財務(wù)部預(yù)算主管競聘上崗演講稿

時間：2021-09-17 16:00:40 演講稿我要投稿

　　通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多人會去使用演講稿，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編整理的財務(wù)部預(yù)算主管競聘上崗演講稿，希望對大家有所幫助。

財務(wù)部預(yù)算主管競聘上崗演講稿

尊敬的各位評委：

　　你們好!

　　感謝公司給予我這次競聘的機會，這將是一個鍛煉我提升我的機會，我會好好把握，好好展示，實現(xiàn)自己的理想，為公司做出自己的貢獻。今天，我要競聘的職位是財務(wù)部預(yù)算主管。

　　本人__年入司以來，先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證、房產(chǎn)財務(wù)原資產(chǎn)信用處擔(dān)任過往來會計、現(xiàn)任房產(chǎn)財務(wù)成本處核算會計并兼任XX項目部會計。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長與收獲，在此表示深深的感謝。

　　我出生在一個工農(nóng)家庭，父親是工作起來一絲不茍，力求規(guī)范的人。他時常勉勵我要刻苦學(xué)習(xí)，多鉆研，要愛崗敬業(yè)，多奉獻，為集團公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個樣子來”。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運營操作指南》、《會計工作規(guī)則》、《財務(wù)管理》、《會計檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵下，我很快從一個房地產(chǎn)會計的門外漢得已轉(zhuǎn)變，熟練掌握了房地產(chǎn)會計工作各項專業(yè)務(wù)知識。在會計工作中，我充分發(fā)揮會計職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來會計時讓我深刻認(rèn)識到良好的資產(chǎn)管理有助于集團及時識別、防范、化解風(fēng)險。面對宏觀調(diào)控下的市場開放性競爭，房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上，我們要及時調(diào)整工作思路、克服困難，充分調(diào)動起一切社會可用資源，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達的年度計劃指標(biāo);與此同時，我始終認(rèn)為“增收、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團工作的.長期目標(biāo)來抓，進一步加大收入及盈余的量化考核，實行動態(tài)管理，定期通報，讓全員競爭意識明顯增強，有效促進了公司各項業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。

　　在具體工作中，我認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，重點抓好以下三個方面：一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理，加強公司的資產(chǎn)變現(xiàn)，合理利用自留資產(chǎn)。二是認(rèn)真抓好成本的監(jiān)督管理，開源節(jié)流。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會計工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會計數(shù)據(jù)加班到深夜的時候，我深深體會到會計工作艱難和辛苦;可當(dāng)集團一次次銷售突破新高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰，精神文明創(chuàng)建傳來喜訊，財務(wù)效益指標(biāo)上升的時候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。

　　適逢這次競爭財務(wù)部預(yù)算主管上崗，我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位，是你們給了我勇氣與信心，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機會，本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財務(wù)部異地項目處主任崗位，任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作：

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和房地產(chǎn)財務(wù)會計制度，履行好會計崗位職責(zé)，進一步規(guī)范項目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容，實行程序化管理，進一步提高項目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入，降低風(fēng)險，夯實集團發(fā)展基礎(chǔ)。

　　并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺帳，落實銷售任務(wù)，做好項目部資金就地平衡工作。

　　2、按規(guī)定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數(shù)據(jù)，真實、完整、及時地反映經(jīng)營成果，并為房產(chǎn)公司及董事局提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。

　　同時，進一步加強重要印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發(fā)生。

　　3、進一步加強項目部的財產(chǎn)管理，認(rèn)真搞好項目部的會計資料的收集和保管，加強保密制度的落實。

　　4、加強監(jiān)督，維護財經(jīng)紀(jì)律和金融市場秩序，敢與違法亂紀(jì)行為作斗爭。

　　不論此次是否能夠競聘上財務(wù)部預(yù)算主管，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘財務(wù)部預(yù)算主管本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上財務(wù)部預(yù)算主管，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

　　我的演講結(jié)束，謝謝大家!

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