在線化的成功概率就很高，因?yàn)榘⒗镉羞@個(gè)基因在，也有直接的客戶群體在，保險(xiǎn)又是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，屬性相當(dāng)。
基本可以等同于賣產(chǎn)品，這個(gè)模式是容易的，而理財(cái)產(chǎn)品的在線化可能沒有那么容易，因?yàn)樗�帶是有風(fēng)險(xiǎn)特征的。如果我在淘寶上買東西，十個(gè)九個(gè)虧，我可能就不在淘寶上買。這里面還涉及到每個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)偏好都不一致，你無法進(jìn)行批量化處理，如果你也開始配臵專門的投資經(jīng)理了，那你又回到金融機(jī)構(gòu)的通行做法了，你的優(yōu)勢(shì)就不明顯了。
所以，像諾亞、好買公司，我說回到最后，其實(shí)他們還是個(gè)傳統(tǒng)的`投資咨詢公司，哪怕他們把網(wǎng)站做的再好，在線化程度多高，他們的背后還是要配投資經(jīng)理，客戶從網(wǎng)絡(luò)端口進(jìn)來，還是需要針對(duì)性的客戶服務(wù)的？所以我昨天晚上那篇文章的核心就是在于區(qū)分個(gè)性化金融和批量化金融產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化的差異，個(gè)性化主要指信貸類等帶有很強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)特征的金融產(chǎn)品，這些產(chǎn)品，其實(shí)很難實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的。
大數(shù)據(jù)等一些手段是一種嘗試，但是至少才目前來說，也只是大家的一種期望，覺得可以改變金融特征，真的效果如何，還處于設(shè)想狀態(tài)，結(jié)果如何都很難說。在這種情況下，我對(duì)于那些用傳統(tǒng)思維進(jìn)行金融運(yùn)作的所謂互聯(lián)網(wǎng)金融公司，基本上就持有負(fù)面的評(píng)價(jià)了，主要是指P2P的模式。
說句難聽點(diǎn)，P2P在這么走下去，走到非法集資的可能性是非常大的。很多人說我?guī)в袀鹘y(tǒng)金融的優(yōu)越性，其實(shí)我只要問一句，P2P公司在什么地方采用了什么辦法超越了傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)？除了在放款和吸收存款兩個(gè)層面放低了門檻外，在核心的風(fēng)控層面，你找不到一個(gè)更優(yōu)越于傳統(tǒng)金融的地方，連P2P自身都在模仿傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)，采取的也都是通行的審核標(biāo)準(zhǔn)，那么我又何來的傳統(tǒng)金融的優(yōu)越性呢？
我在拍拍貸上看到過一筆40萬的借款，800人借出，我當(dāng)時(shí)第一設(shè)想，這個(gè)案子符合了中國非法集資的三大要素，只是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融，所以可能監(jiān)管部門也一直在看，但是最終的最終肯定也是結(jié)果說話吧。P2P平臺(tái)還是要學(xué)會(huì)自我保護(hù)，沒必要去打這種擦邊球，意義不大。
我們?nèi)绻麖睦碚摷僭O(shè)，只要政府不倒閉，理論上，中國的金融機(jī)構(gòu)就不會(huì)倒的，銀行，他可以活一萬年。根據(jù)類似的辦法，假設(shè)我成立一個(gè)P2P公司，我不斷的做形象，專門給一百萬以下的投資人許諾遠(yuǎn)高于銀行存款的利息，在當(dāng)前一百萬以下的投資人沒有投資渠道的中國，其實(shí)，哪怕我的P2P90%的壞帳率又怎么樣呢？我一樣規(guī)模可以不斷的做大，為什么呢？事實(shí)上，因?yàn)槟壳暗腜2P帶有銀行的特征，
但卻沒收到像銀行的監(jiān)管，所以只要不擠兌，就能存活，如何不擠兌呢？那就不斷的把盤子做大唄，順利兌付，形象不斷的提升唄。因?yàn)椴辉谕粭l線上競爭，銀行要定期審查，接待內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)，應(yīng)付這些人我要干多少事，而P2P什么都不用。所以兩者各自的監(jiān)管成本也不一樣的，在加上銀行短期內(nèi)的相對(duì)低效，P2P的快速成長也就可以理解了。但是我們來問一句，為什么要對(duì)銀行進(jìn)行審慎的監(jiān)管？核心其實(shí)還是為了保護(hù)投資人的利益。
而中國大量的互聯(lián)網(wǎng)是沒有干這個(gè)事情，他本身就獲得了監(jiān)管上的優(yōu)勢(shì)。如果互聯(lián)網(wǎng)還是以目前的模式，發(fā)展下去，一旦出現(xiàn)類似銀行的擠兌，那么出事的概率就會(huì)大上很多。所以說到最后，我們很多人在想的互聯(lián)網(wǎng)可以怎么樣，可以怎么樣，但是在實(shí)踐中可能性非常小。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)如果只是比風(fēng)險(xiǎn)容忍度，他比得過銀行，他比銀行有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，但能不能走到最后，我個(gè)人感覺很懸。我們現(xiàn)在規(guī)模不大，沒關(guān)系，反正一兩百億，一千億之內(nèi)玩，沒關(guān)系，政府也先看著，不管你，結(jié)果好，表彰你，結(jié)果不好，對(duì)不起，進(jìn)去再說。很悲慘，但是卻是現(xiàn)實(shí)。
我跟PROSEPER負(fù)責(zé)人聊過，他們玩了那么久才四五億美金。而且人家是鼻祖，為什么中國能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國？互聯(lián)網(wǎng)金融如果只是說在提誰能更快把規(guī)模做起來，流量做得越大，對(duì)社會(huì)沖擊越大，遭受損失就越大。所以監(jiān)管現(xiàn)在管不管？沒人管。法不責(zé)眾，每個(gè)P2P都想到最后干成既成事實(shí)，規(guī)模拼命做大，做大到倒逼監(jiān)管層不能管的層面，從而形成所謂的大而不能倒的局面。我只想說，最后可能成功的
可能只有一家，大部分是做不到的，做不到的人會(huì)怎樣，很難想象。很多創(chuàng)業(yè)無非只是歸零，但是金融絕對(duì)不是，他從一開始就是一只腳在棺材里面，一只腳在棺材外面，哪只腳是你的，要到最后你才知道。而且全身而退的可能性很小，因?yàn)榻鹑趲в泻艽筘?fù)面性。
我在微博上苦口婆心的互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)業(yè)者，也勸互聯(lián)網(wǎng)金融的投資人，被人罵了很多次，說我不懂互聯(lián)網(wǎng)，說我別有用心，今天聽了萬老師的講話，很開心，終于感覺找到一個(gè)盟友。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上，微博上都是在從事互聯(lián)網(wǎng)的人，他思維不一樣，他罵他的，我做我的，他說我不懂互聯(lián)網(wǎng)，我說他不懂金融。我今天終於找到了一個(gè)可以支撐我部分觀點(diǎn)的老師。感覺特別欣慰。我一直有在孤軍奮戰(zhàn)的那種感覺，所以今天很高興。
互聯(lián)網(wǎng)金融演講稿4
大家在那里聊得更多還是財(cái)經(jīng)類的話題，我把他定義為財(cái)經(jīng)類微博。是個(gè)很不錯(cuò)的財(cái)經(jīng)認(rèn)識(shí)交流財(cái)經(jīng)專題的地方。其實(shí)，我來這里之前，特地還在半夜寫了一篇文章，因?yàn)槲也惶m合在公眾場合做演講，沒有這個(gè)能力，喜歡一個(gè)人在小房間寫東西，尤其是大半夜的寫，思路比較清晰。因?yàn)槿硕嘤袝r(shí)候往往比較難理清思路，一個(gè)人就比較容易明白。我覺得我今天有點(diǎn)像被趙本山給忽悠了的范偉，本來是聽萬總講完以后挺有道理，很有邏輯，講得很好，聽高總講了以后，我也覺得很有道理，也很有邏輯，然后我就悶了，腦子很亂，把昨天晚上好不容易寫的準(zhǔn)備今天說的東西全部忘光了，不知道怎么發(fā)言了。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)和金融這兩種思想實(shí)在是太“詭異”。互聯(lián)網(wǎng)和金融的思維在這里體現(xiàn)得就非常明顯。
我自己做基層信貸出身，一直在這個(gè)領(lǐng)域，也辦過幾個(gè)網(wǎng)站，這個(gè)時(shí)候讓我發(fā)言，我就不知道到底該怎么發(fā)，因?yàn)槎悸牭猛?duì)的。昨天的文章我已經(jīng)發(fā)在微博上，這里干脆就撇開文章，說說我的想法。第一個(gè)想法，我很多場合都提過，互聯(lián)網(wǎng)金融其實(shí)是偽為命題。因?yàn)橹袊鹑谑紫仁欠謽I(yè)經(jīng)營，必然意味著金融與金融之間會(huì)存在縫隙。我喜歡把互聯(lián)網(wǎng)金融定義為夾縫金融。甚至小貸機(jī)構(gòu)，擔(dān)保機(jī)構(gòu)，我都定義為夾縫金融。包括民間借貸，也都是，都是為了彌補(bǔ)我國金融機(jī)構(gòu)在市場中競爭低效率的'問題而出現(xiàn)，事實(shí)上，中國的金融機(jī)構(gòu)過去幾年發(fā)展很快，但是這并不是說你有多少能干，很多時(shí)候，只是因?yàn)槟阌幸粡埮普铡６鴦偤糜峙錾狭酥袊詈玫氖辏褪沁^去十年。一方面中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，另一方面給他牌照，使人家進(jìn)入不了這個(gè)行業(yè)。所以只要你是銀行，有牌照，就可以高速成長。所以，你會(huì)發(fā)現(xiàn)過去十年，銀行哪怕服務(wù)態(tài)度多爛，水平多臭，都可以活的很好，這個(gè)也就導(dǎo)致在中國只要拿了牌照以后，就誰也不肯精耕細(xì)作，不要干辛苦的事情，躺著賺錢，
也就沒人愿意干臟活苦活，就是這種情況下，大量進(jìn)入不了銀行體系的機(jī)構(gòu)，就得到了很大的機(jī)會(huì)。我們銀行反應(yīng)很慢，是頭恐龍，下面撓癢，上面沒反應(yīng)，審批效率也很慢，你們?nèi)ハ胂耄F(xiàn)在去銀行開個(gè)帳戶，得多麻煩啊，但是在支付寶點(diǎn)個(gè)手機(jī)號(hào)就可以了，而從結(jié)果來看那，銀行過了那么多手續(xù)之后，依然有很多糾紛不斷。支付寶那么簡單的注冊(cè)，也好像這么多年沒發(fā)生什么大的事情過，這樣的情況下，支付寶優(yōu)勢(shì)勢(shì)必顯現(xiàn)出來了。民間機(jī)構(gòu)利用更好的服務(wù)效率，更好的市場切入，硬生生的拉開了一道夾縫。很多夾縫金融就是這樣出現(xiàn)的，利用了牌照機(jī)構(gòu)的低效率和短視，一點(diǎn)點(diǎn)的在夾縫中求生存，不斷的成長。未來，隨著銀行開始發(fā)現(xiàn)好日子過到頭了，本來可以大魚大肉，將來可能要去種菜了，銀行必然沉下心來，你們?nèi)タ矗谶^個(gè)幾年，銀行可能會(huì)沉到你都無法想象的地步和姿態(tài)里去，沒辦法，因?yàn)殡S著高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)降低，未來的銀行必然意味著一家銀行有飯吃，別的銀行就沒飯吃的格局，所以走出固有的領(lǐng)域，形成差異化的格局都是
各大銀行的戰(zhàn)略性目標(biāo)了。這種情況下，本來還能在銀行夾縫之間生存的夾縫金融，也就要面臨著很大的考驗(yàn)。夾縫金融中的一些機(jī)構(gòu)生存越來越困難。但是這并不意味著夾縫金融全部會(huì)活不下去，他們中一些很好的機(jī)構(gòu)，一樣可以活的很好，甚至能打敗金融機(jī)構(gòu)也不一定，但是總體而言，這樣的概率較小，難度很大。
互聯(lián)網(wǎng)金融就是這種業(yè)態(tài)，大量的非金融機(jī)構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，在夾縫中擠出一塊領(lǐng)地，切入一個(gè)市場，完全是可行的，但是，我自己的感覺是媒體對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融抬得太高，
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