策劃崗位競聘演講稿（精選5篇）
好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家收集的策劃崗位競聘演講稿（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
策劃崗位競聘演講稿1
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
首先，我對自己能工作在電信這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里，感到十分榮幸；其次我要感謝公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。
簡歷和工作情況：
我叫曾成波，現年24歲，現任公司信息化應用中心技術支撐一職。我20xx年7月畢業于四川民族學院計算機應用與網絡專業。20xx年10月至20xx年10交流到眉山分公司負責政企支撐和增值業務支撐等工作。工作期間，還利用業余時間參加專升本的學習，順利修完四川農業大學計算機科學與技術的本科課程，并在20xx年2月取得本科畢業證書。
在信息化應用中心工作期間，踏實工作，嚴格管理，整章建制做了大量的互聯網及信息化基礎工作，20xx年度在“八個十佳”競賽活動中被公司授予“學用結合標兵”的榮譽稱號；20xx年度在“八個十佳”競賽活動中被公司授予“技術支撐、維護能手”的榮譽稱號；20xx年度被公司授予中國電信四川公司“服務支撐能手”的榮譽稱號；20xx年度被公司授予優秀員工榮譽稱號；20xx年被四川省禁毒委員會授予“禁毒社會化工作先進個人”的榮譽稱號。
我的競爭優勢：
一是具有較好的年齡優勢。我現年24歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作能全身心的投入。我敢于創新、思想敏銳，可塑性強。善于接受和創新事物，能快速適應新環境，并能根據實際情況，大膽設想工作方法和改革方案。
二是具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經常深入工作一線，不斷培養自己的工作能力，自任技術支撐以來，努力發揮自己的特長，認真做好技術支撐、日常服務、溝通協調、信息傳遞等工作，取得了一定的成績。經過幾年的學習和鍛煉，自己的判斷分析能力、組織協調能力、寫作能力、部署能力都有了很大的提高。
三是具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰斗團隊。
市場分析工作設想與規劃
一、對競聘崗位的認識：
市場分析不是表面的表象，而是有目的有范圍的研究。而對于電信來講，全業務下市場分析的重點和目的是：
1、分析企業經營業務的性質；
2、分析應著眼于未來，研究過去和現在的信息，在歷史資料中尋找先導指標，注意有關未來的信息；
3、掌握管理當局的意圖；
4、分析企業報告信息的相對可靠性；
5、了解相對于競爭對手和相關企業的業績；
6、及時了解影響企業的重大變動。
二、工作設想
新市場新應用，全業務打天下的競爭環境中，我將從一下架構來開展市場分析的工作。
（一）認真學習保持同行
首先認真學習省公司各項文件及材料與省公司保持一致。同時學習和參考行業報告，力爭與行業發展保持同行。
（二）溝通協作同謀作戰
只有加強溝通，協同各部門各專業完成對內外環境的細致分析、找準自身在區域市場定位，充分認識發展機遇和威脅，了解自身的優勢和制約可持續協調發展的短板，才能確保所制定方向正確、目標可行、措施得當、步驟清晰。
（三）分解落實共贏陣地
通過常規分析、各項專題分析和行業競爭分析層層分解，落實到位共同營造一個各部門共贏態勢奪取陣地。
（四）總結編制分享經驗
做好各項分析報告的同時，還需分類編制存檔分享，為公司今后發展做好起參考和支撐作用。
三、工作規劃
到了一個全新的崗位，將面臨新的起點和新的要求。我將從一下個層級進入本角色。
策劃崗位競聘演講稿2
尊敬的領導：
今年以來，xxxx的發展面臨嚴峻的挑戰，“群雄逐鹿、硝煙彌漫”是當前電信市場的形象比喻。為了適應日益加劇的電信市場競爭態勢，積極應對加入WTO所面臨的新挑戰，我們必須樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現代營銷觀念，進一步加強上海電信的營銷策劃和推廣工作。
營銷策劃和推廣工作是為了配合營銷戰略的實施，因而作為營銷策劃人員要時刻明確公司的工作目標和工作重心，并緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認為的營銷策劃和推廣工作首先要以創新的電信營銷理念為指導，抓住商業客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動，同時要加強對電信產品和目標商業客戶進行充分調查和分析，并在此基礎上進行目標市場細分、組合電信產品和服務。最終為客戶提供更多、更新和更好的產品和服務，最大限度的滿足客戶需求，推動各項新業務的發展，促進公司業務收入的增加，進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率，達到事半功倍的效果。
如果我應聘成功，我將認真履行崗位職責，努力要求自己在今后的工作中從更高的角度去思考問題和解決問題，更宏觀更全面地研究市場策略，并從以下幾個方面開展工作：
一、搞好電信市場調查與分析
隨著電信市場環境不斷變化、信息通信技術發展突飛猛進、市場需求瞬息萬變，必須通過開展形式多樣的電信市場調查，廣泛收集社會經濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業發展及國內外電信發展狀況等各方面信息和數據，逐步建立和完善電信市場調查與分析信息系統，使電信市場調查與分析制度化、規范化、連續化。在科學的理論指導下，運用各種定性和定量分析方法，對電信發展的歷史、現狀和趨勢進行深入細致的分析，參與市場營銷的策劃和評估，提示電信發展的內在規律，及時地發現問題和找出問題的癥結，并提出切實可行的對策和措施，為企業更好地搞好市場經營工作，占領市場、實現集約化經營服務。
二、制定正確、有效的市場營銷策略
營銷策略要靈活多變，不斷創新；堅持整合營銷，走出過分依賴價格杠桿的誤區，樹立大營銷的觀念；建立健全企業市場營銷機制，充分調動廣大市場營銷人員的積極性和創造性；切實轉變營銷觀念，真正樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現代營銷觀念；實施品牌經營戰略，不斷提高企業形象；根據市場環境的變化和信息技術發展的狀況，不斷開發新業務，尋找新的業務經濟增長點。
三、強化產品創新與完善
在產品策劃中注重業務模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業務流程等一系列方面，各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性，進行過程控制，進行量化和檢查成效，并及時總結提出改進意見，將各項策劃做實。
四、提升服務理念與服務水平
未來的市場競爭將是產品和服務的雙重比拼，只有良好的服務才能留住客戶，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務及電信產品，制定電信產品的服務提升策劃方案，通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務水平，提高企業核心競爭力。
同時在工作中應發揮靈活性、主動性、客觀性，在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務的一致性。通過提升服務理念與服務水平更好的服務于客戶，不斷增強企業競爭力，并促進公司新產品、新業務的推廣，實現業務收入的增加，真正達到共贏的目標。
自1993年進入電信公司以來，我先后從事過s—1240維護、ISDN技術支撐、營銷策劃工作，對電信市場有了比較全面的了解。通過參與市場營銷的策劃和評估工作，我認識到了營銷策劃工作的重要性，并積累了一定的市場經驗，提高了市場分析能力，同時結合市場成功開展了一系列的xxx業務市場策劃活動。如和xxx節目組合作推出了電話入圍撥打熱線，該熱線做到了普通電話費撥打，又能承受大話務量沖擊的特性，項目得到了企業、電信公司和廣大彩民的認可，在獲得良好的社會效應的同時也取得了良好的經濟效益，之后在這基礎上又爭取到了xxx的有獎發票撥打熱線項目，成功地開發了xxx業務的應用并予以規范，為xx電信樹立了良好的品牌形象。
我自信我有能力勝任xxx營銷策劃與推廣工作。
競聘人：
年月日
策劃崗位競聘演講稿3
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
感謝公司給我這次競聘上崗的機會，我叫xx，畢業于xx學院市場營銷專業。我競聘的崗位是市場中心市場策劃員職位，之所以競聘這個職位，是因為我有以下幾個優勢：
1．市場營銷的學習經歷和近1年的駐外營銷實踐讓我更深刻了解市場和消費者需求。
2．對活動策劃有自己獨特見解，著有論文《電力工業游營銷》闡述電力企業的營銷策劃.《城市營銷新論》舉例淄博市如何塑造城市品牌，闡述自己觀點。《地方乳業如何突圍》從營銷角度分析城市型乳品企業的競爭策略。
3．有一定寫作專長，能快速提煉出產品賣點組織成語言變成消費者能夠理解的語言宣傳出去。
4．自學相關品牌運作技巧，策劃技巧，有一定針對市場策劃的基礎功底。
下面我從4個方面闡述我的觀點
一、對競聘崗位的認識和理解
市場策劃就是產品定位市場定位產品建設，而銷售就是銷售，策劃要結合銷售才能做強，相信我在濰坊市場一年的市場一線工作經歷會給今后市場策劃工作帶來幫助。（附頁：個人總結的濰坊市場乳品企業競爭現狀）我對本職位的理解是主要有以下四個方面：
1、配合制訂銷售公司年度廣告宣傳、產品促銷計劃；廣告宣傳、產品促銷和品牌活動的效果。
2、組織實施社區，商超新產品推廣和活動策劃。
3、協調并解決促銷過程中出現的問題。
4、對消費者及競爭對手研究，制定相應解決方案。
二、對市場中心策劃現狀客觀認識和評價
注重促銷，缺乏消費引導。外地市場品牌宣傳力度不夠，沒有融入本地化的元素，不容易被外地市場消費者心理上接受。個人認為
1、在基地性市場減少促銷力度，以推廣高利潤產品為主，同時利用媒體與地面的推廣工作作好消費引導，引導消費公司優勢產品、酸奶產品等品類上。市場中心制訂策略很好，具體到基層執行層面沒有發揮到很好效果，下一步重點工作應主抓執行力和過程監控。
2、在外地市場品牌知名度不高的情況下，以促銷和消費引導相結合的方式。例如宣傳專家對酸奶的高度評價，聯合國公布的十大健康食品之一，針對性的打擊地方競爭對手的無酸奶領域，滲透挖取對手用戶提升自己奶量。濰坊市場我做過調研，時間4周，通過對12個奶點的試點，酸奶產品主推宣傳，7個奶點酸奶品類4周后酸奶銷量較4周前提升50%。可見差異化推廣能起到很好的效果。
三、工作后目標；計劃、措施，日常管理。
競聘上崗后工作目標是在營銷戰略的指導下，管理控制品類構成，優化推廣結構，增強產品的競爭力，保證新產品順利成長，老產品持續穩定增長。
計劃措施：上崗后通過促銷活動中出現問題，總結經驗，改進現有流程體系，著重做目標的跟進工作，提升執行力。通過制定嚴格的活動過程監控流程，保證各項活動執行到位，效果最大化。
日常管理：通過外出市場調研對新產品開發方向提供依據，協調公司內部關系保證社區，商超活動順利進行。制定策劃，推廣方案配合銷售部宣傳銷售。
四、競聘崗位個人分析
優勢：
1．對市場營銷策劃有很高的熱情，有持續學習的熱情
2．有本公司營銷實戰基礎，了解外地市場現狀和消費者想法
3．重視團隊協作，有一定溝通協調能力
4．善于理性分析，能對市場現狀提出相應解決方案
5．執行力強
劣勢：
1．辦公自動化軟件運用不熟練
2．對數字數據敏感度不夠
3．沒有品牌，策劃，調研方面實戰經驗
4．過于固執己見
5．對商超，酒店，零店渠道了解不全面
如果競聘成功我會盡快適應市場中心新環境的要求，迅速進入工作狀態，加強本部門業務學習，認真完成領導安排的工作。對本職位創新工作方法，不辜負領導對我的期望。如果競聘不成功，那說明我還有不足之處，我會認真總結不斷努力，了解自身的差距，在今后照樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作，有機會我還會站在這里。
策劃崗位競聘演講稿4
尊敬的各位面試官，在坐的各位同學：
大家晚上好！
我叫xx，畢業于西南交通大學，首先很榮幸能有機會站在這里為大家展現自我，今天我所競聘的崗位是活動策劃與執行！下面我將就我所應聘的崗位為大家做一個簡單的自我介紹！
就我對自己的個人認知來說，我認為我是一個責任心強，有獨立工作能力，吃苦耐勞，具有良好的團隊合作能力和策劃組織協調管理能力，尤其勝任活動策劃與執行這方面的工作，大學四年的歷練，比如在校內社團組織中工作，積極參加社會實踐，自我創業，讓我具備了活動策劃與執行的基本能力！所以我相信只要貴公司愿意給我個機會，我一定不會讓你失望！接下來是我對活動策劃與執行這一崗位的分析。我認為做策劃是在對自己公司的產品和公司的具體情況都非常了解的情況下，綜合目標消費者的年齡，收入，消費觀念，愛好，趨利避害，設計出一個合理，可操作性很強的方案。而執行則是在擁有一份好的策劃的基礎上，充分調動參與者的積極性，保證一場活動安全有序的進行，達到設定目標。在這中間我們需要的是能夠解決突發事件的能力以及良好地協調組織管理能力，而我就是這樣的人，選擇我一定不會錯的！
對于競聘活動策劃與執行這個崗位，我覺得我有以下幾個優勢：
1、對活動策劃與執行有很高的熱情，有持續學習的熱情！
2、有過活動策劃與執行實戰基礎，對消費者心理及市場狀態有一定研究！
3、重視團隊合作，有一定溝通協調能力！
4、善于理性分析，能夠為公司提出處建設性的意見！
5、執行力強！當然人無完人，我目前做得不夠好的地方在于太過追求完美，沒有品牌策劃、調研方面的實戰經驗！作為一個應屆畢業生，我們缺少了點經驗，但是我們有足以戰勝一切困難的飽滿熱情，希望貴公司給我個機會，我將為公司注入新的活力，成為公司的棟梁之才！
如果今天我能競聘成功，我一定會以飽滿的熱情，迅速適應新環境的要求，加強本部門業務的學習，認真完成領導安排的工作，對本職位創新工作方法，一定不會辜負領導對我的期望！當然如果競聘不成功，那說明我還有很多不足之處，我會認真總結，不斷努力，有機會我還會站在這里！
我的演講完畢，謝謝大家！
策劃崗位競聘演講稿5
尊敬的公司領導：
您們好！
非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開競聘的機會。在這里，我正式提出書面申請競聘策劃部主管一職。并會在規定的時間及地點進行口頭陳述。
這份競聘書共分以下三個部分。
1、個人競聘理由陳述
2、個人競聘優勢及工作特點陳述
3、對于策劃部工作的認識及工作主張陳述
一、個人競聘理由陳述
1、個人興趣與志向
自始至終，我個人對于營銷策劃都有著濃厚的興趣。所以上大學，才會選擇營銷策劃這個專業。我一直認為，把工作與個人興趣結合起來，才能生活的開心工作的愉快。
2、自我挑戰與升華職業技能
當初選擇現代通信，一方面是因為手機行業完全自由競爭與瞬息萬變的市場環境，另一方面是由于現代通信較為領先的市場策劃能力與營銷理念。抱著自我挑戰與升華職業技能的想法走進這激烈的競爭環境，是想看看，自己到底能在這樣殘酷的環境中存活多久，磨練自我的意志，增強自我應對市場變化的能力。結果這一學，就學了將近3年。自我感覺，無論是自己專業理論與實踐活動相結合的能力還是性格堅毅程度與為人處世的磨練方面都有了長足的進步。在這里非常希望能夠借助公司所給予的這次寶貴的機會，邁進新的層次，升華自我，培養更高一層次的職業技能與素養。
3、個人職業生涯規劃需要
每個人都應該有自己的個人職業生涯規劃。現代通信是一個年輕的企業，擁有眾多年輕的管理人員，每一個人都是我學習的榜樣。他們都是在年輕的時候就逐步獲得了個人價值的體現。來到現代通信轉眼就將3年的時間，我也逐漸從剛剛畢業的24歲大學生，邁進了27歲的門檻。男人30而立，我希望能夠用剩下的3年多的時間，將自己的能力與職業素養提升到一個新的層次，使自我看待事物的眼光提高到全新的高度。在30歲之后能夠真正的做到30而立。所以說，此次的競聘是個人職業生涯規劃的需要。
二、個人競聘優勢及自我特點陳述
（一）、個人特點
概括個人在工作上的特點可以分為以下五個方面。
1、個人頭腦比較靈活，能夠根據具體的情況作出相應對策。
2、具有一定的理論基礎，可以使個人對問題的看法站在一個比較高的層次。
3、善于學習、思考、分析。
4、善于做計劃、規劃。
5、知識儲備比較全面。
（二）、個人競聘優勢陳述
1、對工作環境與流程比較熟悉
在策劃部直接工作時間達到一年半，期間經歷了許多策劃部的重大活動與決策。黃金風暴--八年慶典--解放戰爭--VIP俱樂部的成立等等。對于策劃部的工作環境與工作流程非常熟悉。可以省去熟悉環境與流程的工作時間。同時了解策劃部各個工作崗位的工作內容，便于及時針對各崗位工作中的問題制定出整改意見。
2、專業知識
大學四年就讀市場營銷策劃，受過比較系統的策劃理論訓練。能夠從更專業的角度看待市場營銷狀況。借助比較合適的數學模型把握廣告媒體投放量與比率的問題。獲得國家管理學學士學位，具有豐富的管理理論知識，理論結合實踐，能夠及時的在管理工作中，看到問題，并加以解決。
3、管理經驗
從事過一線管理工作，具有一定的管理實踐能力。
4、了解銷售
從事過一線銷售管理工作，對一線銷售狀況、流程與銷售人員心理有所了解。同時長時間在一線面對顧客，對顧客消費心理及讓度價值取向有一定的思考與認識。
6、人脈順暢、溝通協調
7、敢于破舊立新，推行改革
三、對策劃部工作的認識及工作主張
在策劃與門店兩大核心部門都從事過一段不短的工作時間。再次回到策劃，我發現我看待問題的角度已經不僅僅是以前完全從策劃方案的角度出發了，立足于銷售，立足于公司整體，策劃才能真正發揮其核心的作用，策劃不光是“促進”的作用還應該包括“指導”的作用。
我們不妨首先使用某書當中對于策劃的定義，“策劃”是一種思維方式，是經濟組織為了謀求自我生存的最佳環境和市場競爭的必要優勢而進行的創新或精密性的決策思維方式。再狹義一點，策劃就是計劃的.一種高級形式。
就“現代策劃”的各項工作開展，我想從以下兩個大的方面著手談談自己的想法。
1、部門管理工作開展
2、部門業務工作開展
一、部門管理工作
1、如臂使指的工作團隊建設
一個部門就是一個團隊，無論大小。團隊中的每一個人都肯定是具有相同企業使命的。所以，對于部門內部的每一個人首先都要有一個明確的個人定位。可以通過給團隊每一個人設計個人職業發展規劃，并告之團隊發展目標。讓團隊中的每一人都明白個人利益是與整體團隊利益乃至整個公司利益緊密掛鉤的。一榮具榮，一辱具辱。通過一段時間，對于部門內部進行人員整頓。我認為，每一個策劃人都必須具有基本素質就是：“熱愛策劃工作、具有極強的學習能力、敢于挑戰權威、具有團隊精神。”
通過一段時間，穩中求進的對策劃部全員進行篩選，對于沒有策劃人基本素質，或者個人職業發展目標與團隊及企業目標確實不符的人員進行淘汰，同時積極引進新鮮血液，最終達到策劃部全員職業目標與團隊發展目標一致，從而作到管理上的如臂使指。
2、在原有工作細則基礎上，構建新的管理機制
策劃部工作需要張揚個性，但是個性張揚的太多，又會失去團隊精神。只有在完善的管理機制下去張揚個性，才是對企業及團隊有益而無害的。新的管理機制應該包括以下幾個方面的內容。
1、績效考核、分配機制
2、科學的項目活動工作流程（廣告、促銷、氛圍布置、公共關系等）
3、部門的獎懲機制
4、明晰的崗位工作內容與職責
3、時刻注意管理彈性
一文一武，有張有弛。時刻注意管理彈性，在不違反公司原則的前提下盡可能多的為員工考慮些問題，這樣一方面容易獲得員工真心的認同，便于明確團隊目標，維護團隊穩定。另一方面便于真正了解員工，充分發揮員工才華。
二、部門業務工作
這方面我個人認為，應該首先明晰“現代策劃”所應該具備的五大基本職能
1、市場調研、分析、指導銷售服務戰略決策
（1）、營銷培訓及解讀公司決策
由于“策劃”是一種創新或精密性決策思維方式。牽扯到決策，就必須有清晰的頭腦及對營銷動態敏銳的洞察力。可以說策劃部應該是公司處于營銷前沿的部門。適時的牽頭開展一些全員營銷培訓工作，提升全員營銷意識，解讀公司決策是策劃部的基本職能之一。
（2）、市場調研及營銷數據分析
如果把公司比做一個人的話，我認為策劃部應該是公司的耳朵、眼睛、鼻子。應該是公司市場競爭最敏感的部位。多層次的市場調研分析，有助于公司各方面定位，準確把握消費者取向。根據具體市場競爭環境的變化作出調整。同時用專業的數學分析模型，對各種數據進行分析，為公司的決策提供依據。包括：競爭對手分析、市場競爭環境分析消費者消費習慣分析等。
（3）、市場定位
幫助公司在整個競爭環境中，正確的市場定位。我們公司的公司實力以及公司所處的各種環境已經決定了我們無法吃掉整個“蛋糕”。明確的市場定位，可以讓公司有限的資源發揮出最大化的作用。
2、廣告宣傳
（1）、合理利用廣告公司的資源，建立完善的廣告公司聯系表
名稱擅長項目聯系人電話工作特點信譽指數等
（2）、科學使用媒體，建立完善媒體聯系表
制訂合理可行的年度媒體投放預算。對寧夏各媒體效果進行分析并準確認知。科學計算使用廣告投放量，合理選擇媒體搭配。廣告這一行業，由來以久，有許多的原則及概念，我們都是可以直接使用的。同時，相應的數學模型也可以使我們的廣告投放更科學，更合理。積極學習并使用這些前人總結的經驗，就可以使我們的廣告宣傳資源獲得更大的利用空間。
（3）、關注與開辟新媒體（網絡、短信等）
3、公共關系--提倡全員公關
（1）、與政府相關部門的公共關系
建立完善的聯系名片，發動全公司，全員公關。
（2）、與各兄弟部門的公共關系
1、多溝通、協調
2、善于利用各兄弟部門所掌握的資源開展工作。
（3）、與廠家、經銷商的公共關系
A、善于利用各兄弟部門的資源，著眼于整個公司，與廠家、經銷商達到全局的互惠平衡。
B、提出賣場宣傳資源商品化原則，可以采用一定的促銷手段或行政手段對賣場宣傳資源進行銷售。
4、銷售促進
（1）、加強所有促銷活動的計劃性
策劃部所有促銷活動應該在全年有一個大體的構思，在每月月頭有一個大體的規劃安排。有計劃的開展銷售促進活動。
（2）、加強促銷活動的針對性
科學的市場定位，明確的目標消費群分析，針對各消費群的消費欲望，消費時間，消費習慣，消費心理設計展開促銷活動。
（3）、有效的各類活動的預估及評估
對每一次活動的效果進行及時的預估及評估，總結經驗才能不斷前進。
（4）、加強策劃部應對突發事件的能力
在對競爭對手及消費者詳細分析的基礎上，加強策劃部應對突發事件的反應能力的培訓。可以預先根據可能出現的假想情況，制定幾套模擬方案。
5、企業文化及品牌建設
后記：
以上就是我對策劃部工作的幾點簡單的認識，其中有我們已經開展的工作方面也有我們還沒有開展工作的方面。有我們做的好的，也有我們做的不好的。這些認識也就是我想要開展和整頓的工作。好的就繼續保持并做到更好，不好的及時改正往好的方面去做。一切從零開始。總結起來，就是要從策劃部工作的計劃性、科學性、專業性入手去開展工作。善于分析，勤于思考。破舊立新，敢于改革。把“現代策劃出品”這六個字打造成新的品牌。
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