人力資源崗位競聘精彩演講稿

時間：2021-11-24 12:18:01 演講稿我要投稿

人力資源崗位競聘精彩演講稿（精選7篇）

　　通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。現(xiàn)如今，我們使用上演講稿的情況與日俱增，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編精心整理的人力資源崗位競聘精彩演講稿（精選7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

人力資源崗位競聘精彩演講稿（精選7篇）

　　人力資源崗位競聘精彩演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　您們好！

　　我是人力資源部薪酬保險管理專責A。

　　首先，感謝各位領(lǐng)導讓我擁有了這樣一個展示自我的舞臺！

　　接下來，我就個人對人力資源部副主任崗位一職的認識及具體工作思路將向在座的各位領(lǐng)導做詳盡匯報，請各位領(lǐng)導不吝指正。

　　一直以來，人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性。它是在與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展目標相結(jié)合的基礎(chǔ)上，運用科學的技術(shù)和方法，建立一種具有同化力和進取精神的企業(yè)文化，為組織成員創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的機制，為企業(yè)快速成長和高效運作提供保障。

　　一名優(yōu)秀的人力資源工作管理者，不僅要深入理解人力資源管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中的特殊重要意義。同時，要明確認識該職務在部門內(nèi)部扮演著參謀者、管理者和專業(yè)技術(shù)能手的多重角色。

　　作為參謀者，其職責主要是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標和任務，定期組織收集人力資源有關(guān)信息，為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進意見及解決方案。

　　作為管理者，其職責主要是協(xié)助部門負責人做好企業(yè)內(nèi)部組織管理，提高員工工作績效和工作能力，加強內(nèi)部團結(jié)，協(xié)調(diào)與其它各部門之間的關(guān)系，用先進的管理理念及制度建立起適合本企業(yè)組織的人力資源管理模式。

　　而作為專業(yè)技術(shù)能手，其職責主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個職能模塊的業(yè)務流程，同時正確指導下屬員工開展日常管理工作，促進企業(yè)人力資源目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展。

　　正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔任著多元化的角色，從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四個方面的原因，認為自己具備競聘這個崗位所必須的素質(zhì)：

　　一是思想素質(zhì)過硬。加強政治理論學習，客觀剖析自己存在的問題并加以改進；在兼任機關(guān)黨支部宣傳委員期間，始終將“服從于組織、服從于紀律，不斷提高執(zhí)行力”作為自己的工作準則，從而使自己的政治敏銳性和政治鑒別能力得到了較大的提高。

　　二是專業(yè)理論知識扎實。我人力資源管理大專學歷，現(xiàn)在讀人力資源管理專業(yè)本科，并將于今年年底修完全部學業(yè)。接受過現(xiàn)代人力資源管理、勞動法規(guī)、管理能力開發(fā)等專業(yè)技術(shù)培訓，曾獲得《國家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓管理員資格證書》、《重慶市電力公司現(xiàn)代教育培訓知識競賽二等獎》；熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于人力資源管理各方面的法律法規(guī)及政策。通過近五年的專業(yè)學習，已形成了較為系統(tǒng)的現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎(chǔ)。

　　三是實踐經(jīng)驗豐富。參與過人力資源管理各個職能模塊工作流程的實踐學習。一是參與處理過本單位多起勞動關(guān)系、體制改革等糾紛和法律案件。二是協(xié)助領(lǐng)導妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現(xiàn)的各類矛盾和問題；三是在勞動工資統(tǒng)計、勞動組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開展了以下工作：

　　被市公司抽調(diào)參與工資改革測算與分析工作。

　　被市公司抽調(diào)參與銅梁供電公司勞動工資、社會保險及人事檔案基本情況調(diào)查。

　　參與市公司薪點工資管理制度的研究和學習。

　　被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞動工資統(tǒng)計年報。同年獲市電力公司勞動工資統(tǒng)計工作先進個人稱號。

　　被市公司指定專項審查合川、銅梁、大足、潼南及永川等五個供電公司勞動定員測算情況。

　　4年多的人力資源管理及實踐經(jīng)驗，讓我對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有了系統(tǒng)的了解和經(jīng)驗積累；對人力資源事務性的工作有嫻熟的處理技巧，能夠指導各個職能模塊具。

　　人力資源崗位競聘精彩演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導，評委：

　　大家好！

　　我叫xxx，我今天競聘的崗位是人事專員。對于公司信息我通過網(wǎng)絡(luò)了解到貴公司體恤員工，福利待遇都很好是我期待的公司，我也希望能夠成為公司一員。

　　我過去在xxx公司擔任過人事助理。輔助過人事經(jīng)理工作有過相關(guān)經(jīng)驗，雖然只做了兩年時間，但在工作中也掌握了很多人事專員必須掌握的技能，我的專業(yè)也是人力資源相關(guān)專業(yè)，對這個崗位契合度高，有過工作的經(jīng)歷，適應工作會更快。我能夠吃苦，工作勤奮，曾在上個公司年終得到過最佳員工稱號，多次在工作崗位上協(xié)助人事經(jīng)理完成了部門內(nèi)的招聘任務。

　　因為結(jié)婚回到了家鄉(xiāng)工作，畢竟落葉歸根，不管過去取得了多少成績，但人不能忘本，我想回到自己家鄉(xiāng)發(fā)展，方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行，我相信有能力的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱，我也相信只要時間長了我的能力會得到公司的認可。

　　對于人事的一些基礎(chǔ)工作比如效績考核，薪酬結(jié)算，員工培訓等，我都做過，雖然沒有當過人事經(jīng)理，但是卻也曾主持過員工培訓，負責xxx公司的人員儲備工作，為了做好工作，我經(jīng)常查閱資料下過苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。

　　如果我被公司錄取，我會遵守公司的安排，先學習，做好當下，完成好任務，保證自己及時完成工作任務。不會遲到早退，也不會隨意離職，我知道公司最擔心的就是我們員工經(jīng)常跳槽，因為公司人事專員崗位是我心中期待的工作，我會一直在公司努力做好，前提是能夠進入公司，成為公司的成員。

　　多年的工作經(jīng)驗，讓我明白想要做好工作，就必須要有一個平臺讓我施展。我曾經(jīng)選擇了很多家公司，雖然都通過了面試，但因為離家比較遠，并沒有選擇入職，而貴公司的發(fā)展理念，與我的想法相合，我非常希望能協(xié)助公司成長，我想要有一個合適的崗位，需要一個足夠大的平臺，來施展自身能力。

　　我覺得自己有足夠能力做好人事專員，公司不用擔心我忠誠問題，因為無論是事從個人的角度考慮還是從未來工作發(fā)展考慮都非常符合我的要求，我有能力，公司有崗位，而且公司也需要如我這樣的工作經(jīng)驗豐富的員工，為人力資源部們的打好基礎(chǔ)。畢竟公司雖然規(guī)模大，卻需要足夠的人員來完成工作。請給位領(lǐng)導給我一次機會，讓我成為公司的一員，我希望自己成為公司的一匹千里馬。

　　謝謝大家！

　　人力資源崗位競聘精彩演講稿3

敬愛的公司領(lǐng)導：

　　你們好！

　　我是公司xx部門的xxx。在此，我首先要感謝各位領(lǐng)導對我能力的認可，讓我有機會能在這次的競聘平臺上與各位同事一起競爭人力資源的工作崗位，十分感謝你們！

　　作為xxx公司的一員，我非常清楚我們公司是一個人才云集的大集體，在場的各位競聘者都有自己的出色的能力和優(yōu)點。但我相信，自己長久以來的努力也不會讓自身暗淡與別人，作為一名xxx人，我會在這次的競聘中充分的展示自己，努力爭取這份珍貴的崗位，還請各位多多指教！

　　我于20xx年x月加入公司，并在當時xx領(lǐng)導的教導下負責xx崗位的工作任務。這些年來，作為一名xx部門的員工，我深受xx領(lǐng)導和前輩們的照顧，這讓我深刻的體會到公司團體的溫暖和熱情。為此，在我的工作中，我也一向以集體利益為主，積極發(fā)揮自身能力，主動維護團隊精神，為團隊的發(fā)展進步貢獻力量。

　　在工作中，因為我負責的是xx崗位，所以一直以來對于人力資源崗位的工作也十分熟悉，親切。且在工作方面，我也十分向往著這個方向，期望自己能在這個崗位上發(fā)展貢獻。為此，對于工作方面的要求和能力，我一直都有充分的學習和了解。

　　此外，在過去工作的空閑中，我也與人力資源崗位過去的.同事經(jīng)常交流，學習。對于工作方面的流程和一些問題都比較了解。因此，我認為自身有足夠的能力和把握做好這份工作！

　　當然，我也非常清楚，僅僅只是做好工作的話，是沒有意義的。人力資源作為公司人才的來源起點，可以說是關(guān)系著公司發(fā)展和進步的重要崗位。為此，要勝任這個崗位，更需要在做好現(xiàn)在責任的同時，還要積極的發(fā)展和進步！這樣才能給公司帶來貢獻！

　　關(guān)于這一點，我也一直在積極準備和計劃著。為能加強公司人力資源的發(fā)展。我會在工作中積極學習公司崗位方面的知識，與各部門領(lǐng)導積極聯(lián)系，充分認識工作和部門管理上對人員的需求。

　　此外，我還會努力提高自身思想水平，不斷加強溝通能力，保證在人才招攬上充分滿足要求，為各部門尋找適合的人才。

　　我有自信、有能力！我迫切的希望能在這份崗位上向各位展示自己的熱情！期望各位領(lǐng)導能給我一個展現(xiàn)自我的機會！我定不會讓你們失望！

　　謝謝大家！

　　人力資源崗位競聘精彩演講稿4

各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　根據(jù)我院競爭上崗實施方案的規(guī)定，本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實行全員競爭上崗。經(jīng)過認真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。

　　一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績

　　我于年7月由廣東省郵電學校綜合電信專業(yè)畢業(yè)，分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間，多次被評為先進工作者，并利用業(yè)余時間參加自學考試和函授，先后順利修完計算機應用專業(yè)的大專和本科課程。年設(shè)計院設(shè)立人事科后，調(diào)入人事科工作，年4月任人事科副科長，年5月任人事科科長至今。

　　任工會秘書期間，曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導組織召開職代會，并負責組織起草會議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務公開制度。同時還兼任工會和技協(xié)的出納員，辦理工會、技協(xié)的日常事務，管理財物。年、年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”。

　　年到人事科工作后，除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外，還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作，順利進行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整。年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。年年底響應政府號召，按時完成離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務量過大的問題，從社會上招聘了部分設(shè)計人員，并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。年利用爭取到的政策，自主招聘了一批大學畢業(yè)生，充實生產(chǎn)崗位，彌補技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。制定并實施的績效考核辦法，充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險、人身意外傷害保險，起草了企業(yè)年金管理辦法。

　　二、對人力資源部工作的認識

　　人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣，為企業(yè)的發(fā)展服務是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產(chǎn)等管理工作來促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理應區(qū)別于以往單純的人事管理，應積極主動地參與制定策略、進行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)現(xiàn)人才，更重要的是培養(yǎng)人才，使每個人才都工作在最適合的崗位上。

　　人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負責全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統(tǒng)計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。

　　總之，人力資源部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學性和超前性，要從小處著手：注重針對性、嚴謹性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導，加強人力資源的研究、分析和預測。

　　三、工作打算和設(shè)想

　　在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)人力資源部的工作特點，做到三個堅持，抓好四項工作。

　　（一）堅持黨性原則。在工作中自覺學習提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導和群眾的監(jiān)督，切實做到公道正派，誠懇待人，尊重知識，尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。

　　（二）堅持改革創(chuàng)新。自覺堅持實事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實際情況確定工作思路，制定工作新方案，創(chuàng)造性地開展工作。

　　（三）堅持不斷提高自身的綜合素質(zhì)。在工作中要提高自己的業(yè)務素質(zhì)和工作能力，通過自學、參加培訓、從工作中總結(jié)經(jīng)驗等方式來提高自我、發(fā)展自我，以適應人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。

　　結(jié)合當前形勢，著重抓好四項工作：

　　（一）加大培訓教育工作力度。制定員工培訓與教育管理辦法，在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場變化和競爭態(tài)勢，分層次、有步驟地進行員工基礎(chǔ)培訓、專業(yè)培訓和知識更新培訓，使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。

　　（二）落實崗位動態(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長期堅持下去，切實觀測到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責的崗位，個人的長處得以發(fā)揮，主觀能動性得到有效調(diào)動，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動的水”。

　　（三）改進分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導意見，重新制定經(jīng)濟責任制和績效考核辦法。在分配機制上體現(xiàn)重能力更重績效、重個人更重團體、重現(xiàn)實更重長遠的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反饋考評結(jié)果，讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導作用。

　　（四）進一步實施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。及時評選，獎勵到位，使員工的貢獻及時得到回報。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫，將基本情況、工作業(yè)績、突出貢獻、獲獎及培訓情況等進行微機登記，同人事管理合并進行。制定多種多樣的靈活的極力方式，營造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。

　　四、今后工作努力的方向

　　如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細心、耐心和務實、踏實、樸實的工作態(tài)度與工作作風，去認真履行其崗位職責。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點：

　　（一）學習。學習政策、理論、工作方法，在能結(jié)合、會運用上下工夫，提高自身綜合素質(zhì)。

　　（二）落實。把握原則，明確思路，把上級部門及本企業(yè)的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。

　　（三）協(xié)調(diào)。加強工作主動性、超前性、計劃性，同其他處室配合好、協(xié)同好。加強和省公司的聯(lián)系與溝通，樹立形象，爭取支持。

　　（四）服務。踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)服務，為領(lǐng)導服務，為各處室服務，為全體員工服務。

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

　　人力資源崗位競聘精彩演講稿5

領(lǐng)導：

　　我從XX年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓部、開發(fā)部等工作。雖然時間不長，但非常的熱愛。

　　這次我投的是人力資源開發(fā)部一職。之前也接觸過類似的這種工作，包括對員工信息收集整理，動態(tài)更新;參與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等。

　　假如我從事人力資源開發(fā)部的工作，我的主要工作思路是:

　　第一：按部門分塊對員工的基本信息進行收集，統(tǒng)計。建立人力資源數(shù)據(jù)庫。

　　第二：收集公司各部門對人才的需求情況。

　　第三：聯(lián)絡(luò)收集外部培訓機構(gòu)信息，建立外部師資人才庫。

　　第四：對收集的信息分析，配合培訓部制定不同層次的培訓計劃。對培訓結(jié)果進行統(tǒng)計，把培訓結(jié)果反饋給人力資源管理中心。為部門領(lǐng)導制定下一步工作方向提供依據(jù)。

　　第五：實現(xiàn)人力資源資產(chǎn)化管理，提高公司員工價值，實現(xiàn)人力資源的增值、保值。

　　第六：積極與各部門溝通，了解部門對人員的需求，盡最大能力滿足公司的需求。

　　通過長期的工作，為公司人力資源開發(fā)積累經(jīng)驗，造就一批高素質(zhì)、懂管理的專業(yè)性人才。需求是萬變的，努力是不變的。開發(fā)部的理念就是以不變應萬變。

　　這就是我圍繞本公司“五個需求“的經(jīng)營理念確定的工作思路。有不足的地方請領(lǐng)導指正。

　　謝謝大家!

　　人力資源崗位競聘精彩演講稿6

　　首先，感謝你們給我提供了這個講臺，這個機會。現(xiàn)在我站在這里，也許你們早就明白我的用意，但是，我想說明的是：我已不是原來的我，而是一個在觀念上更新了的我：原來是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導“要我干”，但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機遇，我充滿了對領(lǐng)導班子的信賴、激情與期待，我要勇敢地說：“我要干！”我愿意接受挑戰(zhàn)，超越過去，展示新的自我，讓人生的價值得到充分的體現(xiàn)。所以，今天我站在了這里，選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。

　　20xx年，我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣，十個月的艱苦勞動培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風。年月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作，圖書室中看似細小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我心細致與嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。同年我參加了省圖書館中專學校的學習，并于年畢業(yè)。在接下來年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，仔細負責的工作態(tài)度屢受同事們的好評。年，醫(yī)院的安排我進入辦公室工作，并兼任成都防癆協(xié)會秘書，年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在年受到市科協(xié)表彰，被評為“學會先進個人”。在此期間，我積極向黨組織靠攏，在組織的教育、關(guān)懷和同事們的支持、幫助下，于年月光榮加入中國共產(chǎn)黨。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法：習慣于尊重事實，不受偏見和個人好惡的支配，能正確評價自己和他人，因此我誠懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以集體和職工利益為重，在做好我本職工作的基礎(chǔ)上積極服務醫(yī)院，不計較個人得失。年，我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作，負責人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作，兼管防癆協(xié)會部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感，使我對普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力，同時培養(yǎng)了我任何事情不怠慢，能吃苦耐勞的工作作風。

　　xx年度，我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。說實話，在這幾年的工作中，我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單，要做好也決非容易，所以，本著“做事不貪大，做人不計小”的原則，我“針針線線”縫得專注、縫得認真。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點，工作經(jīng)驗應該也更豐富一點，心態(tài)上會更成熟一些，辦事更穩(wěn)重一些，可以值得信賴，這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。

　　我在醫(yī)院工作時間已有年了，我熟悉醫(yī)院職工的基本情況，熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序，工作中勤學善思，實踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗，很好地完成了職責賦予的任務。我從事人事勞資離退休等工作以來，協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關(guān)處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務部門的良好工作關(guān)系，為政令下達和民情上遞暢通了渠道。

　　現(xiàn)在，我想說聘后的設(shè)想與思路，因為這些是我競聘的動力之一——怎么更好地服務醫(yī)院，服務職工是我長久以來一直在思考和追尋的：

　　如果這次我能競聘上醫(yī)院人力資源部副主任崗位，我將實施以下設(shè)想和思路。

　　第一、樹立強烈的事業(yè)心和責任感。

　　我和醫(yī)院的所有職工一樣，希望醫(yī)院業(yè)務更拓展，事業(yè)更發(fā)達，經(jīng)濟更增長，個人收入更提高，整體更團結(jié)，人際關(guān)系更和諧，總之期待醫(yī)院的明天更美好。院內(nèi)諸事人先行，首先做好人之事其余的事才能有保證，所以作為人事勞資工作者，責任重大，必須要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，對職工負責，對單位負責。充分運用好職稱、職務、工資、福利等載體，通過自己的工作把黨和政府、醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)懷傳遞給每位職工，為領(lǐng)導當好參謀，為職工辦好實事，促進軍心穩(wěn)定，鼓舞士氣，激發(fā)職工的工作熱情。

　　第二、樹立“以人為本”的管理理念，強化管理服務意識。

　　在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關(guān)的事情時，在不違反原則的前提下，要多考慮還有哪些更符合人性特點的方法。尊重職工的人格，尊重職工的自尊心、自愛心；尊重職工的進取心、好勝心和首創(chuàng)精神；尊重職工在缺點、弱點錯誤中埋藏的優(yōu)點、長處和閃光點。做到敞開胸懷，博采眾議，尊重差異，不自以為是。為了很好地用人之所長，必須要對每位職工的能力有所分析，對職工在哪些方面最有發(fā)展?jié)摿τ幸粋€清楚的認識。總之，讓每一位職工從事與其個性相適應的工作，并有針對性地運用不同的激勵手段，使職工全心全意把工作做好，實現(xiàn)自我價值的最大化，并實現(xiàn)我院人力資源配置的最佳化、社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。

　　第三、堅持原則，秉公辦事。

　　人事勞資工作政策性強，事關(guān)單位和職工的切身利益，最忌管理者感情用事和沒有誠信。我自己作為這項工作的管理者在處理日常事務和與人交往中要恪守職業(yè)道德，堅持原則，出于公心，從集體的整體利益出發(fā)考慮和處理問題，擺正各種利益關(guān)系，無論關(guān)系親疏，無論感情深淺，必須做到一視同仁，堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，維護該項工作的客觀性、公正性、嚴肅性。當政策規(guī)定和院領(lǐng)導的決定與職工愿望相符時，應盡最大努力去找結(jié)合點；當職工愿望與政策規(guī)定和領(lǐng)導決定沖突、執(zhí)行受到誤解時，應從政策規(guī)定與工作職責上去找平衡點。相信只要我是公正的，職工的誤解就會是暫時的，隨著時間的推移，個人理性的上升，職工會由不理解向理解轉(zhuǎn)變的。第四、努力學習，不斷進取。

　　能力不是與生俱來的，不是一成不變的，而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多，交錯縱橫，連續(xù)性強，相應業(yè)務知識、管理知識更新較快，時效性強，程序復雜，工作任務重，不能過分依靠以往經(jīng)驗，否則會產(chǎn)生惰性，頭腦僵化，固步自封，影響工作效率。因此，自己既要“溫故”，更要“知新”，勤學善思，不斷學習人事勞資、離退休政策、法律、法規(guī)和管理知識，特別要學好當前的人事制度改革的各項政策，積極進取，以不斷適應快速發(fā)展的人事管理工作的需要，滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務的需求。

　　總之，我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權(quán)力，并不意味著大庭廣眾之下的炫耀，而是意味著勞累，意味著默默無聞，它只是“奉獻”的代名詞。我認為奉獻不是痛苦，不是喪失，而是快樂的升華，任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義，也知道“認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好”，所以我選擇了競聘醫(yī)院人力資源部副主任這個崗位，用我的責任心去奉獻，來實現(xiàn)我人生的一次升華。

　　尊敬的各位領(lǐng)導，尊敬的各位同事，你如果信賴我，希望你能投我一票！謝謝！

　　人力資源崗位競聘精彩演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！我叫XX，今年27歲，入黨積極分子，本科學歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我們大家有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是技術(shù)培訓崗，競聘原因很簡單，“選我所愛，愛我所選”。在大家面前有點單薄的我，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。我真切地希望靠能力而不是靠運氣為自己的20xx年留下點什么……

　　仔細算來，到公司已經(jīng)有8個月了，期間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓及人力資源管理等，時間雖不太長，卻傾注了自己對工作全部的熱愛。

　　這8個月來，我共組織、審核了37人報考各類職稱，并有7人先后聘上了工程、經(jīng)濟、會計、政工等相應職稱；組織公司173人報名參加了20xx年職工技能鑒定；組織選拔公司內(nèi)的技術(shù)能手參加局技術(shù)工種運動會，并在鉚工的個人比賽中取得了全局第七名的好成績，成為創(chuàng)業(yè)集團唯一一家獲獎單位；對20xx年畢業(yè)的入廠新生進行集中培訓，并制定培養(yǎng)計劃，目前大學生們能安心工作，主動學知識，積極參加公司組織的各項活動，已漸漸成為公司內(nèi)的新生力量。

　　工作中我積極努力，不斷在政治和業(yè)務上充實自己，增強責任心提高創(chuàng)新意識。并對職工隊伍現(xiàn)狀做了認真地分析，目前職工中技師、高級技師人員只占工人總量的1%；崗位技能操作人員缺乏，近年新錄取的市場化用工占職工總量的31%，普遍技術(shù)素質(zhì)偏低，獨立頂崗能力差。而大家都知道，象我們這樣的一個產(chǎn)品企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量決定著市場,而市場又關(guān)系著企業(yè)的命運，所以，技能培訓乃是企業(yè)發(fā)展的重中之重，技術(shù)培訓崗任重而道遠。

　　如果此次我能競聘成功的話，我想就技術(shù)培訓和加強人力資源管理等方面，談談自己的觀點和今后工作思路：

　　緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；繼續(xù)完善公司的青工教育計劃，以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術(shù)水平；以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段；緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)；為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

　　具體措施和做法：

　　1、創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才的需求重點。努力挖掘個人潛質(zhì)，把個人興趣及特長與實際工作緊密結(jié)合，最大限度地提高其工作熱情。加強人才載體建設(shè)，探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勵機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

　　2、加大人員培訓力度，全面提升員工素質(zhì)

　　加強崗位技能操作人員的培訓，提高一線人員的實際操作水平。根據(jù)公司主營業(yè)務操作技術(shù)發(fā)展的需要，分工種定期舉辦全公司技術(shù)大賽和技術(shù)比武活動。特別要注重青工教育和培訓，加強崗位練兵，促進技術(shù)交流，培養(yǎng)技術(shù)尖子和操作能手；充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結(jié)合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。

　　各位領(lǐng)導、各位同事，不容置疑，在大家面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。但對工作執(zhí)著的熱情一直在激勵著我躍躍欲試，通過此次競聘，我也更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。當然，若我競聘不成功，我也不會灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好！

　　謝謝大家！

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