競選大學建設處處長演講稿

時間：2021-08-09 18:15:57 演講稿我要投稿

競選大學建設處處長演講稿

　　演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在社會發展不斷提速的今天，演講稿的使用頻率越來越高，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編收集整理的競選大學建設處處長演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

競選大學建設處處長演講稿

同事們好：

　　今天我們應召而來。這個光榮而歷史性的場合使我們匯聚一堂，不僅僅是為了親眼目睹一個同事在這里競職演講，我們是作為一個集體被召集起來，并在世人面前證明我們的信念——青島電大必將重新輝煌。這個場合不僅是一個競職者的場合，更是一個全體電大人最神圣的人性場合。

　　由于我先前得到的你們的支持不比其他人多，因此我今天是抱著做分母的心態來磨練的。但是我期望你們善意的、寶貴的加分。這是因為我以前不懈努力所從事過的那些工作在激勵我，比如編寫的電大信息被國務院辦公室轉發、校報獲得國家級省級獎勵、團委和一批團組織和個人獲得省市級獎勵，在青島高校團組織中創造性開展的“青年文明號”創建活動更是得到了市委常委張惠的認可，連續2年分別授予教學處理工部、技術中心“青島市青年文明號”，我指導的學生還獲得青島市首屆青年網絡辯論賽的高校組第一名總決賽第三名等。我個人也獲得過一些國家、省、市、校級獎勵。更主要的是還因為我考慮到我們都是青島電大大家庭的兄弟姊妹，我堅信大家這時都會釋放幫助身邊的人的愛心。這些都使得我對奇跡的出現充滿信心。為了學校的新輝煌，我已經做好準備，接受你們的挑選。因為你們不會長久地把關系到自己的幸福生活的重任輕易托付他人。

　　在為學校服務的15年來，我一直就一些重要問題簡單而直率地發表意見。因為我對電大事業有切身的體會和認識。現在也是這樣。

　　我競選的招生與系統建設處處長這個崗位關系到學校的可持續發展，并在某種意義上關系到各位同事的幸福和希望，因此，即便是最無畏的人也很可能為之擔心，最智慧的人也很可能因此而感到焦慮。

　　招生與系統建設工作必須放到宏觀背景下開展。任何人在考慮當前形勢時，都會看到許多令人鼓舞的情況。建校30年來的輝煌成就是我們好幾代電大人做出許多犧牲、不懈地致力于同一個進步事業所取得的。市委市政府正在采取措施，把青島市現代遠程教育中心建在我們學校。盼望已久的新校建設即將啟動。前幾天，已經公示的青島市xx—20xx年的發展規劃勾畫了一個美好的青島未來。

　　一切認真思考的`人都會明白，當前我校遇到了嚴峻的挑戰：系統被弱化，所轄分校被異化為高中或中職學校；網絡學院、自學考試、公共服務體系等紛紛跑馬圈地；甚至還有“辦學個體戶”在強勁擠壓市場。

　　如果這次我能得到同事們的支持來履行你們授予我的職責，我唯有以無畏、忠誠、勤勉地努力工作來感謝你們。我將從理念著眼，從技術入手。繼承以往在招生口工作過的前輩們留下的光榮傳統，是他們的不懈努力和拼搏，為我們學校的持續發展積攢下了充沛的經濟財富和精神財富。和團隊成員一起，充分運用好我與青島市各大局和各大企業合作多年積累起來的行政資源和市場資源，把招生網絡建立到遍布可以招生的每一個區域。向學校爭取更陽光的激勵政策，最大化體現同事們的招生勞動。建立招生宣傳系統聯動機制，優化宣傳整體效果。建立“開放教育招生工作過程管理數據庫”。成立全市電大開放教育招生管理研究中心組。當前，我們最重要的工作，要在全國電大壓縮招生規模的局面下想盡辦法尋找生源、有效地擴大在校生規模。按照有教無類的原則來思考，生源是無限的。從招生的角度來說，可以分為盲招——學生自動報名，實招——廣告宣傳和個人任務，精招——對市場進行細分。我的辦法就是要運用市場營銷的細分客戶理論，精確地做好行業、企業和高職高專、成人高校、大小中專、技校、中職學校的生源開發、生源培植、生源對接和生源維護等工作。根據這個原則，我們就要充分調研人口信息、行業信息、職業信息，重新細分市場，梯度開發各個子市場。當然，要做好招生工作，最主要的是還要加強內涵建設，要把招生工作貫穿到辦學、教學、管理和服務的全過程，要靠老師們多出精品課、學校多出精品專業、多出名師。我們不僅必須用語言，而且必須以行動表明：我能為學校做什么？幾年來，和大家一樣，我也積極地以微薄之力忠實地為招生工作出力盡力。我曾應招生部門邀請多次到李滄、市北、市南區開展招生服務工作；我運用積累起來的社會資源和人脈資源，先后介紹衛生、公安、教育、通訊、物流、煙草、民政等系統的人員來校學習和鼓勵發動所帶的畢業生返校學習。

　　我在團委書記崗位6年任職的經驗和在電大15年的切身體驗證實了一個觀點：系統建設必須堅持和而不同。我們已經認識到，在這個談判、合作的時代，不能指望每個辦學機構都和我們合作。我們還認識到，把我們同分校和教學點聯系在一起的，不僅是一種崇高的理想，而且還有一種簡單的需要。這一相互依存的基本法則在計劃經濟時期是顯而易見的，在市場經濟時期更是百倍地適用。所以，我們必須在鞏固體制內小系統的同時，還要積極建設包含體制外組織在內的大系統。具體說，就是要把青島電大的省級電大屬性發揮好，縱向上要和真正的龍頭老大中央電大搞好合作，橫向要和全國其他43所省級電大建立發展好兄弟關系，縱向下要做好所轄分校、學院的區域龍頭，當好“地方領導”。除電大這個小系統外，還應和政府、駐青高校、教育培訓機構等加強交流和來往，建立良性的生態大系統。讓我們在青島建立起一幢系統大廈——青島市現代遠程教育中心，在這幢大廈中，每一個機構互相尊重各自在不同體制機制中生活的權利，以合作而不是拆臺來互相影響。

　　我們現在比以往任何時候都更加認識到：我們必須相互依靠。如果我們團結一致，我們就會在許多合作事業中無往而不勝。如果我對同事們目前的心情理解的正確，那就是：目前我們的在校生不多，大家的職業快樂感少了，我們的老師是不甘心這樣的，學有所用和施展才華才是大家的心愿。我們電大人曾經創造了“5+2”和“白+黑”的工作方式，忙得都沒有時間去練功，那是多么令人追憶的歲月。所以我們一定要想盡辦法擴大各類在校生規模，滿足我們的職業夢想和生活現實。

　　同事們，正是在上述這些并不詳盡而只是代表性的思考中，我發現了我無須說服你們接受這些原則的理由。這些原則是你們自己的。但在這個目標和行動綱領上，我們可以站在一起。對大家給予的信任，我一定盡我所能地工作。不過，人性的弱點和本人認識的局限性，有時會使我做出錯誤的判斷而影響你們的意見，因此，我需要同事們一如既往地加以包含和寬容，這種需要肯定不會因為年齡的增加而減少。我頗有信心地認為，只要我努力并促進工作，同事們就始終會恰當地評價我的動機，而且會以公正和愛護的眼光來看待我的行為。

　　倘若競職不成功，生活還要繼續下去，我將繼續磨練，努力貼近同事們的要求。我還要感謝你們，因為你們總是默默地做無名的好人，在暗中積極幫助我思考人生，留給我無限的進步空間和動力。

　　今天不是選擇勝利的日子，而是選擇勇敢的日子。聚集在這里的不只是團體的力量，還有人性的力量。同事們的心在期待著我們，同事們的幸福追求在激勵著我們。我請求所有有遠見卓識的人，站到我這一邊來。我絕不會使你們失望。

　　最后，我要為同事們的友好精神和善良意愿處處彰明較著而向學校表示祝賀。每一個熱愛這個學校的人一定能夠從這一事實中找到真正祝賀的原因。它對于我們的學校將是一種收獲，一種幸福。

　　謝謝大家。

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